Utmaningar och möjligheter i sikte

Transkript

1 LSO Andelslag / Årsredovisning 2008 Utmaningar och möjligheter i sikte Tiina Varho-Lankinen Styrelseordförande vid LSO Andelslag År 2008 blev oron över livsmedelsproduktionens framtid i Finland föremål för offentlig debatt. Statsminister Matti Vanhanen inledde arbetet med att ta fram en matstrategi i enlighet med regeringsprogrammet. I strategin, som färdigställs år 2010, fastställs metoder som ska säkerställa den finländska livsmedelssektorns överlevnad fram till år Det ligger i tiden att bereda en matstrategi, eftersom klimatförändringen, de dramatiska prisändringarna i produktionsinsatserna och olika globala kriser har väsentliga följder också för livsmedelsmarknaden i Finland. År 2008 var ett utmanande år i och med att kostnaderna inom köttproduktionskedjan ökade men kostnadstrycket inte kunde överföras fullt ut på priserna på kött och köttprodukter. Detta återspeglades också i ekonomin för medlemmarna i LSO Andelslag: gårdarnas lönsamhet försvagades och att upprätthålla ett positivt kassaflöde var minst sagt utmanande. Huvudägarskapet i HKScan säkerställer att bolaget förbinder sig till att använda lokala råvaror och utveckla köttproduktionskedjan som helhet på sina huvudsakliga marknadsområden. LSO Andelslag ökade sitt direkta aktieinnehav med 0,5 procent år 2008, vilket innebär att andelslaget för tillfället äger 35,51 procent av aktierna och 73,23 procent av rösträtten. Att bibehålla ägarskapet i HKScan hör till de viktigaste uppgifterna för LSO Andelslag med tanke på medlemmarna, i synnerhet då antalet gårdar förväntas fortsätta att minska i framtiden. HKScan bär ett stort ansvar för att konsumenterna ska köpa produkter som tillverkats av finländskt kött. Högklassiga, utsökta produkter och upprätthållandet av den leveranssäkerhet som handeln förutsätter är grundläggande faktorer i verksamheten. En aktiv påverkare LSO Andelslag tog under år 2008 också ställning till lantbrukspolitiska förslag som berör dess medlemmars intresse och verkade för fortsatta jämlika verksamhetsförutsättningar i hela Finland. Det hör till LSO Andelslags huvudsakliga mål som påverkare att trygga jämlika verksamhetsförutsättningar för köttproduktionen. Inom LSO Andelslag har vi efterlyst djärva initiativ av de politiska beslutsfattarna och nya verktyg för lantbrukspolitiken, så att gårdar med köttproduktion kan utvecklas och klara sig i det allt tuffare läget i omvärlden. Vårt nordliga läge erbjuder oss på lång sikt många fördelar när det gäller att producera högklassigt kött. Fullmäktigeval - tid för påverkan Mot slutet av året inleddes förberedelserna inför valet av andelslagets fullmäktige våren Det är viktigt att de invalda fullmäktigemedlemmarna är aktiva producenter som intresserar sig för hela köttproduktionskedjan och brinner för den finländska köttproduktionens överlevnad och utveckling. De producenter som verkar i administrativa uppgifter inom LSO Andelslag i dag ska i egenskap av ägare i HKScan Abp följa köttproduktionens och livsmedelsindustrins utveckling i nio olika länder. Verksamhetsförutsättningarna påverkas av såväl ändringar i valutakurserna som fluktuationer i den internationella ekonomin. De ekonomiska utsikterna för år 2009 är ännu inte särskilt ljusa, men som producenter och förädlare av livsmedel står vi ändå i en bra position: människorna äter varje dag oberoende av konjunkturerna och de behöver bra råvaror till matlagningen. Tiina Varho-Lankinen - 1 -

