Välkommen till Eniros årsstämma

Transkript

1 Välkommen till Eniros årsstämma 30 mars 2007

2 1 Öppnande av stämman

3 2 Val av ordförande vid stämman

4 3 Upprättande och godkännande av röstlängd

5 4 Godkännande av dagordningen

6 Ärenden och förslag till dagordning 1.Öppnande av stämman 2.Val av ordförande vid stämman 3.Upprättande och godkännande av röstlängd 4.Godkännande av dagordningen 5.Val av två justeringsmän 6.Prövning av om stämman blivit behörigen sammankallad 7.Verkställande direktörens anförande 8.Redogörelse för styrelsens och dess utskotts arbete 9.Framläggande av årsredovisningen och revisionsberättelsen samt koncernredovisningen och koncernrevisionsberättelsen 10.Beslut i fråga om: a) fastställande av resultaträkningen och balansräkningen samt koncernresultaträkningen och koncernbalansräkningen b) dispositioner beträffande Bolagets vinst enligt den fastställda balansräkningen samt den fastställda koncernbalansräkningen samt fastställande av avstämningsdag för utdelning c) ansvarsfrihet åt styrelsens ledamöter och verkställande direktören för den tid redovisningen omfattar 11.Fastställande av det antal styrelseledamöter och suppleanter, som skall väljas av stämman 12.Fastställande av arvoden åt styrelsen 13.Val av styrelseordförande, övriga styrelseledamöter och eventuella styrelsesuppleanter 14.Styrelsens förslag till ändring av bolagsordningen 15.Styrelsens förslag till beslut om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. 16.Styrelsens förslag till minskning av reservfonden 17.Styrelsens förslag till bemyndigande för styrelsen att fatta beslut om förvärv av aktier i Bolaget 18.Förslag till inrättande av valberedning 19.Stämmans avslutande 6

7 5 Val av två justeringsmän

8 6 Prövning av om stämman blivit behörigen sammankallad

9 7 Verkställande direktörens anförande

10 Agenda för anförandet Kort om Eniro Året som gick i siffror Huvudutmaningar och utfall 2006 Huvudutmaningar 2007 Eniros roll i samhället 10

11 Kort om sökföretaget Eniro Eniro är det ledande sökföretaget på den nordiska mediemarknaden Rörelseintäkter MSEK Rörelseresultat före avskrivningar MSEK medarbetare, kärnmarknader är Norden och Polen Aktien är noterad på Stockholmsbörsen 11

12 Affärsidé För användare som söker efter företag, personer, platser, produkter eller tjänster, tillhandahåller Eniro relevant, lokal och högkvalitativ information enkel att hitta och utvärdera samt tillgänglig varhelst ett behov uppstår För annonsörer som riktar sig till köpbenägna kunder tillhandahåller Eniro effektiva annonseringslösningar enkla att använda och mäta samt anpassade till annonsörers behov i flera olika kanaler 12

13 Vision Eniro är det ledande sökföretaget på den nordiska mediemarknaden Mission Genom ständig utveckling av innovativa söktjänster är Eniro den hjälpande hand som gör sökande enkelt för alla 13

14 Finansiella mål Eniros mål Årlig intäktstillväxt om 3 5 procent EBITDA-marginal på över 30 procent och ett starkt kassaflöde utdelning motsvarande 75 procent av nettovinsten effektiv kapitalstruktur; nettoskuldsättning på upp till 5 gånger EBITDA 15

15 2006 i siffror MSEK 28% 32% 34% % Rörelseintäkter Rörelseresultat före avskrivningar Rörelsemarginal *Proforma, Findexa inräknat för hela året 16

16 Överföring till aktieägarna MSEK Styrelsen föreslår en utdelning om 4,40 SEK per aktie (2,20) Utdelningsförslaget till årsstämman om 797 MSEK innebär att 76 procent av nettoresultatet delas ut Utdelning Inlösen av aktier Återköp Totalt 123 n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a

17 Huvudutmaningar Utvecklingen för tryckta kataloger i Sverige och Norge 2 Vända den negativa utvecklingen i Finland 3 Vidareutveckla Interneterbjudandet 4 Kostnadsnivån 5 Integrationen av Findexa 18

