KARLSHAMNS KOMMUN KOMMUNPROGRAM Inledning...3. Karlshamn tar ansvar för morgondagens samhälle...4
|
|
- Gösta Persson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1
2 Innehållsförteckning Inledning...3 Karlshamn tar ansvar för morgondagens samhälle...4 Karlshamn erbjuder kunskap och bildning genom hela livet...5 Karlshamn ger utrymme för hållbar utveckling och entreprenörskap...6 Karlshamn är en plats för trygghet och livskvalitet...7 Karlshamns kommun är en effektiv och innovativ organisation...8 2
3 Inledning Karlshamn är fantastiskt! Vi har ett myllrande stadsliv med närhet till en vacker skärgård och gröna skogar. Glittrande sjöar ligger insprängda i vår levande landsbygd. Här finns en Karlshamnsanda med framtidstro och vilja, där vi tillsammans med företag, föreningsliv och invånare ständigt driver utvecklingen framåt. I vårt Karlshamn bygger och utvecklar vi kommunen tillsammans. Alla är vi i olika åldrar med olika livserfarenheter, förutsättningar och kulturella bakgrunder. Vi tar tillvara allas erfarenheter, kompetenser, talanger och färdigheter i utvecklingen av framtidens Karlshamn. Det är tillsammans vi tar oss an utmaningarna. Karlshamnskoalitionen står för ett jämställt, jämlikt och solidariskt Karlshamn där alla ska kunna känna sig trygga och ingen ska behöva frukta våld, hot eller diskriminering på grund av vem man är. Vi måste tillsammans ta strid för alla människors lika värde och rätt. Vi vill utveckla en kommun där människor väljer att bo och där invånarnas öppenhet, kompetens och stolthet är kommunens främsta tillgångar. Vi står nu inför stora utmaningar med klimat och miljö som kommer att förändra vårt sätt att leva, men genom att tillsammans agerar kraftfullt kan vi påverka hur morgondagen ska bli. Vi har ett gemensamt ansvar för det samhälle vi lämnar efter oss till våra barn och barnbarn. Per-Ola Mattsson Mats Dahlbom Charlott Lorentzen Socialdemokraterna Centerpartiet Miljöpartiet 3
4 Karlshamn tar ansvar för morgondagens samhälle Karlshamn är en kommun som, för sin framtid, är beroende av hållbar tillväxt och utveckling med stabil ekonomi, miljöhänsyn och socialt hänsynstagande som grund. Vi ska ha breda lösningar för att tillsammans skapa ett mera jämlikt och jämställt samhälle, ett samhälle där vi ges goda förutsättningar att få ett bra liv. I Karlshamn ska vi minska miljöpåverkan vid kommunal planering och utveckling samt arbeta efter FN:s globala mål, agenda Vi kommer att starta en klimatkommission samt utveckla Iré natur- & kulturskola som kommunens center för hållbar utveckling och Kreativum som nav i den digitala utvecklingen. Vi ska hitta lösningar som gynnar både miljö och utveckling. Genom vår satsning på samlastningscentral öppnas nya möjligheter för lokala producenter att leverera produkter till den kommunala organisationen såsom förskolor, skolor och äldreboenden. Det skapar även nya möjligheter för krögare och restauranger att på ett enklare sätt få tillgång till lokalproducerade varor. Dricksvattenförsörjningen ställer stora krav på både tillgång och rening. Vi behöver säkra tillgången till reservvatten. Vi ska även utreda alternativa avloppsreningslösningar i samband med utbyggnad av kommunalt VA. Under sommaren 2018 har vi upplevt extremt väder med höga temperaturer, torka och omfattande bränder. Samhället måste därför förbereda sig bättre för extrema situationer, som sannolikt kommer att bli allt vanligare. Vi kommer att tillse att kommunen bygger upp en krisorganisation som kan hantera svåra situationer som vi kommer att ställas inför. Vi kan minska utsläppen när vi väljer att gå, cykla eller resa med kollektiva färdmedel. Därför är det viktigt att prioritera och förbättra infrastrukturen för cyklister och fotgängare genom att bland annat bygga cykel- och gångbanor, belysa dessa samt ge möjlighet att ladda elcyklar och att pumpa däck. Tillsammans med Blekingetrafiken ska vi förbättra möjligheterna för kombinationen cykel kollektivtrafik. Andra viktiga insatser för ett fossilfritt samhälle är den fortsatta utbyggnaden av kollektivtrafiken och genomförande av el-bilpool. Vårt övergripande mål för folkhälsoarbetet är att skapa god hälsa på lika villkor, oberoende av ålder och ekonomiska förutsättningar. Insatser för att främja och förbättra folkhälsan är av stor betydelse för fortsatt hållbar utveckling av kommunen. Våra egna möjligheter att göra hälsofrämjande val ska stödjas av samhället. Vi ska stärka alla elevers lust att röra på sig. Vi ska ta krafttag mot den psykiska ohälsan, med fokus på barn och unga, genom ökad samordning inom kommunen, ökat samarbete och förebyggande arbete. Arbetet med tillgängligheten i samhället ska utvecklas. Bland annat genom ökad fysisk tillgänglighet, tillgång till utbildning och information samt ett bra bemötande. För att lyckas i vår strävan behöver vi stärka kompetensen och förändra attityderna. 4
