|
|
- Jörgen Axelsson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Sida 1 av 18 NF34-751C-X4E5 Årlig uppföljning av ersättningen till kommuner från anslag 2:4 Krisberedskap. Denna uppföljning gäller kommun: MSB följer årligen upp hur medel från anslag 2:4 Krisberedskap används genom en årlig enkät som skickas till samtliga kommuner via länsstyrelsen. Nytt för i år är att utöver uppföljningen för uppgifterna enligt LEH har vi lagt in tre frågor kopplade till den del av anslag 2:4 Krisberedskap som MSB fördelar som stöd till kommunernas ledningsplatser. Vissa kommuner har tagit del av dessa medel genom ett separat ansökningsförfarande. Observera att medel för dessa båda ändamål (ledningsplatser och LEH) fördelas i separata processer och ska därför också redovisas var och en för sig. Uppföljningen avser: - Statlig ersättning för utrustning av kommunala ledningsplatser som fördelats till vissa kommuner genom ett särskilt ansökningsförfarande. - Statlig ersättning för uppgifter enligt lag (2006:544) om kommuner och landstings uppgifter inför och vid extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap (LEH) och "Kommunöverenskommelsen." Uppföljningen utgör en del av den årliga nationella uppföljning som MSB genomför enligt sin instruktion och som rapporteras till regeringen. Syftet med uppföljningen är att skapa en översiktlig regional och nationell bild över krisberedskapen på lokal nivå och att mäta effekterna av den statliga ersättningen för uppgifter enligt LEH och för de kommuner som erhållit stöd för utrustning av sin ledningsplats. Några av frågorna kommer dessutom att utgöra underlag till MSB:s informationssystem IDA samt i SKL:s rapport Öppna jämförelser. Om enkäten: Enkäten består av fem delar: Del A: Uppföljning av statlig ersättning för utrustning av kommunala ledningsplatser som har fördelats till vissa kommuner i ett särskilt ansökningsförfarande Del B: Uppföljning av statlig ersättning enligt LEH Del C: Uppföljning av kommunens uppgifter enligt LEH Del D: Inträffade händelser Del E: Uppföljning av den målbild som tecknades i kommunöverenskommelsen Observera att: Alla frågor ska redovisas separat genom att använda den inloggningskod för varje projekt som skickats till er via länsstyrelsen i ett e-postmeddelande.
2 Sida 2 av 18 Svara senast den 31 januari 2013: Gör så här: Om ni vill se samtliga frågor innan ni börjar svara på enkäten så använd ikonen skriv ut på första sidan. Observera dock att ni inte kommer att behöva svara på alla följdfrågorna i utskriften. Detta beroende på hur ni har svarat i huvudfrågorna. Det är möjligt att starta arbetet med att svara på frågorna och sedan gå ut ur systemet igen om någon information till exempel behöver samlas in från annan del av myndigheten eller för förankring inom kommunen. De svar som ni har angivit sparas då automatiskt i systemet till nästa gång ni loggar in igen. På så sätt kan den som samordnar projekten på er kommun se över svaren innan de skickas iväg. När ni har svarat på alla frågor ska ni klicka på knappen Avsluta. När ni har tryckt på Avsluta skickas slutrapporten till MSB och du kan logga in igen för att redovisa nästa projekt. Innan ni skickar iväg slutrapporten genom att klicka Avsluta, glöm dock inte att skriva ut ert svar för arkivering på den egna kommunen. Vi rekommenderar att ni skriver ut rapporen som en pdf-fil som sedan enkelt kan skickas till ert diarium. Använd ikonen utskrift på sista sidan för att skriva ut rapporten. Kontaktuppgifter Uppgiftslämnarens namn Maj Ingels Fagerlund Funktion Säkerhetschef Telefon E-postadress maj.fagerlund@tyreso.se Informeras ansvarig nämnd om innehållet i denna uppföljning? Del A: Uppföljning av statligt bidrag för utrustning av kommunala ledningsplatser Ett bidrag för utrustning av kommunala ledningsplatser har fördelats till vissa kommuner i enlighet med ett särskilt ansökningsförfarande. Observera att denna del av ersättningen fördelas separat från den ersättning som utgår från uppgifterna enligt LEH samt att den del av kommunens kostnader för utrustning av kommunens ledningsplats som inte täcks av bidraget ska betalas med kommunens egna medel och inte med ersättningen för uppgifterna enligt LEH.
3 Sida 3 av 18 I denna del av enkäten ställs ett antal frågor om hur kommunens tekniska förmåga när det gäller kommunens ledningsplats. Hur ser kommunens tekniska förmåga ut när det gäller kommunens ledningsplats? Kommunens ledningslokaler, inklusive andra prioriterade lokaler har utrustats med reservkraft Kommunen har en adekvat säker kommunikation (Tele/IT) Kommunen använder Rakel för sin krisledning Kommunen har rutiner för att använda WIS Kommunen har ett förhållandevis tryggt skalskydd som säkerställer trygg ledningsmiljö Kommunen har utrustning för omvärldsbevakning och för delad information med andra aktörer I vilken utsträckning bedömer kommunen att det statliga bidraget för utrustning av kommunens ledningsplats har påverkat möjligheten att utrusta kommunens ledningsplats? I mycket liten grad I ganska låg grad Varken i hög eller låg grad I ganska hög grad I mycket hög grad Kommunen har inte fått statligt bidrag Kommentera ditt svar Del B: Uppföljning av statlig ersättning En statlig ersättning utgår för kommunens uppgifter enligt lagen (2006:544) om kommuner och landstings åtgärder inför och under extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap. Ersättningen fördelas i enlighet med de finansieringsprinciper som framgår av den s.k. "Kommunöverenskommelsen". I denna del av enkäten ställs ett antal
4 Sida 4 av 18 frågor om hur den statliga ersättningen för uppgifterna i lagen har använts under 2012 och om kommunens rutiner för redovisning. Har kommunen en plan för hur ersättningen ska användas när det gäller uppgifterna i lagen (till exempel i verksamhetsplaneringen och budget för 2012). Är den statliga ersättningen särredovisad i kommunens ekonomiska redovisning? Vilken verksamhet har kommunen finansierat under 2012 med den statliga ersättningen och vad har verksamheten kostat? Specificera vilken verksamhet som har finansierats. Kostnader (i kronor) Kvarvarande uppgifter för höjd beredskap (inklusive underhåll av utomhusalarmering och Södertörns brandförsvarsförbund förrådshållning av räddningstjänstmateriel) Funktion för samordning av kommunens uppgifter enligt LEH Tjänst i kommunen Verksamhetsersättning för uppgifter enligt LEH (specificera under rubrikerna: RSA, planering, geografiskt områdesansvar, övning och utbildning samt rapportering). Storstadstillägg (för de kommuner som har storstadstillägg 2012) Annan verksamhet, specificera: RSA 5855 kr Planering kr Geo omr ansv kr Övning kr Utbildning kr Oljeskyddsplan,Sto vatten,samverkansfunktion Sto län,planering kris SUMMA: Hur mycket av den statliga ersättningen för uppgifterna i LEH använde kommunen 2012? Ange svaret i kronor genom att summera redovisningen ovan. Du behöver endast
