Stora jobbstudien Framtidens arbetsmarknad och kompetensbehov i Årjäng

Stora jobbstudien Framtidens arbetsmarknad och kompetensbehov i Årjäng Årjäng 180130 FUTURE STRATEGY Researchbased foresight Futurebased strategy ACTION FUTURE Strategy Researchenforcement based foresight STRATEGY ACTION Futurebased strategy Strategy enforcement

Upplägg: 7 slutsatser på 5 timmar Bakgrund och introduktion Om Stora jobbstudien Årjäng i sin omvärld och regionala sammanhang Trender som driver utvecklingen Relationer och roller i regionen Kommuntypologi och framtidens arbetsliv i Årjäng Framtidens kompetensbehov i Årjäng Kompetensmålgrupper för Årjäng Arbete med slutsatser, redovisning Avslutning

Om Stora jobb-studien Huvudfrågor Hur ser framtidens lokala arbetsliv ut? Hur locka den kompetens som krävs Metoder: Forsknings- och litteraturgenomgång Omvärldsanalys Statistiska analyser av lokala arbetsmarknader Expertseminarium Enkätundersökning till 10 000 arbetande och studenter Lokal förankring: enkätundersökning till företagare i Årjäng 111 företagare 21% svarsfrekvens

Växelspel redovisning 7 slutsatser av Kairos kommentarer, konsekvenser och utmaningar för Årjäng Kommentarer och konsekvenser... Kommentarer och konsekvenser för Årjäng Kommentarer och konsekvenser för Årjäng Kommentarer, reflexioner Konsekvenser för Årjäng (hot allmänt kring avsnittet och och/eller möjligheter) slutsatsen Kommentarer och konsekvenser för Årjäng Kommentarer, reflexioner Konsekvenser för Årjäng (hot allmänt kring avsnittet och och/eller möjligheter) Kommentarer och konsekvenser för Årjäng slutsatsen Kommentarer, reflexioner Konsekvenser för Årjäng (hot allmänt kring Kommentarer avsnittet och och och/eller konsekvenser möjligheter) för Årjäng slutsatsen Kommentarer, reflexioner Konsekvenser för Årjäng (hot allmänt kring avsnittet och och/eller möjligheter) slutsatsen Kommentarer, reflexioner Konsekvenser för Årjäng (hot allmänt kring avsnittet och och/eller möjligheter) slutsatsen Kommentarer, reflexioner Konsekvenser för Årjäng (hot allmänt kring avsnittet och och/eller möjligheter) Slutsats 1: Mot T-samhället och cybersociala slutsatsen system Slutsats 1: Mot T-samhället och cybersociala system Kommentarer och konsekvenser för Årjäng sammanfattas avslutningsvis i utmaningar för Årjäng RUBRIK PÅ utmaningen: RUBRIK PÅ utmaningen: RUBRIK PÅ Beskrivning: utmaningen: RUBRIK PÅ Vad Beskrivning: innebär utmaningen? utmaningen: En möjlighet Vad Beskrivning: innebär att ta vara utmaningen? på? Ett hot att En möta? möjlighet Vad Beskrivning: innebär att ta vara utmaningen? på? Ett hot att En möta? möjlighet Vad innebär att ta vara utmaningen? på? Ett hot att En möta? möjlighet att ta vara på? Ett hot att möta? Slutsats 1: Mot T-samhället och cybersociala system Slutsats 1: Mot T-samhället och cybersociala system Slutsats 1: Mot T-samhället och cybersociala system Slutsats 1: Mot T-samhället och cybersociala system En skrivare behöver utses i varje grupp, går bra att bytas om J

Trender som formar framtidens arbetsliv

Mot cybersociala system Maskinerna ändrar förutsättningarna Ökad automation, även i tjänstesektorn Allt blir data, kopplas upp, görs mätbart och beräkningsbart Digital transformation av samhället och arbetslivet Ny värdeorganisering i plattformar, crowds och digitala tjänster Samhälle, arbetsliv och platser förändras Kommunikation och upplevelser i fokus Raplexitet driver en experimenterande, innovationsekonomi Sociala kompetenser och förmågor blir viktigare Ökat fokus på Tankeproduktivitet, ökade kunskapskrav Snabbast utveckling i täta och uppkopplade städer och regioner Gravitation mot T- regioner Fragmenterad gig-arbetsmarknad med tjänster/småjobb Individen och arbetet Från fysisk till psykisk ohälsa i arbetslivet Kompetensbrist hämmar individer och organisationer Utbildning och kompetensutveckling allt viktigare Alltmer skilda förutsättningar för platser och individer Integrations- och utanförskaps utmaningar Polarisering och växande sociala utmaningar

Slutsats 1: Mot T-samhället och nya cybersociala system 1. Automation av allt möjligt 2. Nya former för värdeskapande 3. Från producera till tänka 4. Täthets- och massanpassningslogik 5. Raplexiteten tilltar 6. Kommunikation och upplevelser i fokus 7. Kompetensknutar i kvadrat 8. Arbetshälsa: Från fys till psyk 9. Från migration till integration 10. Utbildningsrevolution nästa Kommentarer och konsekvenser för Årjäng: Fundera och notera!

