Riktlinjer för tillämpning av kommunikationspolicy
|
|
- Björn Ivarsson
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Diarienummer KS 69/18 r för tillämpning av kommunikationspolicy Kommunikation är en naturlig del av kommunens verksamhet, och ska ingå i all planering och i alla beslut. God kommunikation är en viktig del i den demokratiska processen. Med vår kommunikation strävar vi efter att alla ska få insyn i, kunna föra dialog om och förstå kommunens verksamhet. Öppen och tydlig kommunikation främjar delaktighet och möjlighet att påverka.
2 Beslutad av: Kommunchef på delegation av kommunstyrelsen Datum: Giltighetstid: Revideringar och omarbetningar: : Stycket om PUL utbytt mot GDPR Dokumentet gäller för: Samtliga förvaltningar i Hallstahammars kommun Dokumentansvarig: Utvecklingschef, enheten för strategisk utveckling och planering 2
3 Innehåll r för tillämpning av kommunikationspolicyn... 4 Ansvar och organisation... 4 Ansvarar du för verksamhet ansvarar du också för kommunikation... 4 Chefsansvar att ge information medarbetaransvar att söka och ta del av information... 4 Kommunikationsenheten ger råd, vägleder och stödjer... 4 Grundläggande om kommunikation... 5 Var öppen, ärlig och saklig... 5 Kommunicera rakt på sak och utgå ifrån mottagarens behov... 5 Välj rätt kommunikationskanal både för budskap och mottagare... 5 Var tydlig med vem som är avsändaren följ den grafiska profilen och ange kontaktuppgifter... 5 Uppmuntra till dialog, var lyhörd och återkoppla snabbt... 6 Samordna och synkronisera kommunikationen med tydlig kommunikationsplan... 6 Med kommunikationsansvaret följer också att vara talesperson... 7 Media ska granska oss men är också viktig aktör för att belysa verksamhet och beslut... 7 Kommunikation vid kris bekräftad och korrekt information... 8 Lagar som reglerar kommunikationsarbetet... 9 Offentlighetsprincipen allmänna handlingar måste lämnas ut... 9 Yttrandefrihet och meddelarfrihet rätten att fritt uttrycka sin åsikt och berätta om missförhållanden... 9 Dataskyddsförordningen (GDPR) ska skydda människors integritet
4 r för tillämpning av kommunikationspolicyn rna ska tydliggöra hur vi arbetar med extern och intern kommunikation i vår verk-samhet. Ansvar och organisation Kommunstyrelsen har det övergripande ansvaret för kommunens kommunikation. Detta gäller främst policyfrågor, övergripande politiska beslut och frågor som rör hela organisationen. Ansvarar du för verksamhet ansvarar du också för kommunikation Nämnderna och förvaltningarna är alla ansvariga för kommunikationen inom sina respektive områden. De som har verksamhetsansvar har även kommunikationsansvar. Kommunens bolag har eget ansvar för verksamheten utifrån de direktiv som ägaren anger. Chefsansvar att ge information medarbetaransvar att söka och ta del av information Varje chef har kommunikationsansvar gentemot sina medarbetare. Varje medarbetare har rätt att få den information som behövs för att kunna sköta sitt arbete på bästa sätt. Varje enskild medarbetare ansvarar ytterst själv för att ta del av den information som krävs för att kunna genomföra ett bra arbete. Det är varje medarbetares skyldighet att aktivt söka och sprida information. Kommunikationsenheten ger råd, vägleder och stödjer Kommunikationsenheten är en specialist- och stödresurs för samtliga förvaltningar och nämnder och ska vid behov finnas med i kommunikationsplanering och -genomförande. Enheten arbetar fram övergripande strategier och riktlinjer med mera för hur kommunikationsarbetet i kommunen ska fungera och utvecklas. Kommunikationsenheten finns också som stöd i mediekontakter. 4
5 Grundläggande om kommunikation Här följer nio grunder som vi alltid utgår ifrån inför varje planerad kommunikationsinsats och i den dagliga kommunikationen medarbetare emellan och mellan invånare och medarbetare. 1. Var öppen, ärlig och saklig Medarbetare och invånare ska kunna lita på att kommunens information är sann. Därför ska vi alltid kontrollera fakta innan vi går ut med information. Genom en öppen attityd ska vi bjuda in till dialog. Vi ska uppmuntra till synpunkter av både positiv och negativ karaktär. Är vi ärliga och inte döljer negativa fakta skapar vi förtroende för kommunens verksamhet. 2. Kommunicera rakt på sak och utgå ifrån mottagarens behov Vi ska anpassa språk och innehåll i budskapet och välja sätt att kommunicera utifrån vem mottagaren är och vilket budskap vi har. Skriv och uttryck dig enkelt, med ett direkt tilltal och korta meningar. Undvik fackspråk och förkortningar. När du vänder dig till en bred eller okänd målgrupp, ta aldrig för givet att mottagaren har förkunskaper i ämnet. Följ råden i Myndigheternas skrivregler som ges ut av Institutet för språk och folkminnen Regeringen har gett ut den Svarta listan som visar på ord och uttryck du bör undvika och ger istället råd om hur du kan uttrycka dig istället Det är inte alltid, eller enbart, skriven text som lämpar sig bäst för kommunikation. Kom även ihåg rörlig bild och ljud som kommunikationsmedel. 3. Välj rätt kommunikationskanal både för budskap och mottagare Webbplatsen hallstahammar.se är Hallstahammars kommuns främsta kommunikationskanal för extern kommunikation. Övriga kanaler, där sociala medier som Facebook, Instagram, YouTube och Twitter ingår, samt foldrar och broschyrer, annonser och affischer, möten (fysiska och digitala) och personligt adresserade brev eller e-brev ska ses som komplement till webben och användas när det är befogat. Huvudkanaler för den interna kommunikationen är främst arbetsplatsträffar och intranätet, kompletterat med externwebben. Även e-post och andra digitala dialogverktyg, som till exempel Skype, är användbara kanaler särskilt för mer riktad kommunikation. 4. Var tydlig med vem som är avsändaren följ den grafiska profilen och ange kontaktuppgifter Genom att alltid följa kommunens grafiska profil visar vi vem som är avsändare och att vi alla representerar en gemensam organisation; Hallstahammars kommun. Det är inte tillåtet för enskilda förvaltningar, enheter eller verksamheter att skapa egna logotyper. När vi kommunicerar ska vi alltid skriva ut avsändare och uppge kontaktperson med telefonnummer och även e postadress där sådan finns. Observera att särskild mall för e- postsignatur finns och ska följas. 5
