Året som gått 2016 Ringhals årsredovisning

Transkript

1 Året som gått 2016 Ringhals årsredovisning

2 Årsredovisning 2016 Innehåll 3 Anläggningen i siffror 4 Framtiden i våra egna händer 7 Elåret i Sverige 8 Driftåret på Ringhals 18 R1 och R2 säker drift till samhällets tjänst ända in i mål 20 Vår personal 22 Stort och smått 24 Om vårt miljöarbete 28 Årsredovisning Grafisk produktion och layout: Annika Örnborg Ringhals Text: Redaktionen Ringhals Foto/illustrationer: Annika Örnborg Ringhals, Malin Arnesson, Ove Samuelsson och Emma Steinwall Illustrationer: Stibbe Johansson Omslag: Maria Davidsson i kemilabbet på Ringhals. Foto: Annika Örnborg 2 Ringhals årsredovisning 2016

3 Anläggningen i siffror R1 R2 R3 R4 Nettoeffekt 865 MW 865 MW 1064 MW 1130 MW Reaktortyp Kokvattenreaktor Tryckvattenreaktor Tryckvattenreaktor Tryckvattenreaktor Reaktorleverantör Asea-Atom Westinghouse Westinghouse Westinghouse Ånggeneratorer Siemens AG/KWU Siemens AG/KWU Areva NP Turbinleverantör General Electric Co Stal-Laval Turbin AB Alstom Power AB Alstom Power AB Generatorleverantör General Electric Co Alstom Power AB Alstom Power AB Alstom Power AB Kommersiell drift januari 1976 maj 1975 september 1981 november 1983 Reaktor Termisk märkeffekt MW MW 3135 MW MW Drifttryck 7 MPa 15,5 MPa 15,5 MPa 15,5 MPa Ångtemperatur 286 C 276 C 276 C 276 C Ångflöde kg/s kg/s kg/s kg/s Antal bränsleelement Antal styrstavar Generator Generatorspänning 19,5 kv 19,5 kv 21,5 kv 21,5 kv Nätspänning 400 kv 400 kv 400 kv 400 kv Turbin Antal turbiner Varvtal rpm 3000 rpm 3000 rpm 3000 rpm Kylvattenflöde 2x21 m 3 /s 2x17,5 m 3 /s 2x21,4 m 3 /s 2x21,4 m 3 /s (havsvatten) Om Ringhals Ringhals är Nordens största kraftverk och ligger på den svenska västkusten, cirka 6 mil söder om Göteborg i Varbergs kommun. Ringhals AB ägs av Vattenfall AB (70,4 procent) och Sydkraft Nuclear Power AB (29,6 procent). På Ringhals finns fyra reaktorer en kokvattenreaktor (R1) och tre tryckvattenreaktorer (R2, R3 och R4). Produktionskapaciteten är TWh per år, eller cirka 20 procent av den el som används i Sverige var den installerade effekten 3924 MW. Antalet anställda är cirka 1600 och 1300 årsarbeten köps in från konsult- och entreprenörsföretag. Ringhals har sedan starten 1974 producerat 800 TWh, lika mycket el som alla Sveriges hushåll använder under 40 år. Ringhals årsredovisning

4 Framtiden i våra egna händer Om 2015 var omvälvningarnas tid med en intensiv debatt kring kärnkraftens framtid, så landade 2016 i en tydlig markering om kärnkraftens betydelse i Sveriges energisystem. Som svar på det levererade Ringhals ett av sina bästa år någonsin, med rekord i både produktion och tillgänglighet. Årets första halva såg en överenskommelse ta form som måste betecknas som unik i svensk energipolitik. Med fem partier bakom sig kunde energimininister Ibrahim Baylan presentera flera förslag som gör kärnkraftens villkor både tydligare och mer rättvisa: effektskatten avskaffas, inbetalningsperioden till kärnavfallsfonden förlängs och fondens regler för placeringar ses över. Det här påverkar självklart kärnkraftens lönsamhet. Ringhals får nu helt nya förutsättningar att planera för långtidsdrift av våra senast byggda reaktorer, samtidigt som avvecklingsplanen för våra äldre anläggningar blir allt mer konkret. En annan positiv effekt av energiöverenskommelsen och den intensiva debatten kring Sveriges energisystem som omgärdade den var att intresset för kärnkraften fick ett uppsving. På Ringhals slog vi besöksrekord med över nyfikna semesterfirare på våra sommaraktiviteter, och inräknat vår systeranläggning i Forsmark lockade kärnkraften över besökare. Samtidigt är det allt fler som lyfter fram kärnkraften som en avgörande faktor för att vi ska nå FN:s klimatmål om kraftigt sänkta koldioxidutsläpp. Här är Sverige är ett föregångsland, och vi på Ringhals ser fram mot ytterligare många decenniers leverans av klimatsmart el till en allt mer eltörstande omvärld. Tuffa utmaningar kvarstår. Även om 2016 såg en svag ökning av spotpriset är marknadssituationen fortsatt pressad, med elöverskott i Norden, sjunkande priser på koldioxidbaserad el från Europa och en subventionerad utbyggnad av vindkraften. Men med energiöverenskommelsen ligger det nu i våra egna händer att skapa lönsamhet och det känns riktigt bra. Vårt effektiviseringsarbete har under 2016 gjort stora framsteg. RingFors-programmet har levererat flera samordningsvinster, och vi har tagit viktiga steg mot målet om att senast 2021 få ner produktionskostnaden till 19 öre per kwh. 4 Ringhals årsredovisning 2016

5 Genom gemensamma staber, enhetliga IT-system och ökad arbetsrotation har vi också stärkt samverkan mellan Ringhals, Forsmark och övriga Vattenfall. Förberedelserna för att förse Ringhals 3 och 4 med oberoende härdkylning, vilket är ett krav för långtidsdrift, har också gått enligt plan. Ett slutligt beslut väntas till hösten Samtidigt har Ringhals teknik- och underhållsavdelningar påbörjat anpassningen av sina organisationer för drift med två block, vilket bland annat inneburit ökad tydlighet i organisationen, bättre förutsättningar för ledarskap och medarbetarskap samt tydligare gränssnitt mot andra delar av Ringhals. Under 2016 har vi också hanterat de många aspekterna kring den tidigarelagda stängningen av Ringhals 1 och 2 från personalens oro inför framtiden och våra medarbetares motivation, till anläggningstekniska frågor och tillståndsprocesser. Avvecklingsbeslutet för Ringhals 1 och 2 har snabbat upp vår personalomsättning. När även Oskarshamn avvecklar och metallsågarna redan snurrar i Barsebäcks reaktorer påverkas inte bara vi som arbetar inom kärnkraften utan även vår förmåga att attrahera nya, unga medarbetare. Men stängningarna av fyra svenska reaktorer har också lett till en nyttig diskussion om den kompetens som vår bransch utbildar och sysselsätter, och jag fick många gånger höra företagare och politiker beskriva Ringhals som en kompetens-dammsugare i regionen. Den kunskap våra medarbetare besitter inom materiallära, processkunskap och säkerhet är nämligen inte unik för kärnkraften. Det är en kunskapskälla för hela Sverige som industriland, och den kunskapen tror jag vi bäst värnar genom en ökad satsning på utbildning och utveckling. Avvecklingsbeslutet avspeglar sig kanske också i Ringhals förtroendeundersökning, där vi vid höstens mätning såg ett något lägre förtroende i närområdet jämfört med förra året. Även här är det upp till oss själva att hitta vägen fram. Omgivningens förtroende vinner vi genom att fortsätta arbeta med öppenhet och transparens, och genom att fortsätta fokusera på våra anläggningars säkerhet och betydelse för samhällsnyttan. Här har vi ett gott stöd i våra ägares förtydligade strategi, som på ett helt nytt sätt lyfter fram kärnkraften som en stark och självklar del i Vattenfalls energiportfölj. Därför känns det extra bra att 2016 blev ett produktionsmässigt rekordår. Ringhals elleverans och tillgänglighet har på flera block noterat all time high. Under årets sista kalla månader hade Ringhals en i princip 100-procentig leverans utan större produktionsstörningar, och för både Ringhals 1 och Ringhals 4 blev 2016 ett av de bästa produktionsåren någonsin. Det bidrog till att Ringhals i vintras snuddade vid drömgränsen om en elproduktion på 4000 MW, vilket motsvarade väl en femtedel av hela landets energiproduktion. Grunden för vinterns stabila produktion lades under sommarens väl genomförda revisioner. Förra årets största och mest kritiska underhållsprojekt på Ringhals - byte av röranslutningar på Ringhals 3:s tryckhållare - utfördes av ett nära hundra personer starkt team från Mitsubishi Heavy Industries. Teamets japanska traditioner med minutiös planering, regelbunden morgongymnastik och välsmakande bentoluncher satte verkligen prägel på Ringhals-sommaren. Ännu viktigare var att revisionen genomfördes utan allvarliga arbetsolyckor. Men säkerhetsmedvetande är en färskvara och för att ytterligare stärka vårt förebyggande säkerhetsarbete sjösatte Ringhals under året en långsiktig satsning inom human performance som ska ge ännu fler verktyg i vårt felförebyggande arbete. Men allra gladast var jag och många andra Ringhalsare klockan 10:47 lördag den 26 november. Då kunde Ringhals 2 efter mer än två års avställning åter koppla upp sig mot svenska kraftnätet och börja leverera el. Återstarten av R2 var något som engagerade hela kärnkraftverket, tvärs över avdelningar och kompetenser, och gav ett skönt bevis på att det vi kallar Ringhalsandan verkligen lever. Björn Linde Verkställande direktör för Ringhals AB Ringhals årsredovisning

