forts. Viktiga händelser under året

Transkript

1 forts. Viktiga händelser under året Under andra halvåret är Sverige ordförande i EU:s ministerråd. Ordförandeskapet innebär att svenskar under ett halvår kommer att leda arbetet på alla nivåer inom EU och föra EU:s talan i världen. I samband med de olika arrangemang som kommer att genomföras i Sverige kommer vi, som en följd av Polisens och våra analyser, att vidta en rad beredskapshöjande åtgärder. Vår målsättning är att vara ledande inom vårt verksamhetsområde genom att utveckla vår samverkan, omvärlds- och intressebevakning kopplat till andra brandförsvar, myndigheter, universitet och högskolor på lokal, regional, nationell och internationell nivå. Tillsammans med bland annat Myndigheten för samhällsskydd och beredskap, MSB, deltar vi i styrgruppen för en nystartad forskarskola om samhällssäkerhet och krishantering vid Linköpings Universitet. Fakta Storstockholms brandförsvar Antal kommuner Antal invånare Brandstationer Brandvärn 9 Räddningscentral, SSRC Utbildningsanläggningar Antal anställda Driftbudget Intäkter, verksamhet Intäkter, finansiella Medlemsavgifter Summa intäkter Lönekostnader Övriga kostnader Avskrivningar Summa kostnader Investeringsbudget 10 st 1,1 miljoner 15 st st 1 st 2 st ca 850 st 58,2 mnkr 3,3 mnkr 506,5 mnkr 568,0 mnkr 418,2 mnkr 118,3 mnkr 31,5 mnkr 568,0 mnkr Investeringsbudgeten omfattar totalt 33 mnkr varav fordon och material 28 mnkr och IT-investeringar 5 mnkr.

2 Verksamhetsplan 2009 Förkortad version Vi skapar trygghet! Vill du läsa mer om oss är du välkommen till vår hemsida:

3 Från och med 1 januari 2009 ingår tio kommuner i kommunalförbundet Storstockholms brandförsvar: Danderyd, Lidingö, Solna, Stockholm, Sundbyberg, Täby, Vallentuna, Vaxholm, Värmdö och Österåker. Kommunalförbundets politiska ledning består av förbundsfullmäktige som i sin tur utser en förbundsstyrelse. Förbundsstyrelsen är ställföreträdare för förbundsfullmäktige. Förbundsfullmäktige består av 33 ledamöter och 33 ersättare. Förbundsstyrelsen består av 12 ledamöter och 12 ersättare utsedda av förbundsfullmäktige. Mandattiden för ledamöter och ersättare är fyra år. Ordförande i Storstockholms brandförsvar, förbundsstyrelsen, är Joakim Larsson borgarråd i Stockholm, 1:e vice ordförande är Gunnar Oom kommunstyrelsens ordförande i Danderyd och 2:e vice ordförande är Helene Hellmark Knutsson kommunstyrelsens ordförande i Sundbyberg. På intranätet finns Brandförsvarets kompletta verksamhetsplan för 2009 att läsa i sin helhet, där finns också Förbundsordningen. Förbundsordningen reglerar förhållandet mellan förbundet och medlemskommunerna. Båda dokumenten finns under rubriken blanketter och styrdokument/styrdokument/verksamhetsplanering och uppföljning. Enheternas aktivitetsplaner finns att läsa på intranätet under blanketter och styrdokument/styrdokument/aktivitetsplaner. 2

4 Storstockholms brandförsvars organisation Brandchef Bitr. brandchef SSRC Strategistab Processtab Region Norr Region Söder Förbundsfullmäktige Förbundsstyrelse Kommunikationsstab Förbundskansli Verksamhetsstöd Resursenhet Ekonomi Personal Distrikt: Kista, Kungsholmen, Solna, Täby, Vallentuna, Vällingby, Österåker Distrikt: Brännkyrka, Farsta, Lidingö, Södermalm, Värmdö, Östermalm Teknik/IT Fastigheter Kommun Stadsdel Kommun Stadsdel Risk- & krishanteringsenhet Utbildningsanläggningar 3

5 4

6 5

7 Sammanfattning av Brandförsvarets verksamhetsplan för 2009 Verksamheten ska inriktas mot att skapa trygghet för de som bor, verkar och vistas i medlemskommunerna. Verksamheten ska kontinuerligt bidra till en ökad riskmedvetenhet, minskad sårbarhet, färre olyckor och skador i samhället. Vår verksamhet riktar sig i första hand till dem som bor, verkar eller vistas i Danderyd, Lidingö, Solna, Stockholm, Sundbyberg, Täby, Vallentuna, Vaxholm, Värmdö och Österåker. Vår verksamhet ska styras med fokus på resultat så att vi gör rätt saker på rätt sätt. Vi ska arbeta för att löpande effektivisera verksamheten för att få mesta och bästa möjliga verksamhet för tilldelade skattemedel. Våra mål Riskhänsyn ska beaktas tidigare och i en högre omfattning i plan-, bygg- och tillståndsprocessen. Kunskapen om risker och olycksförebyggande åtgärder samt förmåga till olyckshanterande åtgärder hos den enskilde ska öka kontinuerligt. Behovs- och kundorienteringen av tillsynsprocessen ska öka. Skadebegränsande åtgärder ska vid olycka ha påbörjats innan brandförsvaret anländer. Antalet personer som omkommer eller skadas i olyckor som kan föranleda räddningsinsats ska minska varje år. En första räddningsstyrka ska under normala förhållanden vara på plats senast inom 10 minuter för tätortsbebyggelse och 20 minuter för andra områden som har fast vägförbindelse. Variationer kan dock förekomma baserad på lokal riskbild. Medlemskommunernas risk- och krishanteringsförmåga ska öka. 6

8 Viktiga händelser under året 2009 kommer till stor del att präglas av det fortsatta arbetet med att skapa enhetliga rutiner, policys och arbetsformer som en följd av sammanslagningen av Stockholms brandförsvar och Södra Roslagens brandförsvarsförbund. Organisationens breddade uppdrag ska definieras och beskrivas. Det påbörjade arbetet med att skapa en gemensam kultur och värdegrund har under året hög prioritet. En del i detta är en satsning på jämställdhet och mångfald. Vi ska skapa rutiner och system för bättre styrning, uppföljning och analys av vår verksamhet samt ta fram ett gemensamt handlingsprogram. Under året kommer en rad strategiska projekt att startas: Översyn av arbetstidsförläggningen. Översyn av beredskapsorganisationen. Översyn av arbetsledarorganisationen. Tillsammans med medlemskommunerna, de kommunala bostadsbolagen och större privata fastighetsägare kommer vi att påbörja ett projekt i syfte att minska antalet bostadsbränder. Åtgärder till följd av dessa projekt kommer dock inte till fullo att kunna genomföras under året. Det tidigare påbörjade projektet om en gemensam Samverkanscentral kommer att fortsätta. Beslut måste fattas om vilka aktörer som har intresse i att samlokaliseras i en framtida Samverkanscentral. Vår region förväntas expandera kraftigt under kommande år. Detta innebär utmaningar för vår del och i vissa fall också en förändrad riskbild i regionen. I närtid är det bland annat val av säkerhetslösningar i Norra Länken, Citybanan och Förbifart Stockholm som är strategiskt viktiga. 7