FORSTSTYRELSENS UPPFÖRANDEKOD
|
|
- Inga Berglund
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Foto: Eeva Mäkinen Forststyrelsen visar vägen för ansvarsfull verksamhet FORSTSTYRELSENS UPPFÖRANDEKOD 1
2 FORSTSTYRELSENS UPPFÖRANDEKOD SÅ HÄR GÖR VI 1. Generaldirektörens hälsning Vi följer lagar och åtaganden Vi beskyddar och använder miljön på ett hållbart sätt Vi sköter om den egendom och kunskap som vi ansvarar för Vi respekterar de mänskliga rättigheterna Vi skapar och upprätthåller en god stämning på arbetsplatsen Vi genomför ansvarsfulla upphandlingar Vi undviker intressekonflikter Vi godkänner inte mutor eller korruption Vi har alla i uppgift att följa våra principer...12 Att anmäla farhågor och förbrytelser...13 Foto: Eeva Mäkinen 2
3 1. GENERALDIREKTÖRENS HÄLSNING Hos oss är samhällsansvaret en del av ledarskapet och det dagliga arbetet. Ett etiskt och ansvarsfullt sätt att handla är en central del av våra värderingar och vår verksamhet. Den här uppförandekoden utgör grundvalen för ansvarsfullt ledarskap och ingår i uppfyllandet av kravenligheten. I den här uppförandekoden berättar vi om Forststyrelsens viktigaste principer beträffande samhällsansvar och etisk verksamhet. De här principerna gäller alla som arbetar för Forststyrelsen, oberoende av ställning och uppgifter. Vi på Forststyrelsen är starkt engagerade i den här uppförandekoden. Vi vill fatta rätt beslut och välja rätt lösningar, och därmed främja ett allt ansvarsfullare och jämlikare samhälle. Vi uppmuntrar också våra intressentgrupper att beakta och respektera dessa principer. Pentti Hyttinen Generaldirektör + VÅRA VÄRDERINGAR I den här uppförandekoden beaktas Forststyrelsens värderingar: Omsorg Vi arbetar för en ansvarsfull användning och skötsel av naturresurserna, för naturens mångfald och för kulturarvet. Kunderna, samarbetspartnerna och arbetskamraterna är viktiga för oss. Betydelse Vi utför ett betydelsefullt arbete för hela Finlands, det finländska samhällets och naturens bästa. Det här är en kraft som hjälper till att samordna många slags önskemål och mål som ibland också kan vara motstridiga. Resultat Vårt arbete ger resultat. Resultaten består av såväl immateriell som materiell nytta som uppkommer på statens markoch vattenområden på ett hållbart sätt över generationerna. MEDARBETARE HOS FORSTSTYRELSEN I den här uppförandekoden avser medarbetare hos Forststyrelsen Forststyrelsens alla arbetstagare, tjänsteinnehavare, praktikanter och andra anställda samt dotterbolagens arbetstagare, Forststyrelsens och dotterbolagens styrelsemedlemmar samt deras verkställande direktörer. Foto: Olli-Pekka Orpo 3
4 2. LAGAR OCH ÅTAGANDEN VI FÖLJER LAGAR OCH ÅTAGANDEN Forststyrelsen är ett statligt affärsverk om vilket det föreskrivs i lagen om Forststyrelsen. All vår verksamhet utgår från att följa bestämmelserna, vilket anger en miniminivå för verksamheten. Förutom tillämplig lagstiftning följer Forststyrelsen i sin verksamhet också god förvaltningssed samt allmänt erkänd god affärspraxis. Vi har förbundit oss till FN:s mål för hållbar utveckling (Agenda 2030) och FN:s universella deklaration om de mänskliga rättigheterna. Vi följer FN:s principer för företag och mänskliga rättigheter. Att vi följer lagar och åtaganden betyder att varje medarbetare vid Forststyrelsen är skyldig att garantera och vid behov utreda sin verksamhets laglighet och förenlighet med våra åtaganden. Vi förväntar oss samma sak av våra partners. Jag funderar över mina handlingar genom dessa frågor: Är mina handlingar lagliga? Är mina handlingar korrekta och och rättvisa? Följer mina handlingar Forststyrelsens mål och värderingar? Följer mina handlingar Forststyrelsens och våra samarbetspartners principer för god förvaltning? Handlar jag på det sätt som våra intressentgrupper förväntar sig att deras samarbetspartner ska handla? Verkar mina handlingar acceptabla också ur allmänhetens synvinkel? Om jag inte kan svara ja på alla frågor ber jag min chef eller Juridiska ärenden om råd. Foto: Eeva Mäkinen 4
5 3. MILJÖ VI BESKYDDAR OCH ANVÄNDER MILJÖN PÅ ETT HÅLLBART SÄTT Förvaltning av miljöärenden ingår i vår dagliga verksamhet. Vi arbetar metodiskt för att skydda miljön och garantera att vi använder naturresurser på ett hållbart sätt, i enlighet med principen för kontinuerlig förbättring. Varje medarbetare hos Forststyrelsen ska beakta miljöaspekten i sitt dagliga arbete och handla på ett ansvarsfullt sätt för vår gemensamma miljös bästa. Vi beskyddar de statliga mark- och vattenområdenas biologiska mångfald, vilt- och fiskbeståndets livskraft samt kulturarvet genom att handla på ett klimatsmart sätt och beakta eventuella miljökonsekvenser. Vi utvecklar vår verksamhet med fokus på att behärska klimatförändringen och anpassa oss till den. Vi strävar efter att förebygga och minimera vår verksamhets negativa miljökonsekvenser samt regelbundet följa upp och utvärdera de miljökonsekvenser som vår verksamhet har. Vi beaktar också miljöfaktorer och eventuella risker i våra kontrakt. Vi förbättrar regionernas livskraft och välbefinnande genom att foga samman mångsidig användning och beskydd av naturresurser i enlighet med våra mål. Vi skapar förutsättningar för natur- och vildmarksturismens hållbara tillväxt och ser samtidigt till att skyddsmålen för områdena uppnås. Vi tryggar en hållbar användning av vattenområdena. Vi har förbundit oss till FN:s mål för hållbar utveckling (Agenda 2030). Användningen av mångbruksskogar styrs av de lagstadgade samhälleliga skyldigheter som upprättats för Forststyrelsen samt PEFC-skogscertifiering. Förvaltningen av miljöärenden styrs av det ISO14001-certifierade miljösystemet. ÁJag använder de instruktioner och handböcker som utarbetats hos oss för att trygga miljöskyddet och en hållbar användning av miljön. Jag tänker miljösmart. Jag kan till exempel skära ner på antalet onödiga resor och främja miljövänliga verksamhetssätt. Jag bekantar mig med forskning inom branschen och följer aktivt med diskussionen om till exempel klimatförändringen. Jag är inte rädd för förändring och sitter inte fast i gamla verksamhetssätt om senaste forskning förut sätter att vi ändrar på våra verksamhetssätt för att beskydda miljön. Foto: Kari Leo 5
