Nyheter från Samhällsbyggnadsförvaltningen, Tillväxt och Utveckling Nr 4 Maj 2018 Egen formgivning blir ett lyft för Valla Plast
Näringslivsnytt ges ut av Samhällsbyggnadsförvaltningen, avdelning Näringsliv. Samhällsbyggnadsförvaltningen har resurser och kompetenser för att bygga ett långsiktigt och hållbart Katrineholm. För att kunna tänka i helhetsbilder och bygga och utveckla en stad och landsbygd baserad på fakta och kunskap är förvaltningen organiserad i fyra avdelningar: Näringsliv, Plan & Bygg, Infrastruktur och Miljö. Allt i syfte att tillsammans med övriga förvaltningar bygga och förvalta en stad och kommun som har framtidstro. En kommun som ger det lilla extra som gör att vi kommer att bli attraktiv för människor och företag. Avdelningen för Näringsliv arbetar långsiktigt med insatser som skapar förutsättningar för en positiv utveckling för ett bättre näringslivsklimat, fler företag, fler arbetstillfällen och fler invånare. Samhällsbyggnadsförvaltningen finns på Trädgårdsgatan 1. Där finns också Näringslivscentrums aktörer Nyföretagarcentrum, Almi Företagspartner, Katec, LIU kontaktsekretariat, Coompanion och Leader Södermanland. STEFAN JANSSON FÖRVALTNINGSCHEF SAMHÄLLSBYGGNADSFÖRVALTNINGEN Tel 0150-570 79 stefan.jansson@katrineholm.se CARINA LLOYD FÖRETAGSLOTS/ NÄRINGSLIVSUTVECKLARE Tel 0150-568 29, 070-595 96 65 carina.lloyd@katrineholm.se MATS LUNDEVALLER Mark och exploateringschef Tel 0150-57168, 076-142 65 69 ANDERS FRIBERG PROJEKTLEDARE TILLVÄXTSAMVERKAN VÄSTRA SÖRMLAND Tel. 072-223 23 90 anders.friberg@katrineholm.se KUNDSERVICE SBF Tel 0150-577 00 samhallsbyggnadsforvaltningen@ katrineholm.se Måndag-torsdag: kl 08.00 17.00. Fredag: kl 08.00 16.00. Lunchstängt 11.45 12.45. Läs mer om näringslivsfrågor på www.katrineholm.se/arbete-och-naringsliv Sämre betyg manar till en ökad satsning FÖRRA VECKAN PRESENTERADES resultatet av Svensk Näringslivs undersökning av företagsklimatet och veckorna innan servicemätning av NKI gällande myndighetsutövning. Rankingen gällande företagsklimatet kommer i höst, men vi kan redan nu se att vi har något sämre siffror än tidigare i båda mätningarna. Det är givetvis tråkigt, men det manar oss också till uppmärksamhet på frågorna. VI HAR HAFT en fantastisk resa under tio år där vi förbättrat företagsklimatet och därmed vår ranking på ett dramatiskt sätt. Med högre siffror blir det givetvis svårare och svårare för varje år att fortsätta öka. Med bra siffror ökar också förväntningarna från företagen och för oss gäller det att jobba hårt för att motsvara de krav som ställs. Att gå från en hög nivå till en ännu högre kräver sina insatser och det gäller att ha fokus på de här frågorna. Den nye näringslivschefen Stefan Toll kommer därför att få en viktig roll i det här sammanhanget och han kommer att jobba närmare kommunledningen än tidigare näringslivschefer. SAMHÄLLSBYGGNADSFÖRVALTNINGENS fortsatta arbete är att jobba med de strategiska frågorna när det gäller etableringsmöjligheter och att ge så bra service som möjligt för företagen. För att nå dit vill vi bland annat utveckla kommunikationen med företagen ytterligare. Vi vill också fortsätta att utveckla samsynen mellan näringslivsfrågor och samhällsbyggnadsfrågor för att möta företagens ökade förväntningar på vårt näringslivsarbete. VI UTGÅR FRÅN en positiv nivå och har höga ambitioner att utveckla oss och nå ännu högre höjder. STEFAN JANSSON Förvaltningschef Samhällsbyggnadsförvaltningen Produktion: KFV Marknadsföring, maj 2018 2