6 5. Uppmuntra till dialog, var lyhörd och återkoppla snabbt Vi ska alltid underlätta för invånarna att komma i kontakt med kommunen och att använda våra tjänster. Vi kommunicerar genom att vara lyhörda, ta till vara synpunkter och ge snabb återkoppling. För att uppnå detta finns olika vägar till kontakt med Hallstahammars kommun. Kundcenter är en central funktion som besvarar frågor och lotsar vidare till rätt person inom organisationen. Invånarna kan göra personliga besök, ringa, e-posta, skriva brev eller använda webbformulär för att skapa kontakt. Kommuninvånarna, besökare, företagare och medarbetare ska alla uppleva att de snabbt får svar på frågor och kan komma i kontakt med den de behöver och vill kommunicera med. Du som medarbetare ska därför alltid hänvisa din telefon om du inte är anträffbar. Om någon sökt dig per telefon och lämnat meddelande om att hen vill bli kontaktad, ska du ringa upp personen snarast möjligt. Målsättningen är inom en arbetsdag. Varje medarbetare ska kontrollera sin personliga e-brevlåda samt de funktionsbrevlådor medarbetaren ansvarar för varje arbetsdag. Vid frånvaro ska autosvar med ett frånvaromeddelande läggas in, samt att inkommande e-brev ska vidarebefordras till någon kollega. Målsättningen är att e post ska besvaras inom en arbetsdag. 6. Samordna och synkronisera kommunikationen med tydlig kommunikationsplan Det är viktigt att vi inom organisation och verksamhet samordnar och synkroniserar vår kommunikation (budskap, informationskanaler och aktiviteter). Med en kommunikationsplan kan du tids- och målgruppsplanera informationen så den blir både tydlig och transparent. Tänk på att särskilt vissa planer och beslut som berör medarbetarna och verksamheten kan behöva kommuniceras internt innan de kommuniceras externt. En kommunikationsplan behöver inte vara krånglig och komplicerad. Det viktiga är att det framgår: vad som ska kommuniceras (budskapet, ämnet, planen, beslutet, projektet) målgrupp för kommunikationen (vilka som berörs) kommunikationskanaler (hur du når de olika målgrupperna) tidsplan (när olika kommunikationsinsatser behöver ske) ansvarsfördelning (vem som gör vad) Se bilagor Checklista och mall kommunikationsplan och Exempel på kommunikationsplan. 6
7 7. Med kommunikationsansvaret följer också att vara talesperson Vi ska vara tillgängliga för journalister och villiga att svara på deras frågor. Det ska finnas en intern överenskommelse som är känd i organisationen om vem som uttalar sig om vad när en fråga väcker medial uppmärksamhet. Huvudregeln är att den som ansvarar för verksamhet också uttalar sig i aktuell fråga. Talespersoner kan var både tjänstepersoner (oftast med chefsbefattning) och förtroendevalda (oftast nämnd- eller styrelseordförande). Berätta sakligt och håll dig till fakta. Tänk på eventuell sekretess. Kan du inte svara på frågan, be att få återkomma. Du kan alltid fråga om du får se den färdiga intervjun i förväg för att kunna rätta till sakfel och missförstånd. Men media har ingen skyldighet att låta dig göra det. Du kan alltid få råd och stöd av kommunikationsenheten inför och vid dina kontakter med media. Ta alltid hänsyn till de pressetiska reglerna och försök inte använda media som reklamforum. 8. Media ska granska oss men är också viktig aktör för att belysa verksamhet och beslut Vi har ett öppet och serviceinriktat förhållningssätt gentemot media samt visar respekt för medias uppdrag. Medias uppgift är att granska verksamheten hos oss som offentlig myndighet. Media är också viktig ur demokratisynpunkt, där det handlar om att belysa politiska diskussioner och beslut i kommunen. Den bild som tidningar, radio och tv förmedlar vidare har stor betydelse för hur vi som kommun uppfattas. Vi ska ge media en så ärlig och trovärdig bild av vår verksamhet som möjligt. Media hittar ofta information från kommunen på vår externa webbplats, därför är det ytterst viktigt att det som behöver kommuniceras finns tillgängligt på webben. Bjud också gärna in media att delta vid informationsträffar och andra aktiviteter riktade till allmänheten. Med dessa åtgärder kommer vi långt i att ge media en bred bild både av vilka politiska frågor som finns på dagordningen och av vår verksamhet. Om ytterligare mediekontakt skulle behöva tas kan du skicka ut pressmeddelande eller bjuda in till presskonferens. Rådgör alltid med kommunikationsenheten vid sådana tillfällen. (Vanligast är att dessa åtgärder används vid särskilda händelser eller vid kris) 7
8 9. Kommunikation vid kris bekräftad och korrekt information Vid samhällsstörningar och i krissituationer använder vi kommunens kriskommunikationsplan. Grundprinciperna för kommunikation i kris är desamma som till vardags. Var noga med att inte agera alltför snabbt då alla uppgifter måste vara bekräftade från säker källa innan vi går vidare med informationen. Vid kriser ska det alltid finnas en särskilt utsedd person som uttalar sig. Viktigt också att skilja på vilken information som kommunen ansvarar för att kommunicera och vilken information som andra aktörer (exempelvis polis och räddningstjänst) ansvarar för. För kriskommunikation se och följ Hallstahammars kommuns kriskommunikationsplan 8
9 Lagar som reglerar kommunikationsarbetet Här följer en kortfattad beskrivning av de viktigaste lagarna som reglerar kommunens kommunikationsarbete. Offentlighetsprincipen allmänna handlingar måste lämnas ut Offentlighetsprincipen innebär att kommunen som myndighet är skyldig att lämna ut allmänna handlingar till den som begär det. Handlingarna ska lämnas ut så snart det är möjligt. En handling är allmän om den har kommit in till eller är upprättad hos myndigheten. Handlingen kan ha kommit in via post, e-post eller på annat vis. Med upprättad menas att handlingen slutbehandlats eller att den skickats till annan myndighet (gäller även mellan förvaltningar), enskild person eller massmedia. En myndighet kan vägra lämna ut en allmän handling om det finns stöd för detta i sekretesslagen. Det finns heller ingen skyldighet att lämna ut handlingar som ännu inte är allmänna. Yttrandefrihet och meddelarfrihet rätten att fritt uttrycka sin åsikt och berätta om missförhållanden Yttrandefriheten innebär att varje invånare ska kunna förmedla information och uttrycka sina tankar, åsikter och känslor, i tal, skrift, bild eller på annat sätt. Meddelarfriheten kompletterar yttrandefriheten. Den innebär att alla anställda inom offentlig verksamhet får lämna uppgifter till massmedia, i syfte att de ska publiceras. Det finns vissa undantag då meddelarfrihet inte gäller. De