Årsredovisning för räkenskapsåret 1 januari - 31 december 2015

Transkript

1 e** Svenska Filminstitutet Årsredovisning för räkenskapsåret 1 januari - 31 december 2015 Styrelsen och verkställande direktören får härmed avge årsredovisning för verksamhetsåret 2015 Innehåll Sida Förvaltningsberättelse 2-5 Utfall Filmavtal 6 Resultaträkning 7 Balansräkning 8-9 Kassaflödesanalys 10 Noter 11-17

2 Förvaltningsberättelse 2(17) Stiftelsen Svenska Filminstitutet Ändamål och uppdrag Stiftelsen skall tillgodose sitt syfte genom att ge stöd till värdefull svensk filmproduktion, att ge stöd till visningsverksamhet, att medverka i internationellt samarbete och att utföra uppdrag åt staten inom det filmkulturella området. Stiftelsen har som mål att främja värdefull svensk filmproduktion, visning och spridning av värdefull film och bevarandet av filmer och material av film- och kulturhistoriskt intresse samt att verka för internationellt samarbete inom filmens område. Verksamheten bedrivs med utgångspunkt i Proposition 2012/13:22, det årliga regleringsbrevet samt 2013 års filmavtal. Avtalets parter är Svenska staten, Sveriges Biografägareförbund, Riksföreningen Våra Gårdar, Folkets Hus och Parker, Sveriges Filmuthyrareförening u.p.a., Sveriges Television AB, TV 4 AB, Modern Times Group MTG AB, SBS TV AB och C More Entertainment AB. Styrelse Under året har det genomförts nio styrelsemöten. Ett per capsulam-möte hölls 12 januari för beslut om Guldbaggens vinnarjury och ett konstituerande möte hölls den 22 januari. Vid mötet den 19 februari godkändes årsredovisningen med revisorernas rapport, resultatredovisning för år 2014 samt budgetunderlag för åren Vid mötet den 23 april antogs ändringar av bestämmelser för produktionsstöd och nya riktlinjer för stöd till distribution och visning. Den 11 juni hade styrelsen heldagsstrategidiskussioner med Filminstitutets ledningsgrupp om distribution och visning. Vid styrelsemötet den 12 juni följdes diskussionen upp av styrelsen. Därutöver redovisades medarbetarundersökningen 2015, styrelsen fattade beslut om byggnation av ny entré och hiss i Filmhuset samt ändring av intyg om leverans av säkerhetsmaterial. Vid mötet den 24 september som hölls på Filminstitutet beslutades inriktningen för arbetet med budget och verksamhetsplanering för På ett extrainsatt styrelsemöte per telefon 14 oktober fattades ett beslut om tidsbegränsade tjänster för tjänsten som avdelningschef för avdelningen Filmstöd och tjänsten som enhetschef för enheten Produktionsstöd. Mötet den 19 november ägnades bland annat åt att diskutera styrelsens arbetssätt och beslutades om ny hyresgäst för studiodriften i Filmhuset. Årets sista styrelsemöte hölls den 17 december då styrelsen godkände verksamhetsplanen för 2016 samt fastställde budget för Ledamöter har under året varit; ordförande Claes Ånstrand, vice ordförande Josette Bushell-Mingo, Anna Bråkenhielm, Charlotta Denward, Peter Piodor Gustafsson, Maaret Koskinen, Katarina