Stefan Toll ny näringslivschef Stefan Toll kommer närmast från Eskilstuna Kurirens Tryckeri AB där han var VD. För många är han igenkänd från sin tid på Katrineholms Kuriren där han jobbat som marknads och försäljningschef (1999 2007) och VD (2007 2012). Stefan Toll bor tillsamman med sin familj på en hästgård i Dunker, Malmköping där de bedriver verksamhet. De är också familje- och jourhem åt Strängnäs kommun. Fritiden ägnar han gärna åt sitt motorintresse. Antingen i verkstaden eller ute på vägen. Den nya näringslivschefen kommer att vara placerad på Gröna kulle, nära kommunstyrelsens ordförande och kommundirektören. Näringslivschefen kommer inte att finnas inne i organisationen på samhällsbyggnadsförvaltningen, som tidigare, utan kommer att ha en annan mer friare roll. Tanken är att Stefan ska kunna jobba proaktivt utanför Katrineholm, bland annat med att locka nya företag till orten. Han ska också jobba internt med näringslivet, samla det och göra gemensamma saker för utvecklingen av kommunen och näringslivet, säger Göran Dahlström. Otroligt spännande att få möjligheten prova något nytt. Jag har i hela mitt liv jobbat med marknad och försäljning vilket jag är övertygad om kommer till nytta som näringslivschef. Katrineholm har utvecklats mycket de senaste åren och jag tror att det finns stora möjligheter att fortsätta på samma bana, säger Stefan Toll Han tillträder tjänsten senast den 23 oktober. Möjligheten finns att det blir lite tidigare. Företagsföreläsning vid ETC Solpark Ett 40-tal företagare från KFV regionen deltog vid föreläsningen och rundvandringen som Katrineholms kommun och projektet Coacher för energi och klimat bjöd in till den 21 maj. Det finns många möjligheter att energieffektivisera med hjälp av en komplettering av energi från solceller. Mer information om hur man går tillväga, kontakta Energi- & klimatrådgivare Kjell Dävelid telefon 0150-57082 eller Energi- och klimatcoach Anna Eriksson telefon 0150-57234 3
Formgivning i egen regi ett lyft för Valla Plast I tio år användes CNC-fräsen endast som en bearbetningsmaskin. När den fick utvecklade arbetsuppgifter innebar det att Valla Plast fick möjlighet att fräsa sina egna formar direkt i maskiner. Med kortare ledtider och bättre kontroll av arbetsprocessen och ekonomin har det inneburit förbättrade möjligheter för Vallaföretaget. Jag hade egentligen tänkt åka ut och resa efter lumpen, men den resan är inte gjord ännu Mikael Pettersson har jobbat på Valla Plast hela sitt yrkesverksamma liv. 4 Mikael Pettersson, vd och ägare till Valla Plast, möter upp när dörren till kontoret öppnas. Han hinner inte fram först, det gör två glada hundar som fått följa med husse till jobbet. De är också hans följeslagare på jakt och skogspromenader. När det bär av till golfbanan får de dock stanna hemma. Jakt och golf är Mikaels stora fritidsintressen. Säsongerna är anpassade så att de byter av varandra och nu är vi framme vid den tid när bössan ställs in i vapenskåpet och golfklubborna plockas fram och putsas upp. De två intressena kompletterar hans vardag på Valla Plast, det företag där han arbetat sedan barnsben. STARTADE FÖR 46 ÅR SEDAN Företaget startades 1972 av min pappa Gösta Pettersson, berättar Mikael. Då hette företaget HG Plast och fanns i lokaler bredvid Alvenius vid Marieborg där Rogers billack ligger i dag. Tillvaron i de lokalerna blev kortvarig. En ny miljölag sa ifrån att inga APindustrier fick finnas inom 200 meters avstånd från tätbebyggt område. Pappa sökte efter nya lokaler och hittade Hasses Motor i Valla som stod ledigt. Så de flyttade ut hit 1974 och då bytte företaget namn till Valla Plast. Sedan separerade mina föräldrar och min mamma Ulla Gustavsson tog över. Hon drev det till år 2000 när jag och min syster Carina tog över driften, berättar Mikael. SYSKONEN TOG ÖVER Både Carina och jag hade börjat här tidigt och när mamma ville trappa ner kände vi att vi ville fortsätta. Mamma var kvar som vd ett par år sedan kände hon att vi stod på egna ben och då lämnade hon över hela ansvaret. Carina var med till september 2017, sedan dess har hon skolat om sig och satsat på rehab av hundar och hästar. Hon har verkligen sadlat om och nu är jag kvar som ensam ägare av bolaget, säger Mikael. Ägarna personifierar ju alltid företa-
