Säkerhet för förtroendevalda

Transkript

1 Säkerhet för förtroendevalda

2 Björn Segelod Säkerhetschef A. SÄKERHETSCHEF TILLIKA SÄKERHETSKYDDSCHEF B. DIREKT UNDERSTÄLLD KOMMUNDIREKTÖREN. C. TIDIGARE OFFICER D. TIDIGARE UPPDRAG INOM KOMMUNEN AVDELNINGSCHEF, UTREDNINGSCHEF OCH ADMINISTRATIV CHEF.

3 Funktionsbeskrivning SC. STÖDJER KOMMUNORGANISATIONEN VID HOTFULLA SITUATIONER OCH ANTAGONISTISK PÅVERKAN SOM RISKERAR ATT ALLVARLIGT STÖRA VERKSAMHETERNAS SYFTE, ANSVAR OCH BESLUTADE MÅLSÄTTNING. ÄR POLISMYNDIGHETEN OCH SÄKERHETSPOLISENS KONTAKTPERSON AVSEENDE BROTTSLIG VERKSAMHET, ANTAGONISTISKA HOT OCH FÖRFATTNINGSSKYDD. BESLUTAR OM TILLTRÄDESBEGRÄNSNINGAR, TILLTRÄDESFÖRBUD SAMT FÖRSTÄRKNING AV SKYDDSÅTGÄRDER VID SÄKERHETSHOTANDE SITUATIONER. GENOMFÖR VID BEHOV POLISANMÄLAN I DE FALL KOMMUNEN UTSATTS FÖR BROTT. INFORMERAR NÄMNDER, STYRELSER OCH FÖRVALTNINGAR OM AKTUELLA SÄKERHETSRISKER AVSEENDE BROTTSLIG VERKSAMHET, ANTAGONISTISKA HOT OCH FÖRFATTNINGSSKYDD. ÄR KOMMUNENS KONTAKTPERSON AVSEENDE NATIONELLA SAMORDNING MOT VÅLDSBEJAKANDE EXTREMISM. MEDVERKAR I KOMMUNENS CENTRALA GRUPP FÖR ARBETSMILJÖFRÅGOR

4 Kommunal säkerhetsstruktur Kommunal Säkerhet Krisberedskap Säkerhetsskydd Våldsbejakande extremism Brottsförebyggande verksamhet Intern säkerhet Risk management RSA Registerkontroll Extremistorganisationer Brå Hotbildsbedömning Tillträdesskydd Geografiskt områdesansvar Författningsskydd Informationssäkerhet Höjd beredskap Ensamagerande Gärningsmän Organiserad brottslighet Hothantering Tillgreppsskydd Övning och Utbildning Personskydd Systemsäkerhet Ofred Utbildning Sociala Insatsgrupper Polisanmälan Försäkringar Rapportering Mötesfrid Informations- Klassning Rikets säkerhet Stödinsatser Medborgarlöften Samv. avtal Bevakning Civil beredskap Myndighetsskydd Stöd till Försvarsmakten Underrättelser och information Allmänna val

5 Antagonistiska hot. HAR PERSONLIGA MOTIV ÄVEN OM DOM IBLAND UTTALAS SOM EN ALLMÄN VILJA. UPPLEVER SIG OFTAST PERSONLIGT KRÄNKT OCH VILL HA PERSONLIG UPPRÄTTELSE. HAR SYNNERLIGEN SVÅRT ATT SKILJA PÅ ROLLER OCH PERSON. ANVÄNDER SIG OFTA AV OLIKA FORMER AV MAKTSTRATEGIER. KAN VARA DESTRUKTIV, UTAGERANDE OCH HOTFULL. KAN SITTA I EN PERSONLIGT BESVÄRLIG SITUATION. ANVÄNDER SIG AV TEKNISKA HJÄLPMEDEL. ÄR OFTAST EN MAN. HAR BÅDE AVSIKT OCH FÖRMÅGA ATT GENOMFÖRA HOT.