Krave och Per Strömbäck. Per Eriksson (t.o.m. okt), därefter Krister Collin (fr.o.m nov) och Sara Röster har varit personalrepresentanter. VD Anna Serner har varit adjungerad. Protokollförare har varit Elisabeth Bill. Allmänt Den 1 januari 2013 trädde aktuellt filmavtal i kraft. Avtalet var treårigt och gällde till Därefter förlängdes avtalet med ett år till och med Den tvådelade modellen med ett filmavtal å ena sidan och en helstatligt finansierad filmkulturell del å den andra som inf 2006 förs vidare genom beslutet om avtalet. All verksamhet i stiftelsen, utom verksamhet som avser fördelning av stöd enligt filmavtal, omfattas av reglerna om handlingsoffentlighet. Noternas uppställning samt utfall Filmavtal (sid 5) är i likhet med tidigare år anpassade till 2013 års Filmavtal. Främjande av ändamål För mer utförlig redovisning av verksamheten och uppfyllande av ändamål hänvisas till Resultatredovisningen för 2015 som publiceras på -Vårda och bevara filmarvet Under 2015 har 79 filmer digitaliserats från det svenska filmarvet, varav 33 är kortfilmer. Särskilt har bland annat filmer med Ingrid Bergman prioriterats med anledning av att 2015 var hennes 100-års dag. Utöver filmerna har även fokus legat på att digitalisera allt material runt Ingrid Bergman som bilder och affischer. Arbetet med att restaurera filmer präglas mycket av efterforskande efter försvunnet ursprungsmaterial. Under 2015 kunde Bo Widerbergs film Joe Hill (1971) färdigrestaureras och digitaliseras efter att ha blivit funnen på Academy Film Archive i Los Angeles. Filmen kunde sedan visas på Cannes Film Festival. Under året utvecklades för första gången en av arkivetiska regler accepterad metod att framställa digitala biograf kopior av stumfilmer med lägre bildhastighet än 24 bilder/sek. Filminstitutets sätt att långsiktigt bevara digital film röner stor internationell uppmärksamhet och under året tog Filminstitutet emot delegationer från såväl europeiska som utom-europeiska arkiv. Scanner för fortsatt digitaliseringsarbete har införskaffats för att trygga ett fortsatt arbete. -Tillgängliggörande av svensk och utländsk film Under året har arbetet med att få ut de nydigitaliserade svenska filmerna i distribution till biografer i hela Sverige fortsatt. Vid utgången av 2015 fanns 71 titlar i vår distribution. Prioriterat har arbetet varit att få ut barn- och ungdomsfilmer. 14 av de digitaliserade filmerna har försetts med engelsk text. Syftet är att tillgängliggöra den för såväl utländsk publik som publik i Sverige som inte talar svenska. Filmer med utländsk dialog, nio stycken, har textats till svenska. Under 2015 lanserades en ny stödordning för spridning och visning av film i Sverige för att förbättra filmens väg till publik. Antalet ansökningar har ökat. I förändringen har lanseringsstödet till lång svensk spelfilm kopplats till produktionsstödsbeslutet, vilket syftar till att distributören tidigare kan marknadsföra filmen på ett relevant sätt.