Mot T-samhället! Horisontalen uppkoppling Nätverk, vara del av ett framgångsrikt sammanhang Vertikalen spets Kunskap, kapital, varumärke, specialisering Innovationskapacitet Tänka & göra nytt Samhandla

Årjäng i sitt regionala sammanhang

Falun/Borlänge Gävle Östersund/ Sundsvall Karlstad Örebro Västerås/ Eskilstuna Umeå STOCKHOLM GÖTEBORG Skövde Borås Jönköping Linköping/ Norrköping Luleå T-regioner (kring t. ex Stockholm, Malmö) och potentiella T-regioner (t. ex kring Karlstad) sätter kartan och styr dynamiken, där växer Sverige som mest. Halmstad Växjö Ju mer uppkopplad en kommun är mot en T-region eller potentiell T-region, desto bättre förutsättningar har kommunen. HBG MALMÖ

Det skandinaviska nätverket Narvik Trondheim Östersund-Åre Norrbotten Bergen Oslo Dalarna Värmland Stavanger Stockholm Göteborg Skåne Själland Jylland

Grannskapets fördelar

Pengar in

Årjäng deltar i huvudsak i systemet kring Karlstad nationellt Starkast pendlingsrelationer med Arvika, Karlstad, Eda, Säffle

Årjängs dubbla draghjälp

Starkare pendlingsrelationer, från låga nivåer Antal pendlare (in + ut) mellan Årjäng och de starkaste kommunrelationerna 300 250 200 150 100 50 0 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Eidsberg Oslo Arvika Karlstad Eda Säffle Bengtsfors Åmål Göteborg Stockholm Grums

Utpendlingskommun till Norge och de stora, inpendlingskommun till de mindre Nettopendling (in - ut) mellan Årjäng, de starkaste kommunrelationerna 100 50 0-50 -100-150 -200-250 -300 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Arvika Karlstad Eda Säffle Bengtsfors Åmål Göteborg Stockholm Grums Strömstad Örebro Eidsberg Oslo

Vi tittar på två saker för att fastställa kommuners roll Regionalt T-index I vilken utsträckning är man en del av en T-region? Grad av boende/arbetsspecialisering är man en boendekommun eller arbetskommun?

Svensk kontext: en något arbetsorienterad kommun med lågt T- index Regionalt T-index Boendeprofil Arbetsprofil

Reell kontext: även en boendekommun till Storstad Regionalt T-index Årjäng Boendeprofil Arbetsprofil

Långsiktig inhemsk trend mot ökad arbetsspecialisering med brott 2012 5000 4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015 1,06 1,04 1,02 1 0,98 0,96 0,94 0,92 0,9 0,88 Årjäng, dagbefolking Årjäng, nattbefolking Pendlingskvot (dag/natt)

Slutsats 2: Årjäng är en lokal arbetslivsmotor nationellt, med boenderoll internationellt Sveriges lokala arbetsmarknader blir alltmer integrerade, idag är det mer meningsfullt att tala om ett arbetsmarknadsnätverk. Även integrationen över gränserna ökar över tid, här har Årjäng en unik situation i och med att så många boende i kommunen jobbar i Norge. Trenden går mot att Årjäng blir mer av en nationell arbetsmotor, men samtidigt med en internationell boenderoll Årjäng spelar dubbelt! Vägar till växt är: Genom egen tillväxt, i kraft av ett växande lokalt arbetsliv Genom andra kommuners tillväxt, där Årjäng samtidigt behöver bli ett än mer attraktivt boendealternativ. Kommentarer och konsekvenser för Årjäng: Fundera och notera!

Kommuntypologi och framtidens arbetsliv i Årjäng

8 kommuntyper i det nya arbetslandskapet

1. Smetskapare T-centrum Hög inpendling och mycket infrastruktur Höga löner, många tjänster, höga utbildningsnivåer Kommunen som arbetsgivare spelar mindre roll, inget naturbruk Typiska yrken: ITarkitekter, civilingenjörer, organisationsutvecklare, ekonom-yrken Exempel: Solna, Göteborg, Stockholm, Malmö

2. Oaser Boendekommuner där många arbetar i storstaden intill Många lärare och de som arbetar med personliga och kulturella tjänster. Hög andel kvinnor bland arbetande. Markexploateringsgraden är hög och fler än normalt jobbar inom bygg. Typiska yrken: Grundskollärare, barnskötare, snickare, anläggningsarbetare Exempel: Lerum, Lomma, Ale, Öckerö

3. Regionhubbar Större städer Storskalig offentlig sektor, ofta i formen av större sjukhus eller förvaltning. Arbeten som kräver högskolekompetens är vanliga Pendlingsintegration en med omgivningen är relativt låg, men trafiken är större in än ut. Typiska yrken: Sjuksköterskor, läkare, universitets/högskollärare Exempel: Östersund, Kalmar, Örebro, Jönköping, Karlstad, Skövde, Eksjö

4. (G)Lokala tillverkare Industri, produktion och teknik som konkurrerar på en global marknad. Domineras i allmänhet av stora privata företag, inom tillverkning. Branschkoncentratio nen är mycket hög, lönerna höga, men man har många arbetssökande utländska medborgare. Typiska yrken: Smeder och verktygsmakare, montörer och operatörer, ingenjörer och tekniker Exempel: Olofström, Perstorp, Emmaboda, Hofors, Gnosjö

5. Upplevelseskapare Liten grupp, där branschkoncentratio nen är hög, hotelloch restaurang, handel samt kultur och personliga tjänster är överrepresenterade Det finns många lediga jobb i allmänhet (men det varierar kraftigt över året) Många enkla jobb Typiska yrken: Butikspersonal, restaurangpersonal, snickare, murare, anläggningsarbetare Exempel: Härjedalen, Åre, Malung, Borgholm, Strömstad, Eda

6-8. Småstäder, landsorter och naturbrukare Få gemensamma egenskaper sticker ut. Något större andel som arbetar inom enklare tillverkning och transport. Få är högutbildade (utom lärare) och lönerna är låga, mycket få som arbetar inom kvalificerade kunskapsbranscher Exempel: Tranås, Vetlanda, Nässjö, Gislaved, Katrineholm, Nordanstig, Gullspång, Essunga

Årjäng är en upplevelseskapare med betydande inslag av lands- och naturort 1 0,8 0,6 0,4 0,2 0-0,2-0,4-0,6-0,8-1 Årjäng Arvika Karlstad Eda Säffle Smetskapare Oaser Regionhubbar (G)Lokala tillverkare Upplevelseskapare Småstäder Landsorter Naturbrukare

