HALVÅRET I KORTHET Bruttospelintäkterna uppgick till MSEK (9 760), minskning med 0,7 procent. Nettospelintäkterna (bruttospelintäkter efter

Transkript

1 HALVÅRET I KORTHET Bruttospelintäkterna uppgick till MSEK (9 760), minskning med 0,7 procent. Nettospelintäkterna (bruttospelintäkter efter reducering med vinnarnas andel) uppgick till MSEK (4 227), ökning med 0,6 procent. Rörelseresultatet minskade med 6,2 procent till MSEK (2 275) Resultatet efter finansiella poster minskade med 7,1 procent till MSEK (2 304)

2 KONCERNEN SVENSKA SPEL I koncernen Svenska Spel ingår moderbolaget AB Svenska Spel och dotterbolaget Casino Cosmopol AB och i en underkoncern Svenska Spels Förvaltnings AB med dotterbolagen, Svenska Spels Fastighets AB, Casino Cosmopols Fastighets AB och CC Casino Restaurang AB. AB Svenska Spel ägs till 100 procent av den svenska staten. TILLSTÅND FÖR KONCERNENS VERKSAMHET Anordnande av spel och lotterier bedrivs efter tillstånd från regeringen. Svenska Spel har tillstånd till och med den 31 december att för allmänheten anordna lotterier och vadhållning om pengar samt spel på värdeautomater. Vidare har Svenska Spel tillstånd att till och med den 31 december 2007 för allmänheten anordna kasinospel och pokerspel över Internet. UPPDRAG Uppdraget från ägaren är att genom förnyelse och utveckling tillgodose konsumenternas efterfrågan på attraktiva lotterier och spel. I uppdraget ligger också att beakta den internationella konkurrensen och att kunna erbjuda ett konkurrenskraftigt alternativ som tillgodoser högt ställda krav på spelansvar. AFFÄRSIDÉ Att sälja ett varierat utbud av spännande och underhållande spel med penningvinster på ett lättillgängligt, ansvarsfullt och säkert sätt. ÖVERGRIPANDE MÅL Den övergripande målsättningen i ett tioårsperspektiv är att Svenska Spel oberoende av regleringsform skall vara Sveriges största och mest lönsamma spel och lotteriföretag och därmed möjliggöra bidrag till samhällsnyttiga ändamål, i nivå med bidragen för Denna långsiktiga målsättning skall uppnås genom: Bättre och bredare kunderbjudande och kontinuerlig produktutveckling av befintliga och nya produkter. Ökad kundlojalitet genom utveckling av värden i spelkortet. Att vara världsledande på spelansvar, det vill säga våra kunder skall alltid få ett attraktivt erbjudande samtidigt som det är tryggt och säkert att spela. Internationellt samarbete med statligt kontrollerade bolag för att kommersialisera på Sv Spels kompetens, koncept och produkter. Strategiska strukturaffärer. Stärkt arbetsgivarmärke. En kundnära och effektiv organisation. Att IT är en integrerad del av affärsprocessen. OMSÄTTNING OCH RESULTAT Resultatet för perioden april juni uppgick efter finansiella poster för koncernen Svenska Spel till MSEK (1 112), en minskning i förhållande till motsvarande period föregående år med 79 MSEK eller 7,1 procent. Resultatet för perioden januari juni efter finansiella poster uppgick till MSEK (2 304). Bruttospelintäkterna för Svenska Spelkoncernen ackumulerat till och med andra kvartalet minskade med 0,7 procent till MSEK (9 760). Nettospelintäkterna ökade med 0,6 procent till MSEK (4 227). 1

