Avslag på begäran om allmän handling

Transkript

1 Avslag på begäran om allmän handling - HSNN Avslag på begäran om allmän handling : Avslag på begäran om allmän handling 1 (3) Delegeringsprotokoll från Västra Götalandsregionen Behandling av ärenden med stöd av delegering från norra hälso- och sjukvårdsnämnden Avslag på begäran om allmän handling Diarienummer HSNN Beslut Västra Götalandsregionen avslår Adam Raombergs begäran om utfående av uppgifter respektive handlingar i ärende HSNN Beslutande myndighet Norra Hälso- och Sjukvårdsnämnden Västra Götalandsregionen Regionens Hus Vänersborg Sökande Adam Raomberg Kyrkogatan Åmål @telia.com Sammanfattning av ärendet Adam Raomberg har begärt att få ta del av uppgifter i ärende HSNN avseende information om namn på den/ de personal som stått för dessa olovliga förfaranden (de som gett grönt ljus och de som utfört kontakterna), samt era samtliga anteckningar från varje tillfälle. Västra Götalandsregionen har meddelat Adam Raomberg att begärda uppgifter inte utgör allmänna handlingar. Adam Raomberg har därefter begärt att få ett överklagbart beslut från myndigheten. Skäl för beslutet Av 6 kap. 4 offentlighets- och sekretesslagen (2009:400) framgår att en myndighet på begäran av en enskild ska lämna uppgift ur en allmän handling som förvaras hos myndigheten, om inte uppgiften är sekretessbelagd eller det skulle hindra arbetets behöriga gång. De uppgifter som Adam Raomberg begärt (namn på den/ de personal som stått för dessa olovliga förfaranden (de som gett grönt ljus och de som utfört Postadress: Regionens Hus Göteborg Besöksadress: Ekenäsgatan 15, Borås Lillhagsparken 5, Göteborg Lockerudsvägen 12, Mariestad Vintergatan 8, Uddevalla Telefon: Webbplats: E-post: hsn.norra@vgregion.se

2 Avslag på begäran om allmän handling - HSNN Avslag på begäran om allmän handling : Avslag på begäran om allmän handling 2 (3) kontakterna)) finns inte upptagna i någon allmän handling som förvaras hos myndigheten. I 2 kap. 7 första stycket tryckfrihetsförordningen anges att handling anses upprättad hos myndighet, när den har expedierats. Handling som ej har expedierats anses upprättad när det ärende till vilket den hänför sig har slutbehandlats hos myndigheten eller, om handlingen ej hänför sig till visst ärende, när den har justerats av myndigheten eller på annat sätt färdigställts. De handlingar som Adam Raomberg har begärt att få ta del av (era samtliga anteckningar från varje tillfälle) utgör minnesanteckningar i ett pågående ärende inom Västra Götalandsregionen. Anteckningarna har inte expedierats eller på annat sätt färdigställts och utgör därför inte allmänna handlingar. Till följd av detta kan begärda uppgifter och handlingar inte lämnas ut till Adam Raomberg. Beslutsdatum Anders Falkeby t.f. Chefsjurist Beslutet skickas till Adam Raomberg Norra hälso- och sjukvårdsnämnden för anmälan

3 Avslag på begäran om allmän handling - HSNN Avslag på begäran om allmän handling : Avslag på begäran om allmän handling 3 (3) Hur man överklagar Detta beslut kan överklagas till kammarrätten i Göteborg. Ett överklagande ska vara skriftligt. Ett överklagande från en enskild ska innehålla uppgift om 1. personnummer eller organisationsnummer, 2. postadress och adress till arbetsplats samt i förekommande fall annan adress där hon/han kan anträffas för delgivning genom stämningsman, 3. telefonnummer till bostaden och arbetsplatsen samt mobiltelefonnummer, 4. e-postadress, 5. övriga förhållanden som har betydelse för delgivning Har du hemligt telefonnummer behöver du inte uppge det förrän kammarrätten begär det. Om din talan förs av en ställföreträdare, ska motsvarande uppgifter lämnas även om ställföreträdaren. Om du anlitar ett ombud, ska ombudets namn, postadress, e-postadress, telefonnummer till arbetsplatsen och mobiltelefonnummer anges. Skicka i så fall med en fullmakt. Tala om vilket beslut du överklagar genom att ange nämnd/styrelse/beslutsfattare, datum för beslutet eller paragraf i protokoll. Ange också varför du anser att beslutet är oriktigt och vilken ändring du vill ha. Skicka med handlingar eller annat som du anser stöder din uppfattning. Överklagandet ska lämnas in eller skickas till den nämnd/styrelse/beslutsfattare som har beslutat. För att överklagandet ska kunna prövas måste handlingarna ha kommit in dit senast inom tre veckor från den dag du fick del av beslutet. Om klagande är en part som företräder det allmänna och beslutet överklagas ska överklagandet ha kommit in inom tre veckor från den dag då beslutet meddelades. Har överklagandet kommit in i rätt tid kommer handlingarna att skickas vidare till kammarrätten, om nämnden/styrelsen/beslutsfattaren inte själv ändrar beslutet på det sätt du har begärt.

4 Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun HSNN Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun : Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun Från: Catharina Sundström <Catharina.Sundstrom@munkedal.se> Skickat: den 30 januari :04 Till: Ann-Sofie Alm; Carina Torstensson; Hans-Carl Carlson; Karl Andersson; Leif Andersson; Maria Sundell; Ulla Gustafsson; Åsa Karlsson Kopia: Ben Norman; Agneta Eriksson Ämne: Protokoll folkhälsopolitiska rådet Bifogade filer: Protokoll FPR pdf; Munkedal.pptx Uppföljningsflagga: Flagga: Följ upp Har meddelandeflagga Hej, Här kommer protokollet från vårt senaste möte med folkhälsopolitiska rådet. Jag bifogar också presentationen om social ekonomi ( 1). För er som inte var med på mötet ber jag er också notera att vi har bytt tid för nästa sammanträde den 13 april. Sammanträdet är flyttat till eftermiddagen, kl (se 14). Med vänliga hälsningar Catharina Sundström Folkhälsostrateg Munkedals kommun E-post: catharina.sundstrom@munkedal.se Telefon: Adress: Munkedals kommun, Administrativa enheten, Munkedal

5 Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun HSNN Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun : Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun

20 Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun HSNN Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun : Presentation från Munkedals kommun Överenskommelsen mellan Västra Götalandsregionen och den sociala ekonomin

21 Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun HSNN Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun : Presentation från Munkedals kommun Dialog med Munkedals kommun 18 januari Beredningens uppdrag från RF samt syfte med Överenskommelsen Bakgrund samt fakta vad gäller social ekonomi Var är vi idag i arbetet med Överenskommelsen? Beredningens arbete hittills Några goda exempel Diskussion

22 Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun HSNN Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun : Presentation från Munkedals kommun Nationella Överenskommelsen

23 Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun HSNN Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun : Presentation från Munkedals kommun Två välfärdslogiker som kopplas samman genom dialog, samverkansplattformar och partnerskap Brister i välfärden, nya behov Förtroende ömsesidigh et tillit Växande tillgång till sociala / lokala resurser Konsumtion av välfärdstjänster Offentliga välfärdsproduktionens institutioner (tillväxtlogiken) Professionellt styrd utveckling DIALOG nya välfärdstjänster ÖVERENS- KOMMELSER Människors styrkor, förmågor, talanger Det kompetenta social sammanhanget (abundant community) Samarbete ömsesidiga relationer PARTNERSKAP GEMENSAMMA BESLUTS-ORGAN 4 Referenser: Dr. Manfred Hellrigl/Büro für Zukunftsfragen/Office for Future-Related Issues: Deficit/abundance-modell, McNight & Block s bok : The abundant community. Anna-Karin Berglund/SKL samt Colin Campbell/Assist Social Capital: Anpassad modell: Dialog & överenskommelser offentlig välfärdsproduktion/ civilsamhälle

24 Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun HSNN Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun : Presentation från Munkedals kommun Definition social ekonomi Verksamheter inom den sociala ekonomin har allmännytta eller medlemsnytta, inte vinstintresse, som främsta drivkraft definitionen av social ekonomi antogs av Kulturdepartementet 1999 Organiserade verksamheter som primärt har samhälleliga ändamål bygger på en idé eller värdegrund är organisatoriskt fristående från offentliga sektorn

25 Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun HSNN Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun : Presentation från Munkedals kommun Fakta social ekonomi 86 procent av Sveriges befolkning är medlemmar i någon förening 53% arbetar ideellt De som är aktiva lägger cirka 15 timmar i månaden på ideellt arbete Social ekonomi omsätter 150 miljarder per år, ca 4% av BNP idéburna organisationer i Sverige

26 Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun HSNN Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun : Presentation från Munkedals kommun Fakta social ekonomi Det vanligaste är att arbetsställen inom social ekonomi har 1-9 anställda. I Sverige finns det anställda som motsvarar 2,5% av befolkningen I Västra Götalands län finns det ca anställda inom sektorn det motsvarar 3,5% av alla anställda i Västra Götaland

27 Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun HSNN Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun : Presentation från Munkedals kommun Innovationer i Civilsamhället A-kassa Ambulansen och ambulanshelikopter Apotek Barnbidrag Basket, volleyboll och många andra sporter Bibliotek Bostadsrätten Brottsofferjour BVC (startade som Mjölkdroppen ) Demensvård Fair trade Fjällräddning Folkhögskolor Folktandvård Frivården Färdtjänst Förskola Hemtjänst Hjälptelefonlinjer Hund i vården Hörselklasser Hörselvård Klassmorfar Kollektivhus Kolloverksamhet Komvux Matkooperativ Minnesotabehandling MVC Permobilen Personlig assistans Scouting SFI Sjukförsäkring Sjuksköterskeutbildining Självhjälpsgrupper (typ AA) Sjöräddning Skoldatatek Skollunch Social franchising Studiecirklar Studiemedel Sveriges första socialhögskola Syncentraler Syntolkad film Talboks- och punktskriftsbibliotek Tjejoch kvinnojoursverksamhet Urban farming Wikipedia

28 Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun HSNN Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun : Presentation från Munkedals kommun Aktörerna i vårt välfärdssamhälle Offentlig sektor 83% Kommersiell sektor 15% Idéburen sektor/ Non profit 2% Hela sektorn SCB Rams 2007, Famna 2009

29 Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun HSNN Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun : Presentation från Munkedals kommun Aktuella Överenskommelser Nationella Social 2008 Integration ( ) Bistånd 2015 Regionala Skåne 2009 Örebro 2013 Västra Götaland 2014 Värmland 2017 Östergötland 2017 Lokala Uppsala Botkyrka Örebro Borås Norrköping Linköping Pågående lokala Västerås Västervik Värmdö Kalmar Västernorrland Norrbotten Pågående Pågående Pågående Kumla Malmö Laxå Stockholm Göteborg Trelleborg Vilhelmina Nordanstig Sigtuna Sollentuna Uddevalla

30 Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun HSNN Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun : Presentation från Munkedals kommun Politisk organisation i VGR Regionfullmäktige Revisorer Valberedning Arvodesberedning Regionstyrelsen Ägarutskott Personalutskott BHU 1 BFoU 2 SER 3 Uppsiktsplikt Patientnämnder (5) Hälso- och sjukvårdsstyrelse Kommittén för mänskliga rättigheter Regionutvecklingsnämnd Folkhälsokommittén Kulturnämnd Tillfällig beredning för överenskommelsen med den sociala ekonomin Hälso- och sjukvårdsnämnder (5) Miljönämnd Kollektivtrafiknämnd Utförarstyrelser vård Sahlgrenska Universitetssjukhuset Skaraborgs sjukhus Södra Älvsborgs Sjukhus NU-sjukvården Alingsås lasarett Kungälvs sjukhus och Frölunda specialistsjukhus Angereds Närsjukhus Habilitering & Hälsa Tandvård Primärvård Beställd primärvård Utförarstyrelser kultur och utbildning Göteborgs botaniska trädgård Kultur i Väst Västarvet Naturbruksgymnasierna Folkhögskolorna Bolag (majoritetsägda) Film Väst GöteborgsOperan Göteborgs Symfoniker Regionteater Väst Sahlgrenska I.C. Turistrådet Västsverige Västtrafik Utförarstyrelser service Fastighetsnämnd Servicenämnd Nämnd för Hälsan och Stressmedicin Servicenämnd 1 Beredningen för hållbar utveckling 2 Beredningsgrupp för FOU-frågor 3 Samråd för externa relationer

31 Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun HSNN Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun : Presentation från Munkedals kommun Förankring Arbetsgrupp Tidsaspekt Remiss Nomineringsprocess Ekonomi Regionfullmäktiges beslut Förarbetet

32 Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun HSNN Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun : Presentation från Munkedals kommun Erfarenheter från kommunala processer Tidsperspektiv Ekonomi Involvera många och tidigt Fokusera inte på IOP Politisk hemvist Olika processer innan och efter dokumentet Handlingsplan, målbild Mandat Förväntningar

33 Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun HSNN Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun : Presentation från Munkedals kommun Vision och syfte med vår Överenskommelse Vision Genom samarbete och aktiv dialog skapa ett hållbart samhälle med nya förutsättningar för utveckling av Det goda livet i Västra Götaland Syfte Genom överenskommelsen skapa utrymme för ett långsiktigt samarbete och finna nya modeller för partnerskap och regelverk, härigenom stärks demokratin och delaktigheten samt mångfalden av aktörer Tillvarata den sociala ekonomins engagemang för hållbar utveckling i Västra Götaland Taget av regionfullmäktige 2014

34 Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun HSNN Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun : Presentation från Munkedals kommun Beredningen för överenskommelsen Beredningen har uppdrag från regionfullmäktige att samordna, följa upp och återrapportera arbetet med överenskommelsen mellan Västra Götalandsregionen och den sociala ekonomin (RF beslut 2014) Nämnder och styrelser samt den sociala ekonomins aktörer har ansvar att arbeta med mål och visioner i Överenskommelsen

35 Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun HSNN Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun : Presentation från Munkedals kommun Handlingsplan De 6 Principerna har bearbetats för att fungera i vår region utefter våra förutsättning och önskemål Följs upp enligt Europeiska koden Gemensamma mål, ansvar och åtgärder Ska implementeras inom alla nämnder i Västra Götalandsregionen Bred politisk vilja, beredningsgrupp tillsattes för överenskommelsen ( enhälligt beslut RF) 105 organisationer har skrivit under

36 Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun HSNN Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun : Presentation från Munkedals kommun Målbild 2017 (Överenskommelsen VGR/social ekonomi) Arbetsorganisation väl inarbetad och etablerad för både social ekonomi samt Västra Götalandsregionen Ett stabilt och utökat forum där politiker, tjänstemän samt social ekonomis aktörer agerar. En inkubator som arbetsorganisationen kan använda sig av för spridning, information och dialog Social ekonomi används som ett verktyg för utveckling inom Västra Götalands alla verksamhetsområden Faktiska Överenskommelser dvs idéburna partnerskapsavtal och samarbetsavtal Lokala överenskommelseprocesser har startat i Västra Götalandsregionen till grund för lokal och delregional verksamhet