Många jobbar med handel i Årjäng drar upp upplevelseskapande Andel förvärvsarbetande inom olika näringsgrenar, Årjäng och Riket tillverkning och utvinning handel vård och omsorg; sociala tjänster utbildning byggverksamhet jordbruk, skogsbruk och fiske offentlig förvaltning och försvar företagstjänster transport och magasinering kulturella och personliga tjänster m.m. hotell- och restaurangverksamhet okänd verksamhet fastighetsverksamhet finans- och försäkringsverksamhet information och kommunikation energiförsörjning; miljöverksamhet Landsort Upplevelseskapare Naturbrukare Riket Årjäng 0% 5% 10% 15% 20%

Sysselsatta inom handel minskar, tillverkning ökar sedan 2013 900 800 700 tillverkning, utvinning handel Antal sysselsatta 600 500 400 300 200 100 0 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 vård och omsorg utbildning bygg jordbruk, skogsbruk, fiske offentlig förvaltning företagstjänster transport kulturella/personliga tjänster hotell/restaurang

Yrkesspetsar i Årjäng och Karlstad Handel, industri och naturbruk sticker ut i Årjäng 0,40% 0,35% 0,30% 0,25% 0,20% 0,15% 0,10% 0,05% 0,00% Montörer Operatörer, livsmedel Skogsarbetare Butiks/kassapersonal Universitetslärare Snickare, murare och Maskinförare Målare, lackerare och Malmförädlingsyrken och Takmontörer, golvläggare och Maskinoperatörer, gummi-, Smeder och verktygsmakare m.fl. Lastbils- och bussförare Processoperatörer, trä- och Montörer Process- och maskinoperatörer, Andra process- och Städledare och Maskinoperatörer, Skönhets- och kroppsterapeuter Skogsarbetare Djuruppfödare och djurskötare Elektronikreparatörer och Barnskötare och elevassistenter Butikspersonal Eventsäljare och Kassapersonal m.fl. Chefer inom handel Produktionschefer inom Biblioteks- och arkivassistenter Skatte- och Förmedlare m.fl. Chefer inom arkitekt- och Biomedicinska analytiker, Biologer, farmakologer och Politiker och högre ämbetsmän Chefer inom hälso- och sjukvård Chefer inom grund- och Universitets- och högskollärare Läkare Sjuksköterskor (fortsättning) Tandhygienister Sjuksköterskor 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Andel Årjäng Andel Karlstad Andel högutbildade

Slutsats 3: Årjäng är en upplevelseskapande lands- och naturort En klusteranalys av svenska kommuners arbetsmarknader resulterar i 5 rätt distinkta kommuntyper Smetskapare Oaser Regionhubbar (G)Lokala tillverkare Upplevelseskapare 3 mindre distinkta kommuntyper I regel tillhör varje kommun 1-3 grupper, vissa kommuner har dock en väldigt otydlig/unik identitet Årjängs tydligaste prägel som arbetskommun är som upplevelseskapare, lands- och naturkommun Kommentarer och konsekvenser för Årjäng: Fundera och notera!

Hur blir det i framtiden?

Vad säger Årjängs företagare? Om du fick välja ett ord som fångar förändringen i arbetslivet (generellt, inte bara ditt eget) de kommande 10 åren - vilket skulle det vara?

Stort automatiseringstryck Enligt Årjängs företagare Inom 10 år kommer antalet jobb minska med 50% på grund av datorer, algoritmer eller robotar Framväxten av datorer, algoritmer och robotar kommer att leda till att antalet jobb ökar med 50% inom 10 år 69% 31%

Fler måste vara företagare Enligt Årjängs företagare Många fler kommer att tvingas starta eget företag inom 10 år, oavsett om de vill eller inte Om 10 år kommer bara de som verkligen vill vara företagare vara det 73% 27%

I en framtida GIG-ekonomi Enligt Årjängs företagare Arbetslivet utvecklas på 10 års sikt mot en s.k. "gig-ekonomi", där fasta jobb blir allt ovanligare och ersätts av tillfälliga uppdrag. Arbetslivet utvecklas på 10 års sikt mot fler fasta jobb och mer långsiktiga uppdrag 84% 16%

där kompetensutveckling är vägen till trygghet Enligt Årjängs företagare Kompetensutveckling är det bästa sättet att bli trygg inför framtidens arbetsmarknad Ökad anställningstrygghet är det bästa sättet att bli trygg inför framtidens arbetsmarknad 81% 19%

Vad säger Årjängs företagare? Vill du komma med ett eget påstående om arbetslivet i Årjäng om 10 år? Urval av påståenden. Skräpytan Värmland kommer att leverera när äntligen 1900 tals ideerna släpps och vi inser friheten i att arbete finns där kompetensen finns och inte tvärtom. Årjäng håller på att bli en krympande kommun för att helhetstänket inom kommunen saknas, dvs man ser inte till att samtliga parametrar finns för att man vill bo och arbeta inom kommunen. Besöksnäringen är den största näringen Fler och fler kommer att distansarbeta mot storstadsregionerna Jag tror att vi kommer att fortsatt vara beroende av Norges arbetsmarknad i hög grad inom närmsta tio åren. Både för företag och förvärvsarbetare. kommunikations-möjligheterna kommer att ha stor betydelse. Digitaliseringen gör att butiksnätet i Årjäng är minimalt, men showroom och digitala platser har ersatt. I kölvattnet av det har vi större behov av andra mötesplatser. Svårt att få god och utbildad arbetskraft att stanna kvar i kommunen med anledning av att "världen"har blivit mindre. Tuffare arbetsmarknad. Utbildningar kommer att krävas i högre grad. Vi bidrar till en framtida attraktiv "supporting city" till Oslo. Här finns det kommunikationslösningar som gör det lätt att arbetspendla och resa.

