iii SAL~ laga KS 2013/252/2
|
|
- Hugo Sundberg
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 iii SAL~ laga KS 2013/252/2 ~ KOMMUN SALA KOMMUN. Kommunstyrelsens förvaltning,ink l 9
2
3 2 (7) Digital agenda för Sverige l EU-kommissionens tillväxtstrategi för EU (Europe 2020) ingår initiativet Digital Agenda för Europa. I och med den digitala agendan har ambitionsnivån för utbyggnad och användning av IT inom EU blivit väsentligt mycket större och mer prioriterad. Sverige har haft en ledande roll i EU:s arbete på området. Den nationella politiken ska dra nytta av och bidra till att uppfylla europeiska prioriteringar. Den digitala agendan för Sverige ska svara mot målen i den digitala agendan för Europa och bidra till att möta målen i strategin Europe Under ledning av regeringens IT- och energiminister Anna-Karin Hatt har strategin IT i människans tjänst - en digital agenda för Sverige arbetats fram och antagits Regeringens ambition är att Sverige ska vara ledande vad gäller att använda IT för att nå politiska mål för tillväxt i alla delar av landet, social välfärd, demokrati och klimatförbättringar. Syftet med den digitala agendan för Sverige är att samla alla pågående aktiviteter i en horisontell sammanhållen strategi för att ta till vara alla de möjligheter som digitaliseringen erbjuder människor och företag. Regeringen tillsatte 2012 en Digitaliseringskommission som har i uppdrag att arbeta för att det it politiska målet i den digitala agendan uppnås. Agendan pekar ut behov av insatser inom fyra strategiska områden med utgångspunkt i användarens perspektiv: Tjänster som skapar nytta Det finns behov av attraktiva och lättanvända digitala tjänster för olika delar av livet. För att möta dessa varierande behov behövs ett stort och varierande utbud av tjänster som utvecldas av bä de privata och offentliga aktörer. UtveckJingen av nya och bättre tjänster stimulerar användningen av digitala kanaler och bidrar till att effektivisera etablerade branscher och verksamheter samtidigt som nya kreativa ideer, innovationer och affärsmodeller växer fram. Lätt och säkert att använda När samhället blir alltmer digitaliserat är det viktigt att alla kan ta del av de möjligheter som skapas. Det handlar bland annat om att kunna använda internet och andra digitala tjänster i vardagen som privatperson, företagare eller anställd. Det behövs infrastruktur För att det ska vara möjligt att använda och erbjuda digitala tjänster behövs en grundläggande infrastruktur med väl fungerande digitala kommunikationer. Internet som bärare av tjänster ska vara tillgängligt och robust och den information som skickas över nätet ska behandlas pä ett säkert sätt. IT:s roll för samhällsutvecklingen Den ökade digitaliseringen päverkar alla samhällsprocesser och -strukturer i Sverige och globalt Det handlar bl.a. om JT:s roll fö r ett mer hällbart samhälle, global utveckling, hur fo rskning och in novation kan bedrivas, hur människor kan utöva sin frihet pä nätet, samt förnyade former för demokrati, deltagande och insyn genom ökad öppenhet i biståndets genomförande m.m.
4 I ", SALA KOMMUN '(7) PROGRAM KOMMUNFULLMÄKTIGE PROGRAM Digital agenda med e-strategiskt program Inledning, syfte och bakgrund Digital agenda med e-strategiskt program är det högsta övergripande kommunala styrdokumentet för arbetet med att på kommunal nivå möta de utmaningar och realisera de möjligheter som digitaliseringen erbjuder och kräver för kommunens fortsatta tillväxt och hållbara utveckling. Programmet blir därmed ett strategiskt stöd för Sala kommuns vision om invånare 2024 och för kommunens fokus på ökad medborgarvänlighet, tydlighet och effektivitet. Sala kommuns digitala agenda grundar sig på de digitala agendor som redan är framtagna av Sveriges regering, prop. 2011/12:01,IT i människans tjänst - en digital agenda för Sverige, och av EU-kommissionen, Europa 2020: En strategi för smart och hållbar tiiiväxt för alla. lt i människans tjänst - en digital agenda för Sverige syftar till att bilda en horisontellt sammanhållen strategi för hela riket och förutsätter uttryckligen en bred nationell mobilisering på alla nivåer för att uppnå målet: Sverige ska bli bäst i världen på att använda digitaliseringens möjligheter För programdelen av kommunens Digital agenda med e-strategiskt program utgör Strategiföre-samhället, framtagen av Sveriges kommuner och landsting (SKL), det viktigaste underlaget. Strategi för e-samhället antogs av Kommunstyrelsen 2012 ( KS 12). Strategiför e-samhället utgår från IT i människans tjänst och formulerar de strategiska mål som gäller för ett genomförande av den digitala agendan i Sveriges kommuner (och landsting). IT i människans tjänst och Strategi för e-samhället ligger sålunda till grund för Sala kommuns Digital agenda med e-strategiskt program. Digital agenda med e-strategiskt program för Sala kommun är av övergripande "vadkaraktär" och styrande för framtagningen av Handlingsprogram för e-förvaltning och de olika riktlinjer som konkretiserar innehållet i den digitala agendan för Sala kommun. Sammantaget ska agenda, program, handlingsprogram och riktlinjer ge den nödvändiga vägledningen för kommunens verksamheter i arbetet med att rätt prioritera, planera och genomföra utvecklingsaktiviteter med IT som verktyg för en realisering av kommunens digitala agenda.
