ABB:s nettovinst 2006 upp 89 procent till 1,4 miljarder dollar. Okt-dec Förändring Förändring

Transkript

1 ABB:s nettovinst 2006 upp 89 procent till 1,4 miljarder dollar Resultat före räntenetto och skatter 2006 ökar 45 procent till 2,6 miljarder dollar EBIT-marginalen för helåret ökar till 10,6 procent Starkt fjärde kvartal lyfter orderingången 22 procent och intäkterna 11 procent Kassaflödet från rörelsen 2006 fördubblat till 2 miljarder dollar Styrelsen kommer att föreslå en utdelning med CHF 0,24 per aktie ABB:s nettovinst steg 89 procent till miljoner dollar 2006 till följd av stark efterfrågan på teknik för att öka nättillförlitlighet, industriell produktivitet och energieffektivitet. Intäkterna 2006 nådde miljoner dollar, en ökning med 11 procent (10 procent i lokala valutor) från 2005, medan orderingången var 22 procent högre (22 procent i lokala valutor) och uppgick till miljoner dollar. Orderstocken var miljoner dollar vid slutet av 2006, upp 5 miljarder dollar eller 42 procent (33 procent i lokala valutor) jämfört med föregående år. Ökande intäkter, högre kapacitetsutnyttjande och ytterligare kostnadsminskningar bidrog alla till att resultat före räntenetto och skatter (EBIT) ökade med 45 procent till rekordhöga miljoner dollar EBIT-marginalen, eller EBIT i procent av intäkterna, ökade till 10,6 procent från 8,1 procent Vi har den rätta tekniken och marknadspositionerna för att dra fördel av den växande globala efterfrågan på tillförlitlig kraft och högre industriell effektivitet, säger Fred Kindle, vd och koncernchef för ABB. Vår orderstock har växt betydligt och bättre genomförande i verksamheten gör att vi kan fånga upp mer av denna tillväxt på sista raden. Vi går in i 2007 i en stark ställning. Under fjärde kvartalet, som avslutades 31 december 2006, steg orderingången 36 procent (30 procent i lokala valutor) medan intäkterna steg 21 procent (16 procent i lokala valutor) jämfört med samma kvartal EBIT fjärde kvartalet ökade 43 procent till 744 miljoner dollar, vilket gav en EBIT-marginal på 10,4 procent. Nettovinsten för kvartalet var 422 miljoner dollar, upp 90 procent från samma period för ett år sedan. Nyckeltal fjärde kvartalet och helåret 2006 Okt-dec 2006 Okt-dec Förändring Förändring Miljoner dollar där annat ej anges USD Lokalt USD Lokalt Orderingång % 30% % 22% Orderstock (31 dec) % 33% Intäkter % 16% % 10% EBIT % % i % av intäkter 10,4% 8,8% 10,6% 8,1% Nettovinst % % i % av intäkter 5,9% 3,8% 5,7% 3,3% Nettovinst per aktie, grundläggande och vid full 0,19 0,11 0,63 0,36 konvertering (dollar) Utdelning per aktie i CHF (föreslagen) 0,24 0,12 100% Kassaflöde fr rörelsen Fritt kassaflöde i % av nettovinst 2 115% 123% Avkastn sysselsatt kap 2 20% 14% 1Justerat för att avspegla omklassificering av verksamheter till avvecklade verksamheter. 2 Rapporteras endast för helåret. Sidan 1 av 18

2 Resultat för fjärde kvartalet och helåret 2006 sammanfattning Orderingång och intäkter Den starka ordertillväxten under fjärde kvartalet och helåret var en följd av gynnsam efterfrågan i de flesta verksamheter och regioner. Energiföretag i OECD-länder fortsatte att investera i uppgraderingar och sammanlänkningar av kraftnät för att öka effektivitet och tillförlitlighet i sina nät. I Asien investerade energiföretag i byggande av ny infrastruktur för att stödja ekonomisk tillväxt, medan efterfrågan i Mellanöstern understöddes av behovet av kraftinfrastruktur i samband med tillväxt i olje- och gassektorn. Efterfrågan från industrikunder i alla regioner ökade till följd av behov att öka effektiviteten på grund av högre energi- och råmaterialpriser och gynnades av den för nuvarande starka globala ekonomin. Inom kraftverksamheten efterfrågar industrikunder i ökande grad utrustning för att tillförlitligt hantera stora kraftflöden i exempelvis fabriker, raffinaderier och marin industri. Divisionerna Power Systems och Power Products gynnades båda av stark efterfrågan under fjärde kvartalet. Stora investeringar i kraftnät, till exempel i Mellanöstern och Kanada, gav en ökning på mer än 800 miljoner dollar i stora order för Power Systems jämfört med samma kvartal ett år tidigare. För Power Products ökade ordertillgången till följd av volymtillväxt samt prisökningar för att kompensera för ökade råmaterialkostnader. Divisionen Automation Products gynnades av en ökning av stora order från järnvägstransportsoch vindkraftssektorn under fjärde kvartalet och orderingången steg i alla verksamheter och regioner. Prisökningar relaterade till högre råmaterialkostnader bidrog också till det ökade ordervärdet. Orderingången i divisionen Process Automation steg endast något (oförändrad i lokala valutor) då orderingången för stora system inte var lika hög under fjärde kvartalet 2006 som under fjärde kvartalet Orderingången var högre för divisionen Robotics fjärde kvartalet till följd av ökad efterfrågan från allmän industri. Stora order (mer än 15 miljoner dollar) nästan tredubblades till miljoner dollar fjärde kvartalet och svarade för 21 procent av totala orderingången mot 10 procent samma kvartal Basorder (mindre än 15 miljoner dollar) steg 19 procent (14 procent i lokala valutor). Den starka intäktstillväxten fjärde kvartalet avspeglar både högre produktförsäljning under kvartalet och genomförandet av stora systemorder som erhållits tidigare kvartal. Intäkterna för helåret 2006 ökade till följd av en kombination av högre volymer och priser. Resultat före räntenetto och skatter Det högre resultatet och den högre EBIT-marginalen för både fjärde kvartalet och helåret nåddes genom högre intäkter och fabriksutnyttjanden, bättre genomförande av stora projekt och ytterligare ansträngningar att minska kostnader genom att anskaffa produktionskapacitet, komponenter och råmaterial från lågkostnadsregioner. Koncerngemensamma kostnader för helåret var 321 miljoner dollar, 80 miljoner dollar lägre än för Företaget redovisade 85 miljoner dollar lägre kostnader avseende konsolidering av transformatorverksamheten för 2006 jämfört med 2005, vilket också bidrog till den förbättrade lönsamheten. Fjärde kvartalets EBIT-marginal var lägre än genomsnittet för helåret av flera anledningar, bland annat till följd av varierande marginaler i stora projektorder i intäktsflödet. I tillägg bokfördes under fjärde kvartalet en högre andel kostnader avseende åtgärder under programmet för konsolidering av transformatorverksamheten samt kostnader från tidigare projekt i ABB Lummus Global. Sidan 2 av 18

