Republikanska föreningen Stockholm Verksamhetsberättelse

Transkript

1 D A G O R D N I N G vid Republikanska föreningen Stockholms årsmöte 2018 Datum: Tid: 19:15-21:00 Plats: Bååtska rummet, 8 vån., Munkbron 17, Gamla Stan, Stockholm 1. Mötets öppnande 2. Val av mötesordförande 3. Val av mötessekreterare 4. Val av två justerare tillika rösträknare 5. Fråga om mötet är behörigen utlyst 6. Fastställande av dagordningen 7. Fastställande av röstlängd 8. Föredrag av verksamhetsberättelsen för år Revisorernas rapport för år Fråga om ansvarsfrihet för det verkställande utskottet (VU) 11. Fastställande av verksamhetsplan för Val av kontaktperson för Republikanska föreningen Stockholm 13. Val av vice kontaktperson för Republikanska föreningen Stockholm 14. Val av övrig ledamot till Republikanska föreningen Stockholms VU 15. Val av ersättare till VU 16. Val av revisor(er) och revisorsersättare 17. Val av valberedning 18. Motioner 19. Övriga frågor 20. Mötets avslutande

2 Republikanska föreningen Stockholm Verksamhetsberättelse Verkställande utskottet (VU) På årsmötet den 14 mars 2016 valdes ett verkställande utskott (VU) för Republikanska föreningens lokalavdelning i Stockholms län. VU består av: Anna Ragnar, (kontaktperson) PerOla Axelsson, (vice kontaktperson) Isobel Johansson (ersättare) Mattias Annwall (ersättare) Kjell Myrberg (ersättare). Verkställande utskottet har planerat och utfört flertaliga event och projekt. Under året har ambitionen främst legat på hur föreningen skulle synas mer ute på stan samt ordna nya typer av kulturella/studiefrämjande lättillgängliga arrangemang. Ett led var ett fortsatt samarbete med ABF Stockholm med fina centrala lokaler, som drar stor publik. På det sättet har föreningen även nått ut till även icke-medlemmar. Verkställande utskottet har också haft regelbunden kontakt med generalsekreteraren Magnus Simonsson och kampanjombudsmannen Jonas Wikström. Vi vill rikta ett stort tack till Magnus Simonsson och Jonas Wikström som varit ett väldigt bra stöd i arbetet och det har varit roligt att visa upp nya produkter och hemsida det gångna året. Aktiviteter (i urval) Årsmöte hölls i februari med en uppskattad föreläsning Hovet inifrån av Bertil Ternert, tidigare presschef på hovet. Våren 2017 hölls en bokcirkel kring Bengt Halls bok Republik! på Waynes Coffe på Götgatan. Bokcirkeln hölls av Anna Ragnar under fyra tillfällen och med tiotalet deltagare. April hölls medlemsmöte på kansliet med inrikting strategi för året

3 6 juni, nationaldagen anordnades ett jippo på Djurgårdsbron, ett chokladhjul med presidentkandidater för att visa på alternativa statschefer. Kandidaterna valdes ut via föreningens stockholmsgrupp på Facebook. Augusti. Bokbord Stockholms kulturvecka. På Drottninggatan anordnas årligen världens längsta bokbord, där man får väldigt bra kontakt med många bokintresserade medborgare. Oktober/november hölls en bokcirkel kring boken Monarkins makt. Cirkeln hölls av författaren Cecilia Aase. November hölls ett medlemsmöte på ABF där föreningens Strategi för republik presenterades av styrelsen. Anna Ragnar, PerOla Axelsson och Cecilia da Mata har under året deltagit i Republikanska föreningens nationella verksamhetskonferenser i Stockholm och Linköping där de olika lokalavdelningarna mötts och utbytt erfarenheter och idéer. Stockholm Anna Ragnar Kontaktperson i verkställande utskottet (VU)

