Tertialrapport 1 Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd

Transkript

1 ENSKEDE-ÅRSTA-VANTÖRS STADSDELSFÖRVALTNING Handläggare: Helena Nilsson Telefon: Till Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd TJÄNSTEUTLÅTANDE DNR /2013 SID 1 (71) Tertialrapport 1 Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd Förvaltningens förslag till beslut 1. Tertialrapport godkänns och överämnas till kommunstyrelsen. 2. Omslutningsförändringar om 12,7 miljoner kronor godkänns. 3. Stimulansmedel begärs hos kommunstyrelsen med 8,0 miljoner kronor för utbyggnad av förskolelokaler. 4. Ansökan om medel inom ramen för Vackra Stockholm med 0,1 miljoner kronor enligt bilaga Budgetjustering begärs hos kommunstyrelsen med 2,0 miljoner kronor för extra driftskostnader i samband med inrättandet av naturreservat, Årstaskogen och Älvsjöskogen. 6. Budgetjustering begärs med 10,2 miljoner kronor för tillgänglighetsfrämjande investeringar inom stadsmiljön. 7. Redovisning av Ytterstadsmedel, Söderortsvisionen enligt bilaga Redovisning i bilagor 6 och 7 över genomförda uppdrag från nämnden från VB 2012 / VP 2013 godkänns, gällande "Plan för hur utevistelse för äldre inom vård- & omsorgsboenden kan utvecklas" samt "Policy för brottsförebyggande arbete". 9. Redovisning i löpande text över genomförda uppdrag från nämnden i VB 2012 / VP 2013 godkänns, gällande "ökad kvalitet i övergång mellan förskola och förskoleklass", "hur andelen förskollärare kan öka i stadsdelen", "hur det lokala förskolerådet kan utvecklas" samt "unga utan gymnasiebetyg". 10. Nya årsmål för indikatorer som ingår i tertialrapport godkänns. Lena Lundström Stoltz Lena Holmdahl

2 SID 2 (71) Tf Stadsdelsdirektör Biträdande stadsdelsdirektör / Ekonomichef Ärendets beredning Ärendet har beretts inom ekonomiavdelningen i samarbete med övriga avdelningar. Tertialrapporten behandlas i förvaltningsgruppen den 14 maj. Pensionärsrådet och rådet för funktionshindersfrågor behandlar ärendet den 17 maj respektive 20 maj. Sammanfattande analys Stadsdelsnämnden bidrar till kommunfullmäktiges tre inriktningsmål samt målen för verksamhetsområdena under Förvaltningen bedömer att nämndens egna mål kommer att uppnås under året, liksom merparten av årsmålen för indikatorerna. Samtliga aktiviteter är igång eller beräknas bli verkställda under året. Indikatorer vars årsmål inte bedöms uppnås fullt ut enligt prognosen rör sjukfrånvaron, andel upphandlad verksamhet, antal nytillkomna bostäder med särskild service, andel ungdomar anmälda för brott som socialtjänsten inom 48 timmar tagit kontakt med samt andel förskollärare. Stadens verksamheter ska vara kostnadseffektiva Förvaltningen redovisar en prognos per den 30 april som visar ett underskott med 7,3 miljoner kronor efter resultatöverföring. Underskott beräknas inom individoch familjeomsorg, ekonomiskt bistånd, äldreomsorg, samt stöd och service till personer med funktionsnedsättning. Överskott redovisas inom förskola, fritid, stadsmiljö och administration. Arbetsmarknad beräknar en budget i balans. Den största osäkerheten i prognosen finns inom äldreomsorgen. Förvaltningen arbetar med en rad åtgärder för att få en budget i balans. Stockholm ska vara en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och besök Nämnden bidrar till måluppfyllelsen bland annat genom arbetet för att förvaltningens invånare ska vara självförsörjande och antal bidragshushåll minska i stadsdelen. Förvaltningen arbetar för att stadsdelen ska vara ren, välskött och tillgänglig och extra medel har sökts för möjlighet att ytterligare tillgängliggöra, försköna och göra stadsdelens parker och grönområden attraktiva. Arbete sker för att verksamheterna ska vara miljömässigt hållbara och bedrivs utifrån nämndens miljöhandlingsplan. I arbetet med lokal utveckling har Rågsved fortsatt vara ett prioriterat område. För att förbättra trygghetsarbetet i stadsdelen ytterligare har förvaltningen under våren tagit fram en ny policy för det förebyggande och brottspreventiva arbetet. Ett nytt arbetssätt med veckovis uppföljning av brukarens upplevelse av trygghet har införts inom äldreomsorgen. En annan prioriterad fråga är samarbete med stadens fastighetsbolag att få till stånd nya bostäder med särskild service.

3 SID 3 (71) Kvalitet och valfrihet ska utvecklas och förbättras Nämndens viktigaste prioriteringar för att bidra till inriktningsmålet, för en hög kvalitet i verksamheterna och nöjda brukare och anhöriga, är det arbete som beskrivs och exemplifieras i tertialrapporten. Bidrag till att öka valfriheten sker genom upphandling, och genom att brukarna informeras om de valmöjligheter som finns samt genom en hög tillgänglighet i alla verksamheter. Under våren har ett flertal avtal förlängts och ett antal upphandlingar pågår. Utbyggnaden av förskolan fortgår och barnomsorgsgarantin hålls. Ett antal aktiviteter pågår för att öka den pedagogiska kompetensen i förskolan. Utveckling av resultatbaserad styrning och metoden LEAN fortsätter i alla förvaltningens verksamheter. Systematiska verksamhetsuppföljningar sker både av verksamhet i egen regi och av upphandlad verksamhet. Analys av brukar- och medborgarundersökningar genomförs och förbättringsåtgärder vidtas för att öka nöjdheten. Utveckling av dokumentationen fortsätter inom alla verksamheter och ett arbete har gjorts inom individ- och familjeomsorgen för att bättre strukturera internkontrollen.

