Vad vill Islamic Relief Sverige uppnå?
|
|
- Bengt Nilsson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Effektrapport 2016
2 Vad vill Islamic Relief Sverige uppnå? Islamic Relief Sverige år 2016 Islamic Relief Sveriges (IR Sverige) vision är en värld som bryr sig och där alla människors grundläggande behov är täckta. Inspirerade av islamiska värderingar vill vi vara en förebild i att stödja individer, grupper och institutioner i att utveckla sin omgivning så att den präglas av trygghet och omtanke. Detta gör vi genom livräddande humanitära insatser, rättighetsbaserade utvecklingsinsatser och ett omfattande fadderprogram som stöder över föräldralösa barn. IR Sveriges uppdrag utgår från följande övergripande mål: Lindra och förhindra mänskligt lidande världen över. Skydda mänskligt liv, hälsa och värdighet. Värna om kvinnor och barns rättigheter. Arbeta långsiktigt med att främja social och ekonomisk utveckling. Motverka orättvisa globala strukturer. Tillhandahålla information som berör humanitärt bistånds samt utvecklingsarbete. Vi finns där behovet är som störst Idag består Islamic Relief-familjen av fler än 4600 anställda som arbetar i över 49 länder runtom i världen för att göra världen till en mer rättvis och säker plats. Detta arbete utförs tack vare ett starkt engagemang och nära samarbete med våra lokala fältkontor utomlands. Parallellt med livsviktiga nödinsatser arbetar Islamic Relief även långsiktig med social och ekonomisk utveckling. Vi ser det som vårt uppdrag att värna om demokratiska rättigheter, skydda mänsklig värdighet och möjliggöra tillgång till utbildning. Islamic Relief finns bland annat närvarande på Afrikas Horn där tillgång på vatten är en bristvara, i MENAregionen där oskyldiga människor orättvist fallit offer för segdragna konflikter och i flera länder i Asien där fattigdomen fått ett grepp om befolkningen. Även i Sverige är utmaningarna fortsatt stora och sedan 2015 har IR Sverige arbetat med flera nationella projekt för att stödja och underlätta för nyanlända flyktingar och asylsökande att etablera sig i Sverige. Värderingar och internationella riktlinjer Utgångspunkten för IR Sveriges arbete är IRfamiljens gemensamma värderingar: ansvar (AMANA), medkänsla (RAHMA), uppriktighet (IKHLAS), social rättvisa (ADL), och excellens (IHSAN). Med vår värdegrund som kompass har vi åtagit oss att följa internationella riktlinjer för hur biståndsarbetet ska genomföras. Islamic Relief är undertecknare av the Code of Conduct för internationella Röda Korset och Röda Halvmånen, Islamic Relief Worldwide Global Strategi (IRW) och FN:s globala mål för hållbar utveckling (SDG). Utöver våra övergripande mål bedriver IR Sverige sin verksamhet linje med regeringens biståndspolitik som utgår ifrån: demokrati, mänskliga rättigheter, miljö, klimat och jämställdhetsarbete.
3 I vilket organisatoriskt sammanhang verkar IR Sverige? IR-familjen IR Sverige har idag ca 25 anställda och finns i Stockholm, Göteborg och Malmö. IR Sverige är en oberoende och demokratisk organisation som grundades år 1992 som en partner till det internationella Islamic Relief Worldwide (IRW). Tillsammans utgör vi ett brett nätverk av utländska systerorganisationer och fältkontor (FO). IR har idag lokala kontor och samarbetspartners i 49 länder men vi har även kapacitet och beredskap att mobilisera resurser för att agera i andra regioner. Det internationella arbetet sker tack vare ett nära samarbete med fältkontoren som implementerar våra projekt lokalt och ser till så att hjälpen når de människor som behöver den som mest. Vår verksamhet täcker Afrika, Asien, Australien, Europa och Nordamerika. En nyckelroll i ett internationellt nätverk IR Sverige har sitt fokus på granskning, uppföljning och administrativt arbete inom IR nätverket, men har även möjlighet att tillsammans med IRW agera i fält vid behov. IR Sveriges ledning deltar i nätverket för ledare för IRW där övergripande strategiska frågor överläggs två gånger årligen. IR Sverige finns även representerade i olika styr- och arbetsgrupper inom IR-familjen. Global Programmes Working group, där IRW ingår, är ett nätverk för att utbyta kunskaper och erfarenheter och syftar till att förbättra systemet för att ge stöd till den nationella beredskapen med fokus på utnyttjande av varje organisations resurser och lokala kompetens. IRW har även ett nätverk där ansvariga för fadder-verksamheten träffas årligen för att vidareutveckla verksamheten. IRW är medgrundare och medlem i CHS - Core Humanitarian Standards. STYRELSE GENERAL- SEKRETERARE EKONOMI/ADM INSAMLING & KOMMUNIKATION BISTÅNDSAVD (INSTITUTIONELL) NATIONELLA AVD. IR Sveriges organisationsstruktur
4 Vilka strategier har IR Sverige för att uppnå sina mål? IR Sveriges övergripande mål För att kunna nå fler människor i behov av hjälp strävar IR Sverige ständigt efter att bli effektivare i sitt arbete. Under våren 2016 har vi därför utvecklat en femårig strategi som omfattar följande övergripande mål: 1. Mobilisera människor och finansiering. IR Sveriges verksamhet är beroende av en ständig förstärkning, utveckling och ökning inom insamlingsverksamheten. Framför allt genom ett stärkt och utvecklat föreningsliv skapar vi större möjligheter för frivilligarbete och mobilisering av människor och resurser. 2. Stödja och stärka utsatta grupper i Sverige. Det finns en stor vilja bland medlemmarna och en ökad efterfrågan från samhället om att IR Sverige ska bidra till de nationella sociala utmaningarna som ökat i Sverige på senare tid. Det nationella arbetet behöver därför förtydligas och göras mer hållbart. 3. Stärka och vidareutveckla det internationella arbetet. Det internationella arbetet i allmänhet och utvecklingsarbetet i synnerhet är i behov av förstärkning och kapacitetsökning. Särskild prioritering i kapacitetsförstärkningen kommer att ges till arbetet inom de tematiska områdena och påverkansarbete. 4. Stärka intern styrning och kontroll, vad gäller innehåll och fokus i verksamheten, men också lägga vikt vid den svenska organisationens särskilda utvecklingsbehov.
