CV Oktober Forskare och lektor, Företagsekonomiska institutionen, Uppsala universitet, Uppsala

Transkript

1 CV Oktober 2012 Maria Adenfelt, Docent i Företagsekonomi Nuvarande positioner Forskningsledare, Entreprenörskapsforum Docent i Företagsekonomi och associerad forskare, Företagsekonomiska institutionen, Uppsala universitet Erfarenhet Senior forskare, Försvarsanalys, FOI Senior managementkonsult, Vergenta AB Forskare, INDEK, KTH, Stockholm Forskare och lektor, Företagsekonomiska institutionen, Uppsala universitet, Uppsala Visiting Scholar, Stanford universitet, USA Forskare och lektor, Företagsekonomiska institutionen, Uppsala universitet, Uppsala 2001 Managementkonsult, ConcoursCepro AB, Stockholm Doktorand Internationellt Företagande, Företagsekonomiska institutionen, Uppsala universitet, Uppsala Utbildning Ekon Dr (Företagsekonomi) Företagsekonomiska institutionen, Uppsala universitet, Uppsala Ekon Mag, Företagsekonomi, Internationell Marknadsföring Företagsekonomiska institutionen, Umeå Handelshögsskola vid Umeå universitet Sverige-Amerikastiftelsens stipendiat, Birmingham Southern College, USA Forskningsanslag/stipendier 2004 Post-doc stipendium, Hans Werthén fonden Wallanderstipendium för tre års heltidsforskning, Handelsbanken Riksbankens Jubileumsfond, HSFR

2 Publikationer Internationella Tidskrifter Adenfelt, M. (2010) Exploring the performance of transnational projects: Shared knowledge, coordination and communication, International Journal of Project Management, 28(6): Adenfelt, M. & Maaninen-Olsson, E. (2009). Knowledge integration in a multinational setting - a study of a transnational business project, International Journal of Knowledge Management Studies. 3(3-4): Adenfelt M. & Lagerström. K. (2008) The development and sharing of knowledge by Centres of Excellence and transnational teams: a conceptual framework. Management International Review, 48(3): Adenfelt M. & Lagerström. K. (2006). Organizational rejuvenating for knowledge exploitation: Exploring corporate entrepreneurship in an MNE, Journal of International Entrepreneurship, 4(2-3): Adenfelt, M. & Lagerström, K. (2006). Knowledge exploitation in MNCs using centres of excellence and transnational teams, International Business Review, 15(4): Adenfelt M. & Lagerström. K. (2006). Enabling knowledge creation and sharing in Transnational Projects, International Journal of Project Management. 24(3): Bokkapitel Adenfelt, M. & Lagerström, K. (2009). Communication in global development projects: objectives, mechanisms and interpretations. I Hallin, A. & Karrbom-Gustavsson, T. (reds) Organizational Communication and Sustainable Development ICTs for mobility, IGI Global, USA. Adenfelt, M., & Lagerström, K. (2005). Opportunities of being multinational: a study of organizational rejuvenation, relationships and knowledge. I Hadjikhani, A., Ghauri, P & Johanson, J. (reds). Managing opportunity development in business networks, UK: Palgrave. 2

3 Doktorsavhandling Andersson, M Creating and sharing subsidiary knowledge in multinational corporations, Doktorsavhandling no.97, Företagsekonomiska institutionen, Uppsala universitet. Publikationer relaterade till avhandlingsarbetet: Andersson, M. & Holmström, C. (2000). The dilemma of developing a Centre of Excellence - case study of ABBGeneration i Holm, U. och Pedersen, T. (red), The emergence and impact of MNC Centres of Excellence a subsidiary perspective, London: Macmillan Andersson, M., Holm, U., & Holmström, C. (2001). Relationship configuration and competence development in MNC subsidiaries i Johanson, J och Håkansson, H. (red), Business Network Learning, Oxford: Elsevier Science. Lagerström, K. & Andersson, M. 1 (2003). Creating and sharing knowledge in a transnational team the development of a global business system, Journal of World Business, 38(2): Andersson, M. & Lagerström, K., (2003). Creation and sharing knowledge in MNCs through centers of excellence and transnational teams i Andersson, M. (2003). Creating and sharing subsidiary knowledge in multinational corporations, Doktorsavhandling no 97, Företagsekonomiska institution, Uppsala Universitet. Adenfelt, M., Holm, U. & Holmström, C. (2005). Headquarters recognition and corporate relationships in MNCs - intra- corporate transfer of subsidiary competence, i Hadjikhani, A. & Lee, J-W (red) International markets and business networks, Brain Korea Publishing, South Korea. Licentiateavhandling Andersson, M The networking subsidiary in the Networked Multinational corporation a study of Centres of Excellence, Licentiateavhandling no. 37, Företagsekonomiska institutionen, Uppsala universitet. Granskare och uppdrag för vetenskapliga tidskrifter Sept Editorial Board Member, International Journal of Project Organization and Management Ad-hod granskare för tidskrifterna International Journal of Project management, International Business Review, Journal of International Entrepreneurship och Journal of World Business. 1 Författarna bidrog lika mycket i författandet av denna artikel 3