4 SID 4 (71) Uppföljning av Kommunfullmäktiges inriktningsmål KF:S INRIKTNINGSMÅL 1: 1. Stockholm är en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande stad för boende, företagande och besök Den sammanfattande bedömningen är att stadsdelsnämnden bidrar till kommunfullmäktiges inriktningsmål samt mål för verksamhetsområdena. Arbetet för att genomföra kommunfullmäktiges aktiviteter pågår enligt planering. Enligt förvaltningens bedömning kommer merparten av nämndens mål att nås under 2013 liksom årsmålen för indikatorerna. Ett viktigt arbete för att bidra till måluppfyllelsen är att göra stadsdelen till ett tryggt och attraktivt område att bo och vistas i samt att hålla stadsdelen ren, välskött och tillgänglig. Nämndens miljöhandlingsplan och strategi för trygghet är styrande i det arbetet. Förvaltningen arbetar aktivt med att få till stånd nya bostäder med särskild service, bland annat i samarbete med stadens fastighetsbolag och i planeringen för nya bostadsområden. Arbetet med lokal utveckling i prioriterade bostadsområden fortsätter och utifrån stadens satsning Söderortsvisionen är Rågsved prioriterat. Andra viktiga delar är konkurrensutsättning utifrån nämndens aktivitetsplan, fortsatt arbete för att göra färre människor beroende av bidrag och förebyggande arbete för att unga människor inte ska ärva sina föräldrars bidragsberoende. Arbetet med att utreda felaktiga utbetalningar fortsätter, som ett led i att minska kostnaderna för ekonomiskt bistånd, och den öppna mottagningen för budget- och skuldrådgivning är en annan viktig del i arbetet med att göra människor självförsörjande. KF:S MÅL FÖR VERKSAMHETSOMRÅDET: 1.1 Företag väljer att etablera sig i Stockholm framför andra städer i norra Europa Nämnden bidrar till kommunfullmäktiges mål genom fortsatt arbete med upphandling och konkurrensutsättning utifrån nämndens aktivitetsplan. Arbetet beskrivs närmare vid KF-målet "2.1 Stockholmarna ska erbjudas valfrihet och ökad mångfald". KF:s indikatorer Periodens utfall Prognos helår Årsmål KF:s årsmål Period

5 SID 5 (71) KF:s indikatorer Periodens utfall Prognos helår Årsmål KF:s årsmål Period Andel upphandlad verksamhet i konkurrens 35 % 36 % 2013 Uppfylls delvis Kommentar: Konkurrensutsättningen utifrån aktivitetsplanen fortgår som planerat. Inom de verksamhetsområden som är konkurrensutsatta ökar den upphandlade delen. Inom äldreomsorgen finns en tydlig trend som innebär att allt fler brukare väljer att få sina hemtjänstinsatser utförda av privata hemtjänstföretag och i dagsläget har 44 % valt privat hemtjänstutförare. Äldreomsorgen minskar samtidigt i omfattning totalt sett, medan förskolan som ej upphandlas ökar i omfattning. Då indikatorn sätter andel upphandlad verksamhet i förhållande till hela omslutningen innebär det en osäkerhet i det slutliga utfallet av indikatorn och en viss osäkerhet om årsmålet för indikatorn kan uppnås. För närvarande finns det inte finns fler verksamheter som kan upphandlas. NÄMNDMÅL: Förvaltningen stödjer personalövertagande av verksamhet på marknadsmässiga villkor Förväntat resultat: Erforderligt stöd har givits vid eventuella personalövertaganden under året. Förvaltningen har ett kontinuerligt uppdrag att ge stöd till medarbetare som är intresserade av personalövertagande av verksamhet på marknadsmässiga villkor, bland annat genom information om det stöd som finns inom staden. Intresse har dock inte vistas i någon större omfattning under årets första månader NÄMNDMÅL: Utförarverksamheten konkurrensutsätts i enlighet med nämndens aktivitetsplan Förväntat resultat: Upphandlingar har genomförts i enlighet med aktivitetsplanen. Måluppfyllelse på indikatorn om andel upphandlad verksamhet i konkurrens. Arbetet med konkurrensutsättning beskrivs närmare vid KF-målet "2.1 Stockholmarna ska erbjudas valfrihet och ökad mångfald", i enlighet med stadsledningskontorets anvisningar.

6 SID 6 (71) KF:S MÅL FÖR VERKSAMHETSOMRÅDET: 1.2 Invånare i Stockholm är självförsörjande Förväntat resultat: Antalet hushåll som är beroende av försörjningsstöd minskar och fler blir självförsörjande. Kostnaderna för försörjningsstödet minskar. Antalet hushåll som erhållit försörjningsstöd har ökat marginellt under årets första månader och uppgår i mars till 1271 (Sweco). Även antalet öppna ärenden har ökat. Vid årets början fanns 1517 öppna ärenden och har de ökat till Summan innehåller såväl de hushåll som får bistånd som de som får avslag på sin ansökan. Under årets första månader syns också en ökad kostnad för hyresskulder samt tillfälligt boende. Sammantaget gör detta att kostnader för försörjningsstöd ökat under perioden jämfört med de fyra sista månaderna Medelbidraget ligger dock på ungefär samma nivå. Den öppna mottagningen för budget- och skuldrådgivning fungerar mycket bra och förvaltningen har inga väntetider för nybesök. En budget- och skuldrådgivare arbetar heltid med hyresrådgivning samt förebyggande arbete. I det förebyggande arbetet ingår Ekonomi balans- utbildningar samt föreläsningar/utbildningar i olika sammanhang riktade till särskilda grupper. Bland annat har man deltagit i föräldrautbildningar riktade till föräldrar i Rågsved. Under årets tre första månader har 22 anmälningar om felaktiga utbetalningar inkommit till enhetens FUT-utredare. Utredaren har 94 ärenden, som är öppna för uppföljning och bevakning av återkrav. Arbetet med feriearbete för ungdomar har inletts och förvaltningen räknar med att kunna erbjuda arbete till 600 ungdomar. Insatser för att inrätta ett brukarråd pågår och ett första möte skall hållas med dem som anmält intresse för att delta. Även andra metoder att möta brukare är under diskussion bland annat fokusgrupper och djupintervjuer. KF:s indikatorer Antal praktikplatser som kan tillhandahållas för de aspiranter som Jobbtorg Stockholm kan matcha Periodens utfall Prognos helår Årsmål KF:s årsmål Period 80 st 80 st 80 st 1600 st Tertial

7 SID 7 (71) KF:s indikatorer Andel barn som lever i familjer som är beroende av ekonomiskt bistånd Periodens utfall Prognos helår Årsmål KF:s årsmål Period 4,9 % 5,2 % 5,2 % 4,4 % Tertial Andel personer beroende av ekonomiskt bistånd i förhållande till befolkningen Andel vuxna som har ett långvarigt beroende av ekonomiskt bistånd jämfört med samtliga vuxna invånare 2,55 % 2,5 % 2,5 % 2,3 % Tertial ,7 % 1,6 % 1,6 % 1,4 % Tertial KF:s aktiviteter Startdatum Slutdatum Avvikelse I samverkan med arbetsmarknadsnämnden och socialnämnden implementera bedömningsinstrument till personer som är långvarit beroende av ekonomiskt bistånd och därmed står långt ifrån arbetsmarknaden. Detta för att på ett stadsgemensamt sett bedöma vilka insatser som leder till självförsörjning I samverkan med arbetsmarknadsnämnden och socialnämnden implementera bedömningsinstrument, till personer som söker ekonomiskt bistånd. Detta för att på ett stadsgemensamt sett bedöma vilka insatser som leder till självförsörjning