Kairos Futures bedömning

Det långa perspektivet regerar Antal sysselsatta inom jordbruk, industri, offentliga tjänster, privata tjänster 1600000 1400000 1200000 1000000 800000 600000 400000 200000 0 1850 1857 1864 1871 1878 1885 1892 1899 1906 1913 1920 1927 1934 1941 1948 1955 1962 1969 1976 1983 1990 1997 2004 Agriculture Manufacturing Industry Building and Construction Transport and Communication Private Services Public Services Källa: Lennart Schön et al.

4 växande och 4 krympande typer sett till antal sysselsatta varför? Sysselsatta och sysselsättningstillväxt i kommuntyperna Tillväxt dagbefolkning 2008-2015 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% -2% Upplevelseskapare Småstäder Oaser Boendekommuner växer på grund av uppkoppling mot stora tjänstesektorer Upplevelseskapande den tredje vägen Smetskapare Expanderande tjänstesektor byggd på massa och täthet Staden den nya fabriken! Regionala hubbar 0 400000 800000 1200000 1600000 2000000 Naturbrukare Landsorter (G)Lokala tillverkare Förvärvsarbetande dagbefolkning 2015

Haltande handels- och tjänstetillväxt i Årjäng 50% FÖRÄNDRING, ANTAL SYSSELSATTA 2008-2016 40% 30% 20% information/kommunikati hotell/restaurang 10% on kulturella/personliga tjänster -10% energi, miljö offentlig förvaltning bygg finans/försäkring tillverkning, utvinning 0% handel 0% 2% företagstjänster 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% 20% vård och omsorg -20% okänd verksamhet transport utbildning -30% ANDEL SYSSELSATTA 2016

Slutsats 4: Årjäng behöver växla om till upplevelsemotor och axla boenderollen Som alla andra kommuner präglas Årjängs arbetsliv av en pågående strukturomvandling från tillverkning till tjänster, samt mot en logik där städer är de nya fabrikerna. I denna rörelse finns inte särskilt mycket att vinna på att vara en mindre ort med ett industriellt präglat arbetsliv, att kunna erbjuda upplevelser i form av besöksnäring och omvandlad handel är centralt På sikt finns två utmaningar kopplade till den processen Att hantera växla om från traditionell handel- och industriort till upplevelsemotor i nya branschlogiker Att axla rollen som växande boendeoas till Oslo Kommentarer och konsekvenser för Årjäng: Fundera och notera!

Vilka kompetenser krävs framåt?

Kompetenshorisonter att uttala sig om Kort sikt (0-5 år): Känd bild, Bristyrken TID Medellångsikt (ca 5 år): Delvis känd bild, Individfaktorer, skills Längre sikt (10+ år): okänd bild, Roller

Kompetenshorisonter att uttala sig om Kort sikt (0-5 år): Känd bild, Bristyrken TID Medellångsikt (ca 5 år): Delvis känd bild, Individfaktorer, skills Längre sikt (10+ år): okänd bild, Roller

Ansvariga myndigheter säger Var finns jobben? (Af, 2017) och Arbetskraftsbarometern (SCB, december 2016) Hetaste yrkesområdena är bygg- och anläggning, pedagogiskt arbete, data/it, samt hälso- och sjukvård. Hett eftertraktade yrken är sjuksköterskor, förskollärare, civilingenjörer, lärare, läkare, kockar, VVSmontörer, undersköterskor och elektriker. Högskoleutbildning Specialistsjuksköterskor inom akut hälsooch sjukvård, Röntgensjuksköterskor, Förskollärare, Ingenjörer och tekniker inom bygg och anläggning, Specialistsjuksköterskor inom allmän hälso- och sjukvård Övriga utbildningsnivåer Kockar och kallskänkor, Träarbetare och snickare, VVS-montörer, Målare, Undersköterskor, hemtjänst och äldreboende Fortsatt brist inom hälso-och sjukvård Störst brist är det på specialistutbildade sjuksköterskor. Allt fler arbetsgivare har dessutom svårt att rekrytera socionomer. Brist på pedagoger och lärare Arbetsgivarna rapporterar störst brist på nyutexaminerade lärare för grundskolans senare år med inriktning mot matematik och naturvetenskap, men bristen är även stor på förskollärare, fritidspedagoger, speciallärare och specialpedagoger. Ökade anställningsbehov inom det tekniska området Sju av tio arbetsgivare har svårt att rekrytera nyutexaminerade gymnasieutbildade med bygg-, industriteknisk eller fordonsutbildning.

De flesta av Årjängs företagare behöver anställa kommande åren Har företaget behov av att anställa medarbetare i Årjängs kommun de kommande åren? 55%: JA

Vad säger företagarna i Årjäng? Vilka yrken har företaget behov av kommande åren? Öppen fråga Från en längre lista Säljare, service- och butikspersonal Ingenjörer och tekniker, Civil- samt högskoleing. Byggjobbare, snickare, murare, VVS m.fl. Lastbils- och bussförare. Störst efterfrågan på yrkesutbildade (48%)

Slutsats 5: Säljare, tekniker och händiga hett eftertraktad kompetens i Årjäng på kort sikt Företagarna i Årjäng uttrycker behov av de kompetenser som Arbetsförmedlingen och SCB understryker i sina rapporter Hett eftertraktad kompetens i Årjäng är: Säljare Tekniker/ingenjörer Byggare Förare Kommentarer och konsekvenser för Årjäng: Fundera och notera!