2 Verkställande direktören har ordet Kostnaderna slutade stiga i slutet av året Läget på den internationella svinköttsmarknaden, som försvårades hösten 2007, var som väntat ytterst spänt ända fram till sommaren Det sedan länge pågående överutbudet och de kraftigt stigande produktionskostnaderna, i synnerhet foderkostnaderna, söndersmulade hela köttproduktionskedjans lönsamhet inom alla produktionsriktningar. Inom HK Ruokatalo gällde detta främst köttverksamheten, som uppvisade en klar förlust i början av året. De största problemen gjorde sig gällande under det andra kvartalet, då rörelsevinsten för hela affärsverksamheten i Finland var negativ. Under samma kvartal uppstod problem i anslutning till logistiken och leveranssäkerheten som berodde på slutförandet av bolagets omstrukturering samt oförutsedda kostnader för bland annat avveckling av fryslager. Från och med sommaren kom vi åt att utnyttja våra investeringar och den förnyade industriella strukturen i högre grad än tidigare. Åtgärderna resulterade i en positiv utveckling i affärsverksamheten i Finland mot slutet av året. Resultatet var fortfarande otillräckligt, men riktningen var rätt. Utvecklingen förväntas fortsätta i samma riktning under år År 2008 var allmänt taget ett mycket utmanande år. LSO Andelslag, dess producentmedlemmar och HK Ruokatalos industri fick känna på hur det är att verka på marknadskrafternas nåder. De gårdar som bedriver köttproduktion fick hela tiden kämpa med sin lönsamhet. De ekonomiska siffrorna inom andelslaget försvagades, och räkenskapsperiodens överskott på 3,2 miljoner euro uppgick endast till en fjärdedel av överskottet året innan. Även soliditeten minskade, till stor del på grund av att andelslaget deltog i HKScans hybridlån, från 85,7 procent till 67,6 procent. I historiskt perspektiv är andelslagets soliditet emellertid fortfarande på skälig nivå. Omstruktureringsprogrammet i Finland slutfördes HK Ruokatalos nya logistikcentral i Vanda färdigställdes. Under uppkörningsfasen utnyttjades också tillfälliga arrangemang för att säkerställa produktleveranserna, och dessa orsakade mer överlappande kostnader och leveransstörningar än väntat. Inledningsfasen slutfördes i juni. Efter att störningarna avlägsnats ökade leveranssäkerheten så att den på hösten var på den nivå som kunderna förutsätter, och under årets sista månader stärkte vi vår ställning på marknaden. Ibruktagandet av den nya logistikcentralen satte punkt för det omfattande industriella omstruktureringsprogram som pågått inom HK Ruokatalo. I enlighet med programmet stängdes produktionsanläggningen och terminalen i Tammerfors i juni Produktionen av charkvaror har nu till största delen koncentrerats till Vanda och vidareförädlingen av färskt kött till Forssa. Allt som allt minskade bolagets produktionsanläggningar till följd av programmet från åtta till sex, och hela inrikes logistiken koncentrerades till Vanda. I och med att det industriella strukturprogrammet avslutats i Finland inriktas HKScans resurser nu på att effektivisera affärsverksamheten i Sverige som helhet. Åtgärder krävs för att förbättra vinstkapaciteten i detta avseende. Det ligger också - 2 -

3 Vd:n har ordet i andelslagets ägarintresse att affärsverksamheten i Sverige utvecklas i en klart lönsammare riktning. Planeringen av effektiviseringsprogrammet inleddes i början av mars 2009, och genomförandet beräknas ta tre år i anspråk. Marknadskanal för 161 miljoner kilo kött I Finland är HK Ruokatalo en betydande marknadskanal för inhemskt kött. År 2008 distribuerade bolaget 86,5 miljoner kilo (86,5 mn kg) inhemskt svinkött, 21,7 miljoner kilo (24,0 mn kg) nötkött och 53,1 miljoner kilo (47,6 mn kg) fjäderfäkött; sammanlagt 161,3 miljoner kilo (158,1 mn kg) inhemskt kött. Våra producenter står för 40 procent av all produktion av svinkött i Finland och 27 procent av nötköttsproduktionen. När det gäller anskaffningen av kyckling- och kalkonkött är vår andel 53 respektive 56 procent. Antalet avtalsproducenter minskade fortsättningsvis något, vilket återspeglar den allmänna strukturomvandlingen inom jordbrukssektorn. I slutet av år 2008 hade vi omkring avtalsproducenter. Detta fenomen har också upplevts inom andelslaget. I och med att allt färre gårdar bedriver köttproduktion minskar även medlemskåren, vilket i kombination med gårdarnas växande storlek inverkar på andelslagets medlemsstruktur. Medlemsantalet minskade något men andelen aktiva medlemmar är hög, närmare 