VILL DU KOMMENTERA, DISKUTERA, KRITISERA ELLER BRILJERA?

Relevanta dokument
HÅLLBARHETSSTRATEGIER SOM BYGGER FÖRTROENDE IPSOS FRUKOSTSAMTAL 25 MARS

Att rekrytera internationella experter - så här fungerar expertskatten

Förändrade förväntningar

Inkvarteringsstatistik. Göteborg & Co

Sammanfattning. Revisionsfråga Har kommunstyrelsen och tekniska nämnden en tillfredställande intern kontroll av att upphandlade ramavtal följs.

Inkvarteringsstatistik. Göteborg & Co. Februari 2012

EXPERT SURVEY OF THE NEWS MEDIA

Intäkter inom äldreomsorgen Habo kommun

FANNY AHLFORS AUTHORIZED ACCOUNTING CONSULTANT,

Företagens anseende i Sverige Drivkrafterna bakom anseendet och trovärdigheten Resultatet för 22 kända företag

Klimatförtroendebarometern Så tycker folket 2012

Skattejurist för en dag på Deloitte i Malmö! 26 april 2016

Globescan Konsumentundersökning 2011

A G@16 January 2011 WORRIES, DIRECTION and SATISFACTION

Service och bemötande. Torbjörn Johansson, GAF Pär Magnusson, Öjestrand GC

Exportmentorserbjudandet!

Inkvarteringsstatistik. Göteborg & Co

Kvalitetsarbete I Landstinget i Kalmar län. 24 oktober 2007 Eva Arvidsson

CHANGE WITH THE BRAIN IN MIND. Frukostseminarium 11 oktober 2018

Make a speech. How to make the perfect speech. söndag 6 oktober 13

Nordicom-Sveriges Mediebarometer 2017

Q Manpower Arbetsmarknadsbarometer Sverige. En undersökningsrapport från Manpower. Manpower, Box 1125, Stockholm

Stad + Data = Makt. Kart/GIS-dag SamGIS Skåne 6 december 2017

Magnus Angermund Board Member FTTH Council Europe

Information technology Open Document Format for Office Applications (OpenDocument) v1.0 (ISO/IEC 26300:2006, IDT) SWEDISH STANDARDS INSTITUTE

Q Manpower Arbetsmarknadsbarometer Sverige. En undersökningsrapport från Manpower

Årsstämma Stabil utveckling under osäkert år

CONNECT- Ett engagerande nätverk! Paula Lembke Tf VD Connect Östra Sverige

Morgondagens arbetsplats Användarnas syn på trenderna och teknologierna som skapar den. Annsofie Petersson IDC

Q Manpower Arbetsmarknadsbarometer Sverige. En undersökningsrapport från Manpower. Manpower, Box 1125, Stockholm

COPENHAGEN Environmentally Committed Accountants

Välkomna till Planet Possible Vårt åtagande att skapa mer med mindre. Johan Widheden, Hållbarhetsexpert

Ansvarsfördelning mellan bosättningskommun och vistelsekommun prop 2010/11:49

The road to Recovery in a difficult Environment

Affärsmodellernas förändring inom handeln

Vart är konjunkturen på väg?

Health café. Self help groups. Learning café. Focus on support to people with chronic diseases and their families

VINNOVA stärker Sveriges innovationskraft. Miljardkonferensen 29 April

Stockholms besöksnäring. Juni 2015

Stockholms besöksnäring. Augusti 2015

Stockholms besöksnäring. Oktober 2015

employee engagement concept (Eec) - a respectful work life designed around people -

BOENDEFORMENS BETYDELSE FÖR ASYLSÖKANDES INTEGRATION Lina Sandström

Webbregistrering pa kurs och termin

Stockholms besöksnäring. Februari 2016

BTS Group AB (publ) Annual General Meeting 2016 Stockholm, May 10, 2016

Klimatanpassning bland stora företag

Questionnaire for visa applicants Appendix A

Writing with context. Att skriva med sammanhang

MEDIEVANOR & MEDIEFÖRTROENDE

Orsaker till och effekter av arbetstidsförlängning

Presentation of the Inwido Group

Utvärdering SFI, ht -13

Privacy Notice Ålö Group. Customers Integritetspolicy Sverige Privacy Notice UK, North America and International