5 3 (7) Digital agenda för Sala KOMMUNENS PLANERINGFÖRUTSÄTTNINGAR Sala kommun har för närvarande drygt invånare, av vilka drygt bor i centralorten Sala. Sala kommun är med sina km' till ytan länets största kommun. Kommunen ligger i gränslandet mellan Mälardalens slättbygder och skogmarker mot Bergslagen och Dalarna. I flera av kommunens mindre tätorter finns det både kommersiell service, företag och kommunala verksamheter. Kommunen har även en stor landsbygd med boende och företagande. Behovet aven god infrastruktur finns därför för hela kommunen. I kommunens samhällsplanering är det av stor betydelse att kunna erbjuda och ge förutsättningar för att hela kommunen skall kunna utvecklas. Detta förutsätter att tillgången till IT -infrastruktur är tillgänglig i hela kommunen på samma sätt som övrig infrastruktur. KOMMUNORGANISATIONENS BEHOV En utvecklad och strategisk användning av informationsteknik i kommunens alla verksamheter är absolut nödvändig för att kommunen ska motsvara såväl nationella som medborgares krav och förväntningar på kommunens samhällstjänster av idag. Rätt använd är informationsteknik en fantastisk resurs som förenklar för medborgare och företag, stödjer effektivitet och kvalitet samt bidrar till att utveckla den lokala demokratin, organisationen och kommunens arbetssätt. JT i människans tjänst - en digital agenda för Sverige är utgångspunkten för Digital agenda för Sala. Kommunen har, enligt den nationella agendan, "ett särskilt ansvar för att vara förebild och pådrivande i arbetet med att alla ska kunna använda it, där funktionsnedsättning, socioekonomiska förutsättningar eller geografi inte ska vara ett hinder'. Sala kommun ska särskilt fokusera på de delar i den nationella agendan som rör den kommunala nivån. Däri ingår att noga bevaka och följa de initiativ som tas av andra offentliga aktörer på nationell och regional nivå. På den nationella nivån fungerar SKL som den huvudsakliga och viktigaste resursen för vägledning och stöd i det såväl strategiska som operativa utvecklingsarbetet. På regional nivå är det VKL som är kommunens forum för att samordna och forma sådana initiativ och aktiviteter som fordrar eller främjas av regionala samarbeten. Digital agenda för Sala - strategiska områden och underområden, redovisar initiativ och aktiviteter som idag antingen är planerade eller beslutade och pågående eller genomförda. Initiativen ska här ses som illustrationer av och exempel på aktiviteter som förändras inom ramen för det fortlöpande utvecklingsarbetet. För detta ansvarar kommunstyrelsen genom framtagningen av ett handlingsprogram och erforderliga riktlinjer.
6 4 (7) Digital agenda för Sala - strategiska områden och underområden Under agendans fyra strategiska huvudområden ör rubriker formulerade som uttrycker de it-politiska notionello ambitionerno. Dörunder återfinns exempel på initiativ och oktiviteter för Salo kommun. LÄn OCH SÄKERT An ANVÄN DA I SALA Alla som vill ska kunna använda de möjligheter som digitaliseringen erbjuder. Fortsatt satsning på att offentliga möt esplatser utrustas för att erbjuda internet utan kostnad. Fortsatt delt agande i Internetstiftelsens kam pa nj för ökad digital delaktighet - Digidel. Fortsatt satsning på medborgarservice och vägledning i kommunhusets reception. Öppnare och smartare förvaltning som stödjer innovation och delaktighet. Erbjuda öppna och kvalitetsäkrade kommunala datakällor där det är möjligt. Fortsatt satsning på öppna socia la kan aler för dial og. Användning av it och internet ska präglas av säkerhetsmedvetande och tillit. Kommunens nätverk ska vara skyddat från intrång och i övrigt t ryggt att använda, TJÄNSTE R SOM SKAPAR NYTTA I SALA En enklare vardag för privatpersoner och företag samt en effektivare offentlig förvaltning Fortsatt utveckling av självservice och integrerade e-tjänster. Utveckla möjlighet att följa sina ärenden. An sluta kommunen till säker digital brevlåda - M ina meddelanden. IT:s potential ska tillvaratas för att öka företagens tillväxt, konkurrenskraft och handel Fort satt satsning på bredbandsutbyggnad i hela kommunen. Det nationella orbetet inom ehälsa inriktas pd att skapa synliga och konkreta förbättringar för tre huvudsakliga målgrupper: individen, vård- och omsorgspersonal samt beslutsfattare inom hälso- och sjukvården och socialtjänsten Fortsatt utveck ling av kommunens syst em för regionalt och nationellt datautbyte. Elever ska och lärare bör ha tillgång till moderna lärverktyg som behövs för en tidsenlig utbildning. Fortsatt satsning på att alla elever på högst adiet och i gymnasiet får egna datoriserade lärverktyg (datorer, surfplattor m.m.). IT ska vara ett stöd för medborgardiafog samt bidra till att öka medborgarnas kunskap, samhöllsengagemang, insyn och inflytande Utveckla möjligheterna för ord na de medborga rd ialoger via internet. Utveckla alternativa kana ler för att öka insyn och deltagande i fullmäktige och övriga politiska sammanträden. Kulturella verksamheter, samlingar och arkiv/ skal i ökad utsträckning bevaras digitalt och tillgöngliggöras elektroniskt tör allmänheten Fortsatt utveckling av möjligheten att erbjuda digitaliserade kommunala arkiv och samlingar.
7 6(71 Strategi för e-samhället i Sala Kommunstyrelsen har för Sala kommun tidigare antagit SKLs Strategi för e samhället ( KS 12). Strategi för e-samhället utgår från IT i människans tjänst och formulerar de strategiska mål som gäller för ett genomförande av den digitala agendan i Sveriges kommuner och landsting. Kommunen ser SKLs strategiska arbete som den huvudsakliga och viktigaste resursen för vägledning och stöd i förverkligandet av den Digitala agendan i Sala. Målen ska ytterligare utvecklas och konkretiseras i kommunstyrelsens handlingsplaner och riktlinjer. Övergripande mål i Sala ENKLARE VARDAG FÖR MEDBORGARE OCH FÖRETAG I SALA Medborgare och företag ska med full insyn pd ett enkelt och säkert sött /6 kontakt med, to dej av information och sköta sina ärenden med kommunen. Vår självservice och våra e-tjänster är utformade så att de blir ett naturligt förstahandsval tör ärendekommunikation med kommunen. Kommunen ska erbjuda olika kontaktvägar baserat på medborgarnas Jörmdga och val; personligt besök, kontaktcenter, telefon, e-post, fax, sms, sociala medier, e-tjänster och självservice via webbläsare i datorer och mobila enheter. SMARTARE OCH ÖPPNARE FÖRVALTNING STÖDJER INNOVATION OCH DELAKTIGHET I SALA Sala kommun ska vara transparent, öppen och ge tydlig uppdaterad information rörande kommunens verksamheter och beslutsprocesser. Genom att använda olika digitala kanaler och särskilda JT-verktyg för medborgardialog utvecklar vi den lokala demokratin och möjligheterna till påverkan och delaktighet. Genom att göra kommunens elektroniskt lagrade offentliga information tillgänglig för olika aktörer att vidareutnyttja bidrar vi till utveckling av nya kommersiella eller ideella elektroniska tjänster. Genom en säkerställd IT-säkerhetoch bevarad hänsyn till den personliga integriteten skapar vi en trygg grund för kommunens e-förvaltning. Genom en väl utbyggd bredbandsstruktur skapar vi den grundläggande förutsättningen för leverans av samhällstjänster via e-förvaltning som når alla medborgare i hela kommunen. HÖGRE KVALITET OCH EFFEKTIVITET I VERKSAMHETEN I SALA Genom en god och effektive-förvaltning ska vi erbjuda våra medborgare kommunala samhäflstjänster av hög kvalitet. Kommunens e-förvaltning är inte ett avgränsat f T-projekt utan en ständigt pågående process för strategisk verksamhetsutveckling och en integrerad ledningsfråga. Genom att utnyttja f T strategiskt ägnar vi oss mindre åt rutinärenden och mer åt personliga möten och annat kvalificerat arbete s6 att kvalitet och effektivitet ökor i verksamheten när rött person enkelt kon få tillgång rätt information i rätt tid. Då kommunernas, landstingens och regionernas samhöljstjänster ör starkt sammankopplade prövar vi fortlöpande möjligheter till den samverkan som i förlängningen är en förutsättning för en effektiv e förvaltning av hög kvalitet.
