Regional plan för krisstöd vid allvarlig händelse



Relevanta dokument
Plan för krisstödssamordning POSOM Mullsjö kommun

Antagen av kommunstyrelsen POSOM Psykiskt Och Socialt OMhändertagande vid extraordinära händelser och andra allvarliga störningar

Rutin samverkan mellan PKL POSOM vid allvarlig händelse. Politisk Styrgrupp Skaraborg

Plan för krisstödssamordning

Regional katastrofmedicinsk plan för Region Skåne

Katastrofmedicinskt centrum KMC

Regional plan för krisstöd till drabbade

Mall. Katastrofmedicinsk. för primärvården. Förvaltning Vårdcentral Sjukvårdsrådgivning. November 2011 Reviderad

POSOM-plan Psykiskt Och Socialt Omhändertagande vid extraordinära händelser och andra allvarliga störningar

Handlingsplan. Reviderad

Handlingsplan POSOM. Gäller fr.o.m Antagen av kommunstyrelsen , 53

Krisstödsplan för Västerviks kommunkoncern

Steget före. Landstingets krisberedskap. Säkerhet & beredskap

Anvisningar för POSOM i Tyresö

Handlingsplan för psykiskt och socialt omhändertagande vid olyckor och större krishändelser, POSOM, i Vetlanda kommun

Plan för krisstödssamordning POSOM-grupp i Habo kommun KS 10, dnr KS13/316.

SOSFS 2013:22 (M) Föreskrifter och allmänna råd. Katastrofmedicinsk beredskap. Socialstyrelsens författningssamling

Information. Katastrofplan HSF

Regional katastrofmedicinsk plan

Sammanfattning av. Kris och katastrofmedicinsk beredskapsplan för Landstinget i Östergötland

Plan för den psykologisk-/psykiatriska katastrofberedskapen (psykosocialt omhändertagande) vid Hudiksvalls Sjukhus

POSOM. Handlingsplan för psykiskt och socialt omhändertagande. Fastställd i Omsorgsnämnden

Plan för Psykisk Och Socialt OMhändertagande (POSOM) vid extraordinära händelser och andra allvarliga händelser

Posom-plan. Plan för psykiskt och socialt omhändertagande vid krissituationer

Krisberedskap - förstudie

Plan för den psykologisk-/psykiatriska katastrofberedskapen (psykosocialt omhändertagande) vid Gävle Sjukhus

Men även en förändrad familjesocial struktur och en ökad sekularisering bidrar till att den enskilda individen blir mer sårbar.

Region Skånes plan för händelser med farliga ämnen

SOSFS 2011:X (M) Utkom från trycket den XX xxxx 2011

Handlingsplan för Värmdö kommuns POSOM-arbete

Resultat av remiss för begrepp inom katastrofmedicinsk beredskap

Ledningsplan POSOM. Plan för psykiskt och socialt omhändertagande vid krissituationer. Antagen av Kommunstyrelsen Dokumentansvarig i förvaltningen

~\~GA LS b1 B KATASTROF OCH BEREDSKAP REGIONAL PLAN KATASTROF OCH BEREDSKAP LANDSTINGET DALARNA. Den tidigare planen fastställdes 2006

POSOM. psykiskt och socialt omhändertagande vid olyckor och katastrofer

POSOM-plan. Härnösands kommun Socialförvaltningen Helene Brändström, RUTIN. Rutin KS

Bild 1. Bild 2. Bild 3. Naturkatastrofer. Katastrofer orsakade av samhälle och människa

RIKTLINJER POSOM HÖGANÄS KOMMUN

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Revidering av POSOM-plan 6 SN

POSOM-PLAN FÖR UDDEVALLA

4 Krisledningens organisation 4.1 Politisk ledningsgrupp/krisledningsnämnd 4.2 Ledningsenhet 4.3 Kansli 4.4 Informationscentral

KRISLEDNINGSPLAN. för HANTERING AV EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER

Krisledningsplan för Oxelösunds kommun

HANDLINGSPLAN FÖR PSYKISKT OCH SOCIALT OMHÄNDERTAGANDE VID STORA OLYCKOR OCH KATASTROFER

KRIS- OCH KATASTROFPLAN

Beslut om att inrätta funktionen tjänsteman i beredskap samt revidering av kommunens ledningsplan för extraordinär händelse

Krissamverkan Gotland

Om det händer... Krishantering för teckenspråkiga döva

Krisstödet larmas enbart vid behov vid stabsläge och i sådana fall direkt från akutmottagningen.

