Årsredovisning. Sveriges Radio Förvaltnings AB

Transkript

1 Årsredovisning för Sveriges Radio Förvaltnings AB Räkenskapsåret 2016

2 2 (25) Styrelsen och verkställande direktören för Sveriges Radio Förvaltnings AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret Förvaltningsberättelse Förvaltningsberättelse Styrelsen och VD för Sveriges Radio Förvaltnings AB (SRF), organisationsnummer , avger härmed årsredovisning för SRF är en del av public service. Ett kunskaps- och serviceföretag inom den oberoende och avgiftsfinansierade radio- och TV-verksamheten i allmänhetens tjänst. SRF ägs av Sveriges Television AB (SVT), Sveriges Radio AB (SR) och Sveriges Utbildningsradio AB (UR). Nedan kallade programbolagen. SRF äger fastigheter i vilka SVT, SR och UR bedriver programverksamhet, i Stockholm, Göteborg och i Umeå, samt svarar för drift, förvaltning och underhåll av fastigheterna. SRF tillhandahåller också gemensamma service- och stödfunktioner för programbolagen inom bland annat arkiv, bibliotek, telefoni, distribution och friskvård. Under året har det helägda dotterbolaget Linmen Fastighets AB fusionerats med SRF. Ägarförhållanden SVT, SR och UR äger gemensamt Radiotjänst i Kiruna AB och Sveriges Radio Förvaltnings AB. SRF ägs till 61,0 % av SVT, till 34,4 % av SR respektive till 4,6 % av UR. Programbolagen är från och med 1997 helägda dotterbolag till Förvaltningsstiftelsen för SVT, SR och UR med säte i Stockholm. Förvaltningsstiftelsen är moderstiftelse i en koncern i vilken de nämnda tre programbolagen är dotterbolag. Mot bakgrund av ägarstrukturen sker 2016 års koncernkonsolidering i Förvaltningsstiftelsen.

3 3 (25) Organisation och styrning SRF har en decentraliserad organisation som innebär att ansvariga chefer för de olika verksamheterna har ett delegerat ansvar för planering, utveckling, genomförande och uppföljning av den egna verksamheten i enlighet med av styrelsen och VD fastställda mål, riktlinjer och budgetramar. Företagets styrning baserar sig på företagsledningens bedömning av de olika verksamhetsområdenas utveckling i förhållande till programbolagens. SRF:s organisation framgår av nedanstående översiktsbild: Femårsöversikt Avgiftsmedel Skuldförda avgiftsmedel vid årets början Upplösta avgiftsmedel under året Skuldförda avgiftsmedel vid årets slut Övriga intäkter Summa intäkter Övriga kostnader Personalkostnader Avskrivningar Summa rörelsens kostnader Finansiella poster Bokslutsdispositioner Årets skatt Årets resultat Balansomslutning Medelantalet anställda

4 4 (25) Övriga upplysningar av icke-finansiell information Mångfald Med ett aktivt arbete kring jämställdhet och mångfaldsfrågor ska vi skapa en bra arbetsmiljö inom SRF, där det är naturligt att medarbetarna bedöms efter var och ens unika och individuella kompetens. Det ger möjlighet för varje individ att utvecklas och därmed fortsätta vara en viktig del av företagets framtid och utveckling. Inom SRF ska samtliga anställda medvetet arbeta för att åstadkomma jämställdhet på arbetsplatsen, och ett antal övergripande mål summeras i företagets jämställdhetspolicy. SRF:s chefer ska verka för de övergripande målen i det dagliga arbetet och vid rekrytering, lönesättning samt planering av kompetens- och verksamhetsutveckling. Vid de årliga medarbetarsamtalet ska jämställdhetsaspekten beaktas. Arbetsmiljöfonder ska också utgöra ett stöd för att säkerställa att kvinnor och män bereds lika förutsättningar för sina arbetsuppgifter inom SRF. Av det totala antalet anställda var 2016 andelen kvinnor 48 % (48 %) procent, vilket är samma nivå som föregående år. Andelen kvinnliga chefer har minskat med 14 procentenheter jämfört med är siffran 40 % (54 %) procent för kvinnor och 60 % (46 %) procent för män.

