Årsmöte. 22 april Hotell Linné, Uppsala

Transkript

1 Årsmöte 22 april 2007 Hotell Linné, Uppsala

2 Innehåll Vision Dagordning Röstlängd Styrelseberättelse Allmänt Tävlingsberättelse Årsbokslut Resultaträkning Balansräkning Tilläggsupplysningar Underskrifter Revisionsberättelse Fråga om arvoden Styrelseförslag 11. Stadgeändringar SBFs stadgar Tillsättning av domare Antalet disciplinnämnder Svensk tävlingsboule med enklare tävlingskategorisering Motioner med förbundsstyrelsens svar 11. Organisationsöversyn, Hammarby IF Boule, Stockholms BF Generalsekreterarens roll, Gothenburg Boule Bangers, Göteborgs- & Bohusläns BF Porto och kopiering, Göteborgs- & Bohusläns BF Styrelsens rapportering, Gothenburg Boule Bangers, Göteborgs- & Bohusläns BF Marknadsföringen, Gothenburg Boule Bangers, Göteborgs- & Bohusläns BF Klubbars representation, Gothenburg Boule Bangers, Göteborgs- & Bohusläns BF Förändring av SDF-gränser, Svealands BF Juniorseriespelet, Östsvenska BF Veteranåldern, Östsvenska BF Fördelning av serieavgifter SBF/SDF, Sydsvenska BF Stadgeändring, flytt av Lerums kommun, Lerums BS, Wästgöta/Dahls BF Serieutskottets sammansättning, arbetssätt m.m, Stockholms BF Tidpunkt för anmälan av serielag, Wästgöta/Dahls BF Seriespelet och licenssystemet, Växjö BS Verksamhetsplan Budget Årsavgifter Valberedningens förslag SBF ÅRSMÖTE

3 Vision för Svenska Bouleförbundet Boule är en sport som sammanfattar hela idrottsrörelsens idé: Boule är en fysisk aktivitet, som vi utför för att prestera mera, ha roligt och må bra. Den består av träning och lek, tävling och uppvisning. Alla kan vara med, ung, gammal, man, kvinna, rörelsehindrad och på alla nivåer, som lek och motion eller som idrott med allvar och prestation. Vår sport är lättillgänglig, billig och social. Boule är framtidens motions- och idrottsform för det moderna samhället och en mycket viktig friskvårdsfaktor för en allt större grupp aktiva äldre medborgare. Dessutom kan friskvården kombineras med den spänning som tävlingsmomentet tillför. Svenska Bouleförbundets vision är att vara ett attraktivt alternativ för alla boulespelare. Att alla från de yngsta juniorerna till de äldsta veteranerna, från de som mest uppskattar boulens sociala samvaro till de som konkurrerar om äran på den internationella arenan, ska finna sin tillhörighet och sin utmaning i vårt förbund. Hela vår organisation, via föreningar, distrikt och förbund, ska präglas av öppenhet, utvecklingsvilja, kvalitetstänkande och professionalism. Svenska Bouleförbundet ska nå många fler av de som idag spelar boule utanför vår organisation och få med dem i förbundets idrottsliga gemenskap genom att erbjuda en verksamhet med hög kvalitet på alla nivåer och i alla led. Mål på lång sikt Ett ökat antal medlemmar med tävlingslicens, ca 2% per år. En ökad grad av professionalisering (tävlingsverksamhet, kommunikation, information, marknadsföring, administration) En väl utvecklad och lätt tillgänglig verksamhet på alla nivåer, föreningar, distrikt och förbund. God tillgång på väl utbildade ledare, tränare, arrangörer och domare. Jämnare ålders- och könsfördelning (fler ungdomar och kvinnor). Hela familjen skall sättas i fokus. Internationella tävlingsframgångar på alla nivåer. Internationell representation på alla nivåer. Mål på kort sikt Fortlöpande förbättra strukturen för ledar-, tränar-, arrangörs- och domarutbildning och stärka rollen för de ideella ledarna. Utveckla kommunikations- och informationskanalerna. Utveckla verksamheten och kvalitetsarbetet på förbunds-, distrikts- och föreningsnivå. Utveckla tävlingsboulen och stärka vår identitet. Ta fram strategier för att öka andelen ungdomar och kvinnor. Ta fram strategier för att involvera hela familjer i verksamheten. Genomförande av marknadsföringsstrategin. Utveckla svensk boules internationella position. 2 SBF ÅRSMÖTE 2007

4 Dagordning Mötets öppnande 11. Upprop av ombud och justering av röstlängd 12. Fråga om mötets behöriga utlysande 13. Val av mötesfunktionärer a) Ordförande för mötet b) Sekreterare c) Två justerare tillika rösträknare att jämte ordförande justera protokollet 14. Fastställande av dag- och arbetsordning 15. Styrelseberättelse och årsredovisning 16. Revisionsberättelse 17. Fråga om ansvarsfrihet för styrelsen 18. Fråga om arvoden 19. Behandling av förslag från förbundsstyrelsen 10. Behandling av motioner 11. Beslut om budget och avgifter till förbundet a) Verksamhetsplan och budget 2007 b) Årsavgifter Val av a) Förbundsordförande, 1 år b) Förbundssekreterare, 2 år c) Tre ledamöter, 2 år, en ledamot, 1 år fyllnadsval d) Revisor, 2 år e) Två revisorsuppleanter, 1 år f) Svenska Bouleförbundets disciplinnämnd: Ordförande, 1 år, två ledamöter, 2 år och två suppleanter, 1 år g) Ordförande, 1 år och två ledamöter, 2 år i valberedningen 13. Tillsättande av eventuella kommittéer och arbetsgrupper 14. Övriga frågor (beslut kan ej fattas) Mötet avslutas SBF ÅRSMÖTE

5 Röstlängd Distrikt Fasta ombud Rörliga ombud Totalt Sydsvenska BF Hallands BF Göteborg & Bohusläns BF Wästgöta/Dahls BF Östsvenska BF Stockholms BF Svealands BF Norra Sveriges BF TOTALT Antal licensierade per distrikt Syd- Halland Göteborg Wästgöta Öst- Stockholm Svealand Norra svenska & Bohuslän /Dahl svenska Sverige 4 SBF ÅRSMÖTE 2007

6 Styrelseberättelse Svenska Bouleförbundets 28:e verksamhetsår (2006) Från den gamla förbundsstyrelsen (FS) med elva ledamöter blev fyra kvar i den nya styrelsen, som efter stadgeändring ska bestå av nio ordinarie ledamöter. Styrelsen har följaktligen arbetat med fem nya ledamöter och även haft ett nytt arbetsutskott (AU). Med undantag av det konstituerande mötet har FS ej vid något sammanträde varit fulltalig och AU har endast vid ett av sina fysiska möten eller telefonmöten varit fulltaligt. FS kan se tillbaka på ett i många avseenden intressant år för vår idrott och vår organisation men tyvärr har förhoppningarna om en ökning av antalet medlemmar ej infriats då vi istället fått en minskning av totala antalet licenser med cirka 2,5% jämfört med Å andra sidan uppgick minskningen till 6,7% under det året varför vi hoppas och tror att vi snart kommer att kunna se en vändning mot en positiv medlemsutveckling. Den enda kategorin som har ökat är Veteran 65 med cirka 3%. Detta kan delvis ha ett samband med att antalet utövare av boulesporten successivt ökar i hela landet och då främst inom pensionärsorganisationer o.dyl. Många av dessa boulespelare tecknar även medlemskap i SBF-anslutna föreningar om än inte i den utsträckning vi önskar. Det finns många bakomliggande orsaker till att vi, under en följd av år, haft en negativ trend och att antalet licenser i runda tal endast utgör cirka hälften av det totala antalet medlemmar i våra föreningar. Vi måste därför ta större grepp än tidigare, genom att göra genomgripande förändringar inom verksamheten, för att få ordentlig fart på tävlingsboulens utveckling och få en nödvänding statushöjning och allmän acceptans av tävlingsboulen som precisionsidrott. Vi har påbörjat detta viktiga arbete, som också ska höja kvalitén på framtida tävlingsarrangemang avseende tävlingsadministration, tävlingsledning, domare, klassificering av tävlingar etc. Vi vill också underlätta och stimulera tävlandet för våra medlemmar även med syfte att öka antalet tävlingsdeltagare. Åtgärderna är också ett led i att boulen som tävlingsidrott ska få den massmediala uppmärksamhet som är nödvändig men som idag i stort sett saknas. FS ser det som angeläget att satsningar görs på familjen, vilket innebär att vi skall arbeta på att få både föräldrar och barn att börja spela boule tillsammans eller parallellt. Sådana satsningar har inte kommit igång på allvar under verksamhetsåret men finns med bland våra prioriterade rekryteringsaktiviteter framöver. Vi har under sista kvartalet flyttat vårt kansli i Stockholm till ändamålsenliga och väsentligt billigare lokaler än de tidigare samt har vi höjt generalsekreterarens tjänstgöringsgrad från 75 till 100 procent. I samband med detta har en ny befattningsbeskrivning för generalsekreterare utarbetats och godkänts av FS. Kansliet har under året sammanställt och distribuerat fyra nummer av SBF-nytt. Årets SM i Eskilstuna med deltagare genomfördes till stora delar på ett lysande sätt. Helhetsintrycket är att detta SM var inledningen på en ny era, nämligen hur ett modernt boulearrangemang ska arrangeras. Vissa negativa erfarenheter som noterades, bl.a. kritik på bankvalitén från i huvudsak veteranklasserna, förtar inte helhetsintrycket. Efter noggranna och seriösa utvärderingar av årets erfarenheter och samtal med arrangören Eskilstuna Boule Petanque Sällskap/ Kreativ i Europa AB om diverse förbättringar är vi övertygade om att SM 2007 i Eskilstuna kommer att bli ett toppevenemang. Den nya elitorganisationen, som infördes 2005, har vidareutvecklats och förstärkts bl.a. genom erfarenhetsträffar och tränarutbildning. Vi har under verksamhetsåret fått en ny förbundskapten för juniorlandslaget genom Leif Tullen Rappner. Sverige stod under året som värd för Nordiska Mästerskapen (NM), som genomfördes i Ronneby på ett föredömligt sätt. Den nationella domargruppen med f.n. 15 deltagare får allt större betydelse och genom erfarenhetsutbyte på domarkonferenser etc. blir domarna alltmer professionella till gagn för tävlingsboulen på elitnivå. Nytt för året är att vi bildat en internationell kommitté (IK) istället för den VM-kommitté som den tidigare styrelsen etablerade. Efter många turer och diskussioner har utarbetade riktlinjer för IK och sammansättningen av denna godkänts av FS. IK:s målsättning, strategi och uppgifter överensstämmer delvis med den tidigare kommitténs men därutöver ska man också på olika sätt ska engagera sig i såväl befintlig som ny internationell tävlingsverksamhet. IK ska även representera SBF i de internationella organisationer och allianser som SBF är medlem av och i dessa aktivt verka för en utveckling av boulen som tävlingsidrott. Någon höstkonferens för distriktsrepresentanter har ej genomförts under året utan istället har förbundsordföranden och generalsekreteraren under oktober/november genomfört s.k. distrikts-dialoger i samtliga åtta distrikt. Anledningen till detta var främst att pröva en ny metod för informationsutbyte och få lära känna distriktsstyrelserna bättre men också att göra en kostnadsbesparing i en något ansträngd budget. Totalt sett har detta upplägg slagit väl ut och kanske kan det upprepas framöver. Om så blir fallet ser vi helst att flera representanter från distriktens föreningar deltager jämte distriktsstyrelserna. Under året har kontinuiteten i Utbildningskommittén (UtbK) varit mindre bra på grund av byte på ordförandeposten och att en ny ledamot i kommittén begärde att få lämna denna redan efter ett halvår. Vi har informerat våra distriktsförbund om situationen och bett om förslag på lämpliga personer att ingå i kommittén. SBF ÅRSMÖTE

7 Allmänt Styrelse, kommittéer och projektledare FÖRBUNDSSTYRELSEN Förbundsstyrelsen har under året utgjorts av: Gunnar Rendefors (6) Majgårdens BK Ordförande Ingela Eriksson (5) Mora-Orsa BS Kassör Anni Mouline (4) Ssk Funny Petank Sekreterare Andreas Engelmartin (6) Ronneby BC Vice ord Arne Teljer (5) Lidköpings BK Ledamot Sandra Jönsson (5) Åstorps Björnboulare Ledamot Kenth Olsson (5) Bodens Pet. Arctique Ledamot Pontus Thuresson (6) Halmstad Petank Ledamot Ylva Mellin (6) Örsundsbro SK Ledamot Göran Flyxe Prins Bertils BC Suppleant Kicki Patron Lejonkulan PC Suppleant REVISORER Stefan Norell, Lindeberg Grant Thornton, Birgit Flening (RF-revisor), Roland Hydén, Boo SK (SBF-revisor), Berth Lindelöf, BK Rövarekulan och Jan-Erik Söderhielm, Ernst & Young (Revisorsuppleanter). ARBETSUTSKOTTET (AU) Gunnar Rendefors (ordf.), Ingela Eriksson, Anni Mouline, Andreas Engelmartin. TÄVLINGSKOMMITTÉN (TK) Ylva Mellin (ordf.), Pontus Thuresson, Arne Teljer, Lennart Rasmusson och Thomas Bäck. SERIEUTSKOTTET (SU) Pontus Thuresson, Sven Erick Alm, Thomas Bäck och Lars- Ola Hahlin. JUNIORUTSKOTTET (JU) Sandra Jönsson och Ingela Eriksson. VETERANUTSKOTTET (VU) Arne Teljer, Göran Ivarsson, Siverth Henriksson, Sven-Åke Johansson. SEEDNINGSUTSKOTTET (SED) Thomas Bäck, Pontus Thuresseon, Arne Teljer, Kent Olsson, Harko Verhagen och Leif Rappner. SM-KOMMITTÉN (SMK) Ylva Mellin (ordf.), Pontus Thuresson, Peter Bolin (t.o.m. augusti), Andreas Engelmartin (fr.o.m. augusti). REGELKOMMITTÉN (RK) Andreas Engelmartin (ordf.), Jan Sjölander, Hans Lindblom, Robert Boström och Kjell Karp. UNGDOMSKOMMITTÉN (UNK) Sandra Jönsson (ordf.), Ingela Eriksson. UTBILDNINGSKOMMITTÉN (UtbK) Kenth Olsson (ordf.), Ann-Sofie Tarén. VETERANKOMMITTÉN (VK) Arne Teljer (ordf.), Siverth Henriksson och Göran Jönsson. ANLÄGGNINGSKOMMITTÉN (AK) Göran Flyxe, (ordf.), Björn Knösch och Kenth Olsson. MARKNADSFÖRINGSKOMMITTÉN (MfK) Lennart Gavelin, Stefan Larsson, Roland Arvidsson, Mikael Nilsson och Gunnar Eklöw. INTERNATIONELLA KOMMITTÉN (IK) Gunnar Rendefors (ordf.), Jean Amiot, Hasse Hagberg, Peter Bolin. SBF:s DISCIPLINNÄMND (SBFd) Stefan Johansson (ordf.), Staffan Karp, Jarmo Repka, Hans Lindblom, Ulf Ivarsson, ledamöter. Hans Tisell och Robert Boström, suppleanter. VALBEREDNINGEN Annie Plantin (ordf.), Lotta Wiberg, Pierre Renkonen, Lennart Gavelin och Lasse Franck. PERSONAL- OCH ARBETSGIVARANSVAR Gunnar Rendefors. INTERNATIONELL SEKRETERARE Jean Amiot. KANSLI Sonia David, Christina Jonasson, Staffan Stjernholm (t.o.m. 13/6 2006) och Jan-Erik Larsson. GENERALSEKRETERARE (GS) Jan-Erik Larsson. REDAKTÖR BOULEPETANQUE Staffan Stjernholm (t.o.m. 13/6 2006). REDAKTÖR SVENSK BOULE Christina Ullrich. NOMINERINGSGRUPP Anders Stenman, Anders Tapper och Staffan Folke. ELITORGANISATIONEN Jan-Erik Larsson (GS), Harko Verhagen (FK öppen), Kenth Olsson (FK dam), Leif Rappner (FK junior och Hasse Hagberg (FK veteran). Medlemsutveckling Svenska Bouleförbundet hade vid verksamhetsårets slut 288 föreningar anslutna med licensierade medlemmar och ett totalt medlemsantal på cirka personer. Det finns bouleföreningar i landets samtliga län. 6 SBF ÅRSMÖTE 2007