8 5 (7) DET BEHÖVS INFRASTRUKTUR I SALA Sverige ska verka för ett tillgängligt, öppet och robust internet i Sverige och globalt Kommunens stomnät för bredband ska vara robust, ha redundans, vara konkurrensneutralt och därigenom erbjuda valfrihet för våra medborgare och företag. Privata och offentliga informationssystem ska säkras i syfte att värna olika värden i samhället såsom demokrati, personlig integritet, tillväxt samt ekonomisk och politisk stabilitet För att digitaliseringens möjligheter ska kunna användas fullt ut behövs en fungerande mjuk infrastruktur Kommunen ska bevaka nya standardiseringar inom IT-om rådet och följa framtagna och rekommenderade standarder för datakommunikation, IT-säkerhet och motsvarande. Målet för bredbandspolitiken är att Sverige ska ha bredband i världsklass. Alla hushåll och företag bör ha goda möjligheter att använda sig av elektroniska samhällstjänster och service via bredband.. Fortsatt satsning på bredbandsutbyggnad i hela kommunen. IT: S ROLL FÖ R SAMHÄLLSUTVECK LIN GEN I SALA IT ska bidra till ett miljöanpassat samhälle Fortsatt satsning på att använda informationstekniska planeringsverktyg för att bland annat energieffektivisera kollektiva transporter och kommunala lokaler. Jämställdheten inom IT-omr6det ska öka kraftigt Insatser för att särskilt uppmuntra och stödja flickors intresse tör naturvetenskap, matematik och teknis ka ämnen i grundskolan.
9 _._~ _. _... 7 (7) Bilaga/ Dokumentstruktur för digitala agendan i Sala EU, NATIONELL OCH REGIONAL NIVA If' MÄNNISKANS TJÄNST - EN DIGITAL AGENDA FÖR SVEIIIGE STRATEGI FÖR f SA.M HÄtLET HANDLINGSPLAN FÖ R [-SAMHÄLLET NATIONELL [-HÄLSA 8Fl EOBANOSGUIOEN II I mä""ist."j tjän.' -"" diglt,,' flflf!tlda lär S_fg.. {Flegt rl"f/enj S!.rDlpl}/16r p-.amm/lt l {SKLJ. /KS201l 12 D6} Hammngsp!a/l (SK~, Q>5urn) 8redbondSfjulden {SKl.mfL} Nor:fanelleH6/sa (SOS. SKL mfl.) ;... ~ ~ _... -:. KOMMUN FULLMÄKTIGE DIGITAL AGENDA MEO f-strategiskt PROGRAM l... ~ ~"~m~'.~ Dlgl/ol agendq med... ::"::"':'~m~'m~~m'... i:~~::~....: ~~~:~~~. :~~::~ 1' KOMMUNSTYRELSEN HANDLlN GS PROGRAM för E-FÖRVALTNING RIKTLINJER FOR:.- ~"'.s~ I nformlrlonssn~rthtl bredband ~ ""..., >'>" "'" Htmdllngsprogram for t -!involming fllkcjinje for sa/o.u Rlte/jn/e /Or i'!/ormotionjsljktmtc fi/tel/nje/ii, bredbond... ;......,......,... ;. FÖRVALTNINGAR AKTIVITI, TS PLANER FÖ R sala.se Jnform.orlon.~Q.rhel b,edband.-häls. AktiviceUplon /Ur,""'~ Aktivilecsplonliir in/o,motia,us6 ke,h ~ 1 AkciviteISplon/6r brtdband AkhVICfuplon/6r thiilsa KOMMUNCHEF T il l ÄMPNINGSREGLE R FÖR.ala.se Inlormarlonsulterhet,...- ~._.. ~.,. Ti//{impninrprtgler l(jr sdlo.sl' Tilltimpn/ngsreg/er /dr In/o,mDJiDniSlike,hec