3 Finansnetto, skatter och avvecklade verksamheter Lägre skuld 2006 resulterade i en förbättring av finansnetto 1 för helåret till minus 153 miljoner dollar från minus 246 miljoner dollar Skattesatsen för fjärde kvartalet var 25 procent (28 procent fjärde kvartalet 2005) och 29 procent för helåret 2006 (32 procent helåret 2005). Minskningen var främst ett resultat av högre vinster i länder med lägre skattesats. Återstoden av ABB:s verksamhet Building Systems omklassificerades till avvecklade verksamheter under fjärde kvartalet, vilket avspeglar framstegen i avyttringen av verksamheten. En förväntad förlust från den planerade försäljningen var främsta orsaken till en redovisad förlust på totalt 53 miljoner dollar för avvecklade verksamheter under kvartalet. För helåret redovisade avvecklade verksamheter en förlust på 167 miljoner dollar, främst till följd av förluster relaterade till ABB:s asbestförpliktelser och avyttringen av verksamheter. Kassaflöde Kassaflödet från rörelsen förbättrades med mer än 300 miljoner dollar fjärde kvartalet jämfört med samma kvartal Inkluderat i kassaflödet under fjärde kvartalet 2006 var cirka 100 miljoner dollar i kundförskott relaterade till stora order. Förbättringen av kassaflödet under helåret jämfört med 2005 återspeglar delvis den negativa effekten på kassaflödet med cirka 490 miljoner dollar från minskningen av värdepapperisering av fordringar under Fritt kassaflöde 2 för helåret ökade med 77 procent jämfört med Fritt kassaflöde i procent av nettovinst (cash conversion ratio) var 115 procent 2006, delvis som ett resultat av cirka 460 miljoner dollar i projektrelaterade förskottsinbetalningar från kunder. Balansräkning och skuld Netto likvida medel (summan av likvida medel och kortfristiga placeringar minus total skuld) uppgick till miljoner dollar vid slutet av 2006, jämfört med en nettoskuld på 513 miljoner dollar vid slutet av Starka kassaflöden i kombination med minskad total skuld genom den tidiga konverteringen av ABB:s tidigare utestående konvertibla obligationer på 968 miljoner dollar var de främsta bidragande orsakerna till förbättringen av likvida medel. ABB avsatte cirka 665 miljoner dollar för att fondera sina olika pensionsplaner under 2006, inklusive diskretionära pensionstillskott på cirka 450 miljoner dollar till lokala pensionsfonder som inte behövde vara fonderade enligt lokal lagstiftning. Dessa avsättningar, tillsammans med positiv avkastning på tillgångar och ökande räntesatser var främsta orsakerna till att ABB kunde minska sina ofonderade pensionsskulder till 291 miljoner dollar vid slutet av december 2006, från 839 miljoner dollar vid slutet av december Som ett resultat av ändrade amerikanska redovisningsregler för förmånsbestämda pensionsplaner gjorde företaget en bokföringsmässig debitering mot eget kapital under fjärde kvartalet 2006 på cirka 415 miljoner dollar. Redovisningsändringarna påverkar inte ABB:s resultaträkning. (För mer information, se Appendix I Redovisningsprinciper.) Finansiell utväxling 3 minskade till 34 procent vid slutet av december 2006, jämfört med 52 procent ett år tidigare, främst till följd av den tidiga konverteringen av obligationer som nämnts ovan samt den ökade nettovinsten Som ett resultat av ABB:s starkare balansräkning och förbättrade verksamhetsresultat steg företagets kreditbetyg flera nivåer under Vid slutet av året var betygen BBB+ hos Standard & Poor s (upp från BB+ vid ingången av 2006) och Baa1 hos Moody s (upp från Ba2 vid ingången av 2006). 1 Finansnetto beräknas som Ränteintäkter och utdelningar minus räntekostnader och andra finansiella kostnader. 2 Fritt kassaflöde = kassaflöde från rörelsen justerat för förändringar i finansiella fordringar och investeringar i anläggningstillgångar, netto. 3 Finansiell utväxling = total skuld dividerad med total skuld plus eget kapital (inklusive minoritetsintressen). Sidan 3 av 18