3 -Två särskilda satsningar slutredovisades 2015 Det statliga stödet för digitalisering av biografer har under perioden gått till att digitalisera 163 salonger. Den främsta effekten är att det givit biografer på orter mellan och invånare en ökad och snabbare tillgång till premiärfilmer. Regeringsuppdraget "Tillgänglig Bio" har lett till att en teknisk helhetslösning tagits fram som gör det möjligt för människor med läs- och skrivsvårigheter att ta del av film på biograf. Projektet påbörjades under andra halvan av 2015 och vid årets slut hade elva svenska filmer försetts med ljudspår. -Stöd till värdefull svensk filmproduktion Stöden har fördelats i enlighet med riktlinjerna i filmavtalet. Under året nåddes en jämn stödfördelning mellan könen över stödperioden för bland annat lång spelfilm med konsulentstöd. Arbetet med att åstadkomma en breddad representation framför och bakom kameran fortsatte och ett nytt initiativ lanserades, Fusion. Fusion är ett ettårigt projekt som antagit sex konstnärligt verksamma personer som identifierar sig som kvinnor med erfarenhet av rasifiering. 3(17) Filmmarknaden Under 2015 uppgick biobesöken till 17 miljoner, vilket är en ökning med 4,3 % jämfört med 2014 (16,3 miljoner). Bruttobiljettintäkterna nådde 1,81 miljarder kronor (1,65) motsvarande en ökning med 9,7 %. Under 2015 hade 46 (46) svenska långfilmer premiär, av dessa var 28 (29) spelfilmer och 18 (17) dokumentärer. Besöken på svensk film uppgick till 3,39 miljoner, vilket är en minskning med 16,9 % jämfört med 2014 (4,08 miljoner). Den svenska filmens marknadsandel (baserat på biograf besök) minskade till 20,0 % (25,1 %). Filmavtalsverksamheten Redovisning av filmavtalets influtna medel och dess användning återfinns på sidan 6 och åren del av förvaltningsberättelsen. Influtna medel Filmavtal Statens bidrag enligt filmavtalet uppgår till 200 mkr (200). 10 % av bruttobiljettintäkterna från landets avgiftspliktiga biografer betalas in till Stiftelsen Svenska Filminstitutet. Årets intäkt avseende biografavgifter uppgår till 169,3 mkr (151,7), vilket är en ökning med 12 % från föregående år. TV-bolagens bidrag uppgår till 65,0 mkr (63,8). Bidraget från Film- och TV-producenterna i Sverige ek. för, uppgår till 1,3 mkr (1,3). Medelsanvändning Filmavtal Filmavtalet, som trädde i kraft den 1 januari 2013 reglerar fördelning av influtna medel och stöd till produktion, distribution, visning och lansering samt stöd till åtgärder mot olovlig hantering av film i alla visningsformer. I årets utfall ingår avsättningar på totalt 15,8 mkr (14,6) som balanseras över till 2016 för användning inom respektive ändamål enligt Filmavtalet. Avsättningen uppgår till 4 % av influtna medel. Letters of Intent avseende stöd till produktion av film har bokats upp i bokslutet till ett värde av 71,8 mkr (62,2). Innan fördelning avräknas influtna medel enligt följande: Publikrelaterat stöd 80,0 mkr (80,0) Producentstöd 15,0 mkr (15,0) Stöd till åtgärder mot olovlig hantering av film i alla visningsformer 9,0 mkr (9,0) Avgifter till internationellt samarbete uppgick till 18,7 mkr (17,2) De därefter tillgängliga medlen fördelas enligt följande: Produktionsstöd 242,1 mkr (232,9) Distribution, visning och lansering 51,3 mkr (47,3) Övrigt och reserv har i år ett utfall på 0,9 mkr (-2,4). Administration 26,4 mkr (25,4) Administrationen ligger därmed över begränsningen i Filmavtalet 35 på 26 mkr. Prognosen är att administrationen totalt under avtalsperioden inte kommer att överskrides. Influtna medel och medelsanvändning Filmkultur Statens bidrag uppgår till 105,4 mkr (100,9) och har fördelats enligt följande: Distribution och visning 25,3 mkr (25,3) Utlandsenheten 5,2 mkr (4,8) Omvärldsavdelningen 18,8 mkr (20,5) Filmarvet 37,5 mkr (26,2) här ligger numera Digitalisering samt digitalt arkiv inkl extra pengar 7,5 mkr Kommunikation 11,2 mkr (11,5) Staben, del av gemensam administration 13,6 mkr (13,3) Staben övriga verksamheter har ett positivt utfall på 6,1 mkr (4,1) Årets resultat för stiftelsen uppgår till -0,01 mkr (0,3) Investeringar, renoveringar, underhåll Stiftelsens investeringar uppgick till 7,1 mkr (0,0) för byggnader och 2,6 mkr (4,1) för inventarier samt immateriella anläggningstillgångar 4,3 mkr (0,0). Pågående nyanläggningar uppgick till 2,2 mkr (7,4).

