SESAM. Agila metoder

Transkript

1 SESAM Försvarssektorns Användargrupp för Software Engineering Inbjuder till seminariet Agila metoder en förutsättning för att lyckas med komplexa försvarssystem? 11 november 2010 Armémuseum, Stockholm

2 Agila metoder en förutsättning för att lyckas med komplexa försvarssystem? Agila metoder är inte en systemutvecklingsmetodik i sig utan snarare en uppsättning värderingar, attityder och principer. Idag saknas en vetenskaplig definition av vad "agile" egentligen innebär. Arbetssättet ska hjälpa till att bygga stora, komplexa system iterativt och med mycket prototyparbete. Metoden vill skapa en anda av samarbete och lärande men har samtidigt kritiserats för att inte vara konkret. Användningen av Agila Metoder ökar inom program/systemutveckling och vi vill med dagens seminarie belysa detta arbetsätt. Föreläsare Anders Olofsson, Combitech, har ett förflutet som konfigurationsledare i traditionella programutvecklingsprojekt. Arbetar idag huvudsakligen med förändringsledning och coachar företag som vill effektivisera sin produktutveckling genom att införa ett agilt synsätt. Jimmy Janlén, Sogeti Sverige, har stor erfarenhet av att arbeta i agila utvecklingsprojekt - både som Scrum Coach, Scrum Master, utvecklare, testare och testledare. Han har praktisk erfarenhet av Scrum sedan 2006, både i små och stora komplicerade mjukvaruutvecklingsprojekt med upp till tusen deltagare i fem länder. Han håller ofta seminarier, föreläsningar och kurser om Scrum och Agila utvecklingsmetoder samt Agil testning. Henrik Granath, Det Norske Veritas, har arbetat med processförbättring och utvärderingar mot processramverk (t. ex. CMMI) de senaste 10 åren. Fokus ligger på organisationer som arbetar med komplexa inbyggda system, t. ex. försvarsindustri och bilindustri. Många av de förbättringsprojekt som han genomfört involverar, framgångsrikt, kombinationen av CMMI på övergripande processramverksnivå och agila metoder i utvecklingsprojekten. Fredrik Lorentzon och Marcus Frejd, Saab Aerosystems, arbetar med systemutveckling inom Gripen NG projektet. Mikael Eriksson, Saab Training Systems, har 10 års erfarenhet inom agil systemutveckling/projektledning och har under åren definerat och implementerat agila processer inom olika domäner såsom försvarsindustri och telekom. Arbetar idag som tekniskt ansvarig för Training & Simulations WISE produkter och plattformar. Gunnar Heldebro, Ericsson, leder produktutveckling för Affärsenheten Multimedia inom Ericsson. Hans främsta uppgift är att effektivisera och optimera produktutveckling med avseende på teknologier och utvecklings- processer, metoder och verktyg tvärs genom affärsenhetens 4 lösningsområden (solution areas). Denna process startade redan 2005 mot en vision där produktutveckling karaktäriseras av ett stort mått av samarbete och innovation tillsammans med ledande kunder. Produktutveckling bedrivs i en global organisation i 9 länder.

3 PROGRAM Registrering öppnar, kaffe Inledning Ordf SESAM Claes Wadsten, Saab The Agile Manifesto Historien bakom tillkomsten av det agila manifestet och varför förståelsen av dess innehåll är centralt för ett lyckat införande av agila arbetssätt. Anders Olofsson, Combitech Kravhantering och test I komplexa mjukvaruutvecklingsprojekt som bedrivs iterativt inkrementellt med Scrum, ställs nya krav både på krav- och testprocesserna samt på inblandade personers samarbets- och kommunikationsförmåga. Jimmy Janlén, Sogeti Sverige Mätbar förbättring med CMMI och Agile Lunch Inom försvarsindustrin är det krav på mogna processer via processramverk som CMMI. Dessutom är kontrakten ofta långa och fast definierade. Går det att passa in och få effekt av agila metoder i detta? Javisst! Henrik Granath, Det Norske Veritas Workshop Kort samarbetsövning som illustrerar principerna bakom agil utvecklings- metodik. Anders Olofsson, Combitech Erfarenheter från Agil utveckling Kaffe Mikael Eriksson, Saab Training Systems Scrum i praktiken Tillämpning av den Agila utvecklingsmetodiken Scrum. Fördelar och nackdelar jämfört med tidigare arbetssätt. Fredrik Lorentzon och Marcus Frejd, Saab Aerosystems Hur Ericsson Multimedia lämnade vattenfallet och gick till en Agil utvecklingsmodell Gunnar Heldebro, Ericsson Avslutning Med reservation för ändringar

4 Avgift: 900 kr, inkl måltider (kaffe, lunch) exkl moms Anmälan: Senast den 5 nov 2010 Anmälan är bindande Avgiften faktureras Anmälan skickas till: SESAM-sekretariatet Kåsjös Kontor Odengatan 28, 4 tr STOCKHOLM eller E-post: anna@kasjoskontor.se Plats: Armémuseum, Riddargatan 13, Stockholm Upplysningar: Claes Wadsten, Anna Kåsjö, eller Anmälan till SESAM-seminariet den 11 nov 2010 Namn: Org/Företag: Adress: Tel: E-post: Faktureringsadress om annan än ovan:

5 SESAM är ett sedan 1988 fungerande samverkansnätverk för projektövergripande och företagsneutral kunskapsuppbyggnad och kunskapsspridning inom området programvaruintensiva försvarssystem. SESAM bedriver sin verksamhet på olika sätt för att ge medlemmarna ny information samt att bygga informationsnätverk inom datorsystem och programvara. Arbetssätten kan variera med de vanligaste är: Arbets- eller intressegrupper med deltagande av flera medlemsintressenter Seminarier med interna och externa föreläsare kring aktuella frågor för SESAM Informationsspridning genom SESAM hemsida, CD till medlemmarna Större eller mindre utrednings/utvärderingsprojekt Redovisningar av årets projekt som sker i samband med höstseminariet Teknikspaning med efterföljande informationsspridning till medlemmarna Intressent i SESAM kan vara försvarsmyndighet och företag eller institution som har utvecklingsuppdrag/beställning från försvarsmyndighet. Av intressent krävs viss garanterad arbetsinsats i arbetsgrupperna. SESAM styrs av ett råd, som är sammansatt av representanter för intressenterna. Ordförande är f.n. Claes Wadsten, Saab, och vice ordförande Curt Merkell, Saab Dynamics.