5 Vilken kapacitet och vilket kunnande har IR Sverige för att uppnå sina mål? Närvaro ger värdefulla insikter Tack vare ett starkt förtroende för Islamic Relief som biståndsorganisation i stora delar av världen finns vi närvarande i krisområden där annan hjälp inte når. Vår starka närvaro ger oss en unik förståelse för det lokala behovet och gör att vi kan anpassa våra insatser så att de når större effektivitet. Tillsammans gör vi världen tryggare Islamic Relief-familjen utgörs av ca 4600 anställda på våra fältkontor, ca 130 anställda på IRW och 25 anställda i Sverige. Utöver detta finns det tusentals volontärer runtom i världen som bidrar med tid, engagemang, nätverk och idéer till att stödja vår verksamhet och organisation så att vi kan bistå fler behövande runt om i världen. Sedan IR grundades 1984 har man samlat på sig omfattande erfarenhet unik kompetens. Våra anställda har lång erfarenhet inom områden som sträcker sig längre än insamlings- och biståndsvärlden. Genom Islamic Relief Academy ökar vi lärandet i organisationen och sprider kunskap om hur biståndsarbetet effektivt ska utformas. Sida en strategisk partner Våra humanitära projekt finansieras främst av Sida, Radiohjälpen och genom egna insamlade medel. Nationellt samarbetar vi med flera organisationer och myndigheter. Sedan 2014 har IR Sverige varit en strategisk partner till Sida och sedan 2015 med Radiohjälpen. Vi har även varit medlem i Forum Syd sedan 1999 och IR Sverige är också medlem i ett nätverk av svenska humanitära aktörer där vi bland annat lyfter fram viktiga frågor för beslutsfattare som utformar den svenska biståndspolitiken. Vi har möjlighet att påverka IR Sverige har ett nära samarbete med ett stort antal muslimska lokalföreningar nationellt som samlar in pengar och hjälper oss att mobilisera vid behov. De föreningar i Sverige som vi samarbetar med, har en viktigt roll att sprida vårt budskap till sina medlemmar. Styrkan i vårt samarbete illustrerades mellan då människor sökte sig till en tryggare närvaro i Sverige. Totalt var vi ca 2500 volontärer som var redo att ställa upp med sin tid och ge av sin kärlek. Sammanlagt talade vi över 10 språk och kunde möta människor på ett sätt som gjorde att de kunde känna sig trygga och förstådda.
6 Hur vet vi om IR Sverige gör framsteg? IR Sverige strävar ständigt efter att bli effektivare i sitt arbete för att på så sätt kunna nå fler människor i behov av hjälp. Därför arbetar vi kontinuerligt med kvalitetssäkring genom att uppdatera organisationens kvalitetssystem årligen. Varje avdelningsansvarig ansvarar för den kontinuerliga revidering, uppföljning och uppdatering av avdelningsdokumentation. IR Sverige arbetar för att uppnå excellens inom organisationen genom verkställandet av IRW Code of Conduct, samt genom att implementera åtgärdsplaner som utformas efter interna och externa granskningar och utvärderingar. IR Sverige är medlem i FRII och kontrolleras av Svensk insamlingskontroll. Transparens ett nyckelord Vi mäter organisationens framsteg genom löpande verksamhetsuppföljning interna kontroller som utförs av styrelsen, ledningen, projektekonomer samt genom externa granskningar av revisorer och konsulter. Vi redovisar och rapporterar våra resultat till finansiärer och givare. Under 2016 har IR Sverige uppnått samtliga verksamhetsmål både vad gäller insamlings- och projektverksamheten i Sverige och internationellt. Projektverksamheten för IR Sverige har de senaste åren utgått från resultatbaserad styrning RBM där samtliga mål tydligt kopplas till resultat. Under de senaste åren har IR Sverige upprättat nya vägledande dokument för tematiskt arbete inom områdena miljö- och klimatförändringar, kapacitetsuppbyggnad, barnskydd och rättvis handel. Ansvarsfullt förvaltande av insamlade medel För att säkerställa ett ansvarsfullt brukande av insamlade medel utför IR Sverige utvärderingar av olika sektorspecifika och tematiska projekt som genomförs av fältkontoren och ger rekommendationer för att förbättra implementeringsprocessen för projekten. Att återkoppla till förbättringsåtgärder är en stående punkt på dagordningen och resulterar i en konkret handlingsplan som syftar till att förbättra organisationen.