10 DIGITAL AGENDA MED E-STRATEGISKT PROGRAM SA LA KOMMUN Box 304, I kommun.info@sala.se!
Digital agenda med e-strategiskt program KOMMUNFULLMAÄ KTIGE
Digital agenda med e-strategiskt program KOMMUNFULLMAÄ KTIGE DIGITAL AGENDA MED E-STRATEGISKT PROGRAM FÖR SALA KOMMUN 2014-2016 1 (7) PROGRAM KOMMUNFULLMÄKTIGE PROGRAM Digital agenda med e-strategiskt
m~~~~.jilaga :s 2014/121/1
m~~~~.jilaga :s 2014/121/1 2014-05-13 MISSIV KOMMUNSTYRELSENS FÖRVALTNING MEDBORGARKONTORET SALA KOMMUN Kommunstyrelsens förvaltning Kommunstyrelsen Ink. 2014-05- 1 4 Dlarlenr Opb: MISSIV Riktlinje för
Riktlinje fo r sala.se KOMMUNSTYRELSEN
Riktlinje fo r sala.se KOMMUNSTYRELSEN RIKTLINJE FÖR SALA.SE 2014-2016 1 (3) 2014-02-12 RIKTLINJE KOMMUNSTYRELSEN Riktlinje för sala.se och övriga publika internetkanaler Internet rymmer idag ett stort
DET BÄSTA AV TVÅ VÄRLDAR
DET BÄSTA AV TVÅ VÄRLDAR FÖRSKOLA OCH ANNAN PEDAGOGISK VERKSAMHET INFORMATION TILL DIG SOM NYBLIVEN FÖRÄLDER I ÖCKERÖ KOMMUN STRATEGI FÖR DIGITALISERING I ÖCKERÖ KOMMUN STRATEGI FÖR DIGITALISERING I ÖCKERÖ
E-strategi för Strömstads kommun
E-strategi för Strömstads kommun Antagen 2016-11-24 KF 134 1. Sammanfattning 3 2. Förutsättningar 3 3. Syfte 3 4. Vision och övergripande mål 3 5. Områden med avgörande betydelse för kommunens mål 4 6.
Motion om att ta fram en kommunal bredbandsstrategi, en lokal digital agenda
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL KOMMUNSTYRELSEN 2~F: s 19 (27) Sammanträdesdatum '~l:, \DLING ~.;r? 2013-02-07 16 201:::~ 42 Dnr 2011/289 Motion om att ta fram en kommunal bredbandsstrategi, en lokal digital agenda
Strategi. Digitaliseringsstrategi för Herrljunga kommun. Ett Hållbart Digitaliserat Herrljunga Kommun
DIARIENUMMER: KS 158/2018 FASTSTÄLLD: KF 13/2019-02-12 VERSION: 1 SENAS T REVIDERAD: -- GILTIG TILL: DOKUMENTANSVAR: Tillsvidare Kommundirektör Strategi Digitaliseringsstrategi för Herrljunga kommun Ett
att uppdra åt landstingsdirektören att stödja framtagandet av en regional digital agenda i samverkan med andra samhällsaktörer.
Stockholms läns landsting 1 (2) Landstingsrådsberedningen SKRIVELSE 2013-02-13 LS 1301-0117 Landstingsstyrelsen r LANDSTINGSSTYRELSEN 13-03- 0 2 0 0 0 0 5 Avsiktsförklaring om regional digital agenda Föredragande
Bakgrund till ReDA i Jönköpings län
Bakgrund till ReDA i Jönköpings län Jönköpings län ska bli en region som präglas av högt IT-användande som gynnar en hållbar utveckling. Regionförbundet, Landstinget och Länsstyrelsen i Jönköpings län
Bredbandsstrategi. Piteå kommun Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans
Bredbandsstrategi Piteå kommun 2017-2020 Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Bredbandsstrategi Strategi 2017-02-13, 15 Kommunfullmäktige Dokumentansvarig/processägare Version Senast
Bredbandsstrategi för Mullsjö kommun. Antagen i kommunfullmäktige Dnr 2014/1043
Bredbandsstrategi för Mullsjö kommun Antagen i kommunfullmäktige 2014-02-25 18 Dnr 2014/1043 1(6) Bakgrund Detta dokument utgör Bredbandsstrategi för Mullsjö kommun. Utgångspunkt är EU:s digitala Agenda,
Strategi för digitalisering
Strategi för digitalisering Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Diarienummer: KS/2017:666 Dokumentet är beslutat av: skriv namn på högsta beslutade funktion/organ Dokumentet beslutades den:
65 Digitaliseringsstrategi för Gagnefs kommun (KS/2019:73)
Protokollsutdrag Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen 2019-05-21 1 (1) 65 Digitaliseringsstrategi för (KS/2019:73) Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige 1. Anta Digitaliseringsstrategi för. Ärendebeskrivning
Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun
2019-01-14 KS 2018.327 1.4.5.3 KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun Fastställd av kommunfullmäktige 2019-01-14 11 Avdelning/enhet med ansvar för revidering: Kommunledningskontoret/Ekonomiavdelningen
Befintliga strategidokument och utredningar
Bilaga 2 Befintliga strategidokument och utredningar 1.1 EU-nivå 1.1.1 Digital agenda för Europa Syftet är att skapa hållbara ekonomiska och sociala fördelar utifrån en digital inre marknad baserad på
En digital agenda för Sverige
En digital agenda för Sverige Norrköping 14 november 2012 IT-politik i Sverige och EU 2000 2010 2011 Ett informationssamhälle för alla Digital agenda för Europa It i människans tjänst en digital agenda
BREDBANDSGUIDEN. En vägledning för kommuner
BREDBANDSGUIDEN En vägledning för kommuner Den fullständiga versionen av Bredbandsguiden kan du hämta på: www.bredbandivarldsklass.se 2 Bredband behövs för att möta nya samhällsutmaningar Sverige och andra
Digitala Kumla Program fo r verksamhetsutveckling med sto d av digitalisering. Vision. Program. Policy. Regler.