3 Spelintäkter netto (MSEK), jämförelse januari - juni / januari - juni Förändring per affärsområde jämfört med Jan-juni totalt Butiksspel Restaurangspel Internetspel Kasinospel Jan-juni totalt VIKTIGA HÄNDELSER UNDER PERIODEN Driftsättning av den gemensamma tekniska spelplattformen för alla spel inom affärsområdena Butik, Internet/telefon och Bingolive. Utbyte av alla terminaler hos Svenska Spels spel- och lottombud. Lansering av pokerspel över Internet i slutet av mars. Lansering av Sudokulott. Försäljning av VM-lott via fotbollsföreningar. Live-spel via Internet eller mobiltelefon med start under fotbolls VM. Nytt affärsområde Förening bildat, med huvuduppgift att sälja lotterier via föreningar. Beslut om försäljning av Svenska Spels ägarandel i Onside TV-production AB. Fem år med internationella kasinon i Sverige. MARKNADSLÄGE OCH FRAMTIDSUTSIKTER Svenska Spels nuläge och framtid är delvis beroende av hur man politiskt ser på möjligheterna att återta kontrollen över spelmarknaden och vilken regleringsform man väljer för att göra det. Nuläget innebär att Svenska Spel i många avseenden agerar med sämre villkor, vad gäller lansering av nya produkter och återbetalningsnivå till vinnarna. Ett beslut som i detta perspektiv är extra glädjande och nödvändigt är det tillstånd för pokerspel över Internet som erhölls under slutet av. Motivet från regeringen till att ge Svenska Spel tillståndet var att kanalisera Internetpokerspelandet till spelanordnare som står under svenska myndigheters kontroll och som inte drivs av privata vinstintressen. Svenska Spels pokerspel över Internet startade i slutet av mars och i och med detta finns ett attraktiv svenskt alternativ, med väl utvecklade inbyggda spelansvarsfunktioner. Detta har också uppmärksammats och uppfattats positivt av kunderna, vilket inneburit att kanaliseringen av pokerspelare till svenskaspel.se efter tre månader uppskattas till cirka 20 procent av totala antalet spelare. Marknadens krav på ökat ansvarstagande från spelbolagen är också positivt utifrån Svenska Spels framtidsutsikter, vilket bland annat pokerframgången understryker. 2

4 Införandet av pokerspel över Internet har följts av en tillståndsansökan avseende spel i bingohallar i samarbete med föreningslivet. Förnyelsegraden kommer även att vara avgörande för framgångsmöjligheterna. I våra strategier ingår därför att bredda affärerna och att förnya produktportföljen. Med antagna strategier som grund och förhoppningen om att ägarna behandlar våra tillståndsansökningar positivt, finns möjligheterna att bibehålla vår ledande marknadsposition i Sverige. 3

5 FINANSIELL REDOVISNING RESULTATRÄKNING - KONCERNEN Not (MSEK) april-juni april-juni Spelintäkter Övriga rörelseintäkter Summa intäkter Aktiverat arbete för egen räkning Summa arbete för egen räkning Vinnarnas andel Provisioner Övriga intäktsrelaterade kostnader Summa intäktsrelaterade kostnader BRUTTORESULTAT Personalkostnader Övriga externa kostnader Av- och nedskrivningar immateriella och materiella anläggningstillgångar RÖRELSERESULTAT Resultat från finansiella investeringar Resultat från andel i intresseföretag Ränte- och övriga finansiella intäkter Ränte- och övriga finansiella kostnader Summa finansiella poster Resultat efter finansiella poster Skatt på årets resultat PERIODENS RESULTAT Resultat per aktie Genomsnittligt antal aktier i tusental Resultat per aktie, TSEK

6 BALANSRÄKNING - KONCERNEN (MSEK) TILLGÅNGAR Not Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Andelar i intresseföretag Övriga finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kundfordringar Övriga kortfristiga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Likvida medel Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat Summa eget kapital Långfristiga skulder Ej räntebärande skulder Förlagslån Ombudspanter Obetalda vinster Övriga långfristiga skulder Avsatt till pensioner Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Ej räntebärande skulder Leverantörsskulder Obetalda vinster Regleringsfonder Fonderade vinster Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