93 procent. Detta överensstämmer med förvaltningens uppfattning att det är till fördel med tanke på framtiden om de aktiva medlemmarna har en central roll i utvecklingen av andelslaget och uppsättandet av mål. Genom att använda sin rösträtt i fullmäktigevalet under våren 2009 har medlemmarna i LSO Andelslag ett utmärkt tillfälle att påverka målsättningarna för framtiden. De nya fullmäktigemedlemmarnas mandatperiod löper fram till år Vi står alltså inför en avgörande tid med tanke på köttproduktionen. Matti Perkonoja VD för LSO Andelslag LSO ANDELSLAG 35,5 % av aktier 73,2 % av röster År 2008 i korthet Det sedan länge pågående överutbudet på den internationella köttmarknaden balanserades gradvis efter sommaren. Gårdarna fick alltjämt kämpa med lönsamheten på grund av de höga kostnaderna. * * * Lantbrukets 141/142-stöd blev föremål för livlig diskussion under årets lopp. LSO Andelslag strävade genom sina ställningstaganden efter att trygga jämlika verksamhetsförutsättningar för alla medlemmar i hela Finland. * * * Andelslagets medlemmar fick för sjunde året i rad en konkurrenskraftig ränta om 10 procent på sitt andelskapital. * * * LSO Andelslag fullföljde sin ägarstrategi genom att delta i ett masskuldebrevslån, s.k. hybridlån, med 15 miljoner euro i syfte att stärka HKScans kapitalstruktur. HKSCAN ABP VD Matti Perkonoja Finland omsättning ,4 milj. euro Sverige omsättning ,3 milj. euro Baltikum omsättning ,2 milj. euro Polen * omsättning ,9 milj.euro HK Ruokatalo Oy VD Jari Leija Scan AB med dotterbolagen VD Olli Antniemi AS Rakvere Lihakombinaat VD Anne Mere AS Tallegg VD Teet Soorm Saturn Nordic Holding AB => Sokolów S.A. VD Boguslaw Miszczuk *) Saturn Nordic Holding AB ägs på 50/50 basis av HKScan och Danish Crown. Saturn äger Sokolóws hela aktiestocken. Hälften dvs. 270,9 milj. euro av omsättningen konsoliderades till HKScan år

4 Styrelsens verksamhetsberättelse verksamhetsår Resultatutveckling och ekonomisk ställning LSO Andelslag överlät sin egentliga affärsverksamhet till HKScan-koncernen i början av år 1997 och andelslaget har inte sedan dess haft någon omsättning, utan inkomsterna har utgjorts av utdelning och hyror från HKScan och ett antal andra aktörer. De övriga rörelseintäkterna uppgick till 0,8 miljoner euro (10,7 mn euro år 2007). Resultatet före skatt var 3,2 miljoner euro (13,2 mn euro). Efter överlåtelsen av rörelsen i början av år 1997 har andelslaget inte haft vare sig personal eller löneutgifter. HKScan-koncernen omsatte 2 294,6 miljoner euro (2 107,3 mn euro år 2007). Koncernens rörelsevinst var 38,1 miljoner euro (55,3 mn euro). Resultatet före skatt var 9,0 miljoner euro (36,3 mn euro). Vid utgången av året hade koncernen sammanlagt anställda i Finland, Sverige och Baltikum mot året innan. Totalt 31,4 procent av personalen var baserad i Finland (30,5 % år 2007). LSO Andelslags soliditet var i slutet av året 67,6 procent jämfört med 85,7 procent året innan, och HKScan-koncernens soliditet var 29,5 procent (29,3 %). Innehavet i HKScan LSO Andelslag är HKScan Abp:s moderenhet. Andelslaget och HKScan Abp med koncernenheter utgör tillsammans LSOkoncernen. Andelslagets innehav i HKScan utgjorde vid utgången av räkenskapsperioden 35,5 procent av aktiekapitalet och 73,2 procent av röstetalet. LSO Andelslag är därmed den största enskilda ägaren i HKScan. Vid räkenskapsperiodens slut var aktieinnehavets marknadsvärde 61,7 miljoner euro (192,4 mn euro). Det minskade marknadsvärdet är en följd av att börskurserna pekade nedåt under hela året. Deltagande i HKScans masskuldebrevslån LSO Andelslag deltog i september i ett lånearrangemang i syfte att stärka HKScans kapitalstruktur. I ett så kallat hybridlån, dvs. ett masskuldebrevslån i form av eget kapital, lånade andelslaget 15 miljoner euro och den andra huvudägaren Swedish Meats 5 miljoner euro till bolaget. Räntan är 8,5 procent per år; tidpunkten för räntebetalningen bestäms enligt bolagets övervägande. Räntan kan betalas