6 4. BESKYDD AV EGENDOM OCH INFORMATION VI SKÖTER OM DEN EGENDOM OCH KUNSKAP SOM VI ANSVARAR FÖR Vi vårdar, använder och beskyddar den jord- och vattenegendom som förvaltas av Forststyrelsen på ett hållbart sätt. Vi fogar samman näringarnas och rekreationsbrukets behov på områden som ägs av staten. Vår verksamhet skapar ett ekonomiskt och ett samhälleligt värde för staten. Vi vårdar och beskyddar naturvärdena och kulturarvet med omsorg. Vi skapar möjligheter för lokala näringar och samhällelig total nytta. Vi ser till att underhålla den egendom vi förvaltar och att kraven för konsumentsäkerhet uppfylls. Vi beskyddar egendom, information, lokaler och miljön mot olyckor, skador och brottslig verksamhet. Vi tar hand om all egendom som är på vårt ansvar och använder den endast för det syfte som avses av Forststyrelsen. Vi förvaltar över betydande geografisk information om statens jord- och vattenegendom. Vi tar hand om informationens omfattning och enhetlighet under hela dess levnadslopp. Vi främjar tillgången till och användningen av öppna data. Vi känner igen betydelsen hos data och immateriell egendom och det eventuella behovet att beskydda dessa. Vi hemlighåller konfidentiell information från utomstående, förhindrar att informationen redigeras utan tillstånd, och säkerställer dess användbarhet. Vi garanterar datasystemens ostörda funktion på den fastställda servicenivån. Vi fäster särskild uppmärksamhet vid datasäkerhet och -sekretess. Konsumentsäkerheten är vår utgångspunkt. Jag ser till att våra tjänster, vår tjänstestruktur, våra arbetsplatser och våra byggnader är trygga att använda. Jag hanterar mina arbetsredskap varsamt, underhåller dem och använder dem endast för att utföra mina arbetsuppgifter Jag ansvarar för mina personliga behörigheter och åtkomsträttigheter, och jag överlåter dem inte till andra. Jag för in de uppgifter och dokument som jag ansvarar för i Forststyrelsens databaser på ett tidsenligt sätt. Jag diskuterar inte sekretessbelagd information på offentliga platser eller på sociala medier. Jag rapporterar omedelbart om jag upptäcker ett hot eller en brist i säkerheten som berör egendom som förvaltas av Forststyrelsen eller Forststyrelsens verksamhet. Foto: Elias Lahtinen 6
7 5. MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER OCH INTRESSENTGRUPPER + MED INTRESSENTGRUPPER avses bland annat affärspartner, leverantörer, serviceproducenter, myndigheter, medborgarorganisationer, vetenskapssamfund, lokala samfund samt våra övriga samarbetspartner. VI RESPEKTERAR DE MÄNSKLIGA RÄTTIGHETERNA Vi har identifierat intressentgrupperna som är relaterade till vår verksamhet, och vi lyssnar på våra intressentgrupper och samarbetar intensivt med dem. Vi har identifierat lokalinvånarnas och våra intressentgruppers mål och behov beträffande användningen av statens mark och vattenområden. Vi utvecklar metoder för gemensam planering för att foga samman näringarnas och rekreationsbrukets behov på områden som ägs av statenmed fokus på den totala nyttan och regionernas livskraft. Vi respekterar och iakttar de mänskliga och grundläggande rättigheterna, inbegripet de språkliga rättigheterna. Vi förutsätter också att alla våra avtalspartner respekterar de mänskliga rättigheterna. Vi tillåter ingen diskriminering på grund av ålder, kön, ursprung, språk, övertygelse, religion, åsikt, funktionsnedsättning, hälsotillstånd, sexuell läggning eller något annat som berör personen i vår verksamhet, våra tjänster, vår arbetsgemenskap och vår leveranskedja. På samernas hembygdsområde tryggar vi förutsättningarna för att utöva samisk kultur genom att på förhand förhandla om viktiga ärenden och sträva efter att uppnå samförstånd med Sametinget. Vid omfattande planer som relaterar till användningen av mark och naturtillgångar beaktar vi den samiska kulturens behov på basis av lokal samisk tradition. Under hela planeringsprocessen förhandlar vi med samer som använder området och som utnämnts av Sametinget, och vi motiverar våra beslut. Foto: Kaisa Siren Jag bemöter alla på ett jämlikt sätt och respekterar deras rätt till avvikande åsikter. Jag anmäler Forststyrelsens eller dess intressentgruppers verksamhet som jag anser strider mot de mänskliga rättigheterna. Jag lyssnar till och försöker förstå intressentgruppernas förväntningar. Jag för dialog. Jag motiverar beslut som inte motsvarar intressentgruppernas förväntningar. Jag erbjuder intressentgrupper, lokalinvånare och andra intresserade parter mångsidiga möjligheter att delta i planeringen av mark- och vattenanvändningen. Jag iakttar avtalen som ingåtts med intressentgrupperna, till exempel samarbetsföretagare, Sametinget och renbeteslag. 7