Q Manpower Arbetsmarknadsbarometer. Sverige

Utbytesprogrammet Linneaus-Palme University of Fort Hare (Faculty of Education) och Umeå Universitet (Pedagogiska institutionen)

Marknad Johan Tegeback

Anders Vredin. Martin Flodén. Anna Larsson. Morten O. Ravn. Stefan Fölster. SNS Konjunkturråd (ordf.), docent i nationalekonomi

Den internationella bilden av Sverige som land

Immigration Bank. Bank - General. Bank - Opening a bank account. Can I withdraw money in [country] without paying fees?

Adding active and blended learning to an introductory mechanics course

Svenskar bortskämda men missnöjda semesterfirare Mexikaner och sydkoreaner är mest nöjda

SWEDISH TRADE COUNCIL

PISA åringars kunskaper i matematik, läsförståelse, naturvetenskap och digital problemlösning

Sverige tappar direktinvesteringar. Jonas Frycklund April, 2004

Stockholms besöksnäring. Maj 2015

6 th Grade English October 6-10, 2014

Stockholms besöksnäring. November 2015

Stockholms besöksnäring. September 2016

Stockholms besöksnäring. November 2016

DEN SMARTA STADEN NU OCH I FRAMTIDEN. Björn Lahti, Helsingborg stad & Jenny Carlstedt, Sweco

scales - översikt Mikael Exempel Testdatum: Rapport framtagen: Online Assessment Online Assessment

Stockholms besöksnäring. Januari 2016

Utveckling av energimarknader i EU. politik och framgångsrika medlemsstater

Den internationella bilden av Sverige som land. Så står sig Sverige i världen enligt Nation Brands Index SM

The Swedish system of Contract Archaeology

Stockholms besöksnäring. December 2016

Båtbranschstatistik. Boating Industry Statistics SWEDISH MARINE INDUSTRIES FEDERATION

Stockholms besöksnäring. Sommaren 2015

Measuring child participation in immunization registries: two national surveys, 2001

Tunga metaller / Heavy metals ICH Q3d & Farmakope. Rolf Arndt Cambrex Karlskoga

Om Sodexo. Sodexo i världen. Sodexo i Norden. 16 miljarder omsättning Mer än sites anställda. 80 länder

IT-säkerhet i det tillverkande företaget

Täljegymnasiet En internationell skola

Stockholms besöksnäring. Juli 2015

ORVESTO Näringsliv 2008

ORVESTO Näringsliv 2008

Not everything that counts can be counted, and not everything that can be counted counts. William Bruce Cameron

ECAD Sverige, Gävle 18 september 2012

Trender. Trender - 5 K. Konvergens Konvergens Kollaboration Kontroll Kollaps Kreativitet

EU:s ministerkonferens för e-förvaltning under det svenska ordförandeskapet

Stockholms besöksnäring. April 2015

Arbetstidsförlängning en ny trend?

A metadata registry for Japanese construction field

EN FÖRLORAD NYHETSGENERATION? (Eller: vill inte unga vuxna längre ha koll på läget?)

Trafikverkets. Nytt trafikverk, ny. Susanne Ingo

Transkript:

VILL DU KOMMENTERA, DISKUTERA, KRITISERA ELLER BRILJERA? #Trust2012SE @lindawaxin @miknes @mentoredlund @pergrankvist @edelmansthlm @axelanden 1 Edelman, 2012. All rights reserved.

2 Edelman, 2012. All rights reserved.

VARFÖR TRUST? 3 Edelman, 2012. All rights reserved.

VAD ÄR TRUST? REPUTATION aggregate analysis past behavior TRUST of future behavior based on past performance 4 Edelman, 2012. All rights reserved.