8 SID 8 (71) NÄMNDMÅL: Invånarna i Enskede-Årsta-Vantör ska vara eller bli självförsörjande Se kommentar vid kommunfullmäktiges mål för verksamhetsområdet ovan. KF:S MÅL FÖR VERKSAMHETSOMRÅDET: 1.3 Stockholms livsmiljö är hållbar Nämnden bidrar till kommunfullmäktiges mål, bland annat genom att förvaltningen arbetar efter nämndens miljöhandlingsplan. Nämnden kommer att nå målet om dubbdäck och andel miljöbilar. Kommunfullmäktige har beslutat om en ny skärpt miljöbilsdefinition, som gäller vid nyanskaffningar av fordon. Då nya leasingavtal tecknas ska den skärpta definitionen emellertid gälla. Andelen förnyelsebart bränsle i förvaltningens leasade fordon som tankas med förnyelsebart bränsle ligger på ungefär 97 %, vilket är en stor förbättring sedan de senaste åren. Målet om andel elbilar nås, och förvaltningen planerar också att utreda möjligheten att leasa ytterligare en elbil till bilpoolen. Nyleasing sker troligen Andelen verksamheter som samlar in matavfall för biologisk hantering ligger kvar på ungefär 65 %, medan andelen inköpt ekologiskt livsmedel ökat sedan förra året, och nu ligger på ca 25 %. Målet om att hålla elförbrukningen på som högst 55 kwh/kvm ser ut att nås. Den förväntade förbrukningen är idag 52 kwh/kvm. KF:s indikatorer Periodens utfall Prognos helår Årsmål KF:s årsmål Period Andel dubbdäck 0 % tas fram av 2013 nämnden/styrelsen Andel ekologiska livsmedel i stadens egna verksamheter Andel elbilar 25,46 % 15 % 15 % 15 % Tertial % 6 % 2013

9 SID 9 (71) KF:s indikatorer Andel miljöbilar i stadens bilflotta Periodens utfall Prognos helår Årsmål KF:s årsmål Period 100 % 100 % 100 % 100% Mar 2013 Andel miljöbränslen i stadens miljöbilar 85 % tas fram av nämnden/ styrelsen Halvår Elanvändning per kvadratmeter 55 kwh/kvm 34 kwh 2013 Mängden matavfall som stadens verksamheter sorterar ut för biologisk behandling 45 % öka 2013 NÄMNDMÅL: Förvaltningens verksamheter bidrar till en hållbar utveckling och bedrivs utifrån nämndens miljöplan Förväntat resultat: Måluppfyllelse på samtliga miljöindikatorer Nämndens miljöhandlingsplan är utgångspunkt för verksamheternas miljöarbete. Redovisning av resultaten och måluppfyllelsen återfinns under kommunfullmäktiges mål för verksamhetsområdet ovan. Nämndens indikatorer Periodens utfall Prognos helår Årsmål Period

10 SID 10 (71) Nämndens indikatorer Andel remissyttranden över detaljplaner där förvaltningen framhåller behov av förutsättningar för hållbar stadsutveckling Periodens utfall Prognos helår Årsmål Period 100 % 2013

11 SID 11 (71) KF:S MÅL FÖR VERKSAMHETSOMRÅDET: 1.4 Det byggs många bostäder i Stockholm Nämnden bidrar till kommunfullmäktiges mål bland annat genom att förvaltningen kontinuerligt arbetar med att aktivt delta i de många plan- och programarbetena i stadsdelsområdet, för att bevaka behov som finns inom nämndens verksamheter, särskilt avseende behov av lokaler för nämndens verksamheter och utifrån uppdraget att förvalta och utveckla parker och grönområden, samt utifrån det förebyggande arbetet för att skapa trygga och hållbara stadsdelar. Stora projekt pågår framförallt i Årsta och Johanneshov, men omfattande bostadsbebyggelse planeras även i områden som Bandhagen och Högdalen. KF:s indikatorer Periodens utfall Prognos helår Årsmål KF:s årsmål Period Antal nytillkomna bostäder med särskild service (stöd och service till personer med funktionsnedsättning) 6 st tas fram av nämnden 2013 Uppfylls delvis Kommentar: Förvaltningen arbetar under året tillsammans med såväl Stockholmshem som Micasa för att frigöra ytor och befintliga lägenheter som kan omvandlas till servicelägenheter eller lägenheter inom en gruppbostad för personer med funktionshinder. Nya bostäder kan tillkomma under 2013, men det blir troligen klart först under NÄMNDMÅL: Behovet av lokaler för målgrupperna inom nämndens verksamhetsansvar tillgodoses i planeringen för nya bostadsområden Förväntat resultat: Nya förskolor och gruppbostäder planeras så att det långsiktiga behovet tillgodoses. Förvaltningen bevakar behovet av förskolor och gruppbostäder i samband med att nya detaljplaner tas fram. Planeringsarbetet för förskolor och gruppbostäder pågår under flera år och behovet beräknas på lång sikt. Förvaltningen har därför under året också arbetat med att se över behovet av

12 SID 12 (71) framförallt förskolor på kort och lång sikt, genom att påbörja användandet av ett prognosverktyg. KF:S MÅL FÖR VERKSAMHETSOMRÅDET: 1.6 Stockholmarna är nöjda med kultur- och idrottsmöjligheterna i Stockholm För att bidra till uppfyllelse av kommunfullmäktiges mål arbetar verksamheterna med att den enskilde ska möta ett varierat utbud av kultur och hälsofrämjande aktiviteter, framförallt inom verksamheterna som riktar sig till barn och unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. NÄMNDMÅL: Den enskilde möter ett varierat utbud av kultur- och hälsofrämjande aktiviteter Kultur för barn och unga Förväntat resultat: Barnen i förskolan tar del av och utövar kultur i olika former samt utvecklar en förståelse för sin egen och andras kultur. Barn och ungdomar inom fritidens verksamheter deltar i kulturella aktiviteter. Kulturen har utgjort en integrerad och naturlig del i förskolans och fritidens verksamheter. Personalen har uppmuntrat till skapande och kommunikation med hjälp av olika estetiska uttrycksformer. Miljön på verksamheterna har utformats så att barnen och ungdomarna givits förutsättningar att använda sin fantasi, uttrycka sig och skapa på eget initiativ. Förvaltningen har samordnat beställningar av olika kulturevenemang för barn och unga som ett komplement till de professionella kulturupplevelser som anordnats av enheterna. Hälsofrämjande aktiviteter för barn och unga Förväntat resultat: Barnen i förskolan utvecklar förståelse för vikten av att värna om en god hälsa och välbefinnande samt utövar fysiska aktiviteter. Barn och ungdomar inom fritidens verksamheter deltar i hälsofrämjande aktiviteter Tillsammans med hemmet fortsätter förskolorna att lägga grunden till barnens förståelse för det positiva sambandet mellan kost, rörelse och hälsa. Förskolorna erbjuder miljöer, ute och inomhus som lockar till rörelselek. Genom roliga och meningsfulla aktiviteter utvecklar barnen motorik, koordinationsförmåga och kroppsuppfattning. De är utomhus varje dag, rör sig i naturen och får uppleva olika typer av terräng och underlag. Banyogan är ett uppskattat komplement till förskolans övriga aktiviteter. Förskolorna

