IUC Kalmar län. IUC Kalmar län verkar för näringslivets utveckling och ökad konkurrenskraft.

Transkript

1 IUC Kalmar län IUC Kalmar län verkar för näringslivets utveckling och ökad konkurrenskraft. Vårt syfte är att bidra näringslivet i regionen till att utveckla konkurrenskraften, höja innovation-, teknik- och kunskapsnivån med fokus på små och medelstora företag inom teknik och miljösektorn. Bolagets ägare består av 10 kommuner och 44 företag över hela länet. IUC Kalmar län har i dagsläget ca 70 medlemsföretag. Våra fyra verksamhetsområden är: Företagsutveckling, Sustainable, Utvecklingsprojekt och Yh- Yrkeshögskolan

2 IUC Sverige IUC Sverige -ett nationellt nätverk av industriella utvecklingscentra ett innovationsnätverk. 15 regionala självständiga IUC-bolag. Unik förmåga- identifierar små och medelstora företags utvecklingsbehov. Startar, genomför utvecklingsprojekt lokalt, regionalt och nationellt Huvudinriktningen- att genomföra utvecklingsprojekt tillsammans med framför allt små och medelstora företag. Främja tillväxt och industriell utveckling.

3 Företagsutveckling Innovationscheckar Positivt besked! IUC Nätverket fortsatt förtroende fördela innovationscheckar Totalt 350 checkar á kr IUC Kalmar län minst 6 checkar per år under Krav: Innovativt, 3 anställda, omsättning 1,5 mkr, ej till egen lön eller material, kräver ej medfinansiering fördelades 15 checkar till länet via IUC 2013 fördelades 13 checkar till länet via IUC IP-checkar - kan användas till hjälp med att ta fram en IP-strategi (IP= Immateriella tillgångar t.ex. patent) Almi & Coompanion har också innovationscheckar

4 Sustainable Sweden Southeast Miljö och energifrågor Internationell kompetens Innovation, forskning och utveckling Samverkan och samarbeten lokalt, regionalt, nationellt, internationellt Nationellt engagemang och nätverk i miljöteknik

5 Projekt Sustainable Sweden Southeast Triple Helix: Projektledning William Hogland. Projektet är avslutat Cirkulära Småland: Rapport tillsammans med KSRR och Scandic hotell, goda exempel från första årets arbete. Fortsatt arbete med avfallsinventering Ecotech 2016: Projektledning William Hogland. SSSE är med i styrgrupp. LNU har gjort första utskicken om att delta. Hållbarhetsveckan 2016: SSSE med i styrgrupp. Tidpunkt 29 aug 4 sep 2016 Cingus 2: Vinnovauppdrag. Förlängt projektet maj samverkan med andra svenska miljökluster för bl a genomförande av en gemensam Kinaresa. IWAMA Interactive Water Management: SSSE har varit med under 1,5 år att rigga har fått ett positivt beslut i nov. LNU tog över det svenska partnerskapet. Ny ansökan: Cleantech International Cooperation Fokus miljö och energiföretag i samverkan med energikontor Sydost och aktörer i Litauen, Polen och med projektägare Rostock Business Technology Development GmbH. Syftet är affärsmöjligheter och erfarenhetsutbyten. Besked april 2016.

6 Medfinansierade projekt IUC har kompetens och erfarenhet i att driva stora projekt Tillväxt och Lönsamhet - ESF-projekt Utsikt Och Insikt 2 - ESF-projekt Håll Ut Hållbar utveckling- Regionförbundet och Tillväxtverket Med IUC-processen som verktyg för att identifiera, starta och driva utvecklingsarbete, tillför vi en sammanhållen och systematisk metod för bästa resultat.

7 Utsikt och Insikt 2 Europeiska Socialfonden- ESF kompetensförsörjningsprojekt 118 företag ca 1200 deltagare 12,9 miljoner kr i omsättning Deltagande Nybro kommun Antal deltagande individer 184 Antal företag 9 Tillgodogjort sig stöd kr

8 Håll Ut hållbar utveckling Stöttning till företagens utveckling Besökt 154 företag, informera, analysera och behovsinventera Arrangerat informationsmöten och seminarier Konsultinsatser på flera företag för att stötta deras utveckling Utredning och stöd i ansökningsförfarandet om offentlig finansiering; ca 80 företag Summa stödansökningar för företag där vi varit direkt aktiva inom länet 85 mkr, varav i Nybro kommun tkr Innovationscheckar á 100 tkr, 4 st 2011, 13 st 2013, 15 st uppdrag Vinnova Inventering av utvecklingsresurser, Lyfta goda exempel! Tidningen good news har delats ut till 800 företag i länet

9 Positivt beslut juni 2015! Regional plattform för innovation och förnyelse Strategier för hållbar tillväxt Båda projektansökningar inom Europeiska Utvecklingsfonden, ERUF godkända! Projekttid Budget för projekten 15 mkr Målgrupp: Små och medelstora företag inom teknik- och miljösektorn

10 Regional plattform för innovation och förnyelse Syfte Ökade satsningar på innovationer, forskning och utveckling Plattform: samlad tydlig kompetens akademi, institut, aktörer Väl fungerande samarbete mellan regionens teknikinriktade aktörer

