Styrelsens förslag till VERKSAMHETSBERÄTTELSE SMoK 2013

Transkript

1 Sveriges Musik- och Kulturskoleråd Hornsgatan 103 S STOCKHOLM Styrelsens förslag till VERKSAMHETSBERÄTTELSE SMoK 2013 Sveriges Musik- och Kulturskoleråd bildades 1997 som en intresseorganisation vars medlemmar består av landets kommuner representerade av den lokala musik- eller kulturskolan. För närvarande är drygt 90 procent av landets kommuner medlemmar. Föreningens ändamål Sveriges Musik- och Kulturskoleråd är en ideell, partipolitiskt och fackligt obunden förening med uppgift att verka för en tillgänglig, effektivt arbetande och högkvalitativ musik-/kulturskola i Sverige. Föreningens verksamhetsidé SMoK skall genom opinionsbildning, kompetenshöjning och omvärldsbevakning arbeta för att musik- och kulturskolornas verksamhet stärks lokalt, regionalt, nationellt och internationellt. SMoKs verksamhet under 2013 Kulturskola 2030 och politisk påverkan SMoK har under året arbetat främst med två stora uppgifter som delvis löpt parallellt. Den ena har varit Kulturskola 2030 tillsammans med Sveriges Kommuner och Landsting (SKL), och den andra opinionsarbete kring barns rätt till kultur. SMoK har under våren formulerat en plan för politisk påverkan kallad Sverige behöver en nationell strategi för barns och ungas kulturutövande. SMoK har med hjälp av PR-byrån Westanders tagit fram denna plan. I den finns en samlad bild av vilka frågeställningar vi önskar att en nationell strategi skall ge svar på. Det handlar om barns rätt till kultur men även om lärarkompetens mm. Arbetet med det politiska påverkansarbetet har främst riktat in sig mot de politiska partierna i riksdagen, mot kulturutskottet, men även diskuterats med beredningsgruppen för kultur och fritid inom SKL. En viktig insats inom detta område gjordes under Almedalsveckan. Kulturskola 2030 innebar mycket arbete framförallt under våren Fem konferensdagar med 18 seminarieval krävde extra arbetsinsatser från både styrelse och anställda. Projekt och personal Våren 2013 hade SMoK 4,5 anställda, under hösten 2,0. Orsaken till detta var några bakslag för projektansökningar. Det visar också hur sårbar SMoK:s organisation är när den vilar främst på intäkter från projekt. Det är en av de viktigaste frågorna för SMoK under kommande år. Utan en stabil organisation är det svårt att nå resultat på andra områden. Ny organisation och generalsekreterare SMoK har för första gången rekryterat en chef externt. Ny titel på denna på många sätt helt nya tjänst är generalsekreterare. Torgny Sandgren blir den förste att inneha tjänsten, som ersätter nuvarande verksamhetschef som tills nu varit projektfinansierad - men också till stora delar kanslichefstjänsten. SMoKs organisation i övrigt kommer att närmare utformas under Sveriges Musik- och Kulturskoleråd bildades 1997 som en intresseorganisation vars medlemmar består av landets kommuner representerade av den lokala musik- eller kulturskolan. För närvarande är drygt 90 procent av landets kommuner medlemmar. sid 1

2 Styrelse Styrelsen fr.o.m. 15 mars 2013 har haft följande sammansättning: Ordförande Inger Carlonberg Solna Vice ordf. Björn Emmoth Kalix Ledamot Andrine Bendixen Mangs Mölndal Ledamot Sylvia Carlsdotter Simrishamn Ledamot Yvonne Gärd Sandviken Ledamot Mats Widelund Västerås Ledamot Michael Brask Sigtuna Ersättare Annica Andersson Örebro Ersättare Jalle Lorensson Malmö Ersättare Marion Hauge-Lindberg Stockholm Ersättare Martin Lindor Skövde Ersättare Jan Eric Victor Vaggeryd Ersättare Paula Lundgren Sundsvall På bilden saknas Marion Hauge-Lindberg och Sylvia Carlsdotter Revisorer Revisor Bengt Staf Stockholm Revisor Ella-Kari Norberg Värmdö Ersättare Henrik Littmarck Knivsta Ersättare Thomas Öhrn Boden Extern revisor Karin Hammarberg, Hammarbergs revisionsbyrå Ersättare för extern revisor Bo Persson, Strömbergs revisionsbyrå Valberedning Lisbeth Hultberg Jönköping, sammankallande Lars Paulsson Tidaholm Sune Johansson Kramfors SMoK, Sveriges Musik- och Kulturskoleråd, Hornsgatan 103, S STOCKHOLM Org nr , Pg sid 2