7 KASSAFLÖDESANALYS - KONCERNEN (MSEK) Jan-juni Jan-juni Jan-dec Den löpande verksamheten Årets resultat Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet Av- och nedskrivningar immateriella och materiella anläggningstillgångar Resultat vid avyttring av anläggningstillgångar Förändring av pensionsskuld Övriga justeringar Betald skatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsetillgångar och rörelseskulder Kassaflöde från förändring i rörelsetillgångar och rörelseskulder Förändring av kundfordringar Förändringar av övriga omsättningstillgångar Förändring av leverantörsskulder Förändring av övriga rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar Investeringar i immateriella anläggningstillgångar Investeringar i finansiella anläggningstillgångar Försäljning av materiella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Utbetalning av föregående års resultat inkl. förskott Kassaflöde från finansieringsverksamheten ÅRETS KASSAFLÖDE Likvida medel vid periodens början Likvida medel vid periodens slut FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL - KONCERNEN (MSEK) Jan-juni Jan-juni Jan-dec Eget kapital vid årets ingång Utbetalt överskott Periodens resultat Eget kapital vid periodens utgång

8 RESULTATRÄKNING - MODERBOLAGET Not (MSEK) april-juni april-juni Spelintäkter Övriga rörelseintäkter Summa intäkter Aktiverat arbete för egen räkning Summa arbete för egen räkning Vinnarnas andel inklusive preskriberade vinster Provisioner Summa intäktsrelaterade kostnader BRUTTORESULTAT Personalkostnader Övriga externa kostnader Av- och nedskrivningar immateriella och materiella anläggningstillgångar RÖRELSERESULTAT Resultat från finansiella investeringar Resultat från andelar i intresseföretag Ränte- och övriga finansiella intäkter Ränte- och övriga finansiella kostnader Summa finansiella poster Resultat efter finansiella poster Skatt på årets resultat PERIODENS RESULTAT Resultat per aktie Genomsnittligt antal aktier i tusental Resultat per aktie, TSEK

9 BALANSRÄKNING - MODERBOLAGET (MSEK) TILLGÅNGAR Not Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Andelar i intresseföretag Andelar i koncernföretag Långfristiga fordringar koncernföretag Övriga finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kundfordringar Fordringar hos koncernföretag Övriga kortfristiga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kortfristiga placeringar Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital 2000 aktier Reservfond Fritt eget kapital Balanserade vinstmedel Periodens resultat Summa eget kapital Långfristiga skulder Ej räntebärande skulder Förlagslån Skulder till koncernföretag Ombudspanter Obetalda vinster Övriga långfristiga skulder Avsatt till pensioner Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Ej räntebärande skulder Leverantörsskulder Obetalda vinster Skulder till koncernföretag Regleringsfonder Fonderade vinster Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

10 KASSAFLÖDESANALYS - MODERBOLAGET (MSEK) Jan-juni Jan-juni Jan-dec Den löpande verksamheten Årets resultat Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet Av- och nedskrivningar immateriella och materiella anläggningstillgångar Resultat vid avyttring av anläggningstillgångar Anteciperad utdelning Casino Cosmopol AB Förändring av pensionsskuld Övriga justeringar Betald skatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsetillgångar och rörelseskulder Kassaflöde från förändring i rörelsetillgångar och rörelseskulder Förändring av kundfordringar Förändringar av övriga omsättningstillgångar Förändring av leverantörsskulder Förändring av övriga rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar Investeringar i immateriella anläggningstillgångar Investeringar i finansiella anläggningstillgångar Försäljning av materiella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Utbetalning av föregående års resultat inkl. förskott Kassaflöde från finansieringsverksamheten ÅRETS KASSAFLÖDE Likvida medel vid periodens början Likvida medel vid periodens slut FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL - MODERBOLAGET (MSEK) Jan-juni Jan-juni Jan-dec Eget kapital vid årets ingång Utbetalt överskott Periodens resultat Eget kapital vid periodens utgång