4 Verksamhetsplan Fokus under året Studiecirkel Vi kommer fortsätta med en studiecirkel under fyra tillfällen i vår med start i april. Studiecirkeln kommer var i form av en metodcirkel där vi tränar kampanjarbete. Anna Ragnar kommer att hålla i mötena. Medlemsmöten Vi kommer under året att hålla fyra medlemsmöten, inkluderat årsmötet. April; ett planeringsmöte på kansliet. Augusti-september; vad gör en statschef? Veckan innan medlemsmöte kommer vi att annonsera i form av en påhittad jobbannons där vi söker en statschef med uppdragsbeskrivning och lön. Intervju sker löpande under medlemsmötet. På mötet ska också finnas en statsvetare el dyl som kan berätta mer om uppdraget. Årsmöte kommer att hållas i februari med intressant föredrag. Kongressen Vi kommer delta på kongressen och försöker tillsammans samla ihop sängplatser för ditresta personer som vill vara kvar under kvällen i Stockholm 6 juni, Republikens dag. Kul och festligt, men vad får vi som medborgare ut av den idag? 200 år av krypande och fjäskande. Vi lyfter bland annat diskussionen om apanaget. Höstmöte, Vi kommer att delta på höstmötet och vill redan nu önska att det blir en samling på kvällen och att det finns sovplats åt de som vill stanna över natten.

5 Revisionsberättelse för Republikanska föreningen Stockholm Undertecknad revisor, av föreningen utsedda att granska verksamheten får efter fullgjort uppdrag avge följande revisionsberättelse. Vi har granskat föreningens verksamhet utifrån tillgängliga styrdokument och andra handlingar som lämnar upplysningar om föreningens verksamhet. Jag har inte funnit någon anledning till kritik. Jag föreslår årsmötet: att bevilja den avgående styrelsen ansvarsfrihet för verksamhetsåret Stockholm, 13/ Jessica Schedvin, Revisor Tomas Roxström, Revisorsersättare

6 V A L B E R E D N I N G E N S F Ö R S L A G till Republikanska föreningen Stockholms årsmöte 2018 Datum: Tid: 19:15-21:00 Plats: Bååtska rummet, 8 vån., Munkbron 17, Gamla Stan, Stockholm Verkställande utskott (VU) för Republikanska föreningen Stockholm Anna Ragnar, kontaktperson (omval) PerOla Axelsson, vice kontaktperson (omval) Harald Lindkvist, ledamot (nyval) Ersättare i det verkställande utskottet Cecilia da Mata (omval) Helen Ludvigsson (nyval) Ludvig Rasmusson (nyval) Revisorer Jessica Schedvin, ordinarie revisor (omval) Tomas Roxström, revisor ersättare (omval)

7 Ang. Konkretisering av framtida idealläge Republikanska Föreningen har mycket väl lyckats uppnå en hög grad av enighet gällande den övergripande målsättningen ifråga om byte av statsskick i Sverige till den republikanska varianten och samtidig avveckling av kungamakten. Emellertid har Föreningens uppfattning om det önskade framtida läget hittills kommit att preciseras i alltför liten utsträckning, något som i vissa lägen utgör en svaghet när det gäller att övertyga och vinna nya anhängare för Föreningens sak, då strategin för republikens genomförande framstår som ogenomtänkt, ofullständig och därmed i förlängningen oförutsägbar och rent av riskabel, lite som en konstitutionell spekulation. Vissa potentiella medlemmar må befara att republikens realiserande därmed skulle kunna utmynna i ett nationellt ledarskapsvakuum eller rent av en kvasianarkistisk situation, vilket gör att det för vederbörande latenta adepter ligger nära till hands att föredra en bibehållen monarki av rena stabilitets- och trygghetsskäl och avstå från att ansluta sig till republikanska linjen, vilket annars hade legat när till hands ur rationell samt intuitiv synvinkel. Om Föreningen istället gemensamt hade kunnat ställa sig bakom en i vart fall något utvecklad framtidsbild, hade detta kunnat öka den politiska gångbarheten för den förespråkade linjen och det republikanska alternativet skulle framstå som mera trovärdigt, begrundat och genomförbart. Underlag för att kunna bedöma frågan föreligger bl a i form av den utredning av erforderliga modifikationer av den svenska konstitutionen, som införande av republik torde erfordra, som Föreningen har låtit genomföra. Avsikten är inte att utforma något slutligt förslag till republikens författningsmässiga utformning, men att ge denna något klarare konturer och samtidigt stimulera till fortsatta diskussioner kring en lämplig detaljutformning, så att Föreningens favoriserade lösning framstår som mindre utopistisk och mera handfast och så att det rekommenderade statsskicket ges en inte endast negativ (frånvaro av monarki) utan också en positiv (existens av ett presidentämbete) definition. Allt talar för att detta skulle förenkla republikens marknadsföring och öka dess utsikter till förverkligande på medellång sikt, läs inom ett decennium. Utvärderingen av de globala erfarenheterna av skilda statsskick och dess effekter på samhällslivet och utvecklingen pekar på att en gyllene medelväg sannolikt är att föredra ifråga om en hypotetisk presidents ställning och befogenheter, varmed skall förstås ett ämbete som ur statsvetenskaplig hänseende klassificeras såsom varande av s k semipresidentiell karaktär, med den franska modellen som en lämplig utgångspunkt och förebild, som sedan kan anpassas efter svenska förhållanden. Mot en starkare presidentmakt - som exempelvis i USA - talar att Föreningens medlemmar i allmänhet torde ansluta sig till föreställningen om ett starkt parlament som en viktig demokratisk komponent. Mot en svagare presidentmakt, som exempelvis i Tyskland, talar behovet av maktdelning.