5 Karlshamn erbjuder kunskap och bildning genom hela livet Vi vill ha en skola där varje elev får det stöd och den hjälp som hen behöver och där kunskap och bildning är viktigt. Det kräver en skola för alla, utifrån varje elevs förutsättningar, där samtliga elever lämnar skolan med fullständiga betyg. Vi vill se ett livslångt lärande där alla har tillgång till en högklassig utbildning genom hela livet, från förskola till högre utbildning och folkbildning, med goda möjligheter till kompetensutveckling och möjlighet att byta yrkesbana. Skolan ska ledas av engagerade och målmedvetna rektorer och chefer som tar det pedagogiska ansvaret. Vi vill se en professionalisering av läraryrket med lärare som inte drunknar i administration. Lärare ska ha tid att göra ett bra jobb i mötet med varje elev. Förskolan ska lägga grunden för den första delen av det lärande som fortsätter resten av livet. Barnen i förskolan ska få del av god pedagogisk verksamhet. Förskolan ska vara rolig, trygg och lärorik för alla barn. Därför är det viktigt att även barn till aktivt arbetssökande har samma rätt till förskola som barn till arbetande föräldrar. Vi ska erbjuda olika pedagogiska inriktningar inom kommunens förskoleverksamhet samt pedagogiska miljöer som främjar psykisk hälsa. Alla barn och ungdomar ska ges möjlighet att känna sig trygga i sin egen identitet. Arbetet med genusfrågor är en viktig del i förskolan och skolan. Genom ett strukturerat arbete kan olika könsnormer belysas och negativa könsnormer brytas tidigt. Skolan har skyldighet att se till att varje elev får verkliga möjligheter att utvecklas och nå sin fulla potential. På samma sätt har elever och vårdnadshavare skyldighet att ta tillvara på de möjligheter som ges. Vi vill erbjuda eleverna i våra skolor en lugn och trivsam måltidsmiljö. Vi vill också prioritera baskunskaper i svenska, matematik och engelska i tidig ålder. Vi behöver även tillgodose behovet av bra och moderna utbildningslokaler i hela kommunen och bibehålla samt utveckla förskolorna i Ringamåla och Åryd samt F-6-skolan i Hällaryd. En bra gymnasieutbildning är grunden för framtidens jobb. Genom ett nära samarbete med näringslivet och offentlig sektor ska vi tillse att ungdomar får utbildning utifrån de behov som företag och organisationer har. Vuxenutbildningen utgör en annan viktig väg för människor att utbilda sig vidare och få nya chanser på arbetsmarknaden. Vi ska fortsätta utveckla utbildningsmöjligheterna för vuxna och i nära samarbete med arbetsmarknadens parter skapa yrkesutbildningar. En utvecklande fritid är viktigt, även under gymnasietiden. Vår gymnasieskola ska därför ge eleverna möjlighet att fortsätta att utveckla sina fritidsintressen genom särskilda profiler inom sport och kultur. 5
6 Karlshamn ger utrymme för hållbar utveckling och entreprenörskap Näringspolitiken grundas på långsiktighet, uthållighet och förtroendefullt samarbete. Karlshamn ska vara en kommun som håller hög servicenivå med tydliga kontaktvägar och konstruktiv dialog. Vi ska erbjuda goda förutsättningar för att etablera, driva och utveckla företag i hela kommunen. Landsbygden är en viktig del av Karlshamns kommun. Utvecklingsmöjligheterna för företagande och boende på landsbygden och i skärgården är goda. Den kommunala servicen ska utvecklas och ett fortsatt bra underhåll av gator och vägar i hela kommunen är viktigt, likväl som vår satsning på att ge samtliga hushåll tillgång till fiberanslutning senast 1 januari Vi ska ta fram en strategiskt program för utveckling av landsbygd och skärgård. Vi fortsätter arbetet med att erbjuda attraktiva miljöer där livskvalitet och trygghet kan kombineras med ett bra boende, arbete och studier. Vi ska bedriva en aktiv bostadspolitik för att tillgodose olika behov av bostäder samt främja byggnation av ekologiskt boende. Vi vill verka för mer strandnära boende vid delar av kommunens sjöar och vattendrag på landsbygden samt längs kusten där områden redan är ianspråktagna, såsom Stärnö Sjöstad. Kusten och skärgården tillhör ett av Karlshamns viktigaste naturområden. Här finns en hög grad av biologisk mångfald samt natur- och kulturvärden, vilket ger stora upplevelsevärden. Natur- och kulturturismen är en växande näring som kan ge många nya arbetstillfällen. Karlshamns kommun har varit en aktiv part i bildandet av biosfärområdet Blekinge Arkipelag och här ser vi stora möjligheter att utveckla skärgården och skapa arbetstillfällen. Bra kollektivtrafik är en förutsättning för fortsatt god och hållbar utveckling. För att kunna bo och leva i hela kommunen krävs bra förbindelser. Vi har utvecklat kollektivtrafiken, men den behöver utvecklas ytterligare i syfte att minska bilberoendet. Vi kommer även att starta en fritidsbusslinje för att underlätta för främst barn och unga att ta sig till och från idrotts- och kulturanläggningar i kommunen. För utveckling av nya och befintliga företag spelar NetPort Science Park, tillsammans med BTH, en allt större roll. Genom NetPort och dess nätverk utvecklas kompetens, affärsmöjligheter, utbildning, forskning och andra innovationsfrämjande åtgärder. En expansiv högskola och investeringar i utbildning bidrar till att stärka det lokala och regionala näringslivet samt locka nya företag till kommunen. Kommunen ska fortsätta vara en aktiv part i arbetet med Blekinge Tekniska Högskola och NetPort Science Park i Karlshamn. Vi vill markera kommunens engagemang för en fortsatt positiv utveckling, genom ökad delaktighet och tydlig ekonomisk satsning. 6
