BESKRIVNING AV PROCESSMETODEN SCRUM
|
|
- Ellen Lundgren
- för 10 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 NORDSCRUM BESKRIVNING AV PROCESSMETODEN SCRUM
2 NORDSCRUM BESKRIVNING AV PROCESSMETODEN SCRUM INNEHÅLLSFÖRTECKNING inledning... 3 SCRUM... 3 Bakgrund... 3 Faser... 3 Ramverket... 3 Nordscrum... 4 StudentProjekt... 4 Handledare... 4 Roller... 4 Scrum team 4 Scrum Master... 5 Product owner... 5 Aktiviteter... 5 SPRINT 5 SPRINT planning meeting... 5 Daily scrum meeting... 5 SPRINT review meeting... 5 SPRINT retrospective meeting... 5 Artefakter... 5 product backlog... 5 Sprint backlog... 5 Burndown charts... 5 övrigt... 6
3 arbetsprinciper... 6 säkerhet och sekretess... 6 projektwebbplats... 6 redovisning av projekt... 6 projektrpapport... 6 bedömning av arbete... 6
4 NORDSCRUM BESKRIVNING AV PROCESSMETODEN SCRUM INLEDNING Detta dokument beskriver det arbetssätt som följs inom Nordplusprojektet Nordscrum och dess utvecklingsprojekt. Dokumentet riktar sig till studenter, lärare och samarbetspartners som är inblandade inom projektet. SCRUM BAKGRUND Scrum är en agile 1 process för mjukvaruutveckling utvecklad av Jeff Sutherland och Ken Schwaber under mitten av 1990-talet. Ordet betyder att bilda klunga, ifrån ordet scrummage som gäller en strategi inom rugby för att få bollen in i spelet igen. Och Scrums metodik delar många karaktärer från rugbyn: Sammanhanget består av en spelplan (miljön) och rugby regler (kontroller) Primära cykeln är att förflytta bollen framåt Rugby utvecklades från att bryta fotbollsregler = anpassning till miljön Spelet slutar inte förrän förhållanden bestämmer det (affärsbehov, konkurrens, funktionalitet, tidsschemat) Scrum är en process som används för att leda och kontrollera programvaruutveckling genom att arbeta iterativt och med inkrementella praktiker. Genom att omsluta existerande programvaruteknik som XP och RUP, så får man fördelarna från agile utveckling med fördelarna från enkel implementation. FASER Utvecklingsprocessen kan delas in i tre faser; pregame, game och postgame. Pregame: Här sker planeringen där man gör en definiering av release, uppskattning av tid och kostnad. Man designar också arkitekturen. Den produkt som man gör kallas för backlog. Game: Här sker själva utvecklingen i s.k. spurter (sprints) vilket är ett iterativt utvecklingsarbete av nya eller förbättrade funktionaliteter. Postgame: Avslutning (closure) av arbetet innehåller förberedelsen för release inklusive slutdokumenten och testning. RAMVERKET Scrum är ett ramverk bestående av roller, aktiviteter och artefakter. Nedan kommer en kort beskrivning av de olika beståndsdelarna. 1 Grundtanken med Agile är att i en föränderlig värld krävs utvecklingsmetoder som hanterar förändring som en del av verkligheten. Det är inte en systemutvecklingsmetodik i sig utan snarare en uppsättning värderingar, attityder och principer.
5 Roller: Product Owner: är den som officiellt ansvarar för projektet och är den som bestämmer när produkten ska driftsättas, den som har prioriteringsansvaret för produktens funktioner och justerar funktionerna och prioriteringarna vid varje sprint. Är den som godkänner eller avslår arbetsresultat. Scrum Master: ser till att projektet följer reglerna och metoderna. Scrum Masterns huvudsakliga arbete är att få bort de hinder som finns för teamet att leverera målet för sprinten. Scrum Mastern är inte ledare för teamet (eftersom de är självorganiserade) men agerar som en produktivitetsbuffer mellan teamet och influenser som riskerar att göra arbetet instabilt. Team: är själva projektteamet. Fria att organisera sig på det sätt som de anser vara det bästa sättet för att nå målen för varje sprint. Scrum tillåter skapandet av självorganiserande team genom att uppmuntra till verbal kommunikation mellan alla teammedlemmar och mellan alla discipliner/aktiviteter som finns i projektet. Aktiviteter: Sprint planning meeting: Här bestämmer man hur man ska uppnå målet för sprinten och man skapar en sprint backlog från de olika posterna i product backlog. Daily scrum meeting: Dagliga möten som tar upp vad som görs, vad som ska göras och de problem som finns. Sprint review meeting: Ett informellt mote där man visar upp resultatet av sprinten. Sprint retrospective meeting: Möte där man går igenom vad som fungerade och vad som inte fungerade i sprinten Artefakter: Product backlog: Lista över de prioriterade arbeten (feature) som ska göras. Det är product owner som gör prioriteringen och ser över listan inför varje sprint. Sprint backlog: Lista som teamet bestämmer över som innehåller de delar av produkten som ska göras i den kommande sprinten. Burndown charts: Ett diagram som håller reda på var teamet är enligt plan. NORDSCRUM Här kommer en beskrivning över hur Nordplusprojektet jobbar med Scrum. STUDENTPROJEKT Antal projekt är beroende på hur många grupper av studenter som varje lärosäte har vid varje projekttillfälle. Strävan är att varje lärosäte ordnar fram åtminstone ett projekt vilket ger oss minst tre studentprojekt. Varje projektgrupp består av en grupp av studenter från två olika lärosäten. Varje grupp består av minst 3 och max 5 studenter. HANDLEDARE Varje studentgrupp har sin handledare och det är lärosätet som ansvarar för att det finns en sådan.
