Västerås Mälarstaden En stad att leva, bo och utvecklas i Mål som stadsdirektör: Bevara och utveckla VÄSTERÅS Starkt Känt Expansivt Organisation Ort I regionen
Västerås Mälarstaden 2013
Vilka berättelser har påverkat oss
Vilka berättelser har påverkat oss
Årets resultat Västerås stad (Mkr) 140 120 116 100 90 97 97 80 70 60 40 29 33 20 0-20 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005-15
Befolkningsutveckling och prognos 150000 140000 130000 120000 110000 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015
Styrmodell Västerås stad på Kfm och KS nivå PROGRAM Värdegrund och förhållningssätt för arbetet med utveckling av Västerås som ort inklusive koncernen Västerås stad STRATEGISK PLAN Övergripande handlingsplan med mätbara mål som utgör en av grunderna för prioritering i budget POLICY Värdegrund och förhållningssätt för arbetet o koncernen Västerås stad HANDLINGSPLANER Strategier och/eller konkreta åtgärder för att nå den politiska viljeinriktningen och fastställda mål på olika nivåer i organisationen Budget prioriteringar
Västerås Mälarstaden 2013 Utvecklingsområden Näringsliv i omvandling Högskola mot universitet Mälarnära city stadsdelar infrastruktur Regionalt handelscentrum Bästa skolstad vård och omsorg Kulturen och idrotten som kitt Miljöföredöme Demokrati, hälsa, trygghet, integration Västerås i regionen
ABB i omvandling och nya starka företag i Västerås 1990 2005 2 divisioner 5.000 anställda 19 bolag 10.000 anställda + 13 sålda Ca 4.500 anställda 30 avknoppningar Ca 500 anställda = 10.000 anställda
Näringslivets struktur i Västerås Anställda Offentlig verksamhet Fritid, skola, vård/omsorg, kultur Ca 20.000 Företag beroende av lokalmarknaden Handel och service Ca 25.000 Regionala exportörer ABB, Alstom, Bombardier, Flextronics, ICA, Westinghouse Ca 15.000 Ca 60.000
Svenskt Näringslivs ranking av företagsklimat Kommuner med ca 100.000 inv. Kommuner med över 150.000 inv. 2006 2005 2006 2005 Jönköping 20 13 Helsingborg 38 33 Västerås 46 35 Linköping 52 46 Norrköping 149 161 Örebro 168 191 Gävle 259 244 (Eskilstuna 151 63) Göteborg 63 73 Malmö 96 82 Stockholm 132 133 Uppsala 195 204
Arbetslösa och i konjunkturprogram Juli 2006, Västmanlands län Procent av bef. 16-64 år 10 8 6 4 I program Arbetslösa 2 0 He Sa Su Sk Kö Ha Fa Ku No Ar Vä Lä Ri
Mälardalens högskola
Mälardalens högskola i siffror 2005 9 institutioner 16 000 studenter 54 professorer 39 utbildningsprogram 1022 anställda 22 påbyggnadsutbildningar 500 fristående kurser 700 MSEK i omsättning 15 internationella magisterutbildningar (MIMA)
VÄSTERÅS MÄLARSTADEN Huvudstrategier: Bygga staden inåt Blanda verksamheter och bostäder Förstärka grönskans och vattnets roll En ny syn på trafiken Utveckla försörjningssystemen
Översiktsplan för utveckling av Västerås tätort BOSTÄDER 8000 lgh 2/3 förnyelse, förtätning 1/3 nya områden
444 färdigställda lgh 2005 279 påbörjade lgh 2005 Sammanfattning 80 lediga lägenheter i Mimers bostadsbestånd (0,6%) Småhuspriser stabila på en fortsatt hög nivå En befolkningsökning med 920 personer, 2005 734 personer flyttade till Västerås 2005, varav 433 från utlandet Befolkningsökning ca +400 pers t.o.m. mars 2006, varav +330 pers nettoflyttning
Östra hamnen så blev det
Infrastruktur
Bästa Skolstad / Vård och Omsorg
Miljöprogram Utgår från de nationella och regionala miljömålen Värdegrundsdokument som visar Västerås inriktning de närmsta 20 åren Ekologisk modernisering av Västerås
Miljöprogram Fokusområden: Klimatpåverkan Natur- och kulturtillgångar Skadliga ämnen Bebyggd miljö
Välfärdsarbete Arbetsmarknad Integration, mångfald, medborgardialog Folkhälsa Trygghet Stadsdelsprojekt Aalborgdeklarationen
Varför är det sånt (kultur)liv i Västerås?
Kokpunkten ett upplevelsecenter Mälarfallet Nordens häftigaste äventyrsbad Knutpunkten Interaktivt, upplevelsebaserat energimuseum och science center Energitekniskt centrum FoU inom energioch miljöteknik Mälarakvariet Från livets ursprung till Mälaren idag en spännande resa i tiden Digitala rummet Storslaget digitalt rum - med en mångfald av användningsområden Kommersiella lokaler Attraktivt läge -Mälarstaden Västerås nya ansikte
Rocklunda
Välkommen till
Stockholm-Mälarregionen En funktionell region Vidgad gemensam arbetsmarknad Pendlingsmöjligheter Utvecklad bostadsmarknad God regional tillväxt
Utmaningar 2006 och framåt Korta perspektiv Långa perspektiv