8 Antalet föreningar förra året var 282 och antalet licensierade medlemmar ÖKNING/MINSKNING För tredje gången i förbundets historia och andra gången i rad minskade antalet licensierade medlemmar, som därmed står lite över nivån Minskningen har varit -2,51% eller -173 personer. (I fjol, 2005, var minskning 6,75% eller -500 personer). Sydsvenska BF (-113) och Stockholms BF (-30) redovisar nu samma medlemsantal som 1992, Östsvenska BF som 2001, Göteborgs & Bohusläns BF, Wästgöta/Dahls BF och Norra Sveriges BF som 2002 och Östsvenska BF som Endast två distrikt visade i år en positiv utveckling: Hallands BF och Svealands BF. Svealands BF är det enda distrikt som inte minskat under en treårsperiod. I och med årets siffror passerade Svealands BF Stockholms BF och blir därmed det näst största distriktet efter Sydsvenska BF. KLASSFÖRDELNING när jämt fördelad över landet: sju distrikt ligger över riksgenomsnitt vad gäller andel kvinnor, från 39,29% (Göteborgs & Bohusläns BF) till 33,16% (Östsvenska BF). Stockholms BF är det enda distriktet under strecket med 27,44% kvinnor. INTERNATIONELL JÄMFÖRELSE OBS! att siffrorna internationellt gäller per den 31 dec Vad gäller antalet licensierade medlemmar ligger SBF på samma plats som tidigare när gäller det totala antalet medlemmar, dvs. 9:e plats. När det gäller antalet kvinnor ligger vi på 7:e plats (04: 6:e plats och på en 15:e plats när det gäller juniorerna (03: 10:e plats). Proportionellt till antalet licensierade har SBF avancerat två steg till en 7:e plats när det gäller antalet kvinnor (34,84%) och backat till 42:a plats när det gäller juniorer (4,64%). Med 33% kvinnor ligger SBF på i stort sett samma procentuella nivå som de övriga Nordsjö-länderna och de Nordiska förbunden och långt före FIPJP, som bara har 17,3% kvinnor Klass M K T M% K% T% M K T M% K% T% Jun ,69 1,58 4, ,13 1,51 4,64 Sen ,02 8,28 28, ,82 9,55 31,37 V ,15 6,93 20, ,49 6,66 19,15 V ,04 18,32 47, ,72 17,13 44,84 SBF ,90 35, ,16 34,84 Fördelningen framgår av tabellen ovan. Andelen veteran65 har ökat sen ifjol med 3%-enheter och andelen veteran55 med lite mer än 1%. Den största klassen är som ifjol Veteran 65M med licenserade (29,04%) följt av Senior M med licenserade (20,02%) och Veteran 65 K med (18,32%). Veteran 65 M är också den största klassen hos alla distrikt utom Stockholms BF. Fyra distrikt har mer än 50% av sina medlemmar bland Veteran65. Det är Hallands BF (69,66%), Norra Sveriges BF (58,77%), Wästgöta/Dahl BF (54,43%) och Göteborgs & Bohusläns BF (51,58%). Hallands BF som i fjol hade mindre än 1% juniorer hade 0 juniorer i sin redovisning. Två distrikt tangerar 50% strecket: Östsvenska BF (48,75%) och Svealands BF (47,25%). I Sydsvenska BF är också Veteran65 M den största klassen, men bara med 24,09%. Stockholms BF har sin största andel hos Senior M 35,58% och Veteran 65 M kommer först på tredje plats med 16,72% (Veteran 55 M kommer på andra plats, med 16,75%. Stockholms BF är dessutom det enda distriktet med nästan 50% medlemmar i seniorklass (M + K): 47,58%. KÖNSFÖRDELNING Fördelningen mellan könen ser ut enligt följande: Kvinnor: eller 35,10% och Män eller 64,80%. Det är en marginell förändring sedan förra året (-43 färre kvinnor och +0,26% fler kvinnor). Könsfördelningen är något så Detta stämmer väl med den bild man har om Sverige och Sveriges politik vad gäller jämlikhet i alla lägen. Könsfördelningen hos juniorerna ligger på exakt samma nivå som hos seniorerna. I vårt närområde (Nordsjö och Norden, siffror från 2005) ligger på SBF på 3:e plats totalt och inom klasserna män och kvinnor och på andra plats vad gäller juniorer. Proportionellt ligger SBF på 3:e plats (av 8) vad gäller kvinnor och 6:e plats vad gäller juniorer (av 8). Med 5,24% juniorer ligger SBF exakt i nivå med NBA, men långt under FIPJPs snitt (10,34%) och lite över NSTs snitt (4,57%). NYA FÖRENINGAR 2006 Sydsvenska BF: Bara Bouledogs, Coccinelle PC, Malmö Hallands BF: Derome BS, Veddige, Föreningen Verksveteranerna, Varberg, Föreningen Läjets Boule, Varberg, Tvååkers BK Wästgöta/Dahls BF: Club Boule la pomme de pin Toarpsdal, Skene IF Östsvenska BF: Roxen PC, Linköping, Värnamo BK, BK Smålänningen, Kosta, Teleborg Boule o Hästskoklubb Stockholms BF: Blåkulla BF, Solna, Wermdö BS Svealands BF: Lillsjöns SK, Örsundsbro, Mälardalens PS, Uppsala, Gefle BS Norra Sveriges BF: Nyborg SK SBF ÅRSMÖTE

9 Möten och konferenser Förbundsstyrelsen har haft 6 protokollförda möten under verksamhetsåret. Arbetsutskottet har haft 9 protokollförda möten. Bouleting och årsmöte genomfördes i Uppsala. Ordförande Gunnar Rendefors och Generalsekreteraren Jan-Erik Larsson genomförde distriktsdialoger med samtliga distrikt under hösten. Kansli och administration Under året har Sonia David och Christina Jonasson arbetat heltid med ekonomi och administration. Staffan Stjernholm har arbetat halvtid som tidnings- och webbredaktör t.o.m. 13/6 och Jan-Erik Larsson som generalsekreterare på 75 procent t.o.m. 30/9 och på heltid from 1/10. Marknadskommunikation En ny marknadsföringsstrategi har utarbetats och påbörjats under året omfattande ny grafisk profil Svensk Boule. En ny tidning med samma namn har getts ut med två nummer medan ett planerat tredje nummer av kostnadsskäl endast kommit ut i form av tävlingskalender. Förbundets hemsida, svenskboule.se, har utvecklats t.ex. med snabb nyhetsrapportering. Två externa kommunikationskonsulter har samarbetat med vår generalsekreterare med planering och genomförande av diverse åtgärder avseende främst tidning, webb, broschyr, skyltar, kläder m.m. Den planerade marknadskampanjen har av olika skäl ej kommit igång på allvar under året. Detta kommer istället att ske under kommande verksamhetsår. En marknadsföringskommitté (MfK) har bildats med uppgift att vara en rådgivande expertgrupp för generalsekreterare och styrelse. MfK är sammansatt av ledamöter från olika delar av Sverige och har föreslagits av flertalet av våra distriktsstyrelser. Gruppens sammansättning blev klar först mot slutet av året och kommittén kommer därför att ha sitt första möte under januari Anläggningskommittén (AK) Anläggningskommittén har som en av sina viktigaste uppgifter givit många klubbar, kommuner, bostadsrättsföreningar, pensionärsföreningar m m. praktiska råd om hur man anlägger boulebanor. Ungdomsverksamheten (UNK) Under 2006 skulle UNK ha genomfört en ungdomskonferens med syftet att fastlägga en strategi för ungdomsnätverket. Konferensen har av personliga skäl fått lov att flyttas till våren UNK genomförde ett nationellt breddläger för ungdomar tillsammans med Mora-Orsa BS under sommaren Antalet deltagare, inklusive ledare, var 42 st. Lägret som genomfördes för andra året i rad var mycket uppskattat vilket även utvärderingen visade. Arrangemanget som helhet fick betyget fyra på en femgradig skala. HANDSLAGET Under året påbörjades både år 3 och det sista året (år 4) för Handslaget. År 3 sträckte sig fram t.o.m sista juni 2006 och år 4 påbörjades första juli och slutförs sista juni Förbundet har fördelat kronor på de projekt som sökte anslag under år 3. Det var 21 föreningar som ansökte och erhöll medel. De flesta projekten var inriktade på samarbetet med skolorna. Tävlingsverksamheten (TK) TK har ansvaret för: Samtliga frågor som rör den nationella tävlingsverksamheten, Planering och fastställande av datum för förbundets tävlingsarrangemang, Kontakten med arrangörerna av de olika arrangemangen, Seedning vid SBF-arrangemang där seedning skall genomföras, Utveckling och förnyelse av SBF:s tävlingsarrangemang, Revidering av tävlingsbestämmelserna. Under TK finns serieutskottet (SU), veteranutskottet (VU), Juniorutskottet (JU) och seedningsutskottet (SED). Fem telefonmöten har genomförts. Huvuddelen av arbetet har skett via mejlväxling. SM För första året så arrangerade Eskilstuna BP/Kreativ i Europa SM på Volvo Customer Center, Eskilstuna. Antal deltagare var vilket var 192 färre än föregående år. Deltagare Antal representerade Antal starter föreningar NATIONELLA TÄVLINGAR Fyra nationella tävlingar planerades och genomfördes under året. 7 8/1 24-timmars, arr. Föreningen Mataki Boule, domare: Martin Bjelk och Lisa Köhalmi. 1 2/7 Örestad Open, arr. Nobel Petanque/Ssk Quatre Boules, domare: Martin Bjelk. 8 9/7 Varbergs Strandcup, arr. Varbergs BK Kulknappen, domare: Robert Boström och Peter Bolin. 3/9 Sundsvall Open, arr. Skönsbergs BK, domare: Håkan Jonsson. ALLSVENSKA SERIESPELET Årets allsvenska seriespel spelades med den nya serieindelningen som bestod av en elit-, två division 1- och fyra division 2-serier. Serierna består av vardera 10 lag. Därutöver spelades ett stort antal serier i div. 3 och lägre vilka genomfördes i distriktens regi. Förbundsserierna spelades vid tre sammandrag. I förbundets regi arrangerades även veteranserier med en elit- och fyra division 1-serier. Elitserien består av 8 lag och i vardera av de fyra division 1-serierna deltar 6 lag. Dessa spelades vid två sammandrag och ett avslutande slutspel. 8 SBF ÅRSMÖTE 2007

10 Förbundsserierna genomfördes enligt följande: juni Stockholm (Stockholms BF, Trollbäckens BC) Div 1 N, Div 2 N och Vet Div 1 N Domare: Helene Rosenholm Karlsborg (Carl XIV Johan PC) Div 2 Ö och Vet Div 1 Ö Domare: Johan Nilsson Göteborg (Göteborgs BS Kuling) Div 2 V och Vet Div 1V Domare: Peter Bolin Halmstad (Hallands BF/Halmstad Petank) Elitserien, Div 1 S, Div 2 S, Veteran Elitserien, Vet Div 1 S Domare: Martin Bjelk augusti Gävle, (La Boule Joyeuse) Div 2 N (delat) och Vet Div 1 N Domare: Helene Rosenholm Boden (IF Bodens Petanque Arctique Boule) Div 2 N (delat) Domare: Kenth Olsson Motala (Boule von Platen) Div 1 N Div 2 Ö, Vet elit, och Vet Div 1 Ö Domare: Johan Nilsson Skövde (Club Boule Bonbon) Div 2 V, och Vet Div 1 V. Domare: Jan Petersson Åstorp (Åstorps Björnboulare) Elitserien, Div 1 S, Div 2 S, och Vet Div 1 S. Domare: Martin Bjelk september Stockholm (Maria BK) Elitserien, Div 1 N, Div 2 N, Vet elit, och Kval till Veteran elitserien. Domare: Robert Malm Norrköping (BK Pardång) Div 2 Ö Domare: Anders Holmberg Svenljunga (Kinds BS) Div 2 V Domare: Jan Petersson Malmö, (Ssk Quatre Boules) Div 2 S Domare: Martin Bjelk JUNIORALLSVENSKAN Juniorallsvenskan genomfördes med 8 lag i Juniorelitserien och 8 lag (av 11 anmälda) i Junior division 1. Juniorallsvenskan spelades vid två sammandrag i samband med förbundsserierna: juni i Stockholm, Domare: Helene Rosenholm augusti i Skövde, Domare: Jan Petersson SVENSKA CUPEN DAM Kvalet till Svenska Cupen Dam genomfördes i distriktets regi. Totalt deltog 118 lag. Finalen genomfördes i Motala (Boule von Platen) den 4 5 mars. Segrare blev BK Strand. Domare: Jan Petersson SVENSKA CUPEN Kvalet till Svenska Cupen genomfördes den februari i Sundsvall (Skönsbergs BK), Stockholm (Stockholm BF), Motala (Boule von Platen), Borås (BOR) och Malmö (MBA). Totalt deltog 64 lag. Finalspelet genomfördes i Stockholm (Stockholms BF) den mars. Segrare blev BK Strand Hjo från som därmed blev Sveriges representant i Europacupen. Domare under finalen: Harry Hugosson SVENSKA CUPEN VETERAN Kvalet genomfördes i distriktets regi och finalen genomfördes i Sundsvall (Skönsbergs BK) den november. Totalt deltog 135 lag (75 lag i V55 och 60 lag i V65). Segrare i klassen V55 blev Fagersjö PS, Stockholm och i klassen V65 segrade Varbergs BK Kulknappen. Domare under finalspelet: Håkan Jonsson PRINS BERTILS JUNIORCUP Prins Bertils Juniorcup genomfördes den 30 september 1 oktober i Stockholm (Svenska Bouleförbundet). Sju av landets åtta distrikt deltog i tävlingen. Hallands BF deltog ej. Varje distrikt representerades av två lag. Segrare blev Göteborgs & Bohusläns BF med Alexander Norin och Sara Brazée (bägge LID). Domare: Staffan Karp, Tävlingsledare: Lotta Wiberg JUNIOR OBS-TÄVLINGAR Under årets genomfördes två OBS-tävlingar för juniorerna. I Lindomespelen Lindome, Lindomefestival (Lindome BK) den 23 april segrade Fredrik Wilhelmsson och Patrick Nicklasson HVE/BON. I Stockholm (Mayo Boule Festival) segrade Loo Stening och Max Carlström MOR/SÖR. LANDSLAGSKVALET FÖR VETERANER Landslagskvalet genomfördes maj i Luleå (Luleå BK), Jönköping (Club I stan Boule), Karlsborg (Carl XIV Johan) och Åstorp (Åstorps Björnboulare). Totalt deltog 67 lag. Finalen spelades under Varbergs Strandcup (Varbergs BK Kulknappen). Segrare blev Håkan Nordenstein, Stefan Landell Fagersjö PS samt Sture Öhman Djurgårdens IF Boule. Domare under finalspelet: Robert Boström SBF ÅRSMÖTE