8 6. STÄMNING PÅ ARBETSPLATSEN VI SKAPAR OCH UPPRÄTTHÅLLER EN GOD STÄMNING PÅ ARBETSPLATSEN Vi uppskattar samarbetsförmåga, ansvarsfulla resultat och innovation. Vi behandlar alla på ett jämlikt och rättvist sätt. Vi främjar aktivt en ledarskapskultur som överensstämmer med Forststyrelsens värderingar. Vi stöder en öppen organisationskultur och uppmuntrar till aktiv diskussion. Vi främjar systematiskt jämställdhet och jämlikhet bland personalen. Vi godkänner ingen slags utnyttjande, trakasserier eller mobbning inom arbetsgemenskapen. Vi diskriminerar inte mot någon på grund av ålder, åsikt, religion, kön, sexuell läggning, hälsotillstånd eller något annat som berör personen i samband med rekryteringen eller under tjänsteförhållandet. Vårt mål är noll arbetsolyckor. Vi strävar aktivt efter att minska antalet sjukfrånvaron samt att hålla energin i arbetet på god nivå. Vi tar hand om personalens arbetsförmåga och arbetsgemenskapens funktion. Vi förbinder oss till anvisningarna och arbetar på ett sätt som inte äventyrar arbetssäkerheten. Vi stöder målet för kontinuerligt lärande genom inlärning i arbetet och fortbildning. Vi uppmuntrar Forststyrelsens medarbetare att ta ansvar för sin egen utveckling och utvecklingen av sitt eget arbete. Jag gör mitt för att främja en öppen diskussionskultur och stämning på arbetsplatsen som baserar sig på förtroende. Jag följer noggrant instruktioner som getts om arbetet och verksamhetssätten. Jag anmäler brister i arbetssäkerheten som jag upptäcker så att problemet kan åtgärdas så fort som möjligt och ingens arbete äventyras. Om jag blir medveten om trakasserier lyfter jag fram mina erfarenheter så att situationen kan behandlas och åtgärdas på ett sakligt och konfidentiellt sätt. Jag respekterar andras åsikter fastän de skulle skilja sig från mina åsikter. Jag stöder mina kollegor. Det är chefens skyldighet att ställa upp mål och stöda personalen i att uppnå dem samt att ingripa i problem utan dröjsmål. Jag drar nytta av Forststyrelsens webbutbildningar och jag deltar aktivt i andra utbildningar som erbjuds. Foto: Olli-Pekka Orpo 8
9 7. ANSVARSFULL UPPHANDLING VI GENOMFÖR ANSVARSFULLA UPPHANDLINGAR Vi har förbundit oss till ansvarsfull upphandling. Vi följer lagen om offentlig upphandling och lagen om beställaransvar. Pålitliga avtalspartner är viktiga samarbetspartner för vår verksamhet. Därför är det också ytterst viktigt att våra samarbetspartners verksamhet är ansvarsfull. Vi väljer våra samarbetspartner genom konkurrensutsättning med jämlika, genomskådliga kriterier. När vi väljer våra samarbetspartner beaktar vi ansvar ur ekonomiskt, socialt och miljörelaterat perspektiv, och vi utövar tillsyn över dem regelbundet och systematiskt under hela avtalsperioden. Vi förutsätter att Forststyrelsens avtalspartner följer lagar och stöder fri konkurrens, ansvarsfull upphandling och principerna i den här uppförandekoden. Vi förutsätter också att våra avtalspartner kräver att de olika parterna i deras leveranskedja följer principerna för ansvarsfullhet. I konkurrensutsättningen handlar jag på ett jämlikt och genomskådligt sätt. Jag fastställer klara lämplighetskriterier och krav för anskaffningsobjektet. Offentlig upphandling förutsätter specialkompetens som finns tillgänglig inom Forststyrelsen. Jag utnyttjar denna specialkompetens. Jag tar reda på vem jag har att göra med: jag granskar avtalsparters bakgrund noggrant innan jag ingår ett avtal. Jag utvärderar och följer också systematiskt upp avtalspartners ansvarsfullhet under avtalsperioden. Jag ingriper effektivt i problem som upptäcks. Jag använder det elektroniska upphandlingssystemet för konkurrensutsättning. Foto: Jari Salonen 9
10 8. INTRESSEKONFLIKTER VI UNDVIKER INTRESSEKONFLIKTER I behandlingen av alla ärenden och i allt beslutsfattande ska Forststyrelsens medarbetare handla i enlighet med de skyldigheter som Forststyrelsen omfattas av och med tanke på Forststyrelsens intresse. En medarbetare hos Forststyrelsen är jävig när hens förhållande till ärendet som behandlas eller instanserna som är inblandade är sådant att hens neutralitet äventyras. Utgångspunkten i all vår verksamhet är att undvika situationer som äventyrar verksamhetens obundenhet och trovärdighet även i utomståendes ögon. Medarbetare hos Forststyrelsen får inte i sitt arbete delta i behandlingen av ärenden av vilka hen kan förvänta sig ekonomisk eller någon annan fördel för sig själv, sina närstående eller ett samfund som representeras av hen själv eller hens närstående. När medarbetarna sköter eventuella bisysslor eller förtroendeuppdrag ska de undvika situationer där de tvingas ta ställning till eller behandla ärenden som berör Forststyrelsens fördel eller skyldigheter. Vi respekterar våra medarbetares yttrande-, närings- och föreningsfrihet, som inom anställnings- och tjänsteförhållanden begränsas av förbudet mot konkurrerande verksamhet samt lojalitets- och tystnadsplikt. + INTRESSEKONFLIKT Med intressekonflikt avses en situation där en medarbetare hos Forststyrelsen är jävig eftersom ärendet berör medarbetarens: personliga fördel närståendes fördel, eller ett samfunds fördel som representeras av medarbetaren eller hens närmaste, som kan strida mot Forststyrelsens fördel Jag handlar alltid i Forststyrelsens fördel och undviker uppkomsten av intressekonflikter och situationer där jag är jävig. Jag diskuterar eventuella jävighetsgrunder med min chef så fort jag misstänker dem. Om jag märker att jag är jävig i ett beslut om ett visst ärende jävar jag mig själv i beslutsfattandet och ordnar med vikarie på förhand. Jag tar inte emot en bisyssla eller ett förtroendeuppdrag som skulle ha en väsentlig inverkan på den korrekta skötseln av mina uppgifter i Forststyrelsen. Jag avstår från affärsförbindelser som klart strider mot Forststyrelsens fördel. Jag kommer ihåg att när jag representerar Forststyrelsen representerar jag de synpunkter som man qtillsammans kommit överens om på Forststyrelsen. Även som privatperson handlar jag ansvarsfullt i alla situationer där det är möjligt att Forststyrelsen personifieras i mig. Jag följer Forststyrelsens anvisningar beträffande jävighet och den närmaste kretsen i allt jag gör. Jag funderar alltid på hur någonting skulle se ut i en utomståendes ögon elleri media. 10
