FOOTWAY DELÅRSRAPPORT H DELÅRSRAPPORT 1 JULI 31 DECEMBER 2016 FOOTWAY GROUP AB (PUBL)

Transkript

1 FOOTWAY DELÅRSRAPPORT H DELÅRSRAPPORT 1 JULI 31 DECEMBER 2016 FOOTWAY GROUP AB (PUBL) 0

2 FOOTWAY DELÅRSRAPPORT H Innehållsförteckning Kort om Footway 2 Vårt arbete fokuseras på kunderna 3 Kommentarer till det andra halvåret Väsentliga händelser Aktieinformation och finansiell kalender 5 Resultaträkning - koncernen 6 Balansräkning - koncernen 7 Kassaflödesanalys - koncernen 9 Resultaträkning - moderbolaget 10 Balansräkning - moderbolaget 11 Eget kapital 13 1

3 FOOTWAY DELÅRSRAPPORT H Kort om Footway Footway är ett svenskt e-handelsbolag som grundades 2010 av Daniel Mühlbach, bolagets VD. Bolaget säljer skor online samt via fysisk outlet. Footway lanserades i Sverige 2010 och därefter i Norge, Danmark och Finland Sedan hösten 2016 finns Footway även i Tyskland, Storbritannien, Polen, Nederländerna, Frankrike, Österrike och Schweiz. Det omfattande sortimentet inkluderar fler än 650 varumärken och över modeller. Footway har vuxit snabbt, både organiskt och genom förvärv förvärvades skobutiken Heppo och Brandos. Dessa förvärv har bidragit till att ytterligare förstärka Footways e-handelsplattform förvärvades löparskospecialisten RunForest för att bredda kompetensen och utbudet inom sportskor. Footway har 35 medarbetare, fördelade på huvudkontoret och outletbutiken i Kista. Bolaget har sitt lager hos sin logistikpartner i Helsingborg. Footways huvudägare utgörs av Daniel Mühlbach, Stiftelsen Industrifonden, eequity AB, Northzone Ventures och M2 Capital Management AB. Footway Group AB är ett publikt bolag, vars preferensaktie är listad på Nasdaq First North. Footways affärsidé, företagskultur och vision Footways affärsidé är att göra det enklare, roligare och bekvämare att köpa skor. Footways företagskultur utvecklas med värdeorden kund, kul, kompis och enkelhet som grund. Footways vision är att skapa Europas ledande butik och konsumentforum för skor. 2