37 Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun HSNN Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun : Presentation från Munkedals kommun Målbild 2017 (Överenskommelsen VGR/social ekonomi) Relationer som skapat nya utförarkonstellationer Ändrade upphandlingskriterier som underlättar för sociala ekonomins aktörer Ett ökat medvetande i Västra Götalandsregionen om social ekonomis potential Utifrån alla aktörers erfarenheter och medverkan i processen ska det ha byggts upp en kunskapsbas till nytta för utveckling och innovationer Personer som står långt från arbetsmarknad har fått nya möjligheter till arbete och sociala nätverk En ökad delaktighet och förståelse för varandras unika uppdrag

38 Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun HSNN Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun : Presentation från Munkedals kommun Ekonomiska förutsättningar Från 2 till 4 miljoner Utbildning och konferensavgifter :- Tryckning och Annonsering :- Konsulter :- Månadslön och arvoden :- Hyror :-

39 Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun HSNN Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun : Presentation från Munkedals kommun Kommunikation externt - internt Månatliga nyhetsbrev Websida Facebook sida Översättningar - Lättläst version - Engelska version - Arabiska version

40 Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun HSNN Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun : Presentation från Munkedals kommun Utmaningar - Problem - Möjligheter Professionen Politiken Begreppen Förutfattade meningar Rädsla Vilja och drivkraft Mobilisering Stuprörstänk Våga samverka/ maktfördelning

41 Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun HSNN Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun : Presentation från Munkedals kommun Aktuellt Samverkan med länsstyrelse och kommunalförbund angående etablering av nyanlända och TIA Ökad dialog med samordningsförbunden för sysselsättning och ev NAD Deltar i lokala överenskommelseprocesser Kommunstöd via regionala konferenser 9 IOP inom hälso- och sjukvård, arbete pågår för att skapa fler IOPer inom Regional utveckling Upphandling med social hänsyn/anbudsskolor Samverkan mellan hälso- och sjukvård och social ekonomi om nya arbetsformer Löpande konferenser och medskapande dialogmöten Dialog med sociala ekonomins aktörer Informationsinsats till VGRs nämnder och styrelser och till social ekonomi Debattartikel om idéburen vård Översättning till lättläst, engelska, arabiska

42 Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun HSNN Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun : Presentation från Munkedals kommun Fortsättning Aktuellt Revidering av policy och riktlinjer för föreningsbidrag Samverkar i lokala, regionala och nationella dialogprocesser tillsammans med SKL MUCF Kunskapsspridare till regionala överenskommelseprocesser Slutrapport med underlag från externa och interna aktörer Inventering och djupintervjuer Hur förankra ett permanent arbete in i region och social ekonomi på sikt? Almedalen Regional utbildning om det civila samhället och samverkan med det

43 Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun HSNN Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun : Presentation från Munkedals kommun Tillväxt och utveckling exempel Vägen ut-kooperativen Microfonden Väst Bygderörelsernas engagemang Idrotten i samhället Service på landsbygden Socialt entreprenörskap Leader och samverkan Le mat Hotell ( social franchisings) IOP industrihistoria ASF Bredbandsutbyggnaden (byanät) Gröna näringar/ andelsjordbruk

44 Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun HSNN Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun : Presentation från Munkedals kommun Hälso- och sjukvård exempel Patient- och anhörigföreningar IOP Hospice Gabriel palliativ vård Bräcke diakoni nystart vårdcentraler IOP trauma med Röda Korset Mobilitetscenter lämplighetstest och körkortsanpassningar Skyddsvärnet öppenvård för alkohol och drogberoeende Sjukhuskyrkorna Avtal brukarrevisioner

45 Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun HSNN Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun : Presentation från Munkedals kommun IOP vad är det? Mellanform mellan verksamhetsbidrag och upphandling Ett partnerskap mellan offentliga aktörer och en eller flera idéburna organisationer Syftet är att stödja en specifik verksamhet som hanterar någon typ av samhällsutmaning Utgångspunkt i ömsesidighet mellan parterna Utförs av den idéburna organisationen men finansieras av den offentliga Sprider sig snabbt i landet

46 Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun HSNN Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun : Presentation från Munkedals kommun Kriterier och Villkor för IOP Verksamheten Sker på initiativ av den ideburna organisationen Är ett led i att förverkliga ett politiskt program eller plan där de ideburna organisationerna särskilt nämns Inte kan se som en del av det normerade verksamhetsbidraget detaljregleras inte av kommunen Kan drivas under en längre tid det finns inte en marknad eller konkurrenssituation att vårda Båda parter är med och finansierar Villkoren Skrivs ner i ett partnerskapskontrakt Upprättas utefter specifika samhällsutmaningar vilket gör att de ser olika ut från fall till fall Innehåller dock oftast: Verksamhetens syfte Den gemensamma värdegrunden Målgrupp och uppdrag som partnerskapet ska beskriva Ekonomiska förutsättningar Tidsperiod

47 Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun HSNN Protokoll från folkhälsopolitiska rådet i Munkedals kommun : Presentation från Munkedals kommun Kontakter Processledare Birgitta Adler birgitta.adler@vgregion.se Procesledare Camilla Olsson camilla.olsson@coompanion.se Kommunikatör Mohamad Al-Ghazzawi mohamad.al-ghazzawi@vgregion.se

48 Remiss - Policy för ekonomiskt stöd till det civila samhället - HSNN Remiss - Policy för ekonomiskt stöd till det civila samhället : Remissbrev - Policy för ekonomiskt stöd till det civila samhället Från: Stefan Westling Didrik för Regionstyrelsen Skickat: den 29 januari :06 Till: Expediering Ämne: Remiss: Policy för ekonomiskt stöd till det civila samhället Bifogade filer: Förslag till policy för ekonomiskt stöd till det civila samhället.docx Till samtliga nämnder och styrelser inom Västra Götalandsregionen, På uppdrag av regionstyrelsen har Koncernkontoret tagit fram ett förslag till Policy för ekonomiskt stöd till det civila samhället. Syftet med policyn är att vara ett regionövergripande dokument för hur ekonomiskt stöd ska hanteras i Västra Götalandsregionen gentemot föreningar, nätverk och organisationer som söker ekonomiskt stöd i olika former. Policyn kommer efter remissomgången att behandlas i regionfullmäktige för beslut och kommer ersätta nuvarande Policy för föreningsbidrag. Synpunkter vill vi ha in senast den 27 april Svar på remissen skickas till: regionstyrelsen@vgregion.se, ange diarienummer RS Vid frågor kontakta: Birgitta Adler, Koncernkontoret, birgitta.adler@vgregion.se (sakfrågor) Stefan Didrik, Koncernkontoret ärendesamordning och kansli, stefan.westling.didrik@vgregion.se (formalia i remisshanteringen) Johan Flarup, Koncernkontoret ärendesamordning och kansli, johan.flarup@vgregion.se, (sakfrågor och förankringsprocessen) Med vänliga hälsningar Stefan Didrik Nämndsekreterare Styrelse & nämndsekretariat Avdelningen Ärendesamordning & kansli Koncernkontoret Västra Götalandsregionen Telefon: Epost: stefan.westling.didrik@vgregion.se

49 Remiss - Policy för ekonomiskt stöd till det civila samhället - HSNN Remiss - Policy för ekonomiskt stöd till det civila samhället : Förslag till policy för ekonomiskt stöd till det civila samhället Beslutad av: regionfullmäktige, ÅÅÅÅ - MM - DD Diarienummer: RS Giltighet: från ÅÅÅÅ - MM - DD till ÅÅÅÅ - MM - DD Policy E k on om i sk t stö d ti l l d e t ci vi l a sa m h ä l l e t Policyn gäller för: Västra Götalandsregionen Innehållsansvar: Koncernstab/avdelning Dokumentet ersätter: Policy för föreningsbidrag

50 Remiss - Policy för ekonomiskt stöd till det civila samhället - HSNN Remiss - Policy för ekonomiskt stöd till det civila samhället : Förslag till policy för ekonomiskt stöd till det civila samhället 2 Innehåll Policy för ekonomiskt stöd till det civila samhället... 3 Västra Götalandsregionens olika former för samverkan med det civila samhället... 3 Förutsättningar för ekonomiskt stöd till det civila samhället... 4 Vilka inom det civila samhället kan ansöka om ekonomiskt stöd?... 4 Former för tilldelning och uppföljning av ekonomiskt stöd till det civila samhället... 5 Vilka riktar sig policyn till?... 5

51 Remiss - Policy för ekonomiskt stöd till det civila samhället - HSNN Remiss - Policy för ekonomiskt stöd till det civila samhället : Förslag till policy för ekonomiskt stöd till det civila samhället 3 Policy för ekonomiskt stöd till det civila samhället Västra Götalandsregionen ser ett stort värde i det civila samhällets roll som bärare för demokratiutveckling, som plats för olika verksamheter och engagemang och som påverkansfunktion. Föreningars, nätverks och organisationers kunskap och insikter är väsentliga för Västra Götalandsregionen att ta vara på och uppmuntra. Det civila samhällets kontaktytor, nätverk och sammanhang är viktiga att relatera till och samverka med. Därför ser Västra Götalandsregionen samverkan med det civila samhällets aktörer som en viktig del i utvecklingsarbetet för att skapa ett hållbart och inkluderande samhälle. De ekonomiska stöd som Västra Götalandsregionen fördelar till det civila samhället ska bidra till att uppfylla Västra Götalandsregionens vision Det goda livet. Ekonomiskt stöd till det civila samhället baseras på en politik för att förbättra villkoren för det civila samhället som en central del av demokratin främja människors delaktighet och inflytande i samhällsutvecklingen stärka det civila samhällets förutsättningar att vara aktiva och engagerade i olika typer av samhällsfrågor och att bidra till välfärden Västra Götalandsregionens ekonomiska stöd till det civila samhället ansluter till den nationella politiken för det civila samhället (regeringens proposition 2009/10:55) som anger att målet för politiken ska följas upp utifrån principerna självständighet och oberoende, dialog, kvalitet, långsiktighet, öppenhet och insyn samt mångfald. Västra Götalandsregionen lägger till begreppet jämställdhet som princip att relatera till vid uppföljning. Principerna gäller som utgångspunkt för all dialog mellan Västra Götalandsregionen och det civila samhällets aktörer. Det civila samhällets föreningar, nätverk och organisationer ska ges förutsättningar som möjliggör planering med långsiktighet och hållbar utveckling som grund. De ekonomiska stödsystemen ska därför präglas av stabilitet för att det ska vara möjligt för det civila samhällets aktörer att planera, bedriva och utveckla sin verksamhet. Västra Götalandsregionens olika former för samverkan med det civila samhället Samverkan mellan Västra Götalandsregionen och det civila samhället sker genom: olika råd och samverkansfora avtal och upphandling överenskommelser, information och samverkan i sakfrågor ekonomiskt stöd

52 Remiss - Policy för ekonomiskt stöd till det civila samhället - HSNN Remiss - Policy för ekonomiskt stöd till det civila samhället : Förslag till policy för ekonomiskt stöd till det civila samhället 4 Denna policy hanterar enbart regionens relation som givare av ekonomiskt stöd, inte de övriga samarbetsformerna, vilka regleras på andra sätt. Förutsättningar för ekonomiskt stöd till det civila samhället Västra Götalandsregionen kan ge stöd till det civila samhällets föreningar, nätverk och organisationer som: bygger på demokratiska utgångspunkter och FN:s konventioner om de mänskliga rättigheterna är öppna för alla och i sin verksamhet respekterar demokratiska värderingar och diskrimineringslagstiftningen om det inte finns ett legitimt ändamål för särbehandling arbetar metodiskt med att inkludera jämställdhet i sin verksamhet driver frågor som är angelägna ur det civila samhällets perspektiv med koppling till Västra Götalandsregionens styrdokument omfattar invånare i Västra Götalands län inom ett större geografisk område än vad den kommunala nivån erbjuder eller arbetar med en fråga som har regional relevans. har ett antal enskilda medlemmar, är en sammanslutning av organisationer som har enskilda medlemmar eller utgör en tillfällig aktionsgrupp eller nätverk. inte har skulder för svenska skatter eller avgifter hos Kronofogdemyndigheten eller är i likvidation eller försatt i konkurs. Vilka inom det civila samhället kan ansöka om ekonomiskt stöd? Västra Götalandsregionen kan ge ekonomiskt stöd till: registrerade ideella föreningar registrerade trossamfund stiftelser aktiebolag med särskild vinstutdelningsbegränsning ekonomiska föreningar utan vinstintresse. aktiebolag som är dotterbolag till någon av ovanstående associationsformer och som har vinstutdelningsbegränsning införd i bolagsordningen

53 Remiss - Policy för ekonomiskt stöd till det civila samhället - HSNN Remiss - Policy för ekonomiskt stöd till det civila samhället : Förslag till policy för ekonomiskt stöd till det civila samhället 5 aktionsgrupper, nätverk, upprop mm under förutsättning att stödet kanaliseras via en organisation som är godkänd av Västra Götalandsregionen. Former för tilldelning och uppföljning av ekonomiskt stöd till det civila samhället Ekonomiskt stöd kan ges som långsiktigt stöd eller som kortsiktigt stöd utifrån ansvarig nämnds prioriteringar. Långsiktigt stöd är ett bidrag till en viss verksamhet, eller till flera angivna verksamheter, som föreningen, nätverket eller organisationen bedriver som ordinarie verksamhet. Formerna för långsiktigt stöd anges av respektive bidragsgivande nämnd. Kortsiktigt stöd är ett ekonomiskt stöd till projekt eller annan tillfällig verksamhet som verkar under en begränsad tid och som inte ingår i ordinarie verksamhet. Formerna för kortsiktigt stöd anges av respektive bidragsgivande nämnd. Varje nämnd ska upprätta kontroll- och uppföljningsrutiner så att medlen används på ett för ändamålet avsett sätt. Uppföljningen ska säkerställa att mottagarna uppfyller demokratiska krav och inte åsidosätter sin interna demokrati. Det är centralt att en organisation respekterar samhällets grundläggande värderingar, så som alla människors lika värde, jämställdhet mellan könen och det demokratiska styrelseskicket. Vilka riktar sig policyn till? Policy för ekonomiskt stöd till det civila samhället är antaget av Västra Götalandsregionens regionfullmäktige. Den gäller därmed för alla verksamheter inom Västra Götalandsregionen som hanterar ekonomiskt stöd till det civila samhället. Det är upp till varje stödgivande nämnd att utifrån denna policy fastställa egna riktlinjer för den egna stödgivningen. Policyn riktar sig även till det civila samhället som vägledning och inspiration för samverkan med Västra Götalandsregionen. För att göra dokumentet tillgängligt för det civila samhället och för regionens egna verksamheter finns denna på regionens hemsida. Den finns även på lätt svenska, teckenspråk, minoritetsspråken samt på engelska.