4 Utdelning och auktoriserat aktiekapital För 2006 kommer ABB:s styrelse att föreslå en utdelning på CHF 0,24 per aktie, dubbla nivån jämfört med Förslaget är föremål för godkännande av aktieägarna vid företagets årsstämma 3 maj 2007 i Zürich, Schweiz. Om förslaget godkännes kommer första handelsdagen utan rätt till utdelning att vara 8 maj Styrelsen för ABB kommer också rekommendera att aktieägarna godkänner återställandet av företagets tidigare förfallna auktoriserade aktiekapital. Förändringen skulle möjliggöra för ABB att utfärda upp till 200 miljoner aktier och syftar till att optimera företagets finansiella flexibilitet. Avyttringar I linje med strategin att fokusera på kraft- och automationsteknik fortsatte ABB att avyttra ickekärnverksamheter under 2006, inklusive kraftledningsverksamheter och en kabelverksamhet i Irland. Återstoden av verksamheten Building Systems omklassificerades till avvecklade verksamheter under fjärde kvartalet 2006 vilket avspeglar framstegen i avyttringen av denna verksamhet. I januari 2007 meddelade ABB att företaget hade återupptagit processen att avyttra sin olje- och gasverksamhet ABB Lummus Global. I februari 2007 offentliggjorde ABB att företaget hade träffat en överenskommelse om att sälja sina kapitalplaceringar i två privata kraftanläggningar, del av ABB:s innehav i Equity Ventures, för 490 miljoner dollar och att transaktionen förväntas slutföras under andra kvartalet Utnämningar högsta ledningen Som tidigare offentliggjorts har två nya medlemmar utnämnts i ABB:s koncernledning med verkan från 1 januari Peter Leupp, tidigare landchef för ABB i Kina, har utsetts till chef för divisionen Power Systems och Diane de Saint Victor, tidigare chefjurist vid European Aeronautic Defence and Space Company (EADS) har utsetts till chefjurist. I december 2006 offentliggjorde ABB också att Jürgen Dormann, styrelseordförande för ABB, har beslutat att inte ställa upp för omval till ABB:s styrelse för ytterligare en mandatperiod. Som en följd av det kommer han att avgå från ABB:s styrelse, efter fullgörande av sin nuvarande mandatperiod som styrelsens ordförande, vid företagets årsstämma 3 maj Asbest Under 2006 trädde Planerna för Rekonstruktion av ABB:s amerikanska dotterföretag Combustion Engineering (CE) och ABB Lummus Global (Lummus) i kraft, efter slutliga godkännanden i domstol. Som ett resultat av det kommer alla eventuella framtida asbestkrav mot dessa företag eller andra ABB-enheter relaterade till verksamheterna i CE och Lummus att kanaliseras till de särskilt upprättade fonderna Personal Injury Trusts under respektive Plan för Rekonstruktion. Marknadsutsikter för 2007 Affärsklimatet för ABB under 2007 förväntas inte skilja sig påtagligt från det positiva marknadsläget under Efterfrågan på infrastruktur för kraftöverföring och distribution förväntas fortsätta vara hög i Asien, Mellanöstern och Nord- och Sydamerika. Ersättning av utrustning och bättre effektivitet och tillförlitlighet i kraftnät förutspås vara pådrivande för högre efterfrågan i Europa och Nordamerika. Automationsrelaterade industriinvesteringar väntas fortsätta i de flesta sektorer. Sammantaget väntas automationsrelaterad efterfrågan växa starkast i Asien och Nord- och Sydamerika under 2007, med mer måttlig tillväxt i Europa. I förhållande till den mycket höga ordertillväxten under 2006 väntas ordertillväxten dämpas något under Sidan 4 av 18

5 Medarbetare ABB hade cirka anställda vid utgången av december 2006, vilket är en ökning med jämfört med utgången av Den största ökningen skedde i den snabbväxande regionen Asien. Antalet medarbetare ökade också i Öst- och Västeuropa. Divisionsresultat fjärde kvartalet och helåret 2006 Power Products Okt-dec 2006 Okt-dec Förändring Förändring Miljoner dollar där annat ej anges USD Lokalt USD Lokalt Orderingång % 22% % 26% Orderstock (31 dec) % 34% Intäkter % 18% % 16% EBIT % % i % av intäkter 12,7% 10,2% 12,9% 9,8% Kassaflöde från rörelsen Justerat för att avspegla omklassificering av verksamheter till avvecklade verksamheter. Ordertillväxten var fortsatt stark under fjärde kvartalet, då både basorder och stora order ökade väsentligt. Orderingången var högre i alla affärsenheter, främst Transformers, och i alla regioner. Intäkterna ökade också i alla affärsenheter under kvartalet, avspeglande högre volymer från den starka orderstocken och vissa prisökningar för att kompensera för högre råmaterialkostnader. Fjärde kvartalets EBIT och EBIT-marginal steg markant för divisionen, främst som ett resultat av högre volymer och fabriksutnyttjanden tillsammans med lägre kostnader för programmet för konsolidering av transformatorverksamheten som presenterades förra året. Utgifterna relaterade till programmet var 14 miljoner dollar fjärde kvartalet 2006 (43 miljoner dollar fjärde kvartalet 2005) samt 38 miljoner dollar för helåret 2006 (123 miljoner dollar helåret 2005). För helåret 2006 ledde högre efterfrågan på förbättringar av kraftinfrastruktur till ökad orderingång och högre intäkter i alla affärsenheter och regioner. EBIT ökade 56 procent och EBIT-marginalen steg 3,1 procent som ett resultat av högre volymer, bättre kapacitetsutnyttjande och lägre kostnader för konsolidering av transformatorverksamheten. Power Systems Okt-dec 2006 Okt-dec 2005 Förändring Förändring Miljoner dollar där annat ej anges USD Lokalt USD Lokalt Orderingång % 71% % 28% Orderstock (31 dec) % 29% Intäkter % 16% % 10% EBIT % % i % av intäkter 6,5% 7,2% 6,1% 4,6% Kassaflöde från rörelsen Orderingången var betydligt högre under fjärde kvartalet 2006, främst som ett resultat av nya stora projektorder, inklusive en order värd 450 miljoner dollar i Qatar och en order värd 180 miljoner dollar i Kanada. Orderingången steg mer än 20 procent i alla regioner både i dollar och lokala valutor. Intäkterna steg under fjärde kvartalet till följd av ökat projektgenomförande från den starka orderstocken. EBIT ökade mer än 10 procent jämfört med samma period 2005, främst till följd av högre volymer. EBIT-marginalen minskade jämfört med fjärde kvartalet 2005, främst avspeglande en högre andel genomförda projekt med lägre marginal jämfört med samma kvartal förra året. Sidan 5 av 18