6 6 Ringhals årsredovisning 2016

7 elåret i Sverige Ett stabilt år med få överraskningar Elpriset på den nordiska elmarknaden påverkas av nederbörden. Lägre tillrinningar till vattenkraften år 2016 gjorde att elpriset steg till mer normala nivåer. Det genomsnittliga systempriset på Nord Pool uppgick till 26,5 öre/kwh, vilket är en ökning med 30 procent från år 2015, då genomsnittspriset till elkundernas stora fördel var 9,6 öre/kwh. Orsakerna till det högre elpriset kan sammanfattas av en försämrad hydrologisk balans, stigande bränslepriser och låga temperaturer i början av året. Elanvändningen i Sverige hamnade på en något högre nivå än året innan, 140 TWh. Det är en ökning med 4 TWh från 2015, då elanvändningen var ovanligt låg. Den totala elproduktionen i Sverige 2016 uppgick till 152 TWh, vilket är en minskning med 7 TWh från Kärnkraften stod för 60,5 TWh, vilket motsvarar cirka 40 procent av den totala elproduktionen i Sverige. Vattenkraften stod för lika mycket, 61,2 TWh. Resterande produktion, cirka 20 procent, står vindkraft och kraftvärme för. Sverige nettoexporterade el för sjätte året i följd exporterades 11,7 TWh vilket är en kraftig minskning jämfört med 2015 då exporten låg på 22,6 TWh. Anledningen till den lägre nettoexporten 2016 är kombinationen av en lägre elproduktion och en högre elanvändning. Nettoexporten på 11,7 TWh motsvarar 7,7 procent av den totala elproduktionen och 8,4 procent av elanvändningen inom landet under året. Sveriges elproduktion 2016 totalt 152 TWh 1 kwh räcker till: Bastu (med termostat) 5000 W Dammsugare 1000 W Elgitarr med förstärkare 300W Eltandborste 2 W Glödlampa 60 W Lågenergilampa 11 W Handdukstork 80 W Hobbymaskin 500 W Hårtork 1500 W Infravärme 2000 W Kaffebryggare 1000 W LCD-TV W Plasma-TV W Luftkonditionering (AC) 950 W Mikrovågsugn 1400 W PC+skärm 100 W 20 minuter 1 timme 3 timmar 500 timmar 16,5 timmar 91 timmar 13 timmar 2 timmar 40 minuter 30 minuter 1 timme 7 timmar 48 min 4 timmar 30 min 1 tim 5 min 43 minuter 10 timmar Kärnkraft 60,5 TWh Övrig värmekraft 14,9 TWh Vattenkraft 61,2 TWh Vindkraft 15,4 TWh Källa: Svensk Energi Ringhals årsredovisning

8 Om driften 2016 Driftåret på Ringhals Produktion och revision i sammandrag Till skillnad från föregående år så går 2016 till historien som ett av Ringhals bästa produktionsår med rekord för R1 och R4 som båda hade sina bästa driftår sedan respektive start. Ett annat stort glädjeämne var återstarten av Ringhals 2 som efter dryga två års avställning med anledning av bottenplåten fasades in på nät 26 november Sammantaget ger detta 22,9 TWh för hela Ringhals och följande produktionssiffror per block för 2016: R1:s elproduktion i TWh blev 6,5 med en energiutnyttjning på 85,1 % och en tillgänglighet på 85,5 %. För Ringhals 2 blev elproduktionen i MWh , med såväl tillgänglighet som energiutnyttjning på 8,9 %. R3:s siffror är 7,4 TWh elproduktion, 80,1 % i energiutnyttjning och 80,2 % i tillgänglighet. R4:s siffror är 8,3 TWh, 86,5 % i energiutnyttjning liksom för tillgänglighet. TWh 30 Kapitalkostnader 14 % 25 Kärnbränsle 14 % Effektskatt 20 % Avfallsfond 12 % Drift och underhåll 40 % Ringhals produktion Ringhals produktionskostnad 2016, fördelning i procent 8 Ringhals årsredovisning 2016

9 Ringhals årsredovisning

10 Ringhals 1 Byte av transformator och generator, del två. I början av produktionsåret fick R1 ett reaktorsnabbstopp orsakat av att man initialt tappade yttre nät, 400 kv. Ytterligare fyra oplanerade bortfall förekom under året som medförde produktionsbortfall. Detta till trots gjorde Ringhals 1 sin bästa produktionssäsong någonsin sedan starten: Ringhals 1 nådde en produktion på 6,5 TWh och tillgängligheten var 85,5 procent. Revisionen startade 1 maj och avslutades 34 dygn senare den 4 juni. R1 hade en normal underhållsrevision inklusive två större projekt, byte av transformator och generator på vardera turbinsträng. Transformator och generator byttes även föregående revision på motsvarande turbinsträng. Ett annat arbete som gjordes under revisionen var att byta ut telefoni- och kommunikationsutrustning. Produktion R1 (TWh) Tillgänglig energi Tillgänglig energi Producerad energi 10 Ringhals årsredovisning 2016

11 Ringhals årsredovisning

12 Lördagen den 26 november kl fasade Ringhals 2 åter mot det svenska kraftnätet efter 836 dygns avställning. 12 Ringhals årsredovisning 2016

13 Ringhals 2 Efter lång avställning kom R2 på nät i november För Ringhals 2 präglades 2016 av arbetet med tillståndsanökan till Strålsäkerhetsmyndigheten för drifttagning. Träget arbete gav resultat och blocket kunde tas i drift 26 november. Den långa avställningen berodde på skador på bottenplåten i reaktorinneslutningen, och omfattande analysarbete och bevisföring för att försäkra myndigheten om att anläggningen kan köras säkert sin återstående drifttid efter reparationerna som är gjorda. Under året då blocket stod still gjordes åtgärder i hjälpkylvattensystemet för att blocket återigen skulle kunna köra 100 % reaktoreffekt. Detta har sin bakgrund i en upptäckt som gjordes 2011 på de elektriskt drivna hjälpmatarvattenpumparna och att de inte gav tillräckligt flöde. Åtgärden blev nya pumpar med kraftigare motorer, 6 kv. Komplikationer uppstod emellertid med minflödesventilerna vilket bidrog till att anläggningen inte kunde gå för fullt. Minflödet är åtgärdat och reaktoreffekten är sedan återstarten 26 november 100 %. Blocket nådde en produktion av MWh med en tillgänglighet på 8,9 %. Produktion R2 (TWh) Tillgänglig energi Producerad energi Ringhals årsredovisning

14 Ringhals 3 Ett lugnt år med färgstarkt besök av japaner År 2016 kan sammanfattas som ett relativt lugnt driftår med en driftstörning 14 oktober som innebar att en turbin gick över i husturbinsdrift. I övrigt har driften varit stabil under året. Revisionsavställningen genomfördes från 3 augusti till 12 oktober och var således en längre revision. Det tidsödande arbetet låg främst i genomförandet av projektet för tryckhållaren som bytte sina röranslutningar. Detta utfördes av totalt 120 japaner från Mitsubishi Heavy Industries, experter på att just den typen av arbete. I ett saltvattensystem byttes betong och armering i utloppskassuner, ett annat omfattande arbete under 2016 års revision. Produktionen för blocket blev 7,4 TWh och tillgängligheten 80,2 %. Produktion R3 (TWh) Tillgänglig energi Tillgänglig energi Producerad energi 14 Ringhals årsredovisning 2016

15 De 120 japanerna från Mitsubishi Heavy Industries imponerade med sin expertis. Besöktet satte sin prägel under hela sommaren 2016 med daglig morgongymnastik och nya spännande smaker i lunchrestaurangen. Ringhals årsredovisning

16 16 Ringhals årsredovisning 2016

17 Ringhals 4 Produktionen gav rekordår och är den högsta för ett enskilt block på Ringhals någonsin. Ringhals 4 hade ett normalt driftår. En driftstörning inträffade under året genom ett kylvattenläckage i en av generatorerna. Detta resulterade i att turbinen fick tas ur drift och generatorn fick bytas ut. Utöver det normala är att R4 producerade hela 8,3 TWh och det är den högsta årsproduktionen i Ringhals historia. Revisionen startade 1 juni och avslutades 29 dygn senare den 30 juni med att första turbin fasades in mot nät. Dimensionerade arbeten för revisonen var provningar i ånggeneratorerna, arbetet med omgummering av saltvattenrör och översyn av lågtycksturbiner. Produktion R4 (TWh) Tillgänglig energi Tillgänglig energi Producerad energi Ringhals årsredovisning

