1 We Effects Effektrapport 2015 till FRII We Effect 802004-1524 Ideell förening Vad vill er organisation uppnå? We Effect är en internationell biståndsorganisation, grundad 1958 av den svenska kooperationen. Vår vision En hållbar och rättvis värld fri från fattigdom. Vårt ändamål Vårt biståndsarbete sker genom hjälp till självhjälp med syfte att förbättra livsbetingelserna för fattiga och utsatta människor. Tillsammans med våra medlemsorganisationer arbetar vi för att skapa engagemang, bilda opinion, mobilisera resurser och vinna människors stöd för ett långsiktigt biståndsarbete. Våra värderingar I vårt arbete ansluter vi oss till den Internationella Kooperativa Alliansens värderingar om självhjälp, personligt ansvar, demokrati, jämlikhet, rättvisa och solidaritet. Vår mission Att stärka medlemsbaserade och demokratiska organisationers förmåga att göra det möjligt för fattiga kvinnor och män att förbättra sina levnadsvillkor, försvara sina rättigheter och bidra till ett rättvist samhälle. Målgrupp Målgruppen för vårt utvecklingssamarbete är kvinnor och män som lever i fattigdom som är medlemmar, eller potentiella medlemmar, i kooperativa organisationer eller andra demokratiska föreningar eller informella grupper vilka arbetar för att uppnå gemensamma mål. I vilket organisatoriskt sammanhang verkar er organisation? Vid We Effects huvudkontor i Sverige samordnas insamling, kommunikation och opinionsbildning samt kvalitetssäkring av utvecklingssamarbetet. We Effect har fyra regioner, nämligen för Europa/Asien, Latinamerika, södra respektive östra Afrika. Dessutom har vi nationella kontor i många av de länder där vi verkar. På nedanstående karta framgår vilka länder We Effect arbetar i.
2 We Effect är en decentraliserad organisation där beslut fattas så nära det praktiska utvecklingsarbetet som möjligt. Merparten av We Effects anställda är lokalanställda och arbetar ute i regionerna. Lokal närvaro bidrar till att främja lokalt ägarskap, effektivitet, synergieffekter, hållbarhet samt en direkt dialog med våra partners. Vid sidan om samarbetet med We Effects cirka 60 medlemsorganisationer medverkar We Effect i mängder av sektoriella och ämnesspecifika nätverk och allianser, både i Sverige, ute i länderna och globalt. We Effect är med i styrelsen för AgriCord, ett internationellt nätverk för biståndsorganisationer som stärker bondeorganisationer i utvecklingsländer. We Effect är också en del av International Land Coalition (ILC), en global allians av civilsamhälles och mellanstatliga organisationer som arbetar tillsammans för att främja säker och rättvis tillgång till mark. We Effect är även med i Association för Women s Rights in Development (AWID) som arbetar för att främja kvinnors rättigheter. I Sverige är We Effect representerat i Concords styrelse, ett nätverk som syftar till att påverka EU:s biståndspolitik. We Effect är dessutom med i FAO-kommittén, FRII, Forum Syd, Föreningen för utvecklingsfrågor och Fairtrade Sverige. We Effect ingår även i nätverk med kollegor inom andra ram/biståndsorganisationer t. ex Ramorganisationschefer, HR-chefer, Ekonomichefer, metodutvecklare, m fl. Vilka strategier har ni för att uppnå era mål? We Effect har en övergripande Strategi för utvecklingssamarbetet 2013-2015 (förlängd till 2016). I denna specificeras fyra prioriterade tematiska områden, nämligen: Landsbygdsutveckling, Finansiell service, Värdigt boende, och
3 Jämställdhet. I relation till de övergripande tematisk områden identifieras sex rättigheter som We Effect ska arbeta med under perioden: Rätt till mat, Rätt till ekonomisk rättvisa, Rätt till mark, Rätt till värdigt boende, Lika rättigheter för kvinnor och män, och Rätt till en säker, hälsosam miljö i ekologisk balans. Vid sidan om den övergripande strategin finns regionala strategier för var och en av de fyra olika regionerna. Allt vårt arbete är rättighetsbaserat, vilket i korthet innebär att vi arbetar för alla människors lika värde och rättigheter. Rättighetsperspektivet bygger på rättslig grund och har principer som vägleder oss i arbetet för människor som lever i fattigdom. Syftet med rättighetsperspektivet är att ge kvinnor och män (rättighetsbärare) egenmakt