Mikael Pettersson och Johan Hellqvist vid CNC-maskinen där Valla Plast nu kan fräsa sina egna formar (se bilden nedan). get, i synnerhet om det är ett familjeägt bolag. Med hela sitt yrkesliv i familjeföretaget bekräftar Mikael den bilden. Jag har ju alltid jobbat här från att jag slutade i skolan. Det började med sommarjobb och sedan blev jag kvar. Jag hade egentligen tänkt åka ut och resa efter lumpen, men den resan är inte gjord ännu, skrattar Mikael. Han har en gedigen kunskap om företaget. Har varit här sedan 1983, kan alla processer, hittar i lokalerna och är givetvis en viktig person för Valla Plasts väg in i framtiden. Men Mikael är noga med att påpeka att han inte är ensam på den resan. Vi har en bra personal där alla drar sitt strå till stacken. Vi är i dag nio anställda och vi har försökt bygga upp det som ett familjeföretag och behålla känslan av att alla anställda är en del av familjen. Tillsammans har vi byggt upp det här företaget. SER ANNORLUNDA UT Företaget har funnits i snart ett halvt sekel och självklart ser saker och ting annorlunda ut i dag än när det startade. 1983 när jag började var det mycket jobb till Scania-Bussar. Vi var en av många lokala underleverantörer, säger Mikael. När flytten av busstillverkningen gick till Södertälje hittade Scania andra leverantörer och det blev ett märkbart avbrott för Valla Plast. Men de hade Fortsättning nästa uppslag >>> 5
Helge Stahl skär till bitar av glasfiber som sedan används för att bygga upp plastprodukterna. Allt är ett hantverk. tur. Tillfälligheter gjorde att de snabbt hittade andra kunder som täckte upp med andra produkter, bland annat till Volvos bussar och Siemens röntgenmaskiner. Man ska ha lite tur, men vi hade också ett gott rykte som jag tycker att Glasfiber är ett material bestående av glas som smälts och formats till fibrer i tjocklekar mellan 0,001 och 0,1 mm. Glasfiber används ofta för att förstärka andra material. Det är starkt och segt utan att vara vare sig skört eller elastiskt, alltså ett material med mycket styvhet. (Wikipedia) vi gjort oss förtjänta av, säger Mikael. De här uppdragen ledde också till fler jobb utomlands. Så istället för bekymmer efter Scania-Bussars flytt blev det all time high med som mest 18 anställda i fabriken. Om inte bussproduktionen flyttats hade det sett annorlunda ut. Då hade det tuffat på som tidigare, de nya jobbkontakterna hade vi förmodligen inte fått och om vi hade fått dem hade vi inte haft utrymme att ta emot dem. GNOSJÖANDA Nedläggningen av de stora industrierna i Katrineholm har ritat om kartan för många av de mindre lokala underleverantörerna. De som klarat omställningen har i dag i många fall en starkare grund att stå på med en bredare bas av kunder. Vi har duktiga underleverantörsföretag i Katrineholm, på flera områden är vi bäst i landet. Det har utvecklats lite av en Gnosjöanda där vi hjälper varandra oavsett om vi jobbar med plast, trä eller stål, konstaterar Mikael. Närheten till företag som Blomberg & Stensson, Oppunda Svets med flera gör att vi kan hjälpa varandra. Jag får ofta förfrågningar om att jobba med andra nätverk, bland annat med leverantörer från Malmö. Men jag vill gärna handla lokalt. Jag tycker att vi 6
