PRESSMEDDELANDE. Delårsrapport för perioden den 1 juli 2002 till den 30 september 2002

Transkript

1 PRESSMEDDELANDE Delårsrapport för perioden den 1 juli 2002 till den 30 september 2002 Omsättningen uppgick till SEK 13,1 m. (SEK 5,7 m.) Rörelseresultat före avskrivningar uppgick till SEK 3,5 m. (SEK 1,9 m.) Resultat efter finansiella poster uppgick till SEK 2,5 m. (SEK 1,3 m.) Nytt spelutvecklingsuppdrag värt cirka SEK 27 m. tecknades under perioden Efter periodens utgång har O3 Games bytt namn till Starbreeze Starbreeze utvecklar interaktiv underhållning, i första hand för spelkonsoler, för en internationell publik. Starbreeze befinner sig i en snabbt växande bransch där tidsfaktorn och timing är av mycket stor betydelse för ett bolags utveckling och framgång. För att möjliggöra en snabb tillväxt med bibehållen flexibilitet driver Starbreeze flera spelproduktioner parallellt (med avseende på såväl en titel som produceras till flera plattformar samtidigt som att olika titlar produceras parallellt) vilka bygger på samma tekniska bas för att på ett optimalt sätt utnyttja den grundläggande teknik som tagits fram inom Starbreeze. Starbreeze affärsmodell bygger på förfinansierade spelutvecklingsuppdrag. Detta innebär att Starbreeze mot full kostnadstäckning samt vinstmarginal på respektive projekt utvecklar datorspel på uppdrag av förläggare. Förläggaren som vanligtvis övertar rättigheterna till produktionerna bär den finansiella risken medan Starbreeze står för utvecklingsrisken. Skulle spelet sälja bra erhåller Starbreeze dessutom royalty efter det att tidigare erhållna betalningar har avräknats. Starbreeze är en av branschens mest eftersökta samarbetspartner beträffande utveckling av interaktiv underhållning till samtliga stora spelkonsoler - det vill säga Sony Playstation, Microsoft Xbox och Nintendos spelkonsoler - genom att vara kostnadseffektiva, innovativa och kunna leverera utmärkt underhållning, med hög teknisk höjd, inom utsatt tid. Dessutom lägger Starbreeze stor vikt vid att finna en balans mellan vad nuvarande och potentiella kunder efterfrågar samt den inbyggda motivation som finns hos våra medarbetare för vissa sorters interaktiv underhållning. Större utvecklingsuppdrag inom ramen för vad våra medarbetare finner stimulerande, utmanande I rapporten angivna uppgifter avser om ej annat anges koncernen. Uppgifter inom parentes avser föregående år.

2 och som har utrymme för kreativ frihet, kommer att lägga grunden för nya framgångar. Det skapar delaktighet och förutsättningar för att ta till vara på idéer som kommer från organisationen samtidigt som det minimerar risken med att Starbreeze tappar själen i varje enskild produktion. Starbreeze förstår värdet av att kunna erbjuda attraktiva utvecklingsuppdrag, med högt ställda krav, till kompetenta medarbetare. Kommentar till delårsrapporten VD Daniel Benitez Det brukar heta att en bra start på året är viktigt. Vi har lagt ett framgångsrikt och spännande år bakom oss och kan konstatera att första kvartalet för räkenskapsåret 2002/2003 har fortsatt i samma positiva anda. O3 Games, eller Starbreeze som ju bolaget numera heter, visar på en fortsatt stark tillväxt. Omsättningen ökade med cirka 130 procent, jämfört med första kvartalet förra året, i kombination med mycket tillfredställande rörelse- och vinstmarginaler om cirka 19 procent. I enlighet med tidigare uttalanden har vi för avsikt att etablera oss i Stockholm innan årsskiftet. Vi märker av en fortsatt hög efterfrågan på spelutvecklingsuppdrag och har efter en längre tids förberedelser skapat förutsättningar för att utvidga vår produktionskapacitet. Befintliga utvecklingsteam driver tre parallella spelutvecklingsuppdrag, exklusive utestående versioner av Enclave, och är fullbelagda till årsskiftet 2003/2004. Samtidigt som vi har för avsikt att svara mot kunders efterfrågan finns det även uppenbara skalfördelar i att växa ytterligare, framförallt inom administration och teknologi. Att större spelutvecklare dessutom har möjlighet att räkna hem till exempel ett avancerat animationssystem är något våra kunder värdesätter. Trenden är tydlig, de mindre spelutvecklarna blir färre på bekostnad av de större mer etablerade i takt med att utvecklingsbudgetarna blir större. Att branschen växer med 20 till 30 procent per år skapar intressanta förhandlingsmöjligheter för de eftersökta spelutvecklarna. Starbreeze är väl rustat och väl positionerat för att ta tillvara på de möjligheter som finns. (2/10)