11 SM-kommittén (SMK) Till SMK:s arbetsuppgifter hör: att bereda samtliga frågor som rör SBF:s SM verksamhet. att till TK delegera rena tävlingsfrågor. att vara rådgivare åt arrangörsklubben och andra organisationer. att handlägga avtal med arrangörsklubb och andra organisationer. att initiera och vara SBF:s idégivare avseende SM frågor. att verka för ständig förbättring av SM arrangemang. Huvuddelen av arbetet har skett genom e-post och telefonkontakt. I augusti genomfördes ett erfarenhetsmöte i Eskilstuna med berörda parter. Utbildning (UtbK) De deltagare som, i Kungsbacka/Lindome respektive i Umeå, under november 2005 genomgick den första fasen i tränarutbildning steg 2, fick under perioden januari t.o.m. maj 2006, på sina hemorter, slutföra utbildningen genom att genomföra och dokumentera planering och upplägg av gruppträning. Totalt har närmare 20 personer genomfört detta och fått kursintyg på sin behörighet som steg 2-tränare. Fyra erfarna steg 2-tränare har efter genomgången utbildning för utbildare i RF:s regi blivit uppgraderade till steg 3-tränare och tre av dessa har även deltagit i en av Riksidrottsförbundet arrangerad ledarutbildning på Bosön. Kommittén har haft fortlöpande kontakter med de utbildningsansvariga i SBF:s distrikt med syfte att kartlägga behov av stöd och information, få uppgift om vilka utbildningar som planeras samt ge tips och råd till genomförande av utbildningar som vanligen genomförs på distriktsnivå. Dessa är domarutbildning steg 1 (distriktsdomare), tränarutbildning steg 1 och i vissa fall i samarbete med SBF:s UtbK även tränarutbildning steg 2 samt arrangörsutbildning steg 1 och ev. steg 2 i samarbete med UtbK. Bland övriga kurser som genomförs på distriktsnivå kan nämnas regelkunskap samt ledarutbildning och föreningskunskap. Samarbete med SISU Idrottsutbildarna är vanligt förekommande beträffande de sistnämnda kurserna. SISU har under året, på olika platser i landet, genomfört gränsöverskridande (dvs. olika idrotter samtidigt) barn- och ungdomsledarutbildning inom projektet Plattformen. Intresset för deltagande i Plattformen har hittills visat sig vara svagt från vår organisation. UtbK har haft två möten med SISU för att samtala om vilken hjälp som kan fås av dem, vilken litteratur och annat kursmaterial som kan vara användbart i våra utbildningar samt hur SBF och SISU kan samarbeta. Frågespalten som UtbK ansvarade för i Boulepetanque upphörde efter nummer 1/06, den nya tidningen Svensk Boule fick ett annat upplägg vad gäller läsarfrågor. Efter årsmötet 2006 blev Kenth Olsson ny ordförande för UtbK och även Ann-Sofie Tarén ingick i kommittén. Hon lämnade kommittén under hösten. Regelkommittén (RK) RK har under året besvarat ett antal frågor från våra medlemmar. RK har under året även inlett arbetet med att ta fram en ny distriktsdomarutbildning vilken skall vara klar till våren. Efter beslutet av den internationella kongressen under VM i september ändrades ett antal regler vilket i sin tur ledde till att RK har genomfört en revidering av regelboken. Adjungerade under regelbokens revidering har varit Peter Bolin och Sven Erick Alm. RK har under året fortsatt arbetet med den nationella domargruppen. Gruppen består idag av 13 nationella domare som engageras till SBF-arrangemangen. I samband med VM i Grenoble deltog två av våra nationella domare i det internationella förbundets domarexamen, som består av teoretiska prov samt muntliga förhör, i förhoppning att bli internationella domare. En av dessa, Peter Bolin, Lindome BK blev godkänd. Peter är nu förbundets fjärde domare med internationell status. Veterankommittén (VK) Kommittén har som uppgift att bevaka ärenden utifrån ett veteranperspektiv och handskas med specifika veteranfrågor (dock ej direkta tävlingsfrågor som hanteras av veteranutskottet i TK). Under året är det främst remissarbete som engagerat kommittén. Jämställdhet Efter årsmötet 2006 har vi bl.a. studerat statistik från Riksidrottsförbundet om Kvinnor och män inom idrotten 2005 samt Idrottens jämställdhetsplan. Beträffande den förstnämnda kan vi konstatera att SBF inte skiljer sig nämnvärt från genomsnittet i andra idrottsförbund betr. könsfördelningen i olika beslutande församlingar på såväl förbunds- som distriktsnivå. Situationen inom SBF är för närvarande mycket tillfredsställande när det gäller våra anställda (två av tre är kvinnor) och i förbundsstyrelsen (fyra av nio är kvinnor) medan den är dålig i kommittéverksamheten. Detta är beklagligt mot bakgrund av att kvinnorna svarar för ca 35% av totala antalet licenser. Antalet kvinnor i flertalet av våra distriktsstyrelser är däremot ganska tillfredsställande. Förbundsstyrelsen har inte sett det som en angelägen uppgift att ta fram ett idéprogram med strategier för hur vi ska få Svenska Bouleförbundet mera jämställt under de kommande två åren. Vi anser att vi i nuvarande situation har betydligt viktigare uppgifter att lägga vår tid på och denna uppfattning delas också av de flesta ledamöterna i distriktsstyrelserna. Valberedning, förbunds- och distriktsstyrelser bör däremot ständigt ha RF:s rekommendationer beträffande jämställd idrott och jämlikhet i åtanke och försöka anpassa sig till dessa så långt detta är möjligt. Vad avser jämlikhet, d.v.s. rättvisa förhållanden mellan alla individer, 10 SBF ÅRSMÖTE 2007

12 kan vi konstatera att boulen är mycket jämlik genom att vi välkomnar alla individer oavsett kön, ålder, etnicitet, religion, sexuell läggning, social tillhörighet etc. Om det emellertid skulle förekomma orättvisor i något sammanhang måste detta påtalas så att vi alla kan hjälpas åt att eliminera dessa. Elitorganisationen Ansvarig för elitorganisationen är generalsekreterare Jan-Erik Larsson. Förbundskapten för öppna landslaget är Harko Verhagen, damlandslagets förbundskapten är Kenth Olsson och juniorlandslagets förbundskapten är Leif Rappner. Hasse Hagberg är ansvarig för veteranlandslaget. Alla distrikt hade i slutet på året en eller flera elitansvariga förutom Stockholm. Två elitkonferenser genomfördes, en i april och en i oktober i samband med att de fyra sydliga distrikten genomförde en distriktskamp. Under SM träffades alla elitansvariga och förbundskaptenerna för en kortare avstämning. MÄSTERSKAP Nordiska mästerskapen (NM) Ronneby 5 6 augusti Sverige vann öppen klass och veteranklass. Damerna tog brons och juniorerna blev utan medalj. Junior-EM Martigny, Schweiz augusti Det svenska laget blev utslaget mot Belgien i poolspelet efter att blivit tvåa i det inledande gruppspelet. De gick sedan till final i Nationernas cup och förlorade mot Nederländerna med Öppna VM och dam-vm Grenoble, Frankrike september För första gången genomfördes öppna VM samtidigt med dam-vm och VM arrangerades för tredje (och sista?) gången i Grenobles velodrom. De svenska damerna vann övertygande sina matcher mot enklare motstånd. När de sedan ställdes mot Thailand 1 i kvartsfinalen började det inte så bra, Svenskorna vann nästa omgång och kunde kasta ut lillen på långt avstånd. En sällan skådad upphämtning inleddes. Svenskorna spelade som i trans och anförda av nestorn i laget, Lotta Larsson. På läktaren hade de fåtal svenskarna lyckats få liv i de cirka 1000 åskådarna och stämningen var minst sagt hög. När Lotta Larsson lade in matchklotet utbröt det stora kram- och pusskalaset och läktaren kokade. Ett stort ögonblick för de svenska damerna Emma Köhalmi, Matilda Boström, Jessica Johansson och Lotta Larsson i synnerhet och för svensk boule i allmänhet. I semifinalen blev de regerande världsmästarna Thailand 2 för svåra men Sverige kunde ändå konstatera att det blev ett VM-brons! Förutom Lotta Larsson fanns tre andra damer på plats som också deltog i det första Dam-VM som spelades i Palma, Mallorca 1988; Michèle Conter (Luxemburg), Charo Ines (Spanien, tvåfaldig VM vinnare) samt Thongsi Thamakord (Thailand, fyrfaldig VM vinnare). De svenska herrarna gjorde en heroisk insats mot Senegal i sen gruppspelsmatch men i nästa poolspelsomgång blev det stopp mot Argentina och Thailand. Sverige slutade 25:a i huvudturneringen och 9:a i Nationernas Cup. Både Björn Ivarsson och Jessica Johansson blev utslagna i återkvalet i respektive skytte-vm. Det fattades ett poäng för Jessica skulle gå vidare. Regerande världsmästarna Thailand vann dam-vm och Frankrike vann öppna VM. Skytte-VM vanns av thailändaren Phusa-Ad Thaleungklat i öppna klassen (andra gången) och Angelique Papon, Frankrike, i damklassen. Landskamper De sedvanliga landskamperna mot Danmark och Finland spelades i Halmstad respektive Stockholm. Mot Finland vann öppna 10 av 11 matcher, damerna 11/0, juniorerna 4/7 och veteranerna 6/5. Sammanlagt vann Sverige med Mot Danmark blev det förlust med med fördelningen öppen 5 3, damer 4 4, juniorer 3 5 och veteraner 3 5. I Nordsjöturneringen i Fredrikstad, Norge, vann Tyskland med 43 poäng. Sverige kom tvåa med 36 poäng. Under 2007 har Harko Verhagen varit FK Öppen samt ansvarig för damlandslagets uttagning till inomhuslandskamperna, därefter tog Kenth Olsson över som FK Dam. VETERANLANDSLAGET I landslagskvalet den maj deltog 64 lag på fyra skilda platser. Slutspelet ägde rum i anslutning till Strandcupen i Varberg den 8 9 juli. För tredje året i följd vann Stefan Landell och Håkan Nordenstein, Fagersjö PS tillsammans med Sture Öhman, Djurgårdens IF Boule. Likt föregående år deltog veteranerna med två lag i landskamperna mot Finland och Danmark, liksom i NM. Det sportsliga resultatet visar en blandad bild. I landskampen mot Finland (Stockholm 11 12/2) vann Sverige med 6 5. En betydligt knappare seger än vi har vant oss vid. Mot Danmark (Malmö 26/2) blev det förlust 3 5. I NM (Ronneby 5 6/8) gick det bättre. Sverige återtog titeln, genom att Sandsbrolaget Rudolf Jarz, Claes Svensson och Leif Karlsson lyckades betvinga de regerande mästarna från Danmark i en spännande final. Förbundet vill undersöka möjligheterna att utvidga det internationella utbytet på veteransidan. Som ett led i detta sände förbundet ett landslag till den första internationella tävlingen för veteraner som någonsin arrangerats. Det var i Cannes, Frankrike (25 26/3). Sverige representerades av segrarna i 2005-års landslagskval. 55 lag deltog i tävlingen, varav bara tre utländska. Förutom det svenska laget var det lag från Danmark och Monaco. Svenskarna blev utslagna i gruppen efter förluster mot två lokala lag. I en elittävling arrangerad av stockholmsklubben Maria BK (5 6/2) deltog veteranlandslaget med segrarna i landslagskvalet. Laget gick inte till slutspel. SBF ÅRSMÖTE

13 Disciplinnämnden (SBFd) Disciplinnämnden sammanträder vid de tillfällen då det finns aktuella ärenden att handlägga. Under året har disciplinnämnden handlagt ett ärende. Att antal ärenden på central nivå är så få beror dels på att boulesporten är relativt befriad från disciplinärenden. Men tyvärr beror det också på att distriktens hantering av disciplinärenden har brister, vilket gör att vissa ärenden inte blir behandlade. Antalet ärenden på förbundsnivå skulle troligen öka något om distriktens hantering av disciplinärenden förbättrades. Förutom hantering av disciplinärenden har enskilda ledamöter i nämnden arbetat med förslag på en framtida organisation av disciplinärenden. Internationell representation SBF har även i år haft representation i den internationella federationen FIPJP:s styrelse genom Jean Amiot. Utmärkelser ÅRETS BOULEPRESTATION Jessica Johansson, Hvetlanda BC, tilldelades Årets Bouleprestation 2005 för sitt världsrekord i skytte under junior- VM i Kanada Prestationen uppmärksammades under SM i Eskilstuna. NISSE WARBERGS MINNESSTIPENDIUM Sven Jönhede, Nobel Petanque, erhöll Nisse Warbergs Minnesstipendium vid Bouletinget i april Det var 9:e gången stipendiet delades ut. PRINS BERTIL MEMORIAL INVITATION För tionde året i rad delade Stadsbudskåren ut tre stipendier i Prins Bertil minne. Årets stipendiater var: Fredrik Wilhelmsson, Hvetlanda BC, Bästa Junior, Björn Ivarsson, Sibirien Club Petanque, Bästa Spelare, Göteborgs BS Kuling, Stor insats för Svensk Boule. Evenemanget, som utöver stipendieutdelningen även innehåller en turnering i dubbel, hölls i Prins Bertils Boulehall. Turneringen vanns av Stadsbud nr.1 Sven Salén tillsammans med stipendiaten Björn Ivarsson. Tävlingsberättelse SVENSKA CUPEN DAM final, Motala 4 5 mars Arr. Boule von Platen, domare: Jan Petersson 1. BK Strand 2. Sundsvalls BK 3. Ekeby BS 3. Eskilstuna BPS SVENSKA CUPEN Öppen final, Stockholm mars Arr. Stockholms BF, domare: Harry Hugosson 1. BK Strand 2. Nobel Petanque 3. La Boule d Or 3. Boulesjevikerna LANDSLAGSKVAL VETERAN, Varberg 8 9 juli Arr. Varbergs BK Kulknappen, domare: Robert Boström 1. Håkan Nordenstein, Stefan Landell, Sture Öhman FPS/FPS/DIF 2. Claes Svensson, Rudolf Jarz, Leif Karlsson SAN 3. Berny Andersson, Sven-Uno Stensson, Roland Henkelman VAR/VAR/SLO 4. Bo Sjöström, Ulf Lindström, Mervi Lundkvist LAN/HÄL/SKT PRINS BERTILS JUNIORCUP, finalspel, Stockholm 30/9 1/10 Arr. Svenska Bouleförbundet, domare: Staffan Karp 1. Göteborg & Bohusläns BF, Alexander Norin, Sara Brazée (LID) 2. Östsvenska BF, Johan Bredin, Nils Kjellman (LEJ) 3. Wästgöta/Dahls BF, Anton Oskarsson, Emil Lundgren (ÖDE) 4. Sydsvenska BF, Tobias Edman, Ida Pedersen (LBO/TBG) SVENSKA CUPEN VETERAN, final, Sundsvall november Arr. Skönsbergs BK, domare: Helene Rosenholm Veteran55 1. Fagersjö PS 2. Dalsjöfors GoIF 3. Växjö BS 3. Ssk Quatre Boules Veteran65 1. Varbergs BK Kulknappen 2.Telge BS 3. Dalsjöfors GoIF 4. Skara PC NATIONELLA TÄVLINGAR 24-timmars, Höganäs 7 8 januari Arr. Föreningen Mataki-Boule, domare: Martin Bjelk och Lisa Alvén 1. Sune Vig Larsen, Teis Knudsen, Per Fischer Danmark 2. Dan Edman, Alex Lindkvist, Marcus Jönsson LBO 3. Wolf Karsten, Thomas Finné, Jimmie Olsen KNF/HPK/HPK 4. Kenneth Köhalmi, Niklas Marklund, Maths Lind LBO/MAR/MAR Örestad Open, Malmö, 1 2 juli Arr. Ssk Quatre Boules & Nobel Petanque, domare: Martin Bjelk Öppen trippel, 42 lag 1. Johnny Patron, Andreas Strandberg, Pablo Patron NOB/NOB/BSJ 2. Kent Carlsson, Thomas Finné, Tomas Wiede HPK 3. Håkan Berg, Susanne Månsson, Christer Jensen LID/GBK/QUA 4. Kenneth Köhalmi, Patrik Andersson, Henrik Hugosson LBO 12 SBF ÅRSMÖTE 2007