Vi har duktiga underleverantörer i Katrineholm. Det har utvecklats en Gnosjöanda där vi hjälper varandra säger Mikael Pettersson. fixar det bra här och samarbetet ger jobb åt oss alla. Jag tycker att vi måste tänka lite streetsmart och se till att jobben stannar här i Katrineholm. I dag är Valla Plast flexiblare och har en mycket bredare kundstock. Vi jobbar inget med Scania och vad gäller Volvo handlar det om reservdelar. Siemens är inte heller så stora. Istället har vi utvecklat vår CNCfräs som vi haft i tio år från att vara en bearbetningsmaskin till att vi nu kan fräsa våra egna formar direkt i maskinen, en förändring som kommer att ha stor betydelse för oss. Den utvecklingen stavas Edgecam och är ett CAD/CAM-system avsett för CNC-beredning av styrda fräsar. SKAPAT NYA MÖJLIGHETER Valla Plast tillverkar detaljer i plast för till exempel flyg, fordon och medicinteknisk utrustning. Med egen monteringsverkstad kan man erbjuda helhetslösningar från start till färdig produkt. Kvalitet och pris är viktiga konkurrensfaktorer liksom leveranstider. Produktionen ser annorlunda ut nu, berättar Mikael. Kunden eller en konsult hör som vanligt av sig om en produkt de vill att vi ska titta på. Tidigare har vi fått ritningar som vi dels räknat vår egen tid på, men också skickat till en modellsnickare för att få in den kostnaden. Det har skapat ledtider som blivit ganska långa eftersom vi inte kunnat påverka modelltiden. Nu kontrollerar vi processen själva. Vi kan snabbt beräkna tiden, materialkostnaderna och därmed också priset. Eftersom vi ofta är sist i kundens produktionsled är det viktigt med snabba leveranser och får vi jobbet kan vi nu snabbt sätta det i produktion. Det är roligt med den här utvecklingen på CNC-maskinen. Vi hade långt tålamod med den innan vi hittade den här lösningen. Nu rasar det in både förfrågningar och faktiska jobb. Samtidigt har en kollega i Nyköping bestämt sig för att lägga ned och Fortsättning nästa uppslag >>> Idé och produktion av påskäggen på stan under påsklovet kommer från Valla Plast. Det här ägget bakom Märta Grönvall är målat av Henrietta Kozica. Foto: Ida Grönvall. 7
Sedan 1974 finns Valla Plast i lokalerna där tidigare Hasses Motor låg. erbjudit oss att ta över en del av deras kunder. Därmed får vi ett antal nya projekt att arbeta med, exempelvis noskoner till SJ:s X2000-tåg. Nu är det så mycket att göra att till och med jag får kliva in i produktionen några dagar, säger Mikael med ett leende. Går det bra med det vi har förfrågningar på kanske vi har ytterligare tre anställda inom ett år. Kanske det inte räcker med en CNC utan vi måste skaffa en till. Just nu känns det väldigt bra för oss, säger Mikael som ändå ser ett litet bekymmer för att kunna haka på utvecklingen fullt ut. SVÅRT FÅ TAG PÅ FOLK Ett kommande problem kan bli att hitta folk, det finns ju inte precis några plastarbetare att hämta upp i närområdet. Jag kan tänka mig att jobbet passar för de som går på gymnasiet och utbildar sig till målare och tapetserare. För oss är det viktigt att hitta en lösning. Dels vill vi bli fler, men vi har också några pensionsavgångar om några år som kan bli besvärliga. Egentligen kan vem som helst gå in och börja jobba hos oss, men det är ju precis som Går det bra med det vi har förfrågningar på kanske vi har ytterligare tre anställda inom ett år. Kanske det inte räcker med en CNC utan vi måste skaffa en till. Just nu känns det väldigt bra för oss Mikael Pettersson sammanfattar läget på Valla Plast. alla andra jobb en viss lärotid. Allt vi jobbar med är ett hantverk och man måste gilla att jobba med händerna, säger Mikael. Att det är ett hantverksyrke visar sig tydligt när man går runt i fabriken. Med modellen som grund byggs produkterna upp av glasfiber och någon form av plastmassa; polyester, vinylester eller epoxy beroende på hårdhetsgrad på produkten. Valla Plast jobbar med fyra olika tekniker när de skapar sina produkter; hårdlaminering, kallpressning, vacuumsugning och injicering. Sedan bearbetas produkten, antingen för hand eller i CNC-fräsen. Plastindustrin har ögonen på sig ur ett miljötänkande och är kraftigt reglerad både vad gäller yttre och