Kompetenshorisonter att uttala sig om Kort sikt (0-5 år): Känd bild, Bristyrken TID Medellångsikt (ca 5 år): Delvis känd bild, Individfaktorer, skills Längre sikt (10+ år): okänd bild, Roller

Färdighetstriangeln över grundkompetenser KOGNITIVA FÖRMÅGOR SOCIALA FÖRMÅGOR MOTORISKA FÖRMÅGOR Baserad på källa: Näringslivsdynamik, städer och Agglomerationsekonomier forskningsöversikt och agenda. Tillväxtanalys 2017:08

Färdighetstriangeln över grundkompetenser - från enkäten Vilken beskrivning passar bäst in på det du är bra på? KOGNITIVA FÖRMÅGOR Förmåga till förnuftsbaserade resonemang, matematiska inslag och verbal/språklig och numerisk förmåga SOCIALA FÖRMÅGOR Förmåga till interpersonell interaktion MOTORISKA FÖRMÅGOR Ett praktiskt handlag, styrka och/eller hand-öga-fot-koordination Baserad på källa: Näringslivsdynamik, städer och Agglomerationsekonomier forskningsöversikt och agenda. Tillväxtanalys 2017:08

Färdighetstriangeln och utvalda yrkens position grundskollärare matematiker/statistiker undersköterskor mekaniker civilingenjörer organisationsutvecklare yrken inom tillverkning/transport KOGNITIVA FÖRMÅGOR SOCIALA FÖRMÅGOR MOTORISKA FÖRMÅGOR

Om du fick välja ett ord som fångar förändringen i arbetslivet de kommande 10 åren - vilket skulle det vara? FOLKET SER RAPLEXITETEN

Folkets röst om framtidskompetenser: hantera sociotekniskt kaos Befintliga kompetenser idag och viktigare om 10 år 40% Hög stresstålighet Viktigare om 10 år (välj max 10) 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% Bra på att kommunicera Tekniskt kunnig Bra på att hela tiden lära nytt och lära om Serviceinriktad Resultatinriktad Driftig/driven Bra på planering och Snabb att lära Kundfokuserad Bra på att nätverka och knyta framförhållning Bra ledare Strukturerad kontakter Kreativ Bra omdöme Bra på att skapa positivt klimat Bra på att hålla koll på trender Kvalitetsorienterad Lyhörd Pedagogisk och hur utvecklingen ser ut Analytisk framåt Bra på administrativa uppg. Tålmodig Bra på att ta hand om min Bra på att hålla deadlines Empatisk fysiska och psykiska hälsa Bra på att sälja Utåtriktad Hög kulturell kompetens Omhändertagande Bra på att tänka i koncept och Händig modeller Energisk Sinne för estetik Noggrann Problemlösare Flexibel Socialt kompetent Bra på att samarbeta Effektiv Självständig y = 0,5769x + 0,063 R² = 0,56799 Pålitlig Ansvarsfull 0% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% Stämmer på mig idag (välj max 10)

Tre framtidskompetenser i triangeln Teknikkompetens, sociala förmågor, disciplin och drift KOGNITIVA FÖRMÅGOR Bra på att kommunicera Socialt kompetent Bra på att nätverka SOCIALA FÖRMÅGOR Lära nytt, lära om Resultatinriktad Stresstålig Flexibel Driftig Tekniskt kunnig MOTORISKA FÖRMÅGOR

Årjängs företagare betonar social kompetens Vilka mer informella kompetenser i form av egenskaper eller förmågor ser ni som viktiga hos personerna ni söker de kommande åren?

Service-mindedness, socialt kompetent kundfokus och driv viktigt för Årjängs företagare 60% Serviceinriktad Vitkigt för Årjängs företagare (välj max 10) 50% Bra på att samarbeta Pålitlig Socialt kompetent Självständig Ansvarsfull Kundfokuserad 40% Driftig/driven Hög stresstålighet Effektiv Noggrann Tekniskt kunnig Kvalitetsorienterad Problemlösare 30% Strukturerad Utåtriktad Bra på planering och Flexibel Bra på att nätverka och Resultatinriktadframförhållning knyta kontakter Händig Bra omdöme 20% Bra på att sälja Kreativ Snabb att lära Bra på administrativa Empatisk Tålmodig uppgifter 10% Energisk Analytisk Lyhörd Bra på att hålla deadlines Bra på att tänka i koncept Omhändertagande och modeller Bra ledare Pedagogisk Sinne för estetik 0% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% Stämmer på mig allmänheten (välj max 10)

Slutsats 6: Social kompetent kundfokus, servicekänsla och eget driv viktigt i Årjängs framtida arbetsliv Företagarna i Årjäng är eniga om att framtidens arbetsliv i stort drivs av digitalisering och omvandling Företrädarna i Årjäng betonar skarpt behovet av sociala färdigheter och eget driv receptet för att hantera raplexitetens kaos I en alltmer utvecklad handels- och besöksmiljö där det ska genereras upplevelser krävs därtill en utpräglad känsla för service och kundkänsla Kommentarer och konsekvenser för Årjäng: Fundera och notera!

Kompetenshorisonter att uttala sig om Kort sikt (0-5 år): Känd bild, Bristyrken TID Medellångsikt (ca 5 år): Delvis känd bild, Individfaktorer, skills Längre sikt (ca 10 år): okänd bild, Roller