2012 EDELMAN TRUST BAROMETER METOD Indikerar global data Indikerar svensk data 12:e årliga studien genomfördes i slutet av 2011 Webbenkät i 25 länder Över 30 000 respondenter 1 000 general population-respondenter i Sverige I åldrarna 18 och uppåt Oversample informed publics 200 respondenter i Sverige Åldersgrupp 25-64 Höginkomsttagare (topp 25%) Högskole-/universitetsexamen Uppger att de konsumerar nyhetsmedia flera gånger i veckan och följer debatten löpande * This year Informed Publics were surveyed via online methodology instead of telephone 5 Edelman, 2012. All rights reserved.

EN TID AV SKEPSIS 2011 2012 GLOBAL 55 Brasilien 80 UAE 78 Indonesien 74 Kina 73 Holland 73 Mexiko 69 Singapore 67 Argentina 62 Indien 56 Italien 56 Kanada 55 Sydkorea 53 Sverige 52 Japan 51 Australien 51 Spanien 51 Frankrike 50 Polen 49 Tyskland 44 USA 42 Storbritannien 40 Ryssland 40 Irland 39 > GLOBAL 51 Kina 76 UAE 68 Singapore 67 Indien 65 Indonesien 63 Mexiko 63 Holland 61 Kanada 58 Italien 56 Argentina 54 Australien 53 Brasilien 51 Sverige 49 USA 49 Sydkorea 44 Polen 44 Storbritannien 41 Irland 41 Frankrike 40 Tyskland 39 Spanien 37 Japan 34 Ryssland 32 TRUSTERS NEUTRAL DISTRUSTERS - 64 in 20 country global total (excludes Argentina, Hong Kong, Malaysia, Singapore and UAE) and across 23 countries 6 Edelman, 2012. All rights reserved.

7 Edelman, 2012. All rights reserved. Kollage bilder EMEA

business competence (making money); social imperatives (treating employees well; being a force for good); and engagement behaviors (transparency; frequent Robert Phillips, CEO Edelman EMEA 8 Edelman, 2012. All rights reserved.

9 Edelman, 2012. All rights reserved. 2012 EDELMAN TRUST BAROMETER SVERIGE

NGO:er INTRESSEORGANISATIONER

NGO:er ÖVER TIDEN UR ETT GLOBALT PERSPEKTIV Q11-14. [TRACKING] Below is a list of institutions. For each one, please indicate how much you trust that institution to do what is right using a 9- - 64 in 18 country global total (excludes Argentina, Australia, Hong Kong, Indonesia, Malaysia, Singapore and UAE) 11 Edelman, 2012. All rights reserved.

FÖRTROENDERAS FÖR SVENSKA NGO:er 12 Edelman, 2012. All rights reserved.

NGO:er I EUROPA - BARA RYSSLAND HAR LÄGRE FÖRTROENDE 2011 2012 72% 74% 70% Sverige - 12 % 53% 55% 60% 48% 51% 56% 53% 53% 54% 55% 51% 61% 58% 59% 60% 58% 42% 41% 28% Q11-14. [Non- governmental organizations (NGOs) TRACKING] Below is a list of institutions. For each one, please indicate how much you trust that institution to do what is right using a 9- point scale ormed Publics ages 25-64 in 20 country global total (excludes Argentina, Hong Kong, Malaysia, Singapore and UAE) and across 25 countries 13 Edelman, 2012. All rights reserved.

OFFENTLIG SEKTOR 14 Edelman, 2012. All rights reserved.

FÖRTROENDE FÖR DEN OFFENTLIGA SEKTORN Q11-14. [TRACKING] Below is a list of institutions. For each one, please indicate how much you trust that institution to do what is right using a 9- - 64 in 18 country global total (excludes Argentina, Australia, Hong Kong, Indonesia, Malaysia, Singapore and UAE) 15 Edelman, 2012. All rights reserved.