5 5 (25) Fastigheter SRF:s fastigheter finns på 3 orter i landet och beståndet omfattar totalt cirka BTA varav ca i Stockholm. Fastigheterna har varierande byggnadsår, 1960-tal till 2000-tal och har successivt genomgått om- och tillbyggnader för att anpassas till programproduktionens förändrade behov genom åren. Fastigheterna utgörs till största delen av kontor, studior och andra verksamhetsspecifika utrymmen. Fakta om fastigheterna Ort Stockholm Ort Umeå Fastighet Förrådsbacken 1 Fastighet Laven 1 Byggår 1961 Byggår 1978 Adress Oxenstiernsgatan Adress Formvägen 14 BTA m BTA m Tomtareal m Tomtareal m Upplåtelseform Tomträtt Upplåtelseform Tomträtt Ort Umeå Ort Göteborg Fastighet Etern 1 Fastighet Lundbyvassen 8:2 Byggår 1970 Byggår 2003 Adress Mariehemsvägen 4 Adress Pumpgatan 2 BTA m BTA m Tomtareal m Tomtareal m Upplåtelseform Tomträtt Upplåtelseform Äganderätt

6 6 (25) Miljöarbete SRF bedriver ett aktivt miljöarbete som är en självklar del av verksamheten och miljöhänsyn tas i det dagliga arbetet. Företagets miljöarbete fokuseras på att spara energi, minska koldioxidutsläppen och sortera restprodukter. SRF köper ursprungsmärkt el och väljer material för bygg- och installationsändamål för att uppnå minsta möjliga påverkan på miljö och hälsa. En koncerngemensam resepolicy är formulerad med syfte att minska det interna resandet. De resor som görs ska i möjligaste mån vara miljövänliga. Ekonomi och finansiering SRF:s verksamhet finansieras huvudsakligen genom den särskilda avgift som uttas för innehav av TV-mottagare. Storleken av denna avgift bestäms av Riksdagen. TV-avgifterna inkasseras och förvaltas av Radiotjänst i Kiruna AB. Verksamheten drivs utan vinstintresse och avgiftsmedel som erhållits under verksamhetsåret ska täcka kostnaderna för verksamheten. Verksamheten ska drivas rationellt och utvecklingen av verksamheten ska bland annat syfta till ökad effektivitet och förbättrad produktivitet. Risker i verksamheten Affärsrisken i att tappa förtroende hos kunderna minimeras genom företagets organisation och hög kompetens hos medarbetarna. Förtroende skapas dels genom kvalitet i leveransen av tjänsterna samt att bolaget sköts effektivt. De finansiella riskerna inom SRF är begränsade genom att finansieringen tryggas av en lagstadgad skyldighet för svenska hushåll att betala TV-avgift. Den risk som finns hanteras genom en väl fungerande kunddialog samt en tydlig och transparant kostnadsfördelningsmodell. Sveriges Radio Förvaltnings interna kontroll baseras på fastställda principer och rutiner. Någon internrevisionsavdelning har inte bolaget. Verksamheten granskas av en revisor utsedd av regeringen och en revisor utsedd av Bolagsstämman.