KRISLEDNING I SIGTUNA KOMMUN

Ledningsplan för samhällsstörning och extraordinär händelse Mandatperioden

Plan för extraordinära händelser i Värmdö kommun

Plan för krisledningsnämnden i Landstinget Blekinge Antagen av landstingsfullmäktige 2015-XX-XX

Plan för samhällsstörning och extraordinära händelser - ledningsplan. Lysekils Kommun

Plan för kommunal ledning och information vid kriser och extraordinära händelser

Riktlinjer för kris- och kontinuitetshantering

Storumans kommun POSOM. Psykiskt och socialt omhändertagande Styrdokument

Övergripande beredskapsplan för krisstöd i Åstorps kommun

Schema Dag l Introduktion Traumatologi Prehospital sjukvårdsledning Samverkande myndigheter

2 Mål Organisation I kommunen Ansvar Kompetens Verksamhet... 5

Traumadagen. Stockholm. 14 september Regional psykologisk och social krisberedskap i Stockholms län ett samverkansprojekt

Plan för kommunal ledning och kommunikation vid kriser och extraordinära händelser

Kriskommunikationsplan

Katastrofmedicinskt Centrum Kmc_ra_06_075

Kriskommunikationsplan för Region Norrbotten,

Konsekvensutredning. Förslag till nya föreskrifter och allmänna råd om katastrofmedicinsk beredskap

KRISHANTERINGSPLAN Ledningsplan för allvarliga och extraordinära händelser i Ronneby kommun

POSOM - Riktlinjer för. Psykiskt och socialt omhändertagande Varbergs kommun. Varbergs kommun. Varbergs kommun. Diarienummer: Ks 2014/0514

Lednings- och informationsplan. vid kriser och extraordinära händelser. Salems kommun. (Antagen av kommunfullmäktige )

En Regional Handbok. POSOM och PKL

Krisledningsplan

HANDLINGSPLAN VID KRIS OCH KATASTROFER. Upprättad av institutionsstyrelsen Reviderad

Storumans kommun POSOM. Psykiskt och social omsorg vid kriser Och större olyckor Styrdokument

Örebro läns landsting Organisationens förmåga, resurser, handlande och möjligheter

Krisledningsplan för Östra Göinge kommun

Krisledningsplan. Österåkers Kommun. Beslutad av Kommunfullmäktige

KRISHANTERINGSORGANISATION

Katastrofmedicinsk beredskap i Sverige

REGEL FÖR KRISHANTERING

Dokumentets syfte Att beskriva vilket ansvar POSOM har i Nacka kommun samt hur organisationen är uppbyggd och fungerar.

Krisplan Intern version

Landstingsrådsberedningen LS Yttrande över promemoria Mottagandet vid nationella evakueringar till Sverige (Ds 2016:43)

Landstinget Gävleborg Katastrofberedskap. Vilhelmina april 2013

Delprogram krisberedskap. Ingår i handlingsprogram trygghet och säkerhet

Krisledningsplan för Hässleholms kommun

Riktlinjer för hälso- och sjukvård. Rutin vid hjärtstopp.

Överenskommelse om effektivare samverkan i Södermanlands län i händelse av en krissituation mm DSAM

Reglemente och plan för krisledningsnämnden vid extraordinära händelser

Sjukvårdspersonalen i akutbilarna har hög medicinsk kompetens. Oftast ingår en anestesisjuksköterska

Krisledningsplan för Uppsala kommun (version 1.0)

REGLEMENTE FÖR POSOM-VERKSAMHETEN I SVENLJUNGA KOMMUN

STYRDOKUMENT. Rektor Dnr HS 2016/1126. Krisorganisation vid Högskolan i Skövde

Bilaga 1 Aktö rernas syfte öch delma l

HANDLINGSPLAN VID OLYCKA OCH KRIS

Krisledningsnämnd. Strategisk Krisledning. Krisledningsstab

Krislednings- och informationsplan

Övningsvärdering - övning Alma från sjukvården Region Skåne

regional samordning och inriktning av krisberedskap och räddningstjänst i Södermanlands län