FÖRTROENDERAS FÖR OFFENTLIGA SEKTORN I EUROPA, SVERIGE STADIGT 2011 2012 75% 64% 62% 61% 52% 49% 43% 35% 33% 33% 43% 38% 39% 26% 42% 28% 45% 31% 31% 43% 20% 20% Sverige Globalt Irland Ireland Tyskland Germany Sweden Storbritannien U.K. Ryssland Russia Polen Poland Italien Italy Netherlands Holland Frankrike France Spanien Spain Q11-14. [Government in General TRACKING] Below is a list of institutions. For each one, please indicate how much you trust that institution to do what is right using a 9- point scale where one means es 25-64 in 20 country global total (excludes Argentina, Hong Kong, Malaysia, Singapore and UAE) and across 25 countries 16 Edelman, 2012. All rights reserved.

HUR MÅNGA LITAR INTE PÅ ATT LEDARE SÄGER SANNINGEN OAVSETT HUR KOMPLICERAD ELLER ILLA OMTYCKT DEN ÄR? Företagsledare Ledare inom regeringen 73% 69% 69% 66% 66% 65% 46% 51% 44% 48% 42% 50% 51% 47% 46% 40% 36% 34% 34% 27% 23% 26% Globalt Italien Spanien Irland Storbritannien Frankrike Tyskland Ryssland Polen Holland Sverige Q126A. [SPLIT SAMPLE] How much do you trust business leaders to tell you the truth, regardless of how complex or unpopular it is? (% who say they do not trust them at all) General Population in 25 country global total and across 25 countries; Q126B. [SPLIT SAMPLE] How much do you trust government leaders to tell you the truth, regardless of how complex or unpopular it is? (% who say they do not trust them at all) General Population in 25 country global total and across 25 countries 17 Edelman, 2012. All rights reserved.

REGLERING AV FÖRETAG I SVERIGE IDAG 13 % 36 För mycket Inte tillräckligt Q130. When it comes to government regulation of business, do you think that your government regulates business too much, not eno Publics ages 25-64 in 25 country global total and across 25 countries 18 Edelman, 2012. All rights reserved.

FÖRETAG OCH TALESPERSONER 19 Edelman, 2012. All rights reserved.

FÖRTROENDET FÖR FÖRETAG I SVERIGE OCH GLOBALT 20 Edelman, 2012. All rights reserved.

FÖRETAGEN IDAG - OCH VÄGEN FRAMÅT: VAD DRIVER FÖRTROENDE? CURRENT TRUST BUILDING FUTURE TRUST 45% TRUST BUSINESS 1) High quality products or services 1) Listens to customer needs and feedback 2) Treats employees well 2) Innovator of new products 3) Delivers consistent financial returns 3) Listens to customer needs and feedback 4) Takes actions to address issue or crisis 5) Has ethical business practices 6) Places customers ahead of profits 7) Works to protect/improve environment 8) Has transparent and open business 9) Communicates frequently and honestly 9) Addresses society's needs 9) Positively impacts the local community 12) Highly regarded, top leadership Societal Operational 13) Innovator of new products 13) Partners with third parties 15) Delivers consistent financial returns 16) Ranks on a global list Q11-14. [TRACKING] [Below is a list of institutions. For each one, please indicate how much you trust that institution to do what is right using a 9- - 69. How important is each of the following actions to building your TRUST in a company? Use a nine- remely Important) 21 Edelman, 2012. All rights reserved.

ÅRETS FÖRTROENDEVINNARE OCH FÖRLORARE BLAND SVERIGES BRANSCHER 2011 2012 + 12-9 - 18 Q16-26. [TRACKING] Please indicate how much you trust businesses in each of the following industries to do what is right. Again, please use the same 9- point scale where one do not trust them at all trust them a great deal - 64 in Sweden 22 Edelman, 2012. All rights reserved.

SWEET, SALLY! 23 Edelman, 2012. All rights reserved.

29 % 31 Energibranschen i Japan Energibranschen i Sverige 24 Edelman, 2012. All rights reserved.

FÖRTROENDEGAPET VDn VS. MEDARBETAREN TROVÄRDIGA TALESPERSONER I FÖRETAGEN 2011 2012 + 26 + 24-9 - 13 Q119-126. [TRACKING] Below is a list of people. In general, when forming an opinion of a company, if you heard information about a company from each person, how credible would the information be- - extremely credible, very credible, somewhat credible, or not credible at all? (Top 2 Box, Credible: Very + Extremely Credible) Informed Publics ages 25-64 in Sweden 25 Edelman, 2012. All rights reserved.