antingen i pengar eller i ett motsvarande antal A-aktier i HKScan. Konverteringsförhållandet har uträknats enligt en aktiekurs på 8,57 euro. Lånet har ingen förfallodag, men bolaget kan återinlösa det om sex år. Lånet till HKScan var motiverat med tanke på fullföljandet av LSO Andelslags ägarstrategi. Byte av styrelseordförande Förvaltningsrådet utsåg Tiina Varho-Lankinen till ny ordförande för andelslagets styrelse från och med den 23 april Förre ordförande Markku Aalto frånsade sig uppgiften efter att ha blivit vald till styrelseordförande i HKScan Abp. Aalto sitter fortsättningsvis i andelslagets styrelse. Efter att Varho-Lankinen tillträtt posten som styrelseordförande utsågs Matti Murto till ny viceordförande. Bland de övriga ledamöterna omvaldes Jussi Savijoki och Niels Borup. Fullmäktiges beslut Fullmäktiges ordinarie stämma den 25 april 2008 fastställde LSO Andelslags och LSOkoncernens bokslut för år 2007 och beviljade ansvarsfrihet för förvaltningsrådet, styrelsen och verkställande direktören. Fullmäktige beslutade enligt styrelsens förslag att överskottet för räkenskapsperioden 2007 överförs till fritt eget kapital och att en ränta på 10 procent betalas på andelskapitalet. Fullmäktige valde efterträdare för de ledamöter i förvaltningsrådet som stod i tur att avgå, revisorer och medlemmar till granskningsutskottet. Därtill godkändes de bemyndiganden som föreslagits för styrelsen. Dessa beskrivs närmare under "Sty- Medlemsantal Andelskapital (milj. euro) Obligatoriskt andelskapital Frivilligt andelskapital - 4 -

5 Styrelsens verksamhetsberättelse relsens gällande bemyndiganden". Fullmäktige godkände på sin extra stämma den 24 oktober 2008 de av förvaltningsrådet föreslagna ändringarna i andelslagets stadgar och valordning. Syftet med ändringarna var att modernisera och förenkla andelslagets stadgar och göra det möjligt att rösta per e-post i fullmäktigevalet. Uteslutning av en del passiva medlemmar Förvaltningsrådet godkände den 27 juni 2008 styrelsens förslag om att utesluta en del av andelslagets passiva medlemmar. Uteslutning kan ske på grund av: (1) att medlemmen inte utövar aktivt medlemskap, (2) att medlemmen har inbetalat under euro i andelskapital och (3) att medlemmen inte veterligen blivit aktivare inom köttproduktionen. Uteslutningen av passiva medlemmar sedan år 2005 sammanhänger med styrelsens ståndpunkt om att de aktiva medlemmarna i fortsättningen ska ha större inflytande över verksamheten. De största riskerna och osäkerhetsfaktorerna LSO Andelslags tillgångar är till övervägande del bundna till HKScan Abp:s aktiestock och fabriksfastigheter, och inkomsterna utgörs främst av utdelning från bolaget. Andelslagets ekonomiska utveckling är därför starkt beroende av HKScans kommersiella framgång. Andelslagets risker hänför sig i första hand till ägandet. Affärsrisken bärs av HKScankoncernen och kan därifrån indirekt komma att påverka även andelslaget. Sådana osäkerhetsfaktorer på kort sikt hänför sig bland annat till prisutvecklingen för råvaror på alla marknadsområden och till höjningen av försäljningspriserna i motsvarande grad som kostnadsökningen. Exempel på landsspecifika osäkerhetsfaktorer är resultatet av effektiviseringsprogrammet i Sverige och samhällsekonomiernas utveckling i Baltikum. Den rådande internationella krisen på finansieringsmarknaden ökar risken för kreditförluster som beror på kunderna i HKScan. De stora fluktuationerna i koncernens centrala valutor kan påverka koncernens omsättning och därigenom dess resultat och balansräkning. Dessutom kan det ske ändringar i efterfrågan på koncernens marknadsområden eller exportmarknaderna till följd av det ekonomiska läget, vilket kan komma att försvaga HKScans omsättning och resultat. Miljöfrågor I miljöfrågor grundar sig LSO Andelslags inflytande på dess ställning som största aktieägare i HKScan Abp. Andelslaget förutsätter att HKScan och dess rörelsedrivande enheter i olika länder bedriver sin produktion