7 7 (25) Styrelsens arbete Styrelsens arbete regleras genom styrelsens arbetsordning. Den reglerar också ansvarsfördelningen mellan styrelsen och VD i enlighet med bolagets arbetsordning. Enligt den senare fattar styrelsen beslut om bland annat tillsättning av VD, huvudorganisation, ekonomisk planering på lång sikt, större investeringar, årsredovisning samt bolagets arbetsordning. VD har ansvar för planering och genomförande av SRF:s utveckling enligt styrelsens beslut och för företagets löpande förvaltning. Styrelsen har haft 3 sammanträden under det gångna året. Styrelsens ordförande Ordinarie ledamöter Styrelsesuppleanter Cilla Benkö Lamborn Sveriges Radio AB Född Invald 2009 Per Bergkrantz Vice Verkställande direktör Sveriges Utbildningsradio AB Född Invald 2015 Charlotte Bjärhov Ekonomichef Sveriges Utbildningsradio AB Född Invald 2016 Jyrki Elo Administrativ och teknisk direktör Sveriges Radio AB Född Invald 2007 Jerker Nilsson Verkställande direktör Sveriges Radio Förvaltnings AB Född Invald 2015 Tomas Nilsson Kanal- och tablåchef Sveriges Television AB Född Invald 2016 Hanna Stjärne Verkställande direktör Sveriges Television AB Född Invald 2015 Magnus Karlsson Arbetstagarrepresentant SACO Född Invald 2015 Per Wilhelm Kilström Arbetstagarrepresentant Unionen Född Invald 2014 Henrik Grinbaum Chefsjurist Sveriges Television AB Född Invald 2014 Lena Strand Bolagsjurist Sveriges Utbildningsradio AB Född Invald 2011 Lena Tideström Sagström Stabschef Sveriges Radio AB Född Invald 2016 Bengt Nordström Arbetstagarrepresentant SJF Född Invald 2014 Jenny Grufberg Arbetstagarrepresentant Unionen Född Invald 2014

8 8 (25) Förändring av eget kapital (Tkr) Aktie- Uppskriv- Reserv- Balanserat Årets Totalt kapital ningsfond fond resultat resultat Belopp vid årets ingång Fusionsresultat Belopp vid årets utgång Antal aktier: med kvotvärde 100 Förslag till behandling av ansamlad förlust Styrelsen föreslår att den ansamlade förlusten (kronor): balanserad vinst Fusionsresultat behandlas så att i ny räkning överföres Företagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning samt kassaflödesanalys med tilläggsupplysningar.

9 Resultaträkning Tkr Not (25) Rörelsens intäkter Nettoomsättning 3, Övriga rörelseintäkter Summa rörelsens intäkter Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader 6, Personalkostnader 8, 9, Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar Övriga rörelsekostnader Summa rörelsens kostnader Rörelseresultat Resultat från finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Summa resultat från finanisella poster Resultat efter finansiella poster Bokslutsdispositioner Årets resultat 0 0

10 Balansräkning Tkr 10 (25) Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 12, Inventarier, verktyg och installationer Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag Fordringar hos koncernföretag Uppskjuten skattefordran Andra långfristiga fordringar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 95 0 Fordringar hos koncernföretag Aktuella skattefordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR

11 Balansräkning Tkr 11 (25) Not EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 20, 22 Bundet eget kapital Aktiekapital Uppskrivningsfond Reservfond Fritt eget kapital Balanserad vinst eller förlust Summa eget kapital Obeskattade reserver Avsättningar 24 Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser Uppskjuten skatteskuld Summa avsättningar Långfristiga skulder Skulder till koncernföretag Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Skulder till koncernföretag Aktuella skatteskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

12 Kassaflödesanalys Tkr Not (25) Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Betald skatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital Kassaflöde från förändring av rörelsekapitalet Förändring av kundfordringar Förändring av kortfristiga fordringar Förändring av leverantörsskulder Förändring av kortfristiga skulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar Försäljning av materiella anläggningstillgångar 0 19 Effekt av fusion Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Amortering av lån Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut

13 13 (25) Noter Tkr Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Allmänna upplysningar Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Fordringar Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Tillgångar och skulder Övriga tillgångar och skulder har upptagits till anskaffningsvärden där inget annat anges. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in- eller utbetalningar. Ersättning till anställda I Sveriges Radio Förvaltnings AB förekommer endast avgiftsbestämda pensionsplaner till medarbetare som är födda 1979 (ITTP1) eller senare, alla födda före 1979 har en förmånsbestämd pensionsplan (ITP2) och så finns undantag som Alternativ ITP. Sveriges Radio Förvaltnings resultat belastas för kostnader i takt med att de anställdas pensionsberättigande tjänster utförts. Avgiftsmedel och särskilda skatteförhållanden Sveriges Radio Förvaltnings AB finansieras huvudsakligen med avgiftsmedel (radio- och TV-avgifter), vilka genom avstående från de tre programbolagen anvisas från ett särskilt konto hos Riksgäldskontoret det sk Rundradiokontot. Avgiftsmedlen är avsedda att täcka såväl drift som investeringar. Avgiftsmedel som erhållits under räkenskapsåret och utnyttjas under året för att täcka kostnader i verksamheten redovisas i resultaträkningen som intäkter. Avgiftsmedel som erhållits under räkenskapsåret och som ska utnyttjas för att täcka kostnader för åtaganden under kommande år redovisas i balansräkningen som förutbetalda intäkter och i resultaträkningen som reduktion av avgiftsmedel. Dessa avgiftsmedel redovisas om intäkter det år kostnader uppstår. Erhålla avgiftsmedel jämställs skattemässigt med statliga näringsbidrag. Den skattemässiga behandlingen påverka resultat- och balansräkningen på följande sätt: Investeringar finansierad med avgiftsmedel avskrivs skattemässigt i sin helhet underanskaffningsåret mot erhållna avgiftsmedel. Skillnaden mellan avskrivning enligt plan och den i sinhelhet gjorda avskrivningen redovisas i resultaträkningen som en bokslutsdisposition och i balansräkningen som en obeskattad reserv. Investering som inte finansieras via avgiftsmedel skrivs av enligt plan.

14 14 (25) Avskrivning fastighet Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. När en komponent i en anläggning byts ut, utrangeras eventuell kvarvarande del av den gamla komponenten och den nya komponentens anskaffningsvärde aktiveras. Utgifter för löpande reparation och underhåll redovisas som kostnader. Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. När tillgångarnas avskrivningsbara belopp fastställts, beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde. Tillgångar med skilda nyttjandetider skrivs av separat. Följande avskrivningsprocent tillämpas: Grundläggning, stomme 1,0 % Klimatskal 2,5 % Stomkomplettering 3,3 % VVS 2,9 % El 1,4 % Transport (hiss) 4,0 % Styr (ventilation, värme/kyla 6,7 % Markanläggning (plattsättning) 2,9 % Materiella anläggningstillgångar Inventarier redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för planenliga avskrivningar. Avskrivningar enligt plan Årets investeringar i maskiner och inventarier skrivs skattemässigt av i sin helhet enligt reglerna för näringsbidrag. Avskrivningar enligt plan baseras på tillgångarnas anskaffningsvärde och bedömda livslängd. För olika tillgångsslag har avskrivningar enligt plan gjorts med följande procenttal på anskaffningsvärdet. Datorutrustning och fordon 33,3 % Kontorsinventarier 20-33,3 % Teknisk utrustning 12,5 % Medicinsk utrustning 12,5 % Pågående nyanläggningar En pågående större ombyggnad redovisas löpande under anläggningstillgångar på balanserade pågående nyanläggningar. När anläggningen är färdigställd, dvs slutbesiktigad och godkänd aktiveras kostnaden under anläggningstillgångar på balansposten byggnader. Anskrivning sker då anläggningen tas i bruk. Leasingavtal Företaget redovisar samtliga leasingavtal, såväl finansiella som operationella, som operationella leasingavtal. Operationella leasingavtal redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden. Företagets uthyrning av kontorslokaler som operationell leasing. Leasingintäkterna redovisas linjärt under leasingperioden.

15 15 (25) Inkomstskatter Årets totala skatt för företaget utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Aktuell skatt är den skatt som beräknas på det skattepliktiga resultatet för perioden. Not 2 Uppskattningar och bedömningar Upprättandet av bokslut och tillämpning av redovisningsprinciper, baseras ofta på ledningens bedömningar, uppskattningar och antaganden som anses vara rimliga vid den tidpunkt då bedömningen görs. Uppskattningar och bedömningar är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer, som under rådande omständigheter anses vara rimliga. Resultatet av dessa används för att bedöma de redovisade värdena på tillgångar och skulder, som inte annars framgår tydligt från andra källor. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningar och antaganden ses över regelbundet. Inga väsentliga källor till osäkerhet i uppskattningar och antaganden på balansdagen bedöms kunna innebära en betydande risk för en väsentlig justering av redovisade värden för tillgångar och skulder under nästa räkenskapsår. Not 3 Avgiftsmedel Erhållna avgiftsmedel genom avstående från Sveriges Television AB Sveriges Radio AB Sveriges Utbildningsradio AB Totalt erhållna avgiftsmedel Skuldförda avgiftsmedel vid årets början Skuldförda avgiftsmedel vid årets utgång Intäktsförda avgiftsmedel Not 4 Övriga rörelseintäkter Fastighetsintäkter Externa hyresintäkter Vinst vid avyttring av fastigheter och inventarier Övrigt