11 Plattform för innovation och förnyelse Syftet är att underlätta företagens innovationsarbete genom att bygga upp och vidareutveckla samarbetet mellan regionens teknikinriktade aktörer. Nod för forskningsaktörer institut och akademi SSSE Plattform för innovation och förnyelse Tekniknoder/ LNU IUC

12 Nytta med projektet En naturlig plattform etableras som underlättar för företagen och offentlig sektor att nå specialist-kompetenser inom akademin, institut och aktörer Innovationer, forskning och utveckling Stärka utvecklings- och tillväxtmöjligheter

13 Aktiviteter och metoder Marknadsföring Företagsbesök Initiera projekt Seminarier Möten, Work-shops Öppen Innovation, Testbed- Hållbara innovativa metoder och arbetssätt Industrilabb.se Innovationsråd Finansiering, kunskapsbank Hållbarhet & miljö

14 Strategier för hållbar tillväxt Målgrupp Små och medelstora företag inom teknik- och miljösektorn Bakgrund Vi har sett att företag som arbetat fram en tydlig strategi utvecklas bättre Metoder Företagsbesök, coachning, nätverksaktiviteter, tidning mm. Status Projektet uppstartat, flera coachningsuppdraget igång Finansiärer Europeiska utvecklingsfonden, Regionförbundet Kalmar län, IUC, kommuner.

15 Coachning i strategiprojektet Företag med hög tillväxtpotential kr få expertcoachning värde ca kr Coachningen fokuserar på: produktion resp. produkter/marknad beprövade metoder och analysverktyg träffar och coachar företagsledning i strategiarbete. Sekretessavtal Företagens insats: förberedelsearbete stort engagemang öppet sinne och vilja till förbättring

16 Coachning med fokus på produkt- och marknadsstrategier Första mötet Nuläge; idéer, åtgärder och strategier. Identifiering av behov, affärsmodellen, affärsplaner och marknadsstrategier Analysverktygen Canvas, SWOT, Tillväxtmatris och NABC vid behov Andra mötet Integreras tankar, förslag och underlag som tagits fram Produktutvecklingsprocessen kopplas till affärsmodellen Nyckelfrågor definieras. Strategier tas fram för innovationsprocess och produktlanseringar Rapport och rekommendationer till insatser och fortsatt arbete.

17 Coachning för tillväxt baserad på konkurrens- och produktionsstrategier Beprövad, pedagogisk och systematisk nulägesanalys Analys av konkurrensfaktorers koppling till den egna produktionen Nyckeltal och beslutsunderlag Resultat ger tre alternativa utfall En ny produktionsstrategi formuleras, befintlig strategi ändras för att bättre passa företagets situation, eller befintlig produktionsstrategi verifieras och behålls. förklaring till varför föreslagna åtgärder bör vidtas

18 Nätverk Strategiprojektet skall initiera och bekosta 2 lokala nätverk som riktar sig till målgruppen (teknik och miljö) och genomför träffar med teman som t.ex. internationalisering, produktionsteknik, ledarskap, miljö-energi m.fl. Nätverk är ett bra sätt att sprida kunskap och för kollegor i branschen att lära känna varandra. Viktigt med aktiviteter som lyfter fram jämställdhet, miljö, likabehandling Aktiviteter planeras i samverkan med IUC och samordnas med Plattformsprojektet (Tekniknoder & SP), Alla kan/bör skicka in önskemål om aktiviteter Tjänsten att samordna nätverken är upphandlad av Torsås Företagscentrum och FöretagsCentrum Oskarshamn

19 Nätverk Varje nätverk skall genomföra 15 lokala aktiviteter samt 3 större aktiviteter där hela länet bjuds in under projekttiden från nu till Nätverken är delade geografiskt på samma vis som länets Tekniknoder Viktigt att hitta former som gör att nätverken består efter projekttiden deltagaravgifter skall tas in, vid en del av aktiviteterna

20 Yrkeshögskolan Yrkeshögskoleutbildning, eftergymnasial utbildningsform med syfte att täcka specifika kompetensbehov på marknaden. Finns över hela landet, inom de flesta områden. Myndigheten för yrkeshögskolan ger tillstånd, utövar tillsyn och granskar kvalitet Teori varvas med praktik - utbildningarna innehåller LIA (Lärande i arbete) på arbetsplatser. Utbildningarna tas fram i nära samarbete med näringslivet och styrs av en ledningsgrupp En plattform för företagen att rekrytera medarbetare med aktuell och skräddarsydd kompetens!

21 Yrkeshögskolan IUC KY-Yrkeshögskola sedan år Pågående utbildningar: -Byggproduktionsledare -Marknadsinriktad Säljare B2B -Processutvecklare Lean -Arbetsledare anläggning Nära kontakt med näringslivet Nya utbildningar efter kompetensbehov LIA (lärande i arbetet)

22 Sammanfattning erbjudande Kompetensutveckling Yh Yrkeshögskola Metoder och verktyg för Hållbar utveckling Tekniknod sydost Koppling näringsliv akademi Plattform och resurs för industri- teknikoch miljö- företag. Nätverk/ Kluster Nod i Kalmar län - Forskningsaktörer på institut och akademi Konkurrenskraftig produktion Internationalisering kunskap, kontakter, nätverk höja produktivitet, konkurrenskraft, utvecklingsförmåga