14 Veteran55 trippel, 27 lag 1. Erik Nilsson, Ingmarie Andrén, Åke Mattsson TBG 2. Lars Finné, Jan Asp, Rolf Nilsson HPK 3. John Lysén, Nils Eliasson, Britta Bengtsson MTK 4. Sune Steneram, Andy Jamison, Ronny Bell LVÄ Varbergs Strandcup, Varberg, 8 9 juli Arr. Varbergs BK Kulknappen, domare: Robert Boström och Peter Bolin Öppen trippel, 57 lag 1. Johan Karlsson, Anders Bondesson, Roger Söder BKS 2. Håkan Hallberg, Håkan Berg, Ulf Wallman LID 3. Kenneth Köhalmi, Henrik Hugosson, Stefan Holmström LBO 4. Rickard Nilsson, Joachim Andersson, Roland Bengtsson NOB/NOB/QUA Veteran55 trippel, 21 lag 1. Ingrid Backe, Acke Brytz, Lars Öhman MTK 2. Jan Johansson, Lars-Göran Persson, Göran Borgman GUB 3. Lennart Carlsson, Stig Skoglund, Taisto Eskonniemi BON 4. Björn Friberg, Jan Pantzar, Lennart Karlsson IST Sundsvall Open, Sundsvall, 3 september Arr. Skönsbergs BK, domare: Håkan Jonsson Öppen trippel, 1. Daniel Andersson, Morgan Norberg, Patric Thelaus SKÖ 2. Lars-Arne Andersson, Henrik Lovén, Tommy Andersson SKÖ/SKÖ/SUN 3. Jörgen Ekholm, Niklas Lindström, Crister Cedernor FUN 4. Esko Sedergren, Patric Eriksson, Mattias Johansson SUN/SUN/NOR INTERNATIONELLA TÄVLINGAR Mayo Open, Stockholm, 18 juni Arr. Scandinavian Boule & Svenska Bouleförbundet, domare: Sven Erick Alm Öppen trippel, 256 lag 1. Julien Lamour, Damien Hureau, Christopher Hureau Frankrike 2. André Lozano, Michel van Campenhout, Claudy Weibel Belgien 3. Xavier Lioneton, Amal Moufid, Françcois Lioneton Frankrike, MAR, Frankrike 4. Kasper Miller, Søren Bentzen, Michel Laursen Danmark Nordsjöturneringen, Fredrikstad, Norge, juni Arr. Norges Petanqueforbund & North Sea Committee 1. Tyskland, Sverige, Holland, Belgien, Danmark, Storbritannien, Norge, 16 Bästa lag: Öppen 1: Sverige, 10 segrar Öppen 2: Tyskland, 11 Öppen 3: Belgien 11 Dam: Storbritannien, 10 Junior, Danmark, 11 Nordsjötruppen: Öppen 1: Andreas Strandberg, Joachim Andersson, Rickard Nilsson, Björn Ivarsson Öppen 2: Björn Johansson, Maths Lind, Kristian Lilja, Kenneth Köhalmi Öppen 3: Roger Söder, Henrik Hugosson, Håkan Hallberg, Johan Karlsson Dam: Linda Bengtsson, Matilda Boström, Jessica Johansson, Tove Næss Junior: Fredrik Wilhelmsson, Måns Daniel, Jonas Strende, Patrik Nicklasson Nordiska Mästerskapen, Ronneby, 5 6 augusti Arr. SBF och Ronneby BC, domare: Damklass 1. Danmark 1 2. Finland 2 3. Sverige 2 4. Sverige 1 5. Danmark 2 6. Finland 1 Sverige 1:Tove Næss, Emma Köhalmi, Matilda Bostr och Lisa Köhalmi Sverige 2: Laila Friis, Ellinor Skagerlund, Lotta Larsson och Jessica Johansson Veteranklass 1. Sverige 2 2. Danmark 1 3. Finland 1 4. Sverige 1 5. Finland 2 6. Danmark 2 7. Norge 1 8. Norge 2 Sverige 1: Håkan Nordenstein, Stefan Landell, Sture Öhman Sverige 2: Claes Svensson, Rudolf Jarz, Leif Karlsson Juniorklass 1. Finland 2 2. Danmark 1 3. Finland 1 4. Sverige 2 5. Danmark 2 6. Sverige 1 Sverige 1: Måns Daniel, Fredrik Wilhelmsson, Patrik Nicklasson och Jonas Strende Sverige 2: Oskar Andersson, Daniel Hopman, Alexander Norin Öppen klass 1. Sverige 2 2. Finland 2 3. Danmark 1 4. Danmark 2 5. Sverige 1 6. Finland 1 7. Norge 1 8. Norge 2 Sverige 1: Björn Johansson, Joachim Andersson, Kenneth Köhalmi, Johan Karlsson Sverige 2: Andreas Strandberg, Rickard Nilsson, Kristian Lilja och Björn Ivarsson Junior-EM, Martigny, Schweiz, augusti Sveriges lag: Fredrik Wilhelmsson, Jonas Strende, Patrik Nicklasson, Måns Daniel 1. Frankrike, Kévin Malbec, Dylan Rocher, Jean Feltain, Florent Coutanson 2. Spanien, José David Fernandez, Fernando José Perez, Oscar Rodrigo och Oscar Alberola 3. Italien och Schweiz Tjeckien, Schweiz 1, Danmark och Belgien Skytte-EM 1. Frankrike, Dylan Rocher 2. Belgien, Michael Bonvoisin 3. Danmark, Dennis Steffensen och Israel, Adar Redlinger 5 8. Tjeckien, Finland, Estland och Storbritannien Sverige sköt 20 poäng i kvalificeringsrundan vilket inte räckte till kvartsfinal. (27 poäng). Sverige slutade på 11:e plats. SBF ÅRSMÖTE

15 Nationernas Cup 1. Holland 2. Sverige 3. Estland och Finland 5 8. Tyskland, Slovakien, Israel och Polen Dam VM, Grenoble, Frankrike, september 45 lag från 43 förbund. Bulgarien, Kina, Malaysia, Ryssland, Tahiti och Turkiet deltar för första gången. Sveriges lag: Emma Köhalmi, Lotta Larsson, Jessica Johansson och Matilda Boström 1. Thailand 2, Noknoi Youngcham, Boonyoum Kamsawang, Phantipha Wongchuvej och Thongsi Thamakord 2. Tunisien, Mouna Beji, Nadia Ben Abdesselem, Monia Sahal och Saoussen Belaid 3. Sverige, och Frankrike Frankrike 2, Storbritannien, Madagaskar och Thailand 1 Nationernas Cup 1. Danmark 2. Singapor 3. Malaysia och Holland 5 8 Estland, Finland, Monaco och Schweiz Skytte-VM Dam 1. Frankrike, Angelique Papon 2. Thailand, Thongsri Thamakord 3. Storbritannien, Vanessa Webb och Holland, Karin Rudolfs Jessica Johansson sköt för Sverige och placerade sig på 15:e plats med 19 poäng under kvalificeringen. I andra rundan sköt Jessica 29 poäng och det krävdes 30 för att gå till kvartsfinal. Sverige slutade på 9:e plats. Öppna VM, Grenoble, Frankrike september 57 lag från 56 förbund, Vitryssland, Kina och Turkiet deltar för första gången. Sveriges lag: Kristian Lilja, Rickard Nilsson, Björn Ivarsson och Andreas Strandberg 1. Frankrike, Didier Chagneau, Sylvain Dubreuil, Michel Loy, Pascal Milei 2. Tunisien, Sami Atallah, Nabi El Bey, Khaled Lakhal, Mohamed Ferjani 3. Italien och Thailand 5 8. Algeriet, Tyskland, Frankrike 2 och Schweiz Sveriges slutplacering 25. Nationernas Cup 1. Marocko 2. Mauretanien 3. Luxemburg och Portugal 5 8 Kameroun, Senegal, Tahitit och Holland Sveriges slutplacering 9. Skytte-VM 1. Thailand, Phusa-Ad Thaleungklat 2. Argentina, Nestor Guevara 3. Italien, Gianni Laigueglia och Tunisien, Sami Attalah 5 8. Algeriet, Belgien, Benin och Marocko Björn Ivarsson sköt för Sverige och kvalificerade sig för andra rundan genom att skjuta 30 poäng i kvalificeringen. I andra rundan sköt han 33 men det krvädes 44 poäng för att ta sig till kvartsfinal och Sverige slutade på 16:e plats. LANDSKAMPER Sverige Finland, Stockholm, februari Arr. SBF och Hammarby IF Boule Sverige vann med 31 poäng mot Finlands 13 poäng. Sveriges lag: Ö1. Johan Karlsson (BKS), Roger Söder (BKS), Maths Lind (MAR) och Morgan Norberg (SKÖ) Ö2. Anders Bondesson (BKS), Björn Ivarsson, Björn Johansson och Filip Goldéus (SCP) D1. Ellinor Skagerlund (BKS), Linda Silfverberg (MAR), Matilda Boström (LBO), Kira Repka (BOD) D2. Lotta Bromér (BKS), Jessica Johansson (HVE), Tove Næss (LFL) J1. John Hedengren, Daniel Hopman, Måns Daniel (BSJ) och Niklas LAgerkvist (CHE) J2. Hannes Hervieu (BSJ), Fredrik Lehman och Fredrik Lehman (CHE) V1. Stefan Landell, Håkan Nordenstein (FPS) och Sture Öhman (DIF) V2. Wolf Karsten, Leif Lundqvist och Tommy Jönsson (KNF) Danmark Sverige, 26 februari, Malmö Arr. Dansk Petanque Forbund Danmark slog Sverige med Sveriges lag: Ö1. Kenneth Köhalmi (LBO), Bill Jönsson (ÅST), Håkan Hallberg och Ulf Wallman (LID) Ö2. Joachim, Andersson, Andreas Strandberg, Rickard Nilsson (NOB) och Albin Plantin (SCP) D1. Emma Köhalmi, Matilda Boström (LBO), Eva-Karin Nilsson och Sandra Jönsson (ÅST) D2. Laila Friis (ÅST), Linda Bengtsson, Lisa Köhalmi och Frida Westler (EBS) J1. Fredrik Wilhelmsson, Jessica Johansson (HVE), Patrik Nicklasson (BON) J2. Oskar Andersson (BON), Alexander Norin (LID) och Tobias Edman (LBO) V1. Rudolf Jarz, Claes Svensson och Leif Karlsson (SAN) V2. Clas Jansson, Carina Jansson och Einar Andersson (ÅST) EUROPACUPEN 1. Joli Bois Bruxelles, Belgien 2. Star Masters Barbizon, Frankrike 3. DUC de Nice, Frankrike och SD Partizan Dolsko, Slovenien För Sverige spelade BK Strand som förlorande mot Joli Bois Bruxelles i andra omgången. SVENSKA MÄSTERSKAPEN Skytte Öppen 1. Rickard Nilsson, Nobel Petanque, Malmö 2. Måns Daniel, Boulesjevikerna, Stockholm 3. Niklas Marklund, Maria BK, Stockholm 3. Jessica Johansson, Hvetlanda BC Skytte Junior 1. Måns Daniel, Boulesjevikerna, Stockholm 2. Alexander Norin, Lindome BK 3. Fredrik Holmqvist, Lindome BK 3. Tobias Edman, La Boule d Or, Malmö Mixeddubbel 1. Fredrik Wilhelmsson, Jessica Johansson, Hvetlanda BC 2. Eva-Karin Nilsson, Patrik Wiik, Åstorps Björnboulare 3. Henrik Hugosson, Sara Lindelöf, La Boule d Or, Malmö Veteran55 mixeddubbel 1. Lennart Lundahl, Ethel Javhamre, Åstorps Björnboulare 2. Gun och Stefan Landell, Fagersjö PS, Stockholm 3. Dag Backström, Pia Stignor, Berrgums IF Veteran65 mixeddubbel 1. Sven-Uno och Lisbeth Stensson, Varbergs BK Kulknappen 2. Inger Lindström, Kjell Westin, Klotskallarna, Borlänge 3. Aina Gårdeman, Wolf Billström, Trollbäckens BC Singel 1. Kenneth Köhalmi, La Boule d Or, Malmö 2. Henrik Hugosson, Lindome BK 3. Björn Ivarsson, Sibirien Club de Pétanque, Stockholm 14 SBF ÅRSMÖTE 2007

16 Damsingel 1. Jessica Johansson, Hvetlanda BC 2. Lotta Larsson, Maria BK, Stockholm 3. Annika Fjelkner, La Boule d Or, Malmö Veteran55 singel 1. Benny Martinsson, IF Bodens Petanque Arctique Boule 2. Håkan Paaske, La Boule däor, Malmö 3. Sture Öhman, Djurgårdens IF Boule Veteran65 singel 1. Nils Fransson, BK Zefyr, Kungsbacka 2. Ulf Zetterlund, Mora-Orsa BS 3. Bengt Börjesson, BS La Fleur, Stockholm Öppen trippel 1. Rickard Nilsson, Kristian Lilja, Joachim Andersson, Nobel Petanque, Malmö 2. Henrik Hugosson, Kenneth Köhalmi, Patrik Andersson, La Boule d Or, Malmö 3. Johan Karlsson, Anders Bondesson, Roger Söder BK Strand, Hjo Damtrippel 1. Charlotte Sällbom, Annica Jonsson, Lena Hansen, Sundsvalls BK 2. Marianne Nilsson, Birgitta Moreau, Kerstin Larsson, Ssk Quatre Boules, Malmö 3. Marie den Dulk, Gudrun Adnréasson, Josiane Wåhlander, Skatås BK, Göteborg Veteran55 trippel 1. Håkan Nordenstein, Kenneth Nordh, Stefan Landell, Fagersjö PS, Stockholm 2. Harry Hugosson, Sten Ek, Willie Andréason, Boulesjevikerna, Stockholm 3. Jan-Erik Pettersson, Christer Larsson, Anders Tapper, Ssk Quatre Boules, Malmö Veteran65 trippel 1. Börje Fransson, Ove Löfgrem Göran Jönsson, Skara PC 2. Owe Berlin, Birgitta och Sven Haraldsson, Gästabudsboularna, Nyköping 3. Hans och Ninni Lis Larsson, Winfried Austler, BS La Fleur, Stockholm Öppen dubbel 1. Henrik Hugosson, Stefan Holmström, La Boule d Or, Malmö 2. Anna Thomasson, Pablo Patron, Boulesjevikerna, Stockholm 3. Björn Johansson, Björn Ivarsson, Sibirien Club de Pétanque, Stockholm Damdubbel 1. Lotta Bromér, Annelie Behring, BK Strand, Hjo 2. Anna Strand, Lotta Larsson, Maria BK, Stockholm 3. Annika Fjelkner, Sara Lindelöf, La Boule d Or, Malmö Veteran55 dubbel 1. Leif Svensson, Eric Svensson, Ronneby BC 2. Jan Johansson, Göran Borgman, Gullbranna 3. Håkan Paaske, Nils-Olof Nilsson, La Boule d Or, Malmö Veteran65 dubbel 1. Ingemar Gunnarsson, Sven-Åke Svenäng, BK Knuff, Halmstad 2. Leijla och Vesa Partti, Höglandets BS, Nässjö 3. Kay Jönsson, Jan Olsson, Lillens Vänner, Malmö Junior Mixeddubbel, 16 lag 1. Sara Brazée, Alexander Norin, Lindome BK 2. Lisa Claesson, Jonas Strende, Club Boule Bonbon, Skövde 3. Sara Poulsen, Fredrik Holmqvist, Lindome BK Yngre junior mixeddubbel 1. Irma Olofsson, Alexander Lindström, BS Nordboulen, Umeå 2. Mika Fogelström, Max Lindström, Boulesjevikerna, Stockholm 3. Nanna Boström, Niklas Brazée, Lindome BK Minior Mixeddubbel 1. Cecilia Karlsson, Daniel Eriksson, Mora-Orsa BS 2. Lisa Nilsson, Frans Oredsson, Nobel Petanque, Malmö 3. Emma Carlström, Erik Svedberg, Sörbyängens BS, Örebro 4. Linn Callderyd, Filip Brazée, Lindome BK Juniorsingel 1. Oskar Augustsson, Sörbyängens BS, Örebro 2. Jonas Strende, Clu b Boule Bonbon, Skövde 3. Måns Daniel, Boulesjevikerna, Stockholm Yngrre juniorsingel 1. Alexander Lindström, BS Nordboulen, Umeå 2. Jesper Lagerqvist, Boule de Cheval, Stockholm 3. John Hedengren, Boulesjevikerna, Stockholm Miniorsingel 1. Daniel Eriksson, Mora-Orsa BS 2. Erik Salonen, Salem-Rönninge PS 3. Tea Falk, Nobel Petanque, Malmö Juniortrippel, 15 lag 1. Daniel Hopman, Hannes Hervieu, Måns Daniel, Boulesjevikerna, Stockholm 2. Oskar Augustsson, Adam Nilsson, Max Carlström, Sörbyängens BS, Örebro 3. Lisa Claesson, Maja Claesson, Johan Hedberg, Club Boule Bonbon, Skövde Yngre Juniortrippel, 13 lag 1. Niklas Brazée, Erik Haugen, Alexander Norin. Lindome BK 2. Nanna Boström, Nicklas Carlén, Daniel Ehn, Lindome BK 3. Daniel Eriksson, Loo Stening, Mattias Karlsson, Mora-Orsa BS Miniortrippel, 4 lag 1. Tea Falk, Lisa Nilsson, Frans Oredsson, Nobel Petanque, Malmö 2. Manne Persson, Viktor Johansson, Joel Berndsson, Bläckfisken, Gävle 3. Erik Svedberg, Emma Carlström, Fanny Fransson, Sörbyängens BS, Örebro 4. Isac Gerdvall, Carl Nordström, Adina Gerdvall, Sörbyängens BS, Örebro Juniordubbel 1. Daniel Hopman, Måns Daniel, Boulesjevikerna, Stockholm 2. Lisa Claesson, Oscar Andersson, Club Boule Bonbon, Skövde 3. Edvard Eriksson, Fredrik Andersson, Ödenäs IF Yngre Juniordubbel 1. Niklas Brazée, Alexander Norin, Lindome BK 2. Sophie Jensen, Jesper von Eggers-Simonsen, Nobel Petanque, MAlmö 3. John Hedengren, Max Lindström, Boulesjevikerna, Stockholm SBF ÅRSMÖTE