6 För helåret 2006 ökade orderingången och intäkterna till följd av fortsatt stark efterfrågan på system för kraftöverföring och distribution i alla regioner. Högre volymer och därmed högre kapacitetsutnyttjande, kombinerat med bättre urval och genomförande av projekt, var de främsta bidragande faktorerna till högre EBIT och EBIT-marginal jämfört med Automation Products Okt-dec 2006 Okt-dec 2005 Förändring Förändring Miljoner dollar där annat ej anges USD Lokalt USD Lokalt Orderingång % 26% % 23% Orderstock (31 dec) % 60% Intäkter % 16% % 15% EBIT % % i % av intäkter 15,6% 14,3% 15,4% 13,9% Kassaflöde från rörelsen Orderingången från industrikunder för att ytterligare öka operativ effektivitet fortsatte att växa i alla verksamheter och regioner under fjärde kvartalet. Stora order från järnvägstransportssektorn på traktionsmotorer och från vindkraftskunder på generatorer och lågspänningssystem bidrog till den starka ökningen. Intäkterna ökade under kvartalet främst till följd av högre volymer. Högre priser för att uppväga högre råmaterialkostnader bidrog också till intäktsökningen. Ökade intäkter, höga fabriksutnyttjanden och ytterligare migration till lågkostnadsländer var de främsta bidragande faktorerna till en ökning av EBIT och EBIT-marginalen jämfört med samma kvartal Order- och intäktstillväxten för helåret avspeglar den starka marknadsefterfrågan i de flesta slutkundssegment och i alla regioner. EBIT och EBIT-marginalen ökade som ett resultat av högre volymer och fabriksutnyttjanden samt fortsatta åtgärder för kostnadsmigration. Process Automation Okt-dec 2006 Okt-dec 2005 Förändring Förändring Miljoner dollar där annat ej anges USD Lokalt USD Lokalt Orderingång % 0% % 21% Orderstock (31 dec) % 40% Intäkter % 13% % 8% EBIT % % i % av intäkter 10,3% 8,4% 9,9% 8,0% Kassaflöde från rörelsen Basorder ökade 21 procent under fjärde kvartalet (15 procent i lokala valutor) men ingången av stora order i Sydkorea och Singapore under fjärde kvartalet 2005 kunde dock inte upprepas, vilket tog ut ökningen av basorder. Bidragande till basordertillväxten var efterfrågan på system för processautomation i de flesta av ABB:s industrikundsegment såsom olja och gas, massa och papper samt mineraler. Högre intäkter under fjärde kvartalet avspeglar främst pågående genomföranden av stora projektorder som har erhållits under tidigare kvartal, såväl som ökad produktförsäljning fjärde kvartalet EBIT och EBIT-marginalen ökade betydligt jämfört med fjärde kvartalet 2005, främst tack vare högre volymer och bättre projektledning. Orderingången för helåret 2006 nådde rekordnivå, vilket avspeglar fortsatt stark efterfrågan i flertalet sektorer. Intäkterna ökade främst till följd av den växande systemverksamheten, särskilt inom mineraler samt marina sektorn, och den växande produktverksamheten. EBIT för helåret ökade som ett resultat av högre volymer, bättre prissättning, bättre projektledning och pågående åtgärder för kostnadsmigration. Sidan 6 av 18

7 Robotics Oktdec 2006 Oktdec 2005 Förändring Förändring Miljoner dollar där annat ej anges USD Lokalt USD Lokalt Orderingång % 20% % -18% Orderstock (31dec) % -19% Intäkter % -35% % -25% EBIT n/a % i % av intäkter -3,5% 2,4% 0,1% 5,4% Kassaflöde från rörelsen Orderingången ökade fjärde kvartalet, främst från allmän industri såsom förpackningsmaterial, konsumentelektronik och livsmedelsindustri. Ordertillväxten var störst i Nordamerika och Asien, främst Kina. Intäkterna föll dock under kvartalet till följd av minskande orderstock på grund av den generellt tröga efterfrågan från amerikanska och europeiska biltillverkare och deras främsta underleverantörer under senare kvartal. Divisionen fortsatte att vidta åtgärder för att förbättra projektgenomförande, minska kostnader och fokusera om produkterbjudandet. Kostnader i samband med dessa åtgärder, i kombination med lägre intäkter och särskilda kostnader i ett stort projekt, resulterade i en minskning av EBIT och EBIT-marginal för fjärde kvartalet. Orderingången och intäkterna var betydligt lägre för helåret 2006 än helåret 2005 till följd av fortsatt svag efterfrågan från ABB:s nyckelmarknader inom fordonsindustrin i Nordamerika och Europa. Tjänsteintäkterna och försäljningen till allmän industri var högre under året, vilket delvis uppvägde kostnaderna för divisionens program för produktivitetsförbättringar och resulterade i ett EBIT på plus minus noll för året. Icke-kärnverksamheter I och med omklassificeringen av Building Systems till avvecklade verksamheter under fjärde kvartalet 2006 omfattar Icke-kärnverksamheter nu olje-, gas- och petrokemiverksamheten ABB Lummus Global, en portfölj av kapitalplaceringar i kraft- och andra infrastrukturprojekt samt ABB:s verksamhet inom fast egendom. (För mer information om effekten av omklassificering av verksamhet till avvecklade verksamheter under 2006, se Appendix II.) Icke-kärnverksamheter rapporterade en EBIT-förlust på 5 miljoner dollar under fjärde kvartalet utifrån 359 miljoner dollar i intäkter, främst till följd av kostnader relaterade till utestående fordringar i ett projekt i ABB Lummus Global. Vinster från Equity Ventures-portföljen och från aktiviteter avseende fast egendom utgjorde merparten av Icke-kärnverksamheters EBIT på 72 miljoner dollar för helåret. ABB Lummus Global rapporterade EBIT på plus minus noll för helåret. Koncerngemensamt Koncerngemensamma kostnader minskade fjärde kvartalet 2006, främst till följd av fortsatt fokus på reducering av koncerngemensamma kostnader i länderna och vid huvudkontoren. För helåret 2006 uppgick koncerngemensamma kostnader till 321 miljoner dollar jämfört med 401 miljoner dollar för Sidan 7 av 18