6 ROLLER SCRUM TEAM Varje grupp av studenter utgör ett scrum team vilket betyder att ett projekt består av två scrum team. SCRUM MASTER Varje scrum team har en egen scrum master som utses av scrum teamet. Handledaren finns som stöd till scrum master speciellt under de första sprinterna. PRODUCT OWNER Om projektet har en kund som vill ta på sig rollen som product owner är det att föredra men det betyder tätt samarbete med scrum masters och scrum teamen. Om inte kunden kan ta den rollen får någon lärare ta den rollen. Det blir då en lärare på det lärosätet som har ordnat fram projektet. SPRINT AKTIVITETER Varje sprint är på två veckor förutom den första inledande sprinten som är på en vecka. Under en sprint sker inga förändringar, inga tillägg ifrån product owner. SPRINT PLANNING MEETING Detta är det möte som startar sprinten och här läggs arbetet upp för sprinten. Man räknar ut teamkapaciteten och ser över product backlog. Product owner talar om vilka funktioner som är de högprioriterade och utifrån dem bestämmer man ett sprint mål. Utifrån sprintmålet och backlogen så bestämmer man hur man ska uppnå målet, man skapar en sprint backlog och uppskattar hur lång tid de olika funktionerna kommer att ta. DAILY SCRUM MEETING Dagligt möte för teamet att under max 15 minuter (ståendes) svara på tre frågor; Vad gjorde du i går? Vad ska du göra idag? Finns det några hinder? Båda scrum teamet träffas 1 gång/vecka i ett daily scrum för att stämma av var man är i sprinten. De båda scrum masterna kommunicerar ofta och mycket under sprinten. SPRINT REVIEW MEETING Detta möte tar plats i slutet av sprinten och är det tillfälle då teamen presenterar vad man åstadkommit under sprinten. Det sker genom att man demonstrerar nya funktioner eller underliggande arkitektur. SPRINT RETROSPECTIVE MEETING Detta möte är ett tillfälle att se tillbaka på sprinten som är klar och se vad som fungerade och vad som inte fungerade. Mötet tar mellan minuter och teamet, scrum master och product owner deltar.
7 ARTEFAKTER PRODUCT BACKLOG Är en lista på allt önskat arbete (kraven) i projektet och uttrycks på ett sätt så att varje post har ett värde för produktens användare och kunder. Posterna prioriteras av product owner och i början av varje sprint omprioriteras posterna. SPRINT BACKLOG Är den kravlista som teamet tillsammans med product owner sätter ihop inför varje sprint. Ifrån den listan väljer teamet de dagliga arbeten. BURNDOWN CHARTS Är ett diagram som visar var teamet ligger enligt plan (teamets kapacitet fördelat på dagarna i sprinten). RAPPORT Rapporten ska visa på processen. Man fotograferar burndown charts, håller reda på sin egen tid som läggs på projektet och skriva reflektion över den nedlagda tiden. Denna rapporten är en del av examinationen och läses av handledarna och examinatorerna. ÖVRIGT UTVECKLINGSMILJÖ Vilken typ av utvecklingsmiljö som projekten behöver beror på produkten som ska tas fram och önskemålen ifrån kunden. De olika lärosätena har de flesta miljöer som behövs och i förekommande fall kan kunden tillhandahålla miljön. Ett av de första uppgifterna som teamen har är att se över vilken utvecklingsmiljö man behöver. Det är också viktigt att teamen kommer överens om hur filer och dokument ska delas mellan teamen, rapportskrivningen och annat som har att göra med projektetarbetet. ATTITYD TILL ARBETET Då projektarbetet sker i samarbetet mellan studenter och gentemot företag så är det viktigt att varje student har en seriös inställning till arbetet. Det är mycket viktigt att man är närvarande vid undervisningstillfällen, projektarbetetstimmarna och de olika mötena och man tar ansvar för de uppgifter som företaget definierar. De studerande håller reda på den egna nedlagda tiden på projektet som redovisas tillsammans med reflektioner över arbetet i projektrapporten. Man kan även räkna med att projektteamen den första tiden känner sig för och att medlemmarna försöker finna sina roller. Konflikter kan också förekomma vilket är naturligt eftersom alla inte kan vara av samma åsikt hela tiden. De flesta konflikter är positiva, bara man inte låter dem spåra ur. Försök se konflikten som en debatt som utmynnar i en god idé. SÄKERHET OCH SEKRETESS Arbetet i projekten kan vara sekretessbelagt till den omfattning som kunden så önskar. Den konfidientiella informationen får inte ges ut utanför det enskilda projektteamet av vare sig
8 studerande, handledare eller andra involverade. Presentationen av projekten görs i samråd med företagen så att de följer de överenskomna principerna. PROJEKTWEBBPLATS Det finns en webbplats med adressen nordscrum.org. REDOVISNING AV PROJEKT Projekten redovisas varannan vecka då en sprint avslutas och man visar upp det man gjort under sprinten. Halvvägs genom projekttiden (under 2010 sker det under vecka 10) görs en redovisning där man dels presenterar hur lång man kommit med projektet men också ut processen har fungerat. Under sista veckan av projekttiden görs slutredovisningen där grupperna presenterar slutprodukten med ev. tillhörande dokumentation, projektrapporten och reflektioner kring projektarbetet i form av en projekthistorik och lärdomar. PROJEKTRPAPPORT Varje team måste sammanställa en rapport som består av foton tagna under projekttiden, loggar med nedlagd tid och reflektioner kring arbetet. BEDÖMNING AV ARBETE Bedömningen av projekten och de studerandes arbeten görs från flera håll och fortlöpande under projektets gång. Dels bedömer kunden produkten och dess funktionalitet och användning. Dels bedömer examinatorerna från de olika lärosätena själva arbetet (kod och dokumentation) så att de uppfyller de krav lärosätena har. Det kan betyda att kunden är nöjd med produkten men att examinatorerna inte är nöjda med lösningen vilket kan betyda att arbetet ska göras om. Bedömning sker också av examinatorerna när det gäller processen och de studerandes engagemang i projektetarbetet.