5 Sida 5 av 18 fylla i den högra kolumnen (kostnader). SPARANDE: Om kommunen har sparat någon del av ersättningen för 2012, ange svaret i kronor. Du behöver endast fylla i den högra kolumnen (kostnader). Har er kommun ett sparande som ackumulerats under någon del av perioden ? Redogör för hur mycket pengar som har sparats. Kommunen har inte något sparande under någon del av perioden Kommunen har ett ackumulerat sparande under någon del av perioden , ange summa i kronor: Om kommunen har sparat en del av den statliga ersättningen under någon del av perioden , redogör för varför medel har sparats. På grund av omorganisation i kommunens verksamheter under 2011 har det inte genomförst viss utbildning och övning därav sparmedel från 2011 på kr. Dessa medel har till viss del ansvänts under Se ekonomisk redovisning.kvar spar 2012 = 46000kr Hur stora är, uttryckt i årsarbetskrafter, de sammanlagda personella resurserna (t.ex. beredskaps-, säkerhetssamordnare, säkerhetschef) för samordning av kommunens uppgifter enligt LEH för 2012? Ange ett av följande alternativ: mindre än 0,25 årsarbetskrafter mellan 0,25 och 0,49 årsarbetskrafter mellan 0,50 och 0,74 årsarbetskrafter mellan 0,75 och 1,0 årsarbetskrafter mer än 1,0 årsarbetskrafter, nämligen: (ange i antal årsarbetskrafter, med två decimaler).1,10 Vilka arbetsuppgifter utfördes under 2012 av funktionen för samordning av kommunens uppgifter enligt LEH (t.ex. beredskaps-, säkerhetssamordnare, säkerhetschef)? Använd de rubriker som är relevanta. Beskriv vilka uppgifter personalen har arbetat med under 2012 Risk- och Uppdatering av RSA - analys, arbete med Styrel, utbildningar sårbarhetsanalys Plan för hantering av extraordinär händelse. Påbörjat uppdatering och förbättringar av operativ krishantering (checklistor och dokumentation),slutlig framtagande av oljeskyddsplan, uppdatering av kristelefoni,plan och avtal för utnyttjande av närradiosändning,framtagande av Krisapp,påbörjat arbete med framtagande av storbildskärmar inom kommunen för informationsdelning vid händelse, uppdatering av personaltabell för tjänstgöring vid kris,utveckling av Frivillig resursgrupp,planering för Rakel,framtagande av funktion TiB som startar våren 2013, uppdatering av Krisledningsplan,uppföljning krisledningsövningar med
6 Sida 6 av 18 Geografiskt områdesansvar Övning och utbildning förbättringsåtgärder,service och underhåll reservkraft, planering för utbyggnad reservkraft. Möten krishanteringsråd,posom och underhåll i arbetet med Styrel. Möten Vattenfall i planerad förbättring av elnät.underhåll av kommunens kriswebb och övrig information om kommunens krisberedskap. Utbildning och uppdatering av organisation kring värmestugor,övning med krisledningsgrupp, utbildning för Krisledningsnämnd, övning Frivillig resursgrupp, utbildning i kriskommunikation, utbildning av Krisapp, informationskampanjer till kommuninnevånare, interna utbildningar i krisorganisationen,information om kommunens krisberedskap i Civilnytt varje utskick ( 1 ggr/månad),framtagande av "mediakort",underhåll och utveckling av beredskapsinformation på kommunens intranät. Rapportering Rapportering till länstyrelsen efter snöoväder dec 2012 Höjd beredskap Annat, specificera Sker särskild tidredovisning av den arbetstid som kommunerna lägger ned på arbetet med samordning av kommunens uppgifter enligt LEH? I vilken utsträckning bedömer kommunen att den finansierade verksamheten har lett till att minska sårbarheten i kommunens verksamhet att öka förmågan att hantera krissituationer i fred I mycket låg grad I ganska låg grad Varken i hög eller låg grad I ganska hög grad I mycket hög grad Beskriv på vilket sätt verksamheten har bidragit till att minska sårbarheten i kommunens verksamhet. I det fall kommunen bedömer att åtgärderna inte har påverkat förmågan ska även detta motiveras. Genom övningar och information/utbildningar ökar medvetenheten ute i verksamheterna om vikten av en god förmåga att hantera en krissituation. Beskriv på vilket sätt verksamheten har bidragit till att öka förmågan att hantera krissituationer i fred. I det fall kommunen bedömer att åtgärderna inte har påverkat förmågan ska även detta motiveras. Genom en medvetenhet genomförs då de förbättringar inom verksamheten som behövs. Att delta i olika nätverk ger en kunskap om andras resurser och att samarbete mellan olika verksamheter i en krissituation förbättrar förmågan att hantera en oönskad händelse.
7 Sida 7 av 18 I vilken utsträckning bedömer kommunen att den statliga ersättningen påverkar möjligheten att fullgöra uppgifterna i lagen? I mycket låg grad I ganska liten grad Varken i hög eller låg grad I ganska hög grad I mycket hög grad Del C: Uppföljning av kommunens arbete med uppgifterna i lag (2006:544) om kommuner och landstings uppgifter inför och vid extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap. I detta avsnitt följer ett antal frågor om kommunens arbete i relation till uppgifterna i lagen. Följande uppgifter följs upp: - Risk- och sårbarhetsanalys -Planering - Geografiskt områdesansvar - Övning och utbildning - Rapportering Detta är ingen fråga utan information om uppgifterna i lagen: Risk- och sårbarhetsanalys (RSA) Kap 2 Förberedelser för och verksamhet under extraordinära händelser i fredstid 1 Kommuner och landsting skall analysera vilka extraordinära händelser i fredstid som kan inträffa i kommunen respektive landstinget och hur dessa händelser kan påverka den egna verksamheten. Resultatet av arbetet skall värderas och sammanställas i en risk- och sårbarhetsanalys. 6 MSBFS 2010:6 En risk och sårbarhetsanalys ska redovisas till länsstyrelsen enligt åtta punkter senast den 30 sept MSBFS 2010:6 Kommunerna ska senast den 15 sept 2012 följa upp sina RSA:er och redovisa resultatet till länsstyrelsen i enlighet med tre punkter. Har kommunen till länsstyrelsen rapporterat en sammanställd risk-, och sårbarhetsanalys där de extraordinära händelser som kan inträffa i kommunen har analyserats och värderats i enlighet med 6 Föreskrifter (MSBFS 2010:6) om kommuner och landstings risk- och sårbarhetsanalyser?
8 Sida 8 av 18 Har kommunen under 2012 följt upp sin RSA och rapporterat uppföljningen till länsstyrelsen i enlighet med 8 Föreskrifter (MSBFS 2010:6) om kommuner och landstings risk- och sårbarhetsanalyser? Vilka av följande verksamheter i kommunen omfattas av risk- och sårbarhetsanalysen? Flera svar kan väljas. Central administration inkl. informationsverksamhet Äldreomsorg Individ- och familjeomsorg Stöd och service till funktionshindrade Skola Förskola Lokal elförsörjning Dricksvattenförsörjning Fjärr-/närvärmeförsörjning Miljö- och hälsoskydd Ingen verksamhet Vet ej Annan verksamhet i kommunen, specificera Hur har resultatet av risk- och sårbarhetsanalysen förankrats i organisationen? I kommunens ledningsgrupp och interna informationskanaler. Detta är ingen fråga utan information om uppgifterna i lagen: Planering Kap 2 Förberedelser för och verksamhet under extraordinära händelser i fredstid 1 Kommuner och landsting skall vidare, med beaktande av risk- och sårbarhetsanalysen, för varje ny mandatperiod fastställa en plan för hur de skall hantera extraordinära händelser. Har kommunen en fastställd plan för att kunna hantera extraordinära händelser för mandatperioden , enligt 2 kap 1 LEH? Vem har fastställt planen? Kommunfullmäktige Annan, specificera Hur har planen förankrats i organsiationen?