18 R1 och R2 säker drift till samhällets tjänst ända in i mål Ringhals 1 och 2 kommer att tas ur drift 2020 respektive 2019 i samband med de årliga avställningarna. Nu pågår planeringen för hur avvecklingen av de båda anläggningarna ska gå till. Ringhals huvudägare fattade våren 2015 ett inriktningsbeslut om förtida stängning av Ringhals 1 och 2. Det formella beslutet om stängning togs av Ringhals styrelse vid en extra bolagsstämma i oktober samma år. Tidigare planeringshorisont var 50 års drifttid, det vill säga till mitten av 2020-talet, men de låga marknadspriserna och den höga beskattningen på kärnkraft ändrade förutsättningarna. För Ringhals 3 och 4 kvarstår planeringsförutsättningarna som drift i 60 år, det vill säga till mitten av 2040-talet. I samband med beslutet startades ett projekt med uppdrag att hantera alla de frågor och aspekter som den tidigarelagda stängningen innebär och att förbereda anläggningarna för nedmontering och rivning. Det handlar om personal och bemanning, tillståndsprocesser, finansiell optimering och anläggningstekniska frågor när Ringhals ska ställa om från fyra till två reaktorer i drift. Samverkan med fackliga företrädare och huvudskyddsombud sker regelbundet. Ett stort arbete med kompetens- och bemanningsplanen, det stora pussel av där man kartlägger och matchar de kommande årens kompetensbehov med medarbetarnas önskemål pågår i hela organisationen. Genom trygghet och yrkesmässig utveckling ska kompetens säkras för framtiden. Målsättningen är att så långt som möjligt undvika övertalighet. Den 1 november 2021 överlämnas Ringhals 1 och 2 till Vattenfalls enhet för avveckling av kärnkraft, BU Nuclear Decomissioning. Planeringen för hur nedmonteringen av anläggningarna ska gå till är sedan hösten 2016 i full gång och i nära samverkan med Ringhals. Det gemensamma målet är en säker och effektiv avveckling där kärnkraftens livscykel sluts på ett miljöriktigt och ansvarsfullt sätt. 18 Ringhals årsredovisning 2016

19 Fyra steg för avveckling Avställningsdrift När ett kärnkraftsblock fasats ut från elnätet för sista gången inleds avställningsdriften. Det innebär att reaktorn är kallt avställd och kontrollrummet är bemannat, precis som under vilket produktionsstopp som helst. Anläggningen sköts och nödvändigt underhåll och service genomförs. Servicedrift Nästa fas i avvecklingen inleds när allt uranbränsle transporterats bort. Personalstyrkan kan därefter minskas något och förberedelser görs inför rivningen. Verksamheten och nödvändiga tillstånd går i denna fas över från Ringhals AB till ett bolag i Vattenfalls regi som kommer att ansvara för den fortsatta avvecklingen. Rivning När alla tillstånd är klara, exempelvis miljötillstånd, rivningstillstånd och bygglov för tillfälliga förvar, kan rivningsarbetet påbörjas. Arbetet sker i två steg: först den kärntekniska rivningen inuti anläggningen då komponenter etc monteras ner, följt av den konventionella rivningen av byggnader. Återställning Efter att byggnaderna rivits och allt restmaterial transporterats bort ska platsen friklassas radiologiskt och marken göras i ordning för framtida användning. Vad det blir vet man inte idag men hela området vid Ringhals är klassatt som riksintresse för energiproduktion. Ringhals årsredovisning

20 20 Ringhals årsredovisning 2016 vår personal

21 Personalen i siffror vid årsskiftet 2016/2017 Antalet tillsvidareanställda vid Ringhals AB Inhyrd personal Nyanställda under året Avgångar (avslutat anställning, i pension etc) Personalomsättning totalt Personalomsättning till extern arbetsmarknad Medelålder Andelen kvinnor Andelen kvinnliga chefer Sjukfrånvaro 1498 personer 603 personår 22 personer 150 varav 14 till övriga Vattenfall koncernen och 43 i pension 9,6 procent 6 procent 45 år 24 procent 22 procent 3,0 procent Ringhals årsredovisning

22 Stort och smått Januari 19 januari Ny organisation för oberoende granskning skapas Corporate Independent Nuclear Safety Oversight, CINSO. en Independent Oversight-funktion utanför BA Generation med placering direkt under Vattenfalls VD. Februari Under vecka 11 var medarbetare inom kärnkraft från elva olika länder på plats på Ringhals för att utbyta kunskaper och erfarenheter kring renhet i system, FME. April 13 april öppnas Visit Ringhals - en ny hemsida för att marknadsföra och administrera besöksverksamheten 1 februari träder Ringhals nya brandorganisation i kraft. Det innebär bland annat att den operativa brandskyddstjänsten från och med 1 februari kommer att utföras av Falck räddningstjänst AB. 5 februari SSM utfärdar skärpta villkor för fysiskt skydd. anläggningarna vid FKA, OKG och RAB ska vara skyddsobjekt och att det ska råda restriktioner för flygtrafik. Beväpnade vakter införs februari Förtroendet för Vattenfalls båda kärnkraftverk Forsmark och Ringhals ökar. Det visar de opinionsundersökningar som genomfördes runt de båda verken strax före årsskiftet. Mars 1 mars tillträder Björn Linde som ny VD för Ringhals och Forsmark. Ulf Karlsson, tidigare cnt, tjänsten som vice VD. Maj Under våren öppnades Ringhals markförvar för tredje gången sedan det började användas I markförvaret deponeras det minst aktiva avfallet under sträng kontroll. Markförvar är konstruerat i tät samverkan med Statens Geotekniska Institut och har en betydligt mer avancerad konstruktion än en vanlig markdeponi. När årets deponering var slutförd var förvaret fyllt till ca 90 procent. I augusti ansökte Ringhals om att få utöka markförvaret med 5000 m Ringhals årsredovisning 2016

23 Juni 10 juni presenteras regeringens energiöverenskommelse. Dagens besked är också en positiv signal för de ca anställda i kärnkraftsverksamheten, sa Magnus Hall. 24 augusti Besöksverksamheten vid Ringhals och Forsmark gjorde sammanlagt sin bästa sommar, med totalt över besökare vid kraftverken. 20 juni 120 japaner etablerar sig på Ringhals för arbeten på R3:s tryckhållare. 28 augusti bjöd vi alla medarbetare till en välbesökt familjedag med massor av aktiviteter. Juli 1 juli kunde vi meddela att de stora projekten ROGER och TREX gått lyckligt i hamn. Båda hade pågått under flera år och innefattat byte av huvud-- och lokaltransformator på både Ringhals 1 och 2 samt byte av båda generatorerna på Ringhals juli kunde vi berätta att SSM gett gott betyg för Ringhals strålsäkerhet. 20 juli firade Infocenter besöksrekord: Efter att bara halva tiden av sommarens besöksverksamhet pågått så har ungefär lika många besökare kommit som sammanlagt under hela förra sommaren. Augusti 3 augusti var Torbjörn Wahlborg på prao hos skiftlagen. September 13 september bjöd Ringhals in allmänheten till samråd om den planerade utökningen av markförvaret på området. Oktober 13 oktober Nätverket Young Generation samlas för två dagars seminarier. om kärnkraftens nutid, framtid och dåtid med studiebesök i Testen, simulatorerna samt turbin i R3. Ringhals årsredovisning

24 14 oktober Strålsäkerhetsmyndigheten gav sitt klartecken till att Ringhals 2 återstartas. 15 oktober fick vi 44 nya coachande resurser då fackliga företrädare och skyddsombud gick utbildningen Coachande förhållningssätt att stötta i förändring. 16 december cyklar tre Ringhalsare till Musikhjälpens glasbur i Örebro för att överräcka medarbetarnas juldonaton om kr för att barn i krig ska ha rätt att gå i skolan. Utöver detta samlade personalen in ur egna fickor. November 22 november sattes spaden i jorden för OBH då den första markundersökningen gjordes. 24 november: en glädjens dag! Kl lördag morgon fasade Ringhals 2 åter mot svenska kraftnätet. För första gången sedan sommaren 2014 var Ringhals samtliga block därmed i produktion. December 15 december NOKAS blir ny leverantör av hundtjänster till Ringhals. 20 december höll vi lunchkalas med smörgåstårta och levande musik för att fira R2:s comeback. 24 Ringhals årsredovisning 2016