13 SID 13 (71) följer stadsdelens gemensamma riktlinjer för mat och måltider vilket innebär att barnen erbjuds god, varierad och näringsriktig mat Fritiden har i samverkan med föreningslivet uppmuntrat till meningsfulla och hälsosamma aktiviteter genom att erbjuda ett brett utbud av idrott, friluftsaktiviteter och dans. Parklekarna har erbjudit dagliga tillfällen till rörelse och lek, främst utomhus. I kvällsverksamheterna har man haft sportaktiviteter flera gånger i veckan. I samarbete med Idrottsförvaltningen erbjuds ungdomarna under lördagskvällarna också så kallad spontanidrott i Bandhagshallen. Hittills under året har de fått pröva på fotboll, basket och innebandy. Kultur och hälsofrämjande aktiviteter för äldre och personer med funktionsnedsättning Förväntat resultat: Personer som har stöd och omsorg inom nämndens verksamheter ska uppleva att de möter ett varierat utbud av kultur- och hälsofrämjande aktiviteter. Äldreomsorgen fortsätter att erbjuda olika kulturupplevelser och hälsofrämjande aktiviteter inom de öppna dagverksamheterna och vård- och omsorgsboenden. t ex gruppgymnastik, bakning och olika framträdanden. Boende på LSS-gruppbostäderna har erbjudits olika kultur- och fritidsaktiviteter utifrån egna intressen och behov både i grupp och enskilt såsom exempelvis disco hos FUB i Huddinge, kryssning, bio, besök på 4-H gård och Lida friluftsområde, och varit och simmat i badhuset. Nämndens indikatorer Andel förskoleavdelningar där barnen upplevt minst två professionella kulturupplevelser under året Periodens utfall Prognos helår Årsmål Period 100 % 2013 KF:S MÅL FÖR VERKSAMHETSOMRÅDET: 1.7 Stockholm upplevs som en trygg, säker och ren stad Nämnden bidrar till kommunfullmäktiges mål genom arbetet som bedrivs utifrån nämndmålen att stadsdelen ska vara ett tryggt område att bo och vistas i samt att stadsdelen är ren, välskött och tillgänglig.

14 SID 14 (71) Inom ramen för Söderortsvisionen har förvaltningen fortsatt arbetet med att i samverkan med andra aktörer samt boende bidra till lokal utveckling i Rågsved. Rågsvedsprojektet består av flera delar: Rågsveds Community Center, Fritid Rågsvedsskolan, föräldrautbildning och sociala insatsgrupper. Utöver det samverkar förvaltningen med Rågsveds fastighetsägarförening Förvaltningen arbetar för att stadsdelsområdets parker och grönområden ska upplevas som trygga och säkra att vistas i utifrån nämnden strategi för trygghet Under våren har förvaltningen påbörjat ett arbete för att öka upplevelsen av trygghet i Östberga, där samtliga berörda verksamheter inom förvaltningen är involverade och såväl frågor som rör stadsmiljön som sociala aspekter berörs. Fortsatt arbete för Östberga, bland annat genom ett trygghetsmöte, är planerat till senvåren tillsammans med externa aktörer, medborgare och föreningar. Särskilda satsningar på att öka tryggheten har även gjorts i Hagsätra, bland annat i form av samverkan mellan fritidsgården och andra lokala aktörer, såsom skolan, socialtjänsten och biblioteket. Det interna säkerhetsförebyggande arbetet med fortgår, exempelvis med systematiskt brandskyddsarbete, liksom arbetet med att ge stöd åt våldsutsatta och att öka kompetensen hos medarbetare kring dessa frågor. KF:s indikatorer Periodens utfall Prognos helår Årsmål KF:s årsmål Period Andelen som upplever trygghet i den stadsdel där man bor 71 % 72 % 2013 Stockholmarnas nöjdhet med skötsel av park och grönområden 62 % 62 % 2013 Andel genomförda åtgärder inom ramen för RSA 100 % 100 % 2013 KF:s aktiviteter Startdatum Slutdatum Avvikelse

15 SID 15 (71) KF:s aktiviteter Startdatum Slutdatum Avvikelse Genomföra minst en krisledningsövning på ledningsgruppsnivå. NÄMNDMÅL: Stadsdelen är ren, välskött och tillgänglig Förväntat resultat: Förbättrat resultat i medborgarundersökningen som rör stadsmiljö Förvaltningen arbetar efter att parker och grönområden upplevs som rena, trygga och tillgängliga. Framförallt fokuserar förvaltningen på att barn, gamla och personer med funktionsnedsättning kan vistas i parkerna. Under våren har förfrågningsunderlag gått ut för upphandling av parkdrift och vinterväghållning. I förfrågningsunderlagen har skötselnivåerna intensifierats och vinterväghållningen justerats för att öka framkomlighet och tillgänglighet. Nya kontrakt för parkdrift kommer att träda ikraft i oktober Den långa vintern har bidragit till att flera planerade investerings- och reinvesteringsprojekt försenats flera veckor eftersom det funnits tjäle i marken ända in i april. Förvaltningen har fortsatt att se över lekutrustning vid lekplatser i enlighet med åtgärder efter genomförd lekplatsbesiktning. Planering för de egna investeringsmedlen som ska bidra till förbättrad tillgänglighet längs med parkvägar i stadsdelsområdet, bland annat genom placering av nya tillgängliga parkbänkar och upprustning av prioriterade trappor, har påbörjats. Dessutom har en inventering av all belysning på samtliga bollplaner genomförts för att identifiera skick, renoveringsbehov och kostnader. Förvaltningen har också påbörjat planering av slyröjningar efter trygghetsstrategins slyröjningsplan, i områdena Östberga och Gamla Enskede. I Rågsved har slyröjningar genomförts under tidig vår. Inom Vackra Stockholm ansöker nämnden om medel för att uppföra en replik av det gamla lusthuset i Enskedeparken, tillsammans med feriearbetande ungdomar och i samverkan med stadsmuseum (ansökan inskickad till stadsledningskontoret efter nämndbeslut) samt för trädvårdande åtgärder som feriearbetande ungdomar kan utföra i stadsdelsområdets parker, under arbetsledning av arborister. Upprustningen av Dalens allé och Dalenparken samt Triangelparken har fortsatt. Ett program för Triangelparken kommer att färdigställas under våren. Information kring programmet kommer att hållas tillsammans med allmänheten och berörda verksamheter under senvåren. Arbetet med en ny