4 Övriga publikationer Axelson, M., Adenfelt, M., Lundmark, M. och Lusua, J. (2012) Realisering av effektivare materielförsörjning användning av kategorisering och effektmål, FOI-R-3456 SE. Adenfelt, M., Holmström Lind, C., Lundmark, M. och Rovira Nordman, E. (2012). Förutsättningar för innovation och tillväxt i små- och medelstora företag i försvars- och säkerhetsområdet, FOI-R-3394-SE. Adenfelt, M., Lind, F. och Lundmark, M. (2011). Möjligheterna till offentlig-privat samverkan för vidmakthållande av lätt torped, FOI Memo Axelson, M., Adenfelt, M., Jonsson, U. och Lundmark, M. (2011) Utvärdering av Försvarsmaktens materielförsörjningsstrategi, FOI-R SE. Adenfelt, M. (2011) Hur går arbetet med OPS i Försvarsmakten? En genomlysning av hur strategin för offentlig-privat samverkan tillämpas, Intern skrivelse Produktionsledningen, Försvarsmaktens Högkvarter. Adenfelt, M. Johansson, B. (2010) Privat-offentlig samverkan för krisberedskap samlade erfarenheter från Finland och Storbritannien FOI-R SE Internationella konferenser (urval) Adenfelt, M. & Maaninen-Olsson, E., Knowledge integration across projects: exploring the role of boundary crossing activities. The International Conference on Organizational Learning, Knowledge and Capabilities (OLKC), London, Kanada, Adenfelt, M. & Lagerström, K., Enabling knowledge creation and sharing in Transnational Projects. The Sixth European Conference on Organizational Knowledge, Learning, and Capabilities, Boston, USA, Andersson, M. & Lagerström, K., Knowledge exploitation in multinational corporations: The roles of Centres of Excellence and Transnational Teams. Academy of International Business (AIB), Stockholm, Sverige, Lagerström, K. & Andersson, M., Managing knowledge sharing and creation in international IT projects, 17:e Nordisk Företagsekonomisk ämneskonferens (NFF), Reykjavik, Island, Andersson, M., & Lagerström, K.. Creation and sharing knowledge in MNCs through Centres of Excellence and transnational teams, FIBE XX, Bergen, Norge, Andersson, M. & Lagerström, K. Creation and sharing of knowledge in MNCs through Centers of Excellence and transnational teams, Academy of International Business (AIB), Puerto Rico, Andersson, M & Lagerström, K., Transnational projects as a means to utilize knowledge in the multinational corporation, European Group of Organization Studies (EGOS), Lyon, Frankrike,

5 Andersson, M. & Lagerström, K, Transnational projects as a means to utilize knowledge in the multinational corporation, Nordic Project Management, Stockholm, Sverige, Andersson, M. & Lagerström, K., Integration of knowledge from temporary Centres of Excellence in the Multinational network corporation, Nordic Workshop in International Business, Skagen, Danmark, Andersson, M., Furu, P., & Holmström, C., Development, recognition and integration of subsidiary competence, The European International Business Academy (EIBA), Manchester, Storbritannien, Andersson, M. & Holmström, C., The development of Centers of Excellence in the MNC a case study, Nordic Workshop in International Business, Paris, Frankrike, Andersson, M., Furu, P., & Holmström, C., Recognition and integration of subsidiary competence, The European International Business Academy (EIBA), Wien, Österrike, Andersson, M., Holm,U., Holmström,C. & Johanson, J., Center of Excellence and MNC capability development, The European International Business Academy (EIBA), Stuttgart, Tyskland, Andersson, M och Nilsson, E., Things fall apart a study of Zambia Cooperative Federation in a liberalized agriculture market, Afrika-dagarna, Nordiska Afrika-institutet, Uppsala, Sverige,