att hävda sina mänskliga rättigheter. Detta kan ske genom att exempelvis öka människors kunskaper om sina rättigheter och stötta deras organisering att påverka beslut. Men det handlar också om att utkräva ansvar hos de som är skyldiga att respektera, främja, skydda och uppfylla dessa rättigheter (ansvarstagare). We Effect arbetar alltid i partnerskap med lokala organisationer. Under 2014 samarbetade We Effect med ungefär 160 organisationer i 25 länder. Målsättningen med partnerskap är att garantera att partnerorganisationen är ägare av sin verksamhet och sin utveckling. Detta innebär att samarbetet måste bygga på den problemanalys, som har identifierats av medlemmarna i organisationerna. I tillägg menar vi att arbeta i partnerskap med lokala, regionala och nationella organisationer ökar bärkraften av utvecklingssamarbetet. En central metod för vårt arbete, vilket också speglas i vår förändringsteori, är insatser för organisations- och kapacitetsutveckling. Vår förändringsteori: We Effects roll är att bistå med rådgivning och ekonomiskt stöd till partnerorganisationerna. Syftet med stödet är att stärka våra partners, som i sin tur blir bättre på driva både påverkansarbete och att förbättra medlemsservicen. We Effect arbetar med fyra tematiska områden, Landsbygdsutveckling, Finansiell service, Värdigt boende och Jämställdhet. We Effect har 18 olika program runt om i de olika regionerna. Alla program ska bidra till att på
4 lång sikt uppnå det övergripande målet i visionen En hållbar och rättvis värld fri från fattigdom. Inom de olika programmen finns gemensamma effektmål. Vilken kapacitet och vilket kunnande har ni för att uppnå ert mål? We Effect har ackumulerad erfarenhet av utvecklingssamarbete sedan starten 1958. Vi har gedigen sektorkompetens genom våra organisationer i Sverige. Vi har specialiserad personal inom de olika områdena ekonomi & administration, personal, insamling och kommunikation, och utvecklingsarbete, metod och policy. På våra regionkontor har vi erfaren personal och experter inom respektive verksamhetsområde. Totalt har We Effect 32 anställda i Sverige och 161 i våra samarbetsländer. För ett globalt ömsesidigt lärande och erfarenhetsutbyte har We Effect Globala tematiska expertgrupper med representanter från huvudkontoret och de olika regionerna. Globala expertgrupper finns inom områdena landsbygdsutveckling, bostad, finansiell service, jämställdhet och metodutveckling. We Effect har haft ramavtal med Sida sedan 1978 och har sedan dess levt upp till alla de kvalitetskrav som Sida ställer på svenska enskilda organisationer som har ramavtal om långsiktig finansiering från Sida. Hur vet ni om er organisation gör framsteg? Vår globala strategi tillsammans med de regionala strategierna sätter mål för tidsperioden. I de sektoriella/ämnesspecifika programmen operationaliseras målen och konkreta indikatorer identifieras på program och projektnivå. We Effect har ett upparbetat resultatramverk som systematiserar såväl målhierarki som logik för alla program och projekt. Vi har även ett planerings- uppföljning och utvärderingssystem (PME) som används i all verksamhet. Som ett exempel på hur vi mäter utveckling inom partnerorganisationerna används Oktagon, som är ett gemensamt verktyg för organisationsbedömning. Varje år analyseras resultat på program- och regionnivå. Detta rapporteras till kontoret i Stockholm för kvalitetssäkring och sammanställning i en global rapport. Detta innebär även ett tillfälle för feedback till regionerna. Det flesta program och projekt utvärderas under strategiperioden. Detta görs normalt av en extern utvärderare och fokus ligger på lärande. Regionerna rapporterar alltid en kortfattad analys av huvudpunkterna i utvärderingen i samband med den årliga rapporten. Vad har ni åstadkommit så här långt? Som beskrivits ovan följer We Effect kontinuerligt upp sin verksamhet och rapporterar detta en gång om året. Nedan följer några exempel på resultat i relation till våra övergripande tematiska områden Landsbygdsutveckling Ett kaffekooperativ i Kenya fick under 2015 tillstånd att sälja direkt till Nairobis kaffebörs. En viktig framgång för småskaliga odlare som nu slipper dyra mellanhänder.