4 4 (17) Övriga händelser under året Den 8 maj aviserade regeringen ett förslag till en ny filmpolitik som ska börja gälla Filmavtalet, som sedan 1960-talet har styrt stödet till svenskt filmskapande, kommer inte att förnyas. I stället ska staten ta ett ökat ansvar för den nationella filmpolitiken var ett framgångsrikt år för svensk film internationellt. På filmfestivalen i Berlin tilldelades Sanna Lenkens "Min lilla syster" Kristallbjörnen för bästa barnfilm och Beata Gårdelers "Flocken" vann Kristallbjörnen för bästa ungdomsfilm. Exporten av svensk film har ökat betydligt under 2015, 30 svenska filmer såldes utomlands mot 20 stycken år På styrelsesammanträdet den 17 december 2015 beslutades att PRS blir kvar på samma nivå under 2017 och att en buffert skapas för att hantera svängningar i systemet. Den första januari 2015 fick Filminstitutet två stycken dokumentärfilmskonsulenter för första gången, ett beslut som togs under Under april och maj publicerade Filminstitutet ett program med endast kvinnliga regissörer vilket var det första i sitt slag med 91 filmer regisserade av 57 kvinnor. Programmet visade bredden av kvinnors filmer genom historien; fransk och svensk stumfilm, filmer från Östeuropa, Mellanöstern, och Sydamerika bland andra. Vi fick under året besök från japanska Naomi Kawase, nyzeeländska Jane Campion, argentinskan Celine Murga och österrikiskan Jessica Hausner. Under året har arbetet med den handlingsplan för breddad representation som togs fram 2014 fortsatt. Utifrån den övergripande handlingsplanen har Filminstitutets respektive enhet arbetat fram styrdokument för sitt arbete. Styrdokumenten har sedan följts upp i workshops med hela organisationen där alla planerna och aktiviteterna presenterats och följts upp. Denna form av uppföljning kommer att ytterligare systematiseras under Vidare har ett samarbete med "Mångkulturellt centrum" påbörjats där samtliga medarbetare ska gå en obligatorisk heldagsutbildning i normkritik. Planering och projektering av ny tillgänglighetsanpassad entre har pågått under 2015 och byggnation kommer att ske under Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång Kristina Börjesson har tillträtt som ny Filmstödschef sedan januari Hon har tidigare varit chef för enheten "Distribution och visning" och senast som tf chef för produktionsstödsenheten. Kristina Colliander har anställts som ny chef för Filminstitutets produktionsstödsenhet och hon börjar sin anställning i april Framtida utveckling I maj 2015 sa Regeringen upp Filmavtalet. Under 2016 skall en ny filmproposition presenteras där vi ser hur vårt uppdrag kommer att se ut från och med 2017 då alla medel kommer från staten. I och med att filmavtalet sas upp tog vii budget 2016 ett minusresultat för att täcka upp för kostnader som avser den omställningen.