25 Ringhals årsredovisning

26 Säkerhet och miljö i ständig utveckling Ett axplock från vårt säkerhetsarbete Säkerhetshöjande åtgärder Från 1995 och framåt har Strålsäkerhetsmyndigheten skärpt kraven på de svenska reaktorägarna. Det har inneburit att anläggningarna har anpassats till den säkerhetsnivå som råder för nya, moderna kärnkraftverk, och det har krävt ombyggnader och förstärkningar av säkerhetssystem vilket nu är genomfört. Oberoende härdkylning I november 2014 beslutade SSM att de svenska kärnkraftverken senast år 2020 ska ha infört åtgärder som signifikant stärker härdkylfunktionens oberoende. Detta som en följd av kärnkraftens stresstester efter händelserna i Fukushima Anläggningskonstruktion är utförd och projektering pågår där slutlig installation på Ringhals 3 och Ringhals 4 är Övergångslösningar installeras under 2017, vilket i huvudsak handlar om mobila enheter för spänningssättning av anläggningen vilket är inom kravställd tid från SSM. Teamets slutsats var att Ringhals lagt en god plattform och grund genom den organisationsförändring som genomförts. Det ger rätt förutsättningar för vidare förbättringsarbete för att nå i mål inom samtliga granskningsområden. Nästa WANO-granskning sker i mars WANO World Association of Nuclear Operators är en sammanslutning av kärnkraftföretag världen över som grundades WANO:s uppgift är att verka för säkerhet och tillgänglighet. Syftet med granskningarna är att jämföra anläggningen med det internationellt bästa arbetssättet och ge förslag på förbättringsmöjligheter inom områden som drift, underhåll, strålskydd och säkerhetskultur. Säkerhetskultur Ringhals säkerhetskulturarbete har WANO:s Egenskaper hos en sund kärnsäkerhetskultur som målbild. Där betonas betydelsen av varje individs engagemang för säkerheten liksom ledningens ansvarstagande och beslutsfattande samt betydelsen av ett ledningssystem som uppmuntrar ständigt lärande. Ett axplock från vårt arbete inom yttre miljö och arbetsmiljö Utsläppen av radioaktiva ämnen från Ringhals till omgivningen är med god marginal inom tillåtna gränsvärden. Stråldoserna till de personer som arbetade vid kärnkraftverket låg väl under gällande gränsvärden från SSM. Redo för WANO-granskning. Anna Kvifors och Rikard Hellström är Ringhals counterparts inom området kemi. WANO på återbesök I mars 2015 besöktes Ringhals av WANO, den internationella kärnkraftsbranschens egna granskare. Syftet var en avstämning efter den stora granskning av verksamheten som gjordes 2013, för att följa upp Ringhals förbättringsarbete. Under året har vi fortsatt att jobba mot visionen att ingen ska skadas i sitt arbete på Ringhals. Antalet inträffade arbetsolyckor med sjukskrivning är högre än vi önskar. Men varje arbetsolycka är en för mycket. Arbetet med informations-, utbildnings- och utvecklingsinsatser fortsätter. Under 2016 har Ringhals 1 bytt ut transformatorer mot nyare tystare modeller. Översyn av dieselgeneratorer på Ringhals 3 och 4 har pågått under året, vilket bland annat innebär att ljuddämpare installeras. 26 Ringhals årsredovisning 2016

27 En uppdaterad säkerhetsrapport enligt Sevesolagstiftningen (förebygga och begränsa följderna av allvarliga kemikalieolyckor) har lämnats in under året. Riskerna för en allvarlig kemikalieolycka har bedömts vara mycket små. Miljömål Förebygga olyckor: Ringhals har stort fokus på att få ned antalet arbetsolyckor som leder till sjukskrivning. Uppsatt mål var 8 st, utfall blev 17 st. Kemiska produkter: 95 % av de kemiska produkterna i vår kemikalieförteckning ska värderas med avseende på vilka som kan bytas ut mot produkter som är mindre skadliga för människa och miljö. Utfall blev 98 %. Minskning av kvinnors sjukfrånvaro: Vårt mål är att kvinnors sjukfrånvaro inte ska överstiga 3,4 procent. Utfall blev 5 %. Nedskräpning: Vi ska till 2017 ha halverat antalet rensbollar. som släpps ut med kylvattnet till havet, jämfört med 2013 års utsläppsnivå ( st). Utfall 2016 blev Svavelhexafluorid: Utsläppsnivån 2017 ska vara i nivå med2008 års nivå (6 kg). Utfall 2016 blev 8 kg. Våra certifieringar inom miljöområdet Ringhals miljöledningssystem är sedan 1998 certifierat enligt standarden ISO För att behålla certifieringen krävs att vi arbetar med ständiga förbättringar. Det kontrolleras i samband med interna revisioner och av externa miljörevisorer. Vårt arbetsmiljöarbete är certifierat enligt den internationella standarden OHSAS Ringhals el är miljödeklarerad enligt EPD, Environmental Product Declaration. Miljövarudeklarationen anger hur stor miljöpåverkan varje kilowattimme el har. Ett ackrediterat certifieringsorgan kvalitetssäkrar uppgifterna. Orkidéer, såsom Jungfru Marie nycklar, blommar i Gloppe rikkärr, ett naturområde i Ringhals närhet. Kärnkraften är bra för miljön Kärnkraften är en koldioxideffektiv och klimatsmart energikälla som möjliggör klimatmålen. En kilowattimme el från Ringhals medför mycket liten miljöpåverkan. Ta del av våra miljödata här: Vattenfall_Ringhals_Nuclear_Power_Plant_2013.pdf. Om du inte kan följa den digitala länken här är du välkommen att läsa mer på vår hemsida ringhals Mer information om vårt arbete inom säkerhet och miljö finns i förvaltningsberättelsen, se sidan 26. Ringhals årsredovisning

28 Årsredovisning För räkenskapsåret Innehåll 29 Förvaltningsberättelse 33 Resultaträkning 34 Balansräkning 36 Kassaflödesanalys 37 Noter 49 Revisionsberättelse Årsredovisningen är upprättad i tusentals svenska kronor om inte annat anges 28 Ringhals årsredovisning 2016

29 Förvaltningsberättelse Verksamheten Ringhals AB, organisationsnummer med säte i Väröbacka, bedriver kärnkraftsverksamhet. Ringhals kärnkraftverk ligger på västkusten cirka sex mil söder om Göteborg i Varbergs kommun och är Nordens största kraftverk. I Ringhals verksamhet ingår de fyra producerande kärnkraftsreaktorerna Ringhals 1-4. Viktiga förhållanden Ringhals AB är ett dotterföretag till Vattenfall AB, org nr , som i sin tur ägs av svenska staten. Vattenfall AB äger 70,44 % i Ringhals AB. Sydkraft Nuclear Power AB, som är ett helägt dotterföretag till Sydkraft AB, äger resterande 29,56 % i företaget. I syfte att öka öppenheten för hur styrelsearbetet i Ringhals AB bedrivs och att öka förtroendet för att arbetet i styrelsen sker i enlighet med gällande konkurrenslagstiftning följer styrelsen Code of Conduct för styrelsearbete i kärnkraftföretag. Koden är ett regelverk för utbyte av information, vilken har delats upp i en vit respektive svart lista över vilken information som får respektive inte får utbytas. För att övervaka styrelsens efterlevnad av koden finns en extern observatör nominerad av Energimarknadsinspektionen. Styrelsen i Ringhals AB gör årligen en utvärdering av styrelsens efterlevnad av koden. Årsredovisningen är skriven i tusentals kronor (tkr) om inte annat anges. Väsentliga händelser under räkenskapsåret Produktionen som levererades från de fyra Ringhalsblocken blev 22,9 (21,1) TWh och den genomsnittliga energitillgängligheten för Ringhals blev 68,2 (64,4) %. Ringhals produktion 2016 var högre jämfört med 2015 vilket främst beror på att årets revisionsavställningar genomfördes framgångsrikt utan större avvikelse samt att Ringhals 2 under november åter var tillbaka på nät för första gången sedan sommaren Produktionen på Ringhals 1 var högre 2016 jämfört med 2015, främst på grund av en kortare revisionsavställning 2016 jämfört med noterade Ringhals 1 den högsta producerade energin under ett kalenderår. Återstarten för Ringhals 2 flyttades under året fram i syfte att mer grundligt kunna besvara de frågor som Strålsäkerhetsmyndigheten ställde kring skadekartläggningen för reparationen av bottenplåten. I mitten på oktober kom beslutet från Strålsäkerhetsmyndigheten att Ringhals 2 kunde starta igen och efter avslutade tester och provkörningar fasade Ringhals 2 åter på nät den 26 november. Produktionen på Ringhals 3 var lägre 2016 jämfört med 2015 främst på grund av en mer omfattande revision 2016 jämfört med Produktionen på Ringhals 4 var högre 2016 jämfört med 2015, främst på grund av den effekthöjning som genomfördes under första kvartalet noterade Ringhals 4 den högsta producerade energin under ett kalenderår. Alla blocken har under 2016 haft mindre oplanerat produktionsbortfall jämfört med Den 1 mars 2016 avgick Eva Halldén som verkställande direktör och ersattes av Björn Linde. arbetet bedrivs i styrelsen och ägarbolagetur, har mottagit krav på ersättning för kostnadsfördyring avseende samma projekt. Bedömningen är att dessa krav ej påverkar 2011 års resultat. Flerårsöversikt tkr Produktion (GWh netto) Nettoomsättning exkl. punktskatter Rörelseresultat Resultat efter finansiella poster Balansomslutning Eget kapital Soliditet, % 15 % 12 % 33 % 31 % 22 % Medelantal anställda (st) Ringhals årsredovisning