undantagen finns beskrivna och preciserade i offentlighets- och sekretesslagen. Arbetsgivaren (i det här fallet kommunen) får inte efterforska vem som lämnat uppgifterna. Media får inte avslöja vem som lämnat uppgifterna om hen vill vara anonym. Dataskyddsförordningen (GDPR) ska skydda människors integritet Europaparlamentets och rådets förordning (EU) 2016/679 även kallad GDPR (The General Data Protection Regulation) handlar om att kommunen bara får samla in, behandla och behålla personuppgifter som är nödvändiga för den verksamhet som bedrivs. Behandlingen av personuppgifter måste alltid luta sig mot en rättslig grund. Myndigheter och andra inom offentlig verksamhet använder främst grunderna rättslig förpliktelse uppgift av allmänt intresse myndighetsutövning eller avtal. Obs! Myndigheter får inte använda sig av den rättsliga grunden intresseavvägning. Vad gäller den rättsliga grunden samtycke (att den registrerade har sagt ja till personuppgiftsbehandlingen) är det i många fall varken lämpligt eller ens möjligt att stödja sig på den registrerades samtycke. Överväg därför alltid först om du kan stödja personuppgiftsbehandlingen på någon av de andra rättsliga grunderna. Läs mer om dataskyddsförordningen på Datainspektionens webbplats 9
10 Utöver dessa lagar finns även en rad speciallagstiftningar som rör hur vi ska kommunicera beslut som tas i nämnder och förvaltningar. 10
11 Sida 1 av 5 Checklista och mall kommunikationsplan Kommunikation är inget självändamål utan ett medel att nå resultat i arbetet. Se denna checklista som en hjälp att strukturera din kommunikation och få med det viktigaste i din kommunikationsplan. Gå igenom frågeställningarna i tur och ordning (använd hela eller delar av checklistan vilket som passar dig bäst) och du har en kommunikationsplan! Använd gärna mallen på sista sidan när du planerar dina aktiviteter. 1. Vad ska kommuniceras? Jag eller vi behöver berätta om: Ett politiskt förslag eller beslut Vår verksamhet, vårt uppdrag En organisationsförändring Ett projekt Något annat, vad: 2. Har jag tänkt igenom eventuella reaktioner och frågor som kan uppstå före, i samband med och efter min kommunikationsinsats? Det är alltid bra att föregå än att bli tagen på sängen. Tänk därför gärna igenom och förbered dig på eventuella frågor som kan dyka upp. Vissa av svaren kanske rent av ska kommuniceras innan frågorna ens ställts. Jag kan tänka mig att följande frågor skulle kunna uppstå: Vem har förslagit eller fattat beslutet? När kommer beslut att fattas? Vem är ansvarig? Hur lång tid kommer det att ta? Vad kommer det att kosta? Hur påverkar det mig, mina barn, mina närmaste? Vilka konsekvenser får beslutet i stort? Har man tänkt på konsekvenserna? Hallstahammars kommun Hallstahammar kommun@hallstahammar.se
12 Sida 2 av 5 3. Varför ska detta kommuniceras? Jag vill uppnå något genom att kommunicera, exempelvis: Få någon att göra något Få någon att få vetskap om och förstå något Få någon att förändra ett beteende eller en attityd eller åsikt Få ett problem löst Annat, vad: 4. Vem eller vilka riktar sig kommunikationen till? Att berätta allt för alla resulterar oftast i att inget når någon. Genom att målgruppsanpassa budskapet är chansen större att nå fram till den mottagare jag vill nå. Jag: vet exakt vem jag riktar mig till (exempelvis person, grupp eller yrkeskår) riktar mig till många samtidigt (en bred allmänhet ) De jag riktar mig till: har ingen eller liten förkunskap i ämnet vet redan mycket om det jag ska kommunicera De jag riktar mig till kan ha svårt att ta till sig information: för att hen inte kan språket så bra för att hen har en funktionsnedsättning (fysisk och/eller intellektuell) för att hen är stressad, har ont om tid och befinner sig i en miljö där lugn och ro saknas för att ta till sig ett budskap för att hen inte är särskilt intresserad av mitt budskap för att hen inte är positivt inställd till vår organisation (kommunen) annat, vad: Hallstahammars kommun Hallstahammar kommun@hallstahammar.se
13 Sida 3 av 5 5. På vilket sätt lämpar det sig att kommunicera? Språklagen säger att du alltid ska uttrycka dig vårdat, enkelt och begripligt. Med språklagen i bakhuvudet väljer du sätt att kommunicera utifrån budskap och mottagare, exempelvis: skriven information (eventuellt kompletterad med bild) ljud film (inklusive textning) talad information Fundera också på om du behöver kommunicera på andra språk: svenska finska engelska annat språk, vilket eller vilka: teckenspråk lättläst svenska 6. Vilka kommunikationskanaler ska jag använda? Tänk webben först och fundera därefter på vilka kompletterande kanaler som behövs. Kommunikationskanaler som kan vara bra att använda i det här fallet är: externwebben, hallstahammar.se (är den främsta kommunikationskanalen för extern kommunikation intranätet (för intern kommunikation, oftast kombinerat med information på externwebben) sociala medier (exempelvis Facebook och Instagram) folder eller broschyr affisch annons i media (digitalt eller tryck) möte (internt som arbetsplatsträff eller riktat till allmänhet och eventuellt media, fysiskt eller digitalt) direktutskick (e-brev, brev, digitala utskick som nyhetsbrev eller skolinformation via digital plattform annat, vad: Hallstahammars kommun Hallstahammar kommun@hallstahammar.se
14 Sida 4 av 5 7. Vem ansvarar för och vilka är involverade i kommunikationen? Tänk igenom vem eller vilka som ansvarar för och är involverade i olika delar i kommunikationsprocessen. Grundprincipen är att den som ansvarar för verksamhet också ansvarar för kommunikation. Ansvarig och involverad: chef (ansvarig för verksamhet) informationsägare (sakkunnig person i verksamheten, någon med faktakunskaper) webbredaktör på förvaltning (ansvarar för att bearbeta textmaterial främst för webbpublicering) ambassadörer (personer i organisationen lämpade att föra fram specifikt budskap) kundcenter (OBSERVERA! involvera alltid kundcenter som är en central funktion som måste ha kunskap om sådant som kan förväntas generera frågor från allmänhet, eller den egna organisationen) kommunikatör på kommunikationsenheten (specialist- och stödresurs) 8. När ska jag kommunicera? Samordna och synkronisera din kommunikation så olika målgrupper får relevant information vid rätt tidpunkt. Gör en aktivitetsplanering och tänk igenom: vad som behöver kommuniceras (budskapet) vilka målgrupper som är berörda vid vilka tidpunkter kommunikationen ska ske hur budskapet ska kommuniceras (aktiviteter och kanaler) vem som är ansvarig och utför (producerar och levererar) respektive del i kommunikationen 9. Hur följer jag upp min kommunikation? Utvärdera gärna hur dina kommunikationsinsatser lyckades. Fyllde kommunikationsinsatsen sitt syfte, nådde vi målet med vår kommunikation: Fick jag fram mitt budskap? Gjorde mottagarna det jag hade tänkt mig och ville? Var det värt kostnaden för kommunikationsinsatserna? Hallstahammars kommun Hallstahammar kommun@hallstahammar.se