9 Sida 9 av 18 I kommunens ledningsgrupp och olika informationskanaler Detta är ingen fråga utan information om uppgifterna i lagen: Geografiskt områdesansvar Kap 2 Förberedelser för och verksamhet under extraordinära händelser i fredstid 7 Kommuner skall inom sitt geografiska område i fråga om extraordinära händelser i fredstid verka för att 1. olika aktörer i kommunen samverkar och uppnår samordning i planeringsoch förberedelsearbetet, 2. de krishanteringsåtgärder som vidtas av olika aktörer under en sådan händelse samordnas, och 3. informationen till allmänheten under sådana förhållanden samordnas. Har kommunen former för att åstadkomma samverkan och samordning av berörda aktörers åtgärder inför och under en extraordinär händelse? (t.ex. ett krishanteringsråd, förberedda händelsegrupper/samverkansgrupper eller motsvarande) I vilken form sker samverkan? Krishanteringsråd Genom annat/andra råd, specificera: Genom ett formaliserat samarbete med andra kommuner, specificera Södertörns kommuner Genom länsstyrelsens försorg (t.ex regionalt råd) I annan form, specificeraposom,samverkansfunjktionen Sto Län Beskriv kortfattat hur kommunen verkar för att åstadkomma samverkan och samordning av berörda aktörers åtgärder inför och vid en extraordinär händelse (inklusive samordning av information till allmänheten under sådana förhållanden). Nätverksmöten och gemensamma utbildningar/övningar Vilka frågor tas upp på dagordningen i den eller de former kommunen har valt för att åstadkomma samverkan och samordning inför och under en kris? Flera alternativ kan väljas Observera att du behöver scrolla ned för att se hela frågan! Koordinerade åtgärder inför en kris Gemensamma mål för planeringsarbetet inom det geografiska området Gemensam planering för hur hot, risker och sårbarheter ska mötas (RSA)
10 Sida 10 av 18 Planering för att identifiera och upprätthålla samhällsviktig verksamhet Övning och utbildning i krisberedskap Privat-offentlig samverkan Planering av förstärkningsresurser Annat, specificera: Vilka frågor tas upp på dagordningen i den samverkansform kommunen har valt för att åstadkomma samverkan och samordning inför och under en kris? Koordinerade åtgärder under en kris Rutiner för att samla in information om en händelse (omvärldsbevakning, informationsinsamling från egen organisation och samverkande aktörer) Rutiner för att skapa förståelse av händelsen och händelseförloppet Rutiner för informationsdelning mellan berörda aktörer under en kris (tex samverkansformer, tekniska stödsystem) Rutiner som stödjer koordinering av beslut under en kris (tekniska system, gemensamma rutiner för hur olika aktörer ska samverka vid planering av åtgärder som behöver koordineras) Annat, specificera: Vilka frågor tas upp på dagordningen i den samverkansform kommunen har valt för att åstadkomma samverkan och samordning inför och under en kris? Information till allmänhet och media Rutiner för att samla in gemensam information till allmänhet och media Rutiner för samordning av budskap Rutiner för att sprida samordnad information till allmänhet och media Mediehantering Hemsidor Sociala medier Målgruppsanpassad information Annat: specificera Med vilka aktörer har kommunen en löpande samverkan för att fullgöra sin uppgift att åstadkomma samverkan och samordning inför och under en extraordinär händelse? Flera alternativ kan väljas Länsstyrelsen Landstinget Annan kommun/andra kommuner Polismyndigheten Försvarsmakten Andra myndigheter, nämligen: Näringslivet, nämligen: Företagare i Tyresö Trossamfund, nämligen: Svenska kyrkan Andra frivilligorganisationer, nämligen: Frivillig resursgrupp, Civilförsvaret Andra organisationer, nämligen: POSOM, Fastighetsbolag, Stockholm Vatten,Trafikverket, Södertörns brandf örsvarsförbund, Tyresöradion, Vattenfall/fjärrvärme
11 Sida 11 av 18 Detta är ingen fråga utan information om uppgifterna i lagen: Utbildning och övning Kap 2 Förberedelser för och verksamhet under extraordinära händelser i fredstid 8 Kommuner och landsting skall ansvara för att förtroendevalda och anställd personal får den utbildning och övning som behövs för att de skall kunna lösa sina uppgifter vid extraordinära händelser i fredstid. Har förtroendevalda och/eller personal anställd i kommunen utbildats för sin uppgift under 2012? Vilka har utbildats för sin uppgift under 2012? Flera alternativ kan väljas. Kryssa i vilka som utbildats och beskriv kortfattat utbildningen (ca 1 mening). KrisledningsnämndenLagar och juridik Beredningsgruppen/TjänstemannaledningenKrisapp, scenarioövning. InformationsfunktionenKriskommunikation Berörda förvaltningsledningar, specificera verksamheter:organisation-värmestugor (bou), kriskommunikation ( alla vht), Krisstöd (POSOM) Tjänsteman i beredskap eller motsvarande funktion Andra, nämligen: Interna utb ny personal Har kommunen en plan för sin övningsverksamhet?, omfattande åren: , motivera varför kommunen inte har en plan: Har förtroendevalda och/eller personal anställd i kommunen övats för sin uppgift under 2012? Vilka har övats för sin uppgift under 2012? Flera alternativ kan väljas. Kryssa i vilka som övats och beskriv kortfattat vad som övats (ca 1 mening). Krisledningsnämnden Beredningsgruppen/TjänstemannaledningenScenarioövning Informationsfunktionen Berörda förvaltningsledningar, specificera verksamheter: Krisstöd (POSOM) Tjänsteman i beredskap eller liknande funktion
12 Sida 12 av 18 Andra, nämligen: Frivillig resursgrupp Samverkansövning med en eller flera aktörer utanför kommunens egen verksamhet/er och huvudsakliga externa aktörer Detta är ingen fråga utan information om uppgifterna i lagen: Rapportering Kap 2 Förberedelser för och verksamhet under extraordinära händelser i fredstid 9 Kommuner och landsting skall hålla den myndighet som regeringen bestämmer informerad om vilka åtgärder som vidtagits enligt detta kapitel och hur åtgärderna påverkat krisberedskapsläget. Kommunen och landstinget skall vid en extraordinära händelse i fredstid ge den myndighet som regeringen bestämmer lägesrapporter och information om händelseutvecklingen, tillståndet och den förväntade utvecklingen samt om vidtagna och planerade åtgärder. Har kommunen fastställda rutiner för att lämna samlad information till Länsstyrelsen i fråga om beredskapsförberedelser? Har kommunen fastställda rutiner för att rapportera samlade lägesrapporter till Länsstyrelsen under en extraordinär händelse? Del D: Händelser som aktiverat krisorganisationen under 2012 I följande del får kommunen svara på några frågor om inträffade händelser Har det under 2012 inträffat några extraordinära händelser i kommunen? (d.v.s. händelser som avviker från det normala, innebär en allvarlig störning eller risk för allvarlig störning i viktiga samhällsfunktioner och som krävt skyndsamma insatser av kommunen.) Beskriv kortfattat vilka händelser som varit aktuella. Det omfattande snöovädret i december gav längre störningar på elförsörjningen, vägframkomlighet och allmänna kommunikationsmedel. Detta ledde till att gymnasium, vissa skolor,förskolor och viss social daglig verksamhet fick stänga.
13 Sida 13 av 18 Inom hemtjänsten gjordes det omprioriteringar som ansågs vara nödvändiga och utsatta kunder utan el försågs med fotogenkaminer och personal. Renhållningsverksamheten drabbades med tidvis totalt stopp i hämtning av hushållsavfall Läget var besvärligt men under kontroll. Vilka delar av kommunens krisorganisation har aktiverats i samband med dessa händelser? Krisledningsnämnden Beredningsgruppen/Tjänstemannaledningen Informationsfunktionen Berörda förvaltningsledningar, specificera verksamheterbou Soc Krisstöd (POSOM) Tjänsteman i beredskap eller motsvarande funktion Andra, näligen: Har ordföranden i krisledningsnämnden vid något av dessa tillfällen bedömt att händelsen medfört att nämnden ska träda i funktion? Beskriv kortfattat vid vilka händelser ordföranden i krisledningsnämnden har beslutat att nämnden ska träda i funktion. Har krisledningsnämnden vid något av dessa tillfällen beslutat att ta över hela eller delar av verksamhetsområden från ansvarig nämnd? Beskriv kortfattat vilka händelser som varit aktuella.