17 Miniordubbel 1. Cecilia Karlsson, Daniel Eriksson, Mora-Orsa BS 2. Tea Falk, Lisa Nilsson, Nobel Petanque, Malmö 3. Niklas Larsson, Martin Karlsson, Eskilstuna BPS Klubbliga 1. Boulesjevikerna, Stockholm Lindome BK La Boule d Or, Malmö Nobel Petanque, Malmö Sörbyängens BK, Örebro Mora-Orsa BS BS Nordboulen, Umeå Club Boule Bonbon, Skövde Ranking Henrik Hugosson LBO Kenneth Köhalmi LBO Håkan Berg LID Joachim Andersson NOB Rickard Nilsson NOB Johan Karlsson BKS Kristian Lilja NOB Fredrik Wilhelmsson HVE Morgan Norberg SKÖ Håkan Hallberg LID Pablo Patron BSJ Roger Söder BKS Ulf Wallman LID Jessica Johansson HVE Stefan Holmström LBO Stefan Berglund GRI Björn Ivarsson SCP Anders Bondesson BKS Peter Bengtsson MAR Sten Alstander UNI 49 Veteranranking Benny Martinsson BOD Anders Tapper QUA Kent Ljungström LAN Stefan Landell FPS Håkan Nordenstein FPS Göran Ivarsson CDB Lennart Lundahl ÅST Anders Nyström BOD Håkan Paaske LBO Karl-Azel Brytz MTK Gert Andersson LAN Eric Svensson RON Ingrid Backe MTK Jan-Erik Pettersson QUA Kjell Ahlbin BRX Dag Backström BER Bengt Gunnar Damberg CDB Leif Svensson RON Bengt Carlsson LAN Tommy Åberg LBJ 31 Landskampsstatistik Anders Larsson Zabbar Neang Kenny Nilsson Bengt Månsson Christel Ericsson Lotta Brohult Dick Nilsson Andreas Strandberg Åke Borgström Daniel Johansson Håkan Berg Rickard Nilsson Lotta Larsson Linda Silfverberg Patrik Andersson Björn Ivarsson Kristian Lilja Eva Carlsson Kenneth Öttenius Stefan Olsson Tove Næss Björn Johansson Jonas Jacobsen Peter Bengtsson Sebastian Mantel Petrus Berggren Bo-Göran Stare Fredrik Bäckman Anna Thomasson Torsten Lagerkvist Stefan Holmström Sara Lindelöf Fredrik Svensson Kenneth Köhalmi Jimmy Lagerkvist Patrik Stenman Kristoffer Eriksson Leif B Johansson Jean Adlivankin Bertil Härstedt Caj Adams Tonny van Houten Anna Lagerkvist Emma Köhalmi Jimmy Löf Juniorelitserien 2006 BON Club Boule Bonbon ÖDE Ödenäs IF SÖR Sörbyängens BK LID Lindome BK BSJ Boulesjevikerna EBP Eskilstuna BPS HVE Hvetlanda BC NOR BS Nordboulen Junior Division LEJ Lejonkulan PC NOB Nobel Petanque LID 2 Lindome BK ÖDE 2 Ödenäs IF BVP Boule von Platen EBP 2 Eskilstuna BPS NOB 2 Nobel Petanque BON 2 Club Boule Bonbon SBF ÅRSMÖTE 2007

18 Elitserien 2006 NOB Nobel Petanque LID Lindome BK BKS BK Strand LBO La Boule d Or BOO Boo SK MAR Maria BK HVE Hvetlanda BC RVK BK Rövarekulan SKÖ Skönsberg BK EBS Ekeby BS Division 1 norra 2006 BSJ Boulesjevikerna BRO Boulerosällskapet FPS Fagersjö PS SUN Sundsvalls BK SIT BK Sitting Boule CDB Club de Boule Gränna GRI Gripsholms BS LEJ Lejonkulan PC HBY Hammarby IF Boule LFL BS La Fleur AVBRUTIT Division 1 södra 2006 HPK Halmstad Petank PET Le Petit BK ÅST Åstorps Björnboulare ESL Eslövs Petank BON Club Boule Bonbon RON Ronneby BC VAR Varbergs BK Kulknappen SLO Slottsskogens PC QUA Ssk Quatre Boules GYL Gylle BK Division 2 östra 2006 BOO Boo SK PAR BK Pardång KLO Klotskallarna BVP Boule von Platen BBK Boliden BK BBS Black Boule Sällskapet CAR Carl XIV Johan PC BRX BC Bordeaux EBP Eskilstuna BPS GRÖ BK Grönbrallan Division 2 södra 2006 SYD Sydkustens PS KÄR BK Kärnana SAN Sandsbro AIK KNF BK Knuff TRÖ Trönninge PS LBO MPK La Boule d Or ESL Eslövs Petank VÄX Växjö BS VAR Varbergs BK Kulknappen GYL Gylle BK Division 2 västra 2006 SKT Skatås BK LID Lindome BK HÄl Hällesåkers IF KIF Kronängs IF BKS BK Strand IST Club I stanboule GBK GBS Kuling DBB De Bruna Baskrarna LDÖ Lidköpings BK BON Club Boule Bonbon Division 2 norra 2006 KLX Kalix BK NOR BS Nordboulen BSJ Boulesjevikerna BOD Bodens Petanque Arctique Boule CHE Boule de Cheval NIL MoPS Hr Nilson LBJ La Boule Joyeuse SBK Stockholms BK SBO Ssk Bodens Boulekanoner FPS Fagersjö PS Veteranelitserien 2006 SUN Sundsvalls BK ÅST Åstorps Björnboulare SAN Sandsbro Aik BOD Bodens Petanque Arctique Boule ESL Eslövs Petank DAL Dalsjöfors GoIF UPS Upsala PC SKÖ Skönsbergs BK Slutspel Veteran div FPS Fagersjö PS CAR Carl XIV Johan PC ÅRE Åkered BK KÄR BK Kärnan Veteran Division 1 norra 2006 FPS Fagersjö PS BSJ Boulesjevikerna KAJ Kajutan BC TEL Telge BS POL Polar PK PRI Prins Bertils BC Veteran Division 1 östra 2006 CAR Carl XIV Johan PC LEJ Lejonkulans PC VIR Virserum-Nye BC SMB Ssk Mariestadsboularna BRX BC Bordeaux HÖG Höglandets BS Veteran Division 1 västra 2006 ÅRE Åkered BK GBK GBS Kuling SKA Skara PC KUN Kungsbacka BK ZEF BK Zefyr BAS Boulearna Slottsskogen Veteran Division 1 södra 2006 KÄR BK Kärnan FJÄ LH Fjädern BC KNF BK Knuff RVK BK Rövarekulan HLS Helsingborg Petanque SÖN Söndrums BK SBF ÅRSMÖTE

19 SVENSKA BOULEFÖRBUNDET ÅRSBOKSLUT 1(4) RESULTATRÄKNING NOT 2006 (tkr) 2005 (tkr) 1 INTÄKTER Verksamhetsintäkter Medlemsavgifter Tävlingsavgifter Försäljning Bidrag Sponsorer KOSTNADER Marknadskommunikation Licensförsäkring/Övriga försäkringar Möten/Konferenser/Förtroendevalda Projekt/Utveckling/Rekrytering Kommittéer Utbildning Landslagsverksamhet Tävlingsverksamhet Internationellt arbete Inköp Administration/Kansli Avskrivningar inventarier Övriga kostnader VERKSAMHETENS RESULTAT Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter och liknande poster ÅRETS RESULTAT SBF ÅRSMÖTE 2007

20 SVENSKA BOULEFÖRBUNDET ÅRSBOKSLUT 2(4) BALANSRÄKNING NOT 2006 (tkr) 2005 (tkr) 2 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager Kortfristiga fordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och Bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL Balanserat kapital Årets resultat Summa eget kapital KORTFRISTIGA SKULDER Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga SBF ÅRSMÖTE

21 SVENSKA BOULEFÖRBUNDET ÅRSBOKSLUT 3(4) TILLÄGGSUPPLYSNINGAR Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med god redovisningssed i Sverige. Förbundet tillämpar bokföringslagen samt tillämpliga delar av årsredovisningslagen från och med Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inte annat anges nedan. Fordringar har efter individuell värdering upptagits till belopp varmed de beräknas inflyta. Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden och beräknad ekonomisk livslängd. Nedskrivning sker vid bestående värdenedgång. Följande avskrivningstider tillämpas: Inventarier 3 5 år Not 2 Inventarier 2006 (tkr) 2005 (tkr) Ingående anskaffningsvärde Årets investeringar Utrangeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar enligt plan Utrangeringar Årets avskrivning Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan Bokfört värde SBF ÅRSMÖTE 2007

22 SVENSKA BOULEFÖRBUNDET ÅRSBOKSLUT 4(4) Vår revisionsberättelse har avgivits Roland Hydén Av Svenska Bouleförbundet utsedd revisor Birgit Flening Auktoriserad revisor Av Sveriges Riksidrottsförbund utsedd revisor Stefan Norell Auktoriserad revisor Av Svenska Bouleförbundet utsedd revisor SBF ÅRSMÖTE

23 Revisionsberättelse Revisionsberättelsen var inte färdig när dessa årsmöteshandlingar lämnades till tryck. Den kommer i stället att delas ut på plats vid årsmötet. Fråga om arvoden STYRELSEARVODE Förbundsstyrelsen föreslår att styrelsens arvode även under 2007 är kopplat till prisbasbeloppet. Prisbasbeloppet för år 2007 är kronor. Förbundsstyrelsen föreslår förbundsmötet besluta att ett arvode på 1,0 prisbasbelopp skall anslås till SBF:s styrelse. Styrelseförslag nr 1 Stadgeändring SBF:s stadgar 6 Bakgrund Vid Svenska Bouleförbundet förbundsmöte 2006 beslutades att införa en straffavgift till föreningar som inte lämnar föreningsrapport och årsredovisning till SBF. Förbundsstyrelsen fick i uppdrag av årsmötet att utarbeta ett förslag hur det ska genomföras. Eftersom föreningsavgiften och förseningsavgifter redan idag är reglerad i stadgarnas paragraf sex föreslår styrelsen därför en enkel revidering av befintlig formulering. I paragraf sju står det dessutom: att på anfordran utlämna räkenskaper och övriga handlingar till förbundsstyrelsen, samt: För att vara röstberättigad till förbundsmötet ska föreningen ha fullgjort sina skyldigheter mot SBF för föregående kalenderår. Förslag Svenska Bouleförbundet styrelse föreslår att ändra 6 i SBF:s stadgar enligt nedan: Nuvarande formulering Avgifterna är: Förseningsavgift, kan av förbundsstyrelsen åläggas förening vars avgifter inte inkommit i tid. Föreslagen formulering Avgifterna är: Förseningsavgift, kan av förbundsstyrelsen åläggas förening vars avgifter, föreningsrapport och årsredovisning inte inkommit i tid. Förbundsstyrelsen föreslår förbundsmötet besluta att SBF:s stadgar ändras enligt ovan föreslagna formulering. Styrelseförslag nr 2 Tillsättning av domare På förbundsmötet behandlades ett styrelseförslag om att distrikten skulle tillsätta domare för regionala tävlingar fr.o.m 2008 samt att svara för arvode, traktamente etc. för dessa domare. Efter diskussion ändrade styrelsen sitt förslag till att frågan skulle utredas ytterligare och ett nytt förslag läggas fram vid förbundsmötet Förbundsmötet beslöt att tillstyrka syrelsens förändrade förslag. Förbundsstyrelsen har låtit Tävlingskommittén (TK) och Regelkommittén (RK) utreda frågan. RK och TK har gemensamt kommit fram till att förslaget inte är lämpligt att genomföra nu på grund av de ekonomiska aspekterna för distrikten. RK & TK tar med sig förslaget i sitt fortsatta arbete med Tävlingsbestämmelserna. Förbundsstyrelsen föreslår förbundsmötet besluta att styrelseförslag 2 dras tillbaka och därmed avslutas. 22 SBF ÅRSMÖTE 2007

24 Styrelseförslag nr 3 Antalet disciplinnämnder Bakgrund Svenska bouleförbundets årsmöte 2006 gav FS i uppdrag att under 2006 utreda hur en minskning av antalet disciplinnämnder, på distriktsnivå, ska göras. Delrapport presenterades för distrikten på distriktsdialogerna 2006 och hela utredningen presenteras nu på årsmötet Sedan ändringen av disciplinorganisationen har det funnits en disciplinnämnd i varje distrikt och en på förbundsnivå. (I några distrikt är styrelsen också disciplinnämnd) Det har dock visat sig att vissa distrikt har många ärenden och några distrikt har inget ärende. Vad det beror på går utredningen inte in på. Man kan dock konstatera att eftersom regelverket kring disciplin- och bestraffningsfrågor är stort och i vissa fall komplicerat, så medför det att distrikt som inte hanterar så många ärenden per år saknar den kontinuitet som behövs för att rättssäkerheten för den/de anmälda inte ska äventyras. Motionsförslagen Två distrikt motionerade till årsmötet 2006 om att antalet disciplinnämnder på distriktsnivå skulle minskas, Östsvenska och Göteborg-Bohuslän. Göteborgsdistriktet modifierade sitt förslag under mötet till att även omfatta förslag om nominering och konstituering. I övrigt harmonierar de bägge distriktens förslag med varandra ganska väl. Man föreslår t.ex. samma indelning i Nord och Syd och vilka distrikt som ska ingå i respektive nämnd. Vad står i RF:s stadgar? Antalet bestraffningsorgan på regional eller nationell nivå regleras i RF stadgar 14 kap 8. Efter RIM 2005 ges SF möjlighet att ha regionala bestraffningsorgan som hänför sig till flera distrikt eller ett specificerat geografiskt område. Den föreslagna ordningen i ovanstående motioner har alltså stöd i RF stadgar. Representation Antalet ledamöter bör inte överstiga fyra eftersom det ger en onödigt stor nämnd. Fyra ledamöter ger dessutom varje distrikt en representant i den föreslagna regionala nämnden. I RF stadgar 14 kap 14 skrivs att nämnden är beslutsför när minst 3 ledamöter deltar i beslutet. Antalet suppleanter har i motionerna föreslagits vara 4 personliga. Också här kan man se att en sorts rättviseprincip försöks hålla. Det har också diskuterats att varje distrikt ska få utse ordförande enligt ett rullande schema. Man bör hålla i minnet att en ordförande i bestraffningsnämnd INTE har utslagsröst utan är enbart en sammanhållande länk för nämnden och självfallet en mötesledare. Utredningens diskussion Utredningen anser att diskussionen om hur många disciplinnämnder som ska finnas på regional nivå är sprungen ur det faktum att alltför få valda ledamöter har faktisk erfarenhet i handläggande av bestraffningsärende inom SBF. Dessutom kan man konstatera att några av de distrikt som ännu ej handlagt bestraffningsärende, är desamma som avstod att delta i SBF,s disciplinnämndsutbildning hösten Man kan alltså förmoda ett betydande kunskapsglapp när det gäller hur man gör en objektiv utredning, avgör ett ärende och vilken dokumentation som måste finnas. I samtal med några som deltog på årsmötet 2006 har det framkommit att diskussionen i första hand fokuserades på representationen, dvs att alla distrikt ska ha en ledamot, att personliga suppleanter ska finnas och att ordförandeskapet ska vara rullande. Utredningen anser att kunskap om stadgar, regler och tävlingsbestämmelser parat med ett utpräglat objektivt rättvisetänkande är en bättre grund att stå på än att varje distrikt ska ha ordförandeskapet. Samma princip ska gälla suppleanterna. Att tjänstgöra i nämnden innebär att man tar ställning till vad som står i en anmälan. Att blanda in sin distriktstillhörighet är grovt formfel och tangerar gränsen för jäv. Förbundsstyrelsen föreslår förbundsmötet besluta att antalet nämnder minskas från nuvarande åtta till två, att dessa delas in i Region Södra och Region Norra, att i Region Södra ska ingå SDF:en Sydsvenska, Halland, Göteborgs- & Bohuslän och Wästgöta/Dahl och i Region Norra ska ingå SDF:en Stockholm, Svealand, Norra Sverige och Östsvenska, att antalet ledamöter i varje nämnd består av fyra personer och föreslagen person väljs på respektive SDF:s årsmöte, att nämnden konstituerar sig själv med en ordförande, en sekreterare och en vice ordförande, att antalet suppleanter är fyra och föreslagen person väljs på respektive SDF:s årsmöte, Suppleanterna behöver inte vara personliga. Kallelse till tjänstgöring kan ske efter schema som medger att alla suppleanter får erfarenhet av handläggning av ärende, SBF ÅRSMÖTE