FÖRTROENDE: FÖRETAGEN NÄRMAR SIG TÄTEN TRUST IN INSTITUTIONS - SWEDEN 2011 Informed Public 2012 Informed Public 2012 General Public Government Business Media NGOs Q11-14. [TRACKING] Below is a list of institutions. For each one, please indicate how much you trust that institution to do what is right using a 9- es 25-64 in the European Union Region (excludes Russia) 26 Edelman, 2012. All rights reserved.

MAGNUS SÖDERLUND 27 Edelman, 2012. All rights reserved.

28 Edelman, 2012. All rights reserved. FÖRTROENDE?

29 Edelman, 2012. All rights reserved. One magic number?

30 Edelman, 2012. All rights reserved. One magic number?

31 Edelman, 2012. All rights reserved.

2000 1000 0 10,00 9,50 9,00 8,50 8,00 7,50 7,00 6,50 6,00 5,50 5,00 4,50 4,00 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 Std. Dev = 1,54 Mean = 7,64 N = 10883,00 Satisfaction 32 Edelman, 2012. All rights reserved.

33 Edelman, 2012. All rights reserved.

1. Vad är förtroende? 34 Edelman, 2012. All rights reserved.

Vad är förtroende? perceived credibility and benevolence of the provider 35 Edelman, 2012. All rights reserved.

Vad är förtroende? perceived credibility and benevolence of the provider willingness to rely on the provider 36 Edelman, 2012. All rights reserved.

Vad är förtroende? perceived credibility and benevolence of the provider willingness to rely on the provider acceptance of vulnerability based on positive expectations of the intentions or behavior of the provider 37 Edelman, 2012. All rights reserved.

Vad är förtroende? perceived credibility and benevolence of the provider willingness to rely on the provider acceptance of vulnerability based on positive expectations of the intentions or behavior of the provider expectations about the motives with respect to oneself in situations entailing 38 Edelman, 2012. All rights reserved.

39 Edelman, 2012. All rights reserved.

2. Orsaker till förtroende? 40 Edelman, 2012. All rights reserved.

Orsaker till förtroende? Operational competence Operational benevolence Problem-solving orientation Open communication, information sharing Justice 41 Edelman, 2012. All rights reserved.

Orsaker till förtroende Lova specifika saker och leverera direkt Dölj inte negativa sidor av ett erbjudande Betona konkurrenternas fördelar (om de finns) 42 Edelman, 2012. All rights reserved.

3. Effekter av förtroende? 43 Edelman, 2012. All rights reserved.

Effekter av förtroende? Lägre transaktionskostnader Lojalitet Gemensam problemlösning Grunden för strategiskt partnerskap 44 Edelman, 2012. All rights reserved.

OBS! En kund med stort förtroende för leverantören har inte visat sig vara mer förlåtande när det blir fel 45 Edelman, 2012. All rights reserved.

OBS! En kund med stort förtroende för leverantören har inte visat sig vara mer förlåtande när det blir fel 46 Edelman, 2012. All rights reserved.

47 Edelman, 2012. All rights reserved. Överspillningseffekter

Överspillningseffekter Antalet förtroendefyllda kontakter med människor i företag och institutioner Förtroende för andra människor 48 Edelman, 2012. All rights reserved.

49 Edelman, 2012. All rights reserved.

Främjar samarbete i samhället Underlättar spridning av innovationer Reducerar kostnader för bevakning av vilseledning Förutsättning för ekonomisk tillväxt Ökar toleransen för minoriteter Ökad deltagande i det offentliga livet Ökad livskvalitet 50 Edelman, 2012. All rights reserved.