11 9. MUTOR OCH KORRUPTION VI GODKÄNNER INTE MUTOR ELLER KORRUPTION Vi har nolltolerans beträffande alla slags mutor och korruption. Med korruption avses all verksamhet genom vilken någon strävar efter att påverka affärsverksamhet eller beslutande på ett osakligt sätt och åstadkomma oberättigad fördel för en viss part. Forststyrelsen eller en person som arbetar för Forststyrelsen ska inte betala, erbjuda, be, kräva eller ta emot en muta eller någon annan oberättigad fördel som påverkar en objektiv och opartisk skötsel av dennes uppgifter. Forststyrelsens medarbetare ska inte heller direkt eller indirekt tillråda, uppmana, locka eller anvisa någon att ta emot eller ge mutor. När man erbjuder eller tar emot gästfrihet eller en gåva bör man alltid handla med aktsamhet. Endast sedvanlig och rimlig gästfrihet eller gåva är godtagbar. Under inga som helst villkor är det tillåtet att erbjuda eller ta emot pengar eller presentkort. Man ska inte heller ta emot gästfrihet eller gåvor flera gånger av samma instans. När jag ger eller tar emot gåvor eller gästfrihet funderar jag på om situationen på något sätt skiljer sig från vad som är sedvanligt och acceptabelt. Om jag är osäker ber jag om råd eller tackar nej. Jag antecknar namnen och arbetsbeteckningarna för personerna som deltar i resor, representationstillställningar eller motsvarande evenemang, samt datum och summor. Jag kommer ihåg att en godtagbar, d.v.s. rimlig och sedvanlig gästfrihet eller gåva ges och mottas öppet. Redan ett försök att påverka på fel sätt utgör en muta fastän ingen påverkan skulle ha skett. Om jag stöter på ett försök till muta eller någon annan form av påverkan som är fel meddelar jag genast min chef, Juridiska ärenden eller riskhante ringen om detta. 11
12 10. ATT FÖLJA PRINCIPER VI HAR ALLA I UPPGIFT ATT FÖLJA VÅRA PRINCIPER Principerna som beskrivs i den här uppförandekoden gäller alla medarbetare hos Forststyrelsen, oberoende av ställning och uppgifter. Vi förutsätter att alla våra anställda ska bekanta sig med principerna och förbinda sig till dem. Alla våra medarbetare ska följa uppförandekoden och veta hur principerna som beskrivs i dem påverkar besluten de fattar i sitt dagliga arbete. Vi förväntar oss också att våra partner ska beakta, respektera och dela motsvarande principer. Vi vill göra uppförandekoden till en del av vår vardag. Vi utbildar vår personal i ärenden som relaterar både till uppförandekoden och till ansvarsfull och etiskt verksamhet. Varje medlem av personalen förväntas genomgå denna utbildning varje år. Varje år utför vi också en riskutvärdering för att följa upp hur effektivt uppförandekoden fungerar. Om du är osäker på hur du borde följa uppförandekoden i en viss situation ska du i första hand be din chef eller Juridiska ärenden om råd. Ledarskapet ansvarar för att informera om principerna, handledningen som relaterar till dem och efterlevnaden av principerna inom sina egna ansvarsområden. Uppförandekoden är en viktig del av att garantera kravenligheten på Forststyrelsen. Kravenligheten uppnås genom enskilda handlingar. Vi ser alla till att den uppnås för vår del. Uppförandekoden innehåller våra spelregler för ansvarsfull och etisk verksamhet. Jag bekantar mig med uppfö randekoden och handlar enligt dem. Jag deltar i utbildningar och uppdaterar min kompetens regelbundet. Foto: Laura Halvari 12
13 ATT ANMÄLA FARHÅGOR OCH FÖRBRYTELSER Verksamhet som strider mot uppförandekoden försvagar Forststyrelsens rykte och våra intressentgruppers förtroende för vår verksamhet samt kan orsaka betydliga risker och skador för Forststyrelsen. Om du upptäcker eller misstänker verksamhet som strider mot uppförandekoden ska du omedelbart anmäla detta. Vi har förbundit oss till att upprätthålla en organisationskultur där de anställda utan förbehåll kan berätta om sina farhågor och misstankar om verksamhet som strider mot vår uppförandekod. Vi ser till att ingen som i god tro berättar om sina misstankar och deltar i undersökningen av eventuella brott mot uppförandekoden inte utsätts för negativa konsekvenser. Eventuella handlingar som strider mot uppförandekoden ska i första hand rapporteras till chefen eller hens chef. Alternativt kan man anmäla fallet genom Forststyrelsens kanal för anmälningar. Anmälan kan också göras anonymt. Alla anmälningar som görs undersöks konfidentiellt, noggrant och utan dröjsmål. Endast de som behöver informeras för att utreda ärendet och vidta åtgärder delges information om handlingar som strider mot uppförandekoden eller misstankar om sådana handlingar. Informationen som anmäls hjälper Forststyrelsen att utveckla sin verksamhet och ingripa i fall av problem. I första hand meddelar jag om handlingar som strider mot uppförandekoden till min chef eller dennes chef. Alternativt kan jag göra en anmälan genom kanalen för anmälningar. 13
14 FORSTSTYRELSEN SAMORDNAR FÖRVÄNTNINGARNA Twitter ja 14
Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.
Vår uppförandekod IVL:s uppförandekod Allmänt IVL Svenska Miljöinstitutet AB (IVL) åtnjuter högt anseende som ett ansvarstagande företag. Det bygger på integritet och affärsverksamhet som är konsekvent
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD Om Hufvudstadens uppförandekod. Hufvudstaden har en hundraårig historia. Sedan 1915 har vi utvecklat företaget till att vara ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med ett
Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige
V E N T U S N O R D E N O2 02 Innehållsförteckning 03 Inledning 03 Kunder och vårt arbete 03 Våra medarbetare 03 Arbetsmiljö 04 Särskilda riktlinjer för din tjänst 04 Språk och bemötande 04 Alkohol och
Version 2.0, 2013-09-24. Uppförandekod. (Code of Conduct)
Version 2.0, 2013-09-24 Uppförandekod (Code of Conduct) Uppförandekod Kalix Tele24 tillhandahåller telefonister till företag, myndigheter och organisationer inom ett mycket stort spektra av verksamheter.