14 Sida 14 av 18 Del E: Måluppfyllelse I den överenskommelse mellan staten och Svenska Kommunförbundet, numera Sveriges Kommuner och Landsting, om kommunernas uppgifter i samhällets krishanteringssystem, som ligger till grund för lagen, finns en av parterna framtagen målbild. Syftet är att ge kommunerna en tydligare inriktning för sitt krisberedskapsarbete än vad som står i lagen. Genom att mäta genomförda åtgärder mot de uppsatta målen ska kommunen få stöd i sin egen uppföljning av vilka resultat genomförda åtgärder har fått. Mål och kriterier är också till stöd för statens fortlöpande uppföljning av samhällets krisberedskap. Målbilden består av fyra delmål (kunskap, planering, förmåga och geografiskt områdesansvar). Som vägledning vid kommunens egen bedömning har ett antal kriterier formulerats för vart och ett av delmålen. De flesta av dessa kriterier utgår från lagens bestämmelser om kommunernas uppgifter. Kriterierna anknyter därmed till frågorna i del B i denna årsuppföljning. Målbilden har följts upp sedan 2006 då målen först sattes upp. Tanken var att alla kommuner skulle ha nått samtliga mål år 2009, men detta visade sig vara ett alltför ambitiöst mål. Del D: Måluppfyllelsen syftar till att ge en övergripande bild av de effekter kommunens krisberedskapsarbete har fått över tid. Gör så här: I detta avsnitt ska kommunen göra en självskattning av hur väl man uppfyller målbilden idag. Kryssa för det alternativ som stämmer bäst för var och ett av de fyra delmålen. Observera att: samtliga kriterier för nivåerna Helt uppnått och Delvis uppnått ska vara uppfyllda för att målet ska anses vara uppnått. För kriterierna Delvis uppnått ska kommunen ha genomfört verksamhet som leder till att målet uppnås men utan att ha nått målet fullständigt. Kriteriet Inte uppnått innebär att kommunen inte vidtagit några åtgärder som leder till ett visst mål. Det är endast möjligt att fylla i ett av alternativen Helt uppnått, Delvis uppnått och Inte uppnått. För att kunna komma vidare i enkäten måste du fylla i något av alternativen. I det fall kommunerna inte anser sig helt leva upp till målbilden ska kommunen motivera varför. Fråga E 1 Kunskap Delmål: Kommunen har god kunskap om risker och sårbarhet som kan påverka kommunens verksamhet. Konsekvenserna för den egna verksamheten har analyserats. Kriterierna för de tre alternativen är:
15 Sida 15 av 18 Helt uppnått: Risk- och sårbarhetsanalys (RSA) har gjorts för de verksamheter som kommunen har bedömt alltid måste kunna upprätthållas. Alla ansvariga för verksamheter som alltid måste kunna upprätthållas har god kunskap om sårbarheten i den egna verksamheten och om konsekvenserna av en allvarlig störning. Kommunen har tagit beslut om hur det fortlöpande RSA-arbetet skall bedrivas. Delvis uppnått: RSA har gjorts för flertalet av de verksamheter som kommunen har bedömt alltid måste kunna upprätthållas. De ansvariga för dessa verksamheter har god kännedom om sårbarheten i verksamheterna och om konsekvenserna av en allvarlig störning. Kommunen har beslutat om tidsplan för att upprätta en RSA för resterande verksamheter som kommunen bedömt alltid måsta kunna upprätthållas. Inte uppnått: Inget av ovanstående alternativ har uppnåtts. Gör en uppskattning av på vilken nivå din kommun ligger i förhållande till målbilden Helt uppnått Delvis uppnått Inte uppnått Fråga E 2 Planering Delmål: Kommunen har en planering för hur risker och sårbarhet ska undanröjas eller minskas samt en planering för hur kommunen ska hantera konsekvenserna av en extraordinär händelse. Kriterierna för de tre alternativen är: Helt uppnått: Resultatet av risk- och sårbarhetsanalyserna (RSA) används i berörda nämnders, bolags och kommunalförbunds verksamhetsplanering i syfte att minska sårbarheten i verksamheten. Kommunfullmäktige har fastställt en plan (enlig lagen 2006:544, 2 kap. 1 ) för hantering av extraordinära händelser.
16 Sida 16 av 18 De verksamheter som alltid måste kunna upprätthållas har aktuella planer för hantering av extraordinära händelser. Delvis uppnått: Kommunfullmäktige har fastställt en plan (enlig lagen 2006:544, 2 kap. 1 ) för hantering av extraordinära händelser. För de verksamheter som alltid måste kunna upprätthållas har arbetet med att ta fram planer för hantering av extraordinära händelser påbörjats. Inte uppnått: Inget av ovanstående alternativ har uppnåtts. Gör en uppskattning av på vilken nivå din kommun ligger i förhållande till målbilden Helt uppnått Delvis uppnått Inte uppnått Fråga E 3 Förmåga Delmål: Kommunen har en god förmåga att hantera en extraordinär händelse, det vill säga att kunna vidta nödvändiga åtgärder för att säkerställa de verksamheter som kommunen har bedömt alltid måste kunna upprätthållas och ge invånare och media tillräcklig och korrekt information om händelsen. Kriterierna för de tre alternativen är: Helt uppnått: Kommunens krisledning (förtroendevalda och personal) samt förvaltningsledningen för de verksamheter som alltid måste kunna upprätthållas har utbildats och övats under den senaste tvåårsperioden. Kommunen har beredskap (organisation, personal, övriga resurser) för information till invånare och den egna personalen vid en extraordinär händelse. Kommunen har en plan för fortlöpande utbildning och övning av kommunledningen och berörda förvaltningar. Kommunen har vidtagit åtgärder som säkerställer ledningsförmågan genom tekniska förstärkningsåtgärder av sin ledningsplats med reservkraft, avbrottsfri strömförsörjning, skalskydd och ökad kommunikationssäkerhet (tele, data). Delvis uppnått:
17 Sida 17 av 18 Kommunens krisledning (förtroendevalda och personal) samt förvaltningsledningen för de verksamheter som alltid måste kunna upprätthållas har övats och utbildats någon gång under mandatperioden. Kommunen har beredskap (organisation, personal, övriga resurser) för information till invånare och den egna personalen vid en extraordinär händelse. Kommunledningens ledningsplats har tillgång till reservkraft. Inte uppnått: Inget av ovanstående alternativ har uppnåtts. Gör en uppskattning av på vilken nivå din kommun ligger i förhållande till målbilden Helt uppnått Delvis uppnått Inte uppnått Fråga E 4 Geografiskt områdesansvar Delmål: Kommunen har en samlad bild av risker, sårbarhet och förberedelser för krishanteringen inom kommunens geografiska område. Kommunen verkar för samordning av all krishantering i det förberedande arbetet och i det akuta skedet, som berörda aktörer inom det geografiska området ansvarar för. Kommunen kan vid behov och om så bedöms lämpligt samordna kontakterna med t.ex. länsstyrelsen, centrala myndigheter och andra kommuner. Kriterierna för de tre alternativen är: Helt uppnått: Krishanteringsråd eller motsvarande finns och möts regelbundet. (Med "motsvarande" avses någon organiserad form där kommunen träffar t.ex. myndigheter, organisationer, och trossamfund för samverkan och samarbete i krishanteringsfrågor). Kommunen har rutiner för hur samordning med andra aktörer ska gå till vid extraordinär händelse. Kommunen kan lämna samlad information till länsstyrelsen om läget i kommunen i fråga om risker och sårbarhet och om de lokala krisaktörernas förberedelser för en extraordinär händelse. Delvis uppnått:
18 Sida 18 av 18 Krishanteringsråd eller motsvarande finns. (Med "motsvarande" avses någon organiserad form där kommunen träffar t.ex. myndigheter, organisationer, och trossamfund för samverkan och samarbete i krishanteringsfrågor). Kommunen har rutiner för hur samordning med andra aktörer ska gå till vid extraordinär händelse. Inte uppnått: Inget av ovanstående alternativ har uppnåtts. Gör en uppskattning av på vilken nivå din kommun ligger i förhållande till målbilden Helt uppnått Delvis uppnått Inte uppnått Om kommunen inte anser sig helt leva upp till målbilden, ange orsak: Saknar fullständig bild över lokala aktörers förberedelser. Tack för ditt svar. Genom att trycka på "Avsluta" skickas dina svar iväg. OBS! Glöm inte att skriva ut dina svar för arkivering. Du kan även skriva ut svaren för förankring i kommunen innan du skickar enkäten. Detta gör du genom att klicka på utskriftsikonen längst ner till vänster på sidan innan du trycker på "Avsluta". För att underlätta arkivering rekommenderar vi att du skriver ut svaren som en pdf-fil som sedan kan skickas till ert diarium.