på ett sätt som medför minsta möjliga miljöbelastning och att miljöledningen är organiserad på ett behörigt sätt. Andelslagets medlemmar ansvarar å sin sida själva för att de iakttar gällande lokala och nationella bestämmelser samt EU-bestämmelser på sina gårdar och i sin produktionsverksamhet. Styrelsens gällande bemyndiganden Den 25 april 2008 bemyndigade fullmäktige styrelsen att Andelskapital 2008 vid utgången av året, miljoner euro Aktivas frivilliga insatser Aktivas obligatoriska insatser 2004 På grund av den praxis som tillämpas vid återbetalning av insats inkluderar siffrorna på bokslutsdagen de insatser som skall återbetalas för ifrågavarande räkenskapsår. För jämförelsens skull har diagrammet kompletterats med situationen per efter återbetalningarna för år Soliditet (%) 2008 LSO Andelslag Passivas frivilliga insatser Passivas obligatoriska insatser LSO-koncernen Andelens beskattningsvärde 2008, euro

6 besluta om utgivande av frivilliga andelar. Frivilliga andelar kan utges högst i den grad att de motsvarande insatserna utgör högst 25 procent av andelslagets inbetalda obligatoriska medlemsinsatser. Bemyndigandet gäller till Fullmäktige bemyndigade samtidigt styrelsen att fatta beslut om att minska antalet frivilliga andelar mot återbetalning av insatsen. Bemyndigandet gäller till Dessutom har styrelsen fullmäktiges bemyndigande att årligen fastställa anslutningsavgiften. Bemyndigandet gäller till Händelser efter räkenskapsperiodens utgång HKScan Abp:s ledning byttes ut den 5 januari 2009 i och med att styrelsen entledigade bolagets verkställande direktör Kai Seikku. Till Seikkus efterträdare utsågs från och med den 12 januari 2009 Matti Perkonoja, som har verkat som ekonomidirektör vid HKScan sedan år och som verkställande direktör för LSO Andelslag sedan november Styrelsens förslag till disposition av överskottet Styrelsen föreslår att överskottet för år 2008 på ,82 euro överförs till fritt eget kapital. Styrelsen föreslår vidare att en ränta på 10,0 procent betalas på andelskapitalet. Åbo den 11 mars 2009 LSO Andelslag Styrelsen Resultaträkning euro Omsättning - - Övriga rörelseintäkter 801, ,5 Personalkostnader -269,5-186,7 Avskrivningar och nedskrivningar -4,8-3,2 Övriga rörelsekostnader -830,0-863,4 Rörelsevinst/-förlust -303, ,2 Finansiella intäkter 4 234, ,7 Finansiella kostnader -692,2-278,4 Överskott före extraordinära poster 3 239, ,5 Extraordinära poster - - Överskott efter extraordinära poster 3 239, ,5 Bokslutsdispositioner -0,9 0,4 Inkomstskatt -1,4-5,2 Räkenskapsperiodens överskott 3 236, ,7 Balansräkning euro AKTIVA Bestående aktiva Immateriella tillgångar 37,8 42,6 Materiella tillgångar 3 160, ,7 Placeringar , ,9 Summa bestående aktiva , ,3 Rörliga aktiva Långfristiga fordringar ,1 420,4 Kortfristiga fordringar 712,2 697,6 Kassa och bank 4 898, ,4 Summa rörliga aktiva , ,4 SUMMA AKTIVA , ,7 PASSIVA Eget kapital Andelskapital , ,5 Övriga fonder , ,5 Räkenskapsperiodens överskott 3 236, ,7 Summa eget kapital , ,7 Ackumulerade bokslutsdispositioner 5,7 4,7 Avsättningar 1 612, ,1 Främmande kapital Långfristigt räntebärande främmande kapital , ,1 Kortfristigt räntebärande främmande kapital 1 684, ,4 Kortfristigt icke-räntebärande främmande kapital 779,2 324,5 Summa främmande kapital , ,1 PASSIVA SAMMANLAGT , ,7-6 -

7 Finansieringsanalys 1000 euro Kassaflöde från den löpande verksamheten Rörelsevinst -303, ,2 Justeringar av rörelsevinsten - - Avskrivningar och nedskrivningar 4,8 3,2 Förändring av avsättningar -5,1-53,4 Vinst på sålda anläggningstillgångar -193, ,5 Förändring av rörelsekapitalet 471,7-198,7 Ränteintäkter och räntekostnader -235,7-182,7 Utdelning på aktier 3 739, ,5 Skatter ,5 Kassaflöde från den löpande verksamheten 3 479, ,2 Kassaflöde från investeringsverksamheten Förvärv av aktier , ,2 Förvärv av övriga anläggningstillgångar -85, ,0 Avyttring av övriga anläggningstillgångar 215,7 693,5 Beviljade lån , Återbetalning av lånefordringar 6,5 - Kassaflöde