18 1 Intäktsutvecklingen för tryckta kataloger i Sverige och Norge Sverige Stabilisering av intäkterna Organisk intäkts förändring -11% -2% -2% Norge Negativ utveckling av intäkterna i Norge Organisk intäkts förändring -7% Åtgärder Separat säljstyrka för katalog Pocketkatalog i Stockholm stor framgång 2006, lanseras i Göteborg och Malmö 2007 Åtgärder Överföring av lärdomar från stabilisering i Sverige Implementering av Eniros försäljningskoncept Nya guider i Gule Sider i Norge Förbättrade försäljningsverktyg 19

19 2 Vända den negativa utvecklingen i Finland Åtgärdsprogram och organisationsöversyn gav positiv kostadseffekt Effektivisering av säljkåren Intäkterna ökade organiskt med 1 procent Halverat intäktsfall för katalogen Stark ökning inom Internet och voice EBITDA-marginalen förbättrades från 5 procent 2005 till 13 procent 2006 Förvärv inom nummerupplysning har gett bättre förhållande mellan volym och kostnader; ökade marknadsandelar Lansering av nya eniro.fi skapar bra plattform för online 20

20 3 Vidareutveckla Interneterbjudandet Koncernens onlineintäkter ökade organiskt med 14 procent (23% i Norge, 13% i Sverige) Lansering av helt ny Internetplattform, eniro.xx, i Sverige, Finland och Danmark Ny version av kvasir.no och gulesider.no i Norge Lokala portaler i Sverige (Din Del) Prisjämförelsesajt i Sverige och Norge (Din Pris) Strategiska förvärv (Leta.se, Bubblare.se) Strategiska samarbeten (med Aller för sol.no) Specialiserad säljkår inom Internet i Sverige, Norge och Danmark Nya statistikverktyg för att påvisa nytta/värde (ROI) EXEMPEL Eniro.se Gulesider.no Bubblare.se Leta.se Dindel.se 21

21 Trafikpositionen i de fyra nordiska länderna Estimated number of Unique Browsers during Q4, 2006 (weekly average) GOOGLE.SE ENIRO.SE MSN SEARCH (lok ver) HITTA.SE WIKIPEDIA SESAM ALTA VISTA(lok ver) YAHOO (lok ver) Sverige SPRAY search (LYCOS) LETA SUSNING LOKALDELEN NAT.ENCYKLOPEDIN UPPSLAGET INTERNETSTART JELLO CATWEB 100.NU SVARET GOOGLE.SE (LOK VER) STARTSIDEN GULE SIDER KVASIR MSN SEARCH (lok ver) ONLINE SESAM START WIKIPEDIA OPPLYSNINGEN 1881 ENHETSREG. I BRÖNNÖYSUND NETTKATALOGEN INTERNETTKATALOGEN ALTA VISTA (lok ver) BEDRIFTSDATABASEN YAHOO (lok ver) FAST 2 WEB KEYWEB Norge GOOGLE.SE (LOK VER) GOOGLE.SE (lok ver) MSN SEARCH (lok ver) ENIRO.SE KRAK WIKIPEDIA ENIRO KOLUMBUS DE GULE SIDER ELISA.NET ETUSIVUT YRITYSTELE MSN SEARCH (lok ver) Finland JUBII SEARCH (LYCOS) ALTA VISTA (lok ver) SUOMEN YRITYSOPAS WIKIPEDIA INOA ALTA VISTA (lok ver) YAHOO (lok ver) YAHOO (lok ver) WEBINFO KELTAISET SIVUT KVIKSTART ABCSIDEN LUETTELOMEDIA We miss data for the login-based service Fonecta Finder but guess they have roughly weekly unique browsers FREDO RAVINTOLAOPAS INTERNETSTART Source: Alexa, TNS Metrix, Nielsen SiteCensus, Eniro Analysis, Weekly average SWE, NO, FIN, DK Danmark 22

22 4 Kostnadsnivå Kostnadsbesparingsprogrammet infördes 2004 Totala nettobesparingar på 300 MSEK ska uppnås utifrån 2003 års kostnadsbas 3,7 mdr SEK (i fast penningvärde), varav MSEK (ack) 300 (ack) Besparingarna har främst skett inom inköp, IT och konsulttjänster Ytterligare potential för synergier finns inom gemensam produktutveckling och IT-plattformar 23