9
2010-12-27 SCRUM. Vattenfallsmodellen. Analys. Design. Kod. Test. Rational Unified Process Agile. Kallas också linjär sekventiell modell.
Vattenfallsmodellen SCRUM Analys Kallas också linjär sekventiell modell Introduktion Design Kod Test Rational Unified Process Agile DSDM Adaptive Software Development Crystal Feature-Driven Development
F7 Agila metoder. EDAF45 Programvaruutveckling i grupp Projekt Boris Magnusson, Ulf Asklund Datavetenskap, LTH
F7 Agila metoder EDAF45 Programvaruutveckling i grupp Projekt Boris Magnusson, Ulf Asklund Datavetenskap, LTH 1 XP - Scrum - Kanban Agila metoder Vad innehåller SCRUM Hur skiljer sig XP och SCRUM KANBAN
SCRUM. Marcus Bendtsen Institutionen för datavetenskap
SCRUM Marcus Bendtsen Institutionen för datavetenskap 2 Metodik Systematiskt tillvägagångssätt för att garantera utfallet Metodiken behöver passa kontexten och tillgängliga resurser Verifiering av metodiken
SCRUM och mycket mer
Typ av dokument Anvisning Skapad Senaste uppdatering 2008-01-27 2008-11-13 1 (5) Sida 1 Det minsta möjliga? SCRUM och mycket mer Om man nu vill vara agile och inte har allt tid i världen, vad skall man
Projektmetodik II. HF1005, Informationsteknik och ingenjörsmetodik för Datateknik. Projektarbete
Projektmetodik II HF1005, Informationsteknik och ingenjörsmetodik för Datateknik Projektarbete Förväntade resultatet är t.ex. en produkt Vi behöver arbeta med Analys Faktainsamling Genomförande Rapportering
ALM Live: Scrum + VSTS
ALM Live: Scrum + VSTS Explained and distilled for Everyone! Micael Herkommer micael.herkommer@inexor.se Introduktion Micael Herkommer Developer Coach & Solutions Architect INEXOR EPiServer Professional
F7 Agila metoder. EDAF45 Programvaruutveckling i grupp Projekt Boris Magnusson, Ulf Asklund Datavetenskap, LTH
F7 Agila metoder EDAF45 Programvaruutveckling i grupp Projekt Boris Magnusson, Ulf Asklund Datavetenskap, LTH 1 XP - Scrum - Kanban - FDD Agila metoder: Vad innehåller SCRUM Hur skiljer sig XP och SCRUM?
SCRUM. En agil projektmetod baserad på empiri - vad fungerar och vad fungerar inte?
SCRUM En agil projektmetod baserad på empiri - vad fungerar och vad fungerar inte? Grundprinciper Projektgruppen organiserar och planerar sitt eget arbete Fokus på verksamhetsnytta Alla krav prioriteras
SCRUM. på fem minuter
SCRUM på fem minuter DET TALAS MYCKET OM SCRUM OCH LÄTTRÖRLIGA METODER JUST NU A simple framework for managing complex projects Traditionella metoder fokuserar på att hålla planen, Scrum inriktar sig på
SCRUM på Riksarkivet. Magnus Welander / 2011-05-26
SCRUM på Riksarkivet Magnus Welander / 2011-05-26 Agenda Metoden SCRUM Erfarenheter från Riksarkivet Sverige Metoden SCRUM Varför agile? Källa: Standish Group Önskedrömmar Kunden vet vad de vill ha Utvecklarna
Scrum Scrum. en beskrivning. a description. V 2012.12.13 2012 Scrum Alliance,Inc 1
" Scrum Scrum en beskrivning a description 1" 1 Scrums principer Värderingar från Agile Manifesto Scrum är mest känt av de agila arbetssätten. Agile Manifesto utgör en gemensam bas för att arbeta agilt
Linköpings universitet 1 TDP029. Systemutveckling. Systemutveckling. Vanliga faser. Fler faser. Systemutvecklingsmetod
Systemutveckling TDP029 Systemutveckling Annika Silvervarg COIN/HCCS/IDA Systemutveckling kallas processen att ta emot en beställning på ett datorsystem, skriva en strukturerad kravspecifikation på systemet,
Inspel till dagens diskussioner
Intro till Agil Projektledning CMB 11 juni 2018 Mats Nyman Wenell Management AB Inspel till dagens diskussioner Historik och bakgrund Agila manifestet och de agila principerna SCRUM Kort om SAFe Wenell
Scrum. på fem minuter
Scrum på fem minuter Det talas mycket om scrum och lättrörliga metoder just nu A simple method for the management of complex projects... Äldre metoder fokuserar på att hålla tidsplanen, scrum inriktar
Scrum. på fem minuter
Scrum på fem minuter DET TALAS MYCKET OM SCRUM OCH LÄTTRÖRLIGA METODER JUST NU STÄLL DIG FÖLJANDE FRÅGOR A simple method for the management of complex projects... Äldre metoder fokuserar på att hålla planen,
Linköpings universitet 1
Vanliga faser TDP029 Systemutveckling Annika Silvervarg COIN/HCCS/IDA Analys Vad är problemet? Uppgift Vad är det för arbetsuppgifter och hur utförs de? Användarbehov Vad behöver användaren/användarna?