inre miljö. Tillverkningsprocesserna på Valla Plast är reglerade med hänsyn till utsläpp och avfall. I produktionen används alltid skyddsutrustning och anställda genomgår regelbundet skyddsutbildningar. MILJÖTÄNKANDE Det ligger i branschens intresse att sköta sig och vi samarbetar ständigt med våra leverantörer för att hitta miljövänliga material att jobba med, berättar Mikael. Vi försöker leva som en del av den värld vi befinner oss i och dra vårt strå till stacken för en bättre miljö. För Mikael själv, med naturen och jakten som ett stort fritidsintresse, blir viljan att skapa en industri med ett modernt miljötänkande också en ambition med personlig botten, när han tar nästa steg för att ta med sitt företag Valla Plast in i framtiden. En framtid som ser ljus ut. MATS FREDRIKSSON 8
Svenskt Näringslivs enkätundersökning om företagsklimatet Tillfällig formsvacka i företagsklimatet Efter fjolårets starka uppgång i betygen för Katrineholm, ser vi att det i år sker en svag nedgång i Svenskt Näringslivs undersökning av företagsklimatet. Totalt sett har Katrineholm ett fortsatt bra betyg och ligger klart över rikssnittet. Dock faller betyget på hela 11 delområden vilket också gör att vi tappar något i det totala betyget, från fjolårets 4.0 till 3.8. En samlad bedömning på årets resultat ger en signal om att företagen nu har höga förväntningar på Katrineholms kommuns myndighetsutövande och service. Tidigare framgångar måste bevisas om igen. Det finns ändå några ljusglimtar. En av dessa är att betyget för kommunens upphandling ökar med 0,2 enheter till 3,1, vilket är det högsta betyget i Södermanland på denna enkätfråga. Den andra är att betyget för tele- och it-nät ökar med 0,3 enheter till 4,1. Långsiktigt har vi sett att även om vi stadigt gått uppåt har det varit år med utplanande eller något fallande betyg även tidigare. En påminnelse om att inte tappa fokus, men jag ser inte att vi behöver oroa oss. Däremot ska vi självklart fortsätta arbeta för att hålla vår målsättning om att ligga på betyget fyra eller högre, säger kommunstyrelsens ordförande Göran Dahlström. Vilket sammanfattande omdöme vill du ge företagsklimatet i kommunen Enkätsvar (företagare) 4,25 4 3,75 3,5 3,25 3 2,75 2,5 Katrineholm Sverige 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Kommunstyrelsens ordförande Göran Dahlström Mer information finns på: www.svensktnaringsliv.se/sodermanland www.foretagsklimat.se 9
Servicemätning av Katrineholms kommuns myndighetsutövning 2017 En minskning men ändå godkänt Under 2017 genomfördes för femte gången en Nöjd-Kund-Index (NKI) undersökning bland företag i Katrineholm och som varit i kontakt med Katrineholms kommun. Syftet med undersökningen är att ta reda på vad företagen tycker om den kommunala myndighetsutövningen. Studien bygger på en enkät till företagare som haft minst ett myndighetsärende med sin kommun under 2017. Årets NKI-undersökning gäller avslutade företagsärenden under 2017 inom sex myndighetsområden: 1. Brandskydd 2. Bygglov 3. Markupplåtelse 4. Serveringstillstånd 5. Miljö-och hälsoskydd 6. Livsmedelskontroll Inom dessa områden har företagen fått bedöma kommunens service utifrån sex olika faktorer; bemötande, effektivitet, tillgänglighet, information, kompetens och rättssäkerhet. RESULTATET EN MINSKNING Katrineholms kommuns NKI landar i år på 69 poäng vilket är en minskning från fjolårets 74, men fortfarande ett godkänt resultat. Katrineholm hamnar på plats 115 i hela undersökningen (där drygt 170 kommuner ingår). Likt förra året utmärker sig området markupplåtelse som hamnar på plats nummer 3 i landet och med ett NKI på 84. Markupplåtelse består av två delar: tillstånd enligt ordningslagen som polismyndigheten avgör samt upplåtelse av mark för till exempel torghandel, containrar eller