8 Ytterligare information Pressmeddelandet och en OH-presentation av resultatet för fjärde kvartalet och helåret 2006 kommer att finnas tillgängliga från 15 februari 2007 på ABB News Center på och på Investor Relations webbplats ABB håller telefonkonferens för journalister idag kl För att delta, ring Telefonlinjerna hålls öppna 15 minuter innan konferensen startar. Den inspelade konferensen kommer att finnas tillgänglig under 72 timmar med start en timme efter konferensens slut. Ring Inträdeskod: 354#. ABB håller telefonkonferens för analytiker och investerare idag kl För att delta, ring Deltagare ombedes ringa 10 minuter innan konferensen startar. Den inspelade konferensen kommer att finnas tillgänglig under 96 timmar med start en timme efter konferensens slut. Ring Inträdeskod 558#. Datum att notera 2007 Resultat första kvartalet april 2007 Årsstämma ABB Ltd 3 maj 2007 Resultat andra kvartalet juli 2007 Resultat tredje kvartalet oktober 2007 ABB ( är ledande inom kraft- och automationsteknik. Våra lösningar förbättrar prestanda och minimerar miljöpåverkan för energiföretag och industrier. ABB-koncernens bolag verkar i cirka 100 länder och har ungefär medarbetare runt om i världen. 15 februari 2007 Fred Kindle, vd och koncernchef Viktigt att notera angående framåtsyftande information Detta pressmeddelande innehåller framåtsyftande information och uttalanden, inklusive uttalanden om framtidsutsikter för våra verksamheter. Dessa uttalanden bygger på aktuella förväntningar, uppskattningar och prognoser om faktorer som kan inverka på våra framtida resultat, inklusive de ekonomiska villkoren i de regioner och industrier som utgör viktiga marknader för ABB Ltd. Dessa förväntningar, uppskattningar och prognoser känns vanligen igen på uttalanden som innehåller ord som förväntar, bedömer, räknar med, mål, planer eller liknande uttryck. Emellertid föreligger många riskfaktorer och osäkerheter, av vilka många är utanför vår kontroll, som kan medföra att våra faktiska resultat avviker väsentligt från framåtsyftande information och uttalanden i det här pressmeddelandet och som kan påverka vår förmåga att uppnå något eller alla av våra uttalade mål. Väsentliga faktorer som kan orsaka sådana avvikelser är bland andra volymen intäkter vi förmår generera från orderstock och orderingång, råmaterialpriser, marknadens accept för våra nya produkter och tjänster, förändringar i statliga regleringar och kostnader förknippade med efterlevnadsaktiviteter, räntesatser, fluktuationer i valutakurser samt sådana andra faktorer som kan diskuteras från tid till annan i ABB:s dokument till U.S. Security and Exchange Commission, inklusive årsredovisningar i dokument 20-F. Trots att ABB bedömer att företagets förväntningar som avspeglas i sådana framåtsyftande uttalanden bygger på rimliga antaganden kan inte företaget lämna någon garanti för att dessa förväntningar kommer att infrias. Vid eventuella tolkningsfrågor gäller engelsk version av det här pressmeddelandet. För mer information: Media Relations: Thomas Schmidt, Wolfram Eberhardt (Zurich, Switzerland) Tel: media.relations@ch.abb.com Investor Relations: Switzerland: Tel Sweden: Tel USA: Tel investor.relations@ch.abb.com Sidan 8 av 18 ABB Ltd Affolternstrasse 44 CH-8050 Zurich, Switzerland

9 Appendix I Omklassificeringar Belopp rapporterade under tidigare kvartal i resultat- och balansräkningen har omklassificerats för att överensstämma med den aktuella periodens rapportering, främst till följd av tillämpningen av principen SFAS 144 (Statement of Financial Accounting Standards No. 144 Accounting for the Impairment or Disposal of Long-Lived Assets), med avseende på tillgångar och skulder klassificerade till salu och i avvecklade verksamheter. Asbestförpliktelser CE Under andra kvartalet 2006 trädde den reviderade CE-planen för Rekonstruktion av Combustion Engineering (CE), ett dotterföretag till ABB i USA, i kraft. Vissa åtgärder i samband med planens verkställande resulterade i förändringar i ABB:s resultat- och balansräkningar. Dessa förändringar sammanfattas nedan. För mer information om bakgrunden till den reviderade CE-planen, företagets asbestförpliktelser och datum för ikraftträdandet av planen, se ABB:s årsredovisning 2005 i dokument 20-F eller pressmeddelande för tredje kvartalet daterat 26 oktober De ABB-aktier som reserverats för att täcka delar av ABB:s asbestförpliktelser överfördes till asbestfonden (Combustion Engineering 524(g) Asbestos Personal Injury Trust) den 20 april 2006, vilket resulterade i en minskning under posten Asbestförpliktelser och en ökning under posten Aktiekapital och övriga bundna fonder med 407 miljoner dollar. Därutöver medförde marknadsvärderingen av ABB-aktierna (CE Settlement Shares) som överförts till asbestfonden en kostnad på 114 miljoner dollar som redovisades under posten Förlust från avvecklade verksamheter, netto efter skatt i ABB:s resultaträkning för tolvmånadersperioden som avslutades 31 december Efter dagen för ikraftträdande av CE-planen diskonterade företaget ABB-skuldebreven och andra erforderliga asbestrelaterade tillskott med motsvarande ABB:s ränta för tillkommande upplåning. Räntejusteringen av värdet på dessa skuldebrev och asbestrelaterade tillskott medförde en bokföringsmässig vinst på cirka 45 miljoner dollar, vilken avspeglas under posten Förlust från avvecklade verksamheter, netto efter skatt i resultaträkningen för tolvmånadersperioden som avslutades 31 december Skuldebrevstransaktioner Under andra kvartalet 2006 avslutades konverteringen av ABB:s tidigare utestående konvertibla obligationer på totalt 968 miljoner dollar med 4,625 procents ränta och förfall i maj 2007, vilket resulterade i utfärdandet av cirka 105 miljoner nya ABB-aktier och cirka 2 miljoner egna aktier. Utgifter på 55 miljoner dollar i samband med konverteringen bokfördes i resultaträkningen för andra kvartalet 2006 under Räntor och andra finansiella kostnader, netto. Som ett resultat av transaktionen minskade ABB:s totala skuld med cirka 930 miljoner dollar och eget kapital ökade med ett motsvarande belopp. För mer information om transaktionen, se ABB:s pressmeddelande för andra kvartalet daterat 27 juli ABB avslutade också ett byteserbjudande andra kvartalet 2006 för att förlänga löptiden på företagets utestående skuld. Erbjudandet avsåg obligationer på 500 miljoner euro med 9,5 procents ränta och förfall 2008 samt obligationer på 200 miljoner brittiska pund med 10 procents ränta och förfall Efter inbytet utfärdade ABB nya obligationer på 700 miljoner euro med 4,625 procents ränta och förfall Därmed uppgår det huvudsakliga resterande utestående beloppet med förfall 2008 till cirka 77 miljoner euro och beloppet med förfall 2009 till 20 miljoner brittiska pund. För mer information om transaktionen, se ABB:s pressmeddelande för andra kvartalet daterat 27 juli Avsättning medarbetarförmåner Under tolvmånadersperioden som avslutades december avsatte ABB 690 miljoner dollar, inklusive diskretionära tillskott på cirka 450 miljoner dollar, till sina pensionsplaner och andra förmånsplaner. Merparten av det aktuella årets avsättningar har gjorts i form av kortfristiga placeringar. Redovisningsprinciper I september 2006 utfärdade FASB (Financial Accounting Standards Board) principen SFAS 158, Employers Accounting for Defined Benefit Pension and Other Postretirement Plans an amendment of FASB Statements No. 87, 88, 106, and 132(R). Enligt SFAS 158 måste en arbetsgivare ta upp en pensionsplans överfondering som en tillgång och underfondering som en skuld i balansräkningen, Sidan 9 av 18