30 Försäljning och resultat Ringhals AB säljer till Vattenfall AB och Sydkraft Nuclear Power AB den elkraft som producerats till självkostnadspris enligt gällande konsortialavtal. Den totala omsättningen för bolaget uppgick till (8 179) MSEK varav (8 126) MSEK utgjordes av kraftförsäljning till delägarna. Avvikande skillnader från föregående års resultat är bland annat kärnkraftsskatten som har ökat jämfört med 2015 på grund av höjningen som genomfördes 1 augusti 2015 samt att Ringhals 2 producerat el under Fastighetsskatten är lägre 2016 jämfört med 2015 på grund av Skatteverkets omprövningsbeslut under 2016 för fastighetstaxeringen avseende åren Efter beslut i Ringhals styrelse under december 2015 genomfördes per balansdagen nedskrivning av det samlade anläggningsvärdet för Ringhals 1 och Ringhals 2, vilket medfört lägre avskrivningskostnader 2016 jämfört med Beslutet har för 2016 även medfört att underhållskostnaderna ökat jämfört med 2015 då inga kostnader längre kapitaliseras för Ringhals 1 och 2. Räntekostnaderna har ökat 2016 jämfört med 2015 främst på grund av en högre låneränta. Personal Under 2016 har 22 personer anställts och 150 personer har lämnat Ringhals AB. Personalomsättningen var därmed 9,6 % under året. 93 personer har gått till extern arbetsmarknad, 14 personer till annat Vattenfallbolag och 43 personer i pension. Antalet tillsvidareanställda uppgick vid årsskiftet till 1498 personer, vilket är en minskning med 129 personer jämfört med samma tidpunkt Andelen kvinnliga medarbetare ligger stabilt på 24,3 %. Av cheferna är 22,4 % kvinnor. Ringhals AB arbetar vidare med jämställdhetsarbetet och med att öka antalet kvinnliga chefer som minskat sedan 2015 då andelen låg på 27,7 %. Sjukfrånvaron ligger på 3,0 %, en ökning med 0,4 procentenheter jämfört med Miljö Ringhals AB bedriver tillståndspliktig verksamhet enligt kärntekniklagen. Verksamhetens säkerhetspåverkan regleras i kärntekniklagen och dess miljöpåverkan i strålskyddslagen och miljöbalken. Ringhals AB är certifierat enligt ISO sedan Ringhals arbetsmiljöledning är certifierad sedan 2006 enligt OHSAS Strålsäkerhetsmyndigheten (SSM), Länsstyrelsen och Arbetsmiljöverket har vid ett flertal tillfällen inspekterat reaktorsäkerhets-, strålskydds- och miljöarbetet och efterlevnaden av tillstånd, villkor och författningar. I årliga rapporter till SSM beskrivs säkerhets- och strålskyddsläget i relation till föreslagen utveckling, erhållna resultat och inträffade händelser. SSM sammanställer årligen en gemensam rapport till regeringen om säkerhets- och strålskyddsläget vid de svenska kärnkraftsreaktorerna. Sammanfattningsvis har inga händelser inträffat under 2016 som klassats som INES1 eller högre enligt IAEA:s internationella sjugradiga skala (International Nuclear Event Scale). Det säkerhetsprogram som finns för Ringhals kärnkraftsreaktorer, och som uppdateras årligen, innehåller den information som behövs för att få en helhetsbild av de åtgärder som görs för att bibehålla eller utveckla säkerheten. Under året slutfördes myndighetens värdering av Ringhals 1 respektive Ringhals 2 återkommande helhetsbedömning av säkerhet och strålskydd enligt krav i Kärntekniklagen. Bedömningen avser anläggningens utformning och verksamhet i nuläget samt framtidsutsikterna för de kommande tio åren. Det ingick också att värdera grunderna för att köra blocken längre än de ursprungligen planerade 40 åren. Myndighetens beslutande att RAB fortsatt kan driva Ringhals 1 och Ringhals 2 fram till nästkommande helhetsbedömning vilket är bortom nedläggningdatum. Ringhals genomförde under 2011 som en konsekvens av Fukushimahändelsen en samlad risk- och säkerhetsbedömning utifrån händelser som är svårare än vad man tidigare räknat med, de så kallade stresstesterna. Resultatet från stresstesterna visar att anläggningarna är robusta. Under 2012 inlämnade Ringhals till SSM en redovisning av planerade åtgärder i syfte att ytterligare stärka anläggningens tålighet mot vissa händelser. Vidareutveckling efter stresstesterna hanteras inom Ringhals. Under 2016 har åtgärder fortsatt genomförts och redovisats till SSM, enligt tidplan för långsiktiga utredningar och åtgärder. I den årliga miljörapporten till Länsstyrelsen redovisas samtliga miljötillstånd och hur bolaget efterlever dessa. I miljörapporten redovisas också förbrukning av kemiska produkter, utsläpp till vatten och luft, avfallsproduktion samt inträffade incidenter under året. Verksamhetens miljöpåverkan är liten. Ringhals har ett bra och förebyggande miljöarbete, vilket verifierats av myndigheter och certifieringsorgan vid återkommande kontroller och granskningar. Investeringar, finansiering och finansiell ställning Investeringar i materiella anläggningar i Ringhals AB, uppgick till 936 (2 543) MSEK. Fokus för Ringhals investeringsverksamhet är säker och stabil drift. All upplåning finansieras i sin helhet av delägarna i proportion till ägarandel. Framtida utveckling Säker och stabil drift kommer alltid främst i verksamheten, varje dag året om. I detta ligger också att fullfölja alla åtgärder enligt myndigheters beslut och att uppfylla kraven i förelägganden och miljödomar. De reaktorer som senast år 2020 inte har en permanent lösning enligt Strålsäkerhetsmyndighetens beslut om oberoende härdkylning kommer inte att få tillstånd för fortsatt långsiktig drift. För Ringhals berörs R3 och R4. Ringhals 1 och Ringhals 2 ska ha förutsättningar för att upprätthålla säker drift under planerad drifttid. Därefter ska planering och genomförande av nödvändiga åtgärder vara klara för att minimera tiden för avställnings- och servicedrift. Ökad samverkan med Forsmark och övriga Vattenfall sker för att uppnå effektiviseringsmöjligheter, vilket är en förutsättning för att klara de ekonomiska krav som ställs, inte minst till följd av de låga marknadspriserna på el. 30 Ringhals årsredovisning 2016

31 Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som bolaget står inför Ringhals AB har under många år genomgått ett mycket omfattande investeringsprogram med syfte att stärka anläggningens säkerheten samt minska risken för störningar i anläggningen genom att bl.a. byta ut merparten av de strategiska komponenterna. Detta program fortsätter i ett något lägre tempo genom att projektet för oberoende härdkylning på Ringhals 3 och 4 genomförs. Detta projekt kommer inte att genomföras på Ringhals 1 och 2, vilket kommer att resultera i en förtida stängning av dessa reaktorer, då vi inte kommer att kunna möta myndighetens utökade säkerhetskrav. För att kunna samordna förberedelserna för den förtida stängningen av Ringhals 1 och 2 har projektet STURE bildats. STURE har identifierat tre huvudrisker som kopplar till stängningen, dessa är Borttransport av utbränt bränsle blir försenat, Försenad systemmässig separation mellan Ringhals 1&2 och Ringhals 3&4 samt Brist på driftpersonal på Ringhals 1&2. Av dessa bedömer man risken med brist på driftpersonal som den största. En annan osäkerhet är risk för ytterligare ökade myndighetskrav. (26,3) MSEK. De områden som forskning och utveckling bedrivs inom är materialforskning, processoptimering, reaktorsäkerhet, provningsteknik, kemi och radiokemi, underhåll, el, I&C (Instrument och kontroll), ånggeneratorteknik och inom härd- och bränsleområdet. Avgifter uppgående till 26,4 (23,6) MSEK har erlagts till Strålsäkerhetsmyndighetens forskningsprogram. Dessutom har bolaget i huvudsak via Kärnavfallsfonden, finansierat FoU inom Svensk Kärnbränslehantering AB, varav bolagets andel under 2016 uppgår till 58,5 (41,2) MSEK. Dessa kostnader står Vattenfall AB för. Finansiell riskstyrning För att hantera valutarisker och för att säkra framtida flöden, tecknar bolaget terminskontrakt. Det verkliga värdet på utestående terminskontrakt per balansdagen uppgick till 3,3 (15,8) MSEK (exklusive beaktande av uppskjuten skatt). Bolagets ansvar, enligt Atomansvarighetslagen i händelse av nukleär olycka, är täckt genom atomansvarsförsäkringar. Dessa försäkringar är försäkrade i ELINI (European Liability Insurance for the Nuclear Industry), Blue:RE (administreras av ELINI) och NNI (Nordiska atomförsäkringspoolen). ELINI och Blue:RE är ömsesidigt ägda försäkringsbolag. Anläggningarna är försäkrade mot maskin-, brand och nukleär skada genom egendomsförsäkringar hos EMANI (European Mutual Association for Nuclear Insurance) och Vattenfall Insurance. EMANI är ett ömsesidigt ägt försäkringsbolag. Övriga ansvar försäkras av en allmän ansvarsförsäkring, som tecknats hos Vattenfall Insurance. Alla projekt täcks av EAR-försäkringar (Erection All Risk). EAR- försäkringen är en projektförsäkring som tecknas av Ringhals för att täcka skador orsakade av entreprenörer. Det innebär att entreprenörerna inte behöver teckna egna projektförsäkringar samt att försäkringen förenklar en eventuell skadereglering. Sammantaget sänker detta försäkringskostnaderna för projekten. Ringhals har under året bara haft en försäkringsskada i form av en skadad rotor i en generator på Ringhals 4. Skadan väntas bli reglerad under Ersättningen förväntas bli MSEK. Kärnavfallsavgiften (KAF-avgiften) ökade 2015 och det råder en stor osäkerhet om den framtida avgiftsnivån efter Verksamhet inom forskning och utveckling Kostnaderna för forskning och utveckling uppgick till 24,9 Ringhals årsredovisning