16 16 (25) Not 5 Transaktioner närstående Moderstiftelsen i den koncern där Sveriges Radio Förvaltnings AB ingår och där koncernredovisning upprättas är Förvaltningsstiftelsen för Sveriges Radio AB, Sveriges Television AB och Sveriges Utbildningsradio AB, Sveriges Radio Förvaltnings AB ägs av Sveriges Television AB (SVT) till 61,0%, Sveriges Radio AB (SR) till 34,4% samt Sveriges Utbildningsradio AB (UR) till 4,6% Försäljning till närstående SVT SR UR Inköp från närstående Sveriges Television AB, övriga kostnader Sveriges Radio AB, övriga kostnader Sveriges utbildningsradio AB, övriga kostnader Not 6 Övriga externa kostnader Lokalkostnader Fastighetsdrift och planerat underhåll Tomträttsavgäld Externa tjänster Drift, underhåll tele och data Övriga rörelsekostnader Not 7 Arvode till revisorer Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter Öhrlings Pricewaterhouse Coopers Revisionsuppdrag Övriga tjänster

17 17 (25) Not 8 Anställda och personalkostnader Medelantalet anställda Kvinnor Män Löner och andra ersättningar Löner och ersättningar till VD Löner och ersättningar till övriga anställda Sociala kostnader Sociala avgifter enl lag och avtal Pensionskostnader för vd Pensionskostnader för övr anställda Övriga personalrelaterade kostnader Totala löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader Avgångskostnader Avgångspensioner 0 0 Avgångsvederlag Summa löner och ersättningar samt sociala kostnader uppgår till tkr ( tkr), övriga personalrelaterade kostnader tillkommer med 936 tkr (1 467 tkr), totalt tkr ( tkr). I sociala kostnader ingår pensionkostnader för VD med 518 tkr (302 tkr) och övriga anställda med tkr (3 382 tkr).

18 18 (25) Not 9 Ersättningar till befattningshavare Inget arvode har utgått till styrelsen under året. Inga andra ersättningar eller förmåner har utgått till styrelse. Arvode till personalrepresentanter i styrelsen har utgått med 24 tkr (24 tkr) Löner och andra ersättningar VD Pensionspremier VD Löner och andra ersättningar företagsledning Pensionspremier företagsledning På pensionspremierna tillkommer särskild löneskatt med 24,26%. I lön och andra ersättningar för verkställande direktör och ledning ingår förmån av fri radio- och TV avgift. Uppsägningstiden för VD:n är 6 månader. Not 10 Befattningshavare Inga avtal av framtida pensioner eller avgångsvederlag finns avseende styrelse och verkställande direktör. För verkställande direktören finns sedvanliga pensionsutfästelser inom ramen för allmänna pensionsplan Styrelseledamöter Kvinnor 3 3 Män Antal verkställande direktörer och andra ledande befattningshavare Kvinnor 2 2 Män Not 11 Bokslutsdispositioner Förändring av överavskrivningar Återf ack överavskr sålda under året 0 19 Årets anskaffade inventarier

19 19 (25) Not 12 Byggnader och mark Ingående anskaffningsvärden Fusion Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Fusion byggnader Utgående ackumulerade avskrivningar Fusion mark Utgående ackumulerade uppskrivningar Ingående nedskrivningar Ackumulerade avskrivningar utöver plan Utgående ackumulerade avskrivningar utöver plan Utgående redovisat värde Not 13 Anskaffningsvärde byggnader Stockholm Förrådsbacken Umeå Etern Lundbyvassen 8: Umeå Etern 1 tillbyggnad Umeå Laven Umeå Laven 1 tillbyggnad Utgående ackumulerade anskaffningsvärden