16 SID 16 (71) och enhetlig parkplan för hela stadsdelsområdet har påbörjats, genom inventering av samtliga parkytor i hela stadsdelsområdet. Nämndens aktiviteter Startdatum Slutdatum Avvikelse För att stadsdelsområdet ska vara tryggt och tillgängligt ska förvaltningen påbörja upprättande av åtgärdsplaner för asfaltsarbeten och slyröjning för gång- och cykelbanor I samband med remissyttranden för nya detaljplaner för bostäder ska förvaltningen belysa frågor som rör tillgänglighet i utomhusmiljö NÄMNDMÅL: Stadsdelen är ett tryggt område att bo och vistas i Trygghets- och brottsförebyggande arbete Förväntat resultat: Måluppfyllelse på kommunfullmäktiges indikator avseende upplevelsen av trygghet i stadsdelen där man bor. Goda resultat kring relaterade frågor i stadens brukarundersökning. Arbetet för trygghet sker enligt strategin för trygghet och genomförs i ett internt samarbete mellan olika verksamheter och tillsammans med flera externa aktörer. Trygghetsarbetet fokuserar på stadsdelar som utmärker sig i bland annat trygghetsmätningen samt enligt styrande dokument som Söderortsvisionen. Under våren har även en policy för förvaltningens förebyggande och brottspreventiva arbete tagits fram. Fokus under våren har varit Östberga, vilket beskrivs närmare under KF:s mål för verksamhetsområdet. Förvaltningen har fortsatt det påbörjade arbetet tillsammans med andra förvaltningar, bolag, fastighetsägare och föreningar för att på sikt bidra till ett tryggt och socialt hållbart Rågsved. Förvaltningen arbetar även tillsammans med Rågsveds fastighetsägarförening och berörda förvaltningar för att förbättra städning och underhåll i och kring centrum samt för att se över vilka åtgärder som går att genomföra för att centrumområdet ska uppfattas som tryggare än idag. Särskilda satsningar har även gjorts i Hagsätra, bland annat i form av samverkan mellan fritidsgården och skolan, biblioteket, socialtjänsten och

17 SID 17 (71) de sociala insatsgrupperna samt genom arbete för att stärka kontakten med föräldrarna.

18 SID 18 (71) Våld i nära relationer Förväntat resultat: Våldsutsatta känner sig trygga med de insatser som beviljats av socialtjänsten. Arbetet med att ge stöd åt barn och vuxna som är våldsutsatta eller barn som bevittnat våld i nära relation fortgår enligt planerna. Arbetet med att erbjuda stöd och hjälp till våldsutövare pågår också. Mansmottagningen har tagit emot ett ökat antal män och har även en grupp som pågår. De första männen, som gått 24 gånger i grupp har avslutats. Individuella kontakter har tagits med över 40 män till och med mitten av mars. Förvaltningen har ett tydligt fokus på våld vid utredningar och förhandsbedömningar och frågar om våld förekommit i familjerna. 15 skyddsplaceringar av kvinnor har gjorts under perioden när det varit nödvändigt utifrån den aktuella situationen. Familjerätten har fortsatt sitt arbete med att i vårdnads- boende- och umgängesutredningar fråga båda föräldrarna om det förekommit våld i relationen och beaktat det i bedömningen. Förvaltningen har tillsammans med förvaltningarna i Farsta, Skarpnäck, Hägersten-Liljeholmen och Älvsjö beviljats 2,4 mnkr från Socialstyrelsen till projekt Fridsam som förutom en samordnare, består av mansmottagning, stöd till våldsutsatta kvinnor och barn samt kvinnostöd. I samverkan med individ- och familjeomsorgen har verksamheterna förskola och fritid arbetat fram ett stödmaterial med handlingsplaner för barn som misstänks fara illa, eller där hot och våld kan förekomma i familjen. Det har till syfte att förbättra upptäckandefrekvensen av barn som far illa genom att öka kompetensen kring dessa frågor hos personalen. Materialet finns samlat i en särskild pärm som i början av året delats ut till alla avdelningar. Förskolepersonalen går nu systematiskt igenom materialet för att sätta sig in i det. Inom egen regi är förvaltningens riktlinjer för råd och stöd till personer som upplevt våld i nära relationer förankrad hos medarbetarna. Flera medarbetare har deltagit i en föreläsning om våld i nära relationer, med inriktning på målgruppen funktionsnedsatta, och skriftliga rutiner är utarbetade. Även inom beställaravdelningen har arbetet med att uppmärksamma våld i nära relationen fortgått. Internt säkerhetsförebyggande arbete Förväntat resultat: Brukaren är trygg i hemmet och kan tillkalla hjälp vid behov. Brukaren är trygg med personalen. Förvaltningens verksamheter arbetar säkerhetsförebyggande och har en god beredskap vid krissituationer.

19 SID 19 (71) Inom ramen för den uppsökande verksamhet för personer över 80 år som fortlöpande bedrivs under året ges information om bland annat förebyggande av brand och brott. Broschyr om brandriskpreventioner riktade mot äldre och en broschyr om hur risker i hemmet kan minimerats delas ut till brukarna. Brandriskinventering görs hos alla nya hemtjänstkunder. Krishantering och säkerhetsförebyggande frågor behandlas fortlöpande i olika forum. Gott samarbete med närpolis. Alla larmtelefoner inom hemtjänsten har samma ringsignal för att kunna särskilja och snabbt reagera på att ett larm inkommit som snabbt måste åtgärdas. Samtliga medarbetare har tjänstelegitimation som kan uppvisas vid hembesök. Utifrån resultat baserad styrning(rbs) följs förväntat resultat upp regelbundet och systematiskt gällande brukarens upplevelse av trygghet. Nämndens aktiviteter Startdatum Slutdatum Avvikelse Personer som har upplevt våld i nära relationer uppmärksammas och får information om hur de får råd och stöd. Medarbetarna ska känna till att de har skyldighet att göra anmälan till socialtjänsten om de misstänker att barn upplever våld i nära relation Enheterna ska kontinuerligt diskutera krishantering och säkerhetsförebyggande frågor på APT, för att samtliga medarbetare ska ha god kunskap om vad som gäller i den egna verksamheten I syfte att motverka bostadsbränder hos brukare i nämndens verksamheter sker samverkan med fastighetsägare enligt riktlinjer för systematiskt brandskyddsarbete (SBA). Ytterligare åtgärder är riskbedömningar av arbetsmiljön hos respektive brukare, upprättande av handlingsplaner, inventering av personer med riskbeteende samt åtgärder såsom spisvakt och extra tillsyn vid behov.