Samverkansöverenskommelse mellan Landstinget i Kalmar län och Kalmar kommun kring personer med psykisk funktionsnedsättning

Transkript:

Regional plan för krisstöd vid allvarlig händelse Sidan 1 av 10 Innehållsförteckning Inledning och bakgrund Riskbilder och beredskapsnivåer Syfte mål Ledning och samordning av Region Skånes resurser samt samverkan med andra myndigheter och organisationer Regional Krisstödsplan Lokala Krisstödsplaner Lokal PKL-funktion Ansvar och uppgifter Larmvägar aktivering Krav på utbildning Uppföljning av PKL- och POSOM-medverkan vid lokala incidenter Information Internationella aspekter Definitioner Referenser Bilagor

Sidan 2 av 10 Inledning och bakgrund Vid hot om eller vid inträffade olyckor är det inte bara de som drabbas av somatiska skador som behöver tas om hand. Vi har också ett ansvar för att ge drabbade och deras närmaste trygghet och mänsklig omtanke. Inte minst gäller detta de personer som har drabbats av potentiellt traumatiska händelser i ett psykiskt perspektiv. I det senare fallet kan vi också behöva hantera situationen på ett sådant sätt att vi minskar risken för posttraumatiskt stressyndrom. I skriften Krisstöd vid allvarlig händelse som är ett underlag från experter utgivet av Socialstyrelsen beskrivs dessa åtgärder ur ett teoretiskt och praktiskt perspektiv. De rekommendationer som återfinns här ligger till grund för denna plan och bör också användas i planeringen för åtgärder på lokal nivå inom Region Skåne. Vi har valt att använda begreppet krisstöd som en beteckning för organisation och åtgärder inom detta område, PKL kvarstår som beteckning på ledningen för denna organisation. Krisstöd är en integrerad del av den katastrofmedicinska organisationen och följer därmed också den ledningsorganisation som beskrivs i Regional Katastrofmedicinsk plan för Region Skåne. Beroende på komplexiteten i den organisation som skall ledas kan krisstödets ledning vara en funktion i katastrofledningsgruppen eller en underställd stab. En allvarlig händelse kan innebära att det endast är PKL och krisstöd som behöver vara aktiverat. En medveten analys av vilka resurser i katastrofledningsgruppen som behövs för att stödja krisstödsorganisationen måste då utföras. Denna plan beskriver riktlinjer såväl lokalt som regionalt över hur omhändertagandet av psykotraumatiskt drabbade i Region Skåne skall organiseras. Varje sjukhusförvaltning skall i sin katastrofmedicinska plan ha en krisstödsplan. Riskbilder och Beredskapsnivåer Riskbilder och beredskapsnivåer beskrivs i den övergripande Regionala katastrofmedicinska planen. Syftemål Målet vid varje insats skall vara att även de psykosociala följdverkningarna för såväl direkt som indirekt drabbade skall minimeras Specifika mål för den regionala krisstödsberedskapen i Region Skåne vid allvarlig händelse, överhängande allvarligt hot om eller vid en stor olycka eller katastrof är