Agila metoder. Idag skall vi vända på steken... Agil Ledning av IT-projekt
Agila metoder Ledning av IT-projekt Idag skall vi vända på steken... Nästan allt vad vi pratat om tidigare glömmer vi ett tag Det kan finnas anledningar att kunna se projektvärlden och projektvärden på
Automation Region. Affärsdriven systemutveckling genom agila metoder. Stefan Paulsson Thomas Öberg
Automation Region Affärsdriven systemutveckling genom agila metoder Stefan Paulsson Thomas Öberg Frontit Frontit är ett svenskt konsultföretag i gränslandet mellan Management & IT, som stärker sina kunders
Deluppgift 2 Kravhantering a) (2p) När man diskuterar krav brukar man ange två olika typer av krav. Beskriv dessa och ge exempel.
Page 1 (5) Hemuppgift 1DV404 150115-150118 Deluppgift 1 Processmodeller a) (4p) Alla mjukvaruutvecklare följer någon form av utvecklingsprocess i sitt arbete. Diskutera vad organisationer brukar ange som
Scrum + XP = sant. Kristian Björk D06, Lunds Tekniska Högskola dt05kb1@student.lth.se. Frederik Blauenfeldt Jeppsson. dt06fb8@student.lth.
Scrum + XP = sant Kristian Björk D06, Lunds Tekniska Högskola dt05kb1@student.lth.se Frederik Blauenfeldt Jeppsson D06, Lunds Tekniska Högskola dt06fb8@student.lth.se 2010-03-02 1 Abstract Scrum och XP
Agil Projektledning. En introduktion
Agil Projektledning En introduktion Agil Projektledning Förändringar sker alltid i projekt Agil projektledning handlar om att hantera dessa Kunden har dålig insyn i ett traditionellt projekt De ska vara
HÖSTTERMINEN. Scrum STF INGENJÖRSUTBILDNING AB. Vi vidareutbildar ingenjörer och tekniker. Din partner för livslångt lärande
STF INGENJÖRSUTBILDNING Vi vidareutbildar ingenjörer och tekniker Scrum STF KOMPETENSINFO NR 63/2011 HÖSTTERMINEN STF INGENJÖRSUTBILDNING AB Din partner för livslångt lärande WWW.STF.SE Scrum i praktiken
SCRUM vs. XP en jämförelse mellan två lättviktsmetodiker
SCRUM vs. XP en jämförelse mellan två lättviktsmetodiker Phut Tran D01, Lund Tekniska Högskola d01pt@efd.lth.se 21 februari 2006 Innehållsförteckning ABSTRACT... 3 1 INLEDNING... 4 2 VAD ÄR EN LÄTTVIKTSMETODIK?
SCRUM. på fem minuter
SCRUM på fem minuter DET TALAS MYCKET OM SCRUM OCH LÄTTRÖRLIGA METODER JUST NU STÄLL DIG FÖLJANDE FRÅGOR A simple framework for managing complex projects Traditionella metoder fokuserar på att hålla planen,
Agil Projektledning. En introduktion
Agil Projektledning En introduktion Agil Projektledning Förändringar sker alltid i projekt Agil projektledning handlar om att hantera dessa Kunden har dålig insyn i ett traditionellt projekt De ska vara
Agil mjukvaruutveckling. 1DV404, Jesper Andersson
Agil mjukvaruutveckling 1DV404, Jesper Andersson Agilt? Innehållet i alla mjukvaruutvecklingsprocesser! Roller! Aktiviteter! Artefakter Processmodeller Många smaker Unified Process Kanban SCRUM normativ
Modell för agil utveckling och förvaltning av produkter
Beslutsdatum: 2014-07-23 MDH 1.1-396/14 1 (4) Beslutande: Förvaltningschefen Ansvarig för tillämpning: Förvaltningschef Dokumentansvarig: Rektors kansli Dokumenttyp: Processbeskrivning Datum för ikraftträdande:
Agilt arbetssätt i komplexa organisationer. Välkomna! Anna Picetti, IT-HUSET 2011-10-27. www.it-huset.se
Agilt arbetssätt i komplexa organisationer Välkomna! Anna Picetti, IT-HUSET 2011-10-27 Ord från en företagsledare Ett bra genomförande är 90 procent av framgången och strategin 10, varav magkänslan är
CREATING VALUE BY SHARING KNOWLEDGE
CREATING VALUE BY SHARING KNOWLEDGE PROJEKTLEDNING 101 Nidzara Dellien, Lund September 2017 PROJEKT En formell definition på projekt är följande (enligt Wikipedia): En temporär satsning för att framställa
Agil testning i SCRUM
Agil testning i SCRUM Petter Salomonsson Petter.salomonsson@addq.se Tel: 0708-398435 Kort presentation AddQ Consulting AB tydlig fokus på test och kvalitetssäkringstjänster erbjuder mycket erfarna konsulter
Scrum i praktiken Tillämpning inom Gripen demonstrator. Fredrik Lorentzon & Marcus Frejd 2010-11-11 SESAM
Scrum i praktiken Tillämpning inom Gripen demonstrator Fredrik Lorentzon & Marcus Frejd 2010-11-11 SESAM Agenda Vilka är Fredrik och Marcus? Gripen demonstratorprogram i korthet Varför och hur införde
AGILA METODER. (för oss som inte kodar) Nina Berlin