4 FOOTWAY DELÅRSRAPPORT H Vårt arbete fokuseras på kunderna En global trend på detaljhandelsmarknaden är att makt flyttas från detaljistledet till konsumenterna. Utvecklingen innebär bland annat att kundnöjdhet alltmer kommer att framstå som en absolut förutsättning för företag som vill vara framgångsrika på konsumentmarknader. Med kundnöjdhet som ledstjärna arbetar vi på Footway hela tiden med att förbättra vårt kunderbjudande, så att det skapar högsta möjliga värde för kunden. Erbjudandet till våra kunder har många dimensioner. Footways primära kontaktyta mot besökare och kunder är vår hemsida. Här arbetar vi hela tiden med att förenkla för besökaren, att kundanpassa presentationen på sidan och att publicera relevant information på ett enkelt sätt. Tekniska aspekter, som till exempel korta laddningstider och att sajten är lika användarvänlig oberoende av om besöket sker från en dator, surfplatta eller smartphone, bidrar också på ett avgörande sätt till kvaliteten på våra kunders möte med oss. Vi vill att våra besökare ska ha en enkel, rolig och inspirerande köpupplevelse. Ett kunddrivet sortiment med efterfrågade varumärken och modeller är helt avgörande. Att de affärsvillkor som erbjuds våra kunder uppfattas som attraktiva till exempel när det gäller prissättning, säkra och snabba leveranser, samt kostnadsfria frakter och returer påverkar också i hög grad kundnöjdheten. Att kunder som behöver hjälp med något, snabbt och enkelt kan få det har stor påverkan på kundnöjdheten. På Footway vill vi på ett personligt, kunnigt och generöst sätt hjälpa våra kunder till bästa möjliga upplevelse. I det arbetet är kunskap om det mänskliga bemötandet, konsten att uppfatta och förstå olika människors behov, lika viktig som kunskapen om våra produkter. För att löpande förstärka och anpassa vårt kunderbjudande så har vi ett datadrivet arbetssätt. Det innebär att stora mängder data löpande analyseras och används för att vidareutveckla vår kunskap om kunderna. Den kunskapen använder vi sedan för att vässa erbjudandet till våra kunder ytterligare ett steg. Viktiga data i det här avseendet är till exempel information om köp, returer och reklamationer, men också analys av trafik till hemsidan och information om hur besökarna navigerar på sidan. Vi lär oss också mycket genom våra möten med kunderna via e-post, telefon eller sociala medier. Genom det datadrivna samarbetet med våra leverantörer lyckas vi tillsammans bättre täcka våra kunders behov. Graden av framgång i arbetet med kunderbjudandet i termer av kundnöjdhet avspeglar sig i de uppföljningar som vi löpande gör. Resultatet av uppföljningarna påverkar sedan det fortsatta arbetet. För helåret 2016 hade Footway ett NPS-värde 1 på 80 och fick 9,5 av 10 i betyg på Sveriges största prisjämförelsesajt. Kunderbjudande och kundnöjdhet samspelar nära och förstärker varandra ömsesidigt. En hög kundnöjdhet bidrar till att driva både tillväxt och lönsamhet. 1 NPS, eller Net Promoter Score, är ett mått på lojalitet och en undersökningsmetod som mäter kundernas rekommendationsvilja. Skalan går från till Studier visar på ett tydligt samband mellan ett företags NPS-värde med återköp, tillväxt och rekommendationsvilja. Man har även sett ett tydligt samband mellan kundlojalitet och finansiell framgång. 3

5 FOOTWAY DELÅRSRAPPORT H Kommentarer till det andra halvåret 2016 Omsättning och resultat Omsättningen blev 195 (143) mkr, motsvarande en tillväxt på 36,4 %. Resultatet EBITDA 18,4 (4,5) mkr, ökningen är starkt kopplad till den automatiserade struktur för marknadsföring som implementerats under året. Investeringar Under det andra halvåret har investeringar gjorts omfattande 160 Tkr. Det norska Brandos.no AS förvärvades i september månad av Brandos AB. Likviden var 110 Tkr. Ett förfarande har inletts för att fusionera koncernens norska dotterbolag Footway AS och Brandos.no AS. Det nybildade helägda dotterbolaget Footway International AB tillfördes ett aktiekapital omfattande 50 Tkr. Dotterbolaget utgör den rörelsedrivande enheten inom vilken verksamheten i Tyskland, Storbritannien, Polen, Nederländerna, Frankrike, Österrike och Schweiz bedrivs. Finansiell ställning och likviditet Koncernen hade på balansdagen en soliditet på 69 (73) %. Tillgänglig likviditet (inklusive checkräkningskredit) var på balansdagen: 85,3 (82,3) mkr. Väsentliga händelser 2016 Omsättning 195 (143) mkr EBITDA 18,4 (4,5) mkr, ökningen på 215 % är starkt kopplad till den automatiserade struktur för marknadsföring som implementerats under året Tillgänglig likviditet (inklusive checkräkningskredit) på balansdagen: 85,3 (82,3) mkr Footway lanserades under andra halvåret på sju nya marknader: Tyskland, Storbritannien, Polen, Nederländerna, Frankrike, Österrike och Schweiz Flytt av bolagets huvudkontor till Victoria Tower i Kista 4