7 Vad har Islamic Relief åstadkommit så här långt? Arbetet i Sverige Under 2016 har vi nått nyanlända med vår nationella verksamhet. IR Sverige har haft som mål att erbjuda en verksamhet som ska stödja och hjälpa nyanlända och asylsökande i flyktingmottagandet men även att erbjuda en verksamhet som ska underlätta etableringsprocessen och på så sätt skapa en egenmakt. Med hjälp av bidraget om kronor under 2016 har vi lyckats planera och genomföra en omfattande flyktingverksamhet som har funnits tillgänglig i stora delar av landet. Med stöd från civilsamhället olika föreningar och frivilliga volontärer har vi lyckats med det operativa arbetet på ett framgångsrikt sätt. Det stöd som vi fått under 2016 möjliggjorde för oss att uppmärksamma och bedriva opinionsbildning hos våra givare och volontärer om behövande i Sverige: nyanlända, asylsökande och ensamkommande flyktingbarn men också hemlösa och andra behövande i Sverige. Islamic Relief som organisation har nu en starkare beredskap och kompetens vad gäller mottagande och etablering av målgruppen nyanlända. Vi har kunnat stärka upp internt inom organisationen och bygga upp den nationella avdelningen som arbetar med behövande i Sverige. Vi har även skapat flera utbildningsmaterial för nyanlända vuxna och barn som kommer att användas i olika verksamheter på regional och lokal nivå. Humanitär verksamhet och utvecklingssamarbete Inom den humanitära verksamheten har Islamic Relief under 2016 arbetat med att öka beredskapen i Sverige och hos våra internationella fältkontor genom att utforma platsspecifika strategier. Utvecklingsenheten har haft som målsättning att öka antalet projekt enligt följande: 2. Projekt som utgår från rättighet- och demokratiperspektivet med 70% respektive 90% 3. Projekt med kvinnor som målgrupp med 80% 4. Projekt för att stärka lokala civilsamhällesorganisationer med 100% År 2016 slutrapporterade IR Sverige sina humanitära projekt finansierade av Sida i Tchad, Niger, Mali, Pakistan, Palestina, Syrien, Jemen samt akuta katastrofinsatser i Sudan, Etiopien, Bangladesh, Afghanistan och Irak. Under projektåret 2016 nådde dessa humanitära insatser ca utsatta personer. Bland annat fick över personer förbättrad tillgång till rent vatten, över bättre tillgång till mat och över fick en förbättrad försörjning. Ca personer fick ökad tillgång till sjukvård och ca akut undernärda barn fick behandling. År 2016 förnyades partnerskapet med Sida för ytterligare tre år. Partnerskapet med Radiohjälpen har fortsatt och under 2016 har IR Sverige drivit projekt finansierade av Världens Barn i Syrien, Jemen, Libanon och Afghanistan. IR Sveriges utvecklingssamarbete utgår alltid från rättighetsperspektivet och att initiativen till insatserna som IR och dess partners implementerar ska vara lokalt initierade. Vi prioriterar långsiktig hållbarhet, samordning, det regionala samarbetet och partnerskapsperspektivet. Det är viktigt att vi med våra insatser stärker våra partners och civilsamhällets kapacitet för att främja och kräva mänskliga rättigheter samt stöder dem att få ökad kunskap om deltagande i demokratiska processer. Våra utvecklingsprojekt som stöds genom Forum Syd pågick år 2016 i Mali (stärkt kapaciteten hos över 2300 deltagare), Bangladesh, Palestina (ökat kapaciteten hos 270 CSO deltagare), Kenya, Etiopien och Myanmar. 1. Självhjälpsprojekt med 90%
8 1,3 milj. personer fick MATRANSONER i JEMEN personer fick BÄTTRE SKYDD mot KATATSROFER och klimatförändringar 9200 FLYKTINGAR från Centarlafrikanska republiken fick TÄLT, VATTENBRUNNAR och LATRINER i Tchad 4000 personer fick KOKKÄRL, MYGGNÄT & FILTAR efter jordbäning i NEPAL 3,37 milj. personer fick HJÄLP i SYRIEN personer fick MEDICINSK HJÄLP i SYRIEN personer fick MAT, VARMA KLÄDER och KAMINER i IRAK människor fick tillgång till UTBILDNING barn får FÖRSÖRJNING, UTBILDNING & SJUKVÅRD genom vårt FADDERBARN- PROGRAM 4,3 milj. personer tog del av MATUTDELNING under RAMADAN &QURBANI VOLONTÄRER hjälpte oss att genomföra 53 PROJEKT i19 LÄN i Sverige för asylsökande och nyanlända, ensamkommande FLYKTINGBARN samt transitflyktingar och PAPPERSLÖSA NYANLÄNDA fick HJÄLP i SVERIGE med tex juridisk rådgivning, aktiviteter, hygienartiklar BEHÖVANDE fick hjälp i SVERIGE MÅLTIDER serverades till behövande i SVERIGE Islamic Relief För en värld som bryr sig
EFFEKTRAPPORT ISLAMIC RELIEF 2017 ORGANISATIONSNUMMER: BOLAGSFORM: IDEELL FÖRENING.
EFFEKTRAPPORT 2017 EFFEKTRAPPORT ISLAMIC RELIEF 2017 ORGANISATIONSNUMMER: 802017-3251 BOLAGSFORM: IDEELL FÖRENING. 2 VAD VILL ISLAMIC RELIEF SVERIGE UPPNÅ? Islamic Relief finns till för de mest behövande
EFFEKTRAPPORT ISLAMIC RELIEF 2018 ORGANISATIONSNUMMER: BOLAGSFORM: IDEELL FÖRENING.
EFFEKTRAPPORT 2018 EFFEKTRAPPORT ISLAMIC RELIEF 2018 ORGANISATIONSNUMMER: 802017-3251 BOLAGSFORM: IDEELL FÖRENING. 2 VAD VILL ISLAMIC RELIEF SVERIGE UPPNÅ? Islamic Relief finns till för de mest behövande
EFFEKTRAPPORT. Nordisk Hjälp 2016
EFFEKTRAPPORT Nordisk Hjälp 2016 Vad vi vill uppnå: Nordisk Hjälp verkar i Mellanöstern för att hjälpa och stödja fader- /moderlösa barn, flyktingar och fattiga människor. Målet är att förbättra situtionen
Utvecklingspolitisk resultatrapport 2018 Sammanfattning
Utvecklingspolitisk resultatrapport 2018 Sammanfattning Finlands utvecklingspolitik och utvecklingssamarbete ger resultat Resultatrapporten om Finlands utvecklingspolitik 2018 presenterar resultat av Finlands
Överenskommelse mellan regeringen och svenska civilsamhällesorganisationer inom Sveriges bistånd
Överenskommelse mellan regeringen och svenska civilsamhällesorganisationer inom Sveriges bistånd Överenskommelse mellan regeringen och svenska civilsamhällesorganisationer inom Sveriges bistånd Innehåll
Policy för KFUK-KFUMs internationella utvecklingssamarbete
SAMMANFATTNING KFUK-KFUM bedriver internationellt utvecklingssamarbete med KFUK- och KFUM-partners runt om i världen. Det övergripande målet är att stärka KFUK- och KFUM-rörelsen globalt och inriktningen
HUMANITÄRT BISTÅNDSBAROMETERN. Sida redogör för biståndets resultat på fyra nivåer:
BISTÅNDSBAROMETERN HUMANITÄRT Humanitärt bistånd syftar till att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet för krisdrabbade människor. Här presenterar vi resultatet av det humanitära biståndet
Effektrapport Frii 2013
Effektrapport Frii 2013 P A G E 1 of (5) D A T E 30/09/2014 A U T H O R Krister Adolfsson 1. Vad vill er organisation uppnå? Diakonia är en biståndsorganisation grundad i kristna värderingar som samarbetar
BISTÅNDSBAROMETERN HUMANITÄRT
BISTÅNDSBAROMETERN HUMANITÄRT Humanitärt bistånd syftar till att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet för krisdrabbade människor. Här presenterar vi resultatet av det humanitära biståndet
Regeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden för stärkt dialog och samverkan inom utvecklingssamarbetet
Regeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden för stärkt dialog och samverkan inom utvecklingssamarbetet Regeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden
Sida redogör för biståndets resultat på fyra nivåer:
BISTÅNDSBAROMETERN HUMANITÄRT Humanitärt bistånd syftar till att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet för krisdrabbade människor. Här presenterar vi resultatet av det humanitära biståndet
Strategi Kärlek och respekt - ska det vara så jävla svårt?