Digitala Kumla 2025 Program fo r verksamhetsutveckling med sto d av digitalisering. Vision Program Policy Regler Handlingsplan Riktlinjer Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen Nämnd Innehåll Digitala Kumla
1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument
1(7) Styrdokument 2(7) Styrdokument Dokumenttyp Strategi Beslutad av Kommunfullmäktige 2018-02-21 20 Dokumentansvarig IT-chef Reviderad av 3(7) Innehållsförteckning 1 Inledning...4 2 Övergripande mål och
Digital utveckling. Program. Diarienummer: KS 2016/1561 Dokumentansvarig: Förvaltningscontroller
Digital utveckling Program Diarienummer: KS 2016/1561 Dokumentansvarig: Förvaltningscontroller Beslutad av: Kommunfullmäktige Ersätter tidigare beslut 2014-04-09 Kommunfullmäktige 90/2014 KS 2013/2093
Dnr KK15/768. e-strategi för Nyköpings kommun. Antagen av kommunfullmäktige
Dnr KK15/768 e-strategi för Nyköpings kommun 2016-11-08 Dnr KK15/768 2/7 Innehållsförteckning Inledning... 3 1 Syfte... 4 2 Utgångspunkter och principer... 4 3 Insatsområden... 5 Stärkt medborgardialog
PROGRAM PLAN POLICY RIKTLINJER
SID 1(13) Plan för bredbandsutbyggnad i Helsingborg PROGRAM PLAN POLICY RIKTLINJER Rådhuset Postadress 251 89 Helsingborg Växel 042-10 50 00 kontaktcenter@helsingborg.se helsingborg.se SID 2(13) Helsingborgs
eprogram 2025 Verksamhetsutveckling med e-stöd
Verksamhetsutveckling med e-stöd eprogram 2025 beslutades av kommunfullmäktige den 29 augusti 2013. Förord Under 2009 inleddes diskussionen kring uppdatering av eprogrammet. Det då gällande eprogrammet
Strategi för digital utveckling
Dokumenttyp Ansvarig verksamhet Version Antal sidor Strategi Utvecklings- och 6 kommunikationsavdelningen Dokumentägare Fastställare Giltig fr.o.m. Giltig t.o.m. Henrik Svensson Landstingsstyrelsen 2018-05-22
Styrande dokument. Strategi e-hälsa inom H2O Fastställd av kommunfullmäktige , 109. Gäller från och med
Styrande dokument Strategi e-hälsa inom H2O- 2017-2025 Fastställd av kommunfullmäktige 2017-09-11, 109 Gäller från och med 2017-09-26 Strategi e-hälsa inom H2O 2017-2025 Sida 1 av 8 Innehåll Inledning...
Digitaliseringspolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern
2017-10-03 Digitaliseringspolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern Antagen av kommunfullmäktige 2018-06-18 101/2018 Dokumentnamn: Digitaliseringspolicy för Örnsköldsviks kommun. Dokumentägare: Dokumentansvarig:
Ärende 11. Örebro läns regionala digitala agenda 2014-2020
Ärende 11 Örebro läns regionala digitala agenda 2014-2020 Tjänsteskrivelse 1 (3) 2015-10-06 KS 2015.0311 Handläggare Thommy Andersson, IT-enheten Regional digital agenda Sammanfattning Karlskoga kommun
IT-strategi. För Vallentuna kommun Antagen i kommunfullmäktige Reviderad SID 1/5 BILAGA 1
2016-02-11 SID 1/5 BILAGA 1 IT-strategi För Vallentuna kommun Antagen i kommunfullmäktige 2016-05-09 Reviderad 2016-03-09 SID 2/5 IT strategi Syfte och bakgrund Digitaliseringen och IT som stöd och verktyg
Lokal digital agenda för Bräcke kommun
2019-09-27 Lokal digital agenda för Bräcke kommun 2019-2023 Fastställt av: Bengt Flykt Diarienr: KSK 2018/115 Dokumentet gäller för: Kommunens samtliga nämnder och avdelningar Dokumentet gäller t.o.m.:
Välkomna till. Västra Götaland! Näringsdepartementet
Välkomna till Västra Götaland! Dagens ämne: Hur kan vi tillsammans tillvarata digitaliseringens möjligheter för ökad innovation och tillväxt i Västra Götaland? It i människans tjänst - en digital agenda
DIGITAL AGENDA FÖR UPPSALA LÄN 1.0 antagen av förbundsfullmäktige och landshövdingen i december 2013. Vad är en digital agenda?
antagen av förbundsfullmäktige och landshövdingen i december 2013 Vad är en digital agenda? Till skillnad från en bredbandsstrategi tar den digitala agendan upp helheten kring IT. Allt från användandet,
Workshop och dialog kring strategi för ehälsa
Workshop och dialog kring strategi för ehälsa 2018-02-23 Agenda 8.30 9.00 Fika 9.00 9.10 Välkommen (Carina Björk) 9.10 9.20 Inledning 9.20 10.00 Diskussion om övergripande, nationella mål inom ehälsa 10.00
POLICY. Policy för digitalisering
POLICY Policy för digitalisering Typ av styrdokument Policy Beslutsinstans Kommunfullmäktige Fastställd 2017-05-29, 66 Diarienummer KS 2017/00083 Giltighetstid Fr.o.m. 2017-06-15 och tillsvidare Dokumentet
Digitaliseringsstrategi 11 KS
Digitaliseringsstrategi 11 KS 2018.327 3 VALLENTUNA KOMMUN Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsen 2018-12-17 250 Digitaliseringsstrategi (KS 2018.327) Beslut Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige
Smartare välfärd INBJUDAN TILL UTMÄRKELSEN SVERIGES IT-KOMMUN 2015. Svenska utmaningar
Smartare välfärd INBJUDAN TILL UTMÄRKELSEN SVERIGES IT-KOMMUN 2015 KVALITETSMÄSSAN DEN 3 5 NOVEMBER 2015 SVENSKA MÄSSAN I GÖTEBORG EUROPAS STÖRSTA KONFERENS OCH FACKMÄSSA OM VERKSAMHETS- OCH SAMHÄLLSUTVECKLING
Kommuner, landsting och regioner har en nyckelroll i (e)samhället
Kommuner, landsting och regioner har en nyckelroll i (e)samhället Kommuner och landsting står för 70 80 % av medborgarkontakterna 8 av 10 företagare har kontakt med kommunen Den nya generationens medborgare
Smart region Västra Götaland
Digitalisering i människans tjänst Smart region Västra Götaland Enklare, öppnare, effektivare och hållbart Mål och strategi En regional digital agenda för Västra Götalands län Mål och strategi: Digital
Plan för digitalisering i Motala kommun
Beslutsinstans: Kommunfullmäktige Diarienummer: 18/KS 0130 Datum: 2018-11-12 Paragraf: 152 Gäller från: 2018-11-12 Plan för digitalisering i Motala kommun 2018-2023 Sammanfattning Med digitalisering menas
Digital strategi för Uppsala kommun 2014-2017