ETISKA RIKTLINJER FÖRETAG I NORDIC CRANE GROUP AS
KS/HMS Styrsystem Nordic Crane Group Dokumenttitel Etiske retningslinjer Utarbetat av/datum Cecilie Sandvik/10.10.11 Dokumenttyp Dokument Dok.nr 2-NCG-D80 Företagsnamn Nordic Crane Group AS Godkänt av
För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter
Uppförandekod Det är viktigt för Sjöräddningssällskapet att alla medarbetare och frivilliga sjöräddare strävar åt samma håll och skapar förtroende. Därför arbetar vi efter en uppförandekod med regler och
UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1
UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1 UPPFÖRANDEKOD FÖR DIÖS ANSTÄLLDA För att skapa långsiktiga värden för ägare, hyresgäster, medarbetare, samarbetspartners och samhälle
Bilaga till arbetsavtalet FINLANDS RÖDA KORS VERKSAMHETSANVISNINGAR TILL PERSONALEN
Bilaga till arbetsavtalet FINLANDS RÖDA KORS VERKSAMHETSANVISNINGAR TILL PERSONALEN Syftet för Finlands Röda Kors är att under alla förhållanden skydda liv och hälsa, samt försvara människovärdet och mänskliga
UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS
UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS 1. Inledning För oss på Martinsons är det naturligt att gå i utvecklingens första led. Vi är en föregångare inom det industriella
AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER
AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER Innehållsförteckning 1. MÅL... 3 2. HÄLSA OCH SÄKERHET... 3 3. RELATIONEN TILL MEDARBETAREN... 3 4. AFFÄRSMETODER... 4 5. RESPEKT FÖR MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER... 4 6. SOCIALT ANSVAR...
LASSILA & TIKANOJAS RIKTLINJER FÖR VÅRT SÄTT ATT AGERA
LASSILA & TIKANOJAS RIKTLINJER FÖR VÅRT SÄTT ATT AGERA Hos oss på L&T är ett ansvarsfullt och etiskt arbetssätt en grundförutsättning för vår verksamhet. Bolagets goda rykte har byggts upp under mer än
POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR
Dokumenttyp Säkerhetsklass Ansvarig Författare Beslutsfattare Fastställd Policy Intern Compliance Nils Lansing Styrelsen 2013-12-05 POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR Aros Kapital AB, 556669-3130 Sid
Dokumentnamn: Verksamhetspolicy
Verksamhetspolicy Datum: 2018-03-27 Version: 01 Verksamhetspolicy Scandi Bulk ABs främsta ledord är att alltid vara en pålitlig partner. Vi ska alltid uppfylla de relevanta krav som ställs på oss. Det
Infranord AB Box Solna Tel
Uppförandekod Infranord AB Box 1803 171 21 Solna Tel 010-121 10 00 www.infranord.se Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare och samhällsaktör.
UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
UPPFÖRANDEKOD Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. VÅR VISION: FÖRETAG OCH TEKNIK I VÄRLDSKLASS För att
Uppförandekod. Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat:
Uppförandekod Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat: 2018-11-28 Innehåll Uppförandekod... 1 1 Bakgrund och syfte... 3 2 Policy... 3 2.1 Etiska värderingar och affärsmässiga
Dessa etiska regler ska delges våra kunder, leverantörer och samarbetspartners.
Etisk kod Inledning Inom ONE Nordic koncernen (nedan ONE Nordic ) har vi höga krav på etik och moral. Denna etiska kod befäster ONE Nordics värderingar genom etiska riktlinjer för det dagliga arbetet inom
Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy
Bilaga till Q0308, utgåva 1 Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy UTGÅVA 1, 2019 ERAB (ENTREPRENADREPARATIONER I ÖREBRO AB ORG. NR: 556476-2424) BESÖKS 0 Uppförandekod Kort version Inledning ERAB
Infranords uppförandekod
Uppförandekod Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartners, arbetsgivare och samhällsaktör. Uppförandekoden har beslutats av Infranords styrelse och
Uppförandekod för personal på Rala
Dokument: Version 1.0 Code of Conduct för personal på Rala Rala AB Styrelsen beslut December 2013 Innehåll Innehåll... 2 Introduktion... 3... 3 Våra affärsprinciper... 3 Respekt för mänskliga rättigheter...
RZ Gruppens Uppförandekod
RZ Gruppens Uppförandekod Allmänt För att RZ Koncernen skall åtnjuta ett högt anseende som ett ansvarstagande Företagsgrupp, måste gruppens arbeten konsekvent bygga sin affärsverksamhet på integritet och
Metsos kriterier i hållbar utveckling för våra leverantörer
Metsos kriterier i hållbar utveckling för våra leverantörer Metso förväntar sig att leverantörerna följer etiskt hållbara principer. Detta är förutsättningen då vi upprättar och upprätthåller våra affärsrelationer.
bestämmelser uppmuntra att de följer dessa affärsetiska bestämmelser.
SSABs affärsetiska bestämmelser SSAB-koncernens affärsetiska bestämmelser SSABs mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer baserade på respekt, ansvar och högklassighet med medarbetare,
Värderingar Vision Etiska principer
Värderingar Vision Etiska principer Strategiprogrammet fastställer fyra års mål och uppgifter Stadsfullmäktige godkände Helsingfors strategiprogram för åren 2013 2016 vid sitt sammanträde 24.4.2013. I
DEN ETISKA GRUNDEN FÖR ÅKLAGARVÄSENDETS verksamhet bygger på regler, värden och principer. Verksamhetens minimikrav kan utläsas ur normerna.
SYYTTÄJÄ- LAITOKSEN DEN ETISKA GRUNDEN FÖR ÅKLAGARVÄSENDETS verksamhet bygger på regler, värden och principer. Verksamhetens minimikrav kan utläsas ur normerna. DEN GRUNDNIVÅ som definieras av reglerna
Uppförandekod (Code of Conduct)
Uppförandekod (Code of Conduct) Våra åtaganden Vår uppförandekod definierar hur vi alla arbetar i Kährs Groups verksamheter globalt och vi är stolta över den etiska affärssed som är etablerad inom bolaget.
Varför är vår uppförandekod viktig?