5 5 (17) Flerårsöversikt över verksamheten Svensk marknadsandel av biografbesök i Sverige 19,8% 21,8% 24,8% 25,1% 20,0% Produktionsstöd till ny svensk film, antal filmer Lång spelfilm 21 Automatstöd Minoritetssamproduktioner lång spelfilm 13 Dokumentär bång 16 Dokumentär kort 20 Kort spelfilm Antal internationella filmfestivaler Filminstitutet skickat filmer till Spelfilm 220 Dokumentärfilm 172 Kortfilm Stöd till Distribution och visning (mkr)* 21,7 Stöd tillfälliga satsningar (mkr) ** 28,4 22,9 22,1 24,1 33,1 26,1 3,1 24,9 1,3 Antal biograhrisningar av digitaliserade filmer i Sverige och utomlands Antal filmer på Filmarkivet.se Antal besökare på Cinemateket Antal lån på Biblioteket * Detta avser stöd till filmkultur ** I stödet ligger stöd till regionala resurscentrum med som i och med kultursamverkansmodellen har minskat från 16,4 mkr 2010 till 1,3 mkr 2015.

6 6(17) UTFALL FILMAVTAL Belopp i tkr Fördelning enligt Filmavtal % Belopp Omfördelade medel Flyttade medel INTÄKTER Statsbidrag SVT TV MTG C More SBS TV AB Nätverket för Regionala Filmproduktionscenter Producentföreningen Biografavgifter Summa intäkter Publikrelaterat stöd Producentstöd Stöd till åtgärder mot olovlig hantering Avgifter internationellt samarbete Summa att fördela Produktionsstöd Internationella samproduktioner 4% Långfilm 24% Automatstöd 10% Summa långfilm 38% ) ) Dramaseriestöd 6,5% Dokumentärfilm Kortfilm Nysatsning Utvecklingsstöd Summa övriga produktionsstöd 29% ) ) Summa produktionsstöd 74% ) Distribution, visning och lansering Lanseringsstöd till svensk film 4% Internationell lansering av ny svensk film 2% Regionala produktionscentrum 2% Spridning av film i hela landet 1% Biografstöd 7% Summa distribution, visning och lansering 16% ) Övrigt Reserv 1,5% ) Administration 9% ) Summa fördelat enligt Filmavtal 100% ) ) Utfall 2015 Utfall ) I Filmavtalet som trädde i kraft 1 januari 2013 står det att 29% skall användas till barn- och ungdomsfilm, kort- och dokumentär samt konvergerad media och utveckling. Från 29% övriga produktionsstöd skall användas till barn- och ungdomsfilm. Dessa har flyttats till långfilm, internationella samproduktioner samt kortfilm. Medlen fördelas där till barnfilm av respektive konsulent. Från långfilmens 38% har avseende lång dokumentår flyttats till dokumentärfilm. 2) Medel har under 2015 flyttats enligt följande uppställning i kolumn flyttade medel. Omflyttning har skett från reserven samt inom respektive stödområde. 3) Fördelade medel 2015 innehåller (14.640) i avsättningar till 2016 samt Loi:er med totalt (62.186) 4) Av reserven har 354 (0) använts till administration. Reserven inkluderar ränteintäkter om 5 samt belastas med kostnader för Guldbaggen om 816. Resultat och ställning Beträffande stiftelsens redovisade resultat för räkenskapsåret och ställning hänvisas till nedanstående resultat- och balansräkningar med tillhörande noter samt kassaflödesanalys.

7 7 (17) Resultaträkning (tkr) Verksamhetens intäkter Bidrag Nettoomsättning Övriga verksamhetsintäkter Not Verksamhetens kostnader Stöd enligt filmavtalet Stöd till filmkultur Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar Verksamhetens resultat Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter Räntekostnader och liknande resultatposter Resultat efter finansiella poster Arets resultat

8 8(17) Balansräkning (tkr) Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Balanserade utgifter tör programvaror Materiella anläggningstillgångar 7 Byggnader och mark Inventarier Finansiella anläggningstillgångar Aktier i dotterbolag Långfristiga värdepappersinnehav Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager mm Fårdigvaror och handelsvaror Kortfristiga fordringar Kundfordringar Skattefordringar 0 0 Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR

9 9 (17) Balansräkning (tkr) Not EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 11 Balanserade medel Summa eget kapital Avsättningar Stöd enligt Filmavtalet Summa avsättningar Kortfristiga skulder Leverantörskulder Skatteskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter Ansvarsförbindelser See/etc Generale, T Lo/ser överstigande Filmavtalet per

10 10(17) Kassaflödesanalys (tkr) Den löpande verksamheten Inbetalningar från kunder, staten, filmavtalets parter och övriga Utbetalningar till leverantörer, anställda, filmkulturella ändamål, filmavtalets ändamål Kassaflöde från löpande verksamheten före finansiella intäkter och kostnader Erhållen ränta och valutakursvinster Erlagd ränta m.m. och valutakursförluster Kassaflöde från löpande verksamhet Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar Förvärv av immateriella anläggningstillgångar Förvärv av finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga fordringar 0 0 Kassaflöde från investeringsverksamheten Förändring av likvida medel Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut

11 Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Årsredovisningen upprättas med tillämpning av årsredovisningslagen (1995:1554) och med tillämpning av Bokföringsnämndens BFNAR 2012:1. Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Redovisnings- och värderingsprinciperna år utöver vad som gäller för immateriella anläggningstillgångar, oförändrade mot föregående år och anges nedan. Koncernredovisning Stiftelsen Svenska Filminstitutet äger Filmhuset AB. Filmhuset AB har varit vilande under 2015 varför koncernredovisning ej upprättas. Intäkter Intäkter redovisas till det verkliga värde av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Bidrag, privaträttsliga och offentliga bidrag intäktsredovisas efter hand som villkor som år förknippade med bidragen uppfylls. Samtliga intäkter som erhålls genom filmavtalet intåktsförs dock till det verkliga värde av vad som erhållits och kommer att erhållas inom ramen för filmavtalet. Filminstitutet har att erhålla hela beloppet enligt filmavtalet där det vidare framgår hur dessa medel ska användas. De medel enligt filmavtalet som ej år förbrukade reserveras som avsättning. Se vidare beskrivning under avsättningar. I avsnittet "Utfall Filmavtal" som åren del av förvaltningsberättelsen tillämpas i enstaka fall nettoredovisning som en konsekvens av utformningen av 2013 års filmavtal. I årsredovisningens resultaträkning redovisas intäkter och kostnader brutto. Leasing Stiftelsens samtliga leasingavtal redovisas som operationella, d v s leasingavgiften redovisas linjärt över leasingperioden. Stiftelsens uthyrning av lokaler klassificeras som operationell leasing. Leasingintäkterna redovisas linjärt under leasingperioden. Ersättningar till anställda Löpande ersättningar till anställda i form av löner, sociala avgifter och liknande kostnadsförs i takt med att de anställda utför tjänster. Eftersom alla pensionsförpliktelser klassificerats som avgiftsbestämda redovisas en kostnad det år pensionen tjänas in. Filmrättigheter Filmrättigheter intåktsförs när ersättning erhålls, medan kostnaderna belastar resultatet löpande. Balansräkningen Tillgångar, skulder och avsättningar värderas till anskaffningsvärde om inget annat anges nedan. Immateriella anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Avskrivningar görs linjärt över den bedömda nyttjandetiden. Materiella anläggningstillgångar Inventarier med ett anskaffningsvärde under 0,5 prisbasbelopp har utifrån väsentlighetsbedömning redovisats som kostnad. Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar. I anskaffningsvärde( ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. Bidrag, privaträttsliga och offentliga, som avser förvärv av materiell anläggningstillgång reducerar tillgångens anskaffningsvärde. En materiell anläggningstillgång som har betydande komponenter där skillnaden i förbrukning förväntas vara väsentlig, redovisas och skrivs av som separata enheter utifrån varje komponents nyttjandeperiod. När en komponent i en anläggningstillgång byts ut, utrangeras eventuell kvarvarande del av den gamla komponenten och den nya komponentens anskaffningsvärde aktiveras. Tillkommande utgifter som avser tillgångar som inte delas upp i komponenter läggs till anskaffningsvärdet till den del tillgångens prestanda ökar i förhållande till tillgångens värde vid anskaffningstidpunkten. Utgifter för löpande reparation och underhåll redovisas som kostnader. Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över den bedömda ekonomiska livslängden. Kontorsinventari er Datorer Byggnader Stomme Tak Stammar Ventilation El VA-system Kyl-och Sprinklersystem Hyresgästanpassningar 5 år 3 år 100 år 25 år 50 år 20 år 40 år 40 är 40 år 10 eller 25 år