3 Styrelsemöten Styrelsen har under verksamhetsåret haft 8 protokollförda sammanträden: februari, Stockholm 12 mars, Visby 15 mars, Visby 9-10 april, Uppsala september, Stockholm 11 oktober, Stockholm 18 november, via mail 5 december, Stockholm Anställda Sofia Balic, projektledare Stockholm, 100 % Jörgen Grundström, trainee Stockholm 100 % 1:a februari t.o.m. 31 augusti. Inga kostnader för SMoK Ulrika Jörgensdotter, projektledare Kungsbacka, 100 % t.o.m. 20 september 2013 Dag Krafft, kanslichef Hallstavik, 100 % Frida Nibleaus, Stockholm timanställd för genomförande av Kulturskola 2030-konferenserna Håkan Sandh, verksamhetschef Stockholm, 100 % Bjarne Schützer, ekonom för KRUt-projektet Strömstad (40 % via Strömstads kommun t.o.m. 31/8 2013) Organisation av styrelsearbetet Styrelsen har inrättat och beslutat om arbetsgrupper och personliga uppdrag. De som redovisas här är de som verkat efter årsmötet i mars Redovisningen omfattar dock hela kalenderåret Nationellt uppdrag Björn Emmoth, sammankallande Michael Brask Martin Lindor Arbetsgruppen startade året med att analysera den enkät som genomfördes i januari, som sa att 36 % vill att musik- och kulturskolorna ska bli en skolform, 6 % sa nej, 45 % vill ha nationellt styrdokument i någon annan form, och 13 % tog ej ställning. Vi fick också väldigt många värdefulla kommentarer. Styrelsen sammanfattade enkäten med att en stor majoritet vill ha ett nationellt engagemang i någon form, och att medlemmarna efterfrågar mer information och diskussion om de andra alternativen (förutom skolform). I mars fastslog årsmötet en verksamhetsplan som gav SMoK i uppdrag att jobba vidare med detta. Arbetsgruppen formerades på nytt i september med ett uppdaterat uppdrag. Vi har under senare delen av hösten jobbat med ett informationsunderlag för dialog och diskussion i våra led. Materialet innehåller fem olika modeller (plus nuläget), samt en jämförelsematris. Planen är att jobba färdigt detta material, i samklang med styrelsen, och gå ut med detta till alla medlemmar i maj 2014, för information och diskussion i våra länsgrupper, mm, under hösten Kulturskola 2030 Håkan Sandh, adjungerad och sammankallande Yvonne Gärd Annica Andersson Marion Hauge-Lindberg Jalle Lorensson Jan Eric Victor Sofia Balic, adjungerad Arbetsgruppens viktigaste roll har varit att formulera SMoK:s engagemang inom det med SKL gemensamma utvecklingsarbetet Kulturskola Hela gruppen var aktiv i planerandet och genomförandet av konferensserien under våren I juni genomfördes en workshop tillsammans SMoK, Sveriges Musik- och Kulturskoleråd, Hornsgatan 103, S STOCKHOLM Org nr , Pg sid 3