På längre sikt: T-logik och roller för framtiden Tre framtidskompetenser Teknikkompetens Sociala förmågor Disciplin och drift Bra på att kommunicera Socialt kompetent Bra på att nätverka KOGNITIVA FÖRMÅGOR Lära nytt, lära om Resultatinriktad Stresstålig Flexibel Driftig Tekniskt kunnig SOCIALA FÖRMÅGOR MOTORISKA FÖRMÅGOR Ökad specialisering i samklang med andra yrkesroller och teknikens utveckling Sammanlänkning kompetenser, behov, funktioner, tekniska system Länkande professioner och roller.viktigare när samhället kopplas upp och integreras Specialisering Trender cybersocialt system Maskinerna ändrar förutsättningarna Samhälle och arbetsliv förändras...och individen och arbetet Maskinerna ändrar förutsättningarna Samhälle, arbetsliv och platser förändras Kommunikation och upplevelser i fokus Individen och arbetet Ökad automation, även i tjänstesektorn Raplexitet driver en experimenterande, innovationsekonomi Sociala kompetenser och förmågor blir viktigare Från fysisk till psykisk ohälsa i arbetslivet Allt blir data, kopplas upp, görs mätbart och beräkningsbart Digital transformation av samhället och arbetslivet Ökat fokus på Tankeproduktivitet, ökade kunskapskrav Kompetensbrist hämmar individer och organisationer Utbildning och kompetensutveckling allt viktigare Ny värdeorganisering i plattformar, crowds och digitala tjänster Snabbast utveckling i täta och uppkopplade städer och regioner Gravitation mot T- regioner Alltmer skilda förutsättningar för platser och individer Fragmenterad gig-arbetsmarknad med tjänster/småjobb Integrations- och utanförskaps utmaningar Polarisering och växande sociala utmaningar

Nyckelroller i framtidens arbetsliv Finns i dag, bedöms viktigare Alla har sammanlänkande egenskaper En specialist, lätt att glömma

Nyckelroller i framtidens arbetsliv T samhälle, kompetensbrist, integrationsutmaningar, Alla utbildningsrevolution former av värdeskapande specialiseringar, plus: 1. Praktisk pedagog KOGNITIVA FÄRDIGHETER Teori Handlag SOCIALA FÄRDIGHETER MOTORISKA FÄRDIGHETER Uppgift: Hjälpa att lära in och lära om, i traditionell rumspedagogik och digitala lärsystem Egenskaper: Pedagogisk, socialt och kulturellt kompetent, tålmodig, ledare, coach

Nyckelroller i framtidens arbetsliv Automatisering och digitalisering rår inte på Alla former av värdeskapande specialiseringar, plus: 1. Praktisk pedagog 2. Specialisthantverkare KOGNITIVA FÄRDIGHETER SOCIALA FÄRDIGHETER MOTORISKA FÄRDIGHETER Uppgift: Tillverka, laga, installera med unika krav Egenskaper: Praktisk expert, hantera verktyg, konstruktioner, mekanik och material.

Nyckelroller i framtidens arbetsliv Kommunikation och upplevelsefokus kräver Alla former av värdeskapande specialiseringar, plus: 1. Praktisk pedagog 2. Specialisthantverkare 3. Upplevelsemakare KOGNITIVA FÄRDIGHETER SOCIALA FÄRDIGHETER MOTORISKA FÄRDIGHETER Uppgift: Öka värdet i upplevelser, känna friktionsfrihet, energi, magi, det unika Egenskaper: Människokännare, gillar service energisk, social, kulturell kompetens

Nyckelroller i framtidens arbetsliv Alla former av värdeskapande specialiseringar, plus: 1. Praktisk pedagog 2. Specialisthantverkare 3. Upplevelsemakare KOGNITIVA FÄRDIGHETER I rapporten finns några till SOCIALA FÄRDIGHETER MOTORISKA FÄRDIGHETER

Nyckelroller i framtidens arbetsliv Alla former av värdeskapande specialiseringar, plus: 1. Praktisk pedagog 2. Specialisthantverkare 3. Upplevelsemakare I rapporten finns några till 4. Konceptuell & kreativ tänkare Hur skapa värden i T samhällets logik... i vård och omsorg, verksamheter och affärer, transporter...

Nyckelroller i framtidens arbetsliv Alla former av värdeskapande specialiseringar, plus: 1. Praktisk pedagog 2. Specialisthantverkare 3. Upplevelsemakare I rapporten finns några till 4. Konceptuell & kreativ tänkare 5. Systemintegrerare Hur knyta samman digitala verktyg, databaser, informationsflöden och analysverktyg i alltmer avancerade system av system?

Nyckelroller i framtidens arbetsliv Alla former av värdeskapande specialiseringar, plus: 1. Praktisk pedagog 2. Specialisthantverkare 3. Upplevelsemakare I rapporten finns några till 4. Konceptuell & kreativ tänkare 5. Systemintegrerare 6. Facilitator Hjälpa grupper till partnerskap, att gemensamt sätta upp mål, och arbeta effektivt tillsammans för att nå ömsesidigt önskvärda resultat.

Nyckelroller i framtidens arbetsliv Alla former av värdeskapande specialiseringar, plus: 1. Praktisk pedagog 2. Specialisthantverkare 3. Upplevelsemakare I rapporten finns några till 4. Konceptuell & kreativ tänkare 5. Systemintegrerare 6. Facilitator 7. Klippan Ordningsskapare som skapar struktur i kaoset, som andra kan luta sig mot när de blåser och som kan hålla kursen

Nyckelroller i framtidens arbetsliv Alla former av värdeskapande specialiseringar, plus: 1. Praktisk pedagog 2. Specialisthantverkare 3. Upplevelsemakare I rapporten finns några till 4. Konceptuell & kreativ tänkare 5. Systemintegrerare 6. Facilitator 7. Klippan 8. Diplomaten Företräder sin organisations intressen i samtal och förhandlingar med andra aktörer

Nyckelroller i framtidens arbetsliv Alla former av värdeskapande specialiseringar, plus: 1. Praktisk pedagog 2. Specialisthantverkare 3. Upplevelsemakare I rapporten finns några till 4. Konceptuell & kreativ tänkare 5. Systemintegrerare 6. Facilitator 7. Klippan 8. Diplomaten 9. Interaktionsdesigner Får människor och maskiner att fungera i produktiv symbioistället för att vara varandras problem

Nyckelroller i framtidens arbetsliv Alla former av värdeskapande specialiseringar, plus: 1. Praktisk pedagog 2. Specialisthantverkare 3. Upplevelsemakare KOGNITIVA FÄRDIGHETER I rapporten finns några till 4. Konceptuell & kreativ tänkare 5. Systemintegrerare 6. Facilitator 7. Klippan 8. Diplomaten 9. Interaktionsdesigner SOCIALA FÄRDIGHETER MOTORISKA FÄRDIGHETER

Slutsats 7: 5 nyckelkompetenser för Årjängs framtida näringsliv På längre sikt har Årjäng näringsliv behov av förmågor som speglar arbetslivets utveckling Avancerade tekniker som civilingenjörer och IT-folk Serviceinriktade säljare Upplevelsemakare Specialisthantverkare Praktiska pedagoger Hur locka dessa 5 målgrupper? Kommentarer och konsekvenser för Årjängs kommun: Fundera och notera!