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Datum Diarienummer Sara Duvner 2014-04-23 KSN-2014-0324 Digital strategi för Uppsala kommun 2014-2017 - Beslutad av kommunstyrelsen 9 april 2014 Postadress: Uppsala kommun,
Information kring VG2020 och strategisk styrning
Information kring VG2020 och strategisk styrning Lars Jerrestrand lars.jerrestrand@borasregionen.se 0723-666561 1 Varför gör vi det vi gör? Invånarna i Västra Götaland ska ha bästa möjliga förutsättningar
Motion 62 - Digitaliserad vård en möjlighet för alla
MOTIONSSVAR Vårt dnr: 15/4296 2015-10-23 Avdelningen för digitalisering Patrik Sundström Motion 62 - Digitaliserad vård en möjlighet för alla Beslut Styrelsen föreslår kongressen besluta att motion 62
Bredbandsstrategi Burlövs kommun
1/5 FÖRFATTNINGSSAMLING BKFS 2018:9 DIARIENUMMER KS/2018:459-005 Bredbandsstrategi 2018 2022 Burlövs kommun Strategisk inriktning för bredbandsutbyggnaden i Burlövs kommun Burlöv är en kommun i stark tillväxt
Regional digitaliseringsstrategi. Från varför till hur
Regional digitaliseringsstrategi Från varför till hur Uppdrag Bakgrund Behov av revidering Tidplan 2 Bakgrund Digitalisering som omvälvande samhällskraft Transformation av samhället och verksamheter Möjligheter
Bredbandsstrategi 2012
1 (5) Antagen av kommunstyrelsen 2013-01-15 5 Bredbandsstrategi 2012 Bredbandsstrategins syfte Syftet med en bredbandsstrategi för Mörbylånga kommun är att skapa en gemensam målbild samt att belysa utvecklingsbehoven
E-strategi för Skellefteå kommun
1 E-strategi för Skellefteå kommun 1. Sammanfattning Informationstekniken kommer att spela en mycket viktig roll för Skellefteå kommun i strävan att på ett effektivt och framgångsrikt sätt ge service till
IT-strategi. Mjölby kommun. för. Antaget av Kommunfullmäktige: Dokumentansvarig: John JM Prpic
IT-strategi för Mjölby kommun 2017 2020 Antaget av Kommunfullmäktige: 2017-11-14 133 Dokumentansvarig: John JM Prpic Innehållsförteckning Inledning 3 Sammanfattning av strategierna 4 Målbilder 5 Samordnat
Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06
Landstinget i Kalmar Län Utvecklings- och Folkhälsoenheten TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2017-01-11 Landstingsstyrelsen Diarienummer 150054 Sida 1 (1) Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag
Digitaliseringens transformerande kraft
Digitaliseringens transformerande kraft Vad innebär utvecklingen? Omvärldsanalys Vad bör staten göra? förslag till strategiska områden för digitaliseringspolitiken förslag inom sakområden Om Digitaliseringskommissionen
Digitaliseringens transformerande kraft
Digitaliseringens transformerande kraft Vad innebär utvecklingen? Omvärldsanalys Vad bör staten göra? förslag till strategiska områden för digitaliseringspolitiken förslag inom sakområden Kunskap och bred
Handlingsplan för bredbandsutbyggnad i Kungsörs kommun 2015-2020. Infrastrukturens utbyggnad och kapacitet
HANDLINGSPLAN Sida 1 (6) Datum Kommunstyrelse förvaltningen Vår handläggare Näringslivsutvecklare Raymond Jennersjö Adressat Kommunstyrelsen Handlingsplan för bredbandsutbyggnad i Kungsörs kommun 2015-2020
Det digitala Malmö Malmö stads program för digitalisering Stadskontoret
Det digitala Malmö Malmö stads program för digitalisering Stadskontoret Upprättad Datum: Version: Ansvarig: Förvaltning: Enhet: 2016-05-24 1.0 Stadskontoret Stadskontoret Innehållsförteckning Det digitala
Digitaliseringsstrategi
Diarienummer 241/17 Digitaliseringsstrategi för Hallstahammars kommun Dagens samhällsutveckling drivs och formas till stor del av digitalisering. Digitaliseringen för med sig att vi kan göra helt nya saker
Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt
2020-2023ff Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt Mål och inriktning 2020-2023 Antaget av kommunfullmäktige 2019-04-23 Förord Tillsammans gör vi Varberg ännu bättre Vi har i kommunen under
Kävlinge kommuns digitala agenda Ärende 8 KS 2017/317
Kävlinge kommuns digitala agenda Ärende 8 KS 2017/317 Sida 21 av 249 Tjänsteskrivelse 1(2) 2017-12-05 Dnr: KS 2017/317 Kommunstyrelsen Kävlinge kommuns digitala agenda Förslag till beslut Kommunstyrelsens
Dnr DSN-2014-19 Dpl. Dpl sid 1 (5) T IT-enhetenn. Inledning. servicenämnden. ka kommuner. Till grund. utveckling. karlstad.se
Dnr DSN-2014-19 Dpl sid 1 (5) KOMMUNLEDNINGSKONTORET T IT-enhetenn 2015-01-23 (reviderad) Anna Hamr, 054-540 81 69 anna.hamr@ @karlstad.se Verksamhetsplan 2015 drifts- ochh servicenämnden Dnr DSN-2014-19
Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen
Vision 2040 Vision Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen Beslutad av: Kommunfullmäktige Datum för beslut: 2017-02-02 Giltighetstid:
Bakgrund. Definitioner
Bakgrund Det sker ett paradigmskifte i världen där den tekniska utvecklingen förändrar samhället i stort. Ökad digitalisering skapar nya beteenden hos människor, vilket i sin tur bidrar till att människors
Syfte och tema. Framtidsspaning och dagens utmaningar med sikte på år 2030 Digitalisering och morgondagens samhälle
Framtidsdagen Syfte och tema Framtidsspaning och dagens utmaningar med sikte på år 2030 Digitalisering och morgondagens samhälle Agenda Introduktion Tomas Marklund, KF:s ordf., Kristina Sundin Jonsson,
Sammanfattning. 1. Inledning
Nationell strategi för arbetet med att digitalisera, digitalt bevara och digitalt tillgängliggöra kulturarvsmaterial och kulturarvsinformation 2012 2015 Sammanfattning Den nationella strategin för arbetet
EU-strategi fö r Sala kömmun KOMMUNFULLMÄKTIGE
EU-strategi fö r Sala kömmun KOMMUNFULLMÄKTIGE 2 (8) EU-strategi för Sala kommun INNEHÅLL 1 BAKGRUND... 4 2 SYFTE... 4 3 ÖVERGRIPANDE MÅL... 4 4 STRATEGI... 5 5 BESLUTSNIVÅER ANSVAR OCH ORGANISATION...