4 med den politiska beredningsgruppen för kultur och fritid inom SKL. Inför hösten har gruppen initierat arbetet med Storytelling som ett verktyg för att ta fram kulturskolefolkets berättelser. Konferensgruppen Andrine Bendixen Mangs, sammankallande Paula Lundgren Mats Widelund Dag Krafft, adjungerad Utifrån de riktlinjer styrelsen gav konferensgruppen har planeringen av Rikskonferensen i Skövde skett via ett antal telefonmöten, men också genom ett besök på konferensorten av kanslichefen den 6:e mars och ett möte med hela konferensgruppen i Skövde augusti. Nytt för året var att ingen konferensservice anlitades utan alla moment sköts av SMoK själva. Utställare bjöds också in till denna konferens som tidigare år. Målet var att kunna erbjuda ett program med ett inspirerande och aktuellt innehåll som tilltalar våra målgrupper som i första hand är kulturskolechefer, kommunala tjänstemän och lokala politiker. En speciell politikerdag planeras och vi öppnar upp så att möjligheten finns att man kan delta på en av konferensdagarna. "Uppdrag Kulturskola - Mission Possible!" är rubriken för 2014 års rikskonferens. Av tre kandidater till Kungl. Musikaliska Akademien, pedagogpriser har gruppen föreslagit två personer och motiveringarna till dessa har bilagts Kungl. Musikaliska Akademien. Priserna delades ut på Kungl. Musikaliska Akademiens högtidssammankomst den 25 november. RUM SMoK Paula Lundberg Mats Widelund Almedalsgruppen Inger Carlonberg, sammankallande Sylvia Carlsdotter Andrine Bendixen Mangs Jan Eric Victor Sofia Balic, adjungerad Med målsättningen att lära och lyssna, sprida budskapet att Sverige behöver en nationell strategi för barn och ungas kulturutövande och få dialog med viktiga nyckelpersoner deltog SMoK för första gången i Almedalsveckan i Visby Deltagare var: Håkan Sandh, Sofia Balic, tjänstemän och Sylvia Carlsdotter, Andrine Bendixen Mangs och Inger Carlonberg, styrelserepresentanter. Praktiskt och billigt boende ordnades på kulturskolan tack vare Matti Vuorinen, kulturskolechef. Gott samarbete med SMI och rektor, Ian Plaude, resulterade i två givande seminarier; Barn växer i kulturskolan, men var finns lärarna? och Barn växer med musik men var finns lärarna? Dessa videofilmades och går att se på SMoK:s hemsida. Ett tredje seminariedeltagande genomfördes tillsammans med Studiefrämjandet och handlade om inkludering. I övrigt spreds en färgstark flyer med budskapstexten om behovet av en nationell strategi med korta kärnfulla motiveringar under rubrikerna Samhällsnytta, Likvärdighet Tillgänglighet och Kvalitet. Många viktiga personliga kontakter kunde knytas med politiska företrädare och kulturskolefrågor blev ofta belysta i olika debatter. Att ha tid att lyssna och delta i andra seminarier gav god input och nya perspektiv. Upplevelserika dagar och värdefulla erfarenheter av Almedalskulturen tar vi med oss in i förberedelser för nästa års deltagande. Veckan kunde genomföras med mycket låga omkostnader. För mer detaljerad läsning ta gärna del av hela Almedalsrapporten. SMoK, Sveriges Musik- och Kulturskoleråd, Hornsgatan 103, S STOCKHOLM Org nr , Pg sid 4

5 Almedalen Från vänster Matti Vuorinen, Andrine Bendixen Mangs, Håkan Sandh, Sylvia Carlsdotter, Ian Plaude och Inger Carlonberg Personliga uppdrag i styrelsen/tjänstemannaorganisationen Stockholms Musikpedagogiska Institut (SMI), ledamot i SMIs styrelse; Håkan Sandh SMI har under året tagit ytterligare ett steg i riktningen att profilera sig som musikpedagogutbildningen för musik- och kulturskolan. Söktrycket till utbildningen är högt och kvaliteten på utbildningen har snarare ökat än minskat tvärtemot många andra högskoleutbildningar. SMoK har inom styrelsen en särskild roll som företrädare för arbetsmarknaden. Detta har också gjort att vi arbetat en del med det politiska påverkansarbete som SMI genomför. Detta syftar till att få fler platser i pedagogutbildningen, få forskningsmedel och examensrätter för fler utbildningar än kandidatexamen i musikpedagogik. Inte minst under sommaren i Almedalen samverkade SMI och SMoK för att belysa den svåra situation som musikoch kulturskolorna hamnar i p.g.a. brister i utbildningen av lärare/pedagoger. SMI antog under hösten en ny vision och utvecklingsplan där SMoK spelar en viktig roll. Nätverket Nordiska Musik- och Kulturskoleunionen NMKU och Europeiska Musikskoleunionen EMU Inger Carlonberg och Dag Krafft Ordförande har deltagit på EMU:s generalförsamlingsmöte i Polen 9-11 maj. Tillsammans med ordföranden i finska systerorganisation SML, gjordes en presentation av projektet Northern Lights. Efter ansökan till EU, och ett positivt utfall där, hoppas vi att projektet kan starta under Då projektet Northern Lights lyfts fram av EMU, har också aktiviteten ökat i den nordiska gruppen. SMoK hade möte med Norsk Kulturskoleråd 6 feb där projektet Arts in Collaboration sattes på pränt. NMKU har träffats mars och oktober. Arbetsgruppen inom Arts in Collaboration möttes återigen den 26 november, nu tillsammans med representant från Nederländerna. SMoK, Sveriges Musik- och Kulturskoleråd, Hornsgatan 103, S STOCKHOLM Org nr , Pg sid 5