7 Karlshamn är en plats för trygghet och livskvalitet Att erbjuda god livskvalitet är ett grundläggande uppdrag för kommunen. Vi vill skapa en kommun där människor väljer att bo och där invånarnas öppenhet, kompetens och stolthet är kommunens främsta tillgångar. Föreningslivet har en avgörande roll för kommunens utveckling. Genom att aktivera invånarna bidrar föreningslivet till ökad folkhälsa och gemenskap samt stärker människors deltagande i samhället. För många är det kamratskapet som är det avgörande skälet till att vilja vara med i en förening. Vi vill utveckla stödet till kultur-, idrotts- och föreningslivet samt tillgången till ändamålsenliga lokaler och anläggningar. Kommunen ska särskilt stärka barns och ungdomars tillgång till kultur, idrott och föreningsverksamhet samt värna ungdomsverksamhet i alla former och ge den bra förutsättningar att verka. Tillgång till skog, parker och bad har stor betydelse för människors välbefinnande och hälsa samt är en viktig byggsten i ett fungerande samhälle där människan står i fokus. Parker och grönområden erbjuder arenor för möten mellan olika grupper och generationer samt ger möjlighet till motion och spontanidrott. Vi vill därför utveckla kommunens parker och grönytor utifrån biologisk mångfald, folkhälsa och spontanidrott samt skapa fler odlingslotter. Vi vill även att fler ska få tillgång till skärgården och våra småbåtshamnar. Kulturen är en stark drivkraft för den demokratiska utvecklingen och utgör en arena för samtal och debatt. Att skapa förutsättningar för kultur är att skapa förutsättningar för ett levande och demokratiskt samhälle. Vi ska vidareutveckla ett redan bra kulturliv samt utveckla biblioteksverksamheten till öppna demokratiska arenor och mötesplatser samt dansscen tillsammans med Regionteatern. Boendemiljö för äldre behöver ytterligare utvecklas och många alternativa former av boenden ska erbjudas för den äldre. För den äldre är det viktigt med en personlig kontaktperson inom äldreomsorgen. Inom omsorg och vård vill vi skapa nya arbetsformer med ny teknik och en ökad samverkan med Region Blekinge. Personalen som möter våra äldre ska vara väl utbildad. Utveckling av stöd till anhöriga ska prioriteras, liksom insatser för ökad kunskap, bland annat gällande demens. Vi kommer att införa aktivitetssamordnare på våra särskilda boenden och ge alla över 80 år möjlighet till åtta timmars hjälp och stöd i månaden utan biståndsbedömning, med avgift enligt hemtjänsttaxan. Kommunen ska även stimulera äldre att äta på äldreomsorgens måltidsrestauranger istället för att äta ensamma hemma. Vi vill införa måltidsvärdar inom äldreomsorgen. Deras uppgift blir att ta ansvar för de äldres måltidsupplevelse och ha ett nära samarbete med måltidsservice för att skapa helhet och kvalitet. Vi vill även ge de äldre möjlighet att välja på fler maträtter och påverka sina måltider. 7
8 Karlshamns kommun är en effektiv och innovativ organisation Karlshamns kommun ska vara en attraktiv, jämställd och jämlik arbetsgivare. Detta för att framgångsrikt kunna rekrytera och behålla kompetent personal. Kommunen ska erbjuda goda arbetsplatser, där den engagerade medarbetaren ska kunna utveckla sig själv och känna att det finns möjligheter till inflytande. Vi ska ta tillvara medarbetarnas idéer och förslag som en del i kommunens arbete med ständiga förbättringar. För att kunna ge en bra service till kommuninvånarna och skapa utvecklingsmöjligheter för de som arbetar i kommunen ska vi möjliggöra vidareutbildning inom respektive yrke. Arbetsplatser och arbetsorganisation ska utformas så att de främjar god hälsa och vi ska införa ett friskvårdsbidrag till kommunens anställda. Tillsvidareanställning på heltid, ska vara den grundläggande anställningsformen. Kopplingen till arbetsinsats, utbildning och ansvar ska vara tydlig i lönepolitiken. Lönesättningen ska vara tydlig, rättvis och jämställd. Vi ska även arbeta för jämnare bemanning och avvecklandet av delade turer i omsorgen samt arbeta för att personer med funktionsvariationer bereds möjlighet till arbete. De kommunala bolagen utgör en viktig del av den kommunala verksamheten och bidrar positivt till genomförandet av de uppsatta målen att utveckla Karlshamn. Bolagen ska därför aktivt delta i att fullfölja de, av kommunfullmäktige, satta målen. Kommunens bolag, nämnder och styrelser samt kommunalförbunden är verktyg för att genomföra kommunfullmäktiges beslut. Genom att kommunen ställer tydliga krav på ekologisk och social hållbarhet vid investering och upphandling, påverkas miljöutvecklingen och villkoren för de som producerar de varor och tjänster som kommunen använder. 8
KOMMUNPROGRAM MANDATPERIODEN
KOMMUNPROGRAM MANDATPERIODEN 2015-2018 KARLSHAMNS KOMMUN FASTSTÄLLD AV KF 2015-09-07 106 2 KOMMUNPROGRAM MANDATPERIODEN 2015-2018 INNEHÅLL Karlshamn erbjuder god livskvalitet... 4 Karlshamn är en attraktiv
Antagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
VAL 2014 ETT BÄTTRE KARLSHAMN. FÖR ALLA KORTVERSION
VAL 2014 ETT BÄTTRE KARLSHAMN. FÖR ALLA KORTVERSION EN BÄTTRE FRAMTID. FÖR ALLA. Möjligheten att vara med och påverka i stort och smått är viktigt för att vi ska må bra och känna tillfredställelse i livet.
Välfärd genom livet. Alla ska känna sig trygga med samhällets stöd i livets olika skeden. Det gäller från förskolan till äldreomsorgen.