54 mmunikation vid krishändelse för Koncernkontoret - HSNN Regiondirektörens verkställighetsbeslut - Rutin Kommunikation vid krishändelse för Koncernkontoret : Rutin Kommunikation vid krishändelse för Koncernkontoret Från: Niclas Samsioe Skickat: den 8 januari :35 Till: Regionstyrelsen; HSS FB; HSN Göteborg FB; HSN Norra FB; HSN Södra FB; HSN Västra FB; HSN Östra FB; Folkhälsa FB; Rättighet; Kultur FB; Miljö; Regionutveckling; kollektivtrafik; Koncernkontoret Chefsforum DG; Politiska sekreterare Kopia: Sarah Öfverström; Presstjänsten; RS Koncernkontoret Säkerhetochberedskap Samordning DG; Anna Liljenberg; Bettina Axelsson; Gabriel Holmqvist; Ingrid Horner; Jonathan Neselrot; Jörgen Andersson; Kenny Stolpe; Maria Wernstål; Maria Winther; Max Själander; Niclas Samsioe; Thomas Schulz Rohm; Tomas Zeljko Ämne: Rutin Kommunikation vid krishändelse för Koncernkontoret Bifogade filer: Beslut Rutin Kommunikation vid krishändelse för Koncernkontoret.pdf; Rutin Kommunikation vid krishändelse för Koncernkontoret.pdf Hej! Den 18 december fattade regiondirektören ett beslut om rutin för kommunikation vid krishändelse för Koncernkontoret Rutinen är en del i genomförandet av regionstyrelsens beslut om kriskommunikationsplan för VGR i februari Rutinen gäller Koncernkontoret samt de förtroendevalda i nämnder, styrelser och kommittéer som Koncernkontoret ger tjänstemannastöd till. Rutinen omfattar larmplan, ansvar och kommunikationsarbete vid, eller vid misstanke om, störande händelser och kriser. Beslutshandling och rutin bifogas Vänliga hälsningar Niclas Samsioe Kommunikationsstrateg, kriskommunikation Varumärke och media, Koncernstab kommunikation och externa relationer, Västra Götalandsregionen Mobil: E-post: niclas.samsioe@vgregion.se

55 HSNN Regiondirektörens verkställighetsbeslut - Rutin Kommunikation vid krishändelse för Koncernkontoret : Regiondirektörens verkställighetsbeslut - Rutin Kommunikation vid krishändelse för Koncernkontoret (2) Regiondirektörens verkställighetsbeslut Datum Diarienummer RS Västra Götalandsregionen Koncernkontoret Handläggare: Niclas Samsioe Telefon: E-post: niclas.samsioe@vgregion.se Rutin kommunikation vid krishändelse för Koncernkontoret Beslut 1. Regiondirektören fastställer rutin för Koncernkontorets kommunikation vid krishändelse 2. Kommunikationsdirektören ges i uppdrag att implementera rutinen 3. Kommunikationsdirektören ges i uppdrag att ta fram krispärm för kommunikativt stöd vid krisarbete 4. Rutin och krispärm ses över årligen och uppdateras vid behov, senast den 31 december 5. Övning av rutinen ska genomföras årligen Sammanfattning av ärendet Västra Götalandsregionens förvaltningar ska ha rutiner för hur de hanterar kommunikation vid kriser. Detta anges i Kriskommunikationsplan för Västra Götalandsregionen , RS Förslag till rutin för Koncernkontoret har tagits fram. Rutinen gäller för Koncernkontoret och för förtroendevalda i de nämnder, styrelser och kommittéer som får tjänstemannastöd från Koncernkontoret. Rutinen gäller ej VGR-IT. Beslutsunderlag Rutin för kommunikation vid krishändelse för Koncernkontoret Datum för beslut: Ann-Sofi Lodin Regiondirektör Beslutet skickas till Koncernkontorets Stabs-, avdelnings- och enhetschefer Postadress: Regionens Hus Vänersborg Besöksadress: Residenset, Torget Vänersborg Telefon: Webbplats: E-post: regionstyrelsen@vgregion.se

56 HSNN Regiondirektörens verkställighetsbeslut - Rutin Kommunikation vid krishändelse för Koncernkontoret : Regiondirektörens verkställighetsbeslut - Rutin Kommunikation vid krishändelse för Koncernkontoret Presidierna i nämnder, styrelser och kommittéer som Koncernkontoret ger tjänstemannastöd Regionstyrelsens ledamöter Regionstyrelsens politiska sekreterare

57 HSNN Regiondirektörens verkställighetsbeslut - Rutin Kommunikation vid krishändelse för Koncernkontoret : Regiondirektörens verkställighetsbeslut - Rutin Kommunikation vid krishändelse för Koncernkontoret Beslutad av: Regiondirektör Ann - Sofi Lodin, Diarienummer: RS Giltighet: från till Rutin Komm unikation vid krishändelse för K oncernkontoret Västra Götalandsregionens f örvaltningar ska ha rutiner för kommunikation vid kriser i. Denna rutin gäller K oncernkontoret samt de förtroendevalda i nämnder, styrelser och kommittéer som K oncernkontoret ger tjänstemannastöd till. Rutinen omfattar larmplan, ansvar och kommunikationsarbete vid, eller vid misstanke om, störande händelser och kriser. Avgränsning Rut inen gäller inte VGR - IT då de har en egen plan för krishantering och kommunikation vid händelser. Rutinen gäller förtroendevalda endast i samband med de uppdrag de ha r för Västra Götalandsregionen. Larmplan Vid en händelse eller misstanke om händelse ska K oncernkontorets medarbetare samt de förtroendevalda som får tjänstemannastöd från Koncernkontoret, kontakta T jänsteman i B eredskap (TiB). TiB samverkar med Kommunikatör i B eredskap (KiB) /presstjänst. Händelser som identifieras a v KiB/Presstjänst meddelas TIB. Tjänsteman i B eredskap: person sökare Presstjänst (vardagar 8-17) : Kommunikatör i B eredskap (utanför kontorstid) : mobil , person sökare R utinen gäller för: Koncernkontoret Innehålsansvar: Koncernstab k ommunikation och externa relationer

58 HSNN Regiondirektörens verkställighetsbeslut - Rutin Kommunikation vid krishändelse för Koncernkontoret : Regiondirektörens verkställighetsbeslut - Rutin Kommunikation vid krishändelse för Koncernkontoret Funktionerna är bemannade av enhet säkerhet och beredskap (ESB) respektive koncernstab kommunikation och externa relationer (KEX). Enheterna samverkar om lägesbild respektive kompletterande kommunikativ lägesbild. Lägesbilderna förmedlar information om händelsen och är grund för beslut om agerande hos ansvarig tjänsteperson. Vid behov kan beredskaps- och kommunikationsfunktionerna bemannas med ytterligare resurser. Ledning/ansvarig chef vid ESB respektive KEX ansvarar, var för sig eller i samverkan, för information och lägesrapporter till förvaltningsledning, förvaltningschef, regionstyrelsens presidium och övriga berörda presidier. Ansvaret kan delegeras. Kommunikationsdirektör Erik Lagersten: /enhetschef Maria Wernstål Direktör Utförarstyrning Eva Arrdal: Säkerhets- och beredskapschef Maria Fast: Förvaltningschef/regiondirektör Ann-Sofi Lodin: Smittskyddsläkare Thomas Wahlberg: Principer Ansvar, närhet och likhet gäller för koncernkontorets arbete vid en händelse. Principerna är de samma som för det svenska krisledningssystemet. För förklaring till begreppen se Kriskommunikationsplan för Västra Götalandsregionen. Ansvar och uppgifter Tjänsteman i beredskap Tjänsteman i beredskap ansvarar för att initiera krishantering. Uppgift: att inledningsvis leda och samordna hanteringen av en händelse. Vara ledningsstöd till ansvarig chef och krisledningsorganisation. Chef/ledning Kommunikation och kommunikativa insatser vid en händelse är ett chefs- /ledningsansvar. Uppgift: att fatta beslut, leda och samordna arbetet vid en händelse. Kommunikationsfunktion En funktion för kommunikation ska upprättas vid en händelse. Funktionen är ett stöd för krishanteringen och en självklar del i hanteringen av händelsen. Uppgift: att belysa, analysera, hantera och omvärldsbevaka händelsens kommunikativa aspekter samt producera och förmedla information och informationsmaterial.

59 HSNN Regiondirektörens verkställighetsbeslut - Rutin Kommunikation vid krishändelse för Koncernkontoret : Regiondirektörens verkställighetsbeslut - Rutin Kommunikation vid krishändelse för Koncernkontoret De kommunikativa insatserna måste påbörjas omedelbart. Information och rykten sprids parallellt och ofta snabbare än den ursprungliga händelsens utveckling. Tidsaspekten måste särskilt beaktas. Loggbok Beslut och aktiviteter vid en händelse ska dokumenteras i en elektronisk loggbok. Krispärm Pärm som stöd för kommunikationsarbete vid händelser finns sammanställd för Koncernkontoret. Fysisk placering: Lillhagen 5 i Göteborg samt Residenset i Vänersborg. Digitalt: Kontaktperson: Martina Koch, Talesperson Redan i ett tidigt skede bör en talesperson tillfrågas och utses. Talesperson utses med utgångspunkt i aktuell situation. TiB och KiB/presstjänst ansvarar för att kontinuerligt uppdatera talespersonen om händelsen och förse denne med lägesbild och kommunikativ lägesbild/-rapport. Information till förtroendevalda Förtroendevalda i den/de nämnder, styrelser eller kommittéer som berörs får information från sitt/sina presidier. Samlingsplats Samlings- och samverkansplats vid en krishändelse är enhet säkerhet och beredskaps lokaler Svangatan 4 i Göteborg. Samlingsplatsen används vid behov och efter beslut av kommunikationsdirektör eller säkerhets-/beredskapschef. Beredskapsansvar Enhet säkerhet och beredskap samt koncernstab kommunikation och externa relationer ansvarar för att upprätthålla beredskapen för händelser som berör Koncernkontorets verksamhet samt för bemanning av funktionerna tjänsteman i beredskap respektive Presstjänst och Kommunikatör i Beredskap. Mer information För ytterligare information, dokument, mallar och rutiner se: i Kriskommunikationsplan för Västra Götalandsregionen , avsnitt 2.3 Lokala förvaltningsplaner och ansvar. Dnr: RS

60 h sjukvårdsnämnden - HSNN Protokollsutdrag regionfullmäktige - Ersättare i norra hälso- och sjukvårdsnämnden : Protokollsutdrag regionfullmäktige - Ersättare i norra hälso- och sjukvårdsnämnden

61 Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun HSNN Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun : Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1 (17) Folkhälsorådet Sammanträdesdatum Diarienummer KS/ Tid och plats kl Kommunstyrelsesalen Beslutande Ledamöter Margareta Fredriksson (L), Ordförande Tore Lomgård (C) Andreas Nikkinen (MP) Jan Vidar Seljegren (S) Jörgen Molin (M), Vice ordförande HSN Per Arne Brink (S), Ledamot HSN Tjänstgörande ersättare Justeringens tid och plats Sekreterare Paragrafer 1-12 Ordförande Justerare Margareta Fredriksson Jörgen Molin ANSLAG/BEVIS Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag. Organ Folkhälsorådet - kommunala representanter Sammanträdesdatum Datum då anslaget sätts upp Protokollets förvaringsplats Kommunledningsförvaltningen Datum då anslaget tas ned Underskrift

62 Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun HSNN Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun : Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 2 (17) Folkhälsorådet Sammanträdesdatum Övriga närvarande Ersättare Övriga deltagare Terése Lomgård Birgitta Laugmo (L) Bengt Bivrin (MP) Britt Eriksson (MP) Folkhälsostrateg Martin Jansson Synskadades riksförbund 12 Solveig Jonsdotter Ek Synskadades riksförbund 12 Jonas Andersson Tillgänglighetssamordnare 12 Justerandes signatur Strömstads kommun E-post: ks@stromstad.se Tel: Kommunledningsförvaltningen Webb: Fax: Strömstad

63 Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun HSNN Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun : Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 3 (17) Folkhälsorådet Sammanträdesdatum Innehåll KSfhr 1 Godkännande av dagordning... 4 KSfhr 2 Föregående protokoll... 5 KSfhr 3 Runda från nämnderna... 6 KSfhr 4 Ekonomisk redovisning... 8 KSfhr 5 Redovisning av delegationsärenden... 9 KSfhr 6 Kontaktpolitiker utvecklingsarbeten KSfhr 7 Uppföljning Folkhälsoavtal KSfhr 8 Verksamhetsplan folkhälsa KSfhr 9 Drogförebyggande arbete KSfhr 10 Folkhälsoplan KSfhr 11 Aktuellt inom folkhälsoarbetet KSfhr 12 Övrigt Justerandes signatur Strömstads kommun E-post: ks@stromstad.se Tel: Kommunledningsförvaltningen Webb: Fax: Strömstad

64 Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun HSNN Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun : Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 4 (17) Folkhälsorådet Sammanträdesdatum KSfhr 1 Godkännande av dagordning Folkhälsorådets beslut att godkänna dagordningen Beslutet skickas till Diariet Justerandes signatur Strömstads kommun E-post: ks@stromstad.se Tel: Kommunledningsförvaltningen Webb: Fax: Strömstad

65 Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun HSNN Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun : Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 5 (17) Folkhälsorådet Sammanträdesdatum KSfhr 2 Föregående protokoll Folkhälsorådets beslut att lägga föregående protokoll till handlingarna Beslutet skickas till Diariet Justerandes signatur Strömstads kommun E-post: ks@stromstad.se Tel: Kommunledningsförvaltningen Webb: Fax: Strömstad

66 Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun HSNN Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun : Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 6 (17) Folkhälsorådet Sammanträdesdatum KS/ KSfhr 3 Runda från nämnderna Folkhälsorådets beslut att notera informationen Sammanfattning av ärendet Tekniska nämnden Har inte haft uppe några ärenden som konkret handlar om folkhälsa. Vad gäller cykelbana genom Centrum så har arbetet inte satt igång än. På dialogmötet i Skee så lyftes frågan om hastigheten på Beatebergsvägen. Tekniska ska sätta upp pinnar för att avskilja gångtrafikanter från övrig trafik. Skate anläggning: nytt dialogmöte hölls med skateungdomarna i januari. Den plats som är föreslagen för placering av anläggningen är på parkeringen höger om Cirkle K. Nu ska kostnadsberäkning göras. Ungdomarna har lämnat förslag på hur de skulle vilja se att anläggningen utformas. Hälso- och sjukvårdsnämnden Positivt ekonomiskt resultat jämfört med Godkände överflyttning av folkhälsomedel för två kommuner i Fyrbodal Presentation av God och Nära vård Samordning utveckling av god och nära vård föreläsningarna ligger på Västkoms hemsida -sjukvard/socialtjanst-hs/ dialog-om-god-och-nara-vard-urkommunperspektiv.html Fråga från kommunen om rehab bassängen i Strömstad diskuterats i nämnden? Det har den inte gjort. Miljö- och byggnämnden Canningplanen är ute på samråd under februari månad. Kommer vara öppet hus 10/2 och 16/2 på Tullhuset. Uteserveringspolicy reviderad går till KF 15/2. I denna revidering är fokus på det lagenliga i förlängningen bör policyn ses över ur bl.a. tillgänglighetssynpunkt. Tore Lomgård var förra veckan på nätverksträff med Tryggare Sverige, lyssnade till en intressant föreläsning om trygghet i samhällsplaneringen. Kan vara idé att bjuda in föreläsaren till Strömstad för att koppla detta till Canningplanen. Frågan diskuteras vidare i Brottsförebyggande rådet. Socialförvaltningen Arbetar fortsatt med sjukskrivningstalen, har gett resultat inom vissa verksamheter Har varit mycket arbete med olika typer av riktlinjer Integrationsfrågor, bland annat Crusellska, boende för ensamkommande. Kommunstyrelsen Jämlikhetsplanen antogs på förra mötet, den går vidare för antagande i KF 15/2 Justerandes signatur Strömstads kommun E-post: ks@stromstad.se Tel: Kommunledningsförvaltningen Webb: Fax: Strömstad