Hur attrahera den kompetens som krävs?

Målgruppsmaskinen MÅLGRUPP VALD GRUPP KOMPETENSPROFIL ARBETSPLATSPREFERENS PLATSPREFERENS

5 målgrupper för Årjäng Avancerade tekniker Serviceinriktade säljare Upplevelsemakare Specialisthantverkare Praktiska pedagoger

Färdighetstriangeln och målgruppernas position Avancerade tekniker Serviceinriktade säljare Upplevelsemakare KOGNITIVA FÖRMÅGOR Specialisthantverkare Praktiska pedagoger Årjängs näringslivs behov SOCIALA FÖRMÅGOR MOTORISKA FÖRMÅGOR

Förmågor som sticker ut Tekniskt kunnig Analytisk Problemlösare Kvalitetsorienterad Bra på att tänka i koncept och modeller Bra på att sälja Serviceinriktad Kundfokuserad Utåtriktad Resultatinriktad Kreativ Bra på att kommunicera Socialt kompetent Pedagogisk Sinne för estetik Avancerade tekniker Serviceinriktade säljare Upplevelsemakare Händig Tekniskt kunnig Problemlösare Noggrann Snabb att lära Specialisthantverkare Pedagogisk Empatisk Socialt kompetent Tålmodig Bra på att kommunicera Praktiska pedagoger

Vad attraherar olika grupper? Vad är viktigt för dig i arbetslivet? Fritt och utvecklande Årjängs företagare Legoknekt VD:ar Volontär/Artist Säljchefer Avancerade tekniker Marknadsförare Egennytta Serviceinriktade säljare Specialisthantverkare Upplevelsemakare Annannytta Praktiska pedagoger Organisationsutvecklare Gymnasielärare Undersköterskor Grundskollärare Arbetstagare Medarbetare Lugnt och tryggt

Faktorer som sticker ut krav på arbete Goda möjligheter att Intressanta arbetsuppgifter Att man får träffa utvecklas i arbetet Kontinuerlig mycket folk Tillfälle ta egna initiativ kompetensutveckling Känna stolthet över Min kompetens och Hög lön sin arbetsgivare kapacitet tas tillvara Min kompetens och Bra chef Möjlighet att själv välja kapacitet tas tillvara Goda möjligheter att arbetstider Goda möjligheter att avancera Kontinuerlig avancera Arbeta i eget företag kompetensutveckling Avancerade tekniker Serviceinriktade säljare Upplevelsemakare Tillfälle ta egna initiativ Fast jobb Arbete som ger känsla av att uträtta något Väl tilltagen semester Känna stolthet över sitt företag/sin arbetsgivare Specialisthantverkare Min kompetens och kapacitet tas tillvara Balans mellan arbete och fritid Kontinuerlig kompetensutveckling Ansvarsfullt Intressanta arbetsuppgifter Praktiska pedagoger

Plats styr jobb för de flesta 70% 60% 50% 40% 55% 45% 40% 60% 64% 65% 64% 36% 35% 36% 30% 20% 10% Jobb styr plats 0% Plats styr jobb

Faktorer som är viktigare än bra arbetsmöjligheter för att man ska vilja bo på en plats Tryggt/låg brottslighet Att det är nära till naturen Att det är lugnt Bra bostäder Nära till vatten, hav eller sjö Att det är bra kommunikationer Att det är rent och snyggt Nära till affärer Att det är vackert Mycket parker/grönområden

Kan Årjäng vara något? Andel som kan tänka sig bo i Årjäng: Alla: 3% Avancerade tekniker: 3% Serviceinriktade säljare: 3% Upplevelsemakare: 5% Specialisthantverkare: 4% Praktiska pedagoger: 4%

Håller Årjäng måttet enligt företagarna? I vilken grad anser du att platsen Årjängs kommun erbjuder de kvaliteter hos platsen som du tror efterfrågas av personerna ni söker? 5 = Helt och hållet 2% 4 14% 3 63% 2 20% 1 = Inte alls 2% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

Sex skiljande platsvärden Landets lugn Stadens puls Frihetsliv Barnliv Funktion Gemenskap

Landets lugn kontra stadens puls Landets lugn Att det är lugnt Att det är nära till naturen Att det är billigt att bo där Tryggt/låg brottslighet Att det är barnvänligt Stadens puls Stort nöjesutbud Känslan att "det är där det händer" Att det är mycket liv och rörelse Många restauranger och caféer Bra shopping

Frihetsliv kontra barnliv Frihetsliv Att det är rent och snyggt Att det är vackert Att det är lugnt Tryggt/låg brottslighet Kulturutbud Barnliv Nära till förskolor/skolor Bra skolor/förskolor Att det är barnvänligt Bra utbildningsmöjligheter Bra arbetsmöjligheter

Funktion kontra gemenskap Funktion Att det är bra kommunikationer Bra arbetsmöjligheter Bra bostäder Många restauranger och caféer Nära till affärer Gemenskap Känner gemenskap Samma kulturella/etniska bakgrund Att man kan identifiera sig med boendeplatsen Många i min ålder