20 SID 20 (71) KF:S INRIKTNINGSMÅL 2: 2. Kvalitet och valfrihet utvecklas och förbättras Den sammanfattande bedömningen är att stadsdelsnämnden bidrar till kommunfullmäktiges inriktningsmål samt mål för verksamhetsområdena. Arbetet för att genomföra kommunfullmäktiges aktiviteter pågår enligt planering. Enligt förvaltningens bedömning kommer merparten av nämndens mål att nås under 2013 liksom årsmålen för indikatorerna. Arbetet med att utveckla ledar- och medarbetarskapet fortsätter. Fortsatt fokus ligger på att få ned sjukfrånvaron men det är osäkert om nämndens mål kan nås. Bidrag till att öka valfriheten sker genom upphandlingar och genom att brukarna informeras om de valmöjligheter som finns. Samverkan med fristående förskolor fortsätter att utvecklats i form av det lokala branschrådet. Inom förskolan pågår också ett intensivt arbete med att höja den pedagogiska kompetensen genom att öka andelen förskollärare i verksamheten. Ett flertal aktiviteter genomförs för detta, exempelvis deltagande vid rekryteringsmässor, införandet av en introduktionsplan för nyanställda och att sprida och synliggöra förskolornas arbete i staden genom att visa på goda exempel från verksamheten i olika sammanhang. Kvaliteten i omsorgen och rättssäkerheten för den enskilda brukaren vidareutvecklas kontinuerligt. Som exempel kan nämnas arbetet med att strukturera internkontrollen inom individ- och familjeomsorgen samt det fortsatta arbetet med att säkerställa och utveckla dokumentationen inom äldreomsorgen, omsorgen om funktionsnedsatta samt socialpsykiatrin. Det förebyggande arbetet är fortsatt prioriterat i stadsdelen, liksom arbetet med att möjliggöra för alla att delta på lika villkor i samhällets gemenskap. Förvaltningen fortsätter arbetet kring metoden LEAN, att utveckla resultatbaserad styrning samt med att delta i kvalitetsutmärkelsen. KF:S MÅL FÖR VERKSAMHETSOMRÅDET: 2.1 Stockholmarna upplever att de erbjuds valfrihet och mångfald Nämnden bidrar till uppfyllelsen av kommunfullmäktiges mål genom konkurrensutsättning av utförarverksamheten och genom att brukarna ges klar och tydlig information om möjligheten att välja utförare och vilka alternativ som finns. Detta sker i huvudsak via muntlig information, hemsidor och broschyrer (egna och stadens). Verksamheter inom äldreomsorg, omsorg om funktionsnedsatta samt förskola ingår i stadens webbtjänst "Jämför service". Enheterna inom förskolan har därutöver egna webbplatser med mer utförlig information. Fritidsverksamheten har en gemensam webbplats där föräldrar och ungdomar kan hitta aktuell information om vad som erbjuds.

21 SID 21 (71) Upphandling i konkurrens Förvaltningens arbete med upphandling och konkurrensutsättning av utförarverksamheterna har utgått från nämndens aktivitetsplan. Förlängda avtal Avtal med Carema Äldreomsorg AB om verksamhetsdriften av Högdalens vård- och omsorgsboende är förlängt med två år t.o.m. 30 september Överenskommelsen om intraprenad av verksamhetsdriften av Mårtensgårdens vård- och omsorgsboende är förlängt med två år t.o.m. 31 oktober Avtalet om daglig verksamhet med Attendo LSS AB är nu maximalt förlängt t.o.m. 31 augusti Avtalet om badbusstransporter har förlängts för sommaren Tvättserviceavtalet med Samhall AB är förlängt med ett sista år och löper därmed ut den 31 oktober Avtal med Olivia Omsorg AB om verksamhetsdrift av gruppbostäder och servicebostäder för personer med funktionsnedsättning har förlängas med två år, t.o.m. 31 januari Avtalet med Peab Drift och Underhåll i Stockholm AB som avser parkskötsel, renhållning och vinterväghållning i Enskede stadsdelsområde samt vinterväghållning i Vantör har inte förlängts och löper därmed ut den 30 september Nya avtal och verksamhetsövergångar Efter avslutad upphandling har avtal tecknats med Svedmyra bad och relax AB om fortsatt verksamhetsdrift av Svedmyrabadet för personer med funktionsnedsättning och har avtalsstart den 1 oktober Den 1 januari trädde nya avtal för medicinsk fotvård i kraft. Pågående upphandlingar Efter upphandling av drift avseende parkskötsel, renhållning och vinterväghållning i Vantör respektive i Årsta har dessa kontrakt tilldelats Tylömarks trädgårdsanläggningar AB med planerad start den 1 oktober En ansökan om överprövning har inkommit. Annonsering pågår även av upphandling av parkskötsel, renhållning och vinterväghållning i Enskede stadsdelsområde, med planerad start 1 oktober Annonsering pågår av gemensam upphandling med Farsta och Skarpnäcks stadsdelsförvaltningar om nytt ramavtal för

22 SID 22 (71) handledningstjänster, som administreras av Farsta stadsdelsförvaltning. Arbete pågår med framtagande av förfrågningsunderlag för upphandling av verksamhetsdrift av gruppbostäder i Vantör för personer med funktionsnedsättning. Avvikelse från aktivitetsplanen Annonsering av upphandlingen av parkskötsel, renhållning och vinterväghållning i Enskede stadsdelsområde pågår. Denna upphandling finns inte med i aktivitetsplanen eftersom avsikten då var att förlänga tidigare avtal. Entreprenören ville inte förlänga. Övrigt Förvaltningen har också fortsatt att delta i centrala och gemensamma upphandlingar avseende köp av varor och tjänster av rutinmässig beskaffenhet till olika verksamheter. Några framställningar om utmaningar har inte inkommit till nämnden. Förvaltningen deltar i pilotprojektet Effektivt inköp som handlar om att enheterna numera ska göra sina beställningar genom ett integrerat inköps- och faktureringssystem. I inledningsskedet handlar det om utvalda varugrupper såsom förbrukningsmaterial och livsmedel. KF:s indikatorer Periodens utfall Prognos helår Årsmål KF:s årsmål Period Andel brukare som upplever att de har valmöjlighet inom barnomsorg 69 % 76 % 2013 Andel brukare som upplever att de har valmöjlighet inom omsorg om personer med funktionsnedsättning 68 % 68 % 2013

23 SID 23 (71) KF:s indikatorer Periodens utfall Prognos helår Årsmål KF:s årsmål Period Andel brukare som upplever att de har valmöjlighet inom äldreomsorg, hemtjänst 71 % 71 % 2013 Andel brukare som upplever att de har valmöjlighet inom äldreomsorg, vårdoch omsorgsboende 56 % 56 % 2013 NÄMNDMÅL: Den enskilde är informerad om möjligheten att välja utförare Förväntat resultat: Måluppfyllelse på kommunfullmäktiges indikatorer om brukarnas upplevelse av valmöjlighet inom förskola, äldreomsorg hemtjänst, vård- och omsorgsboende och omsorg om personer med funktionsnedsättning. Brukarna inom individ- och familjeomsorgen ska ha inflytande i val av utförare. Förvaltningen använder konsekvent Stockholms stads symbolspråk och grafiska profil i all kommunikation. Förvaltningen bedömer att målet kommer att uppfyllas. Förvaltningen har arbetat på ett flertal sätt för att brukarna ska ges lättbegriplig information om möjligheten att välja utförare. Det sker i huvudsak via muntlig information, hemsidor och broschyrer (egna och stadens). Verksamheter inom äldreomsorg, omsorg om funktionsnedsatta samt förskola ingår i stadens webbtjänst "Jämför service". Alla förskolor och fritidsgårdar har också webbplatser med mer utförlig och aktuell information. Fältgruppens arbete, fritidsgårdarnas verksamhet och de öppna förskolorna finns även presenterade i informationsbroschyrer. Biståndshandläggarna har fortlöpande informerat om möjlighet att välja utförare via en utförarkatalog, vilken uppdateras varje kvartal. Inom individ- och familjeomsorgen är barn, ungdomar och deras föräldrar genom dialog och nätverksmöten delaktiga vid val av insats och deras