12 12(17) Finansiella tillgångar Vid anskaffningstidpunkten värderas finansiella tillgångar till anskaffningsvärde med tillägg för direkta transaktionsutgifter. Tillgångar ingående i långfristiga värdepappersinnehav redovisas inledningsvis till anskaffningsvärde. I efterföljande redovisning värderas aktierna till anskaffningsvärde med bedömning av om nedskrivningsbehov föreligger. Långfristiga räntebårande tillgångar, exempelvis obligationer, värderas till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Om värdet på aktier och andelar minskat och denna värdenedgång kan anses vara bestående görs en nedskrivning. Kundfordringar värderas individuellt till det belopp som beräknas inflyta. Varulager Varulagret värderas, med tillämpning av först-in först-ut-principen, till det lägsta av anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på balansdagen. Övriga fordringar Övriga fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt. Stödrelaterade skulder och avsättningar En avsättning redovisas när stiftelsen har förpliktelser som år hänförliga till räkenskapsåret eller tidigare räkenskapsår och som på balansdagen är säkra eller sannolika till sin förekomst men ovissa till belopp eller till den tidpunkt då de skall infrias. Avsättningar värderas till den bästa uppskattningen av det belopp som kommer att behöva erläggas. Som skulder redovisas beslutade men ej utbetalade stöd samt stöd som utgår i efterhand utifrån filmavtalet. Som avsättningar redovisas influtna medel som enligt filmavtalets regler skall användas till öronmärkta ändamål, men där detaljbeslut om medlens användning ännu ej fattats. Bland avsättningar lämnas också särskild upplysning om beslutade Letters Of lntent (Loker) kopplade till viss film samt producent. I fall beslutade LOker överstiger avsättning för produktionsstöd enligt filmavtalet, redovisas överstigande belopp som en ansvarsförbindelse. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt K3, kap 7.10, direkt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar.

13 13 (17) Not 2 Intäkter Statsbidrag och andra offentliga bidrag Biografavgifter Bidrag från TV-bolagen m.fl Bidrag från Sveriges Producentförening I-Iyresintäkter Övriga intäkter Summa intäkter Not 3 Stöd enligt filmavtalet Publikrelaterat stöd Producentstöd Stöd till åtgärder för olovlig hantering Produktionsstöd Stöd till distribution och visning Övriga stöd enligt filmavtalet Summa kostnader för stöd Not a Personalkostnader Löner och ersättningar har uppnått till: Styrelse och verkställande direktör Övriga anställda och uppdragstagare Totala löner och andra ersättningar Sociala avgifter inkl. löneskatt enligt lag och avtal Pensionskostnader Totala sociala avgifter enligt lag och avtal Övriga personalkostnader Summa personalkostnader Av stiftelsens pensionspremier avser 855 tkr (894 tkr) VD. Verkställande direktör har avtal om en ömsesidig uppsägningstid om sex månader. För VD utgår vid uppsägning från stiftelsens sida därutöver avgångsvederlag om tolv månadslöner med avräkning. Medelantalet anställda Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt Anställda Könsfördelning i styrelse och bland ledande befattningshavare Antal på balansdagen Antal på balansdagen Kvinnor Mån Totalt Kvinnor Män Totalt Styrelsen 5 3 a VD och ledningsgrupp

14 14(17) Not 5 Operationell leasing Leasetagare Framtida minimileaseavgifter som skall erläggas avseende icke uppsågningsbara leasingavtal: Förfaller till betalning inom ett år Förfaller till betalning senare ån ett år men inom fem år Förfaller till betalning senare ån fem år 0 0 Under perioden kostnadsförda leaseavgifter Leaseciivare Framtida minimileaseavgifter som skall erhållas avseende icke uppsägningsbara leasingavtal: Förfaller till betalning inom ett år Förfaller till betalning senare än ett år men inom fem år Förfaller till betalning senare än fem år Under perioden intäktsförda leaseavgifter Not 6 Immateriella anläggningstillgångar Ingående anskaffningsvärde 0 0 Årets aktiverade utgifter Omklassificeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar 0 0 Omklassificeringar 0 0 Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående redovisat värde Not 7 Materiella anläggningstillgångar Bvocmader och mark Ingående anskaffningsvärde Omklassificieringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärde Ingående värde pågående nyanläggningsarbeten Under året nedlagda kostnader Under året genomförda omklassificieringar Utgående pågående nyanläggningsarbeten Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående värde Inventarier Ingående anskaffningsvärde Inköp Omklassificieringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärde Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Bokfört restvärde