8 Även om det givetvis inte är någon stor och för den övergripande slutsatsen avgörande fråga om den tilltänkta presidentfunktionen skall löpa med 4- eller 5-åriga mandatperioder eller om en enskild president skall kunna omväljas vid ett eller två tillfällen, så kan det gagna ändamålet om Föreningen efter vederbörliga analyser och diskussioner ändå väljer att sätta ned foten också på de mera praktiskt betingade punkterna och levererar en rekommendation, som sedan kan låtas utmynna i att ett presidentiellt koncept tar form, vilket gör att många medborgare sannolikt skulle känna sig mera komfortabla med att följa Föreningens uppmaning och i minskad grad få känslan av att köpa grisen i säcken. Det är vidare sannolikt mycket få medlemmar om ens några som skulle motsätta sig alternativet med en president, eftersom även om också en president kan ge upphov till en viss personkult, så är denna långt mera berättigad och samtidigt långt mera övergående till sin natur. Med andra ord skulle Föreningen vara ute på betydligt mindre hal is om denna tog steget som artikulerade att Sverige bör bli ännu än av de 80% av världens nationer som är presidentstyrda istället för att av en slags förment strävan att hålla sig väl med alla rent symboliskt hålla öppet för att det hela rent teoretiskt också skulle kunna resultera i att Sverige blev världens enda anarki, läs nation i statschefslöst tillstånd. Detta är absolut inte en fråga om att förespråka övergång från ett tyranni till ett annat, utan endast om att hålla sig inom de statsvetenskapliga ramarna och inte ifrågasätta det som är självklart bara för sakens skull. Mot bakgrund av ovanstående yrkas: att stämman som sin uppfattning uttalar att kungamakten bör ersättas med ett presidentämbete att stämman uttalar önskvärdheten av att Föreningen har som ambition att med utgångspunkt från den franska modellen precisera premisserna för ett sådant presidentämbete i termer av ställning, befogenheter och kompetens att stämman uttalar önskvärdheten av att Föreningen har som ambition att förutsättningslöst precisera premisserna för hur en sådan president skall utses att stämman antar som målsättning att republiken skall vara införd inom ett decennium från stämmobeslutet Stockholm den 2 januari 2018 Staffan Nyberg

9 Ang. Renodling av principiella argument Republikanska Föreningen har under sin tid på den politiska banan listat och utvecklat en bred arsenal av goda och väl underbyggda argument för den föreslagna republiken samt har även effektivt bemött och vederlagt många av de argument och ståndpunkter som motståndarsidan anför, såsom att Kungen skulle utgöra en närmast unik resurs när det gäller att skapa internationella affärsmöjligheter, för i synnerhet svenska börsnoterade storföretag inom verkstadssektorn, vilket ju aldrig har kunnat ledas i bevis. Föreningen har också varit effektiv i att granska och ifrågasätta det sätt på vilket de statliga medel som ställs till kungahusets förfogande används samt även dessas totala storlek. Många av dessa skäl för republiken har ekonomisk slagsida och vägs in i någon slags nationalekonomiskt övervägande som skulle utvisa att republiken har trumf på hand. Som bekant är de ekonomiska totaleffekterna av olika handlingsalternativ på nationell nivå svåra att med säkerhet uppskatta och fastställa, något som vi bl a känner till från avgörande politiska frågor såsom EU-medlemskap samt en möjlig anslutning till EMU, med åtföljande folkomröstningar, där ekonomerna till viss del har kommit till korta när det gäller att leverera de slutliga och entydiga svaren på frågorna om vilket som är det föredragna alternativet, som det kallas rent ekonomiskt. På samma sätt kan det i vissa lägen finnas en tendens att i diskussionerna och överläggningarna om kungamaktens vara eller inte vara försöka förenkla det viktiga ställningstagandet och den stora ödesfrågan till en fråga om en ekonomisk nettokalkyl, där merkostnaden för att kungen har ett större och mera kostnadsintensivt entourage än presidenten ställs mot kostnaden för att periodiskt avhålla själv elektionsprocessen avseende presidenttillsättandet. De flesta upplysta människor idag torde emellertid inse både att det knappast låter sig göras att med säkerhet genomföra en sådan kostnadsuppskattning och att utfallet av denna väger tämligen lätt i förhållande till de mera långtgående institutionella implikationerna av att välja det ena eller det andra statsskicket, vilket i slutändan får avgjort mera långtgående effekter på ekonomisk tillväxt och välstånd än de eventuella signifikanta skillnaderna i de direkta kostnaderna av att administrera endera ett kungadöme eller ett samhälle baserat på ett presidentiellt system. Detta innebär vidare att en ren avundsjuka, hur skridande denna än framställs, riktad mot vad som uppfattas som förhållandevis frikostiga ekonomiska ramar för kungafamiljen aldrig kommer att vara nog för att stjälpa kungamakten fullt ut.