32 Resultatdisposition och förändring i Eget kapital Till årsstämmans förfogande står följande medel i kr: Balanserat resultat Årets resultat Till förfogande Styrelsen föreslår att medlen disponeras så att: Utdelning ( st x 781 SEK) Balanseras i ny räkning Summa Förändring i Eget kapital i tkr Aktiekapital Reservfond Balanserat resultat Summa Eget kapital Belopp vid årets ingång Utdelning Årets resultat Redovisat värde Ringhals årsredovisning 2016

33 Resultaträkning tkr Not Nettoomsättning exkl. punktskatter Kostnad för sålda varor Bruttoresultat Administrationskostnader Forsknings- och utvecklingskostnader Övriga rörelseintäkter Övriga rörelsekostnader Rörelseresultat 4, 6, Resultat från finansiella poster: Resultat från andelar i koncernföretag Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Resultat efter finansiella poster Bokslutsdispositioner Resultat före skatt Skatt på årets resultat Övriga skatter Årets resultat Ringhals årsredovisning

34 Balansräkning Not TILLGÅNGAR (TKR) Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgånga Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag Fordringar hos koncernföretag Andra långfristiga värdepappersinnehav Uppskjuten skattefordran Andra långfristiga fordringar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager m m Råvaror och förnödenheter Kortfristiga fordringar Kundfordringar Fordringar hos koncernföretag Fordringar hos moderföretag, koncernkonto Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar Ringhals årsredovisning 2016

35 Not EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 23, 24 Bundet eget kapital Aktiekapital ( aktier till ett kvotvärde av kr) Reservfond Fritt eget kapital Balanserat resultat Årets resultat Summa eget kapital Obeskattade reserver Avsättningar Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser Övriga avsättningar Långfristiga skulder Skulder till koncernföretag Övriga skulder Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Skulder till koncernföretag Skulder till intresseföretag 0 31 Aktuell skatteskuld Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa eget kapital och skulder Ringhals årsredovisning

36 Kassaflödesanalys Not Den löpande verksamheten Rörelseresultat Justering för poster som inte ingår i kassaflödet - Avskrivningar och nedskrivningar Övriga poster som inte ingår i kassaflödet Erhållen ränta Erhållna utdelningar Erlagd ränta Betald inkomstskatt Nettokassaflöde från den löpande verksamheten Förändringar i rörelsekapital Förändring i varulager Förändring av rörelsefordringar Förändring av rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Förvärv av aktier i dotterföretag Avyttring av aktier i dotterföretag Förvärv av materiella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Utbetald utdelning Upptagna lån Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut Bolagets likvida medel är en del av Vattenfalls koncernkonto och redovisas i balansräkningen under kortfristiga fordringar eller skulder. 36 Ringhals årsredovisning 2016

37 Noter Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). De viktigaste redovisnings- och värderingsprinciperna som använts vid upprättande av de finansiella rapporterna sammanfattas nedan. Resultaträkning Intäktsredovisning Nettoomsättningen omfattar försäljningsintäkter från kärnverksamheten, dvs. produktion av el. Belopp som erhålls för annans räkning ingår inte i företagets intäkter. I de fall varor och tjänster byts mot likartade varor och tjänster redovisas ingen intäkt. Samtliga intäkter värderas till det belopp som influtit eller beräknas inflyta, dvs. med hänsyn till rabatter och efter avdrag för moms och energiskatter, och redovisas i posten Nettoomsättning. Försäljning och distribution av energi Energiförsäljning intäktsredovisas vid leveranstidpunkten. Försäkringsersättningar Vid driftsstopp, skador etc. som helt eller delvis täcks av försäkringsersättning redovisas en beräknad försäkringsersättning när denna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Försäkringsersättningar nettoredovisas mot de kostnader som ersättningen avser att täcka. Ränteintäkter Ränteintäkter redovisas i takt med att de intjänas. Beräkning av ränteintäkter görs på basis av den underliggande tillgångens avkastning enligt effektivräntemetoden. Erhållna utdelningar Intäkter från utdelningar redovisas när utdelningen erhålls. Leasing Samtliga leasingavtal redovisas som operationell leasing. Leaseavgifter där företaget är leasetagare kostnadsförs linjärt över leasingperioden. Tillgångar som hyrs ut enligt operationella leasingavtal kvarstår i företaget som materiella anläggningstillgångar eftersom rättigheter och skyldigheter enligt leasingavtalen kvarstår hos företaget. Dessa tillgångar värderas på samma sätt som övriga materiella anläggningstillgångar. Ersättningar till anställda Kortfristiga ersättningar Kortfristiga ersättningar såsom löner, sociala avgifter, semester, bonus, bilersättningar och liknande är ersättningar som förfaller inom 12 månader från balansdagen det år som den anställde tjänar in ersättningen och kostnadsförs löpande om inte utgiften inkluderats i anskaffningsvärdet för en anläggningstillgång. Kortfristiga ersättningar värderas till det odiskonterade beloppet som företaget förväntas betala till följd av den outnyttjade rättigheten. Avgiftsbestämda pensionsplaner Avgiftsbestämda pensionsplaner är planer för ersättningar efter avslutad anställning enligt vilka fastställda avgifter betalas till en separat juridisk enhet. Någon rättslig eller informell förpliktelse att betala ytterligare avgifter finns inte i de fall den juridiska enheten inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till de anställda. Avgifter till avgiftsbestämda pensionsplaner kostnadsförs under det räkenskapsår de avser. Förmånsbestämda pensionsplaner Förmånsbestämda pensionsplaner är andra planer än avgiftsbestämda pensionsplaner. Företaget har förmånsbestämda planer i egen regi hos Försäkringsbolaget PRI Pensionsgaranti och värderar denna i enlighet med den erhållna uppgiften. Förpliktelsen värderas till det belopp som PRI beräknar årligen. Företaget har ett antal kapitalförsäkringar som tecknats för att täcka pensionsåtaganden gentemot anställda. Kapitalförsäkringen redovisas som tillgång. Ersättningar vid uppsägning En avsättning för avgångsvederlag redovisas endast om företaget är förpliktigat att avsluta en anställning före den normala tidpunkten eller när ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång. Avsättning görs för den delen av uppsägningslönen som den anställde får utan arbetsplikt, med tillägg för sociala avgifter. Låneutgifter Låneutgifter kostnadsförs i den period som de hänförs till och redovisas i posten Räntekostnader och liknande resultatposter. Avskrivningar Markanläggningar, byggnader, maskiner och andra tekniska anläggningar samt inventarier, verktyg och installationer skrivs av linjärt under den bedömda nyttjandeperioden. Grundinvesteringarnas avskrivningsperiod ändrades Ringhals årsredovisning