För frågor om enkäten eller om uppföljningen, kontakta Helen Kasström eller Linda Perminger på MSB Säkerhetschef
Page 1 of 19 JJRU-3QW8-M1EJ Årlig uppföljning av kommunernas krisberedskap enligt lag (2006:544) om kommuner och landstings uppgifter inför och vid extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap
Styrdokument för krisberedskap i Överkalix kommun
Styrdokument för krisberedskap i Överkalix kommun Mandatperioden 2019-2022 Innehåll Inledning... 3 Syfte... 3 Civilt försvar... 3 Övergripande styrning av arbetet med krisberedskap... 3 Mål för verksamheten...
Styrdokument för krisberedskap Sotenäs kommun , enligt överenskommelse med MSB och SKL
KA 2016/147 1/8 Styrdokument för krisberedskap Sotenäs kommun 2015-2018, enligt överenskommelse med MSB och SKL KA 2016/147 2/8 Styrdokument för kommunens krisberedskap 2015-2018 Överenskommelsen om kommunernas
Årlig uppföljning av LEH för Piteå kommun, 2016
1 (16) Årlig uppföljning av LEH för, 2016 2 (16) 1. Indikator...3 Ledning - Riskhantering...3 Ledning - Planering...4 Samverkan...6 Kommunikation...6 Informationssäkerhet...7 Kompetens - Utbildning...8
Myndigheten för samhällsskydd och beredskap 1 (10) Anvisningar om hur statlig ersättning för kommunernas krisberedskap får användas
samhällsskydd och beredskap 1 (10) Anvisningar om hur statlig ersättning för kommunernas krisberedskap får användas samhällsskydd och beredskap 2 (10) Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 2. Exempel
Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.07
Plan för kommunens krisberedskap mandatperioden 2015-2018 Antagen av kommunfullmäktige 2016-04-11, 47 1. Inledning Kommunen ska ha en planering för vilka åtgärder som ska genomföras under mandatperioden
Krisberedskap - Älvsbyns kommun
1(6) 2016-02-10 Krisberedskap - Älvsbyns kommun 2016-2019 Enligt överenskommelsen mellan staten (Myndigheten för samhällsskydd och beredskap) och Sveriges Kommuner och Landsting om kommunernas krisberedskap
Plan för kommunal ledning och kommunikation vid kriser och extraordinära händelser
Plan för kommunal ledning och kommunikation vid kriser och extraordinära händelser Fastställd av: Kommunfullmäktige 2016-06-21 115 Revideras senast: 2019-12-31 Innehåll Inledning 3 Bakgrund 3 Syfte 4 Mål
Styrdokument för kommunens krisberedskap
Verksamhetsstöd - Kommunkansli Reinhold Sehlin, 0485-476 15 reinhold.sehlin@morbylanga.se POLICY Datum 2015-10-19 Beslutande Kommunfullmäktige 214 2015-12-21 Sida 1(7) Dnr 2015/000694-161 Nummer i författningssamlingen
Styrdokument för krisberedskap. Ragunda kommun 2015-2018
Styrdokument för krisberedskap Ragunda kommun 2015-2018 Innehåll Termer... 3 1. Inledning... 4 1.1 Mål med styrdokumentet enligt överenskommelsen... 4 2. Krav enligt lagen om Extraordinära händelser...
Årlig kommunuppföljning 2009
samhällsskydd och beredskap 1 (27) Årlig kommunuppföljning 2009 Enligt lagen (2006:544) om kommuners och landstings åtgärder inför och vid extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap samhällsskydd
Strategi för krisberedskap För åren Strategi för krisberedskap
För åren 2016-2019 Strategi för krisberedskap Innehåll Inledning 3 Risk- och sårbarhetsanalys 3 Beskrivning åtgärder 3 Utvecklingsområden 4 Planering 4 Utbildning och övning 5 Geografiskt områdesansvar
1(14) Styrdokument för kommunens arbete med krisberedskap Styrdokument
1(14) Styrdokument för kommunens arbete med krisberedskap 2016-2019 Styrdokument 2(14) Styrdokument Dokumenttyp Styrdokument Beslutad av Kommunfullmäktige 2015-12-16 11 Dokumentansvarig Reviderad av 3(14)
Styrdokument för kommunens krisberedskap Arboga kommun
Styrdokument för kommunens krisberedskap Arboga kommun 2016-2018 Antagen av kommunfullmäktige den 25 februari 2016, 23 1. Inledning Kommunen ska ha en planering för vilka åtgärder som ska genomföras under
Styrdokument för krisberedskap i Markaryds kommun
Antaget av kommunfullmäktige 2016-03-21, 31 Ersätter av kommunfullmäktige antagen Övergripande krisledningsplan 2007-10-25, 99 Ansvarig: Räddningschefen Revideras: vid behov Styrdokument för krisberedskap
Styrdokument för. Krisberedskap Antagen av Kommunfullmäktige
Styrdokument för Krisberedskap 2016-2018 Antagen av Kommunfullmäktige 2016-02-02 38 Syfte, bakgrund och disposition Detta dokument beskriver kommunens övergripande viljeinriktningar och prioriteringar
Promemoria. Krisberedskapsmyndigheten skall därefter lämna ett förslag till överenskommelse till regeringen senast den 1 september 2003.
Förhandlingar med Svenska Promemoria Kommunförbundet 2003-08-26 Landshövding Sven Lindgren 1 Förslag till överenskommelse mellan staten och Svenska Kommunförbundet. Denna promemoria innehåller ett förslag
Styrdokument för krisberedskap i Timrå kommun. Inledning. FÖRFATTNINGSSAMLING Nr KS 11 1 (9) Fastställd av kommunstyrelsen 2015-10-06, 240
FÖRFATTNINGSSAMLING Nr KS 11 1 (9) Styrdokument för krisberedskap i Timrå kommun Fastställd av kommunstyrelsen 2015-10-06, 240 Inledning Lag (2006:544) om kommuners och landstings åtgärder inför och vid
Styrdokument krisberedskap Sundsvalls kommun
Styrdokument krisberedskap Sundsvalls kommun 2015-2018 Enligt överenskommelsen mellan staten (Myndigheten för samhällsskydd och beredskap) och Sveriges Kommuner och Landsting om kommunernas krisberedskap
Laholms kommuns krisberedskap med ledningsplan för extraordinära händelser
Laholms kommuns krisberedskap med ledningsplan för extraordinära händelser 2016-2019 Diarienr: 2015-000542 Antagen av Kommunfullmäktige den 29 mars 2016 35 1 Innehåll Krisberedskapen i Laholms kommun...
Förenklad rapportering av regionernas riskoch sårbarhetsanalys 2019
samhällsskydd och beredskap 1 (9) 2019-03368 Förenklad rapportering av regionernas riskoch sårbarhetsanalys 2019 Nedan följer anvisningar för regionernas förenklade rapportering av risk-och sårbarhetsanalys
1 Bakgrund Syfte Krisberedskapen i Nybro kommun Krisledningsnämnd Risk- och sårbarhetsanalyser
1 Bakgrund... 3 2 Syfte... 3 3 Krisberedskapen i Nybro kommun... 3 3.1 Krisledningsnämnd... 4 3.2 Risk- och sårbarhetsanalyser... 4 3.2.1 Ambitionsmål för risk- och sårbarhetsanalysen... 4 3.3 Planering...
Plan för extraordinära händelser 2011-2014. Mjölby kommun Dnr. 2012:186
Plan för extraordinära händelser 2011-2014 Mjölby kommun Dnr. 2012:186 Innehåll 1 INLEDNING 3 1.1 Bakgrund 3 1.2 Syfte och målsättning 3 2 KOMMUNENS ANSVAR 5 2.1 Risk- och sårbarhetsanalys 5 2.2 Geografiska
Plan för hantering av extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap
Plan för hantering av extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap Antagen av kommunfullmäktige 2009-06-15 114 Diarienummer 09KS226 Sid 2 (8) Ersätter Plan för samordning av verksamheten
Direkttelefon Referens Lag och annan statlig reglering
Direkttelefon Referens 0910-73 46 09 2011-08-15 Kommunledningskontoret Planeringsavdelningen Erik Nordlund händelser, 2011--14 1. BAKGRUND Kommunledningskontoret har utarbetat denna ram- och målplan för
Styrdokument. Kommunal krisberedskap. Styrdokument för kommunal krisberedskap enligt kraven i kommunöverenskommelsen om kommuners krisberedskap.