AGILA METODER (för oss som inte kodar) Nina Berlin Agila värderingar 1. Individer och interaktioner framför processer och verktyg 2. Fungerande programvara framför omfattande dokumentation 3. Kundsamarbete
Therese Hansson & Magnus Jonsson. Motivationsfaktorer - Test inom Agila utvecklingsprojekt
Motivationsfaktorer - Test inom Agila utvecklingsprojekt Magnus Jonsson & Therese Hansson Flerårig erfarenhet från ett globalt utvecklingsprojekt där vi införde Agile & Scrum metodik i hela organisationen
Kurs-PM fo r HI1028, Projektkurs inom programvaruutveckling, VT16
Kurs-PM fo r HI1028, Projektkurs inom programvaruutveckling, VT16 Mål Kursen skall ge studenten träning i att utveckla en större programvara. Arbetet utförs i projektform. Projektet skall ge grundläggande
Agila Metoder. Nils Ehrenberg nils.ehrenberg@mah.se
Agila Metoder Nils Ehrenberg nils.ehrenberg@mah.se Agenda Agila Metoder: Scrum och sprints Lean och Design Workshops Kravställning Agil Utveckling Individer och interaktioner istället för processer Fungerande
Scrum + XP samt konsekvensanalys
Scrum + XP samt konsekvensanalys Daniel Nimren dt05dn8 Douglas Frisk dt05df1 Dept. of Computer Science, Lunds Tekniska Högskola, Sweden {dt05dn8 dt05df1}@student.lth.se 1 mars 2010 Sammanfattning Denna
Fungerar Agila principer i alla typer av projekt?
Fungerar Agila principer i alla typer av projekt? Wenell Management AB Vad är Agile? Agile kan sägas vara ett paraplybegrepp. Det är inte en systemutvecklingsmetodik i sig utan snarare en uppsättning värderingar,
Tentamen, delkurs Projektstyrning Webbutvecklare SU13, Malmö
Sida 1/14 Tentamen Projektstyrning, Webbutvecklare, WU13, Malmö Tentamen, delkurs Projektstyrning Webbutvecklare SU13, Malmö Plats: Plushögskolan Malmö Tid: fredag 29 november 2013, kl. 9.00-12.00 Tillåtna
Scrums användning i Extreme Programming projekt. Lunds Tekniska Högskola D07 Lars-Olof Rydgren EDA270 2011-03-01
Scrums användning i Extreme Programming projekt Lunds Tekniska Högskola D07 Lars-Olof Rydgren EDA270 2011-03-01 1 Sammanfattning I denna djupstudie givet av kursen Coaching i Programvaruutveckling på Lunds
Vad är agilt? Agile Islands Andreas Björk
Vad är agilt? Agile Islands 2019 Andreas Björk Agenda 1. Vad är agilt? Agile manifesto Agile Onion Vad beskriver en agil organisation? 2. Principer och verktyg Ständig förbättring Feedback loopar Fokus
Agile - det moderna synsättet på mjukvaruutveckling Ordet Agile kommer från engelskan och kan närmast översättas med flexibel, dynamisk och smidig. Med det menar vi dynamiska projekt som konstruktivt kan
Användningscentrering i agila utvecklingsprojekt. johanna.sarna@valtech.com Valtech
Användningscentrering i agila utvecklingsprojekt johanna.sarna@valtech.com Valtech Vem är jag? Johanna Särnå Jobbar på Valtech sedan 3 år tillbaka Jobbar där med användbarhet och projektledning Certifierad
Kommunal Jämförelsetjänst
Kommunal Jämförelsetjänst Sammanfattning Denna rapport innehåller bakgrund och information om projektet samt att vi har utvärderat hur det har gått under projektets gång. Projektet har gått ut på att vår
Agila metoder och motivation
Agila metoder och motivation Varför blir man produktiv av att flytta lappar på en whiteboard? Tomas Jansson tomas.jansson@kau.se Agila metoden Scrum Sprint planning Every 24 hours Daily scrum Sprint backlog
Scrumguiden. Den definitiva guiden till Scrum: Spelets regler. Oktober 2011. Utvecklad och underhållen av Ken Schwaber och Jeff Sutherland
Scrumguiden Den definitiva guiden till Scrum: Spelets regler Oktober 2011 Utvecklad och underhållen av Ken Schwaber och Jeff Sutherland Innehåll Syftet med Scrumguiden... 3 Översikt av Scrum... 3 Scrums
ALM Live. April 2008 Effektivare projektarbete med Visual Studio 2008
ALM Live April 2008 Effektivare projektarbete med Visual Studio 2008 Jaha, och vem är du då? Magnus Juvas Lösningsarkitekt Transcendent Group Och vad gör ni då? Inom området ALM gör Transcendent Group
Ingenjörsinriktad yrkesträning - Softhouse Crossmedia Avenue. Ronny Roos, 85-02-27 4098 d04rr
Ingenjörsinriktad yrkesträning - Softhouse Crossmedia Avenue Ronny Roos, 85-02-27 4098 d04rr Inlämnad: 16 januari 2008 1 Softhouse - Crossmedia Avenue Crossmedia Avenue, är ett svenskt företag som ingår
Projektmetodik. Översikt. Lektion 1: Metodiker. Metodiker.