67 Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun HSNN Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun : Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 7 (17) Folkhälsorådet Sammanträdesdatum Margareta rapporterade i KS från Folkhälsoråd och Brottsförebyggande råd Varumärket Strömstad antogs vision havet i centrum, livet i fokus Beslutet skickas till Diariet Justerandes signatur Strömstads kommun E-post: ks@stromstad.se Tel: Kommunledningsförvaltningen Webb: Fax: Strömstad

68 Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun HSNN Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun : Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 8 (17) Folkhälsorådet Sammanträdesdatum KS/ KSfhr 4 Ekonomisk redovisning Folkhälsorådets beslut att notera informationen Sammanfattning av ärendet Folkhälsorådets insatser delfinansieras av Norra Hälso-och sjukvårdsnämnden och Strömstads kommun och styrs av ett avtal mellan parterna. Folkhälsorådets medel fördelas på tjänsten för Folkhälsostrateg, folkhälsoråd samt insatser inom de prioriterade områdena; Processer och organisation, jämlika och jämställda livsvillkor, psykisk hälsa och goda levnadsvanor. Folkhälsostrateg, Terése Lomgård, presenterar utfall för perioden januari-februari 2018 Justerandes signatur Strömstads kommun E-post: ks@stromstad.se Tel: Kommunledningsförvaltningen Webb: Fax: Strömstad

69 Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun HSNN Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun : Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 9 (17) Folkhälsorådet Sammanträdesdatum KS/ KSfhr 5 Redovisning av delegationsärenden Folkhälsorådets beslut att notera informationen Sammanfattning av ärendet Folkhälsostrateg, Terése Lomgård redovisar delegationsbeslut för januari Beslutet skickas till Diariet Justerandes signatur Strömstads kommun E-post: ks@stromstad.se Tel: Kommunledningsförvaltningen Webb: Fax: Strömstad

70 Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun HSNN Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun : Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 10 (17) Folkhälsorådet Sammanträdesdatum KS/ KSfhr 6 Kontaktpolitiker utvecklingsarbeten Folkhälsorådets beslut att dela upp kontaktpolitiker för utvecklingsarbeten efter det förslag som tagits fram under mötet. Sammanfattning av ärendet Rapport från utvecklingsarbeten som pågått under 2017: Strömstads gymnastikförening Gymnastiken aktiva (ca 80% tjejer, 20% killar) Har fortfarande många barn och unga på kö De har fortfarande svårt att hitta nya ledare, av de äldsta gymnasterna är inte alla redo att leda i den utsträckning man tänkt. Men man fortsätter satsa på ungdomsledare. Saknar fortfarande viss utrustning för att kunna utveckla till elitnivå, hoppgrop är något man önskar. Paintboll Har köpt in ett elkraftverk för att kunna vara i lokalen de använder Ca 20 medlemmar 12 st. tävlar Har inte så mycket verksamhet under vintertid. För år 2018 delas utvecklingsarbeten upp på följande kontaktpolitiker. Cykelplan (Andreas) Innebandy (Jörgen) Strömstierna (Tore) Studieförbundet vuxenskolan (Margareta) Stolpjakten (Bengt) Skate (Andreas) Beslutet skickas till Diariet Justerandes signatur Strömstads kommun E-post: ks@stromstad.se Tel: Kommunledningsförvaltningen Webb: Fax: Strömstad

71 Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun HSNN Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun : Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 11 (17) Folkhälsorådet Sammanträdesdatum KSfhr 7 Uppföljning Folkhälsoavtal 2017 Folkhälsorådets beslut att godkänna uppföljning av folkhälsoavtal att skicka ärendet vidare till Kommunstyrelsen för kännedom. KS/ Sammanfattning av ärendet Folkhälsoarbetet i Strömstads kommun regleras via ett avtal mellan norra hälsooch sjukvårdsnämnden och Strömstads kommun. Folkhälsoarbetet ska årligen redovisas skriftligt till hälso-och sjukvårdsnämnden. Därefter ska även redovisning ske i folkhälsoråd samt i kommunstyrelse. Inför 2016 skrevs ett nytt avtal mellan Strömstads kommun och norra hälso- och sjukvårdsnämnden gällande åren Folkhälsostrateg, Terése Lomgård presenterar uppföljning för år Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse, Terése Lomgård Uppföljning av Folkhälsoavtal 2017 Avtal avseende gemensamma folkhälsoinsatser i Strömstad kommun Beslutet skickas till Diariet Agneta Eriksson, Avdelning Folkhälsa, Västra götalandsregionen Ben Norling, Västra götalandsregionen Justerandes signatur Strömstads kommun E-post: ks@stromstad.se Tel: Kommunledningsförvaltningen Webb: Fax: Strömstad

72 Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun HSNN Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun : Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 12 (17) Folkhälsorådet Sammanträdesdatum KSfhr 8 Verksamhetsplan folkhälsa 2018 Folkhälsorådets beslut att godkänna verksamhetsplan för folkhälsa 2018 Sammanfattning av ärendet Enligt det folkhälsoavtal som styr folkhälsoarbetet ska det finnas en folkhälsoplan/-program i Strömstad. Folkhälsoarbetet ska utgå från gemensamt framtagna behovsbilder och prioriteringar. Planen ska innehålla beskrivning av prioriteringar kring vilken/vilka målgrupper som lokalt i kommunen är i störst behov av insatser för att förbättra folkhälsan samt uppföljningsbara mål och delmål för de aktuella insatserna i syfte att förbättra folkhälsan. Folkhälsoplanen för antogs av folkhälsorådet i september Kopplat till folkhälsoplanen ska en verksamhetsplan för folkhälsostrategens arbete tas fram. Fokus i folkhälsoarbetet under 2018 kommer att ligga på trygghetsskapande åtgärder utifrån åtgärdsplan Brottsförebyggande arbete, drogförebyggande arbete, barnkonvention, psykisk hälsa samt måluppfyllelse i skolan. I maj kommer alla förtroendevalda bjudas in till utbildning i barnrätts- och folkhälsoperspektiv för att ha med sig kunskapen in i budgetarbetet för Folkhälsostrateg, Terése Lomgård redovisar verksamhetsplan för Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Verksamhetsplan för folkhälsa 2018 Beslutet skickas till Diariet Agneta Eriksson, Avdelning Folkhälsa, Västra götalandsregionen Ben Norling, Västra götalandsregionen KS/ Justerandes signatur Strömstads kommun E-post: ks@stromstad.se Tel: Kommunledningsförvaltningen Webb: Fax: Strömstad

73 Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun HSNN Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun : Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 13 (17) Folkhälsorådet Sammanträdesdatum KS/ KSfhr 9 Drogförebyggande arbete Sammanfattning av ärendet Punkten utgick. Ulrika Billme var sjuk. Beslutet skickas till Diariet Justerandes signatur Strömstads kommun E-post: ks@stromstad.se Tel: Kommunledningsförvaltningen Webb: Fax: Strömstad

74 Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun HSNN Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun : Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 14 (17) Folkhälsorådet Sammanträdesdatum KS/ KSfhr 10 Folkhälsoplan Folkhälsorådets beslut att ge folkhälsostrategen i uppdrag att besöka samtliga nämnder för att bjuda in till diskussion kring inriktningsområden och prioriteringar för folkhälsoarbetet att utifrån besök i nämnder samt resultatet från dagens workshop låta folkhälsostrategen till folkhälsorådets möte 10/ ta fram förslag på inriktningsområden och prioriteringar för folkhälsoarbetet i Strömstads kommun Sammanfattning av ärendet Den folkhälsopolicy som är gällande för Strömstads kommun antogs av Kommunfullmäktige På folkhälsorådets möte 24 april 2017 lyfte Marie Edvinsson Kristiansen frågan om en revidering av policyn. Policyn bör kopplas till Strömstad kommuns vision 2030 samt aktuella styrdokument på nationell och regional nivå. Folkhälsorådet tog fram ett förslag till ny Folkhälsopolicy för Strömstads kommun. Efter diskussion med utvecklingschef Helene Evensen samt diskussion i presidiet föreslogs att Folkhälsorådet endast tar fram ett dokument, Folkhälsoplan. I folkhälsoplanen fastslås inriktningsområden samt övergripande mål för folkhälsoarbetet i Strömstads kommun. Varje nämnd sätter sedan egna folkhälsomål utifrån de övergripande målen i folkhälsoplanen. Folkhälsomålen följs upp årligen och presenteras i årsredovisningen. Folkhälsorådet beslutade : att folkhälsorådet istället för att ta fram både folkhälsopolicy och folkhälsoplan endast tar fram ett dokument, folkhälsoplan. att folkhälsoplanen fastslår inriktningsområden samt övergripande mål för folkhälsoarbetet i Strömstads kommun. Den 13/ hade folkhälsostrategen en genomgång och diskussion med kommunchefens ledningsgrupp samt representanter från de två vårdcentralerna samt folktandvård gällande inriktningsområden och prioriteringar inför den nya folkhälsoplanen. Folkhälsostrateg, Terése Lomgård, redogör för den diskussion som hölls den 13/11. Beslutet skickas till Diariet Justerandes signatur Strömstads kommun E-post: ks@stromstad.se Tel: Kommunledningsförvaltningen Webb: Fax: Strömstad

75 Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun HSNN Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun : Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 15 (17) Folkhälsorådet Sammanträdesdatum KS/ KSfhr 11 Aktuellt inom folkhälsoarbetet Folkhälsorådets beslut att notera informationen Sammanfattning av ärendet Folkhälsostrateg Terése Lomgård presenterar vad som är aktuellt inom folkhälsoarbete -Utbildning i suicidprevention har kommit igång, först ut är handläggare inom IFO samt personal från boende för ensamkommande -Program för föräldraföreläsningar håller på att tas fram -På fredag träffar Hälsokällan rektorerna på Strömstierna skolan för att prata kring hur hälsokällan kan komma in och stödja skolan i arbetet med RAST som en del i arbetet vardag fri från våld - Utbildningsdag 14/5 på Laholmen -Barnkonventionen och social hållbarhet / Folkhälsa Beslutet skickas till Diariet Justerandes signatur Strömstads kommun E-post: ks@stromstad.se Tel: Kommunledningsförvaltningen Webb: Fax: Strömstad

76 Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun HSNN Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun : Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 16 (17) Folkhälsorådet Sammanträdesdatum KSfhr 12 Övrigt Folkhälsorådets beslut att skicka frågan om hjärtstartare på korttidsboendet Udden vidare till socialnämnden Sammanfattning av ärendet Broddar Fråga från allmänheten på KF i december, om folkhälsorådet kan dela ut broddar till äldre. Enligt likställighetsprincipen får man inte särbehandla vissa grupper av kommuninvånare (vilket man skulle göra om man säger ex. alla över 65). 3 i kommunallagen: Kommuner och landsting ska behandla sina medlemmar lika, om det inte finns sakliga skäl för något annat. Vaccin I VG regionen kostar det närmare 1000:- att vaccinera sig mot lunginflammation. I andra landsting är det gratis, hur kan det se så olika ut? Inte rätt ur ett jämlikhetsperspektiv. Jörgen Molin har lyft frågan till regionen, detta även gäller fler typer av vaccinationer. Hjärtstartare Fråga från allmänheten på KF Det saknas hjärtstartare på korttidsboendet Udden. Hur ser det ut på de övriga boendena i kommunen? Korttidsboendet ska vara likställt med övriga säbo. Frågan skickas vidare till socialnämnden Folkhälsopris Utdelning 6 juni Annons i Strömstads tidning i april om att det är dags att nominera. Blommor till äldreboenden, personalrum, skolor Kommunen är en fairtrade kommun. Frågan till rådet om man kan stå för inköp av fairtrade blommor till ex. äldreboenden, personalrum, skolor och liknande Rådet ställer sig frågande till om detta är en folkhälsofråga. Besök av synskadades riksförbund Strömstad Tanum Martin Jansson Solveig Jonsdotter Ek Tillgänglighetssamordnare Strömstads kommun: Jonas Andersson Föreningen har funnits i 35 år och har 99 medlemmar (inkl. anhöriga) Anordnar träffar med social samvaro (4-5 träffar/år) Justerandes signatur Strömstads kommun E-post: ks@stromstad.se Tel: Kommunledningsförvaltningen Webb: Fax: Strömstad

77 Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun HSNN Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun : Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 17 (17) Folkhälsorådet Sammanträdesdatum Ca deltagare/träff Medlemsavgift 150 kr Får bidrag från olika stiftelser Håller ofta möten i HSO lokaler i Strömstad och Tanum även i Fjällbacka ibland. Finns riksorganisation och länsorganisation Endast ca 10% av de med synskada som är blinda. Många synskador kan vara svåra för andra att uppmärksamma, syns inte så tydligt Det finns en syn- och hörselinstruktör, Monica Hassling, anställd inom kommunen på 50%. Att skicka med till kommunen: Hur tänker vi in tillgänglighet för alla när vi planerar och bygger Förutsättningar för Ledsagning har blivit sämre, innebär kostnader för individen Deltagare på mötet får prova på hur det kan vara att ha olika typer av synskador Förslag till beslut under sammanträdet att skicka frågan om hjärtstartare på korttidsboendet Udden vidare till socialnämnden. Justerandes signatur Strömstads kommun E-post: ks@stromstad.se Tel: Kommunledningsförvaltningen Webb: Fax: Strömstad

78 Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun HSNN Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun : Bilaga 1 Ekonomisk redovisning feb 2018 Ekonomisk redovisning Folkhälsoråd februari 2018 Folkhälsomål Budget exkl. övrig finansiering Utfall februari 2018 Kvar i budget februari 2018 Beslutade ansökningar och planerad verksamhet Kvar i budget vid årets slut Jämlika och jämställda livsvillkor kr Life kinetik och matematik, Promenadklass Strömstadmilen, friluftsdag Ranebo, Rörelse och dans till musik, opalencykeln cykelplan kr Vardag fri från våld, fullföljda studier, Föräldraföreläsningar Utbildningsdag föreningar (bidrag från socialstyrelsen) kr Psykisk hälsa kr kr Tema vecka v. 47 Utbildning suicidprevention kr Barnkonventionen kr kr Utbildning 14 maj kr Goda Levnadsvanor kr Hälsofrämjande aktiviteter pensionärsföreningar, rätt kost för kroppen och psyket, motion för alla innebandy för fler, stolpjakten kr kr Drogförebyggande kr kr Strömstad överens :-, Föreläsning doping och kosttillskott kr Processer och organisation kr kr kr Folkhälsorådet kr Brottsförebyggarkonferens, kr Folkhälsopris kr TOTALT kr kr kr Att föra över till nästa år kr