23 5 Integrationen av Findexa De två bolagen har flyttat samman och Findexa namnändrades till Eniro Eniro har fokuserat på de marknadsledande varumärkena Gule Sider och Kvasir Synergier har realiserats inom försäljning, marknadsföring, IT-inköp och stödfunktioner Kostnadssynergier på 50 MSEK under 2006 Synergierna beräknas till 100 MSEK 2007 (ackumulerat) 24

24 Huvudutmaningar Accelererad Internetintäktstillväxt 2 Ökade intäkter från 118-tjänster 3 Minskat intäktsbortfall från katalog 4 Kostnadsnivån och gruppsynergier 25

25 1 Accelererad Internetintäktstillväxt Separata organisationer för Internet och Katalog i Sverige Bygga nya intäkter på Internet bland annat baserade på transaktionsbaserade betalningsmodeller Utveckling av nya funktioner och förbättrad funktionalitet Tilläggsförvärv 26

26 2 Ökade intäkter från 118-tjänster Fortsätter att utveckla Eniros servicekoncept: från bara nummerupplysning till personlig söktjänst Ska erbjuda betydligt bredare service än tidigare med bland annat vägbeskrivningar och webbsökningar 27

27 3 Minskat intäktsbortfall från katalog Innovationer för att förbättra användbarheten och effekten för annonsörerna. Produktutveckling Stabilisera intäkterna Kommunikation Påvisa värdet av annonsering. Minska gapet mellan faktiskt och upplevt värde av annonsering. Utveckla säljkårerna Värdebaserad försäljning. Nya säljverktyg. Eniros säljkoncept 28

28 4 Kostnadsnivån och gruppsynergier Ytterligare 100 MSEK i kostnadsbesparingar samt 50 MSEK i kostnadssynergier i Norge Realisera ytterligare skalfördelar inom framförallt produktutveckling och IT 29

29 Marknadsutblick 2007 Koncernens totala rörelseintäkter förväntas öka organiskt under 2007 Koncernens EBITDA förväntas ligga i nivå med 2006 Sverige Offline förväntas minska i nivå med 2006 Onlinetillväxten förväntas vara högre än 2006 Voice förväntas visa en svag ökning Norge Offlineintäkterna förväntas minska med cirka 10 procent, därtill upphör publiceringsersättning om 52 MNOK Onlineintäkterna förväntas öka med ungefär 20 procent organiskt Kostnadsbesparingsprogrammet enligt tidigare För 2007 förväntas genomslaget bli 300 MSEK (ackumulerat) 30

30 Eniros miljöarbete Eniro AB certifierat enligt ISO Miljömål 2007 (2006) Drivmedelsinköp ska sänkas med 10% (-26,5%) Avfallsmängden ska sänkas med 5% (-7,6%) Energiförbrukningen ska sänkas med 5% (-7,5%) Pappersförbrukningen (kontorspapper) ska sänkas med 10% (-30%) 25% av de tjänstebilar som byts årligen ska bytas mot miljöbilar (-39%) Från 2007 ska 100% bytas till miljöbilar Tjänstebilarna i Sverige släppte ut kilo CO (minskning med 10% jämfört med 2005) Telefonkatalogen trycks med högsta möjliga andel returpapper Leverantörerna av papper och tryck är ISO certifierade 80 procent av alla kataloger återvinns (returpapper) Upplagan och distributionen av kataloger anpassas efter användningen Eniros tjänster minskar allmän miljöpåverkan - finna lokala leverantörer och undvika långa och onödiga transporter 31

31 Eniros jämställdhetsarbete HR-strategi i fokus för jämställdhetsarbetet: Bidra till att Eniro-gruppen når sina kortoch långsiktiga affärsmål genom att vid varje tidpunkt ha rätt kompetens på rätt plats. Att verka för mångfald är ett av många steg i att åstadkomma detta. Följs upp genom kartläggning, identifiering av potential, kompetensinvesteringar samt lönejämförelser Andel kvinnor i styrelsen 2007: 30% (29% av stämmovalda) Andel kvinnor i koncernledningen: 33% Andel kvinnliga chefer i koncernen: 43% 32

32 Eniros mission: Genom ständig utveckling av innovativa söktjänster är Eniro den hjälpande hand som gör sökande enkelt för alla

33 8 Redogörelse för styrelsens och dess utskotts arbete

34 Styrelseordförandes anförande De långsiktiga strategierna Bolagets kapitalstruktur Bolagsledningen / ledningsförsörjningen 35