Projektmetodik Översikt Metodiker. Lektion 1: Metodiker Agile. - Lean. - Scrum. - Kanban. - XP, Extrem Programmering. - DSDM, Dynamic Systems Development Method. RUP, Rational Unified Process. Traditionella
Scrumguiden. Den definitiva guiden till Scrum: Spelets regler. Juli 2013. Utvecklad och underhållen av Ken Schwaber och Jeff Sutherland
Scrumguiden Den definitiva guiden till Scrum: Spelets regler Juli 2013 Utvecklad och underhållen av Ken Schwaber och Jeff Sutherland Innehåll Syftet med Scrumguiden... 3 Definitionen av Scrum... 3 Teorin
Presentation. Fredrik Runnsjö 1996 Utvecklare 2004 Testare ~2006 Scrum/Canban
Presentation Fredrik Runnsjö 1996 Utvecklare 2004 Testare ~2006 Scrum/Canban Om AddQ Mission Vi skapar affärsnytta för kunden genom specialisttjänster inom test, kvalitetssäkring och effektivisering Tjänsteområden
TDDD26 Individuell projektrapport
TDDD26 Individuell projektrapport Kort beskrivning av projektet Vi hade som projekt att utveckla en digital media servicer som skulle hjälpa filmentusiasten att organisera sitt filmbibliotek. Programmet
Dagbok Mikael Lyck 810717-0071
Dagbok Mikael Lyck 810717-0071 2/6 Slutredovisning, redovisningen gick bra vi hade ju redan byggt ihop spelet så vi var inte särskilt oroliga. Allt som allt är jag väldigt nöjd med slutprodukten. 11/5
Samarbetsstrukturer för att självorganisera inom givna ramar.
Scaled Delivery Samarbetsstrukturer för att självorganisera inom givna ramar Scaled Delivery Portfölj Initiative PM PO Program Vision Roadmap Backlog Coord. 1 2 3 Varför scaled delivery? Förbättra leveransförmågan
Produktägarens roll i Scrumprojekt
Produktägarens roll i Scrumprojekt Kandidatuppsats 15 högskolepoäng, SYSK02 i informatik Framlagd: maj, 2013 Författare: Rebecka Merkel, Kristina Wendel Handledare: Lars Fernebro Examinatorer: Markus Lahtinen,
Agila arbetsformer. Gemensamma värderingar
Agila arbetsformer Agile, scrum och lite lite lean Gemensamma värderingar Värdera individer och interaktion högre än processer och verktyg Värdera fungerande mjukvara högre än omfattande dokumentation
Integrerat ingenjörsprojekt
Integrerat ingenjörsprojekt TNIU21 Kursmål Studenten skall efter genomgången kurs kunna arbeta efter en projektmodell i en autentisk situation medverka aktivt och väl fungerande i en projektgrupp utveckla
Insikt. kräver kunskap, erfarenhet och förståelse
Insikt kräver kunskap, erfarenhet och förståelse Målet är utveckling... håller inte måttet Företag med teknologibaserad utveckling står idag inför många utmaningar. Den viktigaste är utan tvekan förmågan
Översikt. Fö: Projekt: Interaktivt system. Projekt. Mål. Coachning. Praktiker att använda
Översikt Fö: Projekt: Interaktivt system Kursinformation och introduktion Kursupplägg Systemutveckling Agila metoder Användarorientering Mål Projekt Utveckla en grafisk interaktiv tillämpning ihop med
Att arbeta agilt. En arbetsgång
Att arbeta agilt En arbetsgång Faser Samma indelning som för traditionellt projekt Förstudie Planering Genomförande Överlämning Avslut Fördelar Begränsning Avslut av projektdel Förstudiefas Ska projektet
Metoder för Interaktionsdesign
Metoder för Interaktionsdesign Föreläsning 4 Projektmetodik och Scrum Kapitel 9-12 + 14, Scrumbok Det högra spåret Vi lämnar nu det vänstra spåret de mjukare delarna och går in på det högra spåret som
Generella riktlinjer vid distribuerad Scrum En kvalitativ studie av hur ett distribuerat projekt bedrivs med hjälp av Scrum
Generella riktlinjer vid distribuerad Scrum En kvalitativ studie av hur ett distribuerat projekt bedrivs med hjälp av Scrum General guidelines for distributed Scrum A qualitative study of how a distributed
12 principer of agile practice (rörlig)
X-treme programming 12 principer of agile practice (rörlig) Ge nöjd kund genom tidig och kontinuerliga leveranser Den viktigaste punkten som betyder att min vill ha kontinuerlig feedback Välkomna sena
Idag. Agila metoder. Scrum. Scrumguiden. Scrumguiden 2/3/16
Agil användbarhetsutveckling för handhållna enheter, FÖ3 Idag Agil utveckling Agila metoder betyder klunga på svenska. Ordet är en term från sporten rugby, som refererar till den klunga/ den täta axel
Användarcentrerad systemdesign
Användarcentrerad systemdesign Föreläsning 11: Agile-processer och ACSD Stefan Blomkvist Avdelningen för MDI/IT, Uppsala Universitet, Stefan.Blomkvist@hci.uu.se www.it.uu.se/edu/course /homepage/acsd/
Agil projektledning. Lean. Agila metoder. Scrum. Projektmetodiken. Agil projektledning
Agil projektledning Vad innebär agil projektledning? Det råder idag stor förvirring kring populära begrepp som Lean, Agile, Scrum och Kanban och hur de förhåller sig till traditionellt tidsplanerade projekt