från investeringsverksamheten , ,7 Kassaflöde före finansiering , ,5 Kassaflöde från finansieringsverksamheten Upptagna långfristiga lån , ,0 Återbetalning av långfristiga lån , ,4 Upptagna kortfristiga lån - - Återbetalning av kortfristiga lån -196,4 - Betalda räntor på andelskapitalet , ,8 Ökning/minskning av andelskapitalet -148,7 392,3 Kassaflöde från finansieringsverksamheten ,4-384,0 Förändring av likvida medel 3 093, ,5 Likvida medel , ,9 Likvida medel , ,4 Nyckeltal Andelskapital, 1000 euro varav obligatoriskt, 1000 euro Ränta på andelskapitalet, % 10,0 *) 10,0 10,0 10,0 10,0 Antal andelar, Medlemsantal, *) Styrelsens förslag - 7 -

8 Andelslagets förvaltning Fullmäktige Vid utgången av 2008 hade LSO Andelslag medlemmar. Under året antogs 56 medlemmar, medan 425 medlemmar avgick. Fullmäktige samlades till ordinarie stämma den 25 april 2008 i Kankaanpää och extra stämma den 24 oktober 2008 i Vanda i samband med sitt två dagar långa höstseminarium. Mandatperioden för de fullmäktigemedlemmar som valdes i juni 2004 sträcker sig till juni Till fullmäktige hör följande 50 medlemmar. Tavastland 11 Arja Heino, Kari Kivinen, Matti Kojonsaari, Eero Kolila, Jukka Mäkelä, Matti Näsi, Matti Palvaila, Merja Pirttilä, Ari Seppälä, Antti Suokas och Carola Vanhanen. Birkaland 7 Markku Ala-Orvola, Timo Kangaspusu, Tarja-Riitta Koskinen, Veikko Salmesvuori, Tapani Tienari, Minna Toivettula-Anttila och Timo Vähä-Eskeli. Hannu Karppila kallades som efterträdare till Timo Vähä-Eskeli, efter att denne inträdde i förvaltningsrådet Viljanmaa inträdde även hon i för-valtningsrådet , och Matti Luotola kallades som hennes efterträdare. Nyland 5 Juha Kesäläinen, Mauri Kyöstilä, Heikki Lehtonen, Jukka Tuiskula och Mika Tuiskunen. Egentliga Finland 13 Antti Eklund, Jaakko Eskonen, Kristiina Kymäläinen, Helmi Mikkola, Matti Mäkitalo, Marko Onnela, Tapio Peltola, Juha Penkkala, Mika Raukunen, Juha Wikström, Esa Virtanen fram till och Tapani Vuorisalmi. Esa Aula, som inträdde i förvaltningsrådet , efterträddes i fullmäktige av Satu Alakylä. Hannu Levonen kallades som efterträdare till den framlidne Esa Virtanen från Nyland 1 (svenska) Guy Broman Åboland 1 (svenska) Raoul Bergqvist Ny fullmäktige för Medlemmarna i LSO Andelslag väljer ny fullmäktige på våren Denna gång väljs 40 fullmäktigemedlemmar i stället för 50. Minskningen beror på omstruktureringen inom köttproduktionen. Till andelslagets nya fullmäktige väljs emellertid fortsättningsvis en medlem per cirka sextio aktiva producentmedlemmar. LSO Andelslags verksamhetsområde är indelat i åtta olika valdistrikt, och fullmäktigemedlemmarna väljs enligt dessa. Nedan uppräknas distrikten och antalet medlemmar som väljs från varje distrikt; fördelningen efter föregående val (2004) anges inom parentes. Egentliga Finland 11 (13), Satakunda 9 (11), Tavastland 8 (11), Birkaland 4 (7), Nyland 4 (5) Nyland och Åboland (svenska) 2 (2), Östra Finland 1 (-), Mellersta Finland och Österbotten 1 (1) De nya fullmäktigemedlemmarna inleder sin femåriga mandatperiod i början av juli FULLMÄKTIGE (50 > 40 medlemmar) FÖRVALTNINGSRÅDET (20 medlemmar) STYRELSEN (5 medlemmar) VERKSTÄLLANDE DIREKTÖREN LSO Andelslags förvaltningsråd i mars Sittande från vänster Kari Puttaa, Maria Pietola, Tiina Teperi-Saari (ordf.), Pekka Uusitalo (vice ordf.), Sari Lehtinen och Miia Keskitalo. Bakom från vänster Markku Laine, Tommi Katila, Juha Anttila, Seppo Ali-Lekkala, Juha Kylämäki, Mikko Leikola, Jari Mäkilä, Ilkka Säynätjoki, Kalevi Pukara, Esa Aula, Jyri Lehtinen och Timo Vähä-Eskeli. Följande personer var inte närvarande: Mari Korkeaoja-Nurmo och Tuula Viljanmaa. Österbotten 1 Risto Korhola Satakunda 11 Heikki Asmala, Pertti Koskiranta, Jyri Lehtinen, Seija Levonoja, Jouni Marttila, Isto Seppä, Olli Taura, Sanna Vainio, Tuula Viljanmaa, Antti Ylilammi och Yrjö Ylilammi. Jyri Lehtinen, som inträdde i förvaltningsrådet , efterträddes i fullmäktige av Matti Peltola. Tuula - 8 -