5 54 procent av We Effects samarbetsorganisationer i östra Afrika har antagit klimatoch miljö policyer. Tack vare nya kunskaper genom studiecirklar har bomullsbönder i Moçambique ökat sin produktion från 604 till 683 kilo per hektar sedan 2013 och nära på dubblerat sin totala produktion. Genom ökade kunskaper om mjölkproduktion, har mjölkbönder i Zambia ökad sin produktion från 5 till 7 liter per ko och dag. 24 olika lagar, regelverk eller förordningar som förbättrar förhållandena för bönderna i Latinamerika antogs, tack vare bonde organisationernas påverkansarbete. Trots ytterligare ett år med väderfenomenet El Niño som bidrog till svår torka i Centralamerika samt översvämningar i Paraguay, lyckades 42 procent av bönderna i våra samarbetsorganisationer i Latinamerika öka sin produktion per hektar. Under 2015 ökade 11 707 människor sina inkomster från i genomsnitt 16 kronor till 28 kronor per dag tack vare We Effects projekt på Sri Lanka. I Palestina ökade de kvinnliga medlemmarna i kooperativen We Effect samarbetar med sina inkomster från jordbruket med nära 17 procent från 2 550 till 2 975 kronor. I Kambodja ökade de bönder som gått en utbildning i hållbart jordbruk och djurhållning sina inkomster med i genomsnitt 10 procent. I Moldavien ökade de bondeorganisationer som stöddes av We Effect sin export till EU med 13 procent under året som gick. Under 2015 gav vi stöd åt vår samarbetspartner i Makedonien att ta fram en webbtidning för att sprida jordbruksnyheter och öka utbytet mellan bönder i Makedonien, Kosovo och Albanien. Sajten hade nästan 7 000 unika besök under året. Klimatarbete på kort och lång sikt Förändringar i klimatet drabbat bönderna hårt. För många småbönder är klimatförändringarna påtagliga och livshotande. Torka, oväntade skyfall och en ökad oberäknelighet ställer till stora problem för bönderna. We Effect försöker förebygga och motverka detta, bland annat genom ett mer miljöanpassat och mångsidigt jordbruk. Ett land som drabbades hårt av torka under 2015 var Malawi. Vid slutet av 2015 riskerade tre miljoner människor i Malawi att drabbas av matbrist som en effekt av oregelbundna regn och torka. Som en akut åtgärd för att öka livsmedelsproduktionen fick 860 småskaliga jordbrukare utsäde till torktåliga grödor via We Effect. För att klimatanpassa jordbruket på lång sikt har antalet malawier som utbildats i hållbar växtodling ökat från cirka 16 000 till 24 000 under 2015. Framgångsrika studiecirklar i Södra Afrika Det framgångsrika arbetet med studiecirklar fortsätter. Där studerar man allt från hållbara odlingstekniker och ökad produktivitet till jämställdhet och hiv/aids-prevention. I södra Afrika når vi nu 404 117 människor (230 071 kvinnor och 174 046 män). Studiecirklarna är särskilt viktiga för kvinnorna. De vittnar om att de lärt sig mer om sina rättigheter och nu vågar uttrycka sina åsikter. Undertecknande av samarbetsavtal med FAO I augusti undertecknade FN:s jordbruksorganisations FAO och We Effect ett globalt samarbete för att hjälpa fattiga bönder i världen. Genom samarbetet kommer många småskaliga jordbrukare kunna öka sina inkomster. Samarbetet ska inledningsvis pågå under en treårsperiod och involverar stöd till skogs- och jordbruksorganisationer i Bolivia, Guatemala, Kenya, Malawi, Myanmar, Nicaragua, Vietnam och Zambia.