uteservering som kommunen beslutar om. I denna undersökning är det kommunens myndighetsutövning som avses. Rankingen visar placering av samtliga kommuner som genomfört undersökningen. Det krävs minst 12 svar för att ingå i SKL:s ranking och 7 i SBA:s. 55 kommuner ingår i SBA:s ranking och 159 kommuner ingår i SKL:s ranking OM UNDERSÖKNINGEN Undersökningen genomförs under 2017 för femte gången av Sveriges Kommuner och Landsting i samverkan med Stockholms Business Alliance (SBA) och Business Region Göteborg (BRG).Har du frågor kontakta Stefan Jansson, samhällsbyggnadschef Telefon: 0150-570 79 E-post: Stefan. Jansson@katrineholm.se Mer info på SKL:s hemsida https://skl.se/tjanster/merfranskl/oppnajamforelser/foretagsklimat.1147.html 10
Välkommen till dialogmöte för utveckling av företagsklimatet Vad förväntar du dig av kommunen? Hur blir Katrineholm bättre för dig som företagare? Hotell Statt torsdag 14 juni Kl 15.00 (kaffe och nätverkande) Kl 15.30 Programstart Vi alla och våra verksamheter bidrar till att göra Katrineholm till en företagarvänlig och attraktiv kommun. Vid detta dialogmöte möts företagare, politiker och tjänstemän för konstruktiva diskussioner som vi får med oss vid ytterligare utveckling och förbättring av företagsklimatet. I mitten av maj presenterades resultatet i Svenskt Näringslivs enkät om företagsklimatet i Sveriges kommuner. Några veckor innan hade Katrineholms kommun fått resultaten i undersökningen Nöjd Kund Index (NKI). Med utgångspunkt i dessa undersökningar får ni möjlighet att ge input på följande frågor. Vilka områden är det viktigt att kommunen utvecklar ytterligare? Vad kan kommunen göra för att du ska vara mer nöjd vid nästa kontakt? Anmälan gör du via länken nedan. Varmt Välkommen Björn Lindgren, Regionchef Svenskt Näringsliv Södermanland Stefan Jansson, Samhällsbyggnadschef Katrineholms kommun Anmälan: https://www.svensktnaringsliv.se/regioner/sodermanland/hur-blir-katrineholm-battre-for-dig-som-foretagare_707218.html 11
Vårbuffén 2018 bjöd på många nyheter Så var det dags igen för Vårbuffén som är en årligen förekommande träff där näringsliv, politiker och tjänstemän från Katrineholms kommun samlas för att dela med sig av nyheter, trender och framtidsvisioner. Vår buffén 2018 bjöd på allt detta. GÖRAN DAHLSTRÖM, kommunstyrelsens ordförande, hälsade 80-talet gäster välkomna till Stora Djulö herrgård där han kunde konstatera att grunden till framgångsreceptet för kommunen är en välskött ekonomi. Inga lån, lite pengar i madrassen som reserv och beredskap för tuffare tider. Idag åkte jag runt i Katrineholm för att titta på pågående och kommande projekt. Jag måste säga att jag blev imponerad och väldigt glad. Imponerad över allt som pågår i kommunen, att få se allt vid ett och samma tillfälle gör att man får hela bilden av vad som pågår i Katrineholm. Glad för att det är vi, kommunen och näringslivet, som tillsammans bygger Katrineholm för framtiden, sa Göran Dahlström. Göran passade också på att presentera den nya näringslivschefen Stefan Toll. (se sid 3) Fredrik Hassel, Stf Generaldirektör Strålsäkerhetsmyndigheten FREDRIK HASSEL, Stf Generaldirektör Strålsäkerhetsmyndigheten, började med att säga att vi svenskar är 40 minuter från en härdsmälta. Om strömmen går i någon av Sveriges åtta kärnreaktorer i tre kärnkraftverk, tar det 40 minuter innan vi har en härdsmälta. Efter den inledningen hade han allas uppmärksamhet. Viktigt att vi känner oss som en myndighet, trots att vi finns både i Stockholm och Katrineholm. Och det tror jag vi är på god väg att lyckas med, berättade Fredrik Hassel. Resten av Fredrik Hassels presentation handlade om Strålsäkerhetsmyndighetens känslomässiga resa. Från det chockartade beskedet att flytta huvudkontoret från Stockholm till Katrineholm. Till de