35 9 Framläggande av årsredovisningen och revisionsberättelsen samt koncernredovisningen och koncernrevisionsberättelsen

36 10 Beslut i fråga om resultatoch balansräkning, vinstdispositioner samt ansvarsfrihet

37 10. Beslut i fråga om: a) fastställande av resultaträkningen och balansräkningen samt koncernresultaträkningen och koncernbalansräkningen b) dispositioner beträffande Bolagets vinst enligt den fastställda balansräkningen samt den fastställda koncernbalansräkningen samt fastställande av avstämningsdag för utdelning c) ansvarsfrihet åt styrelsens ledamöter och verkställande direktören för den tid redovisningen omfattar 38

38 11-13 Antal styrelseledamöter Arvoden åt styrelsen Val av styrelse

39 Årets valberedning Valberedningen utgörs av: Wouter Rosingh (Hermes Focus Asset Management), Valberedningens ordförande Niklas Antman (Kairos Investment Management) Luca Bechis (Richmond Capital) Mads Eg Gensmann (Parvus Asset Management) Lars Berg (styrelseordförande i Eniro) 40

40 Antalet styrelseledamöter och suppleanter, som skall väljas av stämman Antalet styrelseledamöter minskas från åtta till tidigare sju, utan suppleanter. 41

41 11-13 Val av styrelseordförande, övriga styrelseledamöter och eventuella styrelsesuppleanter

42 Val av styrelseordförande, övriga styrelseledamöter och eventuella styrelsesuppleanter Till styrelsens ordförande för tiden intill slutet av nästa årsstämma väljs Lars Berg. Till styrelseledamöter för tiden intill slutet av nästa årsstämma omväljs Lars Berg, Per Bystedt, Barbara Donoghue, Tomas Franzén, Gunilla Fransson och Luca Majocchi, samt nyväljs Harald Strømme. 43

43 Lars Berg Föreslås för omval Styrelseordförande sedan 2003 Ledamot sedan 2000 Född 1947 Oberoende* Huvudsaklig utbildning: Civilekonomexamen vid Handelshögskolan i Göteborg Arbetslivserfarenhet: Medlem i Mannesmanns verkställande ledning med särskilt ansvar för telekomdivisionen; Verkställande direktör och koncernchef för Telia; Ledande befattningar inom Ericssonkoncernen * Uppfyller enligt valberedningen de krav på oberoende som ställs av Stockholmsbörsen och svensk kod för bolagsstyrning. ** Eget eller närstående fysisk eller juridisk persons innehav av aktier och andra finansiella instrument i Eniro. Andra väsentliga styrelseuppdrag utanför Eniro: Viamare, Ratos och Net Insight Aktieinnehav**: aktier 44

44 Per Bystedt Föreslås för omval Ledamot sedan 2000 Född 1965 Oberoende* Huvudsaklig utbildning: Civilekonom vid Handelshögskolan i Stockholm Huvudsyssla: Verkställande direktör för Spray AB Arbetslivserfarenhet: Vice verkställande direktör MTG; Verkställande direktör TV3 Broadcasting Group Ltd; Verkställande direktör ZTV * Uppfyller enligt valberedningen de krav på oberoende som ställs av Stockholmsbörsen och svensk kod för bolagsstyrning. ** Eget eller närstående fysisk eller juridisk persons innehav av aktier och andra finansiella instrument i Eniro. Andra väsentliga styrelseuppdrag utanför Eniro: Axel Johnson AB, Servera, Neonode Inc. och AIK Fotboll AB Aktieinnehav**: aktier 45

45 Barbara Donoghue Föreslås för omval Ledamot sedan 2003 Född 1951 Oberoende* Huvudsaklig utbildning: MBA, McGill University, Kanada; University Scholar; Bachelor of Commerce, McGill University, Kanada Tidigare befattningar: Verkställande direktör för NatWest Markets och Hawkpoint Partners; Medlem i Independent Television Commission; Verksam vid London Business School; Direktör Noventus Partners * Uppfyller enligt valberedningen de krav på oberoende som ställs av Stockholmsbörsen och svensk kod för bolagsstyrning. ** Eget eller närstående fysisk eller juridisk persons innehav av aktier och andra finansiella instrument i Eniro. Andra väsentliga styrelseuppdrag utanför Eniro: Panelmedlem i UK Competition Commission Aktieinnehav**: aktier 46