10 beräkna en pensionsplans tillgångar och skulder för att bestämma över- eller underfondering vid räkenskapsårets slut samt redovisa förändringar i en förmånsplan med avseende på över- eller underfondering samma år som förändringarna inträffar. Dessa förändringar är redovisade i Övrig heltäckande vinst/förlust och som en separat post under Eget kapital. ABB införde SFAS 158 under fjärde kvartalet Införandet av SFAS 158 resulterade i en bokföringsmässig debitering mot eget kapital, netto efter skatt, på cirka 415 miljoner dollar. Införandet av SFAS 158 påverkade inte ABB:s resultat- och balansräkning. I juni 2006 utfärdade FASB FIN 48, Interpretation No. 48 Accounting for Uncertainty in Income Taxes (an interpretation of FASB Statement No. 109), gällande för räkenskapsår som inleds efter 15 december FIN 48 utfärdades för att klargöra hur osäkerhet med avseende på skatter redovisade i företagets resultat- och balansräkning ska hanteras genom att beskriva en trolig ( more likely than not ) nivå för beräkning av och avsättning för förväntad skatt. Om det uppstår förändringar i nettotillgångar till följd av tillämpningen av FIN 48 kommer dessa att tas upp som en justering av balanserade vinstmedel. (Principen kommer att gälla i ABB från 1 januari 2007.) ABB räknar med att övergångseffekterna omfattar omklassificering av vissa inkomstskatterelaterade skulder i resultat- och balansräkning samt en immateriell justering av saldot i Balanserade vinstmedel. Tidigare perioder kommer inte att omräknas till följd av denna ändring. Lokala valutor Rörelseresultat och finansiella resultat för många av ABB:s dotterbolag utanför USA bokförs i de länders valutor där dotterbolagen har sina säten. ABB hänvisar till dessa valutor som lokala valutor. ABB rapporterar emellertid rörelseresultat och finansiella resultat i dollar (USD). Avvikelser mellan företagets resultat i lokala valutor och i dollar beror endast på valutakursdifferenser. Rapportering av segment Så som redovisades i ABB:s årsredovisning 2005 i dokument 20-F har ABB från och med första kvartalet 2006 ändrat sin rapportering från att redovisa två huvudsakliga segment till att redovisa fem huvudsakliga segment. Detta till följd av organisationsförändringar i syfte att stärka företagets inriktning på kundrelationer och tillväxt. Segmentsredovisningen för 2005 har därför omklassificerats för att stämma med aktuell rapportering. Appendix II Intäkter och EBIT 2006 per kvartal och division justerade för omklassificering till avvecklade verksamheter justeringar är gjorda i Power Products, Icke-kärnverksamheter och ABB Group Intäkter 2006 EBIT 2006 Miljoner dollar Jan-mar Apr-jun Juli-sep Jan-mar Apr-jun Juli-sep Power Products Power Systems Automation Products Process Automation Robotics Icke-kärnverksamheter Koncerngemensamt Totalt ABB Nettovinst per kvartal 2006 justerad för omklassificeringar till avvecklade verksamheter Avvecklade verksamheter Nettovinst En verksamhet inom lågspänningskablar i Irland omklassificerades till avvecklade verksamheter tredje kvartalet ABB:s återstod av verksamheten Building Systems omklassificerades till avvecklade verksamheter fjärde kvartalet Sidan 10 av 18