Sidan 3 av 10 att kunna utöva ledning av krisstödet inom Region Skåne att krisstödsorganisationen, lokalt och regionalt, skall kunna träda i kraft hela dygnet, årets alla dagar samt att kunna aktivera, samordna och omfördela psykosociala resurser så att så långt det är möjligt normala kvalitetskrav kan vidmakthållas. Den regionala krisstödsberedskapen i Region Skåne utgår från RMKL (Regional Medicinsk KatastrofLedning, Särskild Sjukvårdsledning Region Skåne) och besitter därför de befogenheter denna organisation fått sig tilldelad, se Regional katastrofmedicinsk plan. Den regionala samordningen av krisstödet sköts av funktionen Regional krisstödssamordnare i RMKL. Beredskapen innebär att vara beredd på en händelseutveckling utöver den normala och skall därigenom omfatta planering, genomförande och utvärdering. En väl förberedd regional PKL-organisation med goda kunskaper om såväl lokala, regionala som centrala resurser, myndigheter och samverkande organ krävs för att uppnå dessa mål. Regional krisstödssamordnare och befattningshavarna i lokala PKL måste besitta goda kunskaper avseende Region Skånes totala resurstillgångar. Goda kunskaper om samverkansytor och kommunikationsvägar krävs för att kunna lösa uppgifter beroende på händelsens karaktär och dess aktuella läge. För att visa trovärdighet mot såväl samverkande myndigheter och organisationer som allmänheten och andra berörda krävs även goda kunskaper om lagar och förordningar som påverkar beslutsprocesserna för det aktuella scenariot. Övningar bör genomföras regelbundet för att befästa kunskaperna hos befattningshavarna i regional och lokal PKL-organisation. Ledning och samordning av Region Skånes resurser samt samverkan med andra myndigheter och organisationer RMKL leder och samordnar insatser vid särskild händelse, överhängande allvarligt hot om eller vid en stor olycka eller katastrof. Detta gäller även vid situationer som kräver samordning av krisstödsresurser eller information om dessa.

Sidan 4 av 10 Strävan är dock att insatser i första hand leds på lokal nivå. Ledningsstrukturen skall kunna tillämpas oberoende av händelsens omfattning och karaktär. RMKL skall samverka med berörda enligt vedertagna rutiner. Förekommande rutiner skall vara av sådan beskaffenhet att de bidrar till snabbt och effektivt nyttjande av resurser när så behövs. Den övergripande regionala katastrofmedicinska planen är tillsammans med tillhörande delplaner, bland annat denna krisstödsplan, styr- och måldokument för den katastrofmedicinska planeringen inom Region Skåne. Dessa ligger till grund för sjukvårdens lokala katastrofmedicinska planer. Avdelningen för Krisberedskap och säkerhet (AKS) ansvarar för uppdatering och revidering av den regionala Krisstödsplanen. Detta samordnas med revidering av övriga regionala planer. AKS har ansvaret för att denna plan blir känd av katastrofkommittéerna för respektive sjukhus, primärvården och övriga berörda. Dessa har i sin tur ansvaret för att planen blir känd i sina organisationer. Lokala krisstödsplaner Sjukhusens och primärvårdens lokala krisstödsplaner skall följa ramarna som angivits och fastställts av Katastrofmedicinska rådet i den regionala krisstödsplanen. Samtliga lokala krisstödsplaner skall tillsändas AKS för kännedom. Revidering av lokala planer skall ske regelbundet eller på anmodan från AKS. Lokal PKL-funktion Lokal ledningsgrupp för krisstöd (PKL) skall organiseras inom ramen för den lokala katastrofledningen (särskild sjukvårdsledning) inom följande sjukhus:

Sidan 5 av 10 Skånes Universitetssjukhus både i Malmö och Lund Lasarettet Trelleborg Helsingborgs Lasarett Ängelholms Sjukhus Centralsjukhuset Kristianstad Hässleholms Sjukhusorganisation Lasarettet i Ystad Lasarettet i Landskrona Även om inte någon särskild händelsekatastrof inträffat i Region Skåne kan den lokala PKL och krisstödsorganisationen behöva träda i kraft. Exempelvis vid: Nationell och internationell särskild händelsekatastrof där många av Skånes invånare direkt eller indirekt blir drabbade eller berörda. Händelser med ett överhängande och uppenbart livshot Annan potentiellt psykotraumatisk händelse Ansvar och Uppgifter Stöd åt potentiellt traumatiskt (psykiskt) drabbade skall organiseras så enkelt som möjligt för att säkerställa ett snabbt omhändertagande. Detta innebär vid den mindre händelsen att uppgiften löses inom ramen för psykiatrins normala verksamhet och genom gängse psykosociala insatser vid respektive somatisk klinik eller vårdcentral. Vid ett något större antal potentiellt traumatiskt drabbade sätts i första hand lokal PKL-organisation in. Beslut om detta fattas vid berört sjukhus. Detta innebär att insatt lokal PKL-organisation i många fall blir den som själv leder och samordnar den aktuella händelsen. Ledning och samordning innebär i detta fall utnyttjande av dels det egna sjukhusets resurser, dels kontakt och samordning med primärvårdens enheter samt samverkan med berörda primärkommunala POSOMgrupper och andra stödjande organisationer (t.ex trossamfund och frivilligorganisationer). Det är en strävan att krisstödet organiseras på ett sådant sätt att de drabbade kan få de olika stödkomponenterna på samma ställe (one stop shop). Ett sådant stödcentrum kan arrangeras både på sjukhus med stöd från POSOM ocheller av kommunen med stöd från Region Skånes resurser från sjukhusens krisstödsorganisation eller från primärvården. Om lokal PKL-organisation bedömer att det behövs mer resurser än man förfogar över kontaktas Tjänsteman i Beredskap (TiB).