Vi socialdemokrater är övertygade om att med demokrati förändra samhället. Vi bygger därför vårt samhälle på demokratins ideal med folkvalda politiker, fri opinionsbildning och respekt för allas lika värde.
Socialdemokraterna, Centerpartiet och Miljöpartiet de gröna har samlats i en samverkan med syfte att ta ansvar för Norrtälje kommuns utveckling. Ett ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbart samhälle,
Framtidspaketet. Valprogram för Skövde FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde
Framtidspaketet Valprogram för Skövde 2015-2018 FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde Framtidspaketet För allas bästa. I hela Skövde. Politiken måste alltid blicka framåt och ta
Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige
Den goda kommunen med 13000 invånare 2027 Antagen av kommunfullmäktige 2015-10-14 137 Den goda kommunen Den goda kommunen är du och jag. Och alla andra förstås. Den goda kommunen är ett uttryck för vår
Tillsammans skapar vi vår framtid
Mål för Köpings kommun 2013-2019 Här presenteras de mål som Köpings kommunfullmäktige fastställt för perioden 2013-2019. De senaste mandatperioderna har kommunfullmäktige i politisk enighet beslutat om
Följ med oss på resan till framtidens kommun
Följ med oss på resan till framtidens kommun Handlingsprogram för Socialdemokraterna i Bengtsfors kommun Socialdemokraterna i Bengtsfors kommun vill ha ditt förtroende att fortsätta ta ansvar för utveckling
Möjligheternas Mark dit når vi tillsamman
Möjligheternas Mark dit når vi tillsamman Handlingsprogram 2011-2014 Socialdemokraterna i Mark Frihet är grunden för att du ska ha ett gott liv och kunna ta vara på möjligheternas Mark men friheten ska
Verksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning)
Verksamhetsplan för utskrift - 2019 (Barn och utbildning) Målområden Indelning Beskrivning Ansvarig Övergripande Attraktiv kommun Externt Här känner sig alla välkomna. Här är det enkelt, här är det möjligt
TILLSAMMANS FÖR TRYGGHET I STRÄNGNÄS KOMMUN S T R Ä N G N Ä S
TILLSAMMANS FÖR TRYGGHET I STRÄNGNÄS KOMMUN S T R Ä N G N Ä S VALPROGRAM 2018-2022 Gemensamt bygger vi ett tryggare samhälle. Tillsammans skapar vi en stark kommun. Alla ska ha möjlighet att växa och delta
TILLSAMMANS TAR VI ANSVAR FÖR KARLSHAMN. kommunpolitiskt program
TILLSAMMANS TAR VI ANSVAR FÖR KARLSHAMN kommunpolitiskt program 2019-2022 1 2 TILLSAMMANS TAR VI ANSVAR FÖR KARLSHAMN Karlshamn är fantastiskt! Närhet till en vacker skärgård, gröna skogar, glittrande
2014-10-17 ÖVERENSKOMMELSE I SAMVERKAN MELLAN SOCIALDEMOKRATERNA CENTERPARTIET FOLKPARTIET GEMENSAM PLATTFORM FÖR KARLSHAMNS KOMMUN 2015-2018
2014-10-17 ÖVERENSKOMMELSE I SAMVERKAN MELLAN 2015-2018 SOCIALDEMOKRATERNA CENTERPARTIET FOLKPARTIET GEMENSAM PLATTFORM INNEHÅLL EN KOALITION FÖR FRAMTIDENS KARLSHAMN 3 KOMMUNEN 4 JOBB, FÖRETAGANDE OCH
Det är det här vi vill
Det är det här vi vill 9 Tankar om hur vi vill göra Vaggeryds kommun ännu bättre Socialdemokratiska kandidater till valet 2010 Socialdemokraterna i Vaggeryds kommun s-info.se/vaggeryd Politik är att vilja.
Strategiska planen
Strategiska planen 2015 2020 Strategisk plan Datum för beslut: 2015-04-08 Kommunledningskontoret Reviderad: Beslutsinstans: Giltig till: 2020 Innehållsförteckning 1. Så styrs Vännäs kommun... 4 2. Vad
Kommunens strategiska mål
Kommunens strategiska mål Nya mål har tagits fram för perioden 2012 2015. Strukturen är indelad i yttre respektive inre mål: Hållbar utveckling En hållbar utveckling förutsätter aktiva åtgärder för att
Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050
Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050 En sammanfattning Västerås översiktsplan 2026 lägger grunden för den fortsatta fysiska planeringen på kort och lång sikt. Planen sätter ramarna för mer
ETT STARKARE SAMHÄLLE. ETT TRYGGARE TROSA.
VALPROGRAM 2018 ETT STARKARE SAMHÄLLE. ETT TRYGGARE TROSA. Rösta den 9 september! För en hållbar kommun där alla får chans att växa. UTBILDNING ÄR TRYGGHET FÖR FRAMTIDEN Genom att investera i utbildning
Kommunfullmäktiges strategiska område inspirerande livsmiljö 2016
Fritids- och kulturförvaltningen Nämndsekreterare/utvecklare, Pernilla Larsson 0589-874 62, 073-765 74 62 pernilla.larsson@arboga.se Datum 2015-11-12 1 (6) Mål och mått 2015/2016 Kommunfullmäktiges strategiska
VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...
VISION och strategisk plan grunden till varför vi gör det vi gör... VISION Tranemo kommun är vårt naturskön naturliga val av bostadsort. Här bor vi i en kommun i storstadens närhet. Här finns ett boende
Framtiden börjar i skolan. Därför behöver Växjö en skola med fokus på kunskap och lärande som ger varje barn bästa möjliga förutsättningar att utveckl
Växjö är en bra kommun att leva i och de som vill bo och verka här ska känna sig välkomna. Kommunen växer, utvecklas och har alla möjligheter att ligga i framkant på många områden. Det finns också mycket
STRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~
STRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~ FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR GOD LIVSKVALITET Vår främsta uppgift är att skapa förutsättningar för god livskvalitet. Detta gör vi genom att bygga välfärden på en solidarisk och jämlik
Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.