11 Appendix III Nyckeltal för ABB fjärde kvartalet och helåret 2006 Miljoner dollar där annat ej anges Orderingång 4 kv kv Förändring Förändring USD Lokalt USD Lokalt Koncernen % 30% % 22% Power Products % 22% % 26% Power Systems % 71% % 28% Automation Products % 26% % 23% Process Automation % 0% % 21% Robotics % 20% % -18% Icke-kärnverksamheter % 60% % 44% Koncerngemensamt (konsolidering) Intäkter Koncernen % 16% % 10% Power Products % 18% % 16% Power Systems % 16% % 10% Automation Products % 16% % 15% Process Automation % 13% % 8% Robotics % -35% % -25% Icke-kärnverksamheter % 174% % 1% Koncerngemensamt (konsolidering) EBIT Koncernen % % EBITmarginal (%) Power Products % % Power Systems % % Automation Products % % Process Automation % % Robotics n/a % Icke-kärnverksamheter n/a % Koncerngemensamt % % Koncernen 10,4% 8,8% 10,6% 8,1% Power Products 12,7% 10,2% 12,9% 9,8% Power Systems 6,5% 7,2% 6,1% 4,6% Automation Products 15,6% 14,3% 15,4% 13,9% Process Automation 10,3% 8,4% 9,9% 8,0% Robotics -3,5% 2,4% 0,1% 5,4% Icke-kärnverksamheter n/a 13,4% 5,3% 4,8% 1 Justerat för att avspegla omklassificering av verksamhet till avvecklade verksamheter. Sidan 11 av 18

12 Orderingång och intäkter per region fjärde kvartalet och helåret 2006 Fjärde kvartalet 2006 Miljoner dollar Orderingång Förändring Intäkter Förändring Okt-dec Okt-dec Okt-dec Okt-dec USD Lokalt USD Lokalt Europa % 12% % 20% Nord- och Sydamerika % 53% % -6% Asien % 23% % 14% Mellanöstern och Afrika % 80% % 56% Koncernen totalt % 30% % 16% Helåret 2006 Miljoner dollar USD Lokalt USD Lokalt Europa % 18% % 6% Nord- och Sydamerika % 15% % 5% Asien % 21% % 18% Mellanöstern och Afrika % 52% % 21% Koncernen totalt % 22% % 10% 1 Justerat för att avspegla omklassificering av verksamheter till avvecklade verksamheter. Sidan 12 av 18

13 Appendix IV Sammanfattning av finansiell information ABB Ltd Resultaträkning (ej granskat) Januari - december Oktober - december Miljoner dollar utom aktiedata * * Försäljning av produkter Försäljning av tjänster Summa intäkter Kostnader produkter Kostnader tjänster Summa rörelsekostnader Bruttovinst Försäljnings- och administrationskostnader Övriga intäkter (kostnader) netto Resultat före räntenetto och skatter Ränteintäkter och utdelningar Räntekostnader och andra finansiella kostnader Vinst från kvarvarande verksamheter före skatter, minoritetsintressen och ack. effekt av ändrade redovisningsprinciper Skatter Minoritetsintressen Vinst från kvarvarande verksamheter före ack. effekt av ändrade redovisningsprinciper Förlust från avvecklade verksamheter, netto efter skatt Ackumulerad effekt av ändrade redovisningsprinciper, netto efter skatt Nettovinst Vinst per aktie, grundläggande (dollar) Vinst från kvarvarande verksamheter före ack. effekt av ändrade redovisningsprinciper 0,73 0,45 0,22 0,15 Förlust från avvecklade verksamheter, netto efter skatt -0,08-0,09-0,03-0,04 Ackumulerad effekt av ändrade redovisningsprinciper, netto efter skatt Nettovinst 0,65 0,36 0,19 0,11 Genomsnittligt antal aktier, grundläggande (miljoner) Vinst per aktie, vid full konvertering (dollar) Vinst från kvarvarande verksamheter före ack. effekt av ändrade redovisningsprinciper 0,71 0,44 0,21 0,14 Förlust från avvecklade verksamheter, netto efter skatt -0,08-0,08-0,02-0,03 Ackumulerad effekt av ändrade redovisningsprinciper, netto efter skatt Nettovinst 0,63 0,36 0,19 0,11 Genomsnittligt antal aktier, vid full konvertering * Justerat för att avspegla omklassificering av verksamheter till avvecklade verksamheter. Sidan 13 av 18

14 ABB Ltd Balansräkning (ej granskat) 31 december 31 december Miljoner dollar * Likvida medel Kortfristiga placeringar Fordringar, netto Varulager, netto Förutbetalda kostnader Uppskjuten skatt Övriga omsättningstillgångar Tillgångar klassificerade till salu och i avvecklade verksamheter Summa omsättningstillgångar Finansiella fordringar Materiella anläggningstillgångar, netto Goodwill Övriga immateriella tillgångar, netto Pensioner och övriga ersättningar till anställda Investeringar i bolag redovisade enl kapitalandelsmetoden Uppskjuten skatt Övriga anläggningstillgångar Summa tillgångar Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder Kortfristig upplåning och kortfristig andel av långfristig upplåning Förskott från kunder Uppskjuten skatt Avsättningar och övriga skulder Upplupna kostnader Asbestförpliktelser Skulder klassificerade till salu och i avvecklade verksamheter Summa kortfristiga skulder Långfristig upplåning Pensioner och andra ersättningar till anställda Uppskjuten skatt Asbestförpliktelser Övriga skulder Summa skulder Minoritetsintressen Eget kapital: Aktiekapital och övriga bundna fonder Balanserade vinstmedel Ackumulerad övrig heltäckande förlust Avgår: Återköpta aktier, anskaffningsvärde ( och aktier den 30 december 2006 och 31 december 2005) Summa eget kapital Summa skulder och eget kapital * Justerat för att avspegla omklassificering av verksamhet till avvecklad verksamhet. Sidan 14 av 18