Agile-metoder, XP och ACSD
Användarcentrerad systemdesign. Föreläsning 12 Agile-metoder, XP och ACSD Stefan Blomkvist MDI / IT, stefan.blomkvist@it.uu.se & Profdoc AB www.profdoc.se www.it.uu.se/edu/course /homepage/acsd/s04 XP
Kritisk granskning av Scrum
Institutionen för informatik Situationer där det är problematiskt att arbeta med Scrum Kandidatuppsats 15 hp, kurs SYSK16 i Informatik. Författare: Ida Härstedt Sara Ramdén Handledare: Magnus Wärja Examinatorer:
Scrumguiden. Den definitiva guiden till Scrum: Spelets regler. Juli Utvecklad och underhållen av Ken Schwaber och Jeff Sutherland
Scrumguiden Den definitiva guiden till Scrum: Spelets regler Juli 2016 Utvecklad och underhållen av Ken Schwaber och Jeff Sutherland Innehå ll Syftet med Scrumguiden... 3 Definitionen av Scrum... 3 Teorin
Introduktion till lättrörlig produktutveckling med Lean och Scrum
Introduktion till lättrörlig produktutveckling med Lean och Scrum Mikael Lundgren Introduktion Lean och Agile är populära begrepp idag, då många verksamheter inspireras av Toyotas framgångar och effektiva
Användarcentrerad systemdesign
Användarcentrerad systemdesign Föreläsning 9: Agile-metoder, XP och ACSD Stefan Blomkvist MDI / IT, Uppsala Universitet, stefan.blomkvist@it.uu.se XP www.it.uu.se/edu/course /homepage/acsd/s04 Dagens föreläsning
SCRUM som utvecklingsmetod
SCRUM som utvecklingsmetod Så fungerar det i verkligheten Kandidatuppsats inom Data- och Systemvetenskap (15hp) Författare: Handledare: Martin Levin Torsten Palm Uppsala: januari 2011 1 Sammanfattning
Testdriven utveckling. Magnus Jonsson Siemens Medical Solutions
Testdriven utveckling Magnus Jonsson Siemens Medical Solutions 2 Soarian Stort projekt, ca 400 personer i projektet Distribuerad utveckling i USA, Indien och Sverige Web baserat lösning med admin client
UTBILDNING: Leda människor i projekt
UTBILDNING: Leda människor i projekt Introduktion Kursen ger projektledare en unik möjlighet att utveckla god kompetens i att leda och hantera människor i projekt. Kursen ger dig insikter, väl beprövade
Expertgruppen för digitala investeringar. Framgångsfaktorer för ett agilt arbetssätt
Expertgruppen för digitala investeringar Framgångsfaktorer för ett agilt arbetssätt När man pratar om ett agilt arbetssätt syftar det ofta på att man använder metoder som främjar lättrörlighet, smidighet
INFOMET. Projekt. Projektmetodik I
INFOMET Projektmetodik I Projekt Unique process, consisting of a set of coordinated and controlled activities with start and finish dates, undertaken to achieve an objective conforming to specific requirements
Scrum i ett småskaligt projekt
Uppsala universitet Inst. för informationsvetenskap/data- och systemvetenskap Scrum i ett småskaligt projekt Johan Börjesson & Kim Ehrenpohl Kurs: Examensarbete Nivå: C Termin: VT-14 Datum: 140524 Sammanfattning
XP-projekt: En fördjupning
XP-projekt: En fördjupning Extreme Programming Martin Karlsson marka@itn.liu.se K7522 011 36 34 63 Fem värden Kommunikation Var öppna Var ärliga Ta konflikter Diskutera Tag beslut Tag ansvar Kräver feedback,
TDDI02. På denna föreläsning: Programmeringsprojekt, Föreläsning 1. Kursinformation Vad är Software Engineering? Hur går ett projekt till?
TDDI02 Programmeringsprojekt, Föreläsning 1 Anton Sundblad Filip Strömbäck Med utgångspunkt i tidigare slides av Jonas Lindgren På denna föreläsning: Kursinformation Vad är Software Engineering? Hur går
XLPM 2.5 UPPDATERINGAR RELEASE: BESKRIVNING AV VAD SOM ÄR NYTT OCH ÄNDRAT
XLPM 2.5 UPPDATERINGAR RELEASE: 2016-12-15 BESKRIVNING AV VAD SOM ÄR NYTT OCH ÄNDRAT Stödet för portföljledning omarbetat Vid första anblicken ser bilden i det närmaste ut som tidigare, men när man klickar
SCRUM och agil utveckling
SCRUM och agil utveckling Johan Åberg johan.aberg@liu.se Agile Manifesto We are uncovering better ways of developing software by doing it and helping others do it. Through this work we have come to value:
Agile i ett större sammanhang
Agile i ett större sammanhang Thomas Nilsson http://www.responsive.se http://www.responsive.se/thomas Agile Developer, Coach & Mentor Vad driver kostnaden? 1) Felaktig funktionalitet Inkluderande missuppfattningar,
STADSLEDNINGSKONTORET SOA SDK IT-AVDELNINGEN VERSION 2.1. Läs mig först. Stockholms stad SOA-plattform. Sida 1 (5)
Läs mig först Stockholms stad SOA-plattform 1 (5) Innehållsförteckning 1 Beskrivning av SDK 3 1.1 Software Developer Kit för Utvecklare... 3 1.2 Support för... 3 1.3 Omfattning... 4 1.4 Versionshantering...