79 Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun HSNN Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun : Bilaga 2 Redovisning av delegationsbeslut 2018 Redovisning av delegationsbeslut gällande 2018 års budget Folkhälsoråd Februari 2018 Terése Lomgård Namn på projekt Beslut Projektmedel Diarienummer Folkhälsomål Friluftsdag Ranebo åk 7, Strömstiernaskolan JA :- Ansökt belopp :- KS/ Jämlika och jämställda livsvillkor Rätt kost för kroppen och psyket, Tayawik Föreläsning med inbjudan till alla föreningar JA :- Ansökt belopp :- KS/ Goda levnadsvanor Pensionärsföreningarna seniordans, friluftsdag, (inom ramen för de medel som avsatts enligt budget) JA :- SPF KS/ Jämlika och jämställda livsvillkor Korpen JA 8 000:- Goda levnadsvanor Vattengympa, Strömstad hushållningsgille JA 7 500:- KS/ Goda levnadsvanor Fysisk aktivitet i skolan, Odelsbergsskolan Råder BUF att istället göra en gemensam ansökan som gäller alla elever i kommunen. Rastaktiviteter Skee skola Enligt beslut från Bun au att bekosta i egen budget Ridning på grundsärskolan, Odelsbergsskolan De medel som söktes för 2017 har inte använts. NEJ :- KS/ NEJ :- KS/ NEJ 5 000:- KS/

80 Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun HSNN Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun : Bilaga 2 Redovisning av delegationsbeslut 2018 Redovisning av delegationsbeslut gällande 2018 års budget Folkhälsoråd Februari 2018 Terése Lomgård Kosterhavets jaktvårdsförening, minkjakt NEJ :- KS/

81 Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun HSNN Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun : Bilaga 3 mål och verksamhetsplan folkhälsa 2018 Verksamhetsplan Folkhälsa 2018 FÖR STRÖMSTADS KOMMUN

82 Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun HSNN Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun : Bilaga 3 mål och verksamhetsplan folkhälsa 2018 Verksamhetsplan Folkhälsa 2018 Verksamhetsidé för Strömstad kommun Strömstads kommun är en aktiv aktör i utvecklingen av samhället. Vi svarar upp mot kommuninvånarnas behov och eftersträvar samverkan med både offentliga, ideella och privata aktörer. Värdegrund för Strömstad kommun I vår organisation finns en framtidstro som bygger på ansvarstagande, respekt, tillit och ärlighet. 1. Vi är stolta över att verka i Strömstads kommun 2. Vår framtid ligger i våra händer och våra beslut 3. Samverkan, dialog och utveckling är viktiga ledstjärnor 4. Vår verksamhet präglas av serviceanda, respekt och professionalism 5. Barnens perspektiv och folkhälsoperspektivet ska beaktas

83 Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun HSNN Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun : Bilaga 3 mål och verksamhetsplan folkhälsa 2018 Folkhälsoarbete Folkhälsoarbetet i Strömstad kommun utgår från Folkhälsplan Planen styr inriktningen för vilka frågor folkhälsorådet och folkhälsorådets styrgrupp driver samt inom vilka områden folkhälsomedel ska fördelas. Folkhälsoplanen har sin grund i Strömstads välfärdsredovisning samt ett antal policy-och måldokument på nationell, regional och lokal nivå. I folkhälsoplanen har fyra områden prioriterats utifrån regionens och kommunens sex utmaningar: * Processer och organisation * Jämlika och jämställda livsvillkor * Psykisk hälsa * Goda levnadsvanor Folkhälsorådet har barn- och unga som prioriterad målgrupp. Folkhälsoarbetet i Strömstads kommun regleras via avtal mellan Hälso- och sjukvårdsnämnden norra och Strömstads kommun. Avtalet gäller perioden 1 januari 2016 till 31 december Genom avtalet samfinansierar kommunen och Hälso- och sjukvårdsnämnden en folkhälsostrategtjänst och insatser i folkhälsoarbetet. Fördelningsprincipen för finansieringen är hälften vardera. Avsikten med avtalet är att underlätta det tvärsektoriella samarbetet för att få ett bättre resursutnyttjande och större genomslagskraft. Folkhälsorådet har under 2017 beslutat att avsätta totalt kronor som ansökningsbara utvecklingsmedel. Utvecklingsmedel kan sökas av kommunala verksamheter samt ideella föreningar och organisationer. Utvecklingsarbetet ska vara befolkningsinriktat eller rikta sig till en grupp av människor samt vara kopplade till de prioriterade områdena i folkhälsoplanen. Utvecklingsarbetet ska följas upp efter avslutad aktivitet.

84 Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun HSNN Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun : Bilaga 3 mål och verksamhetsplan folkhälsa 2018 För 2018 har följande utvecklingsarbeten beviljats medel: Utvecklingsarbete-/projekt Sökande Folkhälsomål Hälsofrämjande aktiviteter PRO/SPF Goda Levnadsvanor Friluftsdag Ranebo Strömstiernaskolan åk 7 Jämlika och jämställda livsvillkor Rätt kost för kroppen och psyket Tayawik Goda Levnadsvanor Motion för alla Korpen Goda Levnadsvanor Vattengympa Strömstad hushållningsgille Goda Levnadsvanor Cykelplan Teknisk förvaltning Goda Levnadsvanor Innebandy för fler Överby Crabs innebandy Goda levnadsvanor Opalencykeln Korttidsboendet Opalen Jämlika och jämställda livsvillkor Life kinetik och matematik Strömstiernaskolan Jämlika och jämställda livsvillkor Rörelse och dans till musik Studieförbundet vuxenskolan Jämlika och jämställda livsvillkor Promenadklass Strömstad Löparklubb Jämlika och jämställda livsvillkor Stolpjakten Idefjorden SK Goda Levnadsvanor

85 Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun HSNN Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun : Bilaga 3 mål och verksamhetsplan folkhälsa 2018 Folkhälsostrategiskt arbete Folkhälsostrategen leder och utvecklar kommunens strategiska arbete med folkhälsa. Uppdraget innebär att organisera, samordna och genomföra aktiviteter enligt gällande avtal och årlig verksamhetsplan. Verksamheten har ett tydligt främjaruppdrag och ett nära samarbete med kommunledningen övriga avdelningar och kommunens förvaltningar är en förutsättning. Det ligger i uppdraget att hitta bra samarbetsformer. Folkhälsostrategen förväntas: Arbeta med ett tydligt kund- och invånarperspektiv Agera rådgivare i kontakten med övriga aktörer och intressenter Aktivt samverka med lokala aktörer och intressenter Tillse att folkhälsoarbetet utgår från gemensamt framtagna behovsbilder och prioriteringar Ansvara för uppföljning och ekonomisk redovisning sam att göra folkhälsoavtalet känt för samtliga medverkande aktörer Agera projekt- och processledare i förekommande fall Företräda kommunen i externa kontakter Värna den interna samordnande funktionen för folkhälsa inom kommunens förvaltningar och verksamheter Fokus i folkhälsoarbetet under 2018 kommer att ligga på trygghetsskapande åtgärder utifrån åtgärdsplan Brottsförebyggande arbete, drogförebyggande arbete, barnkonvention, psykisk hälsa samt måluppfyllelse i skolan. I mål-och budget arbetet för 2019 ska barnrättsperspektiv och folkhälsoperspektiv vara förankrat i alla nämnder och styrelser.

86 Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun HSNN Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun : Bilaga 3 mål och verksamhetsplan folkhälsa 2018 Lista aktiviteter inom folkhälsa, 2018: Mål Ev. styrtal Aktiviteter Tidsplan Ansvarig Uppföljning Folkhälsoperspektivet ska integreras i nämnders och förvaltningars mål och budget arbete Besök i samtliga nämnder Utbildningsdag social hållbarhet/folkhälsa Löpande under året 14 maj 2018 Folkhälsostrateg Folkhälsostrateg HSN uppföljning HSN uppföljning Öka tryggheten och minska antalet brott i nära relation samt i offentligt miljö Brottsstatistik Framtagande av ny folkhälsoplan Genomföra minst en trygghetsvandring Antagande i KS i december 2018 Våren 2018 Folkhälsoråd Folkhälsostrateg Folkhälsostrateg Säkerhetssamordnare Teknisk förvaltning polis HSN uppföljning Åtagandeplan BRÅ Brottsstatistik Se över möjligheter för att starta upp nattvandrare Våren 2018 Säkerhetssamordnare Folkhälsostrateg Polis Åtagandeplan BRÅ Skapa förutsättningar för ett jämlikt och jämställt samhälle Brottsstatistik Införa Huskurage i det kommunala bostadsbolagets fastigheter Antagande av jämlikhetsplan i KS Klart till december 2018 Brottsförebyggande råd Strömstadsbyggen Åtgärdsplan BRÅ januari 2018 Kommunstyrelsen HSN uppföljning

87 Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun HSNN Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun : Bilaga 3 mål och verksamhetsplan folkhälsa 2018 Förankring av jämlikhetsplan Våren 2018 Folkhälsostrateg HSN uppföljning Utbildning barnkonventionen 14 Maj 2018 Folkhälsostrateg HSN uppföljning Nöjd inflytande index Starta upp Ungdomsforum för inflytande/delaktighet Medborgardialog Under året 2018 Löpande under året Kommunikationsavdelning Utvecklingsenhet Folkhälsostrateg i samverkan med andra aktörer inom kommunens förvaltningar Lupp 2020 Medborgarundersökning Skapa förutsättningar för en god psykisk hälsa Öka måluppfyllelsen i skolan Upplevd trygghet Uppskattad psykisk hälsa Andel elever med Godkända betyg Trygghetsenkät Tema vecka om psykisk hälsa Utbildning första hjälpen till psykisk hälsa Ökad fysisk aktivitet i skolan Hösten 2018 V Löpande under året Under året 2018 Folkhälsostrateg Polis Folkhälsostrateg Socialförvaltning Folkhälsostrateg i samverkan med förvaltningsrepresentanter Folkhälsostrateg Fritidssamordnare Barn- och utbildningsförvaltning Lokal Trygghetsundersökning Hälsa på lika villkor Folkhälsomyndigheten HSN uppföljning Skolverket Årsredovisning Strömstads kommun Vardag fri från våld Under året 2018 Folkhälsostrateg i samverkan med

88 Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun HSNN Protokoll från folkhälsorådet i Strömstad kommun : Bilaga 3 mål och verksamhetsplan folkhälsa 2018 Hälsokällan Fyrbodal Barn- och utbildningsförvaltning Socialförvaltning Polis och Kyrka

89 Protokoll från folkhölsorådet Trollhättans Stad HSNN Protokoll från folkhölsorådet Trollhättans Stad : Protokoll från folkhölsorådet Trollhättans Stad

93 llighetsbeslut regiondirektören - Riktlinje Västra Götalandsregionens regiongemensamma styrande dokument : Expediering av RS Beslut om riktlinje för Västra Götalandsregionens regiongemensamma styrande dokument Från: Patrik Johansson Skickat: den 25 januari :43 Till: AL Alingsåsstyrelse; ANS ans; arkivnamnden@arkivnamnden.goteborg.se; Barbro Thyni; Diarium Göteborg Regionenshus; Diarium Mariestad Regionenshus; Diarium Skövde Regionenshus; Diarium Vänersborg Regionenshus; Folkhälsa FB; Folkhögskoleförvaltningen FB; folktandvården info; Göteborgsoperan Göteborgsoperan; Habiliteringochhälsa; Henrik Hermansson; hos.diarium; HSN Göteborg FB; HSN Norra FB; HSN Södra FB; HSN Västra FB; HSN Östra FB; HSS FB; Info Filmiväst FB; Info KulturiVäst FB; info@gso.se info@gso.se; info@regionteatervast.se info@regionteatervast.se; info@sahlgrenskaic.com; info@vastsverige.com; Katarina Grudén Dahlin; kollektivtrafik; KS/FSS Styrelsen FB; Kultur FB; Maria Knall; Miljö; Naturbrukskansliet FB; NU Nusjukv kansli; Patientnämnden; Pernilla Thorvald; personalutskottet.hrstrategiska; PV Närhälsan; Regionstyrelsen; Regionutveckling; revision; Rättighet; Servicenämnden; SkasDiariet; Smittskydd Västra Götaland; Säs; Trädgården Botaniska; Universitetssjukhuset Sahlgrenska; Katarina Jannesson; Lena Henriksson; Paula Sunnevång; vasttrafik@vasttrafik.se; Västfastigheter; Sarah Öfverström; Katrin Urbäck Ämne: Expediering av RS Beslut om riktlinje för Västra Götalandsregionens regiongemensamma styrande dokument Bifogade filer: Beslut om riktlinje för Västra Götalandsregionens regiongemensamma styrande dokument.docx; Riktlinje för Västra Götalandsregionens regiongemensamma styrande dokument.pdf Riktlinje för Västra Götalandsregionens regiongemensamma styrande dokument riktar sig till alla inom Västra Götalandsregionen (VGR). Riktlinjen beskriver VGR:s beslutade Struktur för styrande dokument samt redogör för viktiga aspekter att tänka på inför beredning och implementering av nya och revidering av befintliga regiongemensamma styrande dokument. Riktlinjen ersätter tidigare rutin för Västra Götalandsregionens regiongemensamma styrande dokument, som slutade gälla Riktlinjen gäller från och med 29 januari Texten har uppdaterats i enlighet med beslutad budget för 2018 gällande indikatorer i styrande dokument fastställda av regionfullmäktige, samt anpassats till den nya kommunallagen med hänvisningar till rätt lagparagrafer Med vänlig hälsning Patrik Johansson Strateg Koncernavdelning ärendesamordning och kansli Koncernkontoret Västra Götalandsregionen

94 etsbeslut regiondirektören - Riktlinje Västra Götalandsregionens regiongemensamma styrande dokument : Verkställighetsbeslut regiondirektören - Riktlinje Västra Götalandsregionens regiongemensamma styrande dokument 1 (1) Regiondirektörens verkställighetsbeslut Datum Diarienummer RS Västra Götalandsregionen Koncernkontoret Handläggare: Patrik Johansson Telefon: E-post: patrik.jens.johansson@vgregion.se Beslut om riktlinje för Västra Götalandsregionens regiongemensamma styrande dokument Beslut 1. Regiondirektören fastställer Riktlinje för Västra Götalandsregionens regiongemensamma styrande dokument Sammanfattning av ärendet Riktlinje för Västra Götalandsregionens regiongemensamma styrande dokument riktar sig till alla inom Västra Götalandsregionen (VGR). Riktlinjen beskriver VGR:s beslutade Struktur för styrande dokument samt redogör för viktiga aspekter att tänka på inför beredning och implementering av nya och revidering av befintliga regiongemensamma styrande dokument. Riktlinjen ersätter tidigare rutin för Västra Götalandsregionens regiongemensamma styrande dokument, som slutade gälla Texten har uppdaterats i enlighet med beslutad budget för 2018 gällande indikatorer i styrande dokument fastställda av regionfullmäktige, samt anpassats till den nya kommunallagen med hänvisningar till rätt lagparagrafer. Beslutsunderlag Riktlinje för Västra Götalandsregionens regiongemensamma styrande dokument. Datum för beslut: Ann-Sofi Lodin Regiondirektör Beslutet skickas till Samtliga förvaltningar Katrin Urbäck katrin.urback@vgregion.se för publicering i barium Sarah Öfverström sarah.ofverstrom@vgregion.se för publicering på webben Postadress: Regionens Hus Vänersborg Besöksadress: Residenset, Torget Vänersborg Telefon: Webbplats: E-post: regionstyrelsen@vgregion.se