6 EMU:s ordförande Helena Maffli och SMoK:s ordförande Inger Carlonberg, Generalförsamlingsmöte i Polen maj 2013 Länsansvariga Styrelsen har inom sig fördelat ansvar för kontakt med kulturskolorna i olika län. De allra flesta län har regelbundna länsmöten. SMoK har dock inget ansvar för dessa utan styrelsens representanter har istället av styrelsen i uppdrag att svara för dialog med länen när dessa har sina möten. Sammanlagt har styrelseledamöterna tillsammans deltagit på ett 40-tal länsmöten under året. Fördelningen av län på respektive styrelseledamot framgår nedan: Inger Carlonberg, Östergötland Björn Emmoth, Norrbotten, Västerbotten Andrine Bendixen Mangs, Västra Götaland, Halland Yvonne Gärd, Gävleborg, Dalarna Sylvia Carlsdotter och Jalle Lorensson, Skåne, Blekinge, Kalmar, Gotland Paula Lundgren, Västernorrland, Jämtland Mats Widelund, Västmanland, Södermanland Marion Hauge-Lindberg, Stockholm Annica Andersson, Örebro, Värmland Jan Eric Victor, Jönköping, Kronoberg Michael Brask, Uppsala Martin Lindor, Västra Götaland Uppföljning av mål 2013 enligt verksamhetsplan Långsiktigt mål 1 Verka för en tillgänglig, effektiv och högkvalitativ musik- och kulturskola i Sverige Effektmål skall det finnas en offentligt finansierad musik- eller kulturskola i varje kommun Aktivitet 1 Kontakt med alla kommuner utan musik- eller kulturskola Uppföljning Nulägesrapport Resultat: Alla kommuner utan musik- eller kulturskola har kontaktats via ett särskilt utskick. För närvarande finns fortfarande sju kommuner utan verksamhet. Det är dock färre än föregående år. Målet har inte uppnåtts men utvecklingen går i rätt riktning. SMoK, Sveriges Musik- och Kulturskoleråd, Hornsgatan 103, S STOCKHOLM Org nr , Pg sid 6

7 Effektmål 2 Konferenserna inom Kulturskola 2030 resulterar i ett underlag för SMoKs och SKL:s gemensamma arbete med ett fortsatt visionsbygge Aktivitet 2 Inom arbetet med Kulturskola 2030 genomföra 5 seminariedagar. Tillsammans med SKL planera fortsatta aktiviteter inom K2030 Uppföljning Styrelsebeslut kring inriktning av fortsatt arbete Resultat: Arbetet i samverkan med SKL har genomförts enligt plan. Samverkansprojektet K2030 fortsätter enligt plan fram till våren Närmast skall en skrift produceras under våren Målet har uppnåtts. Långsiktigt mål 2 Verka för ett ökat statligt engagemang för musik- och kulturskolan Effektmål 1 Musik- och kulturskolorna i Sverige skall vara väl informerade och delaktiga i diskussioner kring alternativ, strategier för och konsekvenser av ett nationellt uppdrag Aktivitet 1 SMoK beslutar på årsmöte 2013 att arbeta för att den frivilliga verksamheten får ett nationellt styrdokument Uppföljning 1 Verksamhetsberättelse 2013 Resultat 1 SMoK har vid årsmötet beslutat om att arbeta för ett nationellt styrdokument i någon form. Målet uppfyllt. Effektmål 2 Musik- och kulturskolornas roll och värde för samhällsbyggandet skall synas i den politiska debatten Aktivitet 2 SMoK tar fram en strategi och inleder arbete för politisk påverkan Uppföljning 2 Intern information inom föreningen Resultat 2 En plan för politisk påverkan har tagits fram och genomförts. Målet uppfyllt. Effektmål3 Seoul-agendan respektive Bonndeklarationen skall vara kända och erkända inom aktuella organ och organisationer Aktivitet 3 SMoK ska tillsammans med andra berörda aktörer se till att en svensk översättning och tolkning av Seoulagendan respektive Bonndeklarationen blir gjord Uppföljning 3 Översättning klar Resultat 3 Unesco har under året prioriterat ner arbetet med dessa dokument. På svensk nivå har ingen översättning kunnat genomföras. Målet är inte uppfyllt. Långsiktigt mål 3 Värna den kulturella yttrandefriheten i den demokratiska processen Effektmål Minst 6 % av musik- och kulturskolorna har strategier för elevernas delaktighet Aktivitet Arbetet med projektet "Om vi fick bestämma" fortsätter SMoK, Sveriges Musik- och Kulturskoleråd, Hornsgatan 103, S STOCKHOLM Org nr , Pg sid 7

