Status on the research initiative in digitalization

Transkript

1 KTH ROYAL INSTITUTE OF TECHNOLOGY Status on the research initiative in digitalization Technologies for a digital transformation Annika Stensson Trigell Vice president of research Background - Government bill (in Swedish) I fo-proppen Kunskap i samverkan för samhällets utmaningar och stärkt konkurrenskraft står på sid. 96: Inom satsningen på SFO som presenterades i prop Ett lyft för fo och innovation fanns en satsning på it benämnt IT och mobil kommunikation, inkl framtida lösningar för kommunikation och ledningssystem. Medlen fördelades till två centra, ett vid KTH i samarbete med SU samt ett vid LiU i samarbete med LU, Blekinge tekniska högskola och Högskolan i Halmstad. Behovet av kompetens inom detta område är stort och satsningarna bör utvidgas med utökad forskning mot de it-lösningar som möjliggörs av femte generationens mobilteknik. Därför beräknar regeringen att 150 mkr bör föras till KTH och LiU 2020 för att tillsammans med arbetet inom de strategiska foområdena inom satsningen på it och mobil kommunikation, inklusive framtida lösningar för kommunikation och ledningssystem som utgår från dessa lärosäten, bilda forskningscentra för framtidens teknik för digitalisering. I budget propositionen 2018, under utgiftsområde 18 (utb och forskning). Under Starka och ansvarsfulla lärosäten står på sid 211: De ökade anslagen för forskning och utbildning på forskarnivå 2020 inkluderar förstärkning av de strategiska forskningsområdena inom satsningen på it och mobil kommunikation i enlighet med vad som presenterades i den forskningspolitiska propositionen Se vidare under avsnitt och är LiU:s anslag och är KTH:s anslag I tabellen på sid. 213 (där medlen står för alla universitet - som planeringsförutsättning - för 2019 och 2020) står under KTH: KTH (SFO: IT och mobil kommunikation) 78 mkr för 2020 Under avsnitt , står på sid 264: Anslaget beräknas öka med kronor 2020 med anledning av en förstärkning av det strategiska forskningsområdet it och mobil kommunikation i enligt med som angavs i den forskningspolitiska propositionen 2016 (prop. 2016/17:50). 2 1

2 Long term evaluation Besides evaluating research excellence and the international impact within academia, SFOs are evaluated for how they collaborate and engage outside academia. Measures: Personnel, including gender equality and degrees Research output (bibliometric impact, publication profiles, research infrastructures) Utilisation and benefits (impact cases) Collaboration (collaboration networks, external funding) Integration with education Management incl. economic report 3 Suggested output (from DRAFT version ICT TNG) to generate world-class research to educate future leaders measured in the number of graduated PhD students and postdocs to demonstrate and evaluate novel digital solutions in societal-scale testbeds and innovation platforms with industrial and public sector partners to provide a stimulating environment and seed funding for creating new interdisciplinary research projects attracting significant external financial support from national and European funding agencies and partners to establish the Lab as an international hub for research in digital technology, by providing a strong program for visiting researchers and cross-partner mobility running attractive annual month-long study periods with leading international experts, and organizing workshops, seminars, and summer schools on highest international level to enable high-impact technology transfer, demonstrated through start-up companies, patents, industrial collaborations, events, and education to promote diversity, gender equality, and sustainability in the leadership, research and educational programs, and in the digital transformation of the society in general to disseminate new knowledge to the general public 4 2

3 Working groups 5 Interim group Annika Stensson Trigell, Vice president for research (Chairman) Jan Gulliksen, Vice president for digitalisation (WG Education) Karl-Henrik Johansson (PI ICT TNG) Smart society: Ivo Martinac, (Vice Anna Pernestål Brenden) Digitized industry: Monica Bellgran, (Vice Malin Åkermo) Rich and healthy life: Sebastiaan Meijer, (Vice Karin Bradley) Trust: Sonja Buchegger, (Vice Henrik Sandberg) Learn: David Broman, (Vice Hedvig Kjellström) Cooperate: Mikael Skoglund, (Vice Marina Petrova) Kenneth Billqvist, RO Susanne Odung, UF 6 3

4 Working groups The task of the societal context working groups is to describe the digitization challenges within each area, to plan and to carry out workshops in the area, to connect to existing research environments at KTH and to contribute in the evaluation processes. The task of the research theme working groups is to describe the digitization challenges within each area, to connect to existing research environments at KTH and to contribute in the evaluation processes. 7 Societal context working groups Smart society Digitized industry Rich and healthy life Ivo Martinac (chair) Anna Pernestål Brenden (vice) Mattias Höjer Björn Laumert Lars Drugge Jonas Mårtensson Monica Bellgran (chair) Malin Åkermo (vice) Håkan Hjalmarsson Martin Törngren Philipp Schlatter Nicole Kringos Veronique Chotteau Sebastiaan Meijer (chair) Karin Bradley (vice) Emma Käller Lundberg Wouter van der Wijngaart Erik Lindahl Elena Gutierrez Farewik Jens Lagergren 4

5 Research themes working groups Trust Cooperate Learn Sonja Buchegger, (chair) Henrik Sandberg (vice) Mathias Lövehagen Ekstedt Eva-Lotta Sallnäs Pysander Mads Dam Elena Dubrova Panos Papadimitratos Mikael Skoglund (chair) Marina Petrova (vice) James Gross Viktoria Fodor Dimos Dimarogonas György Dán David Broman (chair) Hedvig Kjellström (vice) Joakim Jaldén Jana Tumová Alexandre Proutiere Jonas Beskow Kevin Smith Education working group Gunnar Karlsson (chair) Jan Gulliksen (repr. the WG in interim group) Fredrik Lundell Arnold Pears Anna Jerbrandt Mission: Propose focus in the educational part of the initiative Propose how to use, exchange and create synergies between this initiative, existing resources and other efforts 10 5

6 Time plan autumn 2018 & spring 2019 ü Appoint the interim group for the digitalisation initiative ü Appoint working groups; 3 social contexts, 3 research themes & education ü Develop and run process to start ramp up activities in 2019 ü Establish criteria for collaboration projects ü Call 1 for pilot projects Approaching the government Plan & do workshops for the 3 social context areas (Q1) Plan for space in one floor in the architecture house Call 2 for pilot projects in May 2019 Proposal to rector on name, content, organization and management structure 11 6