Strategi 2018-2020 Kärlek och respekt - ska det vara så jävla svårt? Det här är Röda Korsets Ungdomsförbund Röda Korsets Ungdomsförbund engagerar unga människor och skapar respekt för människovärdet, ökar
Alla barn, världen över, ska ha rätt att växa upp i fred. Med möjlighet och stöd att utvecklas till den person de vill vara.
Effektrapport War Child 802479-5828 Insamlingsstiftelse Vad vill er organisation uppnå? Alla barn, världen över, ska ha rätt att växa upp i fred. Med möjlighet och stöd att utvecklas till den person de
Minds effektrapport 2018
Minds effektrapport 2018 Mind är en ideell förening och har organisationsnummer 802002-7291. 1. Vad vill Mind uppnå? Minds övergripande mål för verksamheten är en förbättrad psykisk hälsa hos befolkningen
Vision Emmaus Björkås vision är att avskaffa nödens orsaker. Verksamhetsidé (Stadgarnas 2) Internationell solidaritet genom föreningens arbete för
Vision & idé Vision Emmaus Björkås vision är att avskaffa nödens orsaker. Verksamhetsidé (Stadgarnas 2) Internationell solidaritet genom föreningens arbete för att alla människor ska omfattas av mänskliga
CONCORD Sveriges strategi - Antagna av årsmötet
CONCORD Sveriges strategi - Antagna av årsmötet 2014-04-29 1. Vår vision: Vår vision är en hållbar värld utan fattigdom och orättvisor, där politiken utformas för rättvisa, jämställdhet, jämlikhet och
BILAGA. till MEDDELANDET FRÅN KOMMISSIONEN TILL EUROPAPARLAMENTET, EUROPEISKA RÅDET, RÅDET OCH EUROPEISKA INVESTERINGSBANKEN
EUROPEISKA KOMMISSIONEN Bryssel den 7.6.2016 COM(2016) 385 final ANNEX 3 BILAGA till MEDDELANDET FRÅN KOMMISSIONEN TILL EUROPAPARLAMENTET, EUROPEISKA RÅDET, RÅDET OCH EUROPEISKA INVESTERINGSBANKEN om en
Nordisk Hjälp Humanitär Policy
Nordisk Hjälp Humanitär Policy Nordisk Hjälp vill att alla intressenter ska ha förtroende för vårt arbete. Verksamheten skall vara transparant, öppen och gå till ändamålen. Vi följer en del principer för
Centerkvinnornas internationella strategi. Antagen på 2009 års förbundsstämma
Centerkvinnornas internationella strategi Antagen på 2009 års förbundsstämma Varför har Centerkvinnorna ett internationellt arbete? Det övergripande målet med Centerkvinnornas internationella arbete är
Förutom ovannämnda partnerskapskriterier är det ett villkor att partnerskapsorganisationen uppfyller Radiohjälpens projektkriterier, se bilaga.
Radiohjälpens insamlande arbete påbörjades 1939 och präglades länge av ett tydligt humanitärt fokus. En återgång till detta har gradvis skett de senaste åren tillsammans med en kombination av tematisk
Volontärpolicy för IMs verksamheter i Sverige
Volontärpolicy för IMs verksamheter i Sverige Volontärpolicyn syftar till att skapa trygghet och tydlighet för alla som bidrar till IMs arbete i Sverige. Volontärpolicyn fungerar som ett stöd för dig som
U N I T E D N A T I O N S A S S O C I A T I O N O F S W E D E N
EFFEKTRAPPORT 2014 Vi gör skillnad. Vi skapar en bättre värld genom att varje dag arbeta för fred, utveckling och mänskliga rättigheter. Som medlem och bidragsgivare skapar du hopp och räddar liv. Nu och
Underlag för anbud/uppdragsbeskrivning avseende utvärdering av Diakonias arbete gentemot aktivister och unga.