6 Finansiell service I södra Afrika bildades 4 551 nya spar- och lånegrupper, 519 av dem startades av ungdomar. Under 2015 sparade varje person i genomsnitt 426 kronor och lånade 561 kronor. Pengarna används till att driva och starta mikroföretag, samt till att betala skolavgifter och sjukvård. 53 017 medlemmar i det regionala landsbygdsutvecklingsprogrammet i södra Afrika deltog under 2015 i olika typer av sparande och lånande med en total omsättning på knappt 122 miljoner kronor. Gemensamt sparande skapar bättre förutsättningar i östra Afrika Ett hinder för utveckling i många av länderna där We Effect arbetar är svårigheten för människor med små inkomster att låna pengar. Tack vare We Effects arbete har totalt 1,3 miljoner människor i östra Afrika fått tillgång till finansiella tjänster. I östra Afrika beskrivs ungdomsarbetslösheten som en tickande bomb. För många är ett eget företag den enda vägen till försörjning. Under 2015 fortsatte därför satsningen på att stärka arbetslösa ungdomar i Kenya, Tanzania och Uganda. Totalt fick 99 700 unga kvinnor och män utbildning i entreprenörskap och finansiella tjänster. Värdigt boende Under 2015 har We Effect stöttat bygget av 181 bostäder i Tanzania och 30 nya hus i Uganda. I Kenya har We Effect stöttat den organisering och mobilisering som ledde till att 1 444 nya hus byggdes. Under 2015 har sex bostadskooperativ lyckats köpa 38 hektar mark att bygga hus på. 14 bostadskooperativ i Centro Histórico i El Salvadors huvudstad har startat gemensamma köksträdgårdar där de odlar grönsaker för eget behov. Framgångsrikt påverkansarbete i Latinamerika Omkring en miljard människor ett värdigt boende. We Effects bostadsprogram stärker bostadskooperativens hjälp till självhjälpsmodell. Programmet hjälper till att organisera medlemmar och stödjer dem i sparande och att förverkliga deras dröm om för ett bättre boende. We Effect arbetar även tillsammans med bostadskooperativen för att påverka beslutsfattare. Under 2015 godkändes en ny nationell bostadspolitik i El Salvador, till stor del tack vare påverkansarbete från FESCOVAM, som får stöd av We Effect. I Honduras lyckades den kooperativa bostadsorganisationen stoppa regeringens förslag att slopa det nationella bostadsprogrammet för fattiga människor. Programmet kvarstår nu tills vidare. I Bolivia har det tidigare varit omöjligt för bostadskooperativen att få tillgång till de statliga sociala bostadsprogrammen. Tack vare bostadskooperativens påverkans arbete har två regleringar tagits bort vilket öppnar upp nya möjligheter för dem. Jämställdhet I Latinamerika har andelen kvinnor i bondeorganisationernas styrelser eller på andra ledande positioner ökat till strax över 45 procent under 2015. We Effects samarbetsorganisationer i Latinamerika har bidragit till att 13 olika lagar och regelverk som rör kvinnors mänskliga rättigheter har godkänts i regionen under året.
7 På Filippinerna ökade antalet kvinnor på ledande positioner inom de organisationer vi stödjer med 30 procent. Totalt är 664 av 1 095 ledare kvinnor. 655 kvinnor genomgick utbildningar i ledarskap under 2015. I Sydostasien (Kambodja, Myanmar, Vietnam) har antalet kvinnliga ledare i kooperativen ökat från 17 till 132. Det innebär att 38 procent av ledarna under 2015 var kvinnor. Avtal med FN-organ gynnar jämställdhet Sedan ett antal år tillbaka har We Effect beslutat om att minst hälften biståndet ska gå till kvinnor. Det handlar om både rättvisa och om bättre resultat för biståndspengarna. Arbetet pågår också för att engagera män i arbetet för jämställdhet för att främja lika rättigheter, minska våldet och även öka familjernas gemensamma inkomster. Vid slutet av 2015 arrangerade We Effect en stor regional konferens i Latinamerika på temat Rättvisa, rikedom, sex och kärlek. Män och ungdomar för jämställdhet. Konferensen var ett startskott för We Effects fördjupade arbete med att involvera män i jämställdhetsarbetet. Som avslutning på konferensen slöts ett samförståndsavtal (Memorandum of Understanding) med både UNDP (FN:s utvecklingsprogram) och UN Women (FN:s enhet för jämställdhet och stärkandet av kvinnors rättigheter). Humanitära insatser Flyktingar i Makedonien fick stöd År 2015 sökte sig tiotusentals människor till Europa på flykt undan krig och förföljelse. För att bistå med akut hjälp startade We Effect och organisationen Open Gate ett humanitärt projekt vid gränsövergången mellan Grekland och Makedonien. Flera av We Effects medlemsorganisationer i Sverige, bland annat HSB, samlade in extra pengar för en insats. Tack vare insatsen har flyktingar som passerat gränsövergångarna i Makedonien fått tillgång till förnödenheter, psykosocialt och juridiskt stöd och barnen har fått möjlighet att leka i uppvärmda rum.