11 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR FÖRETAGSINFORMATION Svenska Spels koncernredovisning för halvåret januari juni har godkänts för publicering enligt styrelsebeslut 20 juli. GRUNDER FÖR UPPRÄTTANDE AV KONCERNREDOVISNINGEN Svenska Spels delårsrapport för perioden januari juni är upprättad i enlighet med International Accounting Standard (IAS) 34, delårsrapportering. Därutöver har samma grunder för koncernredovisningen tillämpats som i Svenska Spels årsredovisning. NOTER Not 1 Rapportering per segment KONCERNENS DIVISIONER OCH AFFÄRSOMRÅDEN Koncernen består av två divisioner som totalt har sex affärsområden rapporterande till sig, samt affärsområde International som rapporterar direkt till VD. Division Ombud består av affärsområdena Butik, Restaurang och Förening och Division Direkt av affärsområdena Internet/telefon, Kasino och Bingolive. Affärsområdena Förening, Bingolive och International är under uppbyggnad och redovisas därför ej som egna segment. Koncernens spelintäkter redovisas både brutto och netto med undantag av affärsområde Kasino som enbart redovisar nettointäkter. Nettospelintäkterna är bruttospelintäkterna reducerade med vinnarnas andel. Koncernens rörelseresultat motsvarar ej fullt ut summan av affärsområdenas rörelseresultat med anledning av att vissa overheadkostnader ej har fördelats. (MSEK) Butik Butik Butik Division Ombud Butik Restaurang Restaurang Restaurang Restaurang Bruttospelintäkter Nettospelintäkter *Övriga intäkter Rörelseresultat (MSEK) Internet/ telefon Internet/ telefon Internet/ telefon Division Direkt Internet/ telefon Kasino Kasino Kasino Kasino Bruttospelintäkter Nettospelintäkter *Övriga intäkter Rörelseresultat * I posten övriga intäkter ingår inte koncernens elimineringar. 10

12 DIVISION OMBUD Affärsområde Butik I affärsområdet ingår försäljning av spel och lotter via ombud. Försäljningen via butik går något sämre jämfört med föregående år. Ackumulerat t.o.m. andra kvartalet har de totala bruttospelintäkterna för affärsområdet Butik minskat med 45 MSEK (0,9 procent) jämfört med motsvarande period föregående år. Nettospelintäkterna har minskat med 14 MSEK (0,5 procent). Intäktsutvecklingen för de olika produktgrupperna januari juni i jämförelse med föregående år har varit följande. Lotterier - 2,3 procent Nummerspel 2,5 procent Skicklighetsspel 2,5 procent Greyhound racing - ( upphörde ) Lotterierna fortsätter att tappa försäljningsintäkter via ombuden, troligen till viss del föranledd av den positiva utvecklingen för Lotto. Försäljningen av lotter på Internet visar däremot på en fortsatt uppgång. För nummerspelen med bland annat Lotto har lanseringen av drömvinsten varit en mycket viktig framgångsfaktor och försäljningen har ökat med 11,8 MSEK (2,1 procent) jämfört med föregående år. Keno har ökat med 19,8 MSEK (7,9 procent) och Joker är stabil. Inom skicklighetsspelsområdet har oddsetprodukterna haft en mycket positiv utveckling, medan trotjänarna stryktipset och måltipset visar på en tillbakagång. Europatipset har överträffat förväntningarna och ökat med 16,3 MSEK (30,2 procent). Affärsområde Restaurang I affärsområdet ingår värdeautomatspelen Jack Vegas (restauranger) och Miss Vegas (bingohallar). Bruttospelintäkterna för affärsområdet Restaurangspel för perioden januari juni har minskat med 241 MSEK (6,8 procent) jämfört med motsvarande period föregående år. Nettospelintäkterna minskade med 94 MSEK (9,7 procent). Rökförbudet som infördes 1 juni föregående år har påverkat spelintäkterna negativt, men jämför vi med andra halvåret så har intäkterna börjat stabiliseras och ökar nu något. Det kommer dock att ta längre tid än beräknat att komma upp på samma intäktsnivå som innan förbudet infördes. Affärsområde Förening Affärsområde Förening är under bildande med uppgift att sälja lotterier via svenska idrottsföreningar. En ny föreningslott som samtliga idrottsföreningar i landet kan sälja kommer att lanseras under hösten. DIVISION DIREKT Affärsområde Internet/telefon I affärsområdet ingår försäljning av spel och lotterier via Internet och telefon. Affärsområdet fortsätter att öka stort. För perioden januari juni har bruttospelintäkterna ökat med 206 MSEK (42,9 procent) jämfört med föregående år och nettospelintäkterna med 120 MSEK (51,5 procent). Bidragande orsaker är framförallt poker, att fler spel blivit spelbara via mobiltelefon och att nya spelobjekt tillförts genom Oddset Live. Pokern har överträffat våra förväntningar och fortsätter att ta kunder från andra pokersajter. Sajten har sedan lanseringen i slutet av mars snabbt blivit en av världens femton största pokersajter. 11