24 SID 24 (71) önskemål beaktas så långt som möjligt. Även inom vuxenvården är klienten delaktig på vilket sätt insatsen ska utformas. Den enskildes inställning dokumenteras i utredningar och genomförandeplaner. Utveckla förskolans lokala branschråd Förvaltningen har fått i uppdrag att utveckla samverkan med de fristående förskolorna via det lokala branschrådet som bildades våren Rådet utgörs av två representanter för de fristående förskolorna, två representanter för de kommunala förskolorna, stadsdelsdirektören samt avdelningschefen och kvalitetsutvecklaren för förskola och fritid. Stadsdelsdirektören är även representant i stadens centrala branschråd varifrån han rapporterar relevant information. Det lokala branschrådet har ett möte per termin och ett stormöte hålls med alla fristående förskolors chefer en gång om året. Minnesanteckningar från såväl det centrala branschrådet som från det lokala skickas ut till alla de cheferna. Frågan om ett utökat samarbete har tagits upp såväl i det lokala branschrådet som på ett stormöte. Branschrådet lade fram ett förslag på vårens stormöte om att stormötena för de fristående förskolorna utökas till ett per termin och att medlemmarna i det lokala branschrådet förbereder de mötena tillsammans. Representanterna för de fristående förskolorna kan då utgöra kontaktpersoner till sina kollegor och samla in idéer och förslag till i förväg inför branschrådets planeringsmöten. Förslaget mottogs positivt och man beslutade att arbeta så från och med hösten Försök med öppet hus på alla förskolor I februari, hade i stort sett samtliga fristående och kommunala förskolor i Enskede-Årsta-Vantör, samtidigt öppet hus tre timmar områdesvis under två olika dagar. Målet var att öka servicen och underlätta för stadsdelens föräldrar, att besöka och också jämföra, mellan olika förskolor i stadsdelen. Bakgrunden var en skrivelse från nämnden där man gav förvaltningen i uppdrag att undersöka möjligheten att anordna en förskolemässa under Eftersom en förskolemässa ansågs bli alltför kostsam och personalkrävande, i förhållande till vad det skulle kunna ge föräldrarna, beslutade man att på försök anordna gemensamt öppet hus för förskolorna. Förberedelserna på förskolorna omfattade organisationsförändringar för både barn och personal samt planering för mottagandet av föräldrar. Det medförde också övertid för en del personal, vilket innebar extra kostnader. Personalen gick igenom lokalerna så att bilder på barn med skyddad identitet togs bort. Övergripande i stadsdelen fick en person uppdraget att organisera dagarna. Uppdraget innebar att kommunicera med alla förskolor såväl kommunala som fristående samt att ta fram och distribuera affischer och skriva annonser till lokaltidningarna.

25 SID 25 (71) Antal besök under dagarna varierade kraftigt i stadsdelsområdet. Flest besökare kom till förskolorna i Årsta, följt av förskolorna i Blåsut, Högdalen, Enskede Gård och Stureby. Betydligt färre besökare hade Östberga, Rågsved, Hagsätra och Dalen. Till vissa av förskolorna kom inte någon besökare. Besöksbilden var densamma hos de fristående och de kommunala förskolorna. En utvärdering har gjorts med de deltagande förskolorna efter genomförandet. Med något enstaka undantag, anser cheferna att de visningsdagar man redan har på de flesta förskolorna, väl fyller behoven för föräldrarna. Förskolorna är dessutom alltid öppna för att ta emot besök efter kontakt per mejl eller telefon. I några förskolor upplevdes också otrygghet kring vem som skulle komma på öppet hus. Den extra planeringen, de extra personalkostnaderna och kostnaden för marknadsföring såsom affischer och tidningsannonser samt en viss otrygghet, uppvägde inte antalet besökare. Cheferna ansåg inte heller att dagarna resulterade i någon märkbar ökad service för stadsdelens föräldrar. Slutsatsen blev att man inte kommer att ordna ett gemensamt öppet hus nästa år i stadsdelsområdet. Nämndens aktiviteter Startdatum Slutdatum Avvikelse Stockholms stads grafiska profil och symbolspråk ska användas konsekvent i all kommunikation av stadsdelsförvaltningens verksamheter, för att stärka stadens varumärke och för att medborgarna alltid ska känna igen stadens verksamheter. Information på Jämför service hålls aktuell och uppdateras löpande under året av enheterna. KF:S MÅL FÖR VERKSAMHETSOMRÅDET: 2.2 Barn och elever inhämtar och utvecklar kunskaper och värden Andel förskollärare Förskolorna arbetar kontinuerligt med uppdraget att höja den pedagogiska kompetensen genom att öka andelen förskollärare i verksamheten. Grunden är att arbeta för en hög kvalité med ett kontinuerligt förbättringsarbete eftersom en stor del av rekryteringen sker via personliga kontakter och med hjälp av gott rykte. Stadsdelen tar emot många studenter i den verksamhetsförlagda utbildningen, de är viktiga som eventuella blivande medarbetare men också som budbärare om hur det fungerar på stadsdelens

26 SID 26 (71) förskolor. Övergripande arbetar förskoleavdelningen tillsammans med förskolecheferna med att synliggöra det goda arbete som sker och presentera gemensamma strategier, program och riktlinjer, som tagits fram i syfte att hålla en god och jämn kvalité. De gemensamma riktlinjerna för mat och måltider, det nyreviderade språkprogrammet och information om barnyogan, är exempel på material som sprids. Som ett led i arbetet med att synliggöra förvaltningens kommunala förskolor är en informationsbroschyr under utarbetande. Avdelningen inväntar stadens nya logotyp och kommer därefter att färdigställa den till sommaren. En ny introduktionsplan som omfattar all personal inom förskola och fritid har nyligen tagits fram. Den beskriver vilken introduktion nyanställd personal kan förvänta sig på enhetsnivå, avdelningsnivå och stadsdelsnivå. Ett första introduktionstillfälle på avdelningsnivå har hållits och fått en positiv utvärdering. En särskild plan för introduktionsåret för nyexaminerade förskollärare har också tagits fram utifrån Skolverkets direktiv. Det är ett stödmaterial för förskolechef, mentor och den nyexaminerade som ska säkerställa att introduktionsåret fyller sitt syfte. Förskoleavdelningen deltar under våren i rekryteringsmässor på Södertörns högskola och Stockholms universitet. Förskolorna deltar också i SETTmässan (Scandinavian Educational Technology Transformation) i Kista. Där kommer förskolorna att delta med bidrag i form av filmer som pedagoger framställt via PIM-projektet (praktisk IT- och mediakompetens). Stadsdelen kommer även att delta på idémässan i Kulturhuset, som ska äga rum till hösten, för att visa goda exempel från förskoleverksamheten. Resultatbaserad styrning Som ett led i det systematiska kvalitetsarbetet fortsätter förskolorna att utveckla den resultatbaserade styrningen. Utvärderingsmaterialet TUFF (tydlig uppföljning för förskolan), med gemensamma mål och förväntade resultat utifrån förskoleplanen, förbättras efter hand. Ett samarbete sker i det arbetet mellan samliga förskoleområden. Som en synergieffekt, sprids numera ofta goda exempel mellan de olika stadsdelsområdena. IT-utvecklingen Den pedagogiska dokumentationen utgör ett viktigt verktyg för att systematiskt och fortlöpande kunna följa utvecklingen i barngruppen. Eftersom en god IT-kompetens bland annat underlättar det arbetet, har stadsdelen valt att alla förskolors pedagogiska personal, ska delta i skolverkets satsning PIM, under samma period. Utbildningen som är mycket framgångsrik, påbörjades efter sommaren 2012 och ska i huvudsak vara slutförd inför år KF:s indikatorer Periodens utfall Prognos helår Årsmål KF:s årsmål Period