10 Lärdomen av detta för Föreningens vidkommande torde vara att inrikta sig mera på de principiella och ideologiska argumenten och föra debatten mera i Strindbergs, Mobergs och Tingstens anda och därmed angripa frågan mera grundligt snarare än att fäkta med de uppenbara och föga bärkraftiga apanage-argumenten, även om dessa må te sig som omedelbart anklangsvinnande i vissa sammanhang. Det mot bakgrund av hur världen i övrigt har utvecklats och i våra dagar är beskaffad bisarra är ju inte att kungahuset har beviljats en någorlunda anständig budgetram för att kunna utföra sina åligganden, utan mera att kungadömet som sådant består. Därvid bör Föreningen eftersträva att i sina ställningstaganden i ökad grad ta fasta på vilka monarkins, oavsett hur modern och demokratisäkrad denna sägs vara, ofrånkomliga konsekvenser är, i form av en gradvis urholkning av det demokratiska kapitalet, ett smygande undergrävande av rättssäkerheten och en successivt ökande godtycklighet i utövningen av makt inom samhällets alla förgreningar, likt ett förrädiskt gift som bit för bit förtär den goda andan i det sociala kontraktet. Det republikanska värnet måste därför vara distinkt och bestämt, utan att för den skull på populistiskt manér frossa i halvneurotiska aversioner föranledda av enstaka lyxinslag i den kungliga livsföringen. Det bredare angreppssättet torde ha betydligt större utsikter till framgång på sikt, än en infallsvinkel som enbart är missunnsam och småaktig och ifrågasätter att kungahusets medlemmar åtnjuter vissa grundläggande bekvämligheter och ger uttryck för en viss flärd i sina representativa förehavanden. Det är inte detta som är verkligt provocerande utan ordningens orättfärdigheten ligger mera i de uppgifter och det ansvar som har tilldelats dessa personer enligt en förlegad och nattstånden besvärjelse och anakronistisk konstitutionell formel, som idag saknar elementär verklighetsförankring och sans, leder in samhället på felaktiga vägar och fördärvar den samhälleliga moralen. Mot bakgrund av ovanstående yrkas: att stämman som sin mening uttalar att Föreningen framgent både i sina interna analyser och i sitt externa arbete bör lägga större vikt vid reella ideologiska argument och mindre vikt vid ekonomiska kvasiargument Stockholm den 2 januari 2018 Staffan Nyberg

11 Styrdokument för RepF Stockholm Antaget vid RepF Stockholms årsmöte Styrdokumentet ersatte RepF Stockholms stadgar samt RepF Stockholms styrelses ansvarsfördelning. 1. RepF Stockholm Republikanska föreningen (RepF) är en partipolitiskt obunden organisation med syfte att på demokratisk väg införa ett republikanskt statsskick i Sverige. Republikanska föreningen Stockholm (RepF Stockholm) är inom riksföreningen en lokalavdelning vars verksamhet omfattar Stockholms län. Dess säte är Stockholms kommun. Republikanska föreningens stadgar gäller framför detta styrdokument, i den mån de skulle motsäga varandra på tillämplig punkt. Verksamhetsår för avdelningen är kalenderår. 2. Årsmöte Årsmötet är avdelningens högsta beslutande organ och skall hållas varje år före mars månads utgång. Tid och plats bestäms av ett föregående medlemsmöte. Vid årsmötet ska följande ärenden behandlas: Mötets öppnande. Val av mötesordförande. Val av mötessekreterare. Val av två justerare tillika rösträknare. Fråga om mötet är behörigen utlyst. Fastställande av dagordningen. Fastställande av röstlängd. Föredrag av verksamhetsberättelsen. Revisorernas rapport. Fråga om ansvarsfrihet för verkställande utskott (VU). Fastställande av verksamhetsplan. Val av kontaktperson för RepF Stockholm. Val av vice kontaktperson för RepF Stockholm. Val av övrig ledamot till RepF Stockholms VU.