38 2006 från 25 till 40 år, 2008 från 40 till 50 år, dock var redan samtliga grundinvesteringar avskrivna. Ringhals 3 och Ringhals 4 skrivs av på 60 år från 1 juli Bolaget tillämpar s.k. komponentavskrivning. Avskrivningstiden varierar mellan 3-60 år beroende på vilken systemdel investeringen avser. Inventarier, verktyg och installationer skrivs av på 3-10 år. Alla avskrivningskostnader redovisas i resultaträkningen under kostnad sålda varor. Nedskrivningar Nedskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar Allmänna principer Per balansdagen bedöms om det föreligger en indikation på att en tillgångs värde är lägre än dess redovisade värde. Om en sådan indikation finns beräknas tillgångens återvinningsvärde. Om återvinningsvärdet understiger redovisat värde görs en nedskrivning som kostnadsförs. Avseende nedskrivningstest på kärnkraftsreaktorer sker detta på koncernnivå i Vattenfall AB. Immateriella anläggningstillgångar som inte är färdigställda nedskrivningsprövas årligen. Nedskrivningsprövningen görs per varje enskild tillgång med ett oberoende flöde av inbetalningar. Vid behov behöver tillgångarna grupperas ihop till kassagenererande enheter för att identifiera inbetalningar som i allt väsentligt är oberoende av andra tillgångar eller grupper av tillgångar. Nedskrivningsprövning görs i dessa fall för hela den kassagenerande enheten. En nedskrivning redovisas när en tillgång eller en kassagenererande enhets redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. Nedskrivningen belastar resultaträkningen. Nedskrivningar av tillgångar i en kassagenererande enhet fördelas i första hand på goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten. Beräkning av återvinningsvärdet Återvinningsvärdet utgörs av det högsta av verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor före skatt som återspeglar aktuella, marknadsmässiga bedömningar av pengars tidsvärde och den risk som är förknippad med den specifika tillgången eller den kassagenerande enheten. Beräkningen görs per tillgång eller kassagenererande enhet. Återföring av nedskrivningar Nedskrivningar av andra immateriella och materiella anläggningstillgångar än goodwill återförs om skälen som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet vid den senaste nedskrivningen har förändrats. Nedskrivning av finansiella anläggningstillgångar Allmänna principer Per varje balansdag görs en bedömning av om det finns någon indikation på att en eller flera finansiella anläggningstillgångar har minskat i värde. Om en sådan indikation finns beräknas tillgångens återvinningsvärde, se ovan. Återföring av nedskrivning Nedskrivning av finansiella anläggningstillgångar återförs om de skäl som låg till grund för nedskrivningen har förändrats. Koncernbidrag Samtliga lämnade och erhållna koncernbidrag redovisas som bokslutsdispositioner. Balansräkning Immateriella anläggningstillgångar Företaget tillämpar kostnadsföringsmodellen, d.v.s. utgifter för internt upparbetade immateriella anläggningstillgångar kostnadsförs när de uppkommer. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräkningen om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången sannolikt kommer att tillfalla företaget och anskaffningsvärdet kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade av- och nedskrivningar. Korttidsinventarier och inventarier av mindre värde kostnadsförs löpande. Anskaffningsvärde I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset och utgifter som är direkt hänförbara till inköpet och syftar till att bringa tillgången på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med företagsledningens avsikt med förvärvet. Som direkt hänförbara utgifter hänförs utgifter för leverans, hantering, installation och montering, lagfarter samt konsulttjänster. Låneutgifter som är direkt hänförliga till investeringar i anläggningstillgångar som tar betydande tid i anspråk att färdigställa inräknas i anskaffningsvärdet under uppförandeperioden. Anskaffningsvärdet reduceras med offentliga bidrag som erhållits för förvärv av anläggningstillgångar. Anskaffningsvärdet inkluderar inte, till följd av kopplingen mellan redovisning och beskattning, beräknade utgifter för nedmontering, bortforsling och återställande av mark. Tillkommande utgifter Reparationer och underhåll kostnadsförs löpande. Övriga tillkommande utgifter aktiveras under förutsättning att det ger ekonomiska fördelar i framtiden. Andelar i intresseföretag Innehav i intresseföretag värderas till anskaffningsvärde eventuellt minskat med nedskrivningar. Utdelningar från intresseföretag redovisas som finansiell intäkt. 38 Ringhals årsredovisning 2016

39 Finansiella instrument Allmänna principer Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsvärde, i förekommande fall med tillägg för transaktionskostnader. En finansiell tillgång eller finansiell skuld redovisas i balansräkningen när företaget blir part enligt instrumentets avtalsenliga villkor. Kundfordringar redovisas när faktura har skickats till kund. Skuld tas upp när motparten har utfört sin prestation och företaget därmed har en avtalsenlig skyldighet att betala även om faktura inte har erhållits. Leverantörsskulder redovisas när faktura har mottagits. En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller när företaget förlorar kontrollen över rättigheterna. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld. Övervägande del av finansiella tillgångar och skulder tas bort från balansräkningen genom erhållande eller erläggande av betalning. Kundfordringar och liknande fordringar Kundfordringar och liknande fordringar är finansiella tillgångar med fasta betalningar eller betalningar som går att fastställa med belopp. Kundfordringar och liknande fordringar värderas till nominellt belopp. Kundfordringar värderas till det värde som beräknas inflyta efter avdrag för osäkra fordringar. Nedskrivning av kundfordringar redovisas i posten Försäljningskostnader. Finansiella skulder Kortfristiga skulder värderas till det värde varmed reglering kommer att ske. Långfristiga skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Derivatinstrument Derivatinstrument värderas enligt lägsta värdets princip, till det lägsta av anskaffningsvärde och verkligt värde om det inte utgör säkringsinstrument i ett effektivt säkringssamband. Varulager Företaget använder sig av grundprincipen historiska anskaffningskostnader vid bestämmande av lagervärdet. Varje vara inom ett artikelnummer prissätts till ett vägt medelvärde av alla historiska anskaffningspriser. Största delen av varulagret består av kärnbränsle. Fordringar och skulder i utländsk valuta Monetära fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansdagens kurs. När en fordran eller skuld har terminssäkrats och denna säkring uppfyller kraven för säkringsredovisning värderas fordran eller skulden till terminskursen vid säkringstillfället. Valutakursvinster och -förluster avseende rörelseposter redovisas i posterna Övriga rörelseintäkter och Övriga rörelsekostnader. Finansiella valutakursvinster och -förluster redovisas under rubriken Resultat från finansiella poster. Inkomstskatter Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatt redovisas i resultaträkningen utom då den underliggande transaktionen redovisas i eget kapital varvid även tillhörande skatteeffekt redovisas i eget kapital. Aktuella skattefordringar och skatteskulder samt uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas om det finns en legal rätt till kvittning. Aktuell skatt Aktuell skatt är inkomstskatt för innevarande räkenskapsår som avser årets skattepliktiga resultat och den del av tidigare räkenskapsårs inkomstskatt som ännu inte har redovisats. Aktuell skatt värderas till det sannolika beloppet enligt de skattesatser och skatteregler som gäller per balansdagen och nuvärdesberäknas inte. Uppskjuten skatt Uppskjuten skatt är inkomstskatt för skattepliktiga resultat avseende framtida räkenskapsår till följd av tidigare transaktioner eller händelser. Uppskjuten skatt beräknas på samtliga temporära skillnader, dvs. skillnaden mellan de redovisade värdena för tillgångar och skulder och deras skattemässiga värden samt skattemässiga underskott, Uppskjuten skatt redovisas inte på temporära skillnader som härrör från den första redovisningen av goodwill. Förändringar i uppskjuten skatteskuld eller uppskjuten skattefordran redovisas i resultaträkningen om inte förändringen är hänförlig till en post som redovisas i eget kapital. Uppskjuten skatteskuld och uppskjuten skattefordran värderas enligt de skattesatser och skatteregler som är beslutade före balansdagen. Uppskjuten skattefordran värderas till högst det belopp som sannolikt kommer att återvinnas baserat på innevarande och framtida skattepliktiga resultat. Värderingen omprövas per varje balansdag för att återspegla aktuell bedömning av framtida skattemässiga resultat. Uppskjuten skatt ingår i obeskattade reserver med 22 %. Avsättningar En avsättning redovisas i balansräkningen när företaget har en legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse och det är sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera åtagandet och en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Om effekten av när i tiden betalningen sker är väsentlig redovisas avsättningen till nuvärdet av de framtida betalningar som krävs för att reglera förpliktelsen. Diskonteringsräntan utgörs av den räntesats som före skatt avspeglar aktuell marknadsbedömning av det tidsberoende värdet av pengar och de risker som är förknippade med framtida betalningar till den del riskerna inte beaktas genom att justeringar gjorts vid bedömningen av de framtida betalningarna. Avsättningen tas endast i anspråk för de utgifter som avsättningen ursprungligen var avsedd för. Avsättningen prövas varje balansdag och eventuell justering av avsättningen redovisas i resultaträkningen. Förändringar i avsättningen för återställande, nedmontering och bortforsling som beror på förändringar av den Ringhals årsredovisning