första kontakterna med Katrineholms kommun. Fredrik Hassel berättade att kommunens reaktioner och bemötande hjälpte SSM till att vända den första chocken till framgång. Kommundirektör Sari Eriksson presenterade skriften om Logistikcentrum Skriften finns att hämta på: https://katrineholm.se/arbete-och-naringsliv/nyheter/pa-ratt-spar/ SÖREN SCHELANDER, VD Sörmlands Sparbank var med sina 1.97 cm den längsta talaren denna kväll. Som relativt nytillträdd VD för Sparbanken, endast fem veckor gammal, har han redan hunnit bilda sig en positiv uppfattning över Katrineholms kommun. En punkt som skiljer oss ifrån andra banker, är att vi inte har några aktieägare. Istället delar vi med oss av överskottet till regionens medborgare, för att stimulera tillväxt, kunskap och minskad miljöpåverkan. Det har vi gjort i 180 år och det kommer vi fortsätta med, sa Sören Schelander. Bankens roll idag och i framtiden 12
Öka lusten för både privatpersoner och företag att i Öka kunskapen om kommunens/företagens uppmärksammar goda förebilder. Allt vi gör ska utgå från Vi-känslan. Det vi gör gör vi Arbetskraft med rätt kompetens ska kunna rekryteras. Utbildningsutbudet ska matcha Omvärlds- och marknadsanalys håller oss uppdaterade och förberedda. Samarbete för att underlätta och skapa goda förutsättningar för i redan etablerade företag i kommunen men även Kommunen och näringslivet, tillsammans med polis och räddningstjänst, samverkar för att skapa trygghet och säkerhet i den offentliga miljön. Sören Schelander, VD Sörmlands Sparbank. Bilder: Geza Simon benämner han som Det goda kretsloppet; samhälle banken kund. Sören Schelander exemplifierade detta kretslopp med att nämna att förra året gick 10 miljoner kronor tillbaka till att sponsra barn, ungdomar och unga entreprenörer. SARI ERIKSSON, kommundirektör Katrineholm, presenterade skriften om Logistikcentrum: På rätt spår. En presentation om Katrineholms Logistikcentrum. De första tio åren. Boken handlar om mod, att våga göra något som man som kommun egentligen inte ska hålla på med. Och den handlar också om de få eldsjälar som trodde på idén. Läs den via länken under bildtexten på sid 12. NÄRINGSLIVSRÅDETS SAMVER- KANSPROGRAM är ett kontrakt mellan kommunen och representanter från näringslivet. Kontraktet syfte är att klargöra hur vi tillsammans ska arbeta för att främja näringsliv och tillväxt. De tidigare sju punkterna är nu följande åtta: Nätverka Information och dialog Goda förebilder Katrineholmsanda Kompetensförsörjning Förenklad handläggning Proaktivitet Trygghet & säkerhet (ny punkt) Samverkansprogram för Katrineholms näringslivsråd Ett bra samarbete mellan kommunen och näringslivet främjar näringsliv och tillväxt. 1. Nätverka Öka samverkan, stötta och skapa kluster för utbyte av idéer. Enas kring frågor vi kan driva gemensamt. 5. Kompetensförsörjning första hand handla varor, tjänster och upplevelser i Katrineholm. behovet. Fördjupa och utveckla samarbetet med eftergymnasiala utbildningar. Se till att rätt 2. Information och dialog förutsättningar finns för att företag ska kunna växa och utvecklas. verksamheter och behov. På ett effektivt sätt informera och skapa dialog. Dra nytta av ny digital teknik. 6. Förenklad handläggning Kommunen ska utveckla nya och befintliga tjänster så att snabbare handläggning och service kan erbjudas. 3. Goda förebilder Synliggöra och dra nytta av goda förebilder i förändrings- och utvecklingsarbetet. Lyfta fram och 7. Proaktivitet 4. Katrineholmsanda etablering. Kommunen ska göra 100 planerade företagsbesök varje år. Företagsbesöken ska göras för Katrineholms bästa med öppenhet, förtroende och tillit. Det vi gör ska kännetecknas av driftighet, företagande och samverkan. i företag utanför kommunen för att möjliggöra nyetablering. 8. Trygghet och säkerhet Jaana Olsson Katrineholm Handel Leonard Schneider Västra Sörmlands Näringsliv Mattias Forss Företagarna Göran Dahlström Katrineholms kommun Lars Härnström Katrineholms kommun Jaana Olsson som representerar Katrineholm Handel och Leonard Schneider för VSN, Västra Sörmlands Industriföreningen, skriver här på Näringslivsrådets samverkansprogram. 13
