Internationalisering som en strategi för högre kvalitet utmaningar och möjligheter

HTML
DOWNLOAD

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Internationalisering som en strategi för högre kvalitet utmaningar och möjligheter"

Alexandra Ström
för 9 år sedan
Visningar:

1 Internationalisering som en strategi för högre kvalitet utmaningar och möjligheter Eva Åkesson Lund Universitet Seminarium om joint/double degrees och gemensamma studieprogram \ÇàxÜÇtà ÉÇxÄÄt xç{xàxç EC üü Åbo Akademi 24 september 2008

$studieprogram \ÇàxÜÇtà ÉÇxÄÄt xç{xàxç EC üü Åbo Akademi 24$

2 Mina perspektiv och disposition Nationellt Bolognaexpert Kvalitetssäkring Lunds universitet Utbildning Kvalitetssäkring Bologna processen Disposition: Presentation Lund University Strategier Integrerad internationalisering

Utbildning Kvalitetssäkring Bologna processen

3 Staden Lund En kreativ mötesplats med många historiska inslag Grundades i slutet av 900-talet Ledande religiöst, akademiskt och kulturellt centrum i hela Skandinavien under 1100-talet invånare hälften med anknytning till universitetet Tillhör Sverige sedan 1658

kulturellt centrum i hela Skandinavien under 1100-talet 100 000

4 Ett av Europas ledande universitet Grundat år studenter forskarstuderande anställda 560 professorer (varav 16 % kvinnor) Åtta fakultetsområden Flera campus Mkr i omsättning

5 Varför Internationalisering? Högskolelag - Higher Education Act Högskolorna bör vidare i sin verksamhet främja förståelsen för andra länder och för internationella förhållanden.

6 Varför Internationalisering? Mål: Internationalisering Universitet och högskolor ska bedriva ett aktivt internationaliseringsarbete i syfte att främja utbildningens och forskningens kvalitet samt förståelsen för andra länder och för internationella förhållanden. Lärosätena ska utveckla sin uppföljning av internationaliseringsarbetet. Den internationella rörligheten avseende lärare och studenter, särskilt inom lärarutbildningen, ska öka.

syfte att främja utbildningens och forskningens kvalitet samt förståelsen för andra länder och för

7 Internationalisering globalisering av högre utbildning Market driven Competition Ranking Både interna och externa drivkrafter För få studenter Öka finansieringen Nationellt regelverk, lagar Finns i universitetens vision/mission Högre/fler förväntningar Internationella nätverk allt mer viktiga EHEA European Higher Education Area

Nationellt regelverk, lagar Finns i universitetens vision/mission Högre/fler

8 Internationalisering akademisk turism? Internationalisering ofta studentmobilitet! Utvärderingsresultat: Studentens eget initiativ Ofta en positiv erfarenhet Inte alltid ett extra värde till examina Anställningsbarhet +/- Låg lärarmobilitet Kvantitet mäts inte kvalitet Ofta inte en strategi för ökad kvalitet Inte integrerad

alltid ett extra värde till examina Anställningsbarhet +/- Låg lärarmobilitet

9 Strategisk plan Lunds Universitet VISION Lunds universitet ska tillhöra de absolut främsta bland Europas universitet Fyra strategier: Kvalitetssäkring Gränsöverskridande samverkan Internationalisering Ledarskap, lärarskap och medarbetarskap

universitet Fyra strategier: Kvalitetssäkring

10 Universitetet målsättningar för internationaliseringsarbetet under perioden Lunds universitet ska vara en internationell miljö och internationella perspektiv ska integreras i all utbildning, forskning och i alla administrativa stödprocesser vid universitetet. 2. Långsiktiga relationer ska prioriteras. Strategiska nätverk och avtal om internationellt samarbete kan finnas på alla nivåer inom universitetet. Universitetet ska aktivt sträva mot att avtal om samarbete fördjupas och utvidgas till att omfatta utbildning, forskning och administration. 3. Internationaliseringsarbetet ska kontinuerligt följas upp och kvalitetssäkras. Rutiner för uppföljning och kvalitetssäkring ska utvecklas och etableras samt mätbara mål fastställas.

Långsiktiga relationer ska prioriteras. Strategiska nätverk och avtal om internationellt samarbete kan finnas på alla nivåer inom universitetet.