95 nde dokument - HSNN Verkställighetsbeslut regiondirektören - Riktlinje Västra Götalandsregionens regiongemensamma styrande dokument : Riktlinje för Västra Götalandsregionens regiongemensamma styrande dokument Beslutad av: Regiondirektören, Diarienummer: RS Giltighet: från till Riktlinje Västra Götal an dsregi on en s regi on gem en sam m a styran de doku m en t Riktlinjen gäller för: Västra Götalandsregionen Innehållsansvar: Koncernavdelning ärendesamordning och kansli, koncernkontoret Dokumentet ersätter: Rutin för Västra Götalandsregionens regiongemensamma styrande dokument, RS

96 nde dokument - HSNN Verkställighetsbeslut regiondirektören - Riktlinje Västra Götalandsregionens regiongemensamma styrande dokument : Riktlinje för Västra Götalandsregionens regiongemensamma styrande dokument 2 Innehåll Sammanfattning... 3 Struktur styrande dokument... 4 Dokumenttyper... 4 Giltighetstid... 5 Att ta fram regiongemensamma styrande dokument... 6 Beredning... 6 Implementering, genomförande och uppföljning... 6 Mallar... 7 Kommunikation... 7 Publicering av regiongemensamma styrande dokument... 7

97 nde dokument - HSNN Verkställighetsbeslut regiondirektören - Riktlinje Västra Götalandsregionens regiongemensamma styrande dokument : Riktlinje för Västra Götalandsregionens regiongemensamma styrande dokument 3 Sammanfattning Riktlinje för Västra Götalandsregionens regiongemensamma styrande dokument riktar sig till alla inom Västra Götalandsregionen (VGR). Riktlinjen beskriver VGR:s beslutade struktur för styrande dokument samt redogör för viktiga aspekter att tänka på inför beredning och implementering av nya och revidering av befintliga regiongemensamma styrande dokument. Med regiongemensamma avses de styrande dokument som riktar sig till hela VGR, det vill säga alla styrelser/nämnder och bolag. Regionfullmäktige och/eller regionstyrelsen tar beslut om regiongemensamma styrande dokumenten. Verksamheten i VGR styrs av kommunallagen och andra speciallagar. Nämnders, styrelsers och bolags grunduppdrag fastställs genom reglementen och ägardirektiv. Det finns även dokument som beskriver organisationens mer grundläggande värderingar och principer samt dokument som detaljerat beskriver hur en uppgift ska utföras och av vem, dessa bär samlingsnamnet Västra Götalandsregionens styrande dokument. Regionstyrelsen antog (RS ) en struktur för styrande dokument. Strukturen anger en fast terminologi, dokumentens hierarkiska ordning samt var de olika dokumenttyperna beslutas. Strukturen ska tillämpas av alla verksamheter inom VGR när nya styrande dokument tas fram samt när tidigare beslutade dokument revideras. I VGR arbetar vi efter principen få och tydliga styrande dokument.

98 nde dokument - HSNN Verkställighetsbeslut regiondirektören - Riktlinje Västra Götalandsregionens regiongemensamma styrande dokument : Riktlinje för Västra Götalandsregionens regiongemensamma styrande dokument 4 Struktur styrande dokument Dokumenttyper Västra Götalandsregionen har sju olika dokumenttyper. Vision VGR har en Vision - Vision Västra Götaland. Den är fastställd av regionfullmäktige samt Västra Götalands 49 kommunfullmäktige och är kommunernas och VGR:s gemensamma vision. Visionen uttrycker ett övergripande framtida tillstånd, önskvärt att uppnå Det goda livet. Visionen ligger överst i den hierarkiska ordningen av våra styrande dokument. Det innebär att underliggande dokument ska ligga i linje med och bidra till Det goda livet. Måldokument VGR har fyra så kallade måldokument. De är övergripande dokument som anger målsättningar som ska bidra till att uppfylla visionen Det goda livet. Dokumenten speglar VGR:s uppdrag inom hälso-och sjukvård, kollektivtrafik, regional utveckling och kulturutveckling. De tre sistnämnda områdena är kopplade till de särskilda uppdrag VGR fått från riksdagen och det finns lagar 1 som reglerar att och hur VGR ska ta fram dokument inom dessa områden. Måldokument fastställs av regionfullmäktige, bereds av regionstyrelsen och utarbetas av den nämnd/styrelse som bär huvudansvaret för respektive område 2. Budget Budgeten är VGR:s överordnade styrande dokument där mål och inriktning prioriteras på 1-3 års sikt och där ekonomiska förutsättningar ges för att bedriva verksamheten. Budgeten bidrar till att uppfylla visionen och de fyra måldokumenten. Vid en målkonflikt mellan olika styrande dokument och budgeten gäller den senast antagna budgeten. Den riktar sig i första hand till VGR:s nämnder och styrelser som har att följa budgeten. Budgeten fastställs av regionfullmäktige. Policy En policy är en avsiktsförklaring som anger grundläggande värderingar, principer och förhållningsätt. Policyer är alltid regiongemensamma, det vill säga gäller alla styrelser, nämnder och bolag inom VGR. Policyer fastställs av regionfullmäktige och tas normalt fram av centrala styrelser, nämnder och kommittéer utifrån deras respektive ansvarsområde. 1 Lag (2010:630) om regionalt utvecklingsansvar i vissa län, Lag (2010:1065) om kollektivtrafik och Kultursamverkansmodellen regional kultursamverkan 2 Framtidens hälso- och sjukvård Hälso- och sjukvårdsstyrelsen, Trafikförsörjningsprogrammet Kollektivtrafiknämnden, Västra Götaland 2020 strategi för regional tillväxt och utveckling Regionutvecklingsnämnden och Kulturstrategi för Västra Götaland Kulturnämnden.

99 nde dokument - HSNN Verkställighetsbeslut regiondirektören - Riktlinje Västra Götalandsregionens regiongemensamma styrande dokument : Riktlinje för Västra Götalandsregionens regiongemensamma styrande dokument 5 Plan En plan anger hur ett mål ska uppnås, vad som ska göras och vem som har ansvaret. Exempel på planer är verksamhetsplan, handlingsplan/-program och jämställdhetsplan. Regiongemensamma planer fastställs av regionfullmäktige. En plan kan också vara verksamhetsspecifik och gälla för enskild styrelse/nämnd, förvaltning eller bolag, det utifrån uppdrag i reglementen och ägardirektiv. Planer som är verksamhetsspecifika fastställs och tas fram av ansvarig styrelse/nämnd eller bolagsstyrelse. Planer kan också fastställas av förvaltningschefer eller bolagsdirektörer. De planerna är styrande i den enskilda verksamheten och tas fram av den verksamhet den riktar sig till. Planer som fastställs på verksamhetsnivå kan antingen beslutas på delegation från nämnd/styrelse eller vara ett led i verkställandet av politiska beslut. Riktlinje Riktlinjer är ofta kopplade till en policy och innehåller en anvisning eller rekommendation för hur policyn ska uppnås och/eller verkställas. En riktlinje kan betraktas som en slags handbok som ska ange ramarna för, politikers och tjänstemäns, handlingsutrymme i en viss fråga. Regiongemensamma riktlinjer fastställs av regionstyrelsen och föregås alltid av en policy eller annat dokument som fastställts av regionfullmäktige. Riktlinjer som berör enskilda förvaltningar eller bolag kan tas fram av styrelser/nämnder, förvaltningar och bolag och fastställs av respektive styrelse/nämnde, bolag, förvaltningschef eller bolagsdirektörer. Rutin En rutin är detaljerade instruktioner kring hur något ska utföras och av vem. Rutiner som tas fram på central nivå utgår i huvudsak från fastställda regiongemensamma riktlinjer och gäller för hela VGR. Dessa rutiner fastställs av regiondirektören eller av, för området, ansvarig tjänsteman. Rutiner som tas fram av och berör enskilda förvaltningar eller bolag fastställs av ansvarig förvaltningschef eller bolagsdirektör. Giltighetstid Om inget annat anges gäller ett styrande dokument i VGR från och med beslutsdatum och i max fem år. I god tid innan ett dokuments giltighetstid upphör, ska dokumentet ses över. Därefter ska ett förslag tas fram till fortsatt hantering, eventuell revidering eller om dokumentet ska upphöra att gälla. Det politiska organ eller den tjänsteman som beslutat om dokumentet tar ställning till förslag om fortsatt hantering.

100 nde dokument - HSNN Verkställighetsbeslut regiondirektören - Riktlinje Västra Götalandsregionens regiongemensamma styrande dokument : Riktlinje för Västra Götalandsregionens regiongemensamma styrande dokument 6 Att ta fram regiongemensamma styrande dokument I VGR arbetar vi efter principen få och tydliga styrande dokument. Innan beslut tas om att ta fram ett nytt styrande dokument ska det alltid undersökas om ett liknade dokument finns, om dokumentet verkligen löser det identifierade problemet eller om det kan hanteras på annat sätt. Beredning I ärendehandboken beskrivs hur du som handläggare ska bereda ärenden så att du följer lagar och regler och tar hänsyn till viktiga perspektiv. Riktlinjerna i ärendehandboken gäller även för beredning av regiongemensamma styrande dokument. Koncernstabsberedningen, på Koncernkontoret, är ett expertstöd i ärendehanteringsprocessen och ska säkerställa en korrekt beredning av ärenden avseende kvalitet, process och helhetssyn. Gruppen ansvarar bland annat för ärenden av regiongemensam karaktär, dit regiongemensamma styrande dokument räknas. När ett nytt regiongemensamt styrande dokument ska tas fram eller ett befintligt revideras ska det i god tid anmälas till koncernstabsberedningen. Gruppen säkerställer att beredningen av ärendet hanteras korrekt och stödjer handläggaren med att tillsätta rätt kompetenser i arbetet med att ta fram dokumentet. Implementering, genomförande och uppföljning Ett styrande dokument är giltigt under flera år och det är därför viktigt att tänka på att det under hela giltighetsperioden finns resurser för implementering, genomförande och uppföljning. I dokumentet ska det därför framgå hur det ska organiseras. Om mål anges i ett styrande dokument är det viktigt att tänka på att de ska följas upp. Angivna mål ska därför begränsas till så få som möjligt. De mål som eventuellt anges ska vara konkreta och mätbara och det bör övervägas om en uppföljningsplan ska tas fram. Policydokument och andra styrande dokument som beslutas av regionfullmäktige ska inte innehålla indikatorer och mätetal för hur uppföljning och rapportering ska ske. Regionstyrelsen ska på ett samlat sätt besluta om hur övriga policyer och styrande dokument ska följas upp och redovisas till regionfullmäktige. Innehållsansvarig för dokumentet bär huvudansvaret för att rätt förutsättningar finns för implementering, genomförande och uppföljning hos berörda verksamheter. Nämnder/styrelser ansvarar enligt kommunallagen (KL) för att, inom sitt område, se till att verksamheten bedrivs i enlighet med de mål och riktlinjer som fullmäktige har bestämt samt de föreskrifter som gäller för verksamheten. Nämnder/styrelser ska också se till att den interna kontrollen är tillräcklig samt att verksamheten bedrivs på ett i övrigt tillfredsställande sätt (KL 6 kap, 5 ). I detta ansvar ingår bland annat att säkerställa att respektive förvaltning eller bolag följer och verkar i enlighet med regiongemensamma styrande dokument. Nämnder/styrelser ska ta del av dokumenten, bedöma på vilket sätt de berörs samt vidta eventuella åtgärder. Vidare ansvarar nämnder/styrelser för att följa upp

101 nde dokument - HSNN Verkställighetsbeslut regiondirektören - Riktlinje Västra Götalandsregionens regiongemensamma styrande dokument : Riktlinje för Västra Götalandsregionens regiongemensamma styrande dokument 7 att implementeringen/genomförandet ger det resultat som det regiongemensamma styrande dokumentet avser att uppnå. För att nå de styrande dokumentens inriktning och mål krävs att insatser prioriteras och att resurser sätts av för genomförande. Resursbehovet och prioritering av insatser måste ställas mot behovet inom andra, för VGR, angelägna områden. För VGR som helhet sker detta genom att regionfullmäktige årligen i beslut om budget väger behovet av resurser och insatser inom aktuellt område mot resursbehovet och insatser inom andra verksamhetsområden. Regionfullmäktiges budget blir på så sätt överordnat övriga styrande dokument som regionfullmäktige fastställt. Mallar beslutades om mallar för dokumenttyperna policyer, planer, riktlinjer och rutin. Beslutade mallar ska användas när nya regiongemensamma styrande dokument tas fram och befintliga revideras. En rekommendation är att mallarna även används för de dokument som är styrelse/nämnd-, förvaltnings- eller bolagsspecifika. Genom mallarna framgår viktig information om dokumenten, såsom vem det gäller för, giltighetstid och vilken stab/avdelning som är innehållsansvarig. För regionala medicinska riktlinjer (RMR) finns särskilda mallar som ska användas av samtliga förvaltningar. Kommunikation Ett styrande dokument ger effekt först när det är känt och tillämpat i organisationen. I ärendehandboken finns vägledning kring när och hur ett dokument ska kommuniceras. Ta gärna hjälp av en kommunikatör vid planering av kommunikationsinsatser. När ett regiongemensamt styrande dokument tagits fram eller reviderats ska det kommuniceras till berörda styrelser/nämnder, förvaltningar och bolag. Sekreteraren för det beslutade organet tillsammans med handläggaren ansvarar för att expedieringen sker på ett korrekt sätt. Publicering av regiongemensamma styrande dokument När ett regiongemensamt styrande dokument ska publiceras på webben ska det först förses med information för att öka dess sök- och hittbarhet. Dokumenten ska även lagras på en gemensam plattform som länkas till vid publicering på webben. När regionfullmäktige eller regionstyrelsen fastställt ett regiongemensamt styrande dokument skickar berörd sekreterare protokollsutdrag till handläggaren. Handläggaren ansvarar för att skriva in aktuellt beslutsdatum, göra eventuella korrigeringar som beslutet innehåller samt färdigställa dokumentet för publicering. Handläggaren skickar sedan tillbaks dokumentet till det beslutande organets sekreterare som ser till att den slutliga, fastställda handlingen blir diarieförd samt skickar den till ansvarig för webbpublicering.