13 Alla produkter inom affärsområdet ökar sina intäkter i jämförelse med föregående år, även om bingo på Internet står för den största ökningen. Lotterier 14 % Nummerspel 28 % Skicklighetsspel 27 % Affärsområde Kasino Affärsområde Kasino omfattar verksamheten vid fyra internationella kasinon i Sundsvall, Malmö, Göteborg och Stockholm. De totala nettospelintäkterna för perioden januari juni för affärsområde kasino ökar med 11 MSEK (2,4 procent), fördelat på en ökning för bordsspelen med 0,5 MSEK (0,2 procent) och en ökning för spelautomaterna med 10,6 MSEK (4,0 procent) jämfört med motsvarande period föregående år. Alla kasinon ökar sina intäkter från spelautomaterna. När det gäller spelintäkter från bordsspelen så ökar enbart Malmö och Göteborg medan Sundsvall redovisar en minskning och i Stockholm är intäkterna i stort sett oförändrat mot föregående år. Utveckling av spelintäkter per kasino januari - juni jämfört med föregående år: Stockholm 0,4 % Göteborg 4,3 % Malmö 1,9 % Sundsvall 9,3 % Affärsområde BingoLive Affärsområdet Bingolive är under uppbyggnad. Detta innebär att affärsområdet än så länge endast har rörelsekostnader. Not 2 Upplysning om närstående Koncernbolag Vid leverans av tjänster och produkter mellan koncernbolag tillämpas affärsmässiga villkor och självkostnads prissättning. Moderbolaget har under januari juni gentemot andra koncernbolag köpt tjänster för 10,6 MSEK (10,6) respektive sålt tjänster till ett värde av 1,2 MSEK (0,9) Intressebolag Svenska Spel har sålt sin andel i Onside Tv-produktion AB per den 1 april. Statliga bolag Koncernen har under januari juni köpt tjänster från följande statliga bolag: Teliasonera, 53,9 MSEK (41,8) Posten AB, 17,6 MSEK (16,3) Teracom AB 3,7 MSEK (4,8) Not 3 Finansiella Instrument Valutaterminskontrakt Valutaterminskontrakt tecknas för att säkra flödena i utländsk valuta. Valutaterminskontrakten värderas till verkligt värde och värdeförändringarna redovisas löpande över resultaträkningen. På grund av att säkringsredovisning ej tillämpas kan kortsiktiga resultatavvikelser uppstå. 12

14 KOMMANDE INFORMATIONSTILLFÄLLEN Delårsrapport för perioden januari september publiceras den 20 oktober Visby -07- Jesper Kärrbrink Verkställande direktör Rapporten har ej granskats av bolagets revisorer. FÖR YTTERLIGARE INFORMATION, KONTAKTA Jesper Kärrbrink, VD Svenska Spel, tel alt Claes Tellman, Kommunikationsdirektör, tel alt AB SVENSKA SPEL Visby Huvudkontorets besöksadress: Norra Hansegatan 17, Visby Tel Fax Organisationsnummer: E-post: Hemsida: 13