IT-strategi. Krokoms kommun
IT-strategi Krokoms kommun Krokoms kommuns styrdokument STRATEGI avgörande vägval för att nå målen PROGRAM verksamheter och metoder i riktning mot målen PLAN aktiviteter, tidsram och ansvar POLICY Krokoms
Regional digital agenda och regionalt samarbete en målsättning i SKL:s verksamhetsplan
Regional digital agenda och regionalt samarbete en målsättning i SKL:s verksamhetsplan Kommuner, landsting och regioner har en nyckelroll i e-samhället Kommuner och landsting står för 70 80 % av medborgarkontakterna
IT-Policy för Tanums kommun. ver 1.0. Antagen av Kommunfullmäktige 2013-03-18
IT-Policy för Tanums kommun ver 1.0 Antagen av Kommunfullmäktige 2013-03-18 1 Inledning Tanums kommuns övergripande styrdokument inom IT-området är IT-Policy för Tanums kommun. Policyn anger kommunens
Program för digitalisering
Program för digitalisering 2019-2022 Dokumentnamn Program för digitalisering 2019-2022 Fastställd/upprättad av Dokumentansvarig/processägare Dokumentinformation Kommunfullmäktige Version Dokumenttyp Program
Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte... 3 2. Tillämpning... 3 3. Definition... 4 3.1 Avgränsningar... 4 3.2 Beroenden till andra processerv... 4 4. Nuläge... 4
En digital strategi för Tomelilla på Österlen
Tomelilla Kommun Kf 40/2018 Dnr KS 2017/353 En digital strategi för Tomelilla på Österlen - Tomelilla kommun ska vara ledande på att ta vara på de möjligheter som digitaliseringen ger oss Antagen av kommunfullmäktige
Tar din kommun tillvara på digitaliseringens möjligheter? INBJUDAN TILL UTMÄRKELSEN SVERIGES DIGITALISERINGSKOMMUN 2017
SVERIGES DIGITALISERINGSKOMMUN 2017 Tar din kommun tillvara på digitaliseringens möjligheter? INBJUDAN TILL UTMÄRKELSEN SVERIGES DIGITALISERINGSKOMMUN 2017 KVALITETSMÄSSAN DEN 14 16 NOVEMBER 2017 SVENSKA
Riktlinjer för medborgardialog och medborgarengagemang. Beslutad av kommunstyrelsen , 155/18. Dnr KS
Riktlinjer för medborgardialog och medborgarengagemang Beslutad av kommunstyrelsen 2018-06-18, 155/18. Dnr KS2015.0513 Innehåll 1 Inledning... 3 2 Syfte och önskade effekter... 3 3 Definitioner... 3 3.1
Digital agenda för Mölndals stad
1 Digital agenda för Mölndals stad Styrdokument Strategi Ansvarig IT-chef Beslutat av Kommunstyrelsen Gäller för Mölndals stad Gäller från och med Senast uppdaterat 2 Digital agenda fo r Mo lndals stad
Boråsregionens ehandlingsplan
Boråsregionens ehandlingsplan Verksamhetsutveckling med stöd av IT 2017-2019 Fastställ den 24 februari 2017 av Direktionen i Boråsregionen Innehållsförteckning Inledning... 3 Definition av esamhället...
Enklare i esamhället. Lennart Jonasson
Enklare i esamhället Lennart Jonasson Den digitala revolutionen - Den digitala revolutionen ändrar på ett omvälvande sätt förutsättningarna för stora delar av samhällslivet, såväl nationellt och internationellt
emålbild för Kungsbacka 2020 Vårt utvecklingsarbete för att bli en del av e-samhället
emålbild för Kungsbacka 2020 Vårt utvecklingsarbete för att bli en del av e-samhället Förord Vi behöver jobba smartare, effektivare och på nytt sätt för att möta förändrade förutsättningar. Genom att ta
Politisk inriktning för Region Gävleborg
Diarienr: RS 2016/293 Datum: 2016-04-27 Politisk inriktning för Region Gävleborg 2016-2019 Beslutad i regionfullmäktige Region Gävleborg 2016-04-27 diarienummer RS 2016/293 Politisk inriktning 2016-2019
Kommittédirektiv. Tilläggsdirektiv till Digitaliseringskommissionen (N 2012:04) Dir. 2015:123. Beslut vid regeringssammanträde den 26 november 2015
Kommittédirektiv Tilläggsdirektiv till Digitaliseringskommissionen (N 2012:04) Dir. 2015:123 Beslut vid regeringssammanträde den 26 november 2015 Sammanfattning Digitaliseringskommissionen tillsattes den
Innehåll. Kristianstads kommun Ver 2.0 2015-02-11
Innehåll 1 Sammanfattning... 2 1.1 Övergripande mål... 2 1.2 Insatsområden... 2 2 Inledning... 4 2.1 Uppdraget... 4 2.2 Omvärld att förhålla oss till och ta tillvara... 4 3 Syfte... 5 4 Övergripande mål...
ehälsa i kommunerna 2013 2015 för bättre service, självständighet och ökat medbestämmande
ehälsa i kommunerna 2013 2015 för bättre service, självständighet och ökat medbestämmande ehälsa i kommunerna År 2030 kommer det att saknas närmare 100 000 omvårdnadsutbildad arbetskraft, enligt statistik.
Verksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: Ks2018/ Gäller från:
Diarienummer: Ks2018/0200.143 Verksamhetsplan för internationellt arbete Gäller från: 2018-08-14 Gäller för: Ljungby kommun Globalt mål: Samtliga Fastställd av: Kommunstyrelsen Utarbetad av: Arbetsgruppen
Beslutad av kommunfullmäktige , 2016KS/0157
Digital agenda 2020 1 (12) Förord Den digitala agendan för Värmdö har arbetats fram med delaktighet av företrädare från samtliga verksamheter i kommunen. Arbetet har letts av Kommuniktions- och IT-avdelningen
Handlingsplan Regional digital agenda. Regional digital agenda en handlingsplan för Västmanlands län
Regional digital agenda en handlingsplan för Västmanlands län Innehåll Inledning... 3 Syfte... 3 Övergripande förutsättningar och krav... 3 Uppföljning... 3 Aktiviteter... 3 Livshändelseperspektiv... 4
Digital strategi. Järfälla För- och grundskolor
Digital strategi Järfälla För- och grundskolor I Järfällas för- och grundskolor arbetar vi för att... barn, elever och medarbetare ska ha tillgång till digitala verktyg som ger ett bra stöd för lärande
Regeringens mål för IT-politiken är att Sverige ska vara bäst i världen på att använda digitaliseringens möjligheter.