6 Man är inte automatiskt en antagonist eller rättshaverist för att man är arg, butter eller missnöjd med vårt arbete.

7 Arbetsmetod vid hot. Kontext Analys Beslut Information/stöd Uppföljning HÄNDELSE? PROFIL ANTAGONIST VÅRT FORSATTA AGERANDE RÅDGIVNING TILL DRABBAD OM MÖJLIGT MED DEN DRABBADE. INBLANDADE? HÄNDELSENS PÅVERKAN ANMÄLAN? RÅDGIVNING TILL ORGANISATION KÄND ANTAGONIST? TIDIGARE ERFARNEHETER RESTRIKTIONER? INFORMERA BERÖRDA VILKA HAR KÄNNEDOM? UNDERRÄTTELSELÄGE INFORMATIONSBEHOV? OMEDELBARA ÅTGÄRDER MÖJLIG HÄNDELSEUTVECKLING GENOMFÖRANDE AV AKTIVITETER

8 Särskilt för politiker SÄKERHET FÖR POLITIKER AVSER FÖRTROENDEVALDA SOM ÄR AKTIVA INOM FULLMÄKTIGE, NÄMNDER ELLER STYRELSER. SÄKERHET FÖR POLITIKER GENOMFÖRS MED HÖGRE PERSONLIG SEKRETESS ÄN FÖR ANSTÄLLDA. SC FATTAR INGA ENSIDIGA BESLUT AVSEENDE TILLTRÄDESBEGRÄNSNINGAR PÅ ENSKILDA POLITISKA MÖTEN INOM ETT ENSKILT PARTI UTANFÖR TJÄNSTETID.

9 Allmänna grundläggande råd VID AKUT FARA GÄLLER ALLTID 112 ANMÄL HÄNDELSER SOM HINDRAR ER ATT VERKA I ERT FÖRTROENDEMANNASKAP. TRÄFFA ALDRIG ENSAMENPERSONSOMÄR KÄND FÖR ATT VARA STÖKIG ELLER HOTFULL! ANVÄND HJÄLP. ANVÄND INTE DITT RUM FÖR SVÅRA SAMTAL. VISA OM MÖJLIGT INGEN RÄDSLA FÖRVÄNTA DIG INTE NÅD ELLER EMPATI

10 RÅD Uppkomna situationer FÖR DEN ENSKILDE PLACERA DIG OM MÖJLIGT SÅ ATT DU HAR RYGGEN FRI OCH KALLA PÅ OMGIVNINGENS UPPMÄRKSAMHET. FÖR OMGIVNINGEN HAR DU MÖJLIGHET SÅ STÖD DIN KAMRAT GENOM ATT TA ETT STEG FRAM OCH STÄLL DIG INTILL DEN SOM ÄR UTSATT FÖR DEN HOTFULLA SITUATIONEN. LÄMNA INTE DIN KAMRAT OAVSETT OM ANTOGONISTEN HAR RÄTT I SAK ELLER INTE.

11 Exempel på eget agerande mot antagonister 1 A. ATT GE BESKED Frångå aldrig rutiner gör inga undantag Leta ingen relation med objektet B. ATT SVARA PÅ FRÅGOR OCH PÅSTÅENDEN Svara alltid på mail och dokument med ett nytt dokument/mail C. ATT HA FEL Gå inte in i objektets känslolägen Välj dina strider var likgiltig vid behov. D. ATT SAMTALA Pröva byta kommunikationsform om diskussionen blir komplicerad Undvik förklarande argumentation max 3 ggr /möte E. ATT UNDVIKA Avbryt samtal då de blir kränkande eller hotfulla boka ny tid Visa inte oro inför hot om anmälan, överklagan eller inspelning

12 Exempel på åtgärder sociala media KRÄNKANDE INLÄGG VAR SAKLIG OCH KORTFATTAD FÖRSÖK INTE VARA ROLIG!! SVARA INTE PÅ ANTAGONISTENS MEDIA ELLER SOCIALA BBS UNDVIKA ATT BLI PROVOCERAD. TROLLVARNING

13 Förstärkningsåtgärder för skydd. Polisbevakning Väktare alternativt ordningsvakt. Tillträdesrestriktioner Kroppsskydd Personlarm via larmcentral

14 Jag lovar att : TA MIG AN SÄKERHETSHOT MOT DIG I DIN POLITIKERROLL. VARNA DIG OM JAG FÅR KÄNNEDOM OM HOTBILDER SOM BERÖR DIG. HAENHÖG SEKRETESS OM DITT ÄRENDE KRÄVER DETTA. GEDIG SÄKERHETSRELATERADE RÅD OM DU VILL HA DET. GE DIG SÄKERHETSRELATERAD INFORMATION SOM BERÖR DITT UPPDRAG.