Sidan 6 av 10 Inom RMKL tar i detta fall Regional Läkare i Beredskap (RLB) ansvar för funktionen regional PKL-samordnare för fortsatt bedömning av händelsen och dess konsekvenser. Vid behov kan företrädare för lokala PKL organisationer i Nätverk Krisstöd kallas in för en gemensam bedömning av händelsen och på så sätt skapa samsyn vad gäller åtgärder och information. Regional PKL leds därefter från RMKL. Vid allvarliga händelser och vissa hotsituationer larmas RMKL direkt via SOS Alarm AB eller av någon samverkande organisation eller myndighet. Närmast berörda sjukhus larmas direkt av SOS Alarm AB eller av TiB. I en sådan situation tar RMKL kontakt med berörda sjukhus för ytterligare information och förfrågan om behov av stöd. Detta gäller också krisstödsfunktionen. RMKL har möjlighet att samråda med företrädare för psykiatrin genom att ta kontakt med Psykiatri Skåne. Som ovan beskrivits skall strävan vara att den psykosociala insatsen så långt det är möjligt leds från den lokala PKL-organisationen omfattande också samverkan med berörda POSOM-grupper och stödjande organisationer. Vid stora händelser när regional PKL krävs för att samordna resursutnyttjandet inom regionen kan det dock bli aktuellt att den regionala PKL-organisationen också får en samverkande roll mot vissa POSOM-grupper och stödjande organisationer. Det är i detta fall synnerligen viktigt att den regionala PKL-samordnaren klarlägger samordningsansvaret över ytan med eventuella tidigare insatta lokala PKL-organisationer så att otydligheter inte uppstår. Primärvårdens enheter (privata och Primärvården Skåne) utgör också en viktig resurs vad gäller krisstöd. Dessa samordnas när det gäller den lokala händelsen genom den lokala PKL-gruppen. Vid den större händelsen kan det bli aktuellt att samordning sker av den regionala PKL-samordnaren. Även i detta fall är det av yttersta vikt att den regionala PKL-samordnaren klarlägger samordningsansvaret över ytan med lokala PKL-grupper så att otydligheter inte uppstår. Vad gäller behov av debriefinginsatser styrs och samordnas dessa på samma sätt. Leds den aktuella händelsen av lokal PKL-grupp styrs och samordnas debriefing också av denna. Vid den större händelsen när regional PKLsamordning erfordras samordnas också vid behov debriefinginsatser från regional nivå. Vad gäller stöd åt hörselskadade kan sådant hämtas hos Hörsel- och dövenheten vid Skånes Universitetssjukhus LundMalmö. Krisgruppen för döva kan nås via PKL-gruppen på detta sjukhus.

Sidan 7 av 10 I de lokala krisstödsplanerna skall man också planera för hur krisstödet skall organiseras om de drabbade behöver stöd av tolk. Larmvägar aktivering Normal larmväg vid bedömt behov av Regional PKL är direkt till TiB eller via SOS Alarm AB. Tib kontaktar RLB RLB har möjlighet att vid behov samråda med sakkunniga i Nätverk Krisstöd om behovet av psykosocialt engagemang i någon form. AKS utvecklar tillsammans med Nätverk Krisstöd alarmeringskriterier som svarar för behovet av god framförhållning. Väl kända larmlistor skall kunna aktiveras och börja fungera med kort varsel både på regional och lokal nivå. Krav på utbildning Personal ingående i regional och lokal PKL skall besitta befattningsinriktade kunskaper avseende såväl grunder för ledning vid allvarlig händelse som i stabsmetodik. Uppföljning av PKL- och POSOM-medverkan vid lokala händelser Händelser oberoende av omfattning där PKL med eller utan medverkan av POSOM varit, alternativt borde ha varit aktiverade skall följas upp av AKS. Rapport om dylika händelser sker via lokal katastrofkommitté till AKS. Dokumentationen av erhållna erfarenheter skall betraktas som en regional gemensam kunskapsbank och behandlas som en dylik.