Vår uppförandekod Varför är vår uppförandekod viktig? Det finansiella systemet är beroende av att allmänheten har förtroende för oss som bank. Få saker påverkar kunden mer än det intryck du lämnar. Uppförandekoden
Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4
Uppförandekod 1 Table of contents Innehållsförteckning Hälsning från VD och Koncernchef... 3 Oriolakoncernens värderingar... 4 Efterlevnad... 5 Vi följer lagen Vi undviker intressekonflikter och accepterar
Code of Conduct. Arbetsvillkor
Code of Conduct AddLifekoncernen är Nordens största oberoende distributör av diagnostiska produkter samt en ledande oberoende leverantör av medicinteknisk utrustning och förbrukningsartiklar. Bolagen inom
PRINCIPER FÖR ANSVARSFULL AFFÄRSVERKSAMHET. Code of conduct
PRINCIPER FÖR ANSVARSFULL AFFÄRSVERKSAMHET Code of conduct Veritas Pensionsförsäkring är ett av de äldsta verksamma pensionsbolagen i Finland. Vi ansvarar för pensionsskyddet för 100 000 arbetstagare,
Godkännande av Dunis affärsetiska policy
Godkännande av Dunis affärsetiska policy Duni som företag och dess medarbetare ska följa god affärssed och agera i enlighet med koncernens etiska normer och förväntningar. Denna affärsetiska policy anger
Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
Vår uppförandekod. (Code of Conduct)
Vår uppförandekod (Code of Conduct) 2012 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder gentemot omvärlden
Uppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014.
Uppförandekod Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Dokumentägare... 2 3. Ansvar i externa relationer... 2 3.1. Lagar
Folkpensionsanstaltens etiska regler fr.o.m
22.3.2018 Folkpensionsanstaltens etiska regler fr.o.m. 1.4.2018 22.3.2018 Innehåll 1 Inledning... 2 2 Oberoende och undvikande av intressekonflikter... 2 3 Gåvor och andra ekonomiska förmåner... 2 4 Att
UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER
UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER Ragn-Sellskoncernen 2 (5) Detta dokument är en lokal översättning av Ragn-Sells Code of Conduct for Supplier som antogs den 15 oktober 2018. Tänk på att det är den engelska
Uppförandekod för leverantörer
April 2011 Uppförandekod för leverantörer INLEDNING Att bedriva affärsverksamhet med en högt ställda etiska krav är grundläggande för Sodexo. Därför har vi utvecklat denna Uppförandekod för att tydliggöra
Kränkande särbehandling
Riktlinjer och rutiner Kränkande särbehandling Gäller från: 2016-06-08 Innehåll Kränkande särbehandling... 3 Vad är kränkande särbehandling?... 3 Exempel på kränkande särbehandling:... 3 Signaler på att
Sinfras interna uppförandekod:
Sid: 1 08-52509940 s interna uppförandekod: Fastställd 20140603 Verksamhetsidé är en inköpscentral som på uppdrag av medlemmarna sluter ramavtal i enlighet med Lag om Upphandling inom försörjningssektorn
ETISKA REGLER RIKTLINJER FÖR VÅRA MEDARBETARE
ETISKA REGLER RIKTLINJER FÖR VÅRA MEDARBETARE 1 Våra krav på ett gott etiskt uppförande kvarstår oavsett hur vår verksamhet förändras och utvecklas. Det är vårt gemensamma ansvar att behandla både miljön
Svedabs uppförandekod
Svedabs uppförandekod Svedabs uppdrag är att aktivt verka för en sund utveckling av Öresundsbrokonsortiet och se till att verksamheten bedrivs i överensstämmelse med Sveriges och Danmarks internationella
DATUM: 17 MARS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANTÖRS- DEKLARATION
DATUM: 17 MARS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANTÖRS- DEKLARATION 1 / 4 Bästa leverantör! Sapa är en internationell och diversifierad industrikoncern. Sapas värderingar och principer för hållbar utveckling är
Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.
Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Affärsetik... 2 3. Arbetsetik...
Semcon Code of Conduct
Semcon Code of Conduct Du håller nu i Semcons Code of Conduct som handlar om våra koncerngemensamma regler och förhållningssätt. Semcons mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer
Code of Conduct för leverantörer
Code of Conduct för leverantörer Endast tillsammans når vi våra mål Swedavias Code of Conduct för leverantörer är grundläggande för ett framgångsrikt och långsiktigt samarbete mellan oss på Swedavia och
SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer
SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer I SJs uppförandekod för leverantörer anger vi våra grundläggande krav vad gäller mänskliga rättigheter och arbetsvillkor, miljö och affärsetik. SJ förväntar
ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015
ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015 SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt
FÖLJ LAGAR OCH REGLER
SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt är grundläggande värderingar i vår verksamhet. SEK:s värderingar och
Supplier Code of Practice. Swea Energi
Supplier Code of Practice Swea Energi Innehåll Inledning 2 Hälsa & säkerhet 4 Anställning & mänskliga rättigheter 5 Miljöskydd 6 Mutor & korruption 7 Konfidentiell information 8 Dataskydd 9 Konkurrenslagstiftning
RIKTLINJER FÖR VÅRA MEDARBETARE. Etiska regler
RIKTLINJER FÖR VÅRA MEDARBETARE Etiska regler Världen, liksom vår grupp, befinner sig i ständig förändring men kraven på ett etiskt förhållningssätt och professionalism är bestående. Vi har alla ett ansvar
Visselblåsarpolicy för GARO-Koncernen
Visselblåsarpolicy för GARO-Koncernen Sammanställd av: Magnus Suksee Kvalitets- och hållbarhetschef Fastställd av: Carl-Johan Dalin Datum: 2018-04-20 VD & Koncernchef Giltig t.o.m. 2018-12-31 Innehåll
VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING
VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING VÄRMEK vill att man vid användande av VÄRMEK-avtal ska känna sig säker på att man engagerar leverantörer som tar ansvar för sina produkter miljömässigt,
POLICY. Uppförandekod för leverantörer
POLICY Uppförandekod för leverantörer OM UPPFÖRANDEKODEN Denna uppförandekod gäller för leverantörer, och dess underleverantörer, till Sydskånes avfallsaktiebolag med dotterbolagen Sysav Industri AB samt
Oberoende Innovation Kvalitet Lyhördhet. Koncernens etiska regler
Oberoende Innovation Kvalitet Lyhördhet Koncernens etiska regler Jean-Louis PECH VD för ACTIA Group 1 Alltsedan den grundades har vår koncern vilat på och vuxit tack vare starka värderingar som säkerställer
Migrationsverkets uppförandekod
Migrationsverkets uppförandekod Vi är Migrationsverket Det är ett ansvarsfullt och viktigt uppdrag som vi på Migrationsverket har fått i förtroende av regering och rikdag att utföra. Det ställer höga krav
Uppförandekod. Inledning. Tillämpning och efterlevnad. Av styrelsen fastställd uppförandekod Ägare: Ilija Batljan, VVD
Av styrelsen fastställd uppförandekod 2012-03-05 Ägare: Ilija Batljan, VVD Uppförandekod Inledning Rikshem ska agera på ett ansvarsfullt sätt. Alla människors lika värde, den enskilda människans frihet
Sinfras interna uppförandekod
Sid: 1 s interna uppförandekod Verksamhetsidé är en inköpscentral som på uppdrag av medlemmarna sluter ramavtal i enlighet med Lag om Upphandling inom försörjningssektorn (LUF 2016:1146). Syftet är att
Erteco Rubber & Plastics AB. Uppförandekod - Code of Conduct
Erteco Rubber & Plastics AB Uppförandekod - Code of Conduct Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 2. Värderingar och affärsprinciper... 3 3. Medarbetare... 4 4. Marknad, kunder och leverantörer... 4 5.