46 Tomas Franzén Föreslås för omval Ledamot sedan 2005 Född 1962 Oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare Huvudsaklig utbildning: Civilingenjörsutbildning, Industriell ekonomi, Linköpings tekniska högskola Huvudsyssla: Verkställande direktör och koncernchef Eniro AB Arbetslivserfarenhet: Verkställande direktör och koncernchef Song Networks Holding AB; Verkställande direktör AU-system; Försäljningsdirektör Nokia Data AB/ICL Data AB * Eget eller närstående fysisk eller juridisk persons innehav av aktier och andra finansiella instrument i Eniro. Andra väsentliga styrelseuppdrag utanför Eniro: BTS Group AB, OEM International AB, Securitas Systems AB och Teligent AB Aktieinnehav*: aktier 47

47 Gunilla Fransson Föreslås för omval Ledamot sedan 2006 Född 1960 Oberoende* Huvudsaklig utbildning: Teknologie Licentiat i kärnkemi, KTH Huvudsyssla: VP Ericsson Enterprise, ansvarig för produktportfölj och utveckling Arbetslivserfarenhet: Olika chefsbefattningar inom Ericssonkoncernen, senast områdeschef för Mobila Internetapplikationer * Uppfyller enligt valberedningen de krav på oberoende som ställs av Stockholmsbörsen och svensk kod för bolagsstyrning. ** Eget eller närstående fysisk eller juridisk persons innehav av aktier och andra finansiella instrument i Eniro. Aktieinnehav**: 300 aktier 48

48 Luca Majocchi Föreslås för omval * Uppfyller enligt valberedningen de krav på oberoende som ställs av Stockholmsbörsen och svensk kod för bolagsstyrning. ** Eget eller närstående fysisk eller juridisk persons innehav av aktier och andra finansiella instrument i Eniro. Ledamot sedan 2006 Född 1959 Oberoende* Huvudsaklig utbildning: Magisterexamen i Engineering management, Polytechnic Institute i Milano; Gästforskare vid National Research Council i Milano Huvudsyssla: Verkställande direktör och koncernchef Seat Pagine Gialle Arbetslivserfarenhet: Verkställande direktör och koncernchef i UniCredit Banca SpA; Vice verkställande direktör i UniCredit-koncernen; Ledande befattningar inom UniCredit Banca SpA-koncernen; Senior Engagement Manager i McKinsey & Company Andra väsentliga styrelseuppdrag utanför Eniro: Thomson Directories Limited, Telegate AG Aktieinnehav**: Inga aktier 49

49 Harald Strømme Föreslås för nyval Född 1962 Oberoende* Huvudsaklig utbildning: MBA från Handelshøyskolen BI samt Bachelor of Science i journalistik från School of Journalism & Mass Communication, University of Colorado at Boulder Huvudsyssla: Verkställande direktör och partner vid TRY reklambyrå Arbetslivserfarenhet: Olika befattningar vid TV 2 AS, Kunnskapsforlaget och Verdens Gang (VG) * Uppfyller enligt valberedningen de krav på oberoende som ställs av Stockholmsbörsen och svensk kod för bolagsstyrning. ** Eget eller närstående fysisk eller juridisk persons innehav av aktier och andra finansiella instrument i Eniro. Andra väsentliga styrelseuppdrag utanför Eniro: Kreativt Forum, Vega Forlag AS, tillträdande i Apt AS Aktieinnehav**: Inga aktier 50

50 11-13 Fastställande av arvode åt styrelsen

51 Fastställande av arvode åt styrelsen (I) Enligt Valberedningens uppfattning bör nivån på ersättningen till styrelseledamöterna justeras Valberedningen är av uppfattningen att styrelsens ledamöter skall öka sitt ägande i bolaget Samtliga styrelseledamöter, undantaget ledamöter anställda i Enirokoncernen, skall var och en under tiden intill nästa årsstämma förvärva aktier i bolaget till ett belopp motsvarande minst kronor samt styrelsens ordförande med ett belopp motsvarande minst kronor Respektive styrelseledamot skall behålla dessa aktier i minst sex månader efter det att styrelseledamoten avgått 52