Styrdokument för kommunal krisberedskap enligt kraven i kommunöverenskommelsen om kommuners krisberedskap. Styrdokument Kommunal krisberedskap Antagen av Kommunfullmäktige 2016-01-25 4 Diarienr: 2015.0379.168
Program för krisberedskap
Kommunstyrelseförvaltningen Per Jonsson, 0611-348019 per.jonsson@harnosand.se PROGRAM Program för krisberedskap Dokumentnamn Fastställd Dokumentansvarig/processägare Dokumentinformation Dokumentet gäller
Plan. för hantering av samhällsstörningar och extraordinära händelser Beslutat av: Kommunfullmäktige. Beslutandedatum:
Plan för hantering av samhällsstörningar och extraordinära händelser 2015-2018............................ Beslutat av: Kommunfullmäktige Beslutandedatum: 2015-11-30 184 Ansvarig: Kommunchef Revideras:
Handlingsplan för Samhällsstörning
Handlingsplan för Samhällsstörning Kungsbacka kommun 2015-10-29 Sammanfattning Det här dokumentet beskriver Kungsbacka kommuns fastlagda mål och riktlinjer för arbetet med krisberedskap. Handlingsplanen
Plan för kommunal ledning och information vid kriser och extraordinära händelser
Styrdokument KS 2012.0295 Ansvarig organisationsenhet: Fastställd av KF 2012-12-18 234 Ersätter KF 2007-06-18 127 Plan för kommunal ledning och information vid kriser och extraordinära händelser Styrdokument
Styrdokument för krisberedskap
Styrdokument för krisberedskap 2016-2019 Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Styrdokument för krisberedskap Riktlinjer 2016-02-15 Kommunstyrelsen Dokumentansvarig/processägare
S Styrdokument för krisberedskap i Hässleholms kommun Program och handlingsplaner
www.hassleholm.se S Styrdokument för krisberedskap i Hässleholms kommun 2015-2018 Program och handlingsplaner Innehållsförteckning Inledning 3 Redan framtagna och beslutade dokument för krisberedskap 3
Styrdokument för kommunal krisberedskap
1/9 DATUM 2016-12-05 DIARIENUMMER KS/2016:868-189 Styrdokument för kommunal krisberedskap Inledning Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) och Sveriges kommuner och landsting (SKL) gjorde under
Styrdokument krisberedskap Timrå kommun
Styrdokument krisberedskap Timrå kommun 2015-2018 Enligt överenskommelsen mellan staten (Myndigheten för samhällsskydd och beredskap) och Sveriges Kommuner och Landsting om kommunernas krisberedskap (diarienr
Lagen om extraordinära händelser. Helen Kasström, MSB
Lagen om extraordinära händelser Helen Kasström, MSB Vad är en extraordinär händelse i fredstid? Enligt lagens definition: En händelse som avviker från det normala Innebär en allvarlig störning eller risk
Landstingsuppföljning 2010
Landstingsuppföljning 2010 Enligt lagen (2006:544) om kommuner och landstings uppgifter inför och vid extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap 2 MSB:s kontaktpersoner: Helen Kasström, 010-240
Rapport. Diarienummer Östersunds kommuns krisberedskap
Rapport Diarienummer 456-02918-2009 Östersunds kommuns krisberedskap Länsstyrelsens uppföljning av kommunens arbete under perioden 2006-2008 Omslagsbild Foto: Ola Ljungqvist. Utgiven av Länsstyrelsen Jämtlands
Plan för hantering av extraordinära händelser och höjd beredskap
1 (7) Plan för hantering av extraordinära händelser och höjd beredskap Med extraordinär händelse avses sådan händelse, som avviker från det normala, innebär en allvarlig störning eller överhängande risk
Styrande dokument. Styrdokument för krishantering Oskarshamns kommun. Fastställd av Kommunstyrelsen , 97
Styrande dokument Styrdokument för krishantering 2016-2018 Oskarshamns kommun Fastställd av Kommunstyrelsen 2016-04-19, 97 Gäller från och med 2016-04-29 1 (6) Styrdokument för Krishantering 2016-2018
Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling
Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling Indikatorer för bedömning av landstingets generella krisberedskap Norrbottens läns landsting dnr 3520-16 Syftet med en bedömning av landstingets
Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps föreskrifter om kommuners och landstings risk- och sårbarhetsanalyser
Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps föreskrifter om kommuners och landstings risk- och sårbarhetsanalyser Myndigheten för samhällsskydd och beredskap föreskriver följande med stöd
Plan för hantering av extraordinära händelser 2011-2014
Plan för hantering av extraordinära händelser 2011-2014 Antagen av Kommunfullmäktige 2011-02-17 (Dnr 2010/KS 0358 003 10) Tyresö kommun / 2010-12-01 3 (8) Innehållsförteckning 1 Grunder... 4 1.1 Samhällets
KRISHANTERINGSPLAN Ledningsplan för allvarliga och extraordinära händelser i Ronneby kommun
Dnr: 2014 000094 KRISHANTERINGSPLAN Ledningsplan för allvarliga och extraordinära händelser i Ronneby kommun Antagen av Ronneby Kommunfullmäktige 2015 02 26, rev 2016 03 21 Dnr: 2014 000094 Innehåll 1.
Styrdokument för krisberedskap
Styrdokument för krisberedskap 2016-2018 Dokumenttyp: Styrdokuemt Beslutad av: Kommunstyrelsen Gäller för: Varbergs kommun Dokumentnamn: Styrdokuemt för krisberedskap 2016-2018 Beslutsdatum: 26 januari
Krisberedskap och civilt försvar 2019
Krisberedskap och civilt försvar 2019 Riktlinjer krisberedskap, säkerhetsskydd och civilt försvar Dokumenttyp Riktlinjer Giltighetstid fr. o. m. t. o. m. 2019-04-11 - Gäller tills vidare Gäller för målgruppen
Styrdokument för krisberedskap Antagande. KS
Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsutskott i Falkenberg 2016-01-19 1 Styrdokument för krisberedskap 2016-2018 - Antagande. KS 2016-10 KS Beslut Arbetsutskottet föreslår
Styrdokument för Ljusnarsbergs kommuns krisberedskap
Styrdokument för Ljusnarsbergs kommuns krisberedskap 2015-2018 Antagen av kommunstyrelsen den 23 november 2016 283 1 1. Inledning Syftet med styrdokumentet är att beskriva det arbete och de åtgärder som
Kommunernas krisberedskap - uppföljningsprocessen
Kommunernas krisberedskap - uppföljningsprocessen Överenskommelsen, MSB SKL Uppgifter enligt LEH Risk- och sårbarhetsanalyser (RSA) Planering inför extraordinära händelser Geografiskt områdesansvar Utbildning
Krisledningsplan. för Hudiksvalls kommun
Krisledningsplan för Hudiksvalls kommun mandatperioden 2015 2018 Innehåll 1 Inledning 5 2 Kommunens ansvar vid extraordinär händelse 6 2.1 Krisarbetets mål 6 3 Organisation och ansvar 7 3.1 Planering
PROGRAM FÖR KRISBEREDSKAP
Beslutsdatum: 2015-09-10 Beslutande: Kommunfullmäktige Giltlighetstid: 2015-2018 Dokumentansvarig: Kommunchef Upprättad av: Säkerhetssamordnare Typ av dokument: Program PROGRAM FÖR KRISBEREDSKAP Målet
Öckerö kommun PROGRAM FÖR KRISBEREDSKAP
Öckerö kommun PROGRAM FÖR KRISBEREDSKAP 2015-2018 Antaget kommunfullmäktige 2015-09-10 KF 88/15 Dnr.110/15 1 Förord M ålet för det svenska samhällets gemensamma säkerhet är att skydda befolkningens liv
Anvisningar för användning av statlig ersättning för kommunernas arbete med krisberedskap och civilt försvar
samhällsskydd och beredskap 1 (14) Anvisningar för användning av statlig ersättning för kommunernas arbete med krisberedskap och civilt försvar samhällsskydd och beredskap 2 (14) Innehållsförteckning 1.