Underlag för anbud/uppdragsbeskrivning avseende utvärdering av Diakonias arbete gentemot aktivister och unga. S I D A 1 av (5) Utvärderingen önskas utföras under sep 2017 - dec 2017. Anbud önskas senast
Internationell strategi
Internationell strategi 1 Inledning Den globaliseringsprocess världen genomgår gör Sverige och Skellefteå allt mer beroende av omvärlden och dess utveckling. Eftersom Skellefteå kommun är en del av en
Kommenterad dagordning för rådet för utrikesfrågor (utveckling) den 12 maj 2016
REGERINGSKANSLIET Utrikesdepartementet Europakorrespondentenheten Kommenterad dagordning (reviderad version) Ministerrådet Kommenterad dagordning för rådet för utrikesfrågor (utveckling) den 12 maj 2016
Erikshjälpens effektrapport 2016
Erikshjälpens effektrapport 2016 En resultatrapport i enlighet med FRII kvalitetskod Namn Erikshjälpen, Insamlingsstiftelsen Farbror Eriks barn och hjälpverksamhet Organisationsnummer 827500-4789 Juridisk
SVERIGES HUMANITÄRA BISTÅND 2013
SVERIGES HUMANITÄRA BISTÅND 2013 Sverige har en lång historia och erfarenhet av humanitärt bistånd både vad gäller policy och finansiering. Det humanitära biståndet skiljer sig från utvecklingssamarbetet
YTTRANDE 1(5) Utrikesdepartementet (U-STYR) Stockholm
YTTRANDE 1(5) 2014-02-12 Ärendenummer: 2014-000015 Utrikesdepartementet (U-STYR) 103 39 Stockholm Remissvar: Biståndspolitisk plattform Sammanfattning Sida anser att regeringens ambition att öka tydligheten
VERKSAMHETSPLAN 2014-2015. Internationella Juristkommissionen, svenska avdelningen
VERKSAMHETSPLAN 2014-2015 Internationella Juristkommissionen, svenska avdelningen Innehåll FÖRORD... 2 ÖVERGRIPANDE OCH LÅNGSIKTIGA UPPDRAG... 3 MÅLGRUPPER... 4 VERKSAMHET I SVERIGE... 5 ARBETET I ARBETSGRUPPERNA...
Erikshjälpens effektrapport 2018
Erikshjälpens effektrapport 2018 En resultatrapport i enlighet med FRIIs kvalitetskod Namn Erikshjälpen, Insamlingsstiftelsen Farbror Eriks barn och hjälpverksamhet Organisationsnummer 827500-4789 Juridisk
Effektrapport 2014 Latinamerikagrupperna
Effektrapport 2014 Latinamerikagrupperna Latinamerikagrupperna är medlem av Frivilligorganisationernas Insamlingsråd, FRII. Som medlem förbinder sig Latinamerikagrupperna att följa FRIIs kvalitetskod vilken
Verksamhetsplan 2018 FIAN Sverige
Verksamhetsplan 2018 FIAN Sverige Om FIAN FIAN Sverige är den svenska sektionen av den internationella människorättsorganisationen FIAN (FoodFirst Information & Action Network). FIAN grundades 1986 i Heidelberg
Föräldralösa Barn Organisationsnummer Effektrapport 2017
Föräldralösa Barn Organisationsnummer 802406-2559 Effektrapport 2017 En del av FRII:s, Frivilligorganisationernas Insamlingsråds, kvalitetskod Föräldralösa Barn är en del av Adoptionscentrum Alla barn
Effektrapport War Child Insamlingsstiftelse. Vad vill er organisation uppnå? I vilket organisatoriskt sammanhang verkar er organisation?
Effektrapport War Child 802479-5828 Insamlingsstiftelse Vad vill er organisation uppnå? Alla barn, världen över, ska ha rätt att växa upp i fred. Med möjlighet och stöd att utvecklas till den person de
UNICEF/Rich/Tyskland DE GLOBALA MÅLEN OCH BARNS RÄTTIGHETER
UNICEF/Rich/Tyskland DE GLOBALA MÅLEN OCH BARNS RÄTTIGHETER De globala målen INGEN FATTIGDOM Avskaffa all form av fattigdom överallt. MINSKAD OJÄMLIKHET Minska ojämlikheten inom och mellan länder. INGEN
Insamlingspolicy för WaterAid Sverige
Insamlingspolicy för WaterAid Sverige WaterAid Sverige samlar in pengar och bidrar till WaterAids globala verksamhet för att kunna säkerställa att människor i världens fattigaste delar får tillgång till
Effektrapport (FRIIs kvalitetskod) Project Playground 2018
Effektrapport (FRIIs kvalitetskod) Project Playground 2018 2018-09-24 Avser Project Playground orgnr: 802450-8924 Ideell förening Vad vill Project Playground uppnå Project Playground är en svensk ideell
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete. de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer Strategi MR DEMO RÄTTSS 1
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete avseende arbetet med de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer 2018 2022 Strategi MR DEMO RÄTTSS 1 1. Inriktning Målet för svenskt internationellt
Effektrapport Rapportering enligt FRII. Stockholm
Stockholm 20180603 Effektrapport 2017 Rapportering enligt FRII Tegelviksgatan 40, 116 41 Stockholm info@latinamerikagrupperna.se www.latinamerikagrupperna.se 1 grupperna är medlem i Frivilligorganisationernas
Forum Syds policy för det civila samhällets roll i en demokratisk utveckling
Forum Syds policy för det civila samhällets roll i en demokratisk utveckling Beslutad av: Forum Syds styrelse Beslutsdatum: 18 februari 2013 Giltighetstid: Tillsvidare Ansvarig: generalsekreteraren 2 (5)
PMU:s Effektrapport FRII 2017
PMU:s Effektrapport FRII 2017 Namn: PMU (Pingstmissionens Utvecklingssamarbete) Organisationsnummer: 802004-0575 (SE8020040575-01) (PMU är en del av Pingst Fria församlingar i Samverkan) Juridisk form:
Haninge kommuns internationella program
Haninge kommuns internationella program POSTADRESS 136 81 Haninge BESÖKSADRESS Rudsjöterrassen 2 TELEFON 08-606 70 00 E-POST haningekommun@haninge.se Dokumenttyp Dokumentnamn Beslutat datum Gäller från
PMU:s Effektrapport FRII 2018
PMU:s Effektrapport FRII 2018 Namn: PMU (Pingstmissionens Utvecklingssamarbete) Organisationsnummer: 802004-0575 (SE8020040575-01) (PMU är en del av Pingst Fria församlingar i Samverkan) Juridisk form:
Bilaga 1 Promemoria Utkast. Handlingsplan för ökad samverkan mellan utvecklingssamarbetet och det svenska näringslivet
Bilaga 1 Promemoria Utrikesdepartementet 2007-05-11 Utkast Enheten för utvecklingspolitik (UP) Enheten för exportfrämjande inre marknaden (FIM-PES) Bakgrundspromemoria till: Handlingsplan för ökad samverkan
Kommittédirektiv. Tilläggsdirektiv till den nationella samordnaren för att värna demokratin mot våldsbejakande extremism (Ju 2014:18) Dir.