8 Uppföljning Redovisning av projektet "Om vi fick bestämma" till Arvsfonden Resultat 19 skolor, ca 7 %, är aktivt involverade i lokala utvecklingsprojekt utifrån barn och ungas inflytande och medbestämmande. Ledning, personal och elever har prövat metoder för inflytande samt tagit del av utbildningsdagar och konferenser. Under 2014 dokumenteras erfarenheterna i ett material som under våren 2015 sprids till samtliga musik- och kulturskolor. Målet är uppfyllt. Långsiktigt mål 4 Stimulera debatt och skapa opinion i frågor inom musik- och kulturskoleområdet samt barn- och Ungdomskulturområdet Effektmål 1 Minst 6 % av musik- och kulturskolorna har strategier för ett normkritiskt förhållningssätt i utbud och undervisning Aktivitet 1 Arbetet med projektet "Kulturskola på lika villkor" fortsätter Uppföljning 1 Redovisning av projektet "Kulturskola på lika villkor" till Statens Musikverk Resultat 1 Arbetet med projektet Kulturskola på lika villkor fortsätter, men tyvärr i mindre skala än planerat. Eftersom 10 skolor deltar i projektet har målet att 6 % av kulturskolorna har strategier har ej uppnåtts. Analys av arbetet utanför projektsammanhanget har ej genomförts. Effektmål 2 Att få ett projekt beviljat kring musik- och kulturskolornas samverkan med det professionella kulturlivet Aktivitet 2 Söka medel för ett projekt kring musik- och kulturskolornas samverkan med det professionella kulturlivet Uppföljning 2 Projektanslag beviljade Resultat 2 Arbete med en ansökan med denna inriktning har genomförts under hela året. Ansökan har dock ännu ej sänts. Målet ej uppnått. Långsiktigt mål 5 Verka för ändamålsenlig utbildning på högskolenivå inom musik- och kulturskoleområdet Effektmål Uppnått ökad politisk acceptans för behovet av fler ändamålsenliga utbildningar på högskolenivå för musik- och kulturskoleområdet Aktivitet Utreda behov av ändamålsenliga utbildningar på högskolenivå för musik- och kulturskoleområdet Uppföljning Utredning klar och presenterad Resultat En större förståelse för kulturskolornas utbildningsnivå finns inom riksdagen. Ingen arbetsgrupp har dock bildats för att arbetas med frågan. På tjänstemannanivå saknas resurser för en egen utredning. Målet har ej helt uppnåtts. SMoK, Sveriges Musik- och Kulturskoleråd, Hornsgatan 103, S STOCKHOLM Org nr , Pg sid 8

9 Långsiktigt mål 6 Stärka och utveckla nationella och internationella kontakter inom musik- och kulturskolevärlden Effektmål Att ha sökt ett projekt kring musik- och kulturskolans internationella samverkan Aktivitet SMoK deltar i ansökan för Northern Lights, ett nordiskt EU-projekt, genom att definiera Arts in Collaboration som aktivitetsdel där Sverige, Norge och Nederländerna samarbetar kring begreppet kulturskola Uppföljning Ansökan klar Resultat Genom projektet Kulturskola 2030 har rekordmånga nationella kontakter tagits på de fem seminarierna, då ca 2000 deltagare mötts. Internationellt har, tack vare projektet Northern Lights och delprojektet Arts in Collaboration, aktiviteten ökat. EMU lyfter fram dessa projekt som mycket angelägna och den nordiska gruppen har mötts oftare än tidigare. SMoK har också deltagit på EMU:s generalförsamlingsmöte i Polen 9-11 maj. Genom detta har kontakterna stärkts och utvecklats. Målet är uppfyllt. Långsiktigt mål nr 7 Initiera och sprida kunskap om nationella såväl som internationella utvecklings- och forskningsprojekt inom barn- och ungdomskulturområdet Effektmål 1 Förbereda en studie kring hur lärare och verksamhet påverkats av utvecklingen att musikskolor blivit kulturskolor, med sikte på att studien kan presenteras 2015 Aktivitet 1 Skapa ekonomiska och övriga förutsättningar för en studie kring kulturskolornas utveckling Uppföljning 1 Medel till studie beviljade Resultat 1 Arbete med förberedande av en studie har prioriterats ner och inte inletts under året. Målet ej uppnått. Effektmål 2 KRUt- projektets erfarenheter är kända bland minst 20 procent av landets musik- och kulturskolor Aktivitet 2 KRUt projektet avslutas och erfarenheter och idéer tas till vara i musik- och kulturskolornas arbete med Kulturskola 2030 Uppföljning 2 Verksamhetsberättelse 2013 Resultat 2 KRUt har presenterats på rikskonferens 2013, på hemsidan och i KulturSmockan. En broschyr med slutsatser från projektet har spridits till alla medlemmar. Slutsatser har förts in i arbetet med Kulturskola Målet har uppnåtts. Projekt- och annat utvecklingsarbete Kulturskola 2030 Genom projektet Kulturskola 2030 vill SKL och SMoK formulera vilken roll musik- och kulturskolan, landets största barn- och ungdomskultursatsning, kommer att ha år Syftet med projektet är att synliggöra på vilket sätt en offentligt finansierad pedagogisk kulturverksamhet bör vara utformad, innehållsmässigt och organisatoriskt, för att möta barns och ungdomars kulturutövande. SMoK, Sveriges Musik- och Kulturskoleråd, Hornsgatan 103, S STOCKHOLM Org nr , Pg sid 9