Styrdokument för krisberedskap i Vara kommun
Styrdokument för krisberedskap i Vara kommun Antagen av kommunfullmäktige 2017-02-27 11 Innehållsförteckning 1 Inledning... 1 2 Ansvar och roller i kommunens krisberedskapsarbete... 1 3 Genomförande av
KRISLEDNING I SIGTUNA KOMMUN
KRISLEDNING I SIGTUNA KOMMUN LEDNINGSPLAN FÖR EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER, HÖJD BEREDSKAP OCH ANDRA ALLVARLIGA HÄNDELSER Antagen av kommunfullmäktige den 15 december 2011 Dnr KS/2011:691 Innehåll 1 Inledning...5
Kommunernas krisberedskap - uppföljningsprocessen. Tomas Ahlberg
Kommunernas krisberedskap - uppföljningsprocessen Tomas Ahlberg 150505 Agenda Bakgrund Processen för uppföljning Kommunens uppgifter Länsstyrelsens uppgifter MSBs uppgifter Statlig ersättning till vad?
Utbetalning till kommuner och landsting för att stärka arbetet med civilt försvar. KS
Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsutskott i Falkenberg 2017-10-10 292 Utbetalning till kommuner och landsting för att stärka arbetet med civilt försvar. KS 2017-465 KS
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Plan för arbete med krisberedskap
>> Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Lysekils kommuns Plan för arbete med krisberedskap 2016-12-09 Sid 1/23 Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2016-11-24, 174 För revidering ansvarar:
Styrdokument för kommunens arbete med krisberedskap
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun Fastställd av Ks 149 Den 2016-11-01 Dnr 2016/00011 Styrdokument för kommunens arbete med krisberedskap Kommunstyrelsens beslut Reviderat styrdokument
KRISHANTERING - BAKGRUND
Krishanteringssystemet Verksamhet Krisledning Bakgrund Vad är Grundprinciper Ansvar/roller krisberedskap? KRISHANTERING - BAKGRUND Krishanteringssystemet Verksamhet Krisledning Bakgrund Vad är Grundprinciper
Policy fo r krisberedskap KOMMUNFULLMÄKTIGE
Policy fo r krisberedskap KOMMUNFULLMÄKTIGE 2 (8) Policy för krisberedskap INNEHÅLL 1 INGÅNGSVÄRDEN OCH AVGRÄNSNINGAR... 4 2 ORGANISATION OCH ANSVAR... 4 3 ARBETE OCH ÅTGÄRDER FÖR ATT REDUCERA/ELIMINERA
Plan för Munkedals kommuns arbete med krisberedskap
Sida 1 av 24 20161019 Plan för Munkedals kommuns arbete med krisberedskap Munkedals kommuns plan för arbete med krisberedskap Dnr: KS 2016-328 Typ av dokument: Plan Handläggare: Joakim Hagetoft, Säkerhetssamordnare
Handlingsprogram Krisberedskap
Handlingsprogram Krisberedskap 2016-2019 Program Diarienummer: KS 2016/0166 Dokumentansvarig: Utvecklingsledare krisberedskap Beredande politiskt organ: Kommunstyrelsen Beslutad av: Kommunfullmäktige Ersätter
Krisledningsplan. för Hudiksvalls kommun
Krisledningsplan för Hudiksvalls kommun mandatperioden 2011 2014 Innehåll 1 Inledning 5 2 Kommunens ansvar vid extraordinär händelse 6 2.1 Krisarbetets mål 6 3 Organisation och ansvar 7 3.1 Planering och
Krisledningsplan. Österåkers Kommun. Beslutad av Kommunfullmäktige
Krisledningsplan Österåkers Kommun Beslutad av Kommunfullmäktige 2016-09-19 Österåkers kommuns krisledningsplan Österåkers kommun arbetar i först hand med att förebygga och minimera risker i syfte att
Styrdokument för krisberedskap Robertsfors kommun
Dnr: 976.2016.00027.2832 Dnr 9016/120.109 Styrdokument för krisberedskap Robertsfors kommun 2016-2018 Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 1.1 Bakgrund till styrdokumentet... 3 1.2. Syfte, avgränsningar
Plan för att förebygga och hantera extraordinära händelser. Beslutad av kommunfullmäktige 25 september 2017, 102/17, Dnr KS2017.
Plan för att förebygga och hantera extraordinära händelser Beslutad av kommunfullmäktige 25 september 2017, 102/17, Dnr KS2017.0264 Innehåll Dokumenttyp: Plan Dokumentet gäller för: Kommunens nämnder och
Plan för extraordinära händelser i Värmdö kommun
Plan för extraordinära händelser i Värmdö kommun 1 Krisledning vid extraordinära händelser Enligt lag (2006:544) om kommuners och landstings åtgärder inför och vid extraordinära händelser i fredstid och
KRIS VERKSAMHETSPLAN FÖR MILJÖ- OCH BYGGFÖRVALTNINGEN, STRÖMSTADS KOMMUN
KRIS VERKSAMHETSPLAN FÖR MILJÖ- OCH BYGGFÖRVALTNINGEN, STRÖMSTADS KOMMUN 2015 VERKSAMHETSPLAN 2015 Planen är tänk att ge en kort beskrivning av KRISBEREDSKAP och den verksamhet som bedrivs inom enheten.
Lagstadgad plan. Plan för hantering av extraordinära händelser 2011-06-20. Diarienummer KS-345/2011. Beslutad av kommunfullmäktige den 20 juni 2011
Lagstadgad plan 2011-06-20 Plan för hantering av extraordinära händelser Diarienummer KS-345/2011 Beslutad av kommunfullmäktige den 20 juni 2011 Ersätter Program för hantering av extraordinära händelser,
Anvisningar för användning av statlig ersättning för landstingens arbete med krisberedskap och civilt försvar
samhällsskydd och beredskap 1 (11) Anvisningar för användning av statlig ersättning för landstingens arbete med krisberedskap och civilt försvar samhällsskydd och beredskap 2 (11) Innehållsförteckning
Töreboda kommun. Styrdokument Töreboda kommuns arbete med krisberedskap
Töreboda kommun Styrdokument Töreboda kommuns arbete med krisberedskap Antagen av kommunfullmäktige 2015-12-14 Dnr: Revideras 2019 2 1 Inledning... 3 1.1 Övergripande om arbetet med krisberedskap... 3
STYRDOKUMENT för kommunens arbete med krisberedskap
Bilaga 1 Kommunstyrelsen 2016-02-22 42. STYRDOKUMENT för kommunens arbete med krisberedskap 2016-2018 Enligt lag om kommuners och landstings åtgärder inför och vid extraordinära händelser i fredstid och
Risk- och sårbarhetsanalys för miljö- och stadsbyggnadsnämnden
2014-08-12 1 (5) TJÄNSTESKRIVELSE MSN 2014/111-409 Miljö- och stadsbyggnadsnämnden Risk- och sårbarhetsanalys för miljö- och stadsbyggnadsnämnden Förslag till beslut Miljö- och stadsbyggnadsnämnden antar
Styrdokument. Antagen av KS Hörby kommun
Styrdokument - enligt lagen om kommuners och landstings åtgärder inför och vid extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap (LEH) för åren 2018-2022 Antagen av KS 2018.04.09 102 Hörby kommun Innehållsförteckning
Styrdokument för krisberedskap. ett samlat grepp om verksamhetsområdet
Styrdokument för krisberedskap ett samlat grepp om verksamhetsområdet Kommunfullmäktige 61/2016 Antagen av: Kommunfullmäktige 61/2016 Dokumentägare: Säkerhetschef, Kommunskyddet Ersätter dokument: Dokumentnamn:
Rapport Hantering av krisberedskap. Timrå kommun
Rapport Hantering av krisberedskap Timrå kommun Februari 2016 Innehåll Sammanfattning 1 1. Inledning 2 2. Granskningsresultat 3 3. Bedömning och rekommendationer 7 Sammanfattning Uppdrag och bakgrund En
Ledningsplan för samhällsstörning och extraordinär händelse Mandatperioden 2015-2018
1(7) Ledningsplan för samhällsstörning och extraordinär händelse Mandatperioden 2015-2018 Antagen av kommunfullmäktige 20150921, 122 2(7) Innehåll Innehåll... 2 Mål för kommunens krisberedskap... 3 Riskbild...