6 FOOTWAY DELÅRSRAPPORT H Aktieinformation och finansiell kalender Handelsplats Bolagets preferensaktier är listade på Nasdaq First North. Kontaktinformation Footway Group AB (publ) Organisationsnummer: Aktieinformation Kortnamn för preferensaktien: FOOT PREF ISIN-kod för preferensaktien: SE ISIN-kod för stamaktien: SE Antal stamaktier: Antal preferensaktier: Granskning av revisor Delårsrapporten har inte granskats av bolagets revisor. Certified Adviser Erik Penser Bank AB är bolagets Certified Adviser Finansiell kalender Bolagets årsstämma: Delårsrapport januari-juni 2017: Delårsrapport juli-december 2017: Utdelning till ägare av preferensaktien VD Daniel Mühlbach: +46 (0) Besöksadress huvudkontor: Victoria Tower Nolsögatan 3, Kista Postadress huvudkontor: Footway Group AB Box Kista Telefon: E-post: Besöksadress outletbutik: Vandagatan 3, Kista Öppettider outletbutik: onsdag-fredag: lördag-söndag: måndag-tisdag: stängt Avstämningsdag Utdelningsdag

7 Resultaträkning - koncernen Belopp i tkr Rörelsens intäkter Nettoomsättning Summa Rörelsens kostnader Handelsvaror Övriga externa kostnader Personalkostnader Rörelseresultat före av och nedskrivningar Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar Rörelseresultat Resultat från finansiella poster Räntekostnader och liknande resultatposter Resultat efter finansiella poster Skatt på periodens resultat Periodens resultat Hänförligt till moderbolagets aktieägare

8 Balansräkning - koncernen Belopp i tkr TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Goodwill Övriga immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Maskiner och andra tekniska anläggningar Finansiella anläggningstillgångar Uppskjuten skattefordran Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager Kortfristiga fordringar Övriga kortfristiga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR

9 Eget kapital och skulder - koncernen EGET KAPITAL Aktiekapital Balanserat resultat inklusive periodens resultat Summa eget kapital SKULDER Långfristiga skulder Övriga skulder till kreditinstitut Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter Företagsinteckningar Annan ställd säkerhet Summa ställda säkerheter Eventualförpliktelser Inga Inga 8

10 Kassaflödesanalys - koncernen Belopp i tkr Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m.m Betald skatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning(-)/Minskning (+) av varulager Ökning(-)/Minskning (+) av rörelsefordringar Ökning(+)/Minskning (-) av rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Förvärv av dotterföretag Förvärv av immateriella anläggningstillgångar Avyttring av immateriella anläggningstillgångar Avyttring av finansiella tillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Nyemission Emissionskostnader Upptagna lån Amortering av låneskulder Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare Kassaflöde från finansieringsverksamheten Periodens kassaflöde Likvida medel vid periodens början Periodens kassaflöde Kursdifferens i likvida medel Likvida medel vid periodens slut

11 Resultaträkning - moderbolaget Belopp i tkr Rörelsens intäkter Nettoomsättning Rörelsens kostnader Handelsvaror Övriga externa kostnader Personalkostnader Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar Rörelseresultat Resultat från finansiella poster Resultat från andelar i koncernföretag Ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Resultat efter finansiella poster Koncernbidrag Resultat före skatt Skatt på periodens resultat Periodens resultat

12 Balansräkning - moderbolaget Belopp i tkr TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Goodwill Övriga immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Maskiner och andra tekniska anläggningar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag Uppskjuten skattefordran Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager Kortfristiga fordringar Fordringar hos koncernföretag Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR

13 Eget kapital och skulder - moderbolaget EGET KAPITAL Bundet eget kapital Aktiekapital ( aktier) Fritt eget kapital Balanserad vinst eller förlust Balanserat resultat inklusive periodens resultat Summa eget kapital SKULDER Långfristiga skulder Övriga skulder till kreditinstitut Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Skulder till koncernföretag Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter Företagsinteckningar Annan ställd säkerhet Summa ställda säkerheter Eventualförpliktelser Inga Inga 12

14 Eget kapital Koncernen Aktie-Övrigkapital tillskjutet kapital Balanserade förluster Minoritetsintressen Summa Eget kapital Nyemission Omräkningsdifferenser Utdelning Periodens resultat Eget kapital Omräkningsdifferenser Eliminering dotterbolag (Brandos) Periodens resultat Eget kapital