15 Sida 5 av 5 Kommunikationsplan för Budskap (som ska kommuniceras): Målgrupp Datum Aktivitet Kanal Ansvarig Producent Leverantör Målgrupp för kommunikationsaktiviteten Datum för aktiviteten Kommunikationsaktivitet och dess syfte Kanal eller kanaler som ska användas Person som ansvarar för kommunikations insatsen Vem producerar? Egen verksamhet, förvaltning, kundcenter, kommunikations-enhet eller extern producent? Vem levererar/publicerar? Egen verksamhet, förvaltning, kundcenter eller extern leverantör (tryckeri)? Hallstahammars kommun Hallstahammar kommun@hallstahammar.se
16 Sida 1 av 2 Exempel på kommunikationsplan med aktiviteter Budskap (som ska kommuniceras): Kontaktperson till någon med funktionsnedsättning (rättighet, uppdrag samt hitta fler som är intresserade) Målgrupp Datum Aktivitet Kanal Ansvarig Producent Leverantör Målgrupp för kommunikationsaktiviteten Datum för aktiviteten Kommunikationsaktivitet och dess syfte Kanal eller kanaler som ska användas Person som ansvarar för kommunikationsinsatsen Vem producerar (egen verksamhet/ förvaltning, kundcenter, kommunikationsenhet eller extern producent)? Vem levererar/ publicerar (egen verksamhet/ förvaltning, kundcenter eller extern leverantör/tryckeri)? De som har rätt till kontaktperson, samt anhöriga, gode män och liknande Oktober 2017 Text: Rätt till kontaktperson vid funktionsnedsättning : Informera om att stödet kontaktperson finns. Syftet är att: 1. ge grundinformation om vad rättigheten innebär 2. leda vidare till ansökan Externwebben, hallstahanmmar.se Chef LSS LSS-handläggare (faktakunskap), Webbredaktör (textbearbetning) Kommunikatör (stödresurs) Webbredaktör (publicerar på webben) Kundcenter Oktober 2017 Berätta att kampanj planeras. Syftet: att förbereda för frågor från allmänhet. E-post (alternativt muntlig information) Chef LSS LSS-handläggare LSS-handläggare De som är intresserade eller kan tänkas bli intresserade av uppdraget som kontaktperson Oktober 2017 Text: Att vara kontaktperson till någon med funktionsnedsättning : Informera om vad uppdraget som kontaktperson innebär. Syftet är att: 1. ge grundinformation och väcka intresse för uppdraget 2. leda vidare till intresseanmälan Externwebben, hallstahanmmar.se Chef LSS LSS-handläggare (faktakunskap), Webbredaktör (textbearbetning) Kommunikatör (stödresurs) Webbredaktör (publicerar på webben) Hallstahammars kommun, Hallstahammar, ,
17 Sida 2 av 2 Målgrupp Datum Aktivitet Kanal Ansvarig Producent Leverantör De som är intresserade och kan tänkas vilja få ett uppdrag som kontaktperson samt media som för budskapet vidare Oktober 2017 Februari 2018? Juni 2018? Text: Sträck ut en hand bli någons kompis : Informera om att fler kontaktpersoner behövs. Syftet är att: 1. locka fler att anmäla intresse 2. leda vidare till intresseanmälan Externwebben, hallstahanmmar.se och sociala medier som Facebook och Instagram Chef LSS LSS-handläggare (faktakunskap), Webbredaktör (textbearbetning) Kommunikatör (stödresurs) Webbredaktör (publicerar på webben) Alla medarbetare i organisationen Hallstahammars kommun Februari 2018? Text: Vi ska spela in film Syftet är att: 1. få personer att medverka 2. ge information om kampanjen Intranätet Chef LSS Kommunikatör i samarbete med LSShandläggare och webbredaktör Kommunikatör alternativt webbredaktör (publicerar på intranätet) De som är intresserade och kan tänkas vilja få ett uppdrag som kontaktperson samt media som för budskapet vidare Februari 2018? Juni 2018? Film: Sträck ut en hand bli någons kompis : Informera om att fler kontaktpersoner behövs. Syftet är att: 1. locka fler att anmäla intresse 2. leda vidare till intresseanmälan YouTube länkas via sociala medier och externwebb Chef LSS Kommunikatör i samarbete med LSShandläggare och webbredaktör Kommunikatör publicerar på YouTube Webbredaktör (publicerar och länkar på webben) Hallstahammars kommun, Hallstahammar, ,
Policyn är antagen av KF 38/12 VÅREN 2012 VÅREN 2012
KOMMUNIKATIONSPOLICY Policyn är antagen av KF 38/12 VÅREN 2012 VÅREN 2012 KOMMUNENS MÅL, AKTIVITETER OCH BESLUT STRÄVAR MOT ATT NÅ DEN GEMENSAMMA ÖVERGRIPANDE VISIONEN FÖR ÅR 2020 DET GRÖNA OCKELBO VI
Kommunikationspolicy för Gnosjö kommun. Antagen av kommunfullmäktige, 2015-10-29, 171
Kommunikationspolicy för Gnosjö kommun Antagen av kommunfullmäktige, 2015-10-29, 171 Inledning... 3 Övergripande mål... 4 Förhållningssätt... 5 Ansvarsfördelning... 6 Intern kommunikation... 7 Extern kommunikation...
Kommunikationspolicy. Syfte. Vi är proaktiva och planerade. Vi är tillgängliga och välvilliga. Vi är tydliga och relevanta 1(6)
1(6) Kommunikationspolicy Syfte Vårt kommunikationsarbete ska genomsyra all verksamhet och bidra till förverkligandet av Kumlas vision, övergripande mål, verksamhetsmål och beslut. Kommunikationspolicyn
Kommunikationspolicy. policy. Diarie-/dokumentnummer: KS2018/0269
Kommunikationspolicy policy Diarie-/dokumentnummer: KS2018/0269 Beslut: Datum- Instans /År Beredande politiskt organ: Kommunstyrelsen Ersätter tidigare beslut 2015-12-10 KF 318 Giltighetstid: 2019-12-31
KOMMUNIKATIONSPOLICY
KOMMUNIKATIONSPOLICY 2019 Antaget av kommunfullmäktige 190225 25 Gäller från: 20190301 Ansvarig: Kommunikatören Revideras: vid behov Beslutsinstans: Kommunfullmäktige 1 Inledning I Markaryds kommuns kommunikationspolicy
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Kommunikationspolicy. 21 Dnr 2016/00446
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun Fastställd av Kf 21 Den 2017-04-24 21 Dnr 2016/00446 Kommunikationspolicy Kommunfullmäktiges beslut Kommunikationspolicyn fastställs enligt utarbetat
Kommunikationspolicy
Dnr 405/2018 Fastställd av Kommunfullmäktige 2018-11-26, 129 Uppdateras före 2022-1120 1. Syftet med kommunikationspolicyn n syftar till att skapa en gemensam syn på kommunikation i organisationen. Policyn
POLICY FÖR. Kommunikationschef. Antaget Tillsvidare, dock längst fyra år efter antagande.