Kommittédirektiv Tilläggsdirektiv till den nationella samordnaren för att värna demokratin mot våldsbejakande extremism (Ju 2014:18) Dir. 2016:43 Beslut vid regeringssammanträde den 2 juni 2016 Utvidgning
Vision Emmaus Björkås vision är att avskaffa nödens orsaker. Verksamhetsidé (Stadgarnas 2) Emmaus Björkås ändamål är att arbeta mot förtryck,
Vision & idé Vision Emmaus Björkås vision är att avskaffa nödens orsaker. Verksamhetsidé (Stadgarnas 2) Emmaus Björkås ändamål är att arbeta mot förtryck, fattigdom och imperialism och att alla ska omfattas
INTERNATIONELL POLICY FÖR MÖLNDALS STAD
INTERNATIONELL POLICY FÖR MÖLNDALS STAD 2017-2022 1. Mölndal i världen och världen i Mölndal Internationell policy för Mölndals stad, antagen av kommunfullmäktige. Policyn är stadsövergripande och ska
MOTION TILL FORUM SYDS ÅRSMÖTE DEN 30 MAJ 2015
Bilaga 12 MOTION TILL FORUM SYDS ÅRSMÖTE DEN 30 MAJ 2015 Motion till Forum Syds årsmöte 2015 angående översättning av dokument till arabiska. Idag samarbetar Forum Syd med och ger bidrag till ett flertal
DANDERYDS KOMMUN Socialkontoret Datum Diarienummer SN 2018/0098 Milla Sörgärde
Tjänsteutlåtande 1 (5) Socialnämnden 2018-09-10 Tjänsteutlåtande om Överenskommelse om Idéburet Offentligt Partnerskap (IOP) gällande projektet Kompisbyrån Danderyd Ärende Inför uppstarten av projektet
CONCORD SVERIGES STRATEGI - Antagna av årsmötet
CONCORD SVERIGES STRATEGI - Antagna av årsmötet 2018-04-26 1. Vår vision: Vår vision är en hållbar värld utan fattigdom och orättvisor, där politiken utformas för rättvisa, jämställdhet, jämlikhet och
UNGDOMSORGANISATIONERNA, SAMHÄLLET OCH FRAMTIDEN VÅR ROLL OCH VÅRT VÄRDE
UNGDOMSORGANISATIONERNA, SAMHÄLLET OCH FRAMTIDEN VÅR ROLL OCH VÅRT VÄRDE LSU:s uppdrag och syfte LSU är samarbetsorganet för svenska ungdomsorganisationer. LSU arbetar utifrån demokratisk grund för att
Idéburet offentligt partnerskap (IOP) för mottagande av ensamkommande barn och ungdomar i Göteborg
Tjänsteutlåtande Utfärdat 2015-03-07 Diarienummer 0193/15 Verksamhetsområde Integration Veronica Morales Telefon 031-367 90 09 E-post: veronica.morales@socialresurs.goteborg.se Idéburet offentligt partnerskap
Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden
Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022 Inriktning Syftet med verksamheten inom ramen för strategin är att arbeta för ett livskraftigt och pluralistiskt
CONCORD Sveriges strategi - Antagna av årsmötet 2014-04-29
CONCORD Sveriges strategi - Antagna av årsmötet 2014-04-29 1. Vår vision: Vår vision är en hållbar värld utan fattigdom och orättvisor, där politiken utformas för rättvisa, jämställdhet, jämlikhet och
Resultatstrategi fö r glöbala insatser fö r ma nsklig sa kerhet
Bilaga till regeringsbeslut 2014-02-13 (UF2014/9980/UD/SP) Resultatstrategi fö r glöbala insatser fö r ma nsklig sa kerhet 2014-2017 1 Förväntade resultat Denna strategi styr användningen av medel som
Resultatstrategi för Bangladesh
Resultatstrategi för Bangladesh 2014-2020 Resultatstrategi för Bangladesh 2014-2020 1 1. Förväntade resultat Denna resultatstrategi styr användningen av medel som anslås under anslagsposten 6 Asien i regleringsbrev
Entreprenörskap som utvecklar Afrika. Nu kan jag försörja mig själv och andra!
Entreprenörskap som utvecklar Afrika Nu kan jag försörja mig själv och andra! Ungt entreprenörskap en väg ut ur fattigdom NavPartners engagerar sig i utveckling av företag och företagare i Afrika. Uppgiften
Föräldralösa Barn Organisationsnummer Effektrapport 2015
Föräldralösa Barn Organisationsnummer 802406-2559 Effektrapport 2015 En del av FRII:s, Frivilligorganisationernas Insamlingsråds kvalitetskod Föräldralösa Barn är en del av Adoptionscentrum Alla barn har
Forum Syds Idéprogram 2012-2022
Forum Syds Idéprogram 2012-2022 Forum Syds idéprogram 2012-2022 Vår vision är en rättvis och hållbar värld där alla människor har makt att förändra När människor använder och utvecklar demokratin fördelas
Riktlinjer. Internationellt arbete. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27
Riktlinjer Internationellt arbete Mariestad Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27 Datum: 2012-02-01 Dnr: Sida: 2 (7) Riktlinjer för internationellt arbete Kommunfullmäktiges beslut 62/02 Bakgrund
Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne
Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne ÖVERENSKOMMELSEN SKÅNE Innehåll Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne
I tro och handling för en bättre värld STRATEGI FÖR SVENSKA KYRKANS INTERNATIONELLA ARBETE
I tro och handling för en bättre värld STRATEGI FÖR SVENSKA KYRKANS INTERNATIONELLA ARBETE 2018 2022 Svenska kyrkan Adress: 751 70 Uppsala, Sverige Tel: 018-16 96 00 E-post: info@svenskakyrkan.se Med rätt
Resultatstrategi för Sveriges samarbete med FN:s barnfond (Unicef) 2014-2017
Promemoria Bilaga till regeringsbeslut 2014-06-19 (UF2014/40173/UD/MU) 2014-06-19 Resultatstrategi för Sveriges samarbete med FN:s barnfond (Unicef) 2014-2017 1 Förväntade resultat Denna strategi ska ligga
Demokrati och Mänskliga Rättigheters Förbund
Arbetsordning Styrelsen arbetssätt Valberednings arbete Antagen av Demokrati och Mänskliga Rättigheters förbunds styrelse Syfte: Detta dokument reglerar hur ansvar och arbetsuppgifter fördelas inom DMRF
Verksamhetsplan 2018
Stockholm 20180322 Verksamhetsplan 2018 [Logga] Tegelviksgatan 40, 116 41 Stockholm info@ latinamerikagrupperna.se www.latinamerikagrupperna.se Verksamhetsplanen grundar sig i den strategiska långtidsplanen
Internationell strategi. för Gävle kommun
Internationell strategi för Gävle kommun Innehåll Inledning Sammanfattning... 4 Syfte med det internationella arbetet... 5 Internationell strategi För invånare, företag och Gävle kommunkoncern Foto: Mostprotos.com
Detta innebär att organisationerna antingen följer riktlinjerna eller förklarar avvikelser.