3 Väsentliga händelser under delårsperioden Enclave blev klart för Xbox Starbreeze utvecklingsuppdrag Enclave blev i början av juli 2002 godkänt för reproduktion av Microsoft Xbox. Xbox versionen av Enclave nådde återförsäljare i Europa och USA under början av augusti. Spelet har förhandsgranskats och recenserats av ett stort antal tidningar och spelsajter med överlag bra till mycket bra omdömen vilket har bidragit till att spelet har placerat sig högt upp på ett flertal nationella topplistor. Versioner av Enclave för Sony Playstation 2, Nintendo Gamecube och PC är under utveckling. Nytt avtal värt SEK 27 m. tecknades med Swing Starbreeze tecknade den 19 juli 2002 ett nytt utvecklingsavtal värt EUR 2,9 m. Avtalet slöts med den befintliga kunden för utvecklingsuppdraget Enclave, Swing Entertainment Media AG, och avser ett utvecklingsuppdrag för flera plattformar. I anslutning till affären förvärvade Starbreeze samtliga rättigheter till det tidigare utvecklingsuppdraget Cleaners för SEK 6,0 m. Tilläggsavtal tecknades med TDK Starbreeze tecknade den 2 augusti 2002 tilläggsavtal till spelutvecklingsuppdraget Templar. Avtalet tecknades med TDK Recording Media Europe och avser utvecklingen av Templar för ytterliggare en spelkonsol. Väsentliga händelser efter periodens utgång Starbreeze träffade överenskommelse med spelagenten Octagon Starbreeze löste den 28 oktober agentavtalet som dotterbolaget Starbreeze Studios haft med spelagenten Octagon Entertainment Inc genom att betala en ersättning om USD Agentavtalet träffades av Starbreeze Studios innan Starbreeze förvärvade bolaget hösten 2000 och baserade sig på såväl procent på den löpande faktureringen av Enclave, inklusive uppföljare till Enclave, som del i en framtida royalty. Affären med Octagon kommer att påverka resultatet positivt redan under innevarande räkenskapsår. Ny styrelseordförande i Starbreeze Vid konstituerande styrelsemöte i Starbreeze den 1 november valdes Peter Törnquist till ny styrelseordförande. Peter har sedan 1995 varit verksam inom Lehman Brothers International och var dessförinnan partner på Bain & Company. Peter är vidare styrelseordförande i Technology Nexus och ledamot i Cybercom Consulting båda noterade på OM Stockholmsbörsens O-lista. Starbreeze investerar i toppmodernt animationssystem Starbreeze ökar sin konkurrenskraft genom inköp av ett optiskt animationssystem. I samband med köpet flyttar animationsgruppen, som idag består av åtta personer, in i S:t Johanniskyrkan i (3/10)

4 Uppsala. Kyrkan har tio meter i takhöjd och en inspelningsyta på över 200 kvadratmeter. Ledare för animationsteamet är Eckhardt Milz som tidigare arbetat på Spielberg Studios. O3 Games byter namn till Starbreeze På ordinarie bolagsstämma den 24 oktober 2002 antogs ny bolagsordning med Starbreeze AB (publ) som ny firma. Den 27 november registrerades firmaändringen av Patent- och registreringsverket. Styrelsens motiv till att anta en ny firma var att namnet Starbreeze i stor utsträckning använts internationellt gentemot nuvarande och potentiella kunder sedan förvärvet av Starbreeze Studios AB hösten Allmänt Personal Antalet anställda uppgick per den 30 september till 59 personer (33 personer) vilket är en ökning med 6 personer från 30 juni Medelantalet anställda för perioden uppgick till 57 personer. Under räkenskapsåret 2001/2002 var medelantalet anställda 41 personer. Sjukfrånvaron och personalomsättningen i Starbreeze är fortsatt mycket låg. Investeringar Under delårperioden har SEK 0,1 m. investerats i inventarier samt SEK 0,7 m. i datorer och nätverksutrustning. Rättigheterna till spelkonceptet Cleaners återköptes för SEK 6,0 m. Aktien Starbreeze aktie är sedan den 31 juli 2000 noterad vid AktieTorget. Per den 30 september 2002 var aktiekursen SEK 3,85 per aktie vilket motsvarar ett börsvärde på cirka SEK 47 m. Antalet aktier uppgick till Finansiell utveckling Av redovisade intäkter för det första kvartalet avser huvuddelen spelutvecklingen som har tagit alla produktionsresurser i anspråk. Inga väsentliga utvecklingskostnader eller pre-sale aktiviteter har belastat perioden. Kassaflödet uppgick för kvartalet till SEK 0,9 m. (SEK -0,6 m.) varav från den löpande verksamheten SEK 7,5 m. (SEK -0,4 m.). Kassaflödet var positivt beroende på den stabila omsättningen och minskningen i rörelsekapitalbindning genom reducering av kundfordringarna. Kassaflödet belastades med SEK 6,0 m. för återköpet av rättigheterna till Cleaners från Swing Entertainment Media AG. Likvida medel exklusive disponibla krediter uppgick till SEK 2,9 m. vid periodens utgång. Det finns för närvarande inget upplåningsbehov. Bolagets soliditet är fortsatt stark tack vare det positiva resultatet och kassaflödet. Eget kapital uppgick vid periodens slut till SEK 25,0 m. och soliditeten till 73,2%. (4/10)