Brexit ett av ämnena på Tullfokus 2018 Brexit närmar sig med stormsteg. Storbritannien, en av Sveriges viktigaste handelspartners, kommer lämna EU den 29 mars 2019. Detta innebär förändringar och försämringar för handeln som till exempel oklarheter, byråkrati, krav, kostnader och konkurrenssituation. På Tullfokus 2018 är Brexit ett av ämnena och du får senaste nytt och verktygen hur man bör tänka och förbereda sig på bästa sätt. Till Tullfokus har vi samlat några av Sveriges främsta experter som delar med sig av sin analys och expertis ett stöd och inspiration till hur man positionerar sig som företag inför kommande krav, utmaningar och möjligheter. Du får en uppdatering och analys av globala trender, handel, ekonomi, och tullfrågor med fokus på hur Sverige och svenska företag påverkas. Ta chansen att lyssna, ställa frågor och nätverka över både lunch och fika. Tullfokus är dagen för dig som arbetar med internationell handel - din kompass i en föränderlig omvärld Välkommen till Kammarforum, Norrköping den 30 maj, 2018 kl. 12.00-16.00. MEDVERKANDE: ANNA STELLINGER Generaldirektör, Kommerskollegium: Trender i vår handel med omvärlden hur påverkar det Sverige och svenska företag? STEFAN BJÖRKENCRONA Senior Rådgivare, Tullverket: Vad händer egentligen på tullfronten utveckling, trender och tidtabeller samt vad som sägs vid kaffemaskinen i Bryssel. ANNELI WENGELIN Ämnesråd, Kommerskollegium: Brexit status, vägen framåt och konsekvenser EU, Sverige och för mitt företag. PETER HELLMAN Tullexpert, Västsvenska Handelskammaren: Tullförändringar och Brexit hur jag som företag praktiskt bör förbereda, agera och prioritera. PROGRAM: 12.00 Lunch och nätverkande 13.00 Anna Stellinger 13.30 Stefan Björkencrona 14.00-14.15 Kaffe och nätverkande 14.15 Anneli Wengelin 14.45 Peter Hellman 15.15 Intervju av och dialog med föreläsare företag samt sammanfattning av dagen. 16.00 Slut PRIS: Medlem i Handelskammaren: 700 kr ex moms Övriga: 1 100 kr ex moms Länk för anmälan: http://ostsvenskahandelskammaren.se/event/ostsvenska-handelskammarens-tulldag/ Kalendarium 6 juni Nationaldraget i Stadsparken 12 juni kl 13.00 14.30 Visita och föreningen Tillväxt och Tillsyn arrangerar seminarium om regelförenklingar på Aktivitetshuset Skjortan i Flen 14 juni kl 15 16.30 Svenskt Näringsliv bjuder in till dialogmöte Hur blir Katrineholm bättre för dig som företagare? 28 juni Näringslivsnytt nr 5-2018 11 juli Allsång Djulö 18 juli Allsång Djulö 4 12 augusti Katrineholms-Veckan 5 oktober 7.30-9 Morgonsoffan, ComMat, Katrineholm 7 december 7.30-9 Morgonsoffan, Lokstallet, Katrineholm Nystartade företag Period april jämfört med 2017 EF/KB/HB AB Totalt 2018 10 9 19 2017 1 6 7 Förändring 900% 50% 171% Period januari mars jämfört 2017 EF/KB/HB AB Totalt 2018 21 46 67 2017 9 50 59 Förändring 133% 8% 13,6% Nyföretagarbarometern sammanställs av Jobs and Society och bygger på underlag från Bolagsverket. NÄRINGSLIVSCENTRUM Innovationsnod KFV Känner du någon som vill lära sig mer om programmering och utveckling av digitala tjänster och som är i åldern 16-25 år? Anmäl i så fall intresse att delta på hack-nights som arrangeras av Innovationsnoden i KFV. Vi kommer att träffas ca en gång per månad under kvällstid eller helg i Komtek:s lokaler på Lindengymnasiet i Katrineholm. Sänd ett mail till hack@katec.se så kommer vi att informera dig om när vi startar. Vill du veta mer? Kontakta Marie Gillstam. tel 070-595 57 16 14