Forenede Koncernen. Policy mot korruption, muta och bestickning
Forenede Koncernen Policy mot korruption, muta och bestickning Forenede Koncernen bedriver sin verksamhet i de skandinaviska länderna som historiskt är kända för att vara länder där korruption, mutor och
BAKGRUND HÄLSA OCH SÄKERHET
Uppförandekod 1. Bakgrund... 1 2. Hälsa och säkerhet... 1 3. Relationen till medarbetarna... 2 4. Affärsmetoder... 2 5. Respekt för männskliga rättigheter... 3 6. Samhälle... 3 7. Miljö... 3 8. Kommunikation
UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB
UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB INLEDNING Denna uppförandekod är i första hand ett verktyg och en vägledning för att beskriva och påverka Hako Ground & Gardens beteende och kultur. Det är våra gemensamma
Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
STATKRAFTS UPPFÖRANDEKOD. www.statkraft.com
STATKRAFTS UPPFÖRANDEKOD www.statkraft.com 2 STATKRAFTS UPPFÖRANDEKOD Innehåll Koncernchefen har ordet............... 3 Del I: Att förstå och tillämpa Statkrafts uppförandekod 1. Statkrafts förpliktelse................
FABEGES UPPFÖRANDEKOD Vår syn på ansvar, relationer och affärsetik
FABEGES UPPFÖRANDEKOD Vår syn på ansvar, relationer och affärsetik SKAPA RÄTT FÖRUTSÄTTNINGAR 1 INNEHÅLL Vår uppgift 4 Vilka vi är 6 Nära våra kunder 7 Samhälle och miljö 8 Arbetsmiljö och medarbetare
En vägledning i vårt dagliga arbete
Vår uppförandekod En vägledning i vårt dagliga arbete Specialfastigheter är ett helägt statligt bolag. Det medför ett särskilt ansvar. Såväl som arbetsgivare, medarbetare, affärspartner och samhällsaktör
Folkpensionsanstaltens etiska regler
FOLKPENSIONSANSTALTEN 15.5.2017 Folkpensionsanstaltens etiska regler FOLKPENSIONSANSTALTEN 15.5.2017 Innehåll 1 Inledning... 2 2 Oberoende och undvikande av intressekonflikter... 2 3 Gåvor och andra ekonomiska
Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell
Uppförandekod Hjärt-Lungfonden Beslutad av styrelsen 2016-06-10 Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell Innehåll 1 Hjärt-Lungfondens uppgift och vision... 1 2 Våra värdeord...
Uppförandekod - intern
Uppförandekod - intern Vår uppförandekod beskriver Svenska Retursystems förväntningar på ett etiskt och hållbart agerande och förhållningssätt i vardagen. Uppförandekoden gäller i sin helhet för samtliga
Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. Vår vision: Vi ska vara det ledande skogsföretaget
Trafikverkets uppförandekod
Trafikverkets uppförandekod Trafikverket ansvarar för att bygga, driva och underhålla de statliga vägarna och järnvägarna. Dessutom ansvarar vi för den långsiktiga planeringen av vägtrafik, järnvägstrafik,
NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer
Introduktion NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer NSG-gruppens mål är ett gott rykte över hela världen när det gäller yrkesmässiga, lagliga och etiska förfaranden inom vår verksamhet och som anges
1 Varför behöver vi hållbar utveckling?
Hållbar utveckling vid FPA 2012 Innehåll 1 Varför behöver vi hållbar utveckling? 3 Fokus på hållbarhet 3 Grunden för och målet med programmet 3 En gemensam global utmaning 3 Hållbarhet är summan av många
Vår uppförandekod. Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB 2013-08-14. Version 4 2013-08-01
Vår uppförandekod Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB 2013-08-14 1 Inledning De allra flesta företag har en fastställd uppförandekod, eller Code of Conduct som många kallar den. För
Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4
Uppförandekod 1 Table of contents Innehållsförteckning Hälsning från VD och Koncernchef... 3 Oriolakoncernens värderingar... 4 Efterlevnad... 5 Vi följer lagen Vi undviker intressekonflikter och accepterar
Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners
EX CEL L EN CE I N H O T EL O W N ERS H I P & O P ERAT I O N S Stockholm, 2016-05-03 Version: 1.1 Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners Pandox AB (Publ.) Org.no. 556030-7885 Box 15, 101
Företagsetik, integritet och socialt ansvar 4. Viktiga punkter om våra riktlinjer 6. Våra principer 8. Våra värden 9
ETISKA RIKTLINJER ÍNDEX 03 Företagsetik, integritet och socialt ansvar 4 Viktiga punkter om våra riktlinjer 6 Våra principer 8 Våra värden 9 Integritet 10 - Respektera våra kunder och affärspartner - Åtgärder
Företagsprinciper Etik
Företagsprinciper Etik Uppförandekod Syfte med uppförandekoden Uppförandekoden innehåller bindande normer och de förväntningar vi har på vårt dagliga uppförande för att uppnå ett etiskt uppförande i företaget.