25 att respektive regional nämnd har informationsplikt angående avgjorda ärenden till Förbundets person som har rätt att föra talan i bestraffningsärende. (se f.ö. om informationsplikt i SBF stadga 4 kap 8 ), att SBF tillhandahåller utbildning för valda ledamöter och suppleanter i egen regi. Utbildning ska ske snarast efter tillsättandet, att nödvändig ändring av SBF stadga 4 kap 8 görs samt att SDF gör nödvändig ändring av SDF stadgar enligt ovanstående förslag, se nedan. Stadgeändring SBF stadgar Kap 4 8 Nuvarande lydelse: Beslut tagna av distriktens disciplinnämnder ska tillställas förbundsstyrelsen för kännedom. Föreslagen lydelse: Specialdistriktsförbundens disciplinnämnder indelas i Region Södra respektive Region Norra. I Region Södra ingår Sydsvenska BF, Hallands BF, Göteborgs- & Bohusläns BF samt Wästgöta/Dahls BF. I Region Norra ingår Norra Sveriges BF, Svealands BF, Stockholms BF och Östsvenska BF. Beslut tagna av distriktens disciplinnämnder, Region Södra och Region Norra, ska tillställas förbundsstyrelsen för kännedom samt förbundets person som har rätt att föra talan i bestraffningsärende. Stadgeändring SDF Normalstadgar 12 Ärenden vid distriktsmötet punkt 12 val av (tillägg en punkt) Nuvarande lydelse: Föreslagen lydelse: g) ordförande och övriga ledamöter g) en ledamot, 2 år och en suppleant, 2 år till disciplinnämnden i valberedningen för en tid av ett år. (Region Norra respektive Region Södra), växelvis efter samordning mellan distrikten, h) ordförande och övriga ledamöter i valberedningen för en tid av ett år. Styrelseförslag nr 4 Svensk tävlingsboule med enklare tävlingskategorisering och utan krav på tävlingslicens På förbundsmötet 2006 behandlades motion nr 9 från Wästgöta/Dahls Bouleförbund om avskaffandet av licens. Förbundsmötet beslöt då att förbundsstyrelsen ska lämna förslag till förbundsmötet 2007 vilket härmed gjorts. På förbundsmötet 2006 behandlades styrelseförslag nr. 3 om sanktionsavgiften. Förbundsmötet beslöt att förbundsstyrelsen ska göra en ny utredning och ta fram ett nytt förslag till förbundsmötet 2007 vilket härmed gjorts. Bakgrund SÄndå sedan SBF bildades 1977 har det krävts en tävlingslicens för att få rätten att spela sanktionerade tävlingar i Sverige och utomlands. Troligtvis infördes en tävlingslicens efter fransk modell där licensen är en viktig del av tävlingssystemet. Under nittiotalet ökade antalet tävlingsspelare starkt inom svensk boule. Veteranerna 60+ har stått för den största tillväxten. Priset för en licens har efterhand ökat och är idag 230 SEK. De två senaste åren har tillväxten stannat av och antalet licenser har till och med minskat. Fakta I Svenska Bouleförbundets Stadgar står det att förbundets ändamål är: Att främja den gamla franska sporten boule (pétanque) och verka för dess utbredning, Att utfärda gemensamma bestämmelser och utöva övergripadande ledning för Sveriges bouleföringar Att verka för enighet mellan föreningarna Det står också att avgifterna är: Årlig avgift (föreningen) Licensavgift (enskild medlem i föreningen) 24 SBF ÅRSMÖTE 2007

26 Det står däremot ingenting om tävlings- eller sanktionsavgifter. I de internationella reglerna står det: Licensen skall vara utformad enligt Förbundets administrativa regler och vara försedd med ett aktuellt fotografi och underskrift. Vid spel i Sverige finns inget krav på att licensens fotografi ska vara stämplat. Varje spelare är skyldig att visa upp sin licens före tävlingsstart. Spelaren är också skyldig att visa upp den på anmodan av domaren och motståndare, om den inte är inlämnad i sekretariatet. I Förbundets Tävlingsbestämmelser framgår det: Endast medlem i förening, ansluten till Svenska Bouleförbundet, kan mot fastställd årlig avgift erhålla tävlingslicens. Där står också: Sanktionerade tävlingar är alla tävlingar som godkänts av förbundsstyrelsen eller distriktsstyrelsen. Ekonomi Förbundets totala intäkter för 2006 var ca KSEK. Intäkterna fördelades på (avrundat): Föreningsavgift KSEK (4%) Licensavgift KSEK (31%) Tävlingsavgift KSEK (30%) RF-bidrag KSEK (33%) Övrigt KSEK (2%) Ca 600 KSEK (13%) av kostnaderna är direkt kopplade till Tävlingsavgiften, nettot är alltså ca 800 KSEK av tävlingsverksamheten. Resten av kostnaderna är knutna till internationell representation, demokrati, kommunikation och administration inkl. personalkostnader. Medlemsutveckling I Förbundets stadgar står det i första paragrafen, första meningen: Svenska Bouleförbundet är en sammanslutning av svenska föreningar som utövar boulesport. Det står också att: varje svensk ideell förening som utövar boulesport och består av minst åtta aktiva boulespelare kan vinna medlemskap i förbundet. Med aktiva spelare kan antas vara spelare som betalat licensavgift och därmed har rätten att deltaga i en av förbundet sanktionerad tävling. Det framgår tydligare i ett annat stycke att föreningen är skyldig att årligen före oktober månads utgång sända in förteckning över aktiva spelare. Med andra ord är föreningen inte skyldig att inkludera en förteckning över föreningens samtliga medlemmar till förbundet. I den föreningsrapport som varje förening är skyldig att skicka till förbundet och till RF framgår att medlemsantalet i förbundets 285 medlemsföreningar är ca varav ca av dem har tävlingslicens. Antalet licenser har fram till för ett par år sedan stadigt ökat med någon procent per år. De två senaste åren har antalet minskat med ett par procent. Tävlingsutveckling I början på 2000-talet genomfördes ett projekt vars syfte var att utveckla och förändra svensk tävlingsboule så att antalet licensierade spelare skulle öka och att de skulle stanna kvar inom SBF. En del av projektet utvecklade ett nytt klassificeringssystem för svensk tävlingsboule som infördes Antalet tävlingsklasser som genomförs per år är ca 500 fördelat på ca 320 tävlingar. Lokala klubbtävlingar oräknade. Ungefär tävlingsstarter görs på ett år. Tävlingar är en av de viktigaste inkomstkällorna för föreningen, distriktet och förbundet. Tävlingen är också vår kärnverksamhet, det vill säga den absolut viktigaste delen av vår verksamhet. Allt vi arbetar med ska syfta till att utveckla och förbättra tävlingsboulen så att fler lockas till tävlingsspel och att de tycker att det är kul. Nästa steg Några år har gått sedan projektet avslutades och det är nu dags att ta nästa steg. Vi har en bra tävlingsklassificering men den behöver förenklas och också betona vikten av tävlingskategorierna. En tydligare ansvarsfördelning, och därmed också intäktsmodell, för alla inblandade bör också ingå i revideringen. För att locka fler att deltaga i tävlingar bör en enklare tävlingskategori som kan kallas motionstävling införas, en tävlingsform öppen för alla. Övriga kategorier är distriktstävling, förbundstävling och internationell tävling. Enda kravet för att tävla i svensk tävling, förutom motionstävlingar, blir att spelaren är medlem i en svensk bouleförening ansluten till Svenska Bouleförbundet. För internationella tävlingar, även i Sverige, krävs fortfarande licens enligt de internationella reglerna. SBF ÅRSMÖTE

27 Klass/kategori Motionstävling Distriktstävling Förbundstävling Internationell tävling Motionsklass En eller flera En eller flera En eller flera En eller flera Tävlingsklass Nej En eller flera En eller flera En eller flera Det innebär att föreningen har fullt ansvar för sina medlemmar: att de betalar medlemsavgiften, att de är försäkrade, att de följer de regelverk som är upprättade av FIPJP, SBF och RF och andra relaterade idrottsorganisationer och att de får den information som krävs för att kunna tävla (var, när, hur). Ett nytt tävlingssystem kräver också en ny administration. Sedan tidigare beslut utvecklas, med start i dec 2006, ett nytt tävlingsadministrativt IT-system med arbetsnamnet SBF Online. I det webbaserade systemet ingår en sökbar tävlingskalender med information om tävlingar, anmälan och resultat. Övriga funktioner är aktuell ranking i alla klasser, administration av seriespel, sanktionsansökan av tävlingar m.m. För att systemet ska fungera optimalt kopplas föreningens medlemsregister direkt till SBF Online. Det innebär att en tävlingsspelare inte kan anmäla sig till en tävling om han/hon inte är medlem i en förening. Föreningen väljer själv om det ska vara en central person som är anmälningsansvarig eller om varje medlem själv ska få anmäla sig. Medlemmen är givetvis i första hand betalningsansvarig för sin tävlingsanmälan men i andra hand är det föreningen. Om inte tävlingsarrangerande förening väljer att ha betalning på plats kan de i systemet välja att fakturera deltagande föreningar efter genomförd tävling. Intäktsmodell När licenskravet tas bort försvinner också en viktig intäktskälla för förbundet. Kvar finns föreningsavgiften och tävlingsavgiften. Idag betalar inte föreningen något extra till förbundet för föreningsmedlemmar som inte innehar licens. Med en rörlig föreningsavgift baserad på totala antalet medlemmar i föreningen betalar föreningen för medlemskapet i förbundet för alla sina medlemmar. Avgiften blir då mindre per medlem än vad licensavgiften är idag, om samma intäkt ska bibehållas, ca 125 kr/medlem. Intäkterna från tävlingarnas startavgifter fördelas mellan den som är ansvarig för tävlingen och arrangören. Motionstävlingar är en ren angelägenhet för föreningarna och huvudparten av intäkterna behålls av arrangören, eller delas ut till spelarna. Distriktsförbunden ansvarar för distriktstävlingarna och delar intäkterna med arrangören, samma modell tillämpas på förbundstävlingar. Varje nivå har en tydlig tävlingsägare (föreningen, distriktet, förbundet) och varje ägare har ett tydligt incitament för att utveckla och marknadsföra sin tävling för att så många som möjligt ska deltaga. Fördelning av intäkter i en ny modell: Föreningsavgifter 35% Avgifter från förbundstävlingar 25% RF-bidrag 35% Övrigt 5% 13% av kostnaderna är relaterade till förbundstävlingar och resten till internationell representation, demokrati, kommunikation och administration. Förbundsstyrelsen föreslår förbundsmötet besluta att fr.o.m 2009 slopa kravet på licens för att tävla i svensk bouletävling, att införa en rörlig föreningsavgift baserad på totala antalet medlemmar i föreningen med start 2009, att påverka medlemsföreningarna att koppla sitt medlemsregister till SBF Online, att utveckla en ny tävlingskategorisering, att utveckla en fördelningsmodell av startavgiften för distrikts- och förbundstävlingar, att revidera förbundets stadgar och tävlingsbestämmelser så att de överensstämmer med föreslagna förändringar. 26 SBF ÅRSMÖTE 2007

28 Motion nr 1 från Hammarby Idrottsförening 15 jan 2007 Svenska Bouleförbundet Förbundsmötet Organisationsöversyn Svenska Bouleförbundet har i år funnits i 30 år. Från de första trevande åren över till ett antal år med kraftig tillväxt har SBF de senaste åren gått in i en stagnationsfas. Under denna period har SBF organiserat sin verksamhet i distrikt, vilket bland annat gjort att representationsregler vid årsmötet förändrats, vissa arbetsuppgifter har flyttats från förbundet till distrikten. Andra arbetsuppgifter har delegerats från förbundsstyrelsen till ett antal av förbundsstyrelsen utsedda kommittéer, arbetsgrupper eller enskilt ansvariga personer. Tidigare ideellt utfört administrativt arbete har professionaliserats och utförs nu av anställd personal. Den senaste stora förändringen är att organisationen fått en heltidsanställd generalsekreterare. En stor del av denna utveckling har varit nödvändig för att ge vår organisation stadga och kontinuitet. Men Hammarby Boule anser att svensk boule nu har kommit till ett läge där det är dags att göra en genomgripande organisationsöversyn. Vi tycker att det finns anledning att se över hur organisationen borde fungera och vi anser att det finns ett antal problem som behöver belysas, så att vi får en väl fungerande verksamhet. Nedan nämner vi några exempel på sådant vi anser visar att det är dags att fundera igenom hur vi ska organisera vår verksamhet: Vid föregående årsmöte fanns ett ganska stort antal motioner som dåvarande förbundsstyrelse ansåg bättre skulle hanteras av exempelvis förbundets tävlingskommitté. Motionärerna hävdade å sin sida att det enda sättet att få en fråga avgjord var att motionera till årsmötet. Ärenden och frågor som sändes direkt till tävlingskommittén besvarades/behandlades inte. Liknande kritik framfördes mot andra av förbundets kommittéer. Hammarby Boule anser att samspelet mellan förbundsstyrelse, kommittéer och arbetsgrupper och hur dessa ska hantera ärenden initierade av distrikt och klubbar bör vara föremål för översyn. Med dagens arbetssätt blir kommittéerna i princip autonoma grupperingar, vars ärendehantering förefaller följas upp vare sig av förbundsstyrelse eller generalsekreterare. Samspelet mellan förbund och distrikt och distriktens olika sätt att hantera processen fram till beviljade tävlingstillstånd kan idag gå till på väldigt skiftande sätt. Processen innehåller moment och steg som inte dokumenteras skriftligt, vilket gör det svårt för en förening att exempelvis protestera när den anser att hanteringen varit felaktig. Distrikten hanterar idag disciplinärenden och även om en annan regional indelning av dessa frågor kommer att göras så kvarstår ett antal problem. Det kanske största är att det inte finns någon samlad dokumentation av till exempel varningar som utdelats till en spelare. En spelare kan därför dra på sig ett antal varningar vid tävlingar i olika distrikt. Någon samlad bild av detta går inte att få. Plötsliga och kraftfulla organisations- och verksamhetsförändringar görs utan föregående information, beredning och diskussion. En förbundsstyrelse har naturligtvis mandat att vid olika kritiska situationer fatta beslut som går utöver de ramar som fastställts vid årsmötet men vi anser att förbundsstyrelsen på senare tid tagit för lättvindigt på beslut fattade av årsmötet. Ett sådant exempel är beslutet att dra in det fjärde numret av tidningen i slutet av år Vi anser att förbundet därmed bröt ett avtal med sina licensierade spelare. I argumentationen för att skaffa licens ingår att man då får fyra nummer av tidningen. Det ska till någon form av extraordinär händelse för att en SBF ÅRSMÖTE

29 Motion nr 1 forts från Hammarby Idrottsförening styrelse ska kunna dra in ett nummer. Inga sådana signaler har getts under året och vi saknar fortfarande förklaring till varför detta hände. Organisationen har sedan en tid en heltidsanställd generalsekreterare. Denna funktion har inrättats och utökats utan att frågan har satts in i ett större organisationsperspektiv. Med en generalsekreterare öppnas möjligheter att arbeta med olika typer av verksamhetsutveckling men det finns så vitt vi vet ingen tydlig beskrivning av vad denna funktion i organisationen ska arbeta med. Inriktningen tycks vara att stödja elitutvecklingen inom svensk boule. Vi anser att det finns andra angelägna områden som kan behöva utvecklas under ansvar av en generalsekreterare och hur som helst anser vi att det är en fråga för en organisationsöversyn att fundera på hur denna resurs bäst ska utnyttjas. I och med att förbundet professionaliserats och att vi fått en generalsekreterare kan även styrelsens sammansättning diskuteras. Under de perioder då förbundet inte hade ett kansli med anställd personal var de förtroendevalda posterna förbundssekreterare respektive förbundskassör extremt viktiga. Idag är det tveksamt om förbundet exempelvis behöver både en anställd generalsekreterare och en förtroendevald sekreterare. En annan fråga som behöver belysas är vilket stöd distrikten behöver och kan efterfråga från förbundskansliet. Ett av distriktens problem är enligt vår mening att de fortfarande är starkt beroende av ideell arbetskraft och att det periodvis kan vara svårt för distrikten att klara av sina åtaganden. Som sista exempel vill vi ta upp frågan om hur internt information, debatt och diskussioner om boulens framtid ska gå till. I princip har dessa frågor sedan en tid helt lyfts bort från bouletidningen. Något annat organ finns inte heller och resultatet är att de slags frågor vi tar upp i denna motion knappast diskuteras alls. Det är också svårt att löpande få inblick i vilka frågor och förslag styrelsen arbetar med. Sammanfattningsvis anser Hammarby Boule att det är hög tid att göra en genomlysning av hur arbetet i organisationen bör fungera i framtiden. Vi föreslår därför förbundsmötet besluta att 1. - tillsätta en utredning som ser över och lägger fram förslag på hur svensk boule ska organiseras och administreras, 2. - utredningen lägger fram förslag senast i december 2007 och att dessa går ut på bred remiss i boulesverige, 3. - utredningen består av 5 personer, av dessa 5 personer utses av årsmötet, 5. - förslagen behandlas vid årsmötet Hammarby IF Bouleförening Hasse Hagberg YTTRANDE FRÅN STOCKHOLMS BF 1 februari Stockholms BF stöder Hammarbys Motion i sin helhet. Förbundsstyrelsens svar till Motion nr 1 Motionären anser att det finns anledning att se över hela SBFs organisation, då man menar att det idag finns ett antal problem som behöver belysas för att vi ska uppnå en väl fungerande verksamhet. Man anser vidare att det finns angelägna områden som behöver utvecklas under ansvar av en generalsekreterare och framhåller att en organisationsöversyn behöver genomföras. Förbundsstyrelsen ser positivt på att en sådan utredning kommer till stånd. Förbundsstyrelsen föreslår förbundsmötet besluta att motionen bifalles 28 SBF ÅRSMÖTE 2007