Agila metoder en kartläggning av teori och praktik
Agila metoder en kartläggning av teori och praktik Anna Georgsson 16 augusti 2010 Examensarbete på kandidatnivå, 15 hp Handledare: Jürgen Börstler Examinator: Jonny Pettersson UMEÅ UNIVERSITET INSTITUTIONEN
TDP023 Projekt: Agil systemutveckling
TDP023 Projekt: Agil systemutveckling Johan Åberg johan.aberg@liu.se Tre moment Projekt 8hp Marknadsföring av produkt 2hp Kopplat till projektarbetet Individuell rapport 2hp Kopplad till projektarbetet
SCRUM & sprint-retrospektiv
- användandet av sprint-retrospektiv, dess utformning och relevans för kontinuerlig förbättring. Kandidatuppsats, 15 högskolepoäng, SYSK01 i informatik Framlagd: Juni, 2011 Författare: Christian Andersson
Agile i ett större sammanhang. Thomas Nilsson CTO, Agile Developer, Coach & Mentor
Agile i ett större sammanhang Thomas Nilsson CTO, Agile Developer, Coach & Mentor Continuous Integration XP Simple Design Pair Programming Refactoring Agile i ett större sammanhang DSDM Test Driven Development
Tekniska hjälpmedel i agila IT-projekt
Hur och varför används olika tekniska hjälpmedel Kandidatuppsats, 15 högskolepoäng SYSK02 i informatik Framlagd: Maj, 2013 Författare: Johan Törnkvist Christoffer Kjellberg Handledare: Lars Fernebro Examinator:
Projektdirektiv Oskar Ljungqvist Sida 1. Kund/Examinator: Daniel Axehill, Reglerteknik/LiU
2018-08-30 Sida 1 Projektnamn Beställare Projektledare Projektbeslut Projekttid Rapportering, ISY Student, ISY Läsperiod 1-2, HT 2018. Projektet klart senast vid projektkonferensen. Löpande rapportering:
Scrum och utmaningar En kvalitativ studie om vilka utmaningar praktiserande står inför agila arbetsmetoden Scrum
Institutionen för informatik Examensarbete i Informatik Kandidat inriktning systemvetenskap Scrum och utmaningar En kvalitativ studie om vilka utmaningar praktiserande står inför agila arbetsmetoden Scrum
Scrum ur ett SWOT- perspektiv. En analys av Scrum- metodikens, styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Jesper Sahlman Teja Trenkler
Scrum ur ett SWOT- perspektiv En analys av Scrum- metodikens, styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Jesper Sahlman Teja Trenkler Ekonomihögskolan Institutionen för Informatik 2014 Vi vill rikta ett
HejKalmar app. Projektrapport. Webbprojekt I
Projektrapport HejKalmar app Webbprojekt I Författare: Cecilia Lindqvist, Linus Lundevall, Christofer Olaison, Andreas Söderström och Isak Utegård Handledare: Tobias Ohlsson Examinator: Tobias Ohlsson
Agil programutveckling
Agil programutveckling Pontus Evertsson D00, Lunds Tekniska Högskola d00pe@efd.lth.se Anna Jennerheim D00, Lunds Tekniska Högskola d00aj@efd.lth.se 2003-05-15 1 1. Inledning 3 2. Extreme Programming (XP)
KVALITETSARBETE VID KFS KONSTNÄRLIGA FAKULTETENS BEREDNING FÖR UTBILDNING PÅ GRUND- OCH AVANCERAD NIVÅ (KF BUGA)
KVALITETSARBETE VID KFS S BEREDNING FÖR UTBILDNING PÅ GRUND- OCH AVANCERAD NIVÅ (KF BUGA) Syfte med förmiddagen Presentera kvalitetsarbetet vid KFS med särskild fokus på de aktiviteter som ni som programansvariga
TDP023 Projekt: Agil systemutveckling
TDP023 Projekt: Agil systemutveckling Johan Åberg johan.aberg@liu.se Tre moment Projekt 8hp Marknadsföring av produkt 2hp Kopplat till projektarbetet Individuell rapport 2hp Kopplat till projektarbetet
Processbeskrivning Systemutveckling
ProcIT-P-013 Processbeskrivning Systemutveckling Lednings- och kvalitetssystem Fastställt av Sven Arvidson 2012-06-20 Innehållsförteckning 1 Inledning 3 1.1 Symboler i processbeskrivningarna 3 2 Systemutvecklingsprocessen
Användbarhet i sitt sammanhang
Användbarhet i sitt sammanhang Världsanvändbarhetsdagen 2009-11-12 Anders Hedberg, Guide Konsult Stockholm Innehåll En helikoptertur över ett projekts olika faser med belysning på användbarhet i förhållande
Upplevda problem med projektstyrningsmetoden Scrum i systemutvecklingsprojekt - 2012-05-29. Akademin industri och samhälle
Upplevda problem med projektstyrningsmetoden Scrum i systemutvecklingsprojekt - En studie av Scrums - relaterade problem hos IT- företag i Borlängeregion Christilinda Göstasson 2012-05-29 Akademin industri
TDDI02. Programmeringsprojekt, Föreläsning 1. Filip Strömbäck. Med utgångspunkt i tidigare slides av Jonas Lindgren
TDDI02 Programmeringsprojekt, Föreläsning 1 Filip Strömbäck Med utgångspunkt i tidigare slides av Jonas Lindgren Kursledning Kursledare Kursassistent Handledare Etikmoment Examinator Kursadministratör
Agil Projektledning. En introduktion
Agil Projektledning En introduktion Agil Projektledning Förändringar sker alltid i projekt Agil projektledning handlar om att hantera dessa Kunden har dålig insyn i ett traditionellt projekt De ska vara