10 Tre olika undersökningsområden står i fokus för projektet: Musik- och kulturskolan som en verksamhet på barns och ungdomars fritid Musik- och kulturskolans samverkan med för-, grund-, sär- och gymnasieskolan Musik- och kulturskolans samverkan med det professionella kulturlivet Projektet har också som mål att ta fram förslag för hur ett Nationellt kunskapscentrum för musik- och kulturskolan kan organiseras. Samverkans- och referensgrupp för projektet Projektet leds av SKL Sveriges Kommuner och Landsting och SMoK Sveriges Musik- och Kulturskoleråd som gemensamma projektägare. SKL:s kultur- och fritidsberedning verkar som referensgrupp för projektet. Projektupplägg Projektet startades våren 2012 och avslutas våren Fem nationella konferensdagar har arrangerats i samverkan med SKL. En av dem var tillika första dagen på SMoK:s rikskonferens i Visby. Dagarna har mötts av en stor respons, inte minst från lärargrupper runt i landet. Ca 2000 deltog i dagarna totalt. Utvärderingarna visar att dagarna var mycket uppskattade och att det finns ett stort behov av fortsatta samtal kring kulturskolans framtid. Under året har planeringen för Kulturskola 2030 under 2014 och 2015 resulterat i planer för en skrift som skall vara färdigställd våren 2014 samt en avslutande konferens våren/hösten Om vi fick bestämma SMoK och LSU Sveriges Ungdomsorganisationer genomför det treåriga projektet Om vi fick bestämma med stöd från Allmänna Arvsfonden. År 2 påbörjades i augusti 2013 med beviljade medel om kr. Fokus i projektet är barns och ungas inflytande och delaktighet och 19 Musik- och Kulturskolor deltar aktivt med egna utvecklingsprojekt. Samarbetspartners är Demokratiakademin, Unga Berättar/Kulturskolan Stockholm och föreningen PASCAL- intryck påtryck uttryck avtryck. Under 2013 har all personal från de deltagande kulturskolorna fått utbildning i FN:s konvention för barnets rättigheter, inblick i metoder och modeller för inflytande och delaktighet samt stöd till att förbereda sig på att driva egna utvecklingsprojekt med utgångspunkt i fokusgrupper med barn och unga på varje ort. LSU har tagit fram ett metodmaterial som nu testas av kulturskolorna inför spridning under år 3. Genomförda utbildningsdagar: - Utbildningsdagar i barnkonventionen på 8 orter: Göteborg, Västerås, Stockholm, Växjö, Karlstad, Arvidsjaur, Storuman och Nacka. - Fem seminariedagar inom ramen för konferensen "Kulturskola 2030". - Två utbildningsdagar i projektledning. Stockholm och Göteborg. - En nätverksträff för chefer i projektet. Stockholm. - Fyra workshops i digitala berättelser på fyra skolor. - Kick-off för nya deltagande kulturskolor. Stockholm. - Nationell träff med 90 representanter från samtliga 19 medverkande musik- och kulturskolor; ungdomar, lärare och ledning. Stockholm Från år 2 deltar även SMI (Stockholms Musikpedagogiska Institut) och DOCH (Dans och Cirkushögskolan) i projektet. SMoK, Sveriges Musik- och Kulturskoleråd, Hornsgatan 103, S STOCKHOLM Org nr , Pg sid 10