POLICY FÖR Kommunikation Antaget av Kommunfullmäktige Antaget 2018-05-07 52 Giltighetstid Dokumentansvarig Tillsvidare, dock längst fyra år efter antagande. Kommunikationschef Håbo kommuns styrdokumentshierarki
Organisation och ansvarsbeskrivning
Diarienummer 121/18 KS Organisation och ansvarsbeskrivning för Hallstahammars kommuns webbplatser samt riktlinjer för uppdraget som webbredaktör Detta dokument beskriver ansvarsfördelning och organisation
Riktlinjer för kommunikation
1 (6) Riktlinjer för kommunikation Dokumenttyp: Riktlinje Beslutad av: Kommunstyrelsen (2014-12-03 201) Gäller för: Alla kommunens verksamheter Giltig fr.o.m.: 2014-12-03 Dokumentansvarig: Kommunikatör,
Kommunikationspolicy - ramar och förhållningssätt för kommunikationen i Hässleholms kommun
www.hassleholm.se Kommunikationspolicy - ramar och förhållningssätt för kommunikationen i Hässleholms kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 2. Kännetecken för kommunikationen... 1 2.1 Öppen och
Kommunikationspolicy. Antagen av Kf 56/2015
Kommunikationspolicy Antagen av Kf 56/2015 Innehåll Innehåll... 1 1. Kommunikation hjälper oss att utföra våra uppdrag... 2 2. Kommunikationsansvar... 2 3. Planerad kommunikation... 2 Checklista för att
Kommunikationspolicy. för Finspångs kommun
Kommunikationspolicy för Finspångs kommun Antagen av kommunfullmäktige den 27 april 2011 U N D E R R U B R I K Kommunikationspolicy Finspångs kommun 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000 Fax 0122-850 33
Kommunikationspolicy för Knivsta kommun KS-2012/679
Göran Nilsson Ordförandens förslag Diarienummer Kommunstyrelsens ordförande Datum KS-2012/679 2012-08-20 Kommunstyrelsen Kommunikationspolicy för Knivsta kommun KS-2012/679 Förslag till beslut Kommunstyrelsen
Kommunens författningssamling
2009-10-14 Rev 2009-11-24 Rev 2010-05-20 Rev 2010-06-02 Kommunens författningssamling Kommunikationspolicy för Österåkers kommun Fastställd av Kommunfullmäktige den 14 juni 2010, 12. (dnr KS 2009:109 105)
Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun
sid 1 (7) Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun Postadress: Kommunledningskontoret, informationsenheten, 651 84 Karlstad Besöksadress: Drottninggatan 32 karlstad.se Tel: 054-540 00 00 E-post:
Informations- och kommunikationspolicy för Hällefors kommun
Informations- och kommunikationspolicy för Hällefors kommun 2(8) Innehåll 1 Syfte... 3 2 Målsättning... 3 3 Informations- och kommunikationsansvar... 4 3.1 Ledningsansvar... 4 3.2 Individens ansvar...
Målgrupper Kommunens kommunikation och information berör många målgrupper.
Sida 1/5 Policy för kommunikation Med kommunikation skapar vi kännedom om vilka vi är, vad vi kan och vad vi gör. Kommunikationen speglar de värden som kommunen står för och bidrar till att utveckla goda
Kommunikationspolicy för Botkyrka kommuns förvaltningsorganisation
TJÄNSTESKRIVELSE 1[5] Referens Kicki Morsing Mottagare Kommunikationspolicy för Botkyrka kommuns förvaltningsorganisation Botkyrka kommun är en offentlig och demokratiskt styrd organisation som ska ge
Beslutat av kommunfullmäktige 2013-09-19
Beslutat av kommunfullmäktige 2013-09-19 Kommunikationsprogram för Karlskrona kommuns samlade verksamhet... 1 Relaterade dokument Grafisk profil KS2011.204.103... 3 Kriskommunikationsplan Riktlinjer för
Kommunikationspolicy
Policy Dnr 11/2017 Grästorps kommun Fastställd av Kommunfullmäktige 2017-02-20, 6. Uppdateras före 2020-11-30. 1. Varför en kommunikationspolicy? Information från kommunen ska vara lätt att förstå. Den
Informations- och kommunikationspolicy. Antagen av kommunstyrelsen den 29 augusti 2006
Informations- och kommunikationspolicy Antagen av kommunstyrelsen den 29 augusti 2006 INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY Bakgrund Det behöver tydliggöras att kommunens verksamhet bedrivs på uppdrag
Uppdaterad Riktlinjer för intern och extern kommunikation
Uppdaterad 2017-10-03 Riktlinjer för intern och extern kommunikation Innehåll Syfte... 3 Vad är kommunikation?... 3 Ansvar för kommunikation... 3 Grafisk profil... 3 Att skriva texter i jobbet... 3 Jämställdhet
Kommunikations. policy. Antagen av kommunfullmäktige 2015 12 14 123
Kommunikations policy Antagen av kommunfullmäktige 2015 12 14 123 Kommunikationspolicy 1 Kommunikationspolicy Innehåll Inledning... 4 1. Kommunikationspolicy... 5 1.2 Definition 5 1.3 Lagar 5 1.4 Kommunikationsmål
Kommunikationspolicy för Göteborgs stift
Kommunikationspolicy för Göteborgs stift Göteborgs stifts syn på kommunikation kommunikationspolicyn är våra samlade riktlinjer för hur arbetet med kommunikation ska bedrivas i organisationen samt principer
1(9) Informationspolicy. Styrdokument
1(9) Styrdokument 2(9) Styrdokument Dokumenttyp Policy Beslutad av Kommunfullmäktige 2011-08-31 104 Dokumentansvarig Kommunchefen Reviderad av 3(9) Innehållsförteckning Inledning...4 Vårt förhållningssätt
INFORMATIONS- POLICY
INFORMATIONS- POLICY 2011-07-21 Inledning Utgångspunkten för vårt informationsarbete är att vi alla vill, kan och förväntas utbyta relevant information med varandra inom kommunorganisationen, med kommuninvånare
RIKTLINJER FÖR KOMMUNIKATION ANTAGEN AV KOMMUNSTYRELSEN 2015-02-25
RIKTLINJER FÖR KOMMUNIKATION ANTAGEN AV KOMMUNSTYRELSEN 2015-02-25 ÖVERGRIPANDE RIKTLINJER Gislaveds kommuns kommunikation ska bidra till att nå och förverkliga våra mål och kommunens vision. I syfte att
Kommunikationspolicy
Kommunikationspolicy Tyresö kommun / 2015 2 (9) Innehållsförteckning Kommunikationspolicy för Tyresö kommun... 3 1 Krav på kommunikationsarbetet... 4 1.1 Tyresö kommuns kommunikation... 4 2 Grafisk profil...
Kommunikationspolicy Polismyndigheten i Södermanlands län Reviderad 2008-02-15
Kommunikationspolicy Polismyndigheten i Södermanlands län Reviderad 2008-02-15 INLEDNING...3 KOMMUNIKATION...3 INFORMATIONSANSVAR...3 INTERN KOMMUNIKATION...4 INTERNA KANALER...4 GroupWise och Intrapolis...4
INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR PITEÅ KOMMUN
INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR PITEÅ KOMMUN Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Policy Dokumentansvarig/processägare
Kommunikationspolicy. Motala kommun
Kommunikationspolicy Motala kommun Beslutsinstans: Kommunfullmäktige Diarienummer: 09/KS 0403 Datum: 2009-01-12 Paragraf: Reviderande instans: Kommunfullmäktige Diarienummer: 15/KS 0095 Datum: 2018-12-10
Kommunikationspolicy för Hörby kommun
Kommunledningsförvaltningen Kommunikationspolicy för Hörby kommun Kommunen har en bred verksamhet med många uppdrag och med flera olika roller. Vi som arbetar på kommunen gör det på uppdrag av medborgarna.