Aktörsgemensamma mål och målbeskrivningar Slutversion oktober 2015
SAMÖ 2016 1 (19) Aktörsgemensamma mål och målbeskrivningar oktober 2015 Myndigheten för samhällsskydd och beredskap Postadress: 651 81 Karlstad, telefon: 0771-240 240, e-post: samo2016@msb.se Länsstyrelsen
Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps föreskrifter om kommuners och landstings risk- och sårbarhetsanalyser;
Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling Utgivare: Key Hedström, Myndigheten för samhällsskydd och beredskap ISSN 2000-1886 MSBFS Utkom från trycket den 6 oktober 2010 Myndigheten
Åtvidabergs kommun. Utbildnings- och övningsplan
s- och övningsplan för mandatperioden 2015-2018 : 2016-07-13 Dnr: 2016 00553/168 RAPPORT Sida 2(5) Innehåll Inledning... 3 Syfte och målbeskrivning... 3 s- och övningsplan... 3 Kostnader och ansvarsfördelning...
KRISLEDNINGSPLAN FÖR EXTRAORDINÄR HÄNDELSE 2011-2014
STRÖMSTADS KOMMUN KRISBEREDSKAP KRISLEDNINGSPLAN FÖR EXTRAORDINÄR HÄNDELSE 2011-2014 LEDNINGSPLAN Antagen av Kommunfullmäktige 2011-02-17, reviderad av Kommunfullmäktige 2013-04-25. INNEHÅLLSFÖRTECKNING
Övergripande kommunal ledningsplan
-------------------------------------------------------------------------------- Övergripande kommunal ledningsplan -------------------------------------------------------------------------------- Fastställd
Krisledningsplan för Sundsvalls kommun inför och vid samhällsstörningar, extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap
Krisledningsplan för Sundsvalls kommun 2015-2018 inför och vid samhällsstörningar, extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap Fastställd av kommunfullmäktige 2015-10-26 310 Ansvarig utgivare:
Handlingsplan för extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap för Sollentuna kommun för mandatperioden 2011-2014
Handlingsplan för extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap för Sollentuna kommun för mandatperioden 2011-2014 Antagen av kommunfullmäktige 2012-06-13, 53 Dnr 2011/512 KS.052 Innehållsförteckning
Ledningsplan vid större samhällsstörning, extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap för Bengtsfors kommun
Kommunledningskontoret, kanslienheten Per-Evert Granlund, 0531-52 61 60 Per-evert.granlund@bengtsfors.se POLICY Antagen av Kommunfullmäktige 1(11) KF 29/2011 rev KS 300/12 rev KF 28/16 Ledningsplan vid
Bilaga 6. Sammanställning av enkätsvar
B I L A G A T I L L G R A N S K N I N G S R A P P O R T D N R : 31-2014-090 8 Bilaga 6. Sammanställning av enkätsvar RiR 2015:18 Länsstyrelsernas krisberedskapsarbete Skydd mot olyckor, krisberedskap och
Plan för hantering av extraordinära händelser
1 (8) Typ: Plan Giltighetstid: Tills vidare Version: 2.0 Fastställd: KF 2013-11-13, 147 Uppdateras: 2015 Plan för hantering av extraordinära händelser Innehållsförteckning 1. Bakgrund 2. Syfte 3. Risk-
0 Österåker. Tjänsteutlåtande. Till Kommunstyrelsen. Krisledningsplan Österåkers Kommun. Sammanfattning. Beslutsförslag
Tjänsteutlåtande 0 Österåker Kommunstyrelsens kontor Datum 2016-05-24 Dnr 1^5 l0\^/0u*> Till Kommunstyrelsen Krisledningsplan Österåkers Kommun Sammanfattning I enlighet med Lag (2006:544) om kommuners
Plan för samhällsstörning och extraordinära händelser - ledningsplan. Lysekils Kommun
Plan för samhällsstörning och extraordinära händelser - ledningsplan Lysekils Kommun Dokumentnamn: Plan för samhällsstörning och extraordinära händelser - ledningsplan Dnr: LKS 2013-184 Handläggare: Christer
Krisledningsplan för Timrå kommun
Krisledningsplan för Timrå kommun inför och vid samhällsstörningar, extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap Fastställd av kommunfullmäktige 2016-xx-xx, xxx 1 (11) Innehållsförteckning 1.
Redovisning av strategisk handlingsplan för krisberedskap
Redovisning av strategisk handlingsplan för krisberedskap Örebro läns gemensamma stöd Handlingsplanen är framtagen i samarbete med kommunerna i Örebro län. Länsstyrelsen en samlande kraft Sverige är indelat
Kommunal krishantering
Kommunal krishantering Lag (SFS 2006:544) om kommuners och landstings åtgärder inför och vid extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap. 2011-10-24 Nyckelroll i samhällets krishantering Nytt
Handlingsplan för krisberedskap i Söderköpings kommun
Handlingsplan för krisberedskap i Söderköpings kommun 2015 2018 Antagen av Kommunstyrelsen 2016-02-16 6 1 Innehåll 1 KRISBEREDSKAP KOMMUNENS ANSVAR 4 1.1 Bakgrund 4 1.2 Syfte och mål 4 1.3 Krisledningsorganisation
Handlingsprogram för trygghet och säkerhet
Handlingsprogram för trygghet och säkerhet Delprogram utbildning och övning Mjölby kommun -2018 Diarienummer KS/2014:162 Datum: -11-17 Kommunfullmäktige Innehåll Inledning... 3 Syfte och mål... 3 Målgrupper...
KRISLEDNINGSPLAN FÖR TIMRÅ KOMMUN. 1. Inledning. - Mål. FÖRFATTNINGSSAMLING Nr KF 6 1 (7) Fastställd av kommunfullmäktige , 148
FÖRFATTNINGSSAMLING Nr KF 6 1 (7) KRISLEDNINGSPLAN FÖR TIMRÅ KOMMUN Fastställd av kommunfullmäktige 2015-10-26, 148 1. Inledning Krisledningsplan för Timrå kommun inför och vid samhällsstörningar, extraordinära
Program för kris och beredskap
STYRDOKUMENT Sida 1(14) Program för kris och beredskap Område Styrning och ledning Fastställd KF 2015-12-07 148 Program Plan Riktlinje Tjänsteföreskrift Giltighetstid Reviderad Diarienummer KS 2015/484
K R I S B E R E D S K A P S P L A N F Ö R L U N D S K O M M U N
K R I S B E R E D S K A P S P L A N F Ö R L U N D S K O M M U N Antagen av kommunfullmäktige 2012-12-05 2 Innehållsförteckning Inledning... 4 Krisberedskap i Lunds kommun... 4 Grundprinciper i krishantering...
Reglemente och plan för krisledningsnämnden vid extraordinära händelser
Upprättare: Carina Clemin Revisionsnr Diarienr. 1(6) Granskare: Stefan Jakobsson Fastställandedatum 2011-02-03 Fastställare: Landstingsstyrelsen Giltigt t.o.m. 2015-02-03 Reglemente och plan för krisledningsnämnden
Ledningsplan vid extraordinär händelse
Ledningsplan vid extraordinär händelse Antagen av kommunfullmäktige den 2016-02-29 9 Ledningsplan vid extraordinär händelse Sidan 1 Innehållsförteckning Inledning... 2 Syfte... 2 1. Mål och ansvar... 3
Kommunal krisberedskap under kommande mandatperiod
Kommunal krisberedskap under kommande mandatperiod SMÅKOM 2014-11-27 Björn Myrberg Ekonomi- och planeringsdirektör En justerad överenskommelse om kommunal krisberedskap började gälla den 1 januari 2014