30 Motion nr 2 från Gothenburg Boule Bangers Motion angående generalsekreterarens roll och uppdrag Sedan ett antal år tillbaka har Svenska Bouleförbundet en generalsekreterare anställd av förbundet. Jag var inte med då det beslutades att inrätta en sådan tjänst och att anställa en sådan person och vet inte hur diskussionerna gick eller vilka argumenten var. Vad jag vet är att tjänsten från början var en halvtidstjänst och att den under år 2006 blev en heltidstjänst. Vad jag också vet är att generalsekreteraren till den titeln kan lägga sportchef, marknadsföringsansvarig, ansvarig utgivare, elitansvarig, arbetsledare, organisationsutvecklare... Och jag ställer mig frågan om det verkligen är lyckat att förbundsstyrelsen koncentrerar så mycket ansvar och inflytande i en enda tjänst. Jag ställer mig också frågan om de syften Vilka var det? man hade med att anställa en generalsekreterare har uppnåtts. Och om man överhuvudtaget har reflekterat över det. Det borde man nog ha gjort, när man nyligen beslutade att höja tjänstgöringsgraden, men ingen sådan information har nått mig. Jag föreslår: Att man utreder generalsekreterarens roll och uppdrag och presenterar resultatet av denna utredning för medlemmarna senast vid förbundsmötet I denna utredning bör man se över vilket syftet med att anställa en generalsekreterare var, om detta syfte har uppnåtts, om det är önskvärt att generalsekreteraren har så mycket ansvar och inflytande som i nuläget samt om generalsekreterarens tjänst även fortsättningsvis ska vara en heltidstjänst om tjänsten nu överhuvudtaget ska finnas kvar i sin nuvarande form. Lasse Franck, Gothenburg Boule Bangers Yttrande från distriktet, : GBBF ställer sig enhälligt bakom att-satsen. Förbundsstyrelsens svar till Motion nr 2 Motionären vill att en utredning av generalsekreterarens roll och uppdrag ska utredas och att resultatet av denna utredning ska presenteras senast vid förbundsmötet Hammarby IF Boule har inkommit med en motion om en genomgripande organisationsöversyn. Denna översyn innefattar även den befattning som motionären önskar få utredd. Eftersom förbundsstyrelsen har yrkat bifall till nämnda motion anser förbundsstyrelsen att det inte finns anledning att göra en separat utredning enligt Gothenburg Boule Bangers önskemål. Förbundsstyrelsen föreslår förbundsmötet besluta att motionen därmed anses besvarad SBF ÅRSMÖTE

31 Motion nr 3 från Göteborgs och Bohusläns Bouleförbund Motion angående avskaffande av kostnader för porto och kopiering I dagens förbundsverksamhet skickas en mängd papper från förbundskansliet till distrikt och klubbar medelst vanlig post, sådan som utdelas av uniformerade brevbärare. En orimlig mängd menar vi, som ofta mottar SBF-nytt och annat i flera exemplar på grund av våra olika uppdrag. År 2007 finns alternativa, snabbare och avsevärt billigare alternativ till denna form av kommunikation. I vårt eget distrikt har vi länge skött all kommunikation med våra medlemmar och klubbar via e-post och hemsidor. På förbundsnivå skulle samma hantering spara in en hel del pengar liksom en hel del arbete för vår kanslipersonal. En annan fördel är att varje förening kan anmäla flera postmottagare och att risken för att informationen ska fastna hos någon enda person minskar. För att avlasta personalen och bespara förbundet en onödig kostnad föreslår vi: Att standarden för all kommunikation mellan förbundet och dess distrikt och klubbar fortsättningsvis är att den sköts via e-post. (De distrikt eller klubbar som också i fortsättningen vill att uniformerade människor ska komma till deras dörrar och lämna informationen får anmäla det till kansliet.) Göteborgs och Bohusläns Bouleförbund Förbundsstyrelsens svar till Motion nr 3 Under första kvartalet 2007 lanseras en omarbetad svenskboule.se där flera kategorier av information publiceras i en form anpassad efter respektive kategori. Exempel på kategorier är notiser, rapporter, tävlingsreferat och reportage. Kategorierna distribueras dessutom i digitala nyhetsbrev anpassade till olika målgrupper såsom exvis styrelseledamöter i föreningar och distriktsförbund. Förbundsstyrelsen föreslår förbundsmötet besluta att motionen därmed anses besvarad 30 SBF ÅRSMÖTE 2007

32 Motion nr 4 från Gothenburg Boule Bangers Motion angående förbundsstyrelsens rapportering till medlemmarna På förra årsmötet beslutades att all nödvändig information skulle vara medlemmarna tillhanda i god tid före årsmötet. Det beslutades också att kommande verksamhetsplan skulle vara medlemmarna tillhanda i god tid före motionsstopp, så att man kunde motionera utifrån denna verksamhetsplan. Nu går motionstiden mot sitt slut och jag har ännu inte sett till någon verksamhetsplan, varför jag trots årsmötets uttryckliga önskemål inte kan skriva någon motion med den som bakgrund. Jag kan konstatera att den senast valda styrelsen inte på något annat sätt än genom de distriktsträffar som anordnats rapporterat någonting om sitt arbete till medlemmarna. Inte ett enda styrelseprotokoll finns tillgängligt via hemsidan. Det är riktigt dåligt, tycker jag. Den förra styrelsen var inte heller den något föredöme när det gällde rapporteringen. Men den publicerade i alla fall några enstaka protokoll på hemsidan. Bara beslutsprotokoll, dock, som inte sade den redan invigde särskilt mycket om vilket arbete som utförts. Jag föreslår: Att förbundsmötet ånyo beslutar att all nödvändig information ska vara medlemmarna tillhanda i god tid inför förbundsmötet, liksom Att den kommande verksamhetsplanen och budgeten måste vara medlemmarna tillhanda senast en månad före motionstidens slut, samt Att styrelseprotokoll ska publiceras på hemsidan (eller på annat sätt offentliggöras för förbundets medlemmar) senast tre veckor efter avslutat styrelsemöte och Att dessa protokoll ska vara diskussionsprotokoll, så att medlemmarna får en ordentlig inblick i styrelsens arbete. Lasse Franck, Gothenburg Boule Bangers Yttrande från distriktet, : GBBF ställer sig enhälligt bakom motionen. Förbundsstyrelsens svar till Motion nr 4 Motionären påpekar att förbundsstyrelsen inte har tillställt honom någon verksamhetsplan i god tid innan motionstidens utgång. Vidare anser han att styrelseprotokollen borde ha funnits tillgängliga via hemsidan. Förbundsstyrelsen beklagar att verksamhetsplanen ej kunde skickas ut före motionens utgång den 15/12. Beträffande förbundsstyrelsens protokoll har FS vid möte 3/ beslutat att dessa i fortsättningen ska tillställas respektive SDF:s postmottagare via e-post. Vi vill i detta sammanhang nämna att i regelsamlingen Idrottens föreningsrätt om protokoll framgår att varken medlemmar eller annan allmänhet har någon absolut rätt att ta del av styrelseprotokoll eller andra handlingar. Den enda person utanför styrelsen som har given rätt att ta del av styrelsehandlingarna är föreningens revisor. Vi refererar för att klargöra vilka skyldigheter vi som förbund har. Detta framgår även av SBFs stadgar kap 4 3 p.9 som lyder: Det åligger förbundsstyrelsen att till samtliga ledamöter, suppleanter och revisorer regelbundet utsända mötesprotokoll. Utöver ovannämnda beslut att distribuera protokollen till SDF ska FS, med start under våren, lägga ut digitala nyhetsbrev på hemsidan. Förbundsstyrelsen föreslår förbundsmötet besluta att motionen därmed anses besvarad SBF ÅRSMÖTE

33 Motion nr 5 från Gothenburg Boule Bangers Motion angående marknadsföringen Förra förbundsstyrelsen beslöt, precis innan hela dess AU avgick, att vi skulle följa den marknadsföringskampanj som designats av vår generalsekreterare. De beslöt också att lägga ut uppdraget att fortsättningsvis göra vår hemsida, tidning och annat marknadsföringsmaterial på externa konsulter och till vilka externa konsulter detta uppdrag skulle gå. Som en konsekvens av detta avskedades förbundets anställda redaktör. Sedan dess har vi fått en ny logotype och vi har kunnat se den och en ny färgskala på hemsidan. En betydligt större förändring har vår tidning genomgått. Och den har blivit oändligt mycket sämre. Enligt min mening. Och enligt alla de andra meningar jag hört uttalas i frågan. Generalsekreteraren har förklarat att tidningen inte längre vänder sig till boulespelare det vill säga inte till oss medlemmar av SBF. Ändå distribueras den enbart till just SBF:s medlemmar. En tidning är dyr att tillverka. Och dessa kostnader drar vi i förbundet alltså på oss helt i onödan, genom en fullständigt missriktad satsning att nå potentiella boulespelare som uteslutande vänder sig till människor som redan är boulespelare. Det verkar vara ett fruktansvärt slöseri med förbundets ekonomiska resurser. Allt annat marknadsföringsmaterial om man inte räknar med tävlingskalendern riktar sig också till individer som inte ännu är boulespelare. Det verkar med andra ord som om en väsentligt ökad andel pengar satsas för att nå nya medlemmar och en väsentligt minskad andel pengar går tillbaka till oss som redan är medlemmar och som betalar våra avgifter till förbundet. Det känns inte bra. Jag föreslår: Att allt samarbete med våra nuvarande externa konsulter för marknadsföringsfrågor avbryts så snart det är möjligt med hänsyn till vad som står i det avtal förbundsstyrelsen enväldigt tecknat med dem. Att vår marknadsföringskommitté får i uppdrag att ge förbundets medlemmar ett nytt eller flera nya förslag på hur marknadsföringen därefter ska skötas. Lasse Franck, Gothenburg Boule Bangers Yttrande från distriktet, : GBBF ställer sig enhälligt bakom motionen och hänvisar till synpunkter framförda av Roland Arvidsson, marknadsföringskommittén, som här bifogas. 32 SBF ÅRSMÖTE 2007

34 Motion nr 5 bilaga från Gothenburg Boule Bangers Synpunkter på Marknadsaktiviteter 2007 Jag beklagar verkligen att jag inte kan delta i mötet den 27 januari. Jag måste prioritera familjeangelägenheter som jag inte kunnat förutse. Jag har satt mig ned och läst igenom allt material och jag har en del synpunkter. Jag lägger tyngden på tidningen eftersom det är mitt område. 1. Tidningen Tidningen är ett problem, av två skäl: - Den har en otydlig målgrupp - Den brister i tidningskänsla Otydlig målgruppen Form och innehåll i den nya tidningen är riktad mot en annan målgrupp än förbundets medlemmar. Det är synlig främst genom att tidningen innehåller mindre information om klubbar, tävlingar och nationella bouleevenemang än den tidigare utgåvan. Tidningen innehåller färre reportage och mindre om teknik, strategi och taktik. Tidningen är luftig och lätt, men informationen saknar tyngd, relevans och substans. Syftet med den nya tidningen är uppenbarligen ett försök att öka intresset för boulesporten genom att bredda materialet. Det sker på bekostnad av fördjupningen. Jag ska därför kort ta upp några aspekter på ämnet kommunikation, tidning, målgrupp. Varje tidning har sin egen målgrupp, vi läser inte planlöst. Vi väljer tidning och mest av allt väljer vi bort tidningar som inte berör eller engagerar oss. Målgrupp är alltså en självklarhet i tidningssammanhang, oavsett om det är Nisse i Hökarängen, alla som bor i Motala eller medlemmar av SBF. En tidning kryper inte gärna utanför sin målgrupp eftersom man då riskerar att tappa läsare och intäkter. Målgruppen är tyst närvarande på varje redaktion. Tidningarna stärker sin ställning genom att ständigt arbeta på att förbättra relationerna med sin målgrupp. Det gäller såväl allmänpress som organisationer. Några exempel: Offside, Svenska Dagbladet och Ny Teknik ökar sina upplagor och intäkter genom att erbjuda målgruppen mer läsning inom sina specialområden. Tidningarna flirtar inte med andra grupper för att öka upplagan, de blir inte bredare eller mer lättillgängliga. Ambitionen är att bli bättre på det de gör, skapa mervärde för läsaren, och oftast gör man detta genom att fördjupa sig inom sina specialområden. Resultatet är att den som är intresserad av specialområden söker sig till dessa tidningar av egen kraft. Layouten fräschas upp med jämna mellanrum, men tidningarna vårdar sina målgrupper och driver linjen att bli bäst på sitt område. Det finns en enkel förklaring till att det fungerar på detta sätt. Kommunikationsteorin slår fast att du når inte ut med information till människor som inte på förhand är villiga att ta emot budskapet. Vad har nu detta för bäring på boule och den nya tidningen? Låt oss anta att svenskar spelar boule då och då. De tycker det är kul och trevligt, ett sätt att umgås. Vi kan utgå från att syftet för de allra flesta är att umgås och ha kul ihop. Ett litet fåtal blir precis som jag bitna av spelet och vill lära oss mer. Vi blir villiga att ta emot information om boulesporten och får vi inte uppgifterna från något håll så börjar vi söka efter information. Poängen är att tidningen är sekundär i detta sammanhang. En tidning attraherar inte nya medlemmar. Däremot är tidningen primär när det gäller att behålla och utveckla relationerna med redan aktiva medlemmarna. Jämför t.ex. med sportfisket som har en mycket bra tidning: 3 miljon svenskar fiskar mer eller mindre regelbundet på sin fritid, men bara en bråkdel (26 000) är med Sportfiskeförbundet. Den överväldigande majoriteten fiskar uppenbarligen av andra skäl än att gå med i en organisation. Sammanfattning Problemet med den nya tidningen är, enlig min uppfattning, att den försöker nå en målgrupp som inte primärt är intresserad av information från förbundet. Resultatet av omgörningen har blivit att tidningen fjärmat sig från licensierade boulespelare och blivit en allmänpublikation om boule med otydlig identitet och målgrupp Vi får mindre rapporter om vad som händer i boule-sverige, färre reportage, färre nyheter, färre artiklar om teknik, taktik och domarfrågor, färre reportage från stortävlingar, färre personporträtt och mindre returinformation. Däremot får vi mer av det vi redan känner till, mer allmän information, mer bilder och mer layout. Detta leder mig till slutsatsen att vi aktiva spelare inte längre är målgruppen för vårt eget förbunds tidning, vilket känns ledsamt. Av erfarenhet vet vi att brister i den interna kommunikationen leder till att målen blir otydliga, krafterna splittras och engagemanget minskar. Inte bra. Brister i tidningskänsla Jag har arbetat med tidningar i över 30 år och jag vill därför säga något om tidningskänsla. Det är ett svårfångat begrepp, starkt tidspräglat och format av trender och värderingar. Vår nya omgjorda tidning har en tidsenlig luftig form, logon känns modern, det grafiska uttrycket samspelar med innehållet ändå känns det som att hålla i en av dessa många reklambyrå-produkter som marknaden översvämmas av. I mina ögon saknar tidningen saknar själ, identitet, ett eget unikt tilltal. Den gamla tidningen hade själ, trots att den var gammalmodig i formen. Den hade en tydlig identitet och det viktigaste ett tilltal i texterna som gjorde den personlig och angelägen. Den nya tidningen saknar alltså detta, den är beskrivande och berättande och redogörande men den väcker inga känslor. Jag ser att redaktionen gör okunskap om boule till en styrkefaktor i utvärderingen. Det är troligen viktigt när det gäller att nå andra målgrupper än förbundets medlemmar. För mig bekräftar detta att tidningen riskerar att bli en identitetslös produkt en av många - när vi egentligen vill ha en insiktsfull och personlig tidning. Tidningar bör göras av journalister, gärna kunniga och pålästa. Tidningar ska ha en grafisk profil som uttrycker en inställning, värdering eller förhållningssätt och som gör den unik. (Se t.ex. Offside) Tidningar ska vara personligheter med ett eget språk och ett eget tilltal (det fanns i den gamla tidningen) därför att det är enda sättet att bygga starka relationer med de trogna läsarna. Jag tycker att detta saknas i den omgjorda Svensk Boule. SBF ÅRSMÖTE