Kommunikationspolicy för Nykvarns kommun
Kommunikationspolicy för Nykvarns kommun. Antagen av kommunfullmäktige 2013-12-19 Innehållsförteckning Inledning... 2 Definition... 2 Mål... 2 Intern kommunikation... 3 Extern kommunikation... 3 Förhållningssätt...
Kommunikationspolicy. Kommunikationsansvar. Ledord. Extern kommunikation Intern kommunikation Massmediakontakter Kriskommunikation Vad säger lagen?
Kommunikationspolicy var Ledord Kommunikationsansvar Extern kommunikation Intern kommunikation Massmediakontakter Kriskommunikation Vad säger lagen? Innehåll Ledord 4 Kommunikationsansvar 5 Extern kommunikation
Kommunikationspolicy
Kommunikationspolicy Tyresö kommun / 2011-12-15 2 (9) Innehållsförteckning Kommunikationspolicy för Tyresö kommun... 3 1 Krav på kommunikationsarbetet... 4 1.1 Tyresö kommuns kommunikation... 4 2 Grafisk
Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8
Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden
Riktlinjer för information och kommunikation i Simrishamns kommun. Antagna av kommunstyrelsen den 17 juni 2015.
Riktlinjer för information och kommunikation i Simrishamns kommun. Antagna av kommunstyrelsen den 17 juni 2015. kontrasterna i en levande kommun gör alla dagar bättre ALLA ÄR KOMMUNIKATÖRER Information
Riktlinjer för mediakontakter
Kommunstyrelsen Datum 1 (6) Kommunledningskontoret KLK Kommunikation Eva Norberg, 016-710 16 92 KSKF/2014:59 Riktlinjer för mediakontakter Inledning Eskilstuna kommunkoncern spelar en viktig roll för alla
Regler för kommunikation
Vår ref: Tobias Edoff Kommunikatör Datum: 2018-11-06 Regler för kommunikation 1. Inledning Reglerna tar sin utgångspunkt i Tranemo kommuns kommunikationspolicy KS/2018:629. 2. Syfte Syftet med reglerna
KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR HANINGE KOMMUN. Antagen av kommunstyrelsen ( 255) POLICY
KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR HANINGE KOMMUN Antagen av kommunstyrelsen 2012-11-26 ( 255) POLICY Kommunikationspolicy för Haninge kommun Syftet med en kommunikationspolicy för kommunen är att skapa effektivitet
Kommunikationspolicy. Mariestads kommun. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad
Kommunikationspolicy Mariestads kommun Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2019-01-28 Innehållsförteckning Kommunikationspolicy... 3 Inledning... 3 Grundläggande värderingar... 3 Övergripande mål...
Kommunikationspolicy för Sundbybergs stad 1
Kommunikationspolicy för Sundbybergs stad 1 Övergripande inriktningar Information och kommunikation är strategiska styrmedel. Stadens kommunikationsarbete ska bidra till att utveckla, förmedla och förankra
Policy för information och kommunikation
Antagen av fullmäktige 081022 Policy för information och kommunikation Torsås kommun är en politiskt styrd organisation som finns till för medborgarna. Det är deras behov och förutsättningar vi ska se
Riktlinjer för Överförmyndarnämndens Eskilstuna Strängnäs information och kommunikation
Överförmyndarnämnden 2016-04-08 Socialförvaltningen ÖFNES/2016:38 Carl-Fredrik Movitz, 016-710 54 25 Riktlinjer för Överförmyndarnämndens Eskilstuna Strängnäs information och kommunikation God kommunikation
Antagen av kommunfullmäktige 26 oktober 2015, 119 KS
Antagen av kommunfullmäktige 26 oktober 2015, 119 KS2015.0130 Innehållsförteckning 1. INLEDNING 3 2. GRUNDPRINCIPER FÖR VÅR KOMMUNIKATION 4 3. HUVUDFUNKTIONER FÖR VÅR KOMMUNIKATION 5 4. ÖVERGRIPANDE MÅL
Svenska Cykelförbundets kommunikationspolicy
s kommunikationspolicy 1. Bakgrund s kommunikationspolicy utgör grunden för en gemensam syn på intern och extern kommunikation och anger ramarna för vårt arbete med kommunikation. Policyn fastställer Svenska
Kommunikationsstrategi Söderköpings kommun
Tjänsteskrivelse Sida 1 av 10 Information och kultur Christina Nilsson Kommunikationsstrategi Söderköpings kommun 2014-2016 antagen av kommunfullmäktige 2014-06-18 Tjänsteskrivelse Sida 2 av 10 Inledning
Kommunikationsplattform
1(11) Kommunledningskontoret Kommunikation & tillväxt Malin Bergkvist Kommunikationsplattform för Kristianstads kommun, KS 2011/1002 2013-02-11 044-13 21 00 malin.bergkvist@kristianstad.se Kommunikationsplattform
Kommunikationspolicy. Dokumentets syfte Syftet är att beskriva vårt förhållningssätt vad gäller kommunikation. 1 Syftet med policyn...
POLICY Dokumentets syfte Syftet är att beskriva vårt förhållningssätt vad gäller kommunikation. Dokumentet gäller för Samtliga medarbetare i Nacka kommun. Innehållsförteckning 1 Syftet med policyn... 2
Arbetsgivarverkets kommunikationspolicy
Version 1.0 2013-08-27 Dnr 1308-0342-33 Arbetsgivarverkets kommunikationspolicy Inledning... 2 Styrdokument för vår kommunikation... 2 Kommunikationens förhållningssätt... 2 Framgångsrik kommunikation...