51 Edelman, 2012. All rights reserved. LÄKEMEDEL

LÄKEMEDEL STABILA ÖVER ÅREN TRUST IN INDUSTRIES SWEDEN 2011 2012 +/- 0 Q16-26. [TRACKING] Please indicate how much you trust businesses in each of the following industries to do what is right. Again, please use the same 9- point scale where one do not trust them at all trust them a great deal - 64 in Sweden 52 Edelman, 2012. All rights reserved.

HÖGT FÖRTROENDE HOS HELA BEFOLKNINGEN FÖR LÄKEMEDELSBRANSCHEN Sverige Globalt 53 Edelman, 2012. All rights reserved.

Q11-14. [TRACKING] Below is a list of institutions. For each one, please indicate how much you trust that institution to do what is right using a 9- - 64 in Sweden 54 Edelman, 2012. All rights reserved.

HÖGST FÖRTROENDE FÖR AKADEMIKER OCH EXPERTER SOM TALESPERSONER 70 % 70 2011 2012 Q11-14. [TRACKING] Below is a list of institutions. For each one, please indicate how much you trust that institution to do what is right using a 9- - 64 in 18 country global total (excludes Argentina, Australia, Hong Kong, Indonesia, Malaysia, Singapore and UAE) 55 Edelman, 2012. All rights reserved.

MIKAEL NESTIUS 56 Edelman, 2012. All rights reserved.

FINANS 57 Edelman, 2012. All rights reserved.

FORTSATT LÅGT FÖRTROENDE FÖR FINANSBRANSCHEN 2011 2012-2 - 4 Q16-26. [TRACKING] Please indicate how much you trust businesses in each of the following industries to do what is right. Again, please use the same 9- point scale where one do not trust them at all trust them a great deal - 64 in Sweden 58 Edelman, 2012. All rights reserved.

LÄGRE FÖRTROENDE FÖR FINANSIELLA TJÄNSTER I SVERIGE 2011 2012-3 % - 2 % Q16-26. [Banks TRACKING] Please indicate how much you trust businesses in each of the following industries to do what is right. Again, please use the same 9- point scale where one do not trust them at all trust them a great deal - 64 in Ireland, The Netherlands, Poland, Spain, Sweden and the UAE 59 Edelman, 2012. All rights reserved.

BANKER I USA & STORBRITANNIEN VISAR PÅ STORA ÅTERHÄMTNINGAR Förtroende för banker Q16-26. [Banks TRACKING] Please indicate how much you trust businesses in each of the following industries to do what is right. Again, please use the same 9- point scale where one do not trust them at all trust them a great deal - 64 in Ireland, The Netherlands, Poland, Spain, Sweden and the UAE 60 Edelman, 2012. All rights reserved.

FÖRTROENDET SJUNKER FÖR FINANSANALYTIKER SOM TALESPERSONER 48 % 35 2011 2012 Q11-14. [TRACKING] Below is a list of institutions. For each one, please indicate how much you trust that institution to do what is right using a 9- - 64 in 18 country global total (excludes Argentina, Australia, Hong Kong, Indonesia, Malaysia, Singapore and UAE) 61 Edelman, 2012. All rights reserved.

PER GRANKVIST 62 Edelman, 2012. All rights reserved.

63 Edelman, 2012. All rights reserved. MEDIA

MEDIEBRANSCHEN NÅGOT ÖKAT FÖRTROENDE 2011 2012 + 8 Q16-26. [TRACKING] Please indicate how much you trust businesses in each of the following industries to do what is right. Again, please use the same 9- point scale where one do not trust them at all trust them a great deal - 64 in Sweden 64 Edelman, 2012. All rights reserved.

STABILT FÖRTROENDE FÖR MEDIA I ROLLEN SOM TREDJE STATSMAKT 2011 Informed Public 2012 Informed Public 2012 General Public Offentliga Sektorn Företag Media NGO:er Q11-14. [TRACKING] Below is a list of institutions. For each one, please indicate how much you trust that institution to do what is right using a 9- es 25-64 in the European Union Region (excludes Russia) 65 Edelman, 2012. All rights reserved.