11 Exempel: Integrerad internationalisering EMECW, Erasmus Mundus External Cooperation Window Joint programs Integrerad (obligatorisk) mobilitet för studenter och lärare Pedagogik-kompetensutveckling How to teach through English Heterogena grupper Integrerad rekrytering Alla nivåer Integrerad i utbildning Nät baserad utbildning Meriterande

Pedagogik-kompetensutveckling How to teach through English Heterogena grupper

12 Långsiktiga relationer och strategiska nätverk Långsiktiga relationer som genererar såväl student- som personalutbyten på alla nivåer ska prioriteras. Avtalen bör omfatta inte bara mobilitet utan även andra former av internationellt samarbete såsom gemensamma projekt och program. Vid varje nytt internationaliseringsinitiativ bör en bedömning göras om det erbjuder möjligheter för såväl utbildning, forskning som administration.

Avtalen bör omfatta inte bara mobilitet utan även andra former av internationellt samarbete såsom

13 Internationell samverkan Lunds universitet prioriterar internationell samverkan med andra universitet inom följande nätverk: Öresundsuniversitetet (regionalt) LERU (Europa) Universitas 21 (globalt)

14 Erasmus Mundus - External Cooperation Window Lott 3: Libanon, Syrien, Jordanien Lott 7: Jemen, Iran, Irak Lott 8: Kazakstan Lott 10: Afrika, Karibien, Pacific Lott 11: Västra Balkan Lott 15: Indien Lott 16: Brasilien Lott 17: Chile (koord.) (koord.) Kommande: Kina, ansöka om koordinator

Karibien, Pacific Lott 11: Västra Balkan Lott 15: Indien Lott 16:

15 Universitetet ska profilera sig med utbildningar på avancerad nivå ur strategisk plan särskilt mastersprogram med nationell och internationell rekrytering. Program med stark forskningsanknytning, mångvetenskaplighet, internationell rekrytering samt joint programs prioriteras.

särskilt mastersprogram med nationell och internationell rekrytering.

16 Varför joint programmes? Höja kvaliten Ökat samarbete Uppnå kritisk massa Skapa unika program Status Skärpa profilen och öka global synlighet Mer attraktiva för studenter Anställningsbarhet Ett medel att nå mål inom Bologna processen Stärka den internationella dimensionen Ett integrerat program Undvik akademisk turism eller pick and mix Erasmus Mundus, Nordic Master

och öka global synlighet Mer attraktiva för studenter Anställningsbarhet Ett medel att nå

17 Många utmaningar Cross border QA Nationella regelverk Pedagogiska och akademiska utmaningar Involvera administration och stödprocesser Från funktionsbaserat till behovsanpassat stöd. Öka mobilitet för lärare och personal Internationell kompetens allt viktigare

och stödprocesser Från funktionsbaserat till behovsanpassat stöd.

18 EUA-study in Bologna Handbook by Adina Timofei Value for students Increased value on the labour market Opportunity to pratice language Why? Promote strategy Create new programmes Develop acedemic cooporation Choose partners Prior academic cooporation Prior experience of mobility Academic reputation Additional adminstrative work More complicated Different academic expectations Lack of funding Peripheral activities? Lack of entusiam Diluting quality standards? DS, known by staff, not students

Promote strategy Create new programmes Develop acedemic cooporation Choose partners Prior academic cooporation Prior

19 Hur uppnår LU målen? Stimulans/utvecklingsmedel Ge behovsanpassat stöd till den verksamhet som pågår. Exempel på Projekt Stödbehov relaterade till Joint Programmes Nätbaserad utbildning Rekrytering Samordning och organisation av Erasmus Mundus - External Cooperation Window

20 Strategi: Kvalitetssäkring Kvalitetssäkring i ett Europeiskt perspektiv Nya program - Validering Kurser Examina Alumner Internationalisering Adminstration - stödprocesser

21 Some questions. In what respects is the quality in the students degrees affected when part of the education is located to an international university? In which ways are quality of education assured at the international universities included in the exchange programmes of Lund University? In which ways are the students trained so that they in the future are able to work on an international labour market? What is the employability of students graduating from Lund University on the international labour market? What are the capabilities at Lund University to develop top-quality study programmes with high international competitive power and visibility, either alone or in cooperation with other Swedish or international universities?

22 Identifiera en strategi. Kvalitet - inte bara kvantitet Integrera Skapa en internationell kultur Alla nivåer - allas ansvar Skapa adekvata administrativa och support funktioner och processer!

Relevanta dokument

LUND UNIVERSITY. Internationalisation Academic tourism or a strategy for quality? Eva Åkesson

LUND UNIVERSITY. Internationalisation Academic tourism or a strategy for quality? Eva Åkesson Internationalisation Academic tourism or a strategy for quality? Eva Åkesson 1 Perspectives on internationalisation National Bologna expert External Quality Assurance Institutional Education Internal Quality