Kommunikationspolicy
SID 1(6) Kommunikationspolicy PROGRAM PLAN RIKTLINJER Kontaktcenter Postadress 251 89 Helsingborg Växel 042-10 50 00 kontaktcenter@helsingborg.se helsingborg.se SID 2(6) Helsingborgs stads styrdokument
Kommunikationsprogram för Stenungsunds kommun
Kommunikationsprogram för Stenungsunds kommun 1 Innehåll Kommunikationsstrategi för Stenungsunds kommun... 1 Inledning... 3 Syfte och mål... 3 Intressenter/målgrupper... 4 Kanaler... 5 Stenungsunds kommuns
Kommunikationspolicy
Enligt beslut av kommunstyrelsen 2012-01-09 Innehållsförteckning 1 Syftet med policyn... 3 2 Krav på kommunikationsarbetet... 4 2.1 Grafisk profil... 4 3 Ansvar och organisation... 5 4 Våra gemensamma
Policy för kommunikation
Policy för kommunikation Ett normerande dokument som kommunfullmäktige fattade beslut om den 11 december Dokumentnamn Fastställd av Gäller från Sida Policy för kommunikation Kommunfullmäktige 2017-12-11
Informations- och kommunikationspolicy för Tranemo kommun
TRA2000, v 2.0, 2011-06-08 Vår ref: Anette Nordberg Informationssamordnare Datum: 2012-06-11 Informations- och kommunikationspolicy för Tranemo kommun 1. Inledning All kommunal verksamhet i Tranemo kommun
Älmhults kommuns kommunikationspolicy
Älmhults kommuns kommunikationspolicy Beslutad av Kommunfullmäktige 2014-12-15 Diarienummer: Dnr 2014/170-534 Gäller från 2014-12-15 Innehållsförteckning Inledning... 3 Koppling till andra interna styrdokument
Dokumentnamn: DokumentID Version:
TJÄNSTESKRIVELSE Datum: Sida: 2012-09-21 1 (5) Dokumentnamn: DokumentID Version: Kommunikationspolicy Diarienr 1 Kommunikationspolicy Kommunikationspolicyn är ett gemensamt förhållningssätt i informations-
Kommunikationspolicy för Upplands Väsby kommun
Styrdokument, policy Handläggare Tf kommunikationschef 2017-12-27 Helena Westin 08-590 970 90 Dnr helena.westin@upplandsvasby.se KS/2015:319 Kommunikationspolicy för Upplands Väsby kommun 2018-2020 Nivå:
Malung-Sälens kommun
KOMMUNIKATIONSPOLICY och INFORMATIONSPOLICY med MARKNADSFÖRINGSPOLICY för Malung-Sälens kommun Bilden av Malung-Sälens kommun formas i mötet med människor som tar del av kommunens service och tjänster.
Plan för kriskommunikation
Plan för kriskommunikation Maj 2017 Plan för kriskommunikation Syfte Linnéuniversitets plan för kriskommunikation är kopplad till de planer som styr arbetet vid en kris respektive kommunikationsarbetet
Riktlinjer. Information och kommunikation. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2005-04-25
Riktlinjer Information och kommunikation Mariestad Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2005-04-25 Datum: 2012-02-02 Dnr: Sida: 2 (8) Riktlinjer för information och kommunikation Kommunfullmäktiges beslut
Kommunikationspolicy
Flik 6.23 Kommunikationspolicy 2014-2018 Flik 6.23 Antagen av kommunfullmäktige 2014-06-16, 76 att gälla från 2014-08-01. Kommunikationspolicy 2014-2018 Innehåll: 1 Syftet med kommunikationen... 2 2 Strategi...
Vård- och omsorgsförvaltningens synpunkter/förslag till ändringar är markerade med över- respektive understruken text
1 (5) Vår handläggare Geza Simon Vård- och omsorgsförvaltningens synpunkter/förslag till ändringar är markerade med över- respektive understruken text Katrineholm kommuns kommunikationspolicy Policy ett
Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)
Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1) Kommunikationspolicy antagen av kommunfullmäktige 2016-06-08, 84 En kommunikationspolicy har framtagits eftersom det i samhället skett en betydande utveckling
Informations- och kommunikationspolicy
Informations- och kommunikationspolicy Beslutad i kommunstyrelsen i Örebro kommun 2003-09-15 Diarienummer: 691-02-004 2 Innehållsförteckning Örebro kommuns informationsinsatser präglas av 4 Saklighet 4
Katrineholms kommuns kommunikationspolicy
Styrdokument Katrineholms kommuns kommunikationspolicy Senast reviderad av kommunfullmäktige, 9 Giltighetstid 2013-12-16--2017-12-31 2 (9) Beslutshistorik Giltighetstid 2013-12-16 2017-12-31 Antagen av
Riktlinjer för kommunikation i Nynäshamns kommun Inledning
Riktlinjer för kommunikation i Nynäshamns kommun Inledning Nynäshamns kommun är en offentlig och demokratiskt styrd organisation som ska ge service till kommuninvånarna och skapa förutsättningar för en
Kommunikationspolicy för Region Uppsala
Godkänt den: 2018-06-18 Ansvarig: Rebecca Fredriksson Gäller för: Region Uppsala Sidan 1 av 6 Denna kommunikationspolicy fastställdes i fullmäktige 2015-09-30. Innehållet har därefter justerats efter att
Kommunikationspolicy 2015
Kommunikationspolicy 2015 Innehållsförteckning 1. Inledning 2. Syfte 3. Kännetecken 4. Kommunikation som verktyg 5. Målgrupper 6. Riktlinjer och förhållningssätt 7. Ansvar Värmdö kommuns kommunikationspolicy
Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun
Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Policy 2009-09-14, 120 Kommunfullmäktige
Haninge kommuns kommunikationspolicy Antagen av kommunfullmäktige 2008-02-11
9 april 2007 Haninge kommuns kommunikationspolicy Antagen av kommunfullmäktige 2008-02-11 Övergripande mål och inriktning All information och kommunikation i Haninge kommun ska medverka till kunskap om
Informations- och kommunikationspolicy för Ånge kommun med Riktlinjer för information och kommunikation
Informations- och kommunikationspolicy för Ånge kommun med Riktlinjer för information och kommunikation All information och kommunikation ska vara: korrekt tydlig och begriplig trovärdig lättillgänglig
Tjörn möjligheternas ö. Möjligheternas ö. Kommunikation Riktlinjer
Tjörn möjligheternas ö Möjligheternas ö Kommunikation Riktlinjer 1 Kommunikation hjälper oss att utföra våra uppdrag Dessa riktlinjer för kommunikation uttrycker det som Tjörns kommuns verksamheters högsta
1(11) Kommunstyrelsens förvaltning Kommunstyrelsens stab Pia Jexell, Kommunikationsstrateg
1(11) Kommunstyrelsens förvaltning Kommunstyrelsens stab Pia Jexell, Kommunikationsstrateg 070-250 66 85 pia.jexell@habo.se Kommunikationspolicyn i praktiken Detta dokument är en bilaga till Håbo kommuns
Kommunstyrelsens Ledningsutskott 2014-10-15 15 (18) HANTERING AV MASSMEDIA OCH AGERANDE PÅ SOCIALA MEDIER I
LYSEKILS KOMMUN Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsens Ledningsutskott 2014-10-15 15 (18) 135 HANTERING AV MASSMEDIA OCH AGERANDE PÅ SOCIALA MEDIER I LYSEKILS KOMMUN Dnr: LKS 2014-428 Bilden av och förtroendet