15 15(17) Not 8 Andelar i dotterföretag Antal Nominellt Procent Bokfört Bokfört Filmhuset AB värde andel värde värde org nr % Bolaget är vilande och ingen verksamhet har bedrivits under året. Not 9 Långfristiga värdepappersinnehav Förändring av långfristiga värdepappersinnehav Ingående ackumulerade anskaffningsvården Investeringar under året Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Anskaffnings- Värdepappersinnehav (tkr) värde Bokfört värde Marknads-värde Långfristiga värdepappersinnehav Noterade räntebärande värdepapper Onoterade långfristiga placeringar Summa värdepappersinnehav Not 10 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Upplupna biografavgiftsintäkter Övriga upplupna intäkter 0 0 Förutbetalda hyror Förutbetalda försäkringspremier Bevakningstjänst Övriga poster Summa Not 11 Eget Kapital Belopp vid årets ingång Årets resultat Belopp vid årets utgång Not 12 Avsättningar för stöd enligt Filmavtalet PRS och producentstöd Distribution, visning och lansering Reserverade medel Varav lämnade Letters Of lntent Produktionsstöd Summa IB Återförda avsättningar Uppbokade avsättningar UB

16 16(17) Not 13 Övriga skulder Utfåsta stöd enligt Filmavtal Publikrelaterade stöd Producentstöd Långfilm Internationella samproduktioner Dramaseriestöd Dokumentärfilm Kortfilm Nysatsning Utvecklingsstöd Automatstöd Lanseringsstöd svensk film Internationell lansering av ny svensk film Regionala produktionscentrum Stöd till parallelldistribution Biografstöd Åtgärder mot olovlig hantering Utfästa stöd enligt Filmkultur Lansering importerad kvalitetsfilm Lokal filmkulturell verksamhet Syntolkning och textning av svensk film Kort- och dokumentärfilm Regionala resursscentrum 0 0 Visningsorganisationer Filmfestivaler Unga kvinnors filmskapande Digital utrustning - De minimis 0 0 Innovationsstöd Utbildningsstöd Övriga poster Summa övriga skulder Not 14 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Semesterlöner Inkl sociala avgifter Upplupna sociala avgifter Förskottserhållna intäkter Specialdestinerade medel Producentandelar att vidareredovisa Övriga poster Summa

17 17(17) Stockholm den 24 februari 2016 Claes Anstrand ordförande Anna Bråkenhielm Maaret Koskinen Katarina Krave Per Strömbäck Min revisionsberättelse har avgivits den 2016 Jonas Grahn Auktoriserad revisor PwC

18 IL pwc Revisionsberättelse Till styrelsen i Stiftelsen Svenska Filminstitutet, org.nr Rapport om årsredovisningen Jag har utfört en revision av årsredovisningen för Stiftelsen Svenska Filminstitutet för år Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsen och den verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att jag följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur stiftelsen upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma gransknings åtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i stiftelsens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. Uttalanden Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av stiftelsens finansiella ställning per den 31 december 2015 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Utöver min revision av årsredovisningen har jag även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Stiftelsen Svenska Filminstitutet för år Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt stiftelselagen och stiftelseförordnandet. Revisorns ansvar Mitt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala mig om förvaltningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för mitt uttalande om förvaltningen har jag utöver min revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i stiftelsen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot stiftelsen eller om det finns skäl för entledigande. Jag har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med stiftelselagen, stiftelseförordnandet eller årsredovisningslagen. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mitt uttalande. Uttalande Enligt min uppfattning har styrelseledamöterna och verkställande direktören inte handlat i strid med stiftelselagen, stiftelseförordnandet eller årsredovisningslagen. Stockholm den 29 april 2016 Jonas Grahn Auktoriserad revisor