9 Förvaltningsrådet 20 ledamöter Tiina Teperi-Saari, agrolog, Alastaro, ordförande fr.o.m , vice ordförande år 2008; Pekka Laurila, jordbr., Vittis, ordförande t.o.m ; Pekka Uusitalo, jordbr., Orimattila, vice ordförande fr.o.m Ledamöter: Seppo Ali-Lekkala, jordbr., Tammela; Juha Anttila, jordbr., Mänttä-Vilppula; Esa Aula, jordbr., Letala; Tommi Katila, jordbr., Kiukais; Miia Keskitalo, jordbr., Virmo; Mari Korkeaoja-Nurmo, jordbr., Kumo; Juha Kylämäki, jordbr., S:t Mårtens; Markku Laine, agrolog, Mäntsälä; Jyri Lehtinen, jordbr., Kihniö; Sari Lehtinen, jordbr., Sysmä; Mikko Leikola, jordbr., Nummi-Pusula; Jari Mäkilä, jordbr., Oripää; Maria Pietola, jordbr., Raseborg; Kalevi Pukara, jordbr., Honkajoki; Kari Puttaa, jordbr., Vemo; Ilkka Säynätjoki, jordbr., Kuhmoinen; Tuula Viljanmaa, jordbr., Sastamala och Timo Vähä-Eskeli, jordbr., Ikalis Förvaltningsrådet sammanträdde fyra gånger under verksamhetsåret, varav en gång i samband med förvaltningsrådets två dagar långa sommarmöte. I tur att avgå ur förvaltningsrådet vid utgången av 2009 är Esa Aula, Miia Keskitalo, Kalevi Pukara, Kari Puttaa, Ilkka Säynätjoki, Tiina Teperi-Saari och Tuula Viljanmaa. LSO Andelslag PB 50 (Brunnsgatan 18) Åbo tfn telefax FO-nummer: Styrelsen 5 ledamöter Tiina Varho-Lankinen (född 1962) Styrelseordförande 2008, ledamot 2001, ekonomie magister. Nötkötts- och kycklingproducent från Oripää Matti Murto (född 1964) Vice styrelseordförande 2008, ledamot 2006, agronom. Nötköttsproducent från Salo Markku Aalto (född 1950) Styrelseordförande , ledamot Grisproducent från Jämijärvi Niels Borup (född 1964) Styrelseledamot 2008, ekonomie magister. Gris- och mjölkproducent från Lappträsk Jussi Savijoki (född 1968) Styrelseledamot Grisproducent från Vittis I styrelsesammanträdena deltog dessutom förvaltningsrådets ordförande Pekka Laurila och Tiina Teperi-Saari samt verkställande direktören Matti Perkonoja. LSO Andelslags styrelse år 2008 bestod av Niels Borup (till v.), Markku Aalto, Matti Murto, Tiina Varho-Lankinen och Jussi Savijoki. Styrelsen sammanträdde 12 gånger under verksamhets-året. I tur att avgå ur styrelsen i slutet av år 2009 är Matti Murto och Tiina Varho-Lankinen. Sekreterare vid styrelsens och förvaltningsrådets sammanträden var förvaltningsassistent Eva-Stina Engberg. Granskningsutskottet Fullmäktige tillsätter för ett år i taget ett granskningsutskott som består av andelslagsmedlemmar. Utskottet har till uppgift att för medlemmarnas räkning utöva tillsyn över andelslagets verksamhet. Ordinarie medlemmar Esa Aula, Letala; Markku Lemola, Janakkala och Hannu Levonen, Koski Tl Suppleanter Ingmar Lindström, Sibbo; Matti Palvaila, Sysmä och Esa Virtanen, Halikko Valnämnden Förvaltningsrådet har tillsatt en valnämnd för fullmäktigevalet år Valnämnden består av: Pekka Laurila, ordförande, Vittis Markku Lemola, vice ordförande, Janakkala Antti Suokas, Jockis Ilkka Uusitalo, Salo Janne Sirviö, Nilsiä Guy Broman, Liljendal Revisorer för räkenskapsåret 2008 Ordinarie revisorer Revisionsbolaget PricewaterhouseCoopers Oy med diplomekonom Johan Kronberg, CGR, Väståboland, som ansvarig revisor Petri Palmrth, ekonomie magister, CGR, Åbo Revisorssuppleanter Mika Kaarisalo, ekonomie magister, CGR, Åbo Pasi Pietarinen, ekonomie magister, CGR, Åbo - 9 -

10 LSO-koncernen LSO Andelslag och HKScan Abp med dotterföretag utgör tillsammans LSO-koncernen. Till koncernen hör kött- och charkföretag i Finland, Sverige, Danmark, Estland, Lettland och Polen samt säljbolag i Litauen, Storbritannien och Ryssland. Koncernbolagen har cirka 7100 direkt anställda medarbetare, och därutöver hör drygt personer till koncernens influensområde via ett samriskföretag. År 2008 omsatte HKScan och dess dotterbolag 2 294,6 miljoner euro (2 107,3 mn euro) och uppvisade en rörelsevinst på 38,1 miljoner euro (55,3 mn euro). Fördelningen per marknadsområde var följande (miljoner euro): Rörelse- vinst Omsättning Finland 740,4 14,4 Sverige 1 179,3 18,0 Baltikum 168,2 6,4 Polen 