KODRAPPORT 2011 Denna kvalitetskod är ett uttryck för god sed för verksamheten i FRIIs medlemsorganisationer. Syftet med koden är att öka transparensen och öppenheten inom organisationerna och därigenom
Program för social hållbarhet
Dnr: KS-2016/01180 Program för social hållbarhet Ej antagen UTKAST NOVEMBER 2017 program policy handlingsplan riktlinje Program för social hållbarhet är ett av Västerås stads stadsövergripande styrdokument
Musikhjälpen är ett insamlingsevent skapat av stiftelsen Radiohjälpen och har sedan
Guide: Musikhjälpen 2014 Hjälp oss att stoppa spridningen av hiv Musikhjälpen är ett insamlingsevent skapat av stiftelsen Radiohjälpen och har sedan starten 2008 vuxit sig enormt populärt. Genom att rikta
Strategi hållbar fred
Strategi hållbar fred 2017 2022 Strategi Hållbar fred 1 1. Inriktning Målet för svenskt internationellt bistånd är att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom
EFFEKTRAPPORT 2018 RAOUL WALLENBERG ACADEMY
EFFEKTRAPPORT 2018 RAOUL WALLENBERG ACADEMY Namn: Raoul Wallenberg Academy for Young Leaders Insamlingsstiftelse Organisationsnummer: 802424-1740 Juridisk form: Insamlingsstiftelse Alla organisationer
2015 Europaåret för utvecklingssamarbete
2015 Europaåret för utvecklingssamarbete vår värld vår värdighet vår framtid 1 2015 är ett avgörande år för det globala utvecklings samarbetet. Millenniemålen från 2000 ska uppnås och nya globala utvecklingsmål
Rädda liv och skydda rättigheter. ActionAid Sveriges Katastroffond
Rädda liv och skydda rättigheter ActionAid Sveriges Katastroffond Nödsituationer och naturkatastrofer kräver humanitära insatser Antalet människor som drabbas av naturkatastrofer och konflikter ökar Politiska
JANUARI Sammanfattning av svenskt internationellt samarbete för hållbar utveckling i hav och kustområden. Marina initiativet
JANUARI 2005 Sammanfattning av svenskt internationellt samarbete för hållbar utveckling i hav och kustområden Marina initiativet Största producenten av globala nyttigheter Samverkan kring globala, gemensamma
8361/17 sa/ss 1 DG B 2B
Europeiska unionens råd Bryssel den 25 april 2017 (OR. en) 8361/17 LÄGESRAPPORT från: Rådets generalsekretariat av den: 25 april 2017 till: Delegationerna Föreg. dok. nr: 7783/17 + ADD 1 Ärende: FIN 266
Förord. Samverkan leder till ökad delaktighet och legitimitet som i sin tur leder till ökat engagemang och intresse. Tillsammans når vi längre!
Svensk unescostrategi 2008 2013 Förord Genom den svenska Unescostrategin finns ett verktyg för en tydlig och samordnad politik för hela det svenska engagemanget i Unesco. Unesco har en nyckelroll i arbetet
RFSL. Skiss över RFSL som organisation här
VI VÅGAR FRAMTIDEN. RFSL. Vi förgyller världen med gemenskap, aktivism och hbtq-politiska segrar. Stöd det fortsatta arbetet för alla hbtq-personers mänskliga rättigheter! FOTO Tine Alavi, Eveline Johnsson,
COOR HÅLLBARHETSPOLICY
Coor-Group 1 (7) COOR HÅLLBARHETSPOLICY Syfte Coors ambition är att ständigt utveckla verksamheten från ett brett och långsiktigt perspektiv att bedriva en lönsam och sund verksamhet idag utan att kompromissa
Mind effektrapport 2017
Mind effektrapport 2017 Mind har 90-konto och är medlemmar i insamlingsorganisationernas branschorgan FRII. Som FRII-medlem ska vi varje år avge en effektrapport, i vilken vi besvarar nedanstående 6 frågor.
Strategi för Kristianstads kommuns internationella
STRA- TEGI 1(5) Kommunledningskontoret Kommunikation & tillväxt Kristina Prahl 2011-10-04 Strategi för Kristianstads kommuns internationella arbete Bakgrund Dagens globaliserade värld utgör många viktiga
SV Gotland Strategisk plan
SV Gotland Strategisk plan 2018-2022 SVs värdegrund SVs vision Så skall vi uppfattas SV Gotland är en attraktiv samarbetspartner som har en verksamhet som berör, utvecklar och berikar människor i lokalsamhället.