12 Val av ersättare till VU. Val av revisor(er) och revisorsersättare. Val av valberedning. Eventuella motioner. Mötets avslutande. VU ska kalla till årsmöte minst fyra veckor i förväg. RepF:s medlemmar äger rätt att inlämna motioner till årsmötet. Dessa skall vara VU tillhanda senast två veckor före mötet. Senast en vecka i förväg ska VU göra årsmöteshandlingar tillgängliga via internet. De som så begär ska få handlingar utsända via post. 3. Medlemsmöten Endast VU kan sammankalla till medlemsmöten. Medlemsmötena fattar beslut (med majoritet av närvarande medlemmar) om avdelningens verksamhet (utgifter, aktioner, mediautspel etcetera). Kallelse till medlemsmötena utgår till RepF:s medlemmar inom postnummerområde 1. Ett par av de närvarande medlemmarna leder mötet respektive för anteckningar. 4. Verkställande utskott (VU) VU utser inom sig sekreterare och kassör. VU består av: Kontaktperson: kommunicerar med nationella styrelsen, kansliet, redaktionen för Reform och andra organ inom föreningen, samt svarar på frågor från allmänhet/medlemmar/media. Sekreterare: skriver protokoll över VU:s överläggningar, samt under medlemsmötena, såvida ingen annan person utses för detta. Kassör: handhar handkassan och kan ersätta mindre utlägg mot kvitto. Redovisar för detta till RepF:s kassör. Eventuella ersättare till dessa. VU och eventuella ersättare utses av årsmötet. Endast RepF:s medlemmar är behöriga att sitta i VU. Mandatperioden är ett år. VU kan bestämma om avdelningens verksamhet mellan medlemsmötena. VU kan riva upp medlemsmötets beslut endast om nya, särskilda skäl tillkommit. VU:s beslut fattas med majoritet. Överläggningarna ska protokollföras och redovisas på nästa medlemsmöte, samt för avdelningens revisor(er) i god tid inför årsmötet. VU skriver en verksamhetsberättelse för RepF Stockholm till årsmötet samt RepF:s kongress. Även denna ska göras tillgänglig för revisorerna inför årsmötet.

13 5. Arbetsgrupper, personer med särskilt ansvar etc. Utses av års- eller medlemsmöte. Rapporterar om sitt arbete till VU och/eller på medlemsmötena. 6. Ekonomi och redovisning Kassören eller annan av medlemsmöte utsedd person kan äska pengar för särskilda ändamål från RepF:s nationella styrelse. Redovisningen för detta görs direkt till RepF:s kassör. Därför skriver RepF Stockholms kassör ingen egen ekonomisk berättelse. Redovisning av VU:s överläggningar görs till RepF Stockholms revisor(er). 7. Revision En eller två personer, eventuellt med ersättare, utses till avdelningens revisor(er) av årsmötet. Revisorns/revisorernas uppgift är att kontrollera om VU följer detta styrdokument under mandatperioden, och meddelar årsmötet huruvida detta enligt revisorernas mening varit fallet. 8. Valberedning Valberedning utses av årsmötet. Valberedningen föreslår ledamöter och ersättare till VU samt revisor(er) till årsmötet. 9. Ändring av styrdokumentet Beslut om ändringar i styrdokumentet kan fattas av ett årsmöte, om mer än två tredjedelar av närvarande medlemmar stöder förslaget. I annat fall krävs enkel majoritet vid två på varandra följande årsmöten. 10. Upplösning Om två på varandra följande årsmötesbeslut fattar beslut om upplösning, ska avdelningen upplösas av senast valt VU och revision. Eventuellt ekonomiskt överskott ska tillfalla Republikanska föreningen eller ändamål som särskilt beslutats på årsmötet.