Sida 1/5 Digital strategi Bakgrund Digitalisering är en ständigt pågående utveckling som hela tiden ställer nya krav på infrastruktur, tekniska lösningar i form av verktyg och system och arbetssätt. Digitala
Digitalisering av det offentliga Sverige
Digitalisering av det offentliga Sverige 2016-08-28 Frukostseminarium Mål för digitaliseringen av det offentliga Sverige Förvaltningspolitik It-politik Digital förvaltning Digitalt först En innovativ och
Program för medborgardialog Mandatperioden Fastställt av kommunfullmäktige
Program för medborgardialog Mandatperioden 2014 2018 Fastställt av kommunfullmäktige 2016-01-28 Tyresö kommun / 2015-12-14 2 (14) Tyresö kommun / 2015-08-12 3 (14) Innehållsförteckning 1 Medborgarnas delaktighet
Digitala Västerbotten
www.regionvasterbotten.se Digitala Västerbotten Stockholm, 22 feb 2018 Magnus Rudehäll Digital strateg magnus.rudehall@regionvasterbotten.se 070 608 48 88 Digitalisering - Ett paradigmskifte, en evolution
Bredbandsstrategi för Filipstads kommun
Datum 2014-09-18 Mottagare: KS Bredbandsstrategi för Filipstads kommun FILIPSTADS KOMMUN Tel vx: 0590 611 00 Org.nr: 212000-1876 Box 303 Fax: 0590 615 99 Internet: www.filipstad.se 682 27 FILIPSTAD E-post:
Regional överenskommelse
Regional överenskommelse om samverkan mellan Region Östergötland och idéburen sektor i Östergötland Avsiktsförklaring Det offentliga och civilsamhället/sociala ekonomin/idéburen sektor* har olika roller
Hur framtidssäkrar vi socialtjänsten?
Hur framtidssäkrar vi socialtjänsten? Inledning Agenda Nationell samverkan - Vision e-hälsa 2025 Kraftsamling SKL Inera SKL Kommentus Några exempel på SKL:s arbete inom socialtjänsten Några egenheter Inledning
Plan för bredbandsutbyggnaden
Plan för bredbandsutbyggnaden i Botkyrka Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Diarienummer: KS/2018:104 Dokumentet är beslutat av: skriv namn på högsta beslutade funktion/organ Dokumentet beslutades
Göteborgs Stads program för IT
Göteborgs Stads program för IT Detta dokument gäller för Anställda och förtroendevalda i Göteborgs Stads förvaltningar, bolag och anknutna stiftelser Fastställd 2012-xx-xx Beslutande Kommunfullmäktige
Förslag till kulturstrategi för Stockholmsregionen svar på remiss från Stockholms läns landsting
KOMMUNSTYRELSEN PROTOKOLLSUTDRAG Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen 29 november 2017 44 Paragraf KS-2017/2297.109 Förslag till kulturstrategi för Stockholmsregionen svar på remiss från Stockholms läns landsting
SKLCeSam Programområde Gemensamma tjänster & funktioner. Anna Gillquist
SKLCeSam Programområde Gemensamma tjänster & funktioner Anna Gillquist Gemensamma mål för offentlig sektor SKL, e-delegationen och regeringen - Enklare vardag för privatpersoner och företag. - Smartare
Vision e-hälsa Karina Tellinger McNeil Malin Amnefelt
Vision e-hälsa 2025 Karina Tellinger McNeil Malin Amnefelt Agenda Utmaningar och möjligheter Svensk hälso- och sjukvård Vision e-hälsa 2025 Axplock nationella tjänster 3 4 5 Hur ska vi klara välfärden?
Kommittédirektiv. Digitaliseringskommissionen en kommission för den digitala agendan. Dir. 2012:61. Beslut vid regeringssammanträde den 7 juni 2012
Kommittédirektiv Digitaliseringskommissionen en kommission för den digitala agendan Dir. 2012:61 Beslut vid regeringssammanträde den 7 juni 2012 Sammanfattning Regeringen har beslutat om en bred och sammanhållen
Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö
ÖSTERÅKERS KOMMUN Kommunstyrelsens förslag (KS 93/2010) 1(5) Rev. 2010-03-16 Rev. 2010-03-24 Dnr. KS 2009.43 041 Vision 2020 för Österåkers kommun Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö Framtidstro
Program för social hållbarhet
Dnr: KS-2016/01180 Program för social hållbarhet Ej antagen UTKAST NOVEMBER 2017 program policy handlingsplan riktlinje Program för social hållbarhet är ett av Västerås stads stadsövergripande styrdokument
E-program för Jönköpings kommun
E-program för Jönköpings kommun Ks 2008:225 kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder E-program för Jönköpings kommun Fastställt av kommunfullmäktige 303 1 2 1 (7) E-program för Jönköpings kommun
Hur bygger vi ett hållbart samhälle och skapar attraktiva städer?
Hur bygger vi ett hållbart samhälle och skapar attraktiva städer? Eva Hägglund Avdelningen för tillväxt och samhällsbyggnad Sveriges Kommuner och Landsting 1 Hållbar stadutveckling SKL:s Positionspapper
Internationell strategi
Internationell strategi 1 Inledning Den globaliseringsprocess världen genomgår gör Sverige och Skellefteå allt mer beroende av omvärlden och dess utveckling. Eftersom Skellefteå kommun är en del av en
Remissyttrande över Agenda 2030 och Sverige (SOU 2019:13): Världens utmaning världens möjlighet
REGIONSTYRELSEN YTTRANDE Sida 1 (5) Dnr 01724-2019 Finansdepartementet M2019/00661 Remissyttrande över Agenda 2030 och Sverige (SOU 2019:13): Världens utmaning världens möjlighet Sammanfattning Sveriges
Digitalt först. Program för digital förnyelse av det offentliga Sverige
Digitalt först Program för digital förnyelse av det offentliga Sverige 2016-2018 Digital förnyelse du och jag är redan där Foto: Julia Sjöberg/Folio Foto: Oskar Kihlborg/Folio Men det offentliga Sverige