5 Starbreeze kundavtal tecknas huvudsakligen i Euro eller i US Dollar. Av periodens intäkter avser 53% intäkter i Euro och 45% intäkter i US Dollar. För närvarande håller bolaget på att utarbeta en finanspolicy. Starbreeze har valt att tills vidare låta valutaexponeringen i avtalen och kundfordringarna vara öppna. För likvida medel arbetar Starbreeze med att aktivt välja tidpunkt för inväxling av utländsk valuta mot kronor. Moderbolaget Koncernens verksamhet bedrivs i moderbolaget Starbreeze AB (publ). Bolagets nettoomsättning uppgår till SEK 12,4 m. (SEK 4,0 m.) och resultatet efter finansnetto är SEK 2,5 m. (SEK 0,5 m.). Likvida medel, exklusive disponibla krediter, uppgick per 30 september 2002 till SEK 2,8 m. vilket är en ökning med SEK 0,8 m. från 30 juni Förändringar i koncernens egna kapital SEK t. juli september juli september Ingående eget kapital enl balansräkning per 1 juli Periodens resultat Nyteckning i samband med påkallande av optioner 37 0 Belopp vid räkenskapsårets utgång Förändringar i antal utestående aktier juli - september juli september Antal aktier per den 1 juli Nyteckning i samband med påkallande av optioner Antal vid periodens utgång Antal utestående teckningsoptioner (5/10)

6 Nyckeltal SEK t. juli - september juli - september Räkenskapsår Omsättning EBITDA EBIT Periodens resultat Rörelsemarginal, % 19,2% 22,4% 14,7% Vinstmarginal, % 19,3% 22,4% 14,7% Soliditet vid periodens utgång, % 73,2% 81,2% 73,6% Räntabilitet på eget kapital, % 40,2% 41,6% 32,7% Eget kapital per aktie före utspädning, kr 2,03 1,17 1,83 Eget kapital per aktie efter utspädning, kr * 2,01 1,21 1,81 Aktiens slutkurs för perioden 3,85 1,90 6,30 P/E-tal Antal anställda i genomsnitt Antal anställda vid periodens slut Resultat per aktie före utspädning, kr 0,20 0,12 0,51 Resultat per aktie efter utspädning, kr * 0,20 0,11 0,48 Antal aktier vid periodens slut före utspädning Antal aktier vid periodens slut efter utspädning * * Justerat för fullt utnyttjande av utestående teckningsoptioner (6/10)

7 Resultaträkning, koncern SEK t. juli - september juli - september Räkenskapsår Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar goodwill Avskrivningar materiella anläggningstillgångar Övriga rörelsekostnader Rörelseresultat Ränteintäkter Räntekostnader Resultat efter finansiella poster Resultat före skatt Skatt 0 Periodens resultat Resultat per aktie före utspädning, kr 0,20 0,12 0,51 Resultat per aktie efter utspädning, kr * 0,20 0,11 0,48 (7/10)

8 Balansräkning, koncern SEK t TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Goodwill Rättigheter Materiella anläggningstillgångar Inventarier och datorer Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL Bundet eget kapital Aktiekapital Bundna reserver Fritt eget kapital Balanserat resultat Periodens resultat Summa eget kapital Avsättningar Uppskjutna skatter Summa avsättningar SKULDER Korfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda panter och ansvarsförbindelser Ställda panter (8/10)

9 Kassaflödesanalys, koncern SEK t. juli - september juli - september Räkenskapsår Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning/minskning av fordringar Ökning/minskning av kortfristiga skulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Förvärv av immateriella anläggningstillgångar Förvärv av anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Nyemission Kassaflöde från finansieringsverksamheten Periodens kassaflöde Likvida medel vid periodens början Likvida medel vid periodens slut Outnyttjade krediter Summa disponibla likvida medel (9/10)

10 Redovisningsprinciper Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med Redovisningsrådets rekommendation 20 Delårsrapportering. Samma redovisningsprinciper och beräkningsgrunder har använts som i den senaste årsredovisningen. Intäktsredovisning Merparten av Starbreeze avtal med förläggare innebär dels en rättighetsöverlåtelse vilken normalt infaller då avtalet tecknas och dels ett utvecklingsuppdrag mot s k milstolpeersättning. Intäkten avseende rättighetsöverlåtelsen redovisas i samband med att rättigheten övergår till förläggaren vilket normalt sammanfaller med avtalstidpunkten. Intäkten avseende utvecklingsuppdrag avser i normalfallet fastprisuppdrag vilken redovisas löpande över avtalstiden innebärande successiv vinstavräkning. Inkomstskatter Starbreeze redovisar inte värdet av uppkomna underskottsavdrag i balansräkningen. De samlade kvarvarande underskottsavdragen beräknas per den 30 september uppgå till SEK 1,3 m. Nästa informationstillfälle Nästa rapport (1 oktober december 2002) kommer den 20 februari Uppsala den 28 november 2002 Daniel Benitez, VD Starbreeze Denna delårsrapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisor. För ytterligare upplysningar kontakta VD Daniel Benitez. Starbreeze AB (publ) Sysslomansgatan Uppsala Telefon: Fax : E-post: info@starbreeze.com (10/10)