Positioner längs platsdimensionerna Landets lugn Stadens puls Frihetsliv Barnliv Funktion Gemenskap Avancerade tekniker Serviceinriktade säljare Praktiska pedagoger Specialisthantverkare Upplevelseskapare

Faktorer som sticker ut krav på plats Att det är bra kommunikationer Bra utbildningsmöjligheter Att det är vackert Bra bostäder Bra möjlighet till sport/fritidsaktiviteter Bra bostäder Nära till affärer Nära till släkt och vänner Många restauranger och caféer Känslan att "det är där det händer" Att det är vackert Att det finns platser där människor möts Stort kulturutbud Mycket parker/grönområden Bra skolor/förskolor Avancerade tekniker Serviceinriktade säljare Upplevelsemakare Att det är lugnt Att det är rent och snyggt Tryggt/låg brottslighet Nära till vatten, hav eller sjö Att de som bor där känner gemenskap med varandra Specialisthantverkare Att det är nära till naturen Bra kommunal service Att det är bra kommunikationer Mycket parker/grönområden Att det är vackert Praktiska pedagoger

Sammanfattning Enligt målgruppsmaskinen Avancerade tekniker lockas med Bra betalt och intressanta utvecklingsmöjligheter och en så smidig tillvaro som möjligt för att nå staden Serviceorienterade säljare lockas genom att Alltid visa vad nästa steg för dem i karriären kan bli Upplevelseskapare lockas med Egenutveckling och mysiga platser Specialisthantverkare lockas med Trygghet och stabilitet, gärna på landet Praktiska pedagoger lockas med De hela tiden får kvitto på att de lyfter andra

Samlade slutsatser och vägen framåt 1. Mot T-samhället och nya sammankopplade system! 2. Årjäng är en lokal arbetslivsmotor nationellt, med boenderoll internationellt 3. Årjäng är en upplevelseskapande lands- och naturort 4. Årjäng behöver växla om till upplevelsemotor och axla boenderollen 5. Säljare, tekniker och händiga hett eftertraktad kompetens i Årjäng på kort sikt 6: Social kompetent kundfokus, servicekänsla och eget driv viktigt i Årjängs framtida arbetsliv 7: Fem kompetenser för Årjängs framtida arbetsliv Avancerade tekniker, Serviceinriktade säljare, Upplevelsemakare, Specialisthantverkare, Praktiska pedagoger

Växelspel redovisning 7 slutsatser av Kairos kommentarer, konsekvenser och utmaningar för Årjäng Kommentarer och konsekvenser... Kommentarer och konsekvenser för Årjäng Kommentarer och konsekvenser för Årjäng Kommentarer, reflexioner Konsekvenser för Årjäng (hot allmänt kring avsnittet och och/eller möjligheter) slutsatsen Kommentarer och konsekvenser för Årjäng Kommentarer, reflexioner Konsekvenser för Årjäng (hot allmänt kring avsnittet och och/eller möjligheter) Kommentarer och konsekvenser för Årjäng slutsatsen Kommentarer, reflexioner Konsekvenser för Årjäng (hot allmänt kring Kommentarer avsnittet och och och/eller konsekvenser möjligheter) för Årjäng slutsatsen Kommentarer, reflexioner Konsekvenser för Årjäng (hot allmänt kring avsnittet och och/eller möjligheter) slutsatsen Kommentarer, reflexioner Konsekvenser för Årjäng (hot allmänt kring avsnittet och och/eller möjligheter) slutsatsen Kommentarer, reflexioner Konsekvenser för Årjäng (hot allmänt kring avsnittet och och/eller möjligheter) Slutsats 1: Mot T-samhället och cybersociala slutsatsen system Slutsats 1: Mot T-samhället och cybersociala system Kommentarer och konsekvenser för Årjäng sammanfattas avslutningsvis i utmaningar för Årjäng RUBRIK PÅ utmaningen: RUBRIK PÅ utmaningen: RUBRIK PÅ Beskrivning: utmaningen: RUBRIK PÅ Vad Beskrivning: innebär utmaningen? utmaningen: En möjlighet Vad Beskrivning: innebär att ta vara utmaningen? på? Ett hot att En möta? möjlighet Vad Beskrivning: innebär att ta vara utmaningen? på? Ett hot att En möta? möjlighet Vad innebär att ta vara utmaningen? på? Ett hot att En möta? möjlighet att ta vara på? Ett hot att möta? Slutsats 1: Mot T-samhället och cybersociala system Slutsats 1: Mot T-samhället och cybersociala system Slutsats 1: Mot T-samhället och cybersociala system Slutsats 1: Mot T-samhället och cybersociala system En skrivare behöver utses i varje grupp, går bra att bytas om J

Gruppens bedömning Sammanfattade utmaningar

Sammanfattade utmaningar Utveckla upplevelseskapandet Både när det gäller besöksnäring och handel. Viktigt att ligga i framkant. Utveckla servicekompetenser och sociala kompetenser för framtiden Mer visionärt Mer samarbeten kring paketering och koncept Axla boenderollen Stor möjlighet i vacker och trygg miljö nära storstad Hot i inställning/attityd, samt regler vi inte rår över själva, t. ex strandskydd Fiber viktigt Barnfamiljer viktig grupp, inskränkthet kan vara ett hinder

Sammanfattade utmaningar Minska sårbarheten Att få ett digitalt samhälle att fungera i kris, öka krismedvetenheten Massiv automatisering kan ta bort jobb, men för liten automatisering även ett hot mot industrins konkurrenskraft Stärka infrastrukturen Oslo-Karlstad-Sthlm E18 Nobelvägen Mer marknadsföring För att stärka och sätta varumärket Årjäng på kartan Kompetenslyft och utbildning behövs Distansutbildning, YH-utbildningar en möjlighet Utbildningsmotstånd bland unga, de som utbildar sig flyttar Utrikes födda viktig grupp att få med