102 HSNN Delegeringsprotokoll regiondirektören - Ansvarig tjänsteman för norra hälso- och sjukvårdsnämnden : Delegeringsprotokoll regiondirektören - Ansvarig tjänsteman för norra hälso- och sjukvårdsnämnden 1 (1) Delegeringsprotokoll från Västra Götalandsregionen Behandling av ärenden med stöd av delegering från regionstyrelsen Ansvarig tjänsteman för norra hälso- och sjukvårdsnämnden Diarienummer RS Beslut 1. Regiondirektören utser Sverker Hänel som ansvarig tjänsteman för norra hälso-och sjukvårdsnämnden från och med 1 mars Sammanfattning av ärendet Nuvarande ansvarig tjänsteman för norra hälso-och sjukvårdsnämnden, Håkan Hilmér, kommer att gå i pension. Ny ansvarig tjänsteman ska därför utses. Sverker Hänel föreslås utses till ny ansvarig tjänsteman för norra hälso-och sjukvårdsnämnden. Förslaget är förankrat hos nämndens presidium. Beslutsdatum Ann-Sofi Lodin Regiondirektör Beslutet skickas till hsn.norra@vgregion.se Sverker Hänel, sverker.hanel@vgregion.se Leena Ekberg, avdelningschef kvalitetsstyrning, uppdrag och avtal, leena.ekberg@vgregion.se Ann Söderström, hälso- och sjukvårdsdirektör, koncernstab hälso- och sjukvård, ann.soderstrom@vgregion.se regionstyrelsen för anmälan Postadress: Regionens Hus Vänersborg Besöksadress: Residenset, Torget Vänersborg Telefon: Webbplats: E-post: regionstyrelsen@vgregion.se

103 27 från hälso- och sjukvårdsstyrelsen den 8 februari Handlingsplan för psykisk hälsa HSNN Protokollsutdrag 27 från hälso- och sjukvårdsstyrelsen den 8 februari Handlingsplan för psykisk hälsa : Filen hittades inte. Den är antingen borttagen eller utcheckad

104 2-1 Protokollsutdrag 27 från hälso- och sjukvårdsstyrelsen den 8 februari Handlingsplan för psykisk hälsa : Protokollsutdrag 27 från hälso- och sjukvårdsstyrelsen den 8 februari Handlingsplan för psykisk hälsa (39) Protokoll från hälso- och sjukvårdsstyrelsen, Handlingsplan för psykisk hälsa Diarienummer HS Beslut 1. Hälso- och sjukvårdsstyrelsen antar Handlingsplan för psykisk hälsa Hälso- och sjukvårdsdirektören får i uppdrag att rapportera genomförandet av handlingsplanen till psykiatriberedningen och hälso- och sjukvårdsstyrelsen. Protokollsanteckningar Hälso- och sjukvårdsstyrelsen medger att protokollsanteckning från ledamöterna för Socialdemokraterna (bilaga 27A) får bifogas protokollet. Sammanfattning av ärendet Statsbidragen inom området psykisk hälsa är utformade som stimulansmedel för utvecklings- och förstärkningsinsatser inom olika områden. Krav och innehåll specificeras i årliga överenskommelser mellan Socialdepartementet och SKL. En särskild del i överenskommelsen handlar om och ställer krav på utvecklingsarbete och samarbete mellan regionen och länets 49 kommuner. Kravet att ta fram regionala handlingsplaner syftar till att stärka kommuner och regioner att främja psykisk hälsa och ömsesidigt arbeta för att minska psykisk ohälsa. Var och en av huvudmännen får ekonomiskt stöd för att stärka sina egna insatser inom området och för det gemensamma arbetet att ta fram en regional handlingsplan. Varje enskild huvudman ansvarar för rapportering och redovisning till SKL. Ett länsgemensamt arbete mellan regionen och de 49 kommunerna pågår sedan 2016 för att ta fram gemensam handlingsplan inom området psykisk hälsa. Beslut om länsgemensamt uppdrag kring analys och handlingsplan fattades av LiSA-gruppen i april 2016 och arbetet följs nu av Vårdsamverkan Västra Götaland (VVG). Arbetet samordnas gemensamt av Koncernkontoret och VästKom. Den gemensamma arenan är vårdsamverkan regionalt, delregionalt och lokalt. Handlingsplanen är gemensam för VGR, de 49 kommunerna och brukarorganisationen NSPHiG (Nationell samverkan för psykisk hälsa i Göteborg). Den föreslås gälla under och innehåller målformuleringar kring bl.a. nollvision för suicid i Västra Götaland; att äldre personer med psykisk ohälsa ska få rätt vård och stöd; att personer i behov av samordnade insatser ska ha en SIP (samordnad individuell plan); att alla elever ska lämna grund- och gymnasieskolan med godkända betyg och att förebygga och uppmärksamma bruk av alkohol och narkotika bland unga. En regional styrgrupp baserad på vårdsamverkan har haft i uppdrag att fatta beslut om handlingsplanens mål och uppföljningsindikatorer vilket skedde ställde Justerare: Justerare: Justerare: Rätt utdraget intygar:

105 2-1 Protokollsutdrag 27 från hälso- och sjukvårdsstyrelsen den 8 februari Handlingsplan för psykisk hälsa : Protokollsutdrag 27 från hälso- och sjukvårdsstyrelsen den 8 februari Handlingsplan för psykisk hälsa (39) Protokoll från hälso- och sjukvårdsstyrelsen, sig VVG bakom handlingsplanen och SRO likaså , med rekommendation att samtliga huvudmän i länet gör detsamma. Beredning Psykiatriberedningen har fått information om handlingsplanens innehåll och mål den 15 september Psykiatriberedningen har därefter behandlat ärendet den 17 januari Hälso- och sjukvårdsstyrelsen har fått information om handlingsplanens innehåll och mål den 27 september Förhandling enligt MBL 11 har avslutats i enighet med arbetsgivares förslag den 8 januari Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande daterat Handlingsplan psykisk hälsa i Västra Götaland Yrkanden på sammanträdet Jim Aleberg (S) lämnar tilläggsyrkande om att beslutspunkt 2 kompletteras med att återrapporteringen även ska göras till hälso- och sjukvårdsstyrelsen. Inga Maj Krüger (SD) yrkar följande (bilaga 27B): Att den tydliga kopplingen till skolan, i enlighet med vår justerade text, förs in i textstycket Vi sätter ljus på skavet. Att diskrimineringsgrunderna för Utsatta grupper skall vara desamma som i Regionens handlingsplan mot diskriminering. Beslutsgång Ordföranden ställer först proposition på liggande förslag och finner att hälso- och sjukvårdsstyrelsen bifaller detta. Ordföranden ställer därefter proposition på Jim Alebergs (S) tilläggsyrkande och finner att hälso- och sjukvårdsstyrelsen bifaller detta. Ordföranden ställer slutligen proposition på Inga Maj Krügers (SD) yrkande och finner att hälso- och sjukvårdsstyrelsen avslår detta. Skickas till Kunskapsstöd för psykisk hälsa för genomförande och vidarebefordran till styrgrupp Sjukhusstyrelserna för kännedom och genomförande Primärvårdsstyrelsen för kännedom och genomförande Styrelsen för Habilitering & Hälsa för kännedom och genomförande Folkhälsokommittén för kännedom Hälso- och sjukvårdsnämnderna för kännedom och genomförande Justerare: Justerare: Justerare: Rätt utdraget intygar:

106 18 - Handlingsplan för psykisk hälsa HSNN Protokollsutdrag 27 från hälso- och sjukvårdsstyrelsen den 8 februari Handlingsplan för psykisk hälsa : Bilaga 27A Protokollsanteckning från Jim Aleberg (S) PROTOKOLLSANTECKNING Ärende 4 Dnr: HS Till Hälso- och sjukvårdsstyrelsen Handlingsplan för psykisk hälsa Vi socialdemokrater vill med denna protokollsanteckning uttrycka vår oro för de prioriterade grupper i samhället med psykisk ohälsa som inte får vård i rimlig tid. Vi kan konstatera att den psykiska hälsan försämrats och alltfler behöver samhällets insatser för att få sina behov tillgodosedda. Vi ser samtidigt att köerna till Barn- och ungdomspsykiatrin (BUP) växer och många barn och unga får vänta orimligt länge på att få hjälp. Många mottagningar i Västra Götalandsregionen ligger dessutom under rikssnittet gällande tillgänglighet till BUP. Uppföljning av hur vårdcentralerna i regionen tar emot barn och unga med psykisk ohälsa visar att bristerna idag är stora, man lever inte upp till det uppdrag man har. Detta får stora konsekvenser och skapar oro hos de barn och unga samt deras familjer som drabbas. Vi ser positivt på den överenskommelse som Sveriges kommuner och Landsting slöt med regeringen 2016 som syftar till arbetet med att stärka kommuner och regioner i arbetet med psykisk hälsa som gav upphov till denna handlingsplan för att arbeta vidare i Västra Götalandsregionen med tillhörande 49 kommuner. Vi ser dock med oro på hur frågan hanterats av den moderatledda majoriteten som ägnar sig åt att reparera varje vårdnivå för sig, först specialistsjukvården med tillhörande BUP-plan och sedan den första linjens vård där vårdcentraler med särskilt resursuppdrag inrättats. Vi socialdemokrater har länge påpekat och markerat vikten av att arbeta med helheten, inklusive den kommunala nivån för att få en samlad bild. Nu har den socialdemokratiskt ledda regeringen gett oss förutsättningar för detta viktiga arbete genom att denna handlingsplan tagits fram via statligt uppdrag som bekostats med statliga medel. Arbetet har dessutom förankrats i både Västra Götalandsregionen och Västkom för en tydligare helhetsbild och för ett snabbare och mer effektivt genomförande av handlingsplanen. Vi är positiva till handlingsplanen och förutsätter att den kan hjälpa regionen att förbättra den psykiska hälsan bland medborgarna och även stärka våra verksamheter. Jim Aleberg (S) 2:e vice ordförande Hälso- och sjukvårdsstyrelsen

107 ruari Handlingsplan för psykisk hälsa HSNN Protokollsutdrag 27 från hälso- och sjukvårdsstyrelsen den 8 februari Handlingsplan för psykisk hälsa : Bilaga 27B Yrkande från Inga Maj Krüger (SD)

108 8 bruari Handlingsplan för psykisk hälsa HSNN Protokollsutdrag 27 från hälso- och sjukvårdsstyrelsen den 8 februari Handlingsplan för psykisk hälsa : Handlingsplan psykisk hälsa i Västra Götaland Det goda livet i Västra Götaland Handlingsplan för psykisk hälsa

109 bruari Handlingsplan för psykisk hälsa HSNN Protokollsutdrag 27 från hälso- och sjukvårdsstyrelsen den 8 februari Handlingsplan för psykisk hälsa : Handlingsplan psykisk hälsa i Västra Götaland Innehåll Bakgrund 2 Vi sätter ljus på skavet 3 Syfte med handlingsplanen 3 Fokusområden 3 Process för framtagande 3 Organisation 3 Samverkan för psykisk hälsa i Västra Götaland 4 Genomförande 4 Uppföljning 4 Fokusområden och mål för vuxna 5 Fokusområden och mål för barn och unga 8 Bakgrund År 2016 slöt regeringen och Sveriges kommuner och landsting (SKL) överenskommelsen Stöd till riktade insatser inom området psykisk hälsa. Överenskommelsen syftar bland annat till att stärka kommuner och regioner i arbetet med att främja psykisk hälsa och ömsesidigt arbeta för att minska den psykiska ohälsan. Huvudmännen får ekonomiskt stöd för att stärka och utveckla sina insatser inom området och för det gemensamma arbetet att ta fram regionala handlingsplaner. Denna handlingsplan är gemensam för Västra Götalandsregionen (VGR), de 49 kommunerna via kommunalförbunden och VästKom samt Nationell Samverkan för Psykisk Hälsa i Göteborg och Västra Götaland (NSPHiG). Den gemensamma arenan är vårdsamverkan regionalt, delregionalt och lokalt. 2

110 bruari Handlingsplan för psykisk hälsa HSNN Protokollsutdrag 27 från hälso- och sjukvårdsstyrelsen den 8 februari Handlingsplan för psykisk hälsa : Handlingsplan psykisk hälsa i Västra Götaland Vi sätter ljus på skavet Den mänskliga rättigheten till bästa uppnåeliga fysiska och psykiska hälsa gäller för alla människor som bor, verkar och vistas i Västra Götaland. Samverkan över organisatoriska gränser med människan i centrum, är en förutsättning för att uppnå detta. Anställda och politiker inom regionens alla delar och i alla kommuner gör sitt bästa det tas fram planer, det satsas, det följs upp och det utvecklas. Var och en för sig går det ganska bra, ibland riktigt bra, men i mötet oss emellan skaver det ibland. De organisatoriska gränserna blir hinder och det är svårt att se förbi dem för att istället se till den enskildes behov. Vi vet dessutom ofta väl var det skaver och det skiljer sig inte åt om vi befinner oss i stora Göteborg, i något mindre Skövde eller i lilla Dals-Ed. I arbetet med att ta fram handlingsplanen har vi lagt mycket tid på att identifiera och sätta ljus på områden där det skaver extra mycket, där vi alla vill åt samma håll, där alla måste bidra och göra det samtidigt. Syfte med handlingsplanen Med handlingsplanens mål, aktiviteter och indikatorer för uppföljning vill vi sätta ljus på frågor där vi vill bli bättre i hela Västra Götaland. Eller med andra ord: Vi vill se handlingsplanen som ett försök att sätta plåster på några redan uppkomna skav, se till att det läker ordentligt och att det inte uppstår nya. Fokusområden Regeringen har i sin strategi för området psykisk hälsa pekat ut fem fokusområden som särskilt viktiga. Dessa anges även i den nationella överenskommelsen och sammanfattar olika delar inom områden som är viktiga att fokusera på utifrån befolkningens behov för främja psykisk hälsa, motverka psykisk ohälsa och erbjuda effektiva insatser till de som drabbats. De fem fokusområdena har legat till grund för arbetet med framtagandet av handlingsplanens mål och målsättningen har varit att formulera minst ett mål för varje fokusområde. Förbyggande och främjande arbete Tillgängliga tidiga insatser Enskildas delaktighet och rättigheter Utsatta grupper Ledning, styrning och organisation Process för framtagande Organisation Att i en handlingsplan formulera sig tillsammans så att alla nivåer regionalt, delregionalt och lokalt strävar åt samma håll ställer krav på gemensamma strukturer. På strategisk övergripande nivå mellan de 49 kommunerna och Västra Götalandsregionen finns sedan 2012 en struktur för ledning i samverkan. År 2017 förändrades sammansättningen och gruppen benämns nu Vårdsamverkan Västra Götaland (VVG). Deltagare i VVG är en representant från varje huvudman (kommun och region) utsedda via delregional vårdsamverkan. Uppdraget är att identifiera gemensamma behov, utgöra stöd för kunskapsutveckling, stödja samordning och skapa förutsättningar för länets utveckling inom välfärdsområdet. Sedan hösten 2016 finns en särskild styrgrupp för handlingsplanen för psykisk hälsa. Styrgruppen ska följa utvecklingen och genomförandet av handlingsplanens delar och ansvara för återrapportering såväl till VVG som till de delregionala vårdsamverkansorganisationerna. I styrgruppen finns representanter från de fem vårdsamverkansområdena från specialistpsykiatri, primärvård och kommun. I styrgruppen ingår även NSPHiG och representant från VGR:s avdelning folkhälsa. Styrgruppen leds av representanter från VästKom och VGR:s koncernstab hälso- och sjukvård. Arbetet med prioritering av mål har skett på bred front med deltagande tjänstemän från kommun och region från samtliga vårdsamverkansområden i syfte att skapa delaktighet och förankring i det arbete som ska göras. Dialoger har förts med samarbetspartners, brukarföreträdare, representanter från HBTQcommunityt och nationella minoriteter. 3