11 Kulturskola på lika villkor SMoK har under det första året sett projektet Kulturskola på lika villkor som en del under paraplyet Kulturskola Från de sjutton kulturskolor som var anmälda till projektet deltog under våren 2013 i stort sett hela personalen på konferensdagarna under spåret Kulturskola på lika villkor. Ca 400 personer deltog totalt. Inför hösten 2013 fick vi betydligt mindre projektbidrag än vad vi räknat med. En osäkerhet uppstod kring hur projektet skulle organiseras. Några kulturskolor lämnade också projektet. Inte p.g.a. av att projektet blev dåligt utan snarare på grund av olyckliga omständigheter som sammanföll med det vakuum som uppstod när projektets framtid var oklar. Efter en diskussion inom SMoK beslöt vi i samråd med IMPRA att vi skulle erbjuda övriga deltagande kulturskolor 4 nationella träffar hösten våren 2014 och däremellan coachning via mail och telefon. SMoK skulle inte ha någon projektledare aktiv i projektet utan all kontakt mellan kulturskolorna och SMoK som projektägare fick gå via två anställda med koppling till IMPRA som höll i träffarna. I praktiken fick de ett uppdrag som kan liknas vid att vara experter och tillika projektledare. Denna kompetens har de utan tvekan men projektet kan ändå sägas ha en del brister vad gäller sammanhållning under detta andra år. Två träffar och lokalt utvecklingsarbete har genomförts på nio kulturskolor under hösten Ett tredje år är planerat och medel för detta söks våren Projektet har hittills finansierats av Statens Musikverk. KRUt KRUt är ett EU- finansierat projekt för musik- och kulturskolor, där verksamhet inom Kulturell mångfald, Reell integration och Unga talanger ska utvecklas. Totalt medverkar 23 kommuner i 3 länder. Det är 11 musik- och kulturskolor i Sverige (varav 4 partners är från olika stadsdelar i Göteborgs stad), 9 i Norge och 3 i Danmark. 159 personer deltar, varav 133 är pedagoger och resterande är ledare. 67 pedagoger och 11 ledare är från Sverige. Våren 2013 avslutades det treåriga projektets aktiviteter som riktat sig till lärare och chefer genom en Start-konferens i Trollhättan. Start för det fortsätta arbetet med att implementera projektets resultat i de egna skolorna. Förvaltningschefer och politiker deltog på en av dagarna. Projektet resultat finns dokumenterade via SMoKs hemsida men även via projektets egen sida Ungdomsstyrelsen bjöd under våren 2011 in till ett gemensamt projekt med Fritidsforum, Biblioteksföreningen och SMoK. Syftet var att kartlägga framgångsfaktorer för samverkan mellan den kommunala sektorn och civilsamhället, föreningslivet. Projektet startade sommaren 2011 och leds av Sektor 3 en paraplyorganisation för civilsamhället. 10 intressanta exempel på samverkan har tagits fram av SMoK. Lika många från övriga dvs. totalt 30 exempel. Dessa har under hösten mötts på en seminariedag i Stockholm. Förhoppningsvis är detta det första av tre år i projektet. SMoK, Sveriges Musik- och Kulturskoleråd, Hornsgatan 103, S STOCKHOLM Org nr , Pg sid 11