27 SID 27 (71) KF:s indikatorer Periodens utfall Prognos helår Årsmål KF:s årsmål Period Andel enheter som genomför systematiskt barnsäkerhetsarbete 100 % tas fram av nämnden 2013 Andel förskollärare av antal anställda 39 % 42 % 2013 Uppfylls delvis Kommentar: Det är oklart om förvaltningen kommer att uppnå målet. Se kommentarer under KF:s mål för verksamhetsområdet 2.2. Andel nöjda föräldrar 82 % 85 % 2013 Antal barn per grupp 15, Antal förskolebarn per anställd (årsarbetare) 4,9 st 4, Personalens bedömning av "förskolans förmåga att stödja barns lärande och utveckling" 3,5 3, KF:s aktiviteter Startdatum Slutdatum Avvikelse

28 SID 28 (71) KF:s aktiviteter Startdatum Slutdatum Avvikelse Stadsdelsnämnderna ska erbjuda förskolans medarbetare kompetensutveckling och erbjuda medarbetarna pedagogisk grund- eller vidareutbildning till barnskötare eller förskollärare Stadsdelsnämnderna ska i samarbete med utbildningsnämnden ta fram aktiviteter för att säkerställa en välfungerande övergång från förskola till förskoleklass. Stadsdelsnämnderna ska ta fram aktiviteter för att säkerställa att andelen förskolelärare ökar. Stadsdelsnämnderna ska ta fram aktiviteter för att öka föräldrarnas kunskaper om vad förskolan gör för att stödja barnens utveckling Stadsdelsnämnderna ska utveckla arbetet med att dokumentera och följa upp förskolebarnens utveckling. Stadsdelsnämnderna ska utveckla arbetet med matematik och språkutveckling Stadsdelsnämnderna ska utveckla arbetet med matematik, naturvetenskap och teknik i förskolan. Stadsdelsnämnderna ska utveckla arbetet med språkutveckling i förskolan. NÄMNDMÅL: 1. Barn och ungdomar har grundläggande demokratiska värderingar och sociala förmågor samt bemöts utifrån jämställdhet, respekt och likabehandling

29 SID 29 (71) Förväntat resultat: Barnen och ungdomarna utvecklar förståelse för vårt samhälles demokratiska värderingar Barnen på förskolorna har erbjudits en verksamhet som byggt på allas delaktighet och gemenskap. Man har fortsatt möta varje barn med respekt och positiv bekräftelse samt aktivt lyssna till deras tankar. Genom att de vuxna har ett positivt förhållningssätt, och är goda förebilder utvecklas barnens förmåga till empati och omtanke om andra. En viktig strävan är att varje barn ska fungera väl tillsammans i grupp. Smågruppsaktiviteter har gynnat samspelet mellan barnen. Förskolornas likabehandlingsplaner/planer mot kränkande behandling, utgör en viktig grund för värdegrundsdiskussioner i personalgrupperna. Inom fritiden har personalen strävat efter att alla barn och ungdomar ska bli sedda och att de ska känna att det finns intresse för dem som individer. Personalen har agerat omedelbart om det förekommit bråk, orättvisor eller något slags utanförskap. Under tertialperioden har många gruppaktiviteter anordnats som stärkt hänsynstagande till varandra. Sedan tidigare är tre fritidsgårdar HBTQ-certifierade. Nu pågår HBTQ-certifiering av ytterligare tre fritidsgårdar samt de öppna förskolorna. Nämndens aktiviteter Startdatum Slutdatum Avvikelse Barn med funktionsnedsättningar ska företrädesvis inkluderas i de ordinarie förskolegrupperna Barn och ungdomar med funktionsnedsättning ska huvudsakligen och i så stor utsträckning som möjligt, inkluderas i fritidens ordinarie verksamhet Förskolans personal ska ges fortbildning kring barn med funktionsnedsättning, inkluderande arbetssätt och i förekommande fall hjälpmedel Vid övergången från förskola till skola ska särskild samverkan ske med berörda parter så att funktionsnedsatta barn får en bra övergång

30 SID 30 (71) Nämndens aktiviteter Startdatum Slutdatum Avvikelse Personalen som arbetar inom fritiden ska ges ökade kunskaper om funktionsnedsättningar hos barn och ungdomar Vid planeringen av fritidens verksamheter ska hänsyn tas till att aktiviteterna ska vara tillgängliga för funktionsnedsatta barn och ungdomar NÄMNDMÅL: 2. Barnen utvecklar sina förmågor och utmanas i sin utveckling och sitt lärande Förväntat resultat: Barnen utvecklar sina förmågor i meningsfulla sammanhang där lust och nyfikenhet styr. Matematik, språk, naturvetenskap, estetisk verksamhet och teknik är i förskolan kopplade till varandra och bildar i verksamheten en helhet för barnen. De har haft möjlighet att i samspel med omgivningen lära sig tala, berätta, argumentera och ställa frågor. Verksamheten har bidragit till att utveckla barnens förmåga att undersöka problem och matematiska begrepp och i uteverksamheten har man undersökt omgivningen och vardagsfenomen samt givit barnen möjlighet att lära sig om naturen. Förskolans pedagogiska idé går ut på att lärandet sker under hela dagen, inte bara i organiserade aktiviteter utan även i vardagssituationerna och i leken. Förskolorna stimulerar till lek genom att anpassa miljön både ute och inne så att barnen vill leka olika lekar och pröva olika material. Nämndens aktiviteter Startdatum Slutdatum Avvikelse Inom varje förskoleområde ska en årlig kartläggning göras av vilka modersmål som talas av barn och personal. NÄMNDMÅL: 3. Barnen och ungdomarna är delaktiga och har inflytande Förväntat resultat: Barnen och ungdomarna är delaktiga och har ett reellt inflytande på verksamhetens innehåll.