Vision 2031 Vad är en vision? Visionen är vår gemensamma önskan om hur det ska vara att leva, arbeta och besöka Kramfors kommun i framtiden. Ett läge som utmanar, inspirerar och ger energi. Med visionen
Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.
Beslutsförslag Kommunstyrelseförvaltningen Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun. KS 2015-156 Förslag till beslut
Förslag till ny ÖVERSIKTSPLAN FÖR GÖTEBORG. Presentation på Visioner för ett hållbart växande Västsverige , Ylva Löf
Förslag till ny ÖVERSIKTSPLAN FÖR GÖTEBORG Process till antagande BN-beslut Samråd BN-beslut Utställning BN-beslut Godkänd Antagande KF STRATEGIER FÖR STADENS UTBYGGNAD Bygg och utveckla centralt! Komplettera
Tillsammans. Vår väg mot visionen
Vision 2031 Vad är en vision? Visionen är vår gemensamma önskan om hur det ska vara att leva, arbeta och besöka Kramfors kommun i framtiden. Ett läge som utmanar, inspirerar och ger energi. Med visionen
Länsstyrelsens länsuppdrag
Uppgradering av RUP Länsstyrelsens länsuppdrag I startblocken mot nästa programperiod Ny strategi med vissa kvantitativa mål blir styrande Dialogmöten Innovation och förnyelse Tillgänglighet Kompetensförsörjning
Socialdemokraterna i
Socialdemokraterna i framkant för Bromölla! En kommun att leva och verka i med stolthet, en plats för våra barn att växa upp i, ett samhälle med förutsättningar till ett liv med kvalitet där möjlighet
På rätt väg. - men inte riktigt framme! 19 steg mot ett bättre Gotland
På rätt väg - men inte riktigt framme! 19 steg mot ett bättre Gotland 19 steg mot ett bättre Gotland Dessa 19 steg är socialdemokratiska tankar och idéer om hur vi tillsammans här på Gotland kan skapa
Fem mål för framtiden Köping rikare på fantasi, laganda och drivkraft Fantasi Laganda Drivkraft
Mål 2006-2012 Fem mål för framtiden I det här dokumentet anges de mål som ska vara vägledande för den kommande utvecklingen av Köpings kommun. För att vi ska stå starkare i framtiden behöver vi tydliga
FÖR TORSÅS FRAMÅT. RÖSTA S. Ett bättre Torsås. För alla! FRAMTIDSPARTIET I TORSÅS
FÖR TORSÅS FRAMÅT. RÖSTA S. Ett bättre Torsås. För alla! FRAMTIDSPARTIET I TORSÅS TORSÅS KAN BÄTTRE. Det spelar roll vem som styr och leder kommunen. Här kan du läsa om några av de politiska prioriteringar
Nytt ledarskap för Borlänge Framåt!
Nytt ledarskap för Borlänge Framåt! BORLÄNGE Att lyssna är en förutsättning för att leda I Centerpartiets Borlänge lyssnar politikerna på invånarna och medborgardialogen är väl utvecklad. Varje kommuninvånare
Personalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen
Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2012-03-29, 22 Distribueras via personalavdelningen Personalpolitiskt program INLEDNING... 3 VISION... 3 INRIKTNINGSMÅL... 3 MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP...
Programförklaring 2010-2014 Rödgröna Oppositionen i Sotenäs Kommun
Programförklaring 2010-2014 Rödgröna Oppositionen i Sotenäs Kommun Inledning I följande dokument beskrivs inriktningen på den politik som den Rödgröna Oppositionen har enats om att arbeta för under mandatperioden.
Politisk inriktning för Region Gävleborg
Diarienr: RS 2016/293 Datum: 2016-04-27 Politisk inriktning för Region Gävleborg 2016-2019 Beslutad i regionfullmäktige Region Gävleborg 2016-04-27 diarienummer RS 2016/293 Politisk inriktning 2016-2019
dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla
dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla Antagen av kommunfullmäktige 2016-09-26 Tänk stort! I Söderhamn tänker vi större och alla bidrar. Vi är en öppen och attraktiv skärgårdsstad
VAL 2014 ETT BÄTTRE KARLSHAMN. FÖR ALLA.
VAL 2014 ETT BÄTTRE KARLSHAMN. FÖR ALLA. INNEHÅLL INNEHÅLL EN BÄTTRE FRAMTID. FÖR ALLA. 3 Med ansvar för morgondagens samhälle 4 JOBBEN - GRUNDEN TILL DET GODA KARLSHAMN. 6 Rätten till arbete 6 Näringsliv
Mål- och inriktningsdokument inför budget 2016 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg. Östra Göteborg en fantastisk stadsdel med utmaningar
- och inriktningsdokument inför budget 2016 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg Östra Göteborg en fantastisk stadsdel med utmaningar - och inriktningsdokument, SDN Östra Göteborg Inledning Grunden i Östra
Vi som bor i Gagnef lever alla med drömmar och förhoppningar om framtiden.