20 20 (25) Not 14 Inventarier, verktyg och installationer Ingående anskaffningsvärden Inköp Försäljningar/utrangeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Försäljningar/utrangeringar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Ingående nedskrivningar Omklassificeringar Ackumulerade avskrivningar utöver plan Utgående ackumulerade avskrivningar utöver plan Utgående redovisat värde Not 15 Fordringar hos koncernföretag Ingående anskaffningsvärde Fusion Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Summa fordran hos koncernföretag

21 21 (25) Not 16 Andelar i koncernföretag Linmen Fastighets AB, orgnr Säte: Göteborg Kapitalandel: 100% Fusionsdatum: Andelar i koncernföretag Fusion Summa andelar i koncernföretag Not 17 Fusion Per har det tidigare bolaget Linmen Fastighets AB ( ) fusionerats med Sveriges Radio Förvaltnings AB. I Sveriges Radio Förvaltnings ABs resultaträkning för 2017 ingår tkr i nettoomsättningen och tkr i rörelseresultatet, som hänför sig till Linmen Fastighets ABs resultaträkning för tiden före fusionen. Koncernmässiga värdet på tillgångar och skulder som övertogs var, vid tidpunkten för fusionen, enligt följande: Anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Långfristig skuld Skulder Netto Not 18 Andra långfristiga fordringar Kapitalförsäkringar Summa andra långfristiga fordringar Not 19 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Förutbetald tomträttsavgäld Förutbetald drift, underhåll tele och data Förutbetalt företagsförsäkringar Förutbetalt inhyrda tjänster Övriga förutbetalda kostnader

22 22 (25) Not 20 Förändring av eget kapital Aktie- Uppskriv- Reserv- Balanserat Årets Totalt kapital ningsfond fond resultat resultat Belopp vid årets ingång Fusionsresultat Årets resultat 0 0 Belopp vid årets utgång Not 21 Uppskrivningsfond Belopp vid årets ingång 0 0 Avsättning till fonden under räkenskapsåret Belopp vid årets utgång Not 22 Disposition av vinst eller förlust Förslag till behandling av ansamlad förlust Styrelsen föreslår att den ansamlade förlusten: balanserad vinst Fusionsresultat behandlas så att i ny räkning överföres Not 23 Obeskattade reserver Ackumulerade överavskrivningar byggnader Ackumulerade överavskrivningar inventarier Not 24 Avsättningar Pensioner och liknande förpliktelser För egen avsättning avseende pensionsutfästelse

23 23 (25) Not 25 Skulder till koncernföretag Nedan framgår fördelning av långfristiga lån. Långivare Lånebelopp Lånebelopp Sveriges Television AB Sveriges Radio AB Sveriges Utbildningsradio AB Not 26 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Skuldförda avgiftsmedel Personalrelaterade skulder Övriga interimskulder Not 27 Operationella leasingavtal Nominella värdet av framtida hyreskostnader/hyresinkomster, avseende icke uppsägningsbara leasingavtal fördelat enligt följande: Hyresinkomst Förfaller till betalning inom ett år Förfaller till betalning senare ärn ett år men inom 5 år Hyreskostnader Förfaller till betalning inom ett år Förfaller till betalning senare än ett år men inom 5 år Not 28 Ställda säkerheter För egna skulder och avsättningar För egna avsättning avseende pensionsutfästelse

24 24 (25) Not 29 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Avskrivningar

25 25 (25) Stockholm den 10 mars 2017 Cilla Benkö Lamborn Ordförande Per Bergkrantz Hanna Stjärne Jyrki Elo Charlotte Bjärhov Tomas Nilsson Magnus Karlsson Per Wilhelm Kilström Jerker Nilsson Verkställande direktör Vår revisionsberättelse har lämnats den 10 mars 2017 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Camilla Samuelsson Auktoriserad revisor Carina Åkesson Auktoriserad revisor Utsedd av regeringen