35 Motion nr 5 bilaga forts från Gothenburg Boule Bangers 2. Marknadsaktiviteter Jag har inga direkta invändningar mot projektet syfte jag tror att de allra flesta kan skriva under på ambitionen. Men jag har synpunkter på strategier och mål. I mina ögon är marknadsplanen allt för mycket baserad på traditionell marknadsföring. Det påminner om ett företags aktivitetsplan för Jag tror inte att det är rätt väg att gå. SBF är inget företag utan en verksamhet med engagerade klubbar och personer runt om i landet. Det är styrkan i en medlemsstyrd verksamhet. Låt oss titta på alternativa mål och strategier. Mål I den föreliggande planen är målet medlemmar. Varför då? Varför inte ? Eller ? SBF har i snart åtta år lekt med siffran som något slags ultimat uttryck för sina ambitioner. Eftersom verkligheten gäckat dessa planer är det rimligt att sätta upp mer realistiska mål. Jag skulle vilja påstå att det är möjligt att nå medlemmar under de kommande tre åren. Det är ett realistiskt mål och möjligt att uppnå. Hur? Låt oss titta på en annorlunda strategi. Strategi. Bygg verksamheten underifrån, satsa på klubbar, tränare och utbildning lokalt. SBF kan centralt stödja klubbar ute i landet som behöver hjälp med tränarinsatser, tävlingar och förhandlingar med kommuner om inomhushallar. De orter som har inomhushallar har också den mest aktiva bouleverksamheten. Hallar är alltså avgörande för att utveckla sporten. I Göteborgsområdet finns bara en hall, Lindome, och där finns också den mest livaktiga och framgångsrika klubben. Jag vill påstå att samma gäller för Skövde, Varberg och Sundsvall. Jag tycker alltså att SBF:s strategi för att nå målet medlemmar ska bygga på - aktivt stöd till klubbar som vill bygga egna hallar - ekonomiskt stöd till tränare som besöker klubbar - stöd i olika former till fler lokala och regionala tävlingar - initiera evenemang som precis som Mayo riktar uppmärksamheten på boule, t.ex. idén om en nationell boulens dag Bygg verksamheten underifrån och ta staden från landet. Det är Maos tankar. Jag tror det är lättare och öka intresset för boule på mindre orter än i större städer, under förutsättning att det finns hallar, klubbar, tränare och tävlingar. Press och media Ett av målen i marknadsplanen är att sätta boulen på mediernas karta, journalisterna ska känna till namnen på folk i landslaget. Boule saknar flera ingredienser som gör en sport journa-listiskt intressant internationella framgångar, TV-bevakning, pengar, stjärnor, publik, status. Det är en lång väg att gå innan förutsättningar för mediebevakning är uppfyllda. Å andra sidan finns mycket att vinna på att metodiskt och målmedvetet bygga ett Boulesverige underifrån som så småningom leder till framgångar i VM, som leder till ökad mediebevakning, som leder till stjärnstatus Det finns inga genvägar till framgång. I företag är det i grunden affärsidén, kärnvärdena, och prestationen vi kommunicerar till marknaden. Det är också detta SBF bör ägna sig åt, enligt min uppfattning. De käcka streamers som finns i marknadsplanen kan användas som dragplåster i lokala medier i samband med tävlingar. Men inte som generella budskap för att öka intresset för boule. Det är pengar i sjön. Sammanfattning Jag tycker SBF ska modifiera sitt mål och sätta upp en realistisk siffra för de kommande tre åren. Strategin bör enligt min mening bygga på att metodiskt och målmedvetet stödja lokala klubbar i frågor som gäller egna hallar, tränarutbildningar och lokala arrangemang. Informera och arbete aktivt med lokala medier och utbilda gärna pressansvariga i klubbarna. Men undvik reklam annat än annonser kopplade till arrangemang ty det är dyrt och ineffektivt. Återigen, ledsen att jag inte kunde närvara på mötet. Hoppas att dessa rader ändå kan bidra till diskussionen. Hälsningar Roland Arvidsson Förbundsstyrelsens svar till Motion nr 5 Motionären förslår att samarbetet med nuvarande externa konsulter för marknadsföringsfrågor avbryts snarast möjligt samt att vår marknadsföringskommitté får i uppdrag att ge förbundets medlemmar förslag på hur marknadsföringen därefter ska skötas. Verksamhetsfrågor som hanterar vår operativa dvs. dagliga verksamhet hanteras av förbundets generalsekreterare, enligt gällande befattningsbeskrivning och attestförordning. En föreningens beslutande organ (4 ) och firmatecknare (5 ) i RF: s normalstadgar säger följande att en förenings beslutande organ är årsmötet, extra årsmöte och styrelsen. Vilket vi inom Svenska Bouleförbundet följer. Forts. 34 SBF ÅRSMÖTE 2007

36 Motion nr 5 forts från Gothenburg Boule Bangers I RF: s stadgemall för idrottsföreningar dvs. normalstadgarna finns regeln införd under 4. Nära kopplad till föreningens beslutande organ är de personer som har behörighet att teckna föreningens firma, det vill säga de som är föreningens firmatecknare (normalstadgarnas 5 ). Att styrelsen är föreningens högsta beslutande organ när årsmötet inte är samlat torde också stå klart för var och en. Men, var i beslutandeordningen kommer kommittéer och anställda med flera in? En grundläggande förutsättning för att en förening överhuvudtaget ska föreligga i juridisk mening är att ett antal individer har gått samman och träffat avtal dvs. antagit stadgar om att i organiserad form samverka för ett gemensamt ändamål, samt att man för detta har utsett en styrelse som ska företräda föreningen. Där en viktig del är att det finns regler om hur föreningsbeslut kommer till stånd. Hur föreningsbesluten tillkommer är i grunden beroende av hur föreningen är organiserad och därför är det viktigt att känna till vilka allmänna principer som gäller för de olika beslutande föreningsorganen. En av de viktigaste principerna på organisationsrättens område är att förekommande föreningsorgan inom samma beslutskedja står i ett hierarkiskt förhållande till varandra. Detta innebär att underordnade organ i föreningen har att följa de beslut och instruktioner som överliggande organ i beslutskedjan har fattat. I en förening är årsmötet (extra årsmöte) det högsta beslutande organet. Härunder kommer föreningens styrelse och under föreningsstyrelsen kommer, enligt den beslutsordning som föreningen bestämmer, sektionsstyrelse, kommittéer, anställda med flera. Medlemmarna, samlade till årsmöte, är det högsta beslutande organet och bestämmer således ytterst över föreningen. Styrelsen har fått medlemmarnas förtroende att sköta föreningens verksamhet mellan årsmötena och agerar inom ramen för föreningens stadgar och årsmötets beslut. Styrelsen kan med beaktande härav delegera befogenheter ner i föreningshierarkin till kommittéer och till anställda. I normalstadgarnas 4 anges att föreningens firma tecknas av styrelsen eller, om styrelsen så beslutar, av två styrelseledamöter gemensamt eller av en eller flera särskilt utsedda personer. Att styrelsen i sin helhet alltid är firmatecknare är självklart eftersom det alltid måste finnas en styrelse. Av både praktiska och andra skäl kan styrelsen besluta att delegera firmateckningsrätten till andra företrädare för föreningen. Vilket FS har fattat beslut om för att den dagliga operativa verksamheten ska kunna hanteras på ett professionellt sätt. Det finns inga gränser för hur långt ned i föreningshierarkin denna rätt kan delegeras, men föreningsstyrelsen måste hela tiden vara medveten om att den genom delegeringen inte kan frånhända sig ansvaret för föreningens skötsel. Svenska Bouleförbundet har en attestförordning för kontroll och uppföljning. De personer som får firmateckningsrätt är behöriga företrädare och kan ingå avtal i föreningens namn dvs. teckna föreningens firma men bara inom den befogenhet som föreningsstyrelsen angivit dvs. enligt gällande attestförordning vilken det ankommer på föreningsstyrelsen att fastställa. Förbundsstyrelsen föreslår förbundsmötet besluta att motionen avslås SBF ÅRSMÖTE

37 Motion nr 6 från Gothenburg Boule Bangers Motion angående enskilda bouleklubbars representation på årsmöten: Det antal representanter varje klubb har på distriktsmötet är uträknat efter hur många medlemmar klubben har. Stora klubbar har därmed ett större antal röster på mötet än de mindre klubbarna. Ett rimligt system som är helt förenligt med vanlig föreningspraxis. Dock är det så idag att oavsett hur många representanter klubben har räcker det att en person närvarar på själva mötet förutsatt att han eller hon har med sig en fullmakt. På detta sätt kan alltså en person ha nio röster samtidigt som en mindre klubb, där tre personer närvarar på mötet, endast har tre röster. För oss är systemet med fullmakter på mötet lite märkligt och dessutom tveksamt ur demokratisk synvinkel. Vi tycker därför att detta system bör förändras så att närvaro på mötet krävs för att man skall kunna utnyttja klubbens antal röster. Har klubben blivit tilldelad sju röster krävs alltså att sju personer närvarar på mötet för att man skall få utnyttja sina röster. Vi skall nedan motivera varför: För det första är det tveksamt om alla i klubben verkligen tycker samma sak i alla frågor. Om en person representerar klubbens alla röster finns ingen möjlighet för olika åsikter inom samma klubb. För det andra finns det goda skäl för att ha möten där man faktiskt befinner sig i samma rum. Poängen med mötet är ju att de förslag som läggs skall diskuteras igenom så att varje person kan dra slutsatser om hur han eller hon skall rösta i en omröstning. Nya argument eller ny information kan framkomma under mötet som gör att man ändrar sig det är väl en av poängerna med att ha mötet? Annars skulle man kunna ha omröstningar direkt via förbundets hemsida utan att faktiskt träffas och diskutera. Vår erfarenhet av föreningslivet är att man faktiskt måste delta på årsmötet för att få lov att rösta. Föreningarna utser ombud och suppleanter. Om ett ombud får förhinder kliver en suppleant in. På detta sätt har varje representant ett lika stort inflytande över besluten. En stor klubb med nio röster, där bara en person sätter sig in i vad som pågår, kan alltså inte köra över en klubb med tre röster där tre personer deltar och har satt sig in i frågan. Vi menar att fullmaktssystemet passar extra dåligt i ett förbund där intresset för distriktets och förbundets verksamhet är så lågt. Systemet bäddar för att endast ett mycket litet antal medlemmar i praktiken fattar beslut som rör alla spelare. Det kan handla om allt ifrån regler för tävlingar till eventuella nya boule-hallar. Genom att personer (liksom i de flesta andra föreningar) måste närvara på mötet sprids basen för besluten och demokratin blir större. Intresset för distriktets administrativa verksamhet (som trots allt måste skötas) blir ju heller inte precis större av att endast en person kan gå på ett möte och inneha alla klubbens röster. Vi yrkar därför: att fullmaktssystemet avskaffas på årsmöten med Göteborgs- och Bohusläns Bouleförbund samt att ett tillägg görs till 7 i distriktets stadgar (hämtat ur 2 i förbundsstadgan): Klubbens röster skall utövas av ett ombud per röst. att man på förbundsårsmötet beslutar att göra tillägget (hämtat ur 2 i förbundsstadgan) Klubbens röster skall utövas av ett ombud per röst. i Normalstadgar för SBF:s distrikt, under 7, och uppmanar distrikten (utom Norra Sverige) att följa dessa Normalstadgar. 36 SBF ÅRSMÖTE 2007

38 Motion nr 6 forts från Gothenburg Boule Bangers Yttrande från klubben: Gothenburg Boule Bangers ställer sig bakom motionen och yrkar på att den skickas vidare också till förbundsmötet, så att detta kan ta ställning till dess andra att-sats. Motionen var uppe på såväl distrikts- som förbundsmöte även förra året men avslogs. Systemet med fullmakter för ombuden på distriktsmötena är i mina ögon fullständigt absurt. I vårt distrikt ser det till exempel ut så att den i särklass största klubben har nio röster. Dessa röster kan läggas och läggs av en enda person. De senaste två åren har denna person varit en FS-ledamot. Dessutom kommer ordföranden i distriktet sedan lång tid tillbaka från samma klubb. Man kan alltså tala om ett visst mått av maktkoncentration. Vid det senaste distriktsmötet hade sagde FS-ledamot/klubbombud uppenbara problem att hålla isär sina roller när han yttrade sig. En annan av de stora klubbarna hade flera personer på plats, men endast en var ombud med rösträtt. När vår motion var uppe för votering yttrade en annan representant från klubben ifråga att hennes åsikt avvek från ombudets, att hon instämde med formuleringarna i vår motion, men klubbens ombud lade alla röster emot motionen. Det gjorde även FS-ledamoten (givetvis i enlighet med FS:s svar på motionen) och ytterligare ett par storklubbars ombud. Vi kommer naturligtvis att lägga fram motionen igen men det är troligt att storklubbarnas representanter även fortsättningsvis kommer att försvara sin fullmakt och så länge systemet ser ut som det gör... Tilläggas kan att distriktsstyrelsen hade tillstyrkt motionen, men det är upp till storklubbarna att fatta besluten... Jag har ingen annanstans stött på detta fullmaktssystem och är förvånad över att det är förenligt med RF:s stadgar. Det här är en självklar fråga för årsmöte och förbundsstyrelse, tycker jag, och det är i allra högsta grad rimligt att man från högre ort meddelar vilken demokratisyn och vilket demokratiskt system man vill ska råda i organisationen. På nationell nivå råder ju också principen att rösterna ska utövas av ett ombud per röst. (Givetvis måste Norra Sverige undantas från en sådan princip.) Lasse Franck, ordförande Yttrande från distriktet, : GBBF ställer sig bakom motionen efter omröstning som utföll med röstsiffrorna 7 för och 1 emot. Förbundsstyrelsens svar till Motion nr 6 Motionären föreslår att fullmaktssystemet avskaffas på årsmöten med Göteborgs- och Bohusläns Bouleförbund samt att ett tillägg görs till 7 i distriktets stadgar. Även om förbundsstyrelsen rent juridiskt har rätt att besluta om ändring av SBF:s normalstadgar för distriktsförbunden (SDF) tycker den inte att det känns rätt att dessa skall vara olika utformade ute i de olika SDF:en. Idag har vi i normalstadgarna ett system som är enhetligt, om än med de konsekvenser som motionären påtalar. För att undvika att en person sitter med en solfjäder av röstsedlar i båda händerna kan man möjligen införa att ett ombud enbart få ha högst t.ex. tre röster och på så sätt tvinga stora föreningar att skicka flera ombud till distriktets årsmöten för att kunna utnyttja föreningens samtliga röster. Man kan också göra intervallen bredare så att en stor förening kanske inte kan få mer än ett visst antal röster även om den skulle ha t.ex. 500 medlemmar. Förbundsstyrelsen anser att detta är en så stor och viktig fråga att den bör utredas grundligt innan förslag om lämplig lösning presenteras. Detta kan bäst göras inom ramen för den genomgripande översyn av SBF:s organisation som Hammarby IF Boule inkommit med motion om, och vilken förbundsstyrelsen bifaller. Förbundsstyrelsen föreslår förbundsmötet besluta att motionen därmed anses besvarad SBF ÅRSMÖTE

39 Motion nr 7 från Svealands Bouleförbund Förbundsstyrelsens svar till Motion nr 7 Förbundsstyrelsen anser att denna fråga från Svealands BF är så stor och komplex att den inte hinner utredas ordentligt före bouleting/årsmötet. Vi hänvisar även till den statliga Ansvarskommitténs utredning angående landstingens avskaffande och ersättande med större regioner. Denna utredning beräknas vara klar under första halvåret Utredningen kan leda till att SBF måste göra en anpassning till denna och därmed justera distriktsgränserna. Motionen från Hammarby IF boule om organisationsöversyn kan, om förbundsmötet bifaller den, också spela en roll i detta ärende. Förbundsstyrelsen föreslår förbundsmötet besluta att motionen därmed anses besvarad 38 SBF ÅRSMÖTE 2007