Vi som bor i Gagnef lever alla med drömmar och förhoppningar om framtiden. Vi drömmer om kulturella upplevelser, sköna stunder i skog och mark, och fascinerande möten med människor med olika bakgrund och
Kommunalt Handlingsprogram Lilla Edet Kommunen som växer och utvecklas
Kommunalt Handlingsprogram 2014-2018 Lilla Edet Kommunen som växer och utvecklas Socialdemokraterna Framtidspartiet Lilla Edets kommun har med oss i majoritet utvecklats till en tillväxtkommun. Detta är
Strategisk inriktning Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet. - i Vingåker
Strategisk inriktning 2016-2019 Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet - i Vingåker Politisk plattform Miljöpartiet, Vänsterpartiet och Socialdemokraterna tar gemensamt ansvar för att leda Vingåkers
MÅL FÖR IDROTTS- OCH FRITIDSNÄMNDEN
MÅL FÖR IDROTTS- OCH FRITIDSNÄMNDEN VISION I Karlskrona ska idrotts- och fritidsverksamheten vara ett naturligt inslag i det dagliga livet. Med ett rikt, varierat och synligt fritidsutbud gör vi vår kommun
Socialdemokraterna i Mora
Socialdemokraterna i Mora FÖRSLAG STRATEGISK PLAN 2015-2018 Vision/målbild Mora, regionstaden för ett aktivt liv Mora är år 2022 en levande stad med en tydlig profil och positiv utvecklingstrend. Staden
En stad. 9000 medarbetare. En vision.
guide till År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En stad. 9000 medarbetare.
Handlingsprogram
Handlingsprogram 2018-2022 2 Ett handlingsprogram för framtidens Kungsbacka Vår politik framöver är inriktad på att Kungsbacka ska fortsätta att växa på ett hållbart sätt. När vi växer krävs det god kontroll
IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN. Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01
IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01 Idrotten spelar en central roll för Eslöv. Med en lång tradition av ett rikt föreningsliv
Bedömningsgrunder för urvalskriterier och poängbedömning
Bedömningsgrunder för urvalskriterier och poängbedömning Detta dokument beskriver hur LAG (styrelsen) bedömer projekten vid poängbedömning utifrån urvalskriterierna. Villkor (gäller samtliga projekt) Ja
Måltidspolicy. Östra Göinge kommun. Upprättad av KF tillfällig beredning. Ansvarig Bengt Gustafson Produktionschef
Ansvarig Bengt Gustafson Produktionschef Upprättad av KF tillfällig beredning Berörda verksamheter Bildning, Vård och Omsorg Fastställd datum KF 2011-11-22 99 Dokumentnamn Måltidspolicy Reviderad Diarienummer
Integrationsprogram för Västerås stad
för Västerås stad Antaget av kommunstyrelsen 2008-10-10 program policy handlingsplan riktlinje program policy uttrycker värdegrunder och förhållningssätt för arbetet med utvecklingen av Västerås som ort
Socialdemokraterna F R A M T I D S P A R T I E T I S T E N U N G S U N D HANDLINGSPROGRAM Socialdemokraterna
HANDLINGSPROGRAM - 2014-2018 För oss Socialdemokrater är FRIHET, JÄMLIKHET och SOLIDARITET grundpelare. FRIHET handlar om att kunna leva i ett öppet, solidariskt och demokratiskt samhälle. SOLIDARITETs-
Guide till HELSINGBORG
Guide till HELSINGBORG 2035 År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En
STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX
STRATEGISK PLAN Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX 2016-2019 sidan 1 av 5 Vara vågar! Vision 2030... 2 Övergripande mål... 2 I Vara kommun trivs alla att leva och bo... 2 Framgångsfaktorer...
Region Gotlands styrmodell
Samhälle Verksamhet områden Social Ekonomisk Ekologisk Kvalitet Medarbetare Ekonomi (6 st) (7 st) (5 st) (4 st) (4 st) (6 st) Mätvärden/ indikatorer Verksamhetsplaner Gotland är Östersjöregionens mest
Socialdemokraterna BOLLNÄS
Socialdemokraterna BOLLNÄS Kommunalt handlingsprogram 2006 2010 Socialdemokraternas ledstjärnor är frihet, jämlikhet och solidaritet. Vårt program beskriver hur vi vill skapa ett tryggare och mer rättvist
Friluftsliv. Dokumenttyp: Strategi. Dokument-ID: Diarienummer: ST 265/15, FN 47/15
Sida (5) Förvaltning: Kultur- och fritidsförvaltningen Ansvarig: Administration Dokumenttyp: 382 Diarienummer: ST 265/5, FN 47/5 Beslutat av: Kommunfullmäktige Publiceringsdatum: 209-0-29 Revideras: 2023-0-28
Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy
Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Innehåll
Medarbetarpolicy. Eskilstuna kommunkoncern
Eskilstuna kommunkoncern Medarbetarpolicy Medarbetarpolicyn är antagen av kommunfullmäktige 22 september 2011, 48 och ersätter Politikdokument för personalpolitik inom Eskilstuna kommun. MEDARBETARPOLICY
Våra viktigaste utvecklingsmål (med de övergripande målen för kommunen som rubrik och följt av anknytande rubriker i läroplanerna inom parentes).
2011-09-06 SKOLPLAN Barn- och utbildningsnämndens uppdrag Barn- och utbildningsnämnden ansvarar för det offentliga skolväsendet. Till skillnad från andra verksamheter har skolväsendet dubbla huvudmän,
Strategi för en utvecklande skola i Vårgårda ökad måluppfyllelse i grundskolan och grundsärskolan
Strategi för en utvecklande skola i Vårgårda ökad måluppfyllelse i grundskolan och grundsärskolan Beslutat av: Kommunfullmäktige för beslut: 11 januari 2017 För revidering ansvarar: Kommunfullmäktige Ansvarig
Personalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Antagen av kommunfullmäktige 2005-08-23, 79 Reviderat av kommunfullmäktige 2006-11-28, 107 Reviderat av kommunfullmäktige 2009-04-21, 31 Reviderat av kommunstyrelsen 2009-08-12,
Näringslivsprogram Karlshamns kommun
Programmet antaget av kommunfullmäktige 2014-04-07 Näringslivsprogram Karlshamns kommun 1 (7) Karlshamns kommun Kommunledningsförvaltningen Näringslivsenheten Rådhuset 374 81 Karlshamn Tel +46 454-810
Utvecklingsplan för Bodens kommun Fastställd av kommunfullmäktige
Utvecklingsplan för Bodens kommun 2015-2025 Fastställd av kommunfullmäktige 2014-04-07 39 Innehållsförteckning Boden en växande kommun med många fördelar!... 3 Vision för Boden 2025:... 4 Utveckling...