12 2013 Under våren 2013 genomfördes 5 seminarier som en del av Kulturskola Kulturskolans samverkan med studieförbund, föreningsdriven Kulturskola, föräldrasamverkan inom El Sistema, samverkan med föreningsliv i en liten kommun samt kulturskolans samverkan med invandrarföreningar har diskuterats. Projektet 1+3 avslutades sommaren Flerstämmig kulturskola Arbetet i projektet Samverkan för mångfald, tillsammans med Riksförbundet för Folkmusik & Dans (RFoD), ledde fram till att SMoK ansökte om medel för en förstudie: Flerstämmig kulturskola, som beviljades av Statens Musikverk sommaren Förstudien har genomförts främst av Vanessa Labanino. Resultatet redovisades till Statens Musikverk sommaren Arbete med att hitta en fortsättning på arbetet med att skapa en mer flerstämmig kulturskola fortgår utanför projektet. Målet är att hitta ett nytt projektupplägg som tar vid där förstudien slutade. Aktiv fritid Arvsfonden har beviljat medel till projektet Aktiv fritid som genomförs av Riksförbundet för döva, hörselskadade och språkstörda barn (DHB) i Örebro. SMoK är en samverkanspart. DHB vill genomföra projektet för att öka deltagandet i fritidsaktiviteter för barn och unga med språkstörning. Man anser att såväl inom idrottsrörelsen som inom kulturområdet är kunskapen om funktionsnedsättningen som de språkstörda har fortfarande okänd. Under har de barn och ungdomar som sökt kulturaktiviteter kunnat erbjudas plats i samtliga fall. Verksamheten har också enligt DHB fungerat på ett föredömligt sätt. Kompkulmen Projektet har genomförts som ett samarbete mellan musik- och kulturskolor i Jämtlands och Västernorrlands län. I samverkan med SMoK har länen sökt medel för fortsatta insatser framförallt genom kompetensutveckling. Organisationer som vi, utöver projektarbetet, haft samverkan/dialog med under året: - 4:e resursen - Centerpartiet - Dans och Cirkushögskolan (DOCH) - Eskilstuna kommun - Folkpartiet /Madeleine Sjöstedt - Göteborgs stad - Handisam - Kulturrådet - Kulturstyrelsen, Danmark - Kungl. Musikaliska Akademien - Lärarförbundet - Miljöpartiet De Gröna - Moderata samlingspartiet - Musikförläggarna - Musikhögskolorna i Piteå, Göteborg, Malmö, Stockholm, Göteborg och Ingesund - Organisationen Musiksverige - Myndigheten för kulturanalys - Mälardalsrådet - Norrköpings kommun - Norsk kulturskoleråd - Pianopedagogförbundet - Riksdagens kulturutskott - Riksförbundet Unga Musikanter (RUM) - Stockholms Musikinstitut (SMI) - Socialdemokratiska Arbetarpartiet SMoK, Sveriges Musik- och Kulturskoleråd, Hornsgatan 103, S STOCKHOLM Org nr , Pg sid 12

13 - Statens Musikverk - Stockholms Läns Landsting - Studieförbundet SENSUS - Svenska Filminstitutet - Systembolaget - Täby kommun - Ungdomsstyrelsen - Universitetskanslersämbetet - Westanders, konsultation kring SMoKs PR-arbete - Vänsterpartiet - Världens Barn - Folkungar, folkmusik för unga - LSU Sveriges Ungdomsorganisationer - Demokratiakademin - Unga Berättar, Kulturskolan Stockholm - Sveriges Elevråd, SVEA - Nätverket för Barnkonventionen - Skapa min värld, Fryshuset Kurser och konferenser som vi arrangerat - Kulturskola 2030 i Göteborg, Umeå, Malmö, Visby och Uppsala - Rikskonferens i Visby - Samarrangemang två seminarier under Almedalsveckan, Studiefrämjandet och SMI Kurser och konferenser där vi anlitats som föredragshållare Ungdomsstyrelsens rikskonferens, Sofia Balic och Håkan Sandh Mälardalsrådet, Dag Krafft Miljöpartiets dag kring kultur och fritid, VU SMI i Almedalen, Håkan Sandh Länsträff i Norrbotten, Sofia Balic Arvsfondens introduktionsdag, Sofia Balic Kurser/ konferenser vi deltagit på SKL kulturnämndskonferens Övrigt SMoK deltog för första gången aktivt under Almedalsveckan. Ett seminarium genomfördes i samverkan med Studiefrämjandet. SMoK deltog även vid två seminarier arrangerade av SMI. Värdefulla kontakter togs och dagarna blev mycket lyckade ur SMoK:s synvinkel. I maj flyttade SMoK:s kontor till STIM:s nya hus där flera olika organisationer inom kulturområdet nu har sina kontor. Adressen är Hornsgatan 103, Stockholm. SMoK hyr ett rum med tre kontorsplatser. Tillgång till konferensrum ingår i hyran. SMoK har stöttat föreningen PASCAL- intryck påtryck uttryck avtryck genom deltagande i föreningens styrelsearbete. SMoK har under året blivit medlem i arbetsgivarorganisationen Pacta. SMoK, Sveriges Musik- och Kulturskoleråd, Hornsgatan 103, S STOCKHOLM Org nr , Pg sid 13

14 Bokslut Se separat bilaga Stockholm 13 februari 2014 Inger Carlonberg Björn Emmoth Michael Brask Sylvia Carlsdotter Ordförande Vice ordförande Ledamot Ledamot Yvonne Gärd Andrine Bendixen Mangs Mats Widelund Ledamot Ledamot Ledamot SMoK, Sveriges Musik- och Kulturskoleråd, Hornsgatan 103, S STOCKHOLM Org nr , Pg sid 14