15 ABB Ltd Kassaflödesanalys (ej granskat) Januari-december Oktober-december Miljoner dollar (ej granskat) Kassaflöde från rörelsen Nettovinst Justeringar för nettovinst som inte ingår i kassaflöde från rörelsen: Avskrivningar Avsättningar Pensioner och andra ersättningar efter anställnings slut Uppskjuten skatt Nettovinst från försäljning materiella anläggningstillgångar Vinst från bolag redovisade enligt kapitalandelsmetoden Minoritetsintressen Vinst (förlust) från försäljning avvecklade verksamheter Övrigt Förändring rörelsekapital: Kortfristiga placeringar, trading Kundfordringar Varulager Leverantörsskulder Förskottsbetalningar från kunder Övriga tillgångar och skulder, netto Summa kassaflöde från rörelsen Kassaflöde från investeringsverksamheten Förändring finansiella fordringar Förvärv kortfristiga placeringar (ej trading) Investeringar materiella anläggningstillgångar Förvärv av verksamheter (netto efter förvärvade likvida medel) Försäljning kortfristiga placeringar (ej trading) Försäljning materiella anläggningstillgångar Avyttring verksamheter, netto efter avyttrade likvida medel Summa kassaflöde från investeringsverksamheten Kassaflöde från finansieringsverksamheten Förändring lån med löptid högst 90 dagar Ökad upplåning Återbetalning lån Betalningar vid konvertering av obligationer Betalningar vid inbyte av obligationer Transaktioner aktiekapital och återköpta aktier Betalning utdelningar Övrigt Summa kassaflöde från finansieringsverksamheten Effekter av kursdifferens på likvida medel Justering för nettoförändring i likvida medel i tillgångar klassificerade till salu och i avvecklad verksamhet Förändring likvida medel, netto kvarvarande verksamhet Likvida medel vid periodens början Likvida medel vid periodens slut Betalda räntor Betalda skatter Sidan 15 av 18

16 ABB Ltd Förändringar i eget kapital för 2005 och 2006 (ej granskat) Ackumulerad övrig heltäckande förlust Miljoner dollar (ej granskat) Aktier och övriga bundna fonder Balanserade vinstmedel Justering valutakursdifferenser Orealiserad vinst (förlust) på availablefor-sale securities Justering pensioner och andra medarbetarförmåner Orealiserad vinst (förlust) på kassaflödesderivat Totalt ackumulerad heltäckande förlust Återköp egna aktier Totalt eget kapital Ing balans 1 jan Heltäckande vinst: Nettovinst Justering valutakursdifferenser Ackumulerade valutakursjusteringar hänf till avyttringar av verksamheter Förändring i marknadsvärde av available-forsale securities, netto efter skatt Skillnadsbelopp pensionsvärdering, netto efter skatt Förändring i derivat som utgör säkring av betalningsflöden, netto efter skatt Total heltäckande vinst 619 Medarbetarplaner Transaktioner egna aktier Utg balans 31 dec Ing balans 1 jan Heltäckande vinst: Nettovinst Justering valutakursdifferenser Förändring i marknadsvärde av available-forsale securities, netto efter skatt Justering för införande av FASB 158, netto efter skatt Förändring i derivat som utgör säkring av betalningsflöden, netto efter skatt Total heltäckande vinst Försäljning egna aktier Aktier utfärdade till asbestfonden (CE Settlement Shares) Utbetalning utdelningar Konvertering obligationer Medarbetaraktieprogram Teckningsrätter Utg balans 31 dec Sidan 16 av 18

17 Appendix V ABB Ltd Avstämning finansiella nyckeltal för räkenskapsåret 2006 (Miljoner dollar, ej granskat) Avkastning på sysselsatt kapital (efter skatt) = EBIT x (1-skattesats) / sysselsatt kapital EBIT Avsättning för skatter 697 Vinst från kvarvarande verksamheter före skatt, minoritetsintressen ackumulerad effekt av ändrade redovisningsprinciper Skattesats 28,6% Sysselsatt kapital = fasta tillgångar + rörelsekapital, netto Anläggningstillgångar, netto Goodwill Övriga immateriella tillgångar, netto 309 Investeringar i bolag redovisade enligt kapitalandelsmetoden 636 Fasta tillgångar Fordringar, netto Varulager, netto Förutbetalda kostnader 252 Leverantörsskulder, netto Övriga kortfristiga skulder Förskottsbetalningar från kunder Upplupna kostnader Rörelsekapital, netto Sysselsatt kapital ROCE (efter skatt) 20% Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) är ett finansiellt mått definierat ovan som ledningen anser vara ett värdefullt resultatmått för att värdera hur effektivt vi använder vårt kapital. ABB har offentliggjort ett mål för ROCE för Sidan 17 av 18

18 Appendix V (forts.) Fritt kassaflöde i procent av nettovinst Summa kassaflöde från rörelsen Förändring i finansiella fordringar 67 Köp av anläggningstillgångar -536 Ersättningar för försäljning anläggningstillgångar 128 Fritt kassaflöde Nettovinst Fritt kassaflöde i procent av nettovinst 115% Fritt kassaflöde i procent av nettovinst (cash conversion ratio) är ett finansiellt mått som beräknas genom att dividera vårt FCF med vår nettovinst. Ledningen anser att FCF och FCF i procent av nettovinst är värdefulla mått vid analys av genererat kassaflöde och använder FCF i procent av nettovinst som ett resultatmål. Netto likvida medel Kortfristig upplåning och kortfristig andel av långfristig upplåning -122 Långfristig upplåning Total skuld Likvida medel Kortfristiga placeringar 528 Likvida medel och kortfristiga placeringar Netto likvida medel Netto likvida medel är ett finansiellt mått definierat som summan av våra likvida medel och kortfristiga placeringar minus vår totala skuld. Finansiell utväxling Total skuld Summa eget kapital Minoritetsintressen 451 Finansiell utväxling 34% Finansiell utväxling är ett finansiellt mått definierat som vår totala skuld dividerad med summan av total skuld plus totalt eget kapital, inklusive minoritetsintressen. Total skuld för att beräkna netto likvida medel och finansiell utväxling är lika med långfristig upplåning plus kortfristig upplåning och kortfristig andel av långfristig upplåning. Ledningen anser att netto likvida medel och finansiell utväxling är värdefulla mått vid analys av skuldsättningsgrad och använder dem vid bedömning av alternativa finansieringstransaktioner. Sidan 18 av 18