270,9 4,2 I Finland drivs koncernens verksamhet främst av HK Ruokatalo Oy och anskaffningsbolaget LSO Foods Oy. Dessutom finns flera dotter- och intresseföretag för specialfunktioner. HK Ruokatalo Oy har slakt- och styckningsenheter för svinkött i Forssa och Mellilä samt för nötkött i Outokumpu. Charkvaror och färdigmat framställs i Vanda, fjäderfäprodukter i Eura och Säkylä. Varorna levereras till kunderna koncentrerat från logistikcentralen i anslutning till Vandafabriken. Bolaget har som underleverantör hand om grisoch nötslakt samt nötstyckning för Järvi-Suomen Portti. Sedan hösten 2008 levererar HK Ruokatalo dessutom benfri kycklingråvara till Saarioinens industri. LSO Foods Oy anskaffar råvaror (svin och nöt) för HK Ruokatalo, bedriver livdjursförmedling och teknisk rådgivning för primärproduktionen samt ansvarar för djurtransporter. Har som underleverantör även hand om anskaffningsfunktionen för Järvi- Suomen Portti. År 2008 köpte LSO Foods upp sammanlagt 86,5 miljoner kilo svin och 21,7 miljoner kilo nöt. Djurförmedlingen fraktade över grisar och kalvar till gårdar för uppfödning. Lounaisfarmi Oy säljer kreatursfoder, foderkomponenter och branschkunskap samt utrustning för köttproduktionsenheter. Finnpig Oy utvecklar förädling och korsning av djurmaterial inom svinköttsproduktionen för industrin och konsumentbehov på ett sätt som även medför konkurrenskraft och lönsamhet för producenterna. Bolaget samarbetar med svenska Quality Genetics, som hör till HKScankoncernen. Finnpig har en galtstation i Vammala. Bolaget är samägt med A-Tuottajat. Länsi-Kalkkuna Oy är ett produktionsbolag för kalkonkött. Bolaget har ett slakteri i Säkylä och ett kläckeri i Jalasjärvi. Det har hand om primärproduktion, slakt och styckning av kalkoner. På produktmarknaden konkurrerar ägarbolagen däremot med egna varumärken och produktidéer. Bolaget är samägt med Atria. Lihatukku Harri Tamminen Oy styckar och vidarebehandlar premiumprodukter av svin, nöt och lamm i Vanda. Dess kunder består av detaljhandlar i stora bosättningscentrum samt restauranger och storkök. Bolagets andra delägare är dess verkställande direktör Harri Tamminen Best-In Oy i Kuopio framställer färskfoder för hund och katt av inhemska råvaror och är samägt med Atria. Pakastamo Oy erbjuder djupfrysnings- och lagerhållningstjänster till företag. Bolaget har enheter i Sockenbacka i Helsingfors samt i Vanda, Sibbo, Tusby och Forssa. Pakastamo Oy är samägt med Valio. Lihateollisuuden Tutkimuskeskus LTK är ett forsknings- och utvecklingsinstitut i Tavastehus som tillhandahåller forskningsoch utbildningstjänster för hela köttproduktionskedjan. Ger ut branschtidskriften Lihatalous. Övriga delägare är Atria och Järvi-Suomen Portti. Honkajoki Oy och dess dotterbolag Findest Protein Oy förädlar slaktbiprodukter till bl.a. proteinfoder, gödningsmedel Surrey Ullånger Visby Halmstad Strövelstorp Kristianstad Bjæverskov Luleå Outokumpu Eura Mellilä Säkylä Forssa Uppsala Åbo Vanda Örebro Stockholm Tallinn Rakvere Skara Linköping Viiratsi Swinoujscie Anläggningar i Luleå och Ullånger ägs på 50/50 basis av Scan AB och Nyhléns & Hugosons. och animaliskt fett i Honkajoki och Kaustby. Bolaget driver också en destruktionsanläggning för riskmaterial och ansvarar för uppsamling av kadaver. Honkajokis marknadsföringsbolag Elosato säljer organogena Viljo-gödningsmedel som även lämpar sig för ekologisk användning. Övriga delägare är Atria och Järvi-Suomen Portti. Envor Biotech Oy framställer vid sin komposteringsanläggning i Forssa kompostmylla och gödningsmedel ur organiskt avfall och utvinner även värme och elkraft. HK Ruokatalos slakteri i Forssa hör till bolagets största varuleverantörer. Envor Biotech har för avsikt att bygga en andra enhet i sin biogasanläggning och på så vis fördubbla sin energiproduktion. verksamhetsområdet och viktigaste varumärkena Poznan Warszawa Tarnow Kolo Vilnius Czyzew Debica Riga Sokolow LSO ANDELSLAG Jaroslaw 2008 Sankt Petersburg