Sidan 8 av 10 Information RMKL svarar för att utarbeta informationsunderlag för rådgivning till sjukvården och allmänheten i samråd med sakkunniga i Nätverk Krisstöd. All information som lämnas ut skall vara lika till sitt innehåll. Information bör även vara tillgänglig för invånare som inte behärskar det svenska språket, har minskad läsförståelse eller har syn-hörselskada. Internationella aspekter Region Skåne har möjlighet att samverka med Region Hovedstaden inom ramen för SBÖ (Sjukvårdsberedskap Öresund) i samband med stora olyckor eller katastrofer. För Krisstödsverksamheten kan samverkan bli aktuell vid tillfällen då personer bosatta i Sverige råkar ut för en händelse i Danmark. Som en följd kan då personal från Region Skåne skickas över till Danmark för stöd. Även det omvända förhållandet kan givetvis inträffa. Vid olyckor utomlands där personer bosatta i Sverige drabbats, öppnas vanligtvis en kontakt med SOS International i Köpenhamn där svensktalande tjänsteman bistår vid exempelvis hemtransport, krissamtal mm. Särskilt svensktalande kristeam kan genom SOS International skickas till olycksplatsen. Officiella kanaler via Utrikesdepartementet och polismyndigheter är viktiga kontaktytor för att nå exempelvis berörda sjukhus. Omvänt kan svenska sjukhus lämna information om utländska medborgare drabbas i Sverige. Behovet av tolkar kan här tillgodoses med sjukhusets etablerade service. SOS International skall i första hand kontakta RMKL via SOS Alarm då personer bosatta i Skåne drabbats. RMKL kontaktar därefter vid behov berörda POSOM- ocheller PKL-grupper. Vid större händelser utomlands med många svenskar inblandade kan Utrikesdepartementet begära att Stödstyrkan aktiveras. Stödstyrkans sammansättning är flexibel och behovsstyrd. Här ingår även personal med krisstödskompetens. Kontakt mellan stödstyrkan och RMKL går i första hand via Socialstyrelsen. Definitioner

Sidan 9 av 10 Allmänna katastrofmedicinska termer definieras i den övergripande regionala katastrofplanen. Allvarlig händelse En händelse som kräver att sjukvården leds i särskild ordning. PKL-grupp Ledningsgrupp inom landstinget med uppgift att leda och samordna hälsooch sjukvårdens psykologiska, sociala och psykiatriska stödinsatser till drabbade, närstående och personal vid allvarlig händelse. POSOM Psykologiskt och socialt omhändertagande vid stora olyckor och katastrofer (kommunal resurs) en successiv övergång till begreppet Krisstöd sker. Regional Krisstödssamordnare Funktion i RMKL som svarar för att ta fram beslutsunderlag kring behov av regional samordning avseende krisstödsinsatser samt tillgång till resurser inom detta område. Funktionen utgör Chefen RMKL s stöd vad gäller beslut inom detta område. Regional PKL-företrädare Regional PKL-företrädare bistår AKS vid planering av krisstödsverksamhet. PKL-chef Funktionsansvarig för lokal PKL, ingående i den lokala katastrofledningsgruppen vid insats. Lokal PKL-företrädare Ansvarig för planering av krisstödsverksamhet inom ramen för sjukhusets katastrofkommitté. Nätverk Krisstöd Består av företrädare för lokala PKL grupper och representanter för psykiatrin och biträder AKS vid planering av krisstödsverksamheten. Nätverket kan också kallas in för att stödja funktionen Regional krisstödssamordnare vid en allvarlig händelse. Referenser

Sidan 10 av 10 Socialstyrelsens underlag från experter Krisstöd vid allvarlig händelse. 2008-123-16 maj 2008 (http:www.socialstyrelsen.sepublikationer20082008-123-16)