Måltidspolicy. Fastställt: 2013-10-24 125. Ansvar för revidering: kommunstyrelsen. Karlskrona kommun och dess bolag. Ersätter:
Måltidspolicy Fastställt av: Kommunfullmäktige Fastställt: 2013-10-24 125 Ansvar för revidering: kommunstyrelsen Gäller för: Giltighetstid: Ersätter: Karlskrona kommun och dess bolag tills vidare Kostpolicy
2019 Strategisk plan
2019 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Karlshamns kommun. Välkommen till. Göran Persson twitter.com/kommundirektor
Välkommen till Karlshamns kommun Göran Persson twitter.com/kommundirektor Liten trendspaning Uppdrag och processer Organisation och ekonomi Utvecklingsområden Synpunkter och frågor Karlshamn är unikt med
Moderaterna i Bjuvs kommun
Moderaterna i Bjuvs kommun Framtid, vår vision En attraktiv boende kommun i randen av Söderåsen att leva, bo och verka i. ORDNING, REDA, EKONOMI OCH JOBB Text: För oss moderater är det A och O att det
Uppdragsplan Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april 2019.
Uppdragsplan 2019 Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april 2019. norrkoping.se facebook.com/norrkopingskommun 1 Kultur- och fritidsverksamhet
Lathund 23 resultatmål Alla målen samlade med korta beskrivningar av dess inriktningar.
Lathund 23 resultatmål Alla målen samlade med korta beskrivningar av dess inriktningar. POLITISKT PRIORITERAT OMRÅDE ETT ÖPPET OCH LEVANDE MOTALA I ett öppet och levande Motala har alla lika värde och
Sundbybergs stads näringslivspolicy 1
KOMMUNKONTORET 2013-04-05 1 (5) Sundbybergs stads näringslivspolicy 1 Övergripande mål Grunden för välfärd för Sundbybergs stads invånare är en hållbar och långsiktig ekonomisk tillväxt. Företagandet är
Remiss Strategi för tillväxt och utveckling för Västra Götaland 2014-2020
sida 1 2013-03-06 Dnr:2013-54 KOMMUNSTYRELSEN TJÄNSTESKRIVELSE Remiss Strategi för tillväxt och utveckling för Västra Götaland 2014-2020 Bakgrund VÄSTRA GÖTALAND 2020 sätter ramarna för arbetet med tillväxt
NÄRA DIG SFP:S KOMMUNALVALSPROGRAM 2017
NÄRA DIG SFP:S KOMMUNALVALSPROGRAM 2017 NÄRA DIG SFP:S KOMMUNALVALSPROGRAM 2017 Svenska folkpartiet är din röst för ett tvåspråkigt Finland. Vi jobbar genomgående och på alla plan: i kommunen, i din region
Satsa på Eslöv. Kultur - fritid - framtid. Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010
Satsa på Eslöv Kultur - fritid - framtid Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010 Godkänt av Kultur- och fritidsnämnden 2008-02-07 samt antaget av kommunfullmäktige 2008-04-28 Att välja Eslöv Eslöv
Personalpolitiskt Program
Personalpolitiskt Program Landskrona kommuns personalpolitiska målsättning Kommunens personalpolitik är ett strategiskt medel för att kunna ge kommunens invånare omvårdnad, utbildning och övrig samhällsservice
7. Vision 2030 för Västerviks kommun Dnr 2015/
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunfullmäktige 10 (39) 2017-03-27 Kf Ks 94 7. Vision 2030 för Västerviks kommun Dnr 2015/383-101 Kommunfullmäktige beslutade i Budget 2015, ekonomisk planering 2016-2017 att ta
Nya Moderaterna i Norrköping. Hela Norrköping ska fungera
Nya Moderaterna i Norrköping Hela Norrköping ska fungera 2017-2020 Tillsammans kan vi göra mer Moderaterna i Norrköping vill se till hela kommunen och skapa framtidstro för att vi ska vara en fortsatt
Vision 2035 Beslutad av kommunfullmäktige den 25 april 2016, diarienummer KS 2015/0363. norrkoping.se/vision2035
Vision 2035 Beslutad av kommunfullmäktige den 25 april 2016, diarienummer KS 2015/0363 norrkoping.se/vision2035 Året är 2035 Norrköping är platsen där skaparkraft i en avspänd och välkomnande atmosfär
Vision och mål. Antagen av: Ärendebeteckning: Kommunfullmäktige Dokumentägare: Dokumentansvarig: Dokumenttyp:
Vision och mål Antagen av: Ärendebeteckning: Dnr: Kommunfullmäktige 2019-06-24 67 2019-220 Dokumentägare: Dokumentansvarig: Dokumenttyp: Ersätter dokument: Revideras: Uppföljning: Årligen Innehållsförteckning
Demokrati och hållbar utveckling Utbildning är nyckeln till var och ens frihet samt till en gynnsam ekonomisk och personlig utveckling.