Stockholms stads personalpolicy
Stadsledningskontoret Personalstrategiska avdelningen Stockholms stads personalpolicy Vårt gemensamma uppdrag Ett Stockholm för alla Vi som arbetar i Stockholms stad bidrar till att forma ett hållbart
Uppförandekod Christian Berner Tech Trade AB (publ) Svensk version
AB (publ) Svensk version - AB (CBTT) har som mål att vara ett av Nordens ledande teknikhandelsföretag, en teknik och kunskapsleverantör med spetskompetens. Koncernen ska bidra till ett hållbart samhälle
Uppförandekod för Sjätte AP-fonden
Uppförandekod för Sjätte AP-fonden Inledning Sjätte AP-fonden (AP6) ingår i det svenska allmänna pensionssystemet och förvaltar en del av det så kallade buffertkapitalet (AP1-4 och AP6). Riksdagen har
VI PÅ SKOGFORSK UPPFÖRANDEKOD
VI PÅ SKOGFORSK UPPFÖRANDEKOD VISION Vi leder hållbar utveckling genom forskning, innovation och kommunikation av kunskap, tjänster och produkter. KOMMUNIKATION Skogforsk vill leda utveckling i nära samarbete
Stora Enso-koden. storaenso.com/storaensocode
Stora Enso-koden storaenso.com/storaensocode 2 Vi väljer en förnybar framtid Träd, vårt huvudsakliga råmaterial, växer tillbaka de är förnybara. I en tid då återvinningsbarheten inte längre räcker är förnybarhet
Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
Uppförandekod Vår vision Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. Vi ska vara det ledande skogsföretaget
Uppförandekod Magnolia Bostad
Uppförandekod Magnolia Bostad 2017 Innehåll Om Magnolia Bostad...3 Om uppförandekoden...4 Affärsetik...5 Mänskliga rättigheter och arbetsvillkor...6 Korruption...7 Intressekonflikter...7 Information och
Uppförandekod / Code of Conduct
Uppförandekod / Code of Conduct Uppförandekoden är Sono Sveriges policy när det gäller mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, arbetsmiljö, miljö och antikorruption Innehållsförteckning Förord 2 1 Allmänna
SWEDEGAS Uppförandekod
SWEDEGAS Uppförandekod 2018-03-08 Innehåll Uppförandekod för Swedegas som arbetsgivare, samarbetspartner och samhällsaktör samt för Swedegas leverantörer... 3 Vision... 3 Swedegas kärnvärden... 3 Framtid...
Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare på Länsförsäkringar Fastighetsförmedling
Uppförandekod Riktlinjer för medarbetare på Länsförsäkringar Fastighetsförmedling Vår vision: Länsförsäkringar Fastighetsförmedling ska vara landets största mäklarföretag. Det innebär att: Genom kunskap
Metsos uppförandekod
Metsos uppförandekod Från VD Bästa kollega, Metso är ett stort globalt företag med över 12 000 anställda och verksamhet i mer än 50 länder. Det är viktigt att vi arbetar tillsammans som ett team och delar
Principerna för god affärssed i OP-Pohjola-gruppen
Principerna för god affärssed i OP-Pohjola-gruppen Innehåll 1 Inledning 2 Vi bygger vår verksamhet på en gemensam värdegrund 3 Vi verkar i samarbete med våra kunder 4 Vi agerar öppet och rättvist i samarbetet
HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD
HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD Code of conduct HANS LINNARSON, VD och koncernchef Husqvarna har under sin l ånga och tr aditionsrik a historia byggt upp et t mycket got t anseende som är ovärderligt.
SKF etiska riktlinjer. för leverantörer och underleverantörer
SKF etiska riktlinjer för leverantörer och underleverantörer SKF etiska riktlinjer för leverantörer och underleverantörer SKFs leverantörer och underleverantörer spelar en viktig roll i vår efterfrågekedja
Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.
Uppförandekod Husqvarna Groups uppförandekod följer FNs Global Compacts principer kring mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och korruption riktade till företag. Husqvarna Group stödjer FN Global Compact
Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen 2014-06-13. Dokumentägare: Dokumentansvarig:
Uppförandekod Hjärt-Lungfonden Beslutad av styrelsen 2014-06-13 Dokumentägare: Dokumentansvarig: Innehåll 1 Övergripande information... 1 2 Personalitet/tonalitet våra värdeord... 1 2.1 Engagerande...
Trafikverkets uppförandekod
Trafikverkets uppförandekod moral ETIK KORRUPTION jäv TILLFÖRLITLIGHET GÅVOR personalansvarsnämnden visslarsystem Internrevision ETIKRÅD Värderingar Attityd mutor affärsmässighet FÖRTROENDE SAMHÄLLSANSVAR
Våra etiska regler Uppförandekod
Våra etiska regler Uppförandekod ABA Skol AB erbjuder det bästa inom bild- & lekmaterial, läromedel och skolmöbler till de viktigaste människorna i världen! Vi är ett företag som säljer bild-, förbruknings-
SODEXOS FÖRKLARING OM AFFÄRSINTEGRITET
Stockholm 2009-06-01 SODEXOS FÖRKLARING OM AFFÄRSINTEGRITET Sodexos ambition är att ses som normgivande när det gäller de typer av tjänster vi tillhandahåller. Vår vision att som partner till våra kunder
Hanteringsklass: Öppen Dnr: RG 2014/1841 Informationsägare: Avd. Stab. Fastställd: Fastställd av: Riksgäldens styrelse.
Hanteringsklass: Öppen Dnr: RG 2014/1841 Informationsägare: Avd. Stab Fastställd: 2014-12-11 Fastställd av: Riksgäldens styrelse Hållbarhetspolicy Sammanfattning Hållbarhetspolicyn är ett övergripande
Uppförandekod. Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss
Uppförandekod Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss VARFÖR EN UPPFÖRANDEKOD? Heimstaden är en pålitlig partner i alla relationer, med våra kollegor, våra hyresgäster,
Uppförandekod. Infinitas Learning Group Compliancehanteringssystem. Be safe with Compliance!
Uppförandekod Infinitas Learning Group Compliancehanteringssystem Be safe with Compliance! INNEHÅLL I UPPFÖRANDEKODEN FÖR INFINITAS LEARNING 1. Konkurrens på rättvisa villkor... 3 2 Korruptionsbekämpning...
It s all about values
Code Våra etiska of Conduct regler It s all about values FÖRORD Nordzuckers värdeord ligger till grund för våra etiska regler och utgör grundvalen i vår företagskultur. Medan värdena kan ge oss handledning