66 Edelman, 2012. All rights reserved.

TRADITIONELLA MEDIER STORVINNARE I ROLLEN SOM INFORMATIONSKÄLLA OM FÖRETAG 2011 Informed Public 2012 Informed Public + 21 TRADITIONAL ONLINE MULTIPLE SOCIAL MEDIA CORPORATE SOURCES Q149-160. [TRACKING] Below is a list of places where you might get information about a company. For each, please indicate if you trust it a great deal, somewhat, not too much, or not at all as a source of information about a company. (Top Box - % Trust A Great Deal) Informed Publics ages 25-64 in Sweden 67 Edelman, 2012. All rights reserved.

TOPPLISTAN: INFORMATIONSKÄLLORNA MED HÖGST FÖRTROENDE Förtroende 2012 (förtroende 2011) Radio / radionyheter 60 % (33 %) +27 TV / TV-nyheter 56 % (28 %) +28 Dagstidningar & tidskrifter 42 % (28 %) +14 Företagskommunikation 25 % (19 %) +6 Nyheter/RSS-flöden 24 % (17 %) +7 Sökmotorer 22 % (22 %) +-0 Sociala nätverk ex Facebook 8 % (5 %) +3 Videosidor ex YouTube 7 % (8 %) -1 Företags- och produktreklam 6 % (5 %) +1 Bloggar 4 % (9 %) -5 Mikrobloggar ex Twitter 4 % (7 %) -3 68 Edelman, 2012. All rights reserved.

CAPTAIN CALÄLV 69 Edelman, 2012. All rights reserved.

VÄLUTBILDADE BETYDLIGT HÖGRE FÖRTROENDE FÖR MEDIER UNDERRUBRIK 2011 2012 Sverige 70 Edelman, 2012. All rights reserved.

EN TID AV SKEPTISISM SKAPAR BEHOV AV REPETITION Tre till fem gånger 63% Q148. [TRACKING] Think about everything you see or hear every day about companies, whether it is positive or negative. How many times in general do you need to be exposed to something about a specific company to believe that the information is likely to be true? Please enter the number of t Informed publics ages 25-64 in Sweden 71 Edelman, 2012. All rights reserved.

6 % 76 En gång Tre gånger eller fler Q130. When it comes to government regulation of business, do you think that your government regulates business too much, not eno Publics ages 25-64 in 25 country global total and across 25 countries 72 Edelman, 2012. All rights reserved.

AXEL ANDÉN 73 Edelman, 2012. All rights reserved.

Mediedagen 1980-2010 - i minuter Svenskarna spenderar dagligen 6 timmar på massmedier Det har dock bara ökat med omkring en kvart på 30 år 400 350 300 250 200 150 100 50 0 345 min 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 361 min Källa: Nordicom Mediebarometern, 9-79 år

Traditionella Mediedagen 1980-2010 - i minuter Andel av befolkningen som använder olika massmedier en genomsnittlig dag 150 Reklam-TV Reklamradio, Metro Internet Facebook & webb-tv 130 110 90 TV Radio Internet 70 50 30 Morgontidning Magasin Kvällstidning 10-10 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Källa: Nordicom Mediebarometern, 9-79 år

Traditionella Mediedagen 2000-2010 Internets andel har växt till morgontidningens nivå! Vad hände 2005/2006? 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 20002001200220032004200520062007200820092010 TV Radio Internet Morgontidning Tidskrifter Kvällspress Källa: Nordicom Mediebarometern, Andel av 9-79 år som använder olika massmedier en genomsnittlig dag

läsning av dagspress 1990-2010 Daglig morgontidningsläsning minskar, men sakta Läsning inkluderar även dagstidningssajter och gratistidningar Daglig kvällstidningsläsning ökar igen 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 85% 73% 33% Total Morgonpress Kvällspress 75% 66% 31% Källa: Nordicom Mediebarometern, 9-79 år

FIRE AWAY! Q130. When it comes to government regulation of business, do you think that your government regulates business too much, not eno Publics ages 25-64 in 25 country global total and across 25 countries 78 Edelman, 2012. All rights reserved.

79 Edelman, 2012. All rights reserved.