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Riktlinjer för sociala medier. 13 Dnr 2017/00021
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun Fastställd av Ks 13 Den 2017-02-07 13 Dnr 2017/00021 Riktlinjer för sociala medier Kommunstyrelsen beslut Riktlinjer för sociala medier antas enligt
Kommunikationspolicy för Linköpings kommun
Kommunikationspolicy för Linköpings kommun Fastställd av kommunfullmäktige i december 2012 Våra kärnvärden Modiga Att ligga i framkant innebär att vi vågar gå vår egen väg. Att våga välja otrampade stigar,
Solna stad kommunicerar Kommunikationspolicy för Solna stad
1(8) 2009-06-16 Solna stad kommunicerar Kommunikationspolicy för Solna stad 2 (7) 1. Bakgrund Solna stad är en av Sveriges främsta tillväxtkommuner med ett starkt näringsliv, rikt kultur- och idrottsutbud,
Kommunikationsstrategi för teknikförvaltningen 2011 2013
Kommunikationsstrategi för teknikförvaltningen 2011 2013 Inledning Med kommunikation kan vi styra verksamheten mot de mål som Tekniska nämnden anger och kommunikationsaspekten ska finnas med i alla beslut
Yttrande över förslag till Kommunikationspolicy för Stockholms läns landsting
HR, Service & Kommunikation HR- och kommunikationsdirektör Christina Hallberg 2017-11-23 ÄRENDE 12 Bilaga 1 YTTRANDE 1(2) Diarienummer 2017-10-26 LOC 1710-0978 LS 2016-0567 Informationssäkerhetsklass Öppen
Riktlinjer sociala medier. Antagen i kommunstyrelsen den
Riktlinjer sociala medier Riktlinjer - Användning av sociala medier Syftet med att använda sociala medier i Smedjebackens kommun är i första hand för att ha en plats för dialog, nå nya och redan etablerade
Kommunikationsstrategi år 2014 2016. Samhällsbyggnadsförvaltningen
Kommunikationsstrategi år 2014 2016 Samhällsbyggnadsförvaltningen 1 juli 2014 Kommunikationsstrategi för samhällsbyggnadsförvaltningen Gäller till 31 december 2016 Inledning Med kommunikation kan vi styra
Kommunikationspolicy Stockholms läns landsting. Tillhörande riktlinjer Riktlinjer för internkommunikation, press och webb
Kommunikationspolicy Stockholms läns landsting Tillhörande riktlinjer Riktlinjer för internkommunikation, press och webb Antagen av Landstingsstyrelsen 2004 1(8) Förord Stockholms läns landsting (SLL)
Policy för information och kommunikation
Torsås kommun Policy för information och kommunikation Antagen av Kommunfullmäktige 081022 Reviderad av Kommunfullmäktige 130916 Innehåll Inledning...1 - Varför ska vi arbeta med kommunikation?...1 - Tillgänglighet...1
Kommunikationsstrategi
Kommunikationsstrategi 2011-2014 för Upplands-Bro kommun Sidan 1 av 9 1. INLEDNING... 3 2. BAKGRUND... 3 3. VÄRDEGRUND FÖR KOMMUNIKATION... 3 4. ÖVERGRIPANDE SYFTE MED KOMMUNIKATIONEN... 3 5. KANALSTRATEGI...
Riktlinjer för sociala medier
Beslutad av: Kommunstyrelsen 2018-10-30 Reviderad: Dokumentet gäller för: Hallsbergs kommun Dokumentansvarig: Kommunikationsavdelningen Ärendenummer: 18/KS/187 Riktlinjer för sociala medier Användandet
Informationspolicy för Övertorneå kommun
Informationspolicy för Övertorneå kommun Fastställd av Kommunfullmäktige 2008-11-03 Innehållsförteckning 1. Inledning...1 2. Syfte...2 3. Övergripande målsättning...3 4. Riktlinjer för kommunens övergripande
Riksbankens kommunikationspolicy
Policy BESLUTSDATUM: 2018-11-19 BESLUT AV: Direktionen ANSVARIG AVDELNING: STA/KOM FÖRVALTNINGSANSVARIG: Ann-Leena Mikiver SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 00
Kommunikationspolicy för Ålands gymnasium
POLICYDOKUMENT 2011-10-31 Publicerad Kommunikationspolicy för Ålands gymnasium Titel Kommunikationspolicy för Ålands gymnasium Underrubrik Författare Centraladministrationen Typ av handling Policydokument
Policy. Riksbankens kommunikationspolicy. Kommunikationsmål, syfte och målgrupper. Riksbankens kommunikation förhållningssätt
Policy BESLUTSDATUM: 2016-01-27 BESLUT AV: Direktionen ANSVARIG AVDELNING: Stabsavdelningen FÖRVALTNINGSANSVARIG: Ann-Leena Mikiver, Kommunikationschef SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg
Kommunikationspolicy för Region Värmland
1(7) Antagen av regionstyrelsen 2016-12-16, 10 Policyn anger förhållningssätt, lagstiftning, giltighet och ansvar för intern och extern kommunikation. Förhållningssätt Region Värmland är en offentlig,
Riktlinjer för kommunikation
Riktlinjer för kommunikation Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2012-05-22 70 För revidering ansvarar: Kommunfullmäktige För eventuell uppföljning
KOMMUNIKATIONSPOLICY
KOMMUNIKATIONSPOLICY 2 Förtroende och respekt för människors kunskap och egen förmåga samt för deras vilja att ta ansvar. Nacka kommuns grundläggande värdering KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR NACKA KOMMUN Kommunikationspolicyn
Kommunikationspolicy för Regionförbundet Sörmland
Kommunikationspolicy för Regionförbundet Sörmland Antagen av regionstyrelsen den 28 januari 2016 Box 325, 611 27 Nyköping Besöksadress: Storhusqvarn, Västra Kvarngatan 64 Telefon: 0155-778 90 E-post: info@region.sormland.se
Förvaltningen föreslår att Vård- och omsorgsnämnden beslutar
Vig23119439-1 ESLÖVS KOMMUN Carin Svensson 0413-621 71 Utlåtande 2011-12-01 Vård- och omsorgsnämnden,t. INVESTOR IN PEOPLE Informationsstrategi Vård och Omsorg Förslag till beslut Förvaltningen föreslår
Kommunikationspolicy. Antagen av kommunfullmäktige, 2015-05-21, 226
Kommunikationspolicy Antagen av kommunfullmäktige, 05-05-, 6 Introduktion Allt vi gör kommunicerar någonting även det vi inte gör och påverkar därför omgivningens syn på oss. Kommunikation är en nödvändig
Informations- och kommunikationsstrategi
Kommunledningskontoret Utvecklings- och administrationsenheten Sofia Magnusson, 0531-52 60 03 sofia.magnusson@bengtsfors.se POLICY Antagen av Kommunstyrelsen 1(6) Informations- och 2 Innehåll Innehåll...
Kommunikationspolicy
Kommunikationspolicy Effektiv kommunikation internt och externt Dokumenttyp Dokumentägare Beslutsinstans Giltig till Policy Informatör Kommunstyrelsen Upprättad av Fastställd/upprättad Reviderad av Senast
Sammanträdesdatum Arbetsutskott (1) 138 Dnr KS/2018:202. Riktlinjer för Mjölby kommuns webbplatser och sociala medier
Mjölby Kommun PROTOKOLLSUTDRAG Sammanträdesdatum Arbetsutskott 2018-09-17 1 (1) Sida 138 Dnr KS/2018:202 Riktlinjer för Mjölby kommuns webbplatser och sociala medier Bakgrund På grund av den digitala utvecklingen