111 bruari Handlingsplan för psykisk hälsa HSNN Protokollsutdrag 27 från hälso- och sjukvårdsstyrelsen den 8 februari Handlingsplan för psykisk hälsa : Handlingsplan psykisk hälsa i Västra Götaland Samverkan för psykisk hälsa i Västra Götaland Delregional vårdsamverkan Kommunerna i Västra Götaland Styrgrupp Psykisk hälsa Regionens verksamheter Vårdsamverkan Västra Götaland (VVG) Politiska samrådet (SRO) Genomförande Delregional vårdsamverkan har ansvar för genomförande av de mål som är definierade i handlingsplanen. Hur arbetet ska göras ska beskrivas i en genomförandeplan med delregionala och/eller lokala aktiviteter för att nå målen. En delregional genomförandeplan möjliggör anpassningar till de geografiska och befolkningsmässiga skillnader som finns i länet och hur arbete ska ske tillsammans med t ex privata vårdgivare, samarbetspartners och brukarföreträdare på lokal nivå. Länsgemensamma aktiviteter kommer ske inom ramen för några av målen. Uppföljning Styrgruppen ansvarar för uppföljning av handlingsplanen. För att följa handlingsplanens 15 mål över tid har uppföljningsindikatorer valts ut. Målsättningen är att indikatorerna ska göra det möjligt att jämföra processer och resultat, och därigenom stimulera och initiera förbättringsarbete. Till stöd för arbetet med uppföljning finns en användarmanual och ett excel-ark för baslinjemätning. Dessa finns att hämta på VästKoms hemsida ( och på Vårdgivarwebben ( 4

112 bruari Handlingsplan för psykisk hälsa HSNN Protokollsutdrag 27 från hälso- och sjukvårdsstyrelsen den 8 februari Handlingsplan för psykisk hälsa : Handlingsplan psykisk hälsa i Västra Götaland Fokusområden och mål för vuxna 1. Förbyggande och främjande arbete Mål 1.1 Nollvision om suicid i Västra Götaland Varje år tar cirka 230 personer i Västra Götaland sitt eget liv. Bakom varje fullbordat självmord går det tio allvarliga försök och bakom statistiken döljer sig psykisk ohälsa som kan förebyggas genom samverkan över verksamhetsgränser. Det kan handla om att tidigt uppmärksamma varningssignaler, identifiera, ge stöd och behandling till grupper i särskilt utsatta situationer och att utbilda personal. Ingen i Västra Götaland ska behöva se självmord som en utväg. Indikatorer Antal självmord i befolkningen. Antal självmordsförsök i befolkningen. Handlingsplan för suicidprevention. Länsgemensam aktivitet Länsgemensam handlingsplan för suicidprevention ska tas fram i enlighet med Folkhälsomyndighetens uppdrag. 2. Tillgängliga tidiga insatser Mål 2.1 Äldre personer med psykisk ohälsa ska få rätt vård och stöd Åldrandet i sig innebär en ökad risk för både fysiska och psykiska sjukdomar. Depression och ångest är vanligt hos äldre personer och cirka en femtedel av den äldre befolkningen lider av psykisk ohälsa, vilket gör att vi kan tala om det som ett folkhälsoproblem. Psykisk ohälsa är dock inte en del av det naturliga åldrandet och äldre är i behov av evidensbaserade insatser precis som alla andra åldersgrupper. Social gemenskap, fysisk aktivitet och bra matvanor kan förebygga ohälsa. Psykisk ohälsa bland äldre behöver uppmärksammas för att fler ska få rätt vård, stöd och behandling. Indikatorer Aktuella rutiner för samordning inom äldreomsorgen. Förskrivning av antidepressiva läkemedel i befolkningen. 5

113 bruari Handlingsplan för psykisk hälsa HSNN Protokollsutdrag 27 från hälso- och sjukvårdsstyrelsen den 8 februari Handlingsplan för psykisk hälsa : Handlingsplan psykisk hälsa i Västra Götaland 3. Enskildas delaktighet och rättigheter Mål 3.1 Personer som har behov av samordnade insatser ska ha en SIP Sedan 2010 är det lagstiftat, både i socialtjänstlagen och hälso- och sjukvårdslagen, att kommun och landsting ska upprätta en samordnad individuell plan (SIP) när en person har behov av insatser från båda huvudmännen. En SIP säkerställer att den enskilde får sina behov tillgodosedda när flera aktörer ansvarar för insatser. En SIP gör den enskilde och närstående delaktiga i planeringen av insatser från hälso- och sjukvård och socialtjänst och ansvarsfördelningen blir tydlig. SIP är också ett bra verktyg för samordning mellan verksamheter inom en huvudman. Indikatorer Upprättande av SIP i befolkningen. Uppföljning av SIP i befolkningen. Rutin för information om SIP. Länsgemensamma aktiviteter Vid behov revidera den länsgemensamma riktlinjen och stödmaterialet för SIP. Från länsgemensam styrgrupp för handlingsplan psykisk hälsa framföra vikten av digitalt stöd för SIP till Styrgrupp IT i Väst (SITIV). Uppdra åt brukarorganisationer att följa arbetet med SIP hur blir det för den enskilde? Mål 3.2 Brukarföreträdare ska erbjudas delaktighet i utvecklingsarbete Den enskildes egna upplevelser behöver tas tillvara för att kunna utveckla ett kunskapsbaserat arbetssätt. Delaktighet i sin egen hälsa och vård är en mänsklig rättighet och en hälsofrämjande faktor. Inflytandet behövs på lokal, delregional, regional och nationell nivå och varje insats behöver betraktas ur den enskildes perspektiv. De som berörs av insatser ska i så hög utsträckning som möjligt kunna påverka verksamhetsutveckling och definiera vad god kvalitet är. Indikator Systematiskt samarbete med brukarorganisationer. Tips! Informations- och arbetsmaterial för SIP i Västra Götaland finns på VästKoms hemsida ( samt på Vårdgivarwebben ( 6

114 bruari Handlingsplan för psykisk hälsa HSNN Protokollsutdrag 27 från hälso- och sjukvårdsstyrelsen den 8 februari Handlingsplan för psykisk hälsa : Handlingsplan psykisk hälsa i Västra Götaland 4. Utsatta grupper Mål 4.1 Ingen ska diskrimineras eller uppleva negativt bemötande i kontakterna med kommunerna och regionen Indikator Klagomål med avseende på bemötande inom socialtjänst och sjukvård. Det finns sju diskrimineringsgrunder som omfattas av lagens diskrimineringsförbud: kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning och ålder. Personal ska få ökad kunskap om hur gruppers utsatthet, bl a minoritetsstress och skillnader i psykisk hälsa, kan relateras till att personer bryter mot normer utifrån exempelvis sexuell läggning, könsidentitet och nationellt ursprung. Kunskapen om mänskliga rättigheter, normativt bemötande och hur det påverkar individer i enskilda möten ska också öka. Länsgemensam aktivitet Se över och, vid behov, ta fram länsgemensamt utbildningsmaterial om t ex rättighetslagstiftning och diskrimineringsgrunder. Mål 4.2 Personer med missbruk, psykisk ohälsa och/eller komplex problematik ska få integrerade insatser Den enskilde ska få vård, stöd och insatser som upplevs som en väl fungerande helhet. Det är viktigt att personer med två eller flera sjukdomstillstånd samtidigt (samsjuklighet) får vård och behandling parallellt och samordnat. Vård- och stödinsatser från olika aktörer i kommun och region kan också behöva integreras för att möta den enskildes behov. Insatserna ska syfta till att förhindra utveckling av allvarliga tillstånd och ytterst bidrar till undvika slutenvård. Indikatorer Antal personer med missbruk och/eller beroende utskrivna enligt LVM. Undvikbara slutenvårdstillfällen. Case management till personer med psykisk sjukdom. Aktuella rutiner för samordning inom socialtjänsten. Länsgemensam aktivitet Uppföljning av delregionala/lokala tillämpningar av Överenskommelse om samarbete mellan Västra Götalandsregionen och kommunerna i Västra Götaland kring personer med psykisk funktionsnedsättning och personer med missbruk. 5. Ledning, styrning och organisation Mål 5.1 Invånare ska få tillgång till evidensbaserade metoder inom vård, stöd och behandling Evidens innebär bästa sammantagna vetenskapliga stöd och bevis om insatsers effekt. Det är en utmaning för verksamheterna att dra nytta av vetenskap och kunskap som finns och systematiskt tillämpa den. Samtidigt är det av yttersta vikt att främja spridningen av evidensbaserade metoder och bromsa användningen av ineffektiva metoder och rent av skadliga insatser. Det gäller att hushålla med resurserna genom att satsa på de metoder som gör störst nytta. Det finns nationella riktlinjer för målgrupper som är gemensamma för huvudmännen och som ger rekommendationer om vilka behandlingar och metoder som olika verksamheter i vård och omsorg bör satsa på. Indikatorer Standardiserade bedömningsmetoder inom missbruk- och beroendeverksamhet. Standardiserade bedömningsmetoder för utredning av alkoholmissbruk. Standardiserade bedömningsmetoder för utredning av drogmissbruk. Länsgemensam aktivitet Inrättande av regionalt resurscentra för psykisk hälsa. 7

115 bruari Handlingsplan för psykisk hälsa HSNN Protokollsutdrag 27 från hälso- och sjukvårdsstyrelsen den 8 februari Handlingsplan för psykisk hälsa : Handlingsplan psykisk hälsa i Västra Götaland Fokusområden och mål för barn och unga 1. Förbyggande och främjande arbete Mål 1.1 Föräldrar ska erbjudas stöd under barnets hela uppväxt Föräldrar är viktiga i varje barns liv. De påverkar förutsättningarna för barnets fysiska och psykiska hälsa och utveckling i stort. Därför är det viktigt att ge föräldrar och vårdnadshavare stöd utifrån sina och barnens behov när det behövs. Det kan gälla föräldrar till barn med funktionsnedsättning eller föräldrar med psykisk ohälsa och/eller missbruk. Verksamheter som arbetar med barn och som möter föräldrar behöver kunna erbjuda föräldrarna anpassat stöd under barnets hela uppväxt, 0-18 år. Indikatorer Manualbaserad insats för föräldrastöd. Standardiserade bedömningsmetoder för föräldraförmåga. Mål 1.2 Alla elever ska lämna grund- och gymnasieskolan med godkända betyg Att klara godkänt resultat i skolan är en stark faktor för god hälsa senare i livet. En fjärdedel av varje årskull går inte ut gymnasiet i Västra Götaland idag. Samtidigt är det en viktig förutsättning att ha gymnasiekompetens för att kunna leva ett självständigt liv. Elever med hög frånvaro måste uppmärksammas tidigt och ges det stöd de behöver för att närvara i skolan. Det är viktigt att utveckla närvarofrämjande åtgärder och arbetssätt i samverkan. Indikatorer Andel elever som fullföljt gymnasieutbildningen inom tre år. Andel elever utan godkända betyg från åk 9. Andel elever med betydande frånvaro från skolan. 8

116 bruari Handlingsplan för psykisk hälsa HSNN Protokollsutdrag 27 från hälso- och sjukvårdsstyrelsen den 8 februari Handlingsplan för psykisk hälsa : Handlingsplan psykisk hälsa i Västra Götaland 2. Tillgängliga tidiga insatser Mål 2.1 Barn och unga med psykisk ohälsa ska få rätt insatser i rätt tid Att tidigt identifiera psykisk ohälsa hos barn och unga kan förhindra utveckling av allvarliga problem. Det som ofta benämns som första linjen är de funktioner eller verksamheter som har i uppgift att först ta emot barn, ungdomar eller familjer som söker hjälp när ett barn har problem eller mår dåligt. Barn och föräldrar ska veta vart de ska vända sig. Därför behöver första linjen för barn och ungas psykiska hälsa vara definierad och känd. En bra första linje är tillgänglig, utgår från barnets bästa och sätter barn och familj i centrum. Den hjälper barn och unga genom att kunna identifiera problem, behandla lindriga problem, remittera vidare när det behövs och säkerställa att alla barn och unga får tidig och högkvalitativ hjälp. Indikatorer Barn och unga med psykiatrisk diagnos som vårdats i slutenvård. Standardiserade bedömningsmetoder för utredning av missbruk. Mål 2.2 Förebygga och uppmärksamma bruk av alkohol och narkotika bland unga Bruk av alkohol och narkotika kan påverka fysiskt, psykiskt och socialt välbefinnande. För att ge goda förutsättningar för ett gott vuxenblivande behöver missbruk tidigt uppmärksammas. Missbruk hos unga samspelar ofta med psykiska och sociala faktorer som påverkar missbruket och samsjukligheten är ofta hög. Det finns samband med individers livsvillkor och sociala sammanhang. Särskilt sårbara och viktiga att uppmärksamma är t ex hbtq-personer, ensamkommande/ nyanlända och barn till föräldrar med eget missbruk eller psykisk ohälsa. Det är viktigt att samordna insatser för unga som har kontakt med flera myndigheter och behandlingsverksamheter. I samverkan behöver kommun och hälso- och sjukvård utveckla former för att tidigt identifiera dessa unga. Indikatorer Andel elever med riskkonsumtion av alkohol i åk 9. Andel elever med riskkonsumtion av alkohol i gymnasiet år 2. Andel elever som någon gång använt narkotika i åk 9. Andel elever som någon gång använt narkotika i gymnasiet år 2. Länsgemensam aktivitet Sammanställa kunskap och ta fram ett regionalt inriktningsdokument för integrerade verksamheter/ mottagningar för unga. 9

117 bruari Handlingsplan för psykisk hälsa HSNN Protokollsutdrag 27 från hälso- och sjukvårdsstyrelsen den 8 februari Handlingsplan för psykisk hälsa : Handlingsplan psykisk hälsa i Västra Götaland 3. Enskildas delaktighet och rättigheter Mål 3.1 Barn och unga som har behov av samordnade insatser ska ha en SIP/Västbusplan Sedan 2010 är det lagstiftat, både i socialtjänstlagen och hälso- och sjukvårdslagen, att kommun och landsting ska upprätta en samordnad individuell plan, SIP, när en person har behov av insatser från båda huvudmännen. I Västra Götaland finns Västbus riktlinjer och en motsvarande Västbusplan framtagen för barn och unga. En SIP/Västbusplan gör den enskilde och närstående delaktiga i planeringen av insatser från hälso- och sjukvård, socialtjänst och skola och ansvarsfördelningen blir tydlig. SIP är också ett bra verktyg för samordning mellan verksamheter inom en huvudman. Indikatorer Upprättande av SIP i befolkningen 0-20 år. Uppföljning av SIP i befolkningen 0-20 år. Rutin för information om SIP. Länsgemensam aktivitet Revidering av Västbus riktlinjer och stödmaterial. Mål 3.2 Brukarföreträdare ska erbjudas delaktighet i utvecklingsarbete Indikator Systematiskt samarbete med brukarorganisationer. Barns och ungas egna upplevelser behöver tas tillvara för att kunna utveckla ett kunskapsbaserat arbetssätt. Barn har rätt till delaktighet i alla frågor som berör dem enligt FN:s konvention om barnets rättigheter. Inflytandet behövs på lokal, delregional, regional och nationell nivå och varje insats behöver betraktas från barnets perspektiv. Barn, unga och deras vårdnadshavare ska i så hög utsträckning som möjligt kunna påverka verksamhetsutveckling och definiera vad god kvalitet är. Tips! Informations- och arbetsmaterial för SIP i Västra Götaland finns på VästKoms hemsida ( samt på Vårdgivarwebben ( Informations- och arbetsmaterial för Västbus finns på en egen webbplats: 10

Visa mer