MER FLYKTINGAR ÄN NÅGONSIN. Högstadiet / gymnasiet. Världens flyktingar. Mer information om uppgifterna för lärare. Bakgrundsinformation:
MER FLYKTINGAR ÄN NÅGONSIN Högstadiet / gymnasiet Världens flyktingar Ta reda på: Vad betyder begreppen flykting och asylsökande? Vilka är kvotflyktingar? Hur många kvotflyktingar tar Finland emot per
Effektrapport Flickors Utbildning i Kamerun IDEELL FÖRENING
Effektrapport 2015 Flickors Utbildning i Kamerun 802442-1341 IDEELL FÖRENING Flickors Utbildning i Kamerun FUIK, är en humanitär, ideell, icke-vinstdrivande och ickestatlig organisation som har till uppgift
CEMR Jämställdhetsdeklaration Handlingsplan för implementering 2014-2016
CEMR Jämställdhetsdeklaration Handlingsplan för implementering 2014-2016 Beslut Kommunfullmäktige beslutade vid sammanträdet 2014-06-16 att anta följande handlingsplan för implementering av CEMR Jämställdhetsdeklaration
Föräldralösa Barn Organisationsnummer Effektrapport 2016
Föräldralösa Barn Organisationsnummer 802406-2559 Effektrapport 2016 En del av FRII:s, Frivilligorganisationernas Insamlingsråds kvalitetskod Föräldralösa Barn är en del av Adoptionscentrum Alla barn har
Överenskommelsen Värmland
Överenskommelsen Värmland för samverkan inom det sociala området mellan Region Värmland och den idéburna sektorn i Värmland 1 Innehållsförteckning Bakgrund... 3 Vision... 4 Syfte och Mål... 4 Värdegrund...
Överenskommelsen Botkyrka. Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan. för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka
1(6) Överenskommelsen Botkyrka Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka Gemensam deklaration Vår gemensamma deklaration om samverkan
Verksamhetsplan Inledning:
Verksamhetsplan 2019 Inledning: Svenska Röda Korsets ändamål är att förhindra och lindra mänskligt lidande var och när det än förekommer, skydda liv och hälsa och säkerställa respekt för varje människas
Kommunikations- och informationsarbetet ska omfatta såväl det bilaterala som det multilaterala svenska utvecklingssamarbetet.
Bilaga till regeringsbeslut 2009-09-10 UD2008/35922/USTYR 2009-09-10 Strategi för informations- och kommunikationsverksamhet, inklusive genom organisationer i det civila samhället, 2010-2014 Sammanfattning
UPPSALA RÖDAKORSKRETS VERKSAMHETSPLAN 2016
VISION UPPDRAG PRIORITERAD MÅLGRUPP VERKTYG ÖVERGRIPANDE MÅL PRIORITERADE OMRÅDEN OCH MÅL INGEN SKALL LÄMNAS ENSAM I KRIS ELLER KATASTROF. VI GER HOPP OCH RÄDDAR LIV I UPPSALA OCH I VÄRLDEN. DE MEST UTSATTA
Om du redan nu vill veta vilka resultat som PMU har uppnått med sitt arbete, kan du gå vidare till punkt 6 som handlar om just detta.
PMU:s Effektrapport FRII 2014 1. Vad vill vi uppnå? Detta vill PMU uppnå på lång sikt Det PMU strävar efter är att vi en dag ska få uppleva en rättvis och jämlik värld. För att detta ska kunna bli verklighet
Effektrapport 2018 för verksamhetsåret 2017
Effektrapport 2018 för verksamhetsåret 2017 Namn : Stiftelsen New Life Mission Organisationsnummer: 802478-3410 Juridisk form: Stiftelse Vad vill er organisation uppnå? Mission- och biståndsorganisationen
Verksamhetsplan 2019 FIAN Sverige
Verksamhetsplan 2019 FIAN Sverige Om FIAN FIAN Sverige är den svenska sektionen av den internationella människorättsorganisationen FIAN (FoodFirst Information & Action Network). FIAN grundades 1986 i Heidelberg
Verksamhetsplan för Riksorganisationen Ungdom Mot Rasism 2014-2015
Verksamhetsplan för Riksorganisationen Ungdom Mot Rasism 2014-2015 Riksorganisationen Ungdom Mot Rasism är Sveriges största antirasistiska ungdomsorganisation. Ungdom Mot Rasism är ett nätverk av antirasister
Uppsala Rödakorskrets Verksamhetsplan 2014
Uppsala Rödakorskrets Verksamhetsplan 2014 Denna verksamhetsplan för år 2014 bygger på det fortsatta engagerade, omfattande och kompetenta arbete som idag utförs av många aktiva frivilliga och anställda
Denna strategi ska ligga till grund för svenskt samarbete med FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation, FAO, för perioden
Bilaga till regeringsbeslut 2014-07-17 nr 2 L2014/1042/EUI Landsbygdsdepartementet Resultatstrategi för Sveriges samarbete med FN:s Livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) 2014 2017 1. Förväntade resultat
EUROPEISKA UNIONENS RÅD. Bryssel den 9 mars 2012 (OR. en) 6444/2/12 REV 2. Interinstitutionellt ärende: 2009/0127 (COD)
EUROPEISKA UNIONENS RÅD Bryssel den 9 mars 2012 (OR. en) Interinstitutionellt ärende: 2009/0127 (COD) 6444/2/12 REV 2 ASILE 26 CADREFIN 84 PARLNAT 134 CODEC 368 RÄTTSAKTER OCH ANDRA INSTRUMENT Ärende:
Uppsala rödakorskrets verksamhetsplan 2018
Vision Uppdrag Prioriterad målgrupp Verktyg Övergripande mål Ingen skall lämnas ensam i kris eller katastrof. Vi ger hopp och räddar liv i Uppsala och i världen. De mest utsatta. Det medmänskliga stödet
DET ÅRLIGA PROGRAMMET FÖR ÅTERVÄNDANDEFONDEN 2008
DET ÅRLIGA PROGRAMMET FÖR ÅTERVÄNDANDEFONDEN 2008 MEDLESSTAT: Finland FOND: Återvändandefonden ANSVARIG MYNDIGHET: Inrikesministeriet, enheten för internationella frågor ÅR SOM AVSES: 2008 ÅTGÄRDER FÖR
LÖK:en VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN
LÖK:en VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN 2018-2024 Reviderad våren 2018 och fastställd av Kommunstyrelsen 2018-08-22. studieförbund gymnastik teater orientering