Ger fler möjligheter Rätten till utbildning är en central fråga i socialdemokratisk politik. Alla har olika förutsättningar så därför måste utbudet vara brett, ändamålsenligt och anpassat till såväl individens
VALMANIFEST CENTERPARTIET STRÖMSTAD. FRAMÅT med
VALMANIFEST 2018 FRAMÅT med CENTERPARTIET STRÖMSTAD Med kärlek till hembygden och vision för framtiden skapar vi, tillsammans med dig, positiv utveckling i hela Strömstad Vision FRAMÅT 2035 med Centerpartiet
VISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET
- DET GODA LIVET Gemensam inriktning för att stärka Västra Götaland som en attraktiv region. Har tagits fram tillsammans med kommunförbunden och i samarbete med organisationer, högskolor/universitet, statliga
Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun
Förslag 2012-03-13 Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun Kulturplanen bygger på insikten att vi, för att må bra, ha framtidstro och kunna utvecklas, behöver en god miljö att leva i, möjligheter till
Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt
2020-2023ff Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt Mål och inriktning 2020-2023 Antaget av kommunfullmäktige 2019-04-23 Förord Tillsammans gör vi Varberg ännu bättre Vi har i kommunen under
Du ska kunna lita på Lidköping
Du ska kunna lita på Lidköping Valmanifest 2018 Kristdemokraterna i Lidköping Valmanifest Vi tror på ett Lidköping där familj och föreningsliv har en viktig del, men också på ett samhälle där du tillåts
Barn- och utbildningsförvaltningen Verksamhetsplan 2016
Barn- och utbildningsförvaltningen Verksamhetsplan 2016 Vimarskolan grundsärskolan Innehållsförteckning INNEHÅLLSFÖRTECKNING... 2 STYRKORT... 3 INLEDNING... 4 EKONOMI I BALANS... 5 UTVECKLINGSBEHOV...
Politisk plattform. majoritetssamarbetet i Finspångs kommun 2011-2014
Politisk plattform majoritetssamarbetet i Finspångs kommun 2011-2014 Förutsättningar Plattformen innebär åtaganden på ett antal politiska områden och en viljeinriktning om att styra Finspång tillsammans
Hagforsstrategin den korta versionen
Tillsammans skapar vi en attraktiv kommun Hagforsstrategin 2017-2027 den korta versionen Vill du ta del av fullversionen av Hagforsstrategin? Den hittar du på hagforsstrategin.se och hagfors.se Mitt liv
Nämndsplan KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN. - Preliminär nämndsplan år 2020
Nämndsplan 2020-2023 KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN - Preliminär nämndsplan år 2020 Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Mål- och resultatstyrning i Lomma kommun... 3 1.2 Nämndsplan och målkedja... 3
Kommunalt handlingsprogram för Eslöv
Kommunalt handlingsprogram för Eslöv 2011 2014 Vi tar ansvar En ekonomi i balans är förutsättningen för att driva en politik för Eslöv. Vi tar ansvar för att den kommunala organisationen ständigt utvecklas,
KOMMUNPLAN Gislaveds kommun
KOMMUNPLAN 2019-2022 Gislaveds kommun Innehållsförteckning 1 INLEDNING... 3 1.1 KOMMUNENS GRUNDUPPDRAG... 3 2 VISION... 4 3 VÄRDEGRUND... 5 4 STYRNING... 5 5 GOD EKONOMISK HUSHÅLLNING... 6 6 PRIORITERADE
Bygg Ulricehamn starkare
Vi är stolta över Ulricehamn. Kommunen växer. Dessutom finns flera framgångsrika företag. De senaste åren har en rad gynnsamma beslut tagits för och i kommunen. Samtidigt kan vi inte blunda för att det
Plattform för Strategi 2020
HIG-STYR 2016/146 Högskolan i Gävle Plattform för Strategi 2020 VERKSAMHETSIDÉ Högskolan i Gävle sätter människan i centrum och utvecklar kunskapen om en hållbar livsmiljö VISION Högskolan i Gävle har
Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun
Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun Strategi (Strategi, Plan, Riktlinje eller Regel) Fastställt av Kommunfullmäktige Datum för fastställande 2019-03-25 70 Giltighetstid Tills vidare. Första
Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg
Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR Kulturplan Kultur lyfter Hallsberg 2 Kultur och utbildningsnämndens viljeinriktning för kultur och föreningsliv Hallsbergs kommuns inriktningsmål för utbildning,
PERSONALPOLITISKT PROGRAM
PERSONALPOLITISKT PROGRAM Antagen av kommunfullmäktige: 2011-09-12 Kf 127 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Vision 2 Svedala kommuns personalpolitiska program 2.1 En jämlik arbetsgivare 2.2 En flexibel arbetsgivare
Vision 2030 för Jönköpings kommun
Vision 2030 för Jönköpings kommun 2016:482 kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning Vision 2030 för Jönköpings kommun Fastställt av kommunfullmäktige 2018-02-22 41 1 2 Vision 2030 Vision
Information kring VG2020 och strategisk styrning
Information kring VG2020 och strategisk styrning Lars Jerrestrand lars.jerrestrand@borasregionen.se 0723-666561 1 Varför gör vi det vi gör? Invånarna i Västra Götaland ska ha bästa möjliga förutsättningar
Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd
Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd Kulturstrategi Kulturnämnden har ansvar för kommunens kulturpolitik och verksamheter inom kultur och fritid. Nämnden vill visa att kultur är mer än det som ryms i detta
Program för ett integrerat samhälle
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Program för ett integrerat samhälle Integrerat samhälle 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för
Idrottsprogram för god folkhälsa
Idrottsprogram för god folkhälsa Vision 2030 är en ledstjärna för kommunens långsiktiga utveckling. Den beskriver hur vi vill att det ska vara i Kungsbacka kommun år 2030. I Kungsbacka vill vi ha ett rikt