52 Fastställande av arvode åt styrelsen (II) Valberedningen föreslår att arvode skall utgå med kronor åt styrelsens ordförande och kronor åt var och en av de övriga bolagsstämmovalda ledamöterna. Dessutom skall till tre ledamöter utgå ytterligare kronor var för utskottsarbete och till ordföranden i revisionsutskottet skall utgå kronor Styrelseledamöter anställda inom Enirokoncernen erhåller inte något styrelsearvode Vidare föreslår Bolaget att till var och en av de arbetstagarrepresentanter som utses enligt lag (1987:1245) om styrelserepresentation för privatanställda, skall erhålla en ersättning om kronor per år samt kronor per möte 53

53 14 Styrelsens förslag till ändring av bolagsordningen

54 Styrelsens förslag till ändring av bolagsordningen 12 Insamling av fullmakter Styrelsen får samla in fullmakter på bolagets bekostnad enligt det förfarande som anges i 7 kap. 4 andra stycket aktiebolagslagen (2005:551). 55

55 15 Styrelsens förslag till beslut om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

56 Beslut om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Fast lön Rörlig lön Långsiktigt incitamentsprogram Pensionsavsättningar samt övriga ersättningar och förmåner 57

57 16 Styrelsens förslag till minskning av reservfonden

58 Styrelsens förslag till minskning av reservfonden Per den 31 december 2006 uppgick reservfonden till ,25 kronor. Bolagets reservfond skall minskas med samma belopp. Minskningsbeloppet skall avsättas till fond att användas enligt beslut av bolagsstämman. Syftet med förslaget är att ge styrelsen ökat handlingsutrymme i sitt arbete att genom en förändrad kapitalstruktur skapa värde för Bolagets aktieägare. 59

59 17 Styrelsens förslag till bemyndigande för styrelsen att fatta beslut om förvärv av aktier i bolaget

60 Bemyndigande för styrelsen att fatta beslut om förvärv av aktier i bolaget Styrelsen bemyndigas att för tiden intill nästa årsstämma fatta beslut om förvärv av aktier i Bolaget till ett antal som motsvarar högst tio procent av det totala antalet aktier. Syftet med Bolagets förvärv av egna aktier är att ge styrelsen ökat handlingsutrymme i sitt arbete att genom en förändrad kapitalstruktur skapa värde för Bolagets aktieägare. 61

61 18 Förslag till inrättande av valberedning

62 Förslag till inrättande av valberedning (I) I likhet med föregående år föreslår Valberedningen följande: Styrelsens ordförande skall kontakta de fyra röstmässigt största aktieägarna, som vardera utser en representant, att jämte ordföranden utgöra valberedning för tiden intill dess att nästa stämma har hållits eller vid behov intill dess att ny valberedning utsetts. Om någon av dessa aktieägare väljer att avstå från sin rätt att utse en representant övergår rätten till den aktieägare som, efter dessa aktieägare, har det största aktieinnehavet. Lämnar ledamot valberedningen innan dess arbete är slutfört skall, om så bedöms erforderligt, ersättare utses av samme aktieägare som utsett den avgående ledamoten eller, om denne aktieägare inte längre tillhör de fyra röstmässigt största aktieägarna, av den nye aktieägaren som tillhör denna grupp. 63

63 Förslag till inrättande av valberedning (II) Valberedningen utser inom sig ordförande. Till ordförande kan ej utses styrelsens ordförande. Sammansättningen av valberedningen skall offentliggöras genom separat pressrelease så snart den utsetts och senast sex månader före årsstämman. Informationen skall även återfinnas på Bolagets hemsida, där det även skall anges hur aktieägare kan lämna förslag till valberedningen. För det fall väsentlig förändring i ägarstrukturen sker därefter skall också valberedningens sammansättning ändras i enlighet därmed. 64

64 Förslag till inrättande av valberedning (III) Valberedningens uppgift skall vara att inför bolagsstämma framlägga förslag avseende Antal styrelseledamöter som skall väljas av stämman Styrelsearvode Eventuell ersättning för utskottsarbete Styrelsens sammansättning Styrelseordförande Ordförande på bolagsstämma, Samt, i förekommande fall, val av revisorer och revisorsarvoden. Valberedningens förslag skall presenteras i kallelsen till bolagsstämman och på Bolagets hemsida. 65

65 19 Stämmans avslutande

66 Tack!