40 uppskattade utgiften avseende utflöde av resurser eller diskonteringsräntan förändrar tillgångens anskaffningsvärde. Periodisk förändring av nuvärdet redovisas som en räntekostnad. Övrigt Eventualförpliktelser Som eventualförpliktelse redovisas en möjlig förpliktelse till följd av inträffade händelser och vars förekomst endast kommer att bekräftas av att en eller flera osäkra händelser, som inte helt ligger inom företagets kontroll, inträffar eller uteblir, eller en befintlig förpliktelse till följd av inträffade händelser, men som inte redovisas som skuld eller avsättning eftersom det inte är sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen eller förpliktelsens storlek inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalys upprättas enligt indirekt metod. Likvida medel utgörs av disponibla tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut. Företagets tillgodohavanden/ skuld på koncernens koncernkonto redovisas som separat post under kortfristiga fordringar eller kortfristiga skulder. Not 2 Nettoomsättning Upprättande av årsredovisning enligt K3 kräver att företagsledning och styrelse gör antaganden om framtiden och andra viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar på balansdagen som innebär en betydande risk för en väsentlig justering av de redovisade värdena för tillgångar och skulder i framtiden. Det görs också bedömningar som har betydande effekt på de redovisade beloppen i denna årsredovisning. Uppskattningar och bedömningar baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer som under rådande förhållanden anses vara rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar och bedömningar används sedan för att fastställa redovisade värden på tillgångar och skulder som inte framgår tydligt från andra källor. Uppskattningar och bedömningar ses över årligen. Det slutliga utfallet av uppskattningar och bedömningar kan komma att avvika från nuvarande uppskattningar och bedömningar. Effekterna av ändringar i dessa redovisas i resultaträkningen under det räkenskapsår som ändringen görs samt under framtida räkenskapsår om ändringen påverkar både aktuellt och kommande räkenskapsår. Viktiga uppskattningar och bedömningar beskrivs nedan. Det råder stor osäkerhet kring hur stora de framtida kostnaderna kan komma att bli och hur stor del av denna osäkerhet som skall täckas av avgiften i förväg. Avgiften för Ringhals del har ökat 2015 från 2,4 öre/kwh till 4,2 öre/kwh. Nivån 4,2 öre/kwh gäller för åren Från 2018 kan avgiften komma att öka ytterligare, eftersom Ringhals 1 och Ringhals 2 förkortar antal driftår med 5,5 respektive 5,8 år. Beräkning av avgiften baseras på planerad produktion och med förkortad drifttid blir utbetalningar till Kärnavfallsfonden lägre än beräknat när avgiftsnivån beslutades. Det råder stor ovisshet om avgiften efter Prövning av nedskrivningsbehov för materiella anläggningstillgångar Företaget har betydande värden redovisade i balansräkningen avseende materiella anläggningstillgångar. Dessa testas för nedskrivningsbehov i enlighet med de redovisningsprinciper som beskrivs i koncernens Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper. Återvinningsvärden för kassagenererande enheter har fastställts genom beräkning av nyttjandevärden eller verkligt värde minus försäljningskostnader. För dessa beräkningar måste vissa uppskattningar göras avseende framtida kassaflöden och andra adekvata antaganden avseende exempelvis avkastningskrav. Inkomstskatter och uppskjutna skatter Företaget redovisar i sin balansräkning uppskjutna skattefordringar och skulder vilka förväntas bli realiserade i framtida perioder. Vid beräkning av dessa uppskjutna skatter måste vissa antaganden och uppskattningar göras avseende framtida skattekonsekvenser som hänför sig till skillnaden mellan i balansräkningen redovisade tillgångar och skulder och motsvarande värden. Uppskattningarna inkluderar även att skattelagar och skattesatser kommer att vara oförändrade samt att gällande regler för utnyttjande av förlustavdrag inte kommer att ändras. Kärnavfallsavgift (KAF-avgift) KAF-avgiften är en avgift som Ringhals betalar för den nuvarande och framtida kostnaden för lagring av utbränt kärnbränsle samt avveckling (nedmontering) av kärnkraftverken. 40 Ringhals årsredovisning 2016

41 Not 3 Nettoomsättning exkl. punktskatter Elförsäljning Tjänster Övrigt Nettoomsättning Not 4 Operationell leasing Företaget leasar förmånsbilar samt inventarier och kontorsmoduler enligt avtal om operationell leasing. Kostnadsförda leasingavgifter under året uppgår till (22 296). Framtida minimileaseavgifter förfaller enligt följande: Inom 1 år år Summa Not 5 Ersättning till revisorerna Ernst & Young AB Revisionsuppdraget Skatterådgivning Andra uppdrag 0 55 Summa PWC AB Revisionsuppdraget Summa Totala ersättningar till revisorer Not 6 Löner och ersättningar Löner och andra ersättningar Styrelse och verkställande direktör Övriga anställda Summa löner och andra ersättningar Pensionskostnader Varav för styrelse och verkställande direktör Varav för styrelse *(VD se 0 0 nedan) Övriga sociala kostnader Summa sociala kostnader I löner och ersättningar till styrelsen och verkställande direktören ovan ingår tantiem med 159 (95). VD delar sin tid mellan Ringhals AB och Forsmarks Kraftgrupp AB. Ersättning från Forsmark för VD:s tid ägnat åt Forsmark under period uppgått till (1 432). Samma förfarande sker gällande VD:ns pensionskostnader som har uppgått till 392 (210). Dessutom återfinns pensionsförpliktelser avseende VD uppgående till 45 (0) i posten Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser. Avgångsvederlag m.m. Avtal träffat med den verkställande direktören om avgångsvederlag motsvarande 18 månadslöner vid uppsägning från företagets sida. Enligt anställningsavtalet gäller 6 månaders uppsägningstid från den verkställande direktörens sida och 6 månaders uppsägningstid från företagets sida. Den 1 mars 2016 avgick Eva Halldén som verkställande direktör och ersattes av Björn Linde Medelantalet anställda Kvinnor Män Totalt Könsfördelning mellan styrelseledamöter och verkställande direktör Kvinnor 2 1 Män 6 7 Totalt 8 8 Övriga ledande befattningshavare Kvinnor 2 4 Män 6 6 Totalt 8 10 Not 7 Avskrivningar och nedskrivningar Kostnad för sålda varor Varav avskrivningar Varav nedskrivningar Summa Ringhals årsredovisning

42 Not 8 Resultat från andelar i koncernföretag Utdelning Realisationsresultat vid avyttring av andelar Summa Not 9 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Ränteintäkter från koncernföretag* Ränteintäkter från övriga företag Valutakursdifferenser på kortfristiga fordringar och skulder Summa * 1 (637) avser ersättning för ränta knuten till mervärdesavsättning. Not 10 Räntekostnader och liknande resultatposter Räntekostnader till koncernföretag* Räntekostnader till övriga företag Valutakursdifferenser på kortfristiga fordringar och skulder Summa * 1 (637) avser ersättning för ränta knuten till mervärdesavsättning. Not 11 Bokslutsdispositioner Överavskrivningar Erhållna koncernbidrag Summa Not 12 Skatt på årets resultat Aktuell skatt Uppskjuten skatt Summa Redovisat resultat före skatt Skatt enligt gällande skattesats (22 %) Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader: Övriga ej avdragsgilla kostnader Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter Redovisad skattekostnad Not 13 Byggnader och mark Ingående ackumulerade anskaffningsvärden Inköp Omföring från pågående nyanläggningar Försäljningar/utrangeringar Omklassificeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående ackumulerade avskrivningar Försäljningar/utrangeringar Omklassificeringar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Ingående ackumulerade nedskrivningar Årets nedskrivningar Utgående ackumulerade nedskrivningar Redovisat värde Ringhals årsredovisning 2016

43 Not 14 Maskiner och andra tekniska anläggningar Ingående ackumulerade anskaffningsvärden Inköp Omföring från pågående nyanläggningar Försäljningar/utrangeringar Omklassificeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående ackumulerade avskrivningar Försäljningar/utrangeringar Omklassificeringar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Ingående ackumulerade nedskrivningar Årets nedskrivningar Utgående ackumulerade nedskrivningar Redovisat värde Not 15 Inventarier, verktyg och installationer Ingående ackumulerade anskaffningsvärden Inköp Omföring från pågående nyanläggningar Försäljningar/utrangeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående ackumulerade nedskrivningar Återförda nedskrivningar Årets nedskrivningar Utgående ackumulerade nedskrivningar Redovisat värde Not 16 Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar Ingående ackumulerade anskaffningsvärden Under året nedlagda kostnader Omföring till anläggningar i drift Omklassificeringar Nedskrivningar Redovisat värde Not 17 Andelar i koncernföretag Ingående ackumulerade anskaffningsvärden Förvärv Aktieägartillskott Försäljning Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående ackumulerade nedskrivningar Försäljningar Redovisat värde Ingående ackumulerade avskrivningar Försäljningar/utrangeringar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående bokfört värde Ringhals årsredovisning

44 Dotterföretag Org nr Säte Andel, % kapital (röster) Antal andelar Redovisat värde Kärnkraftsäkerhet och Utbildning AB Stockholm 33,35 (33,35) SQC AB Täby 33,3 (33,3) AB SVAFO Nyköping 48,0 (48,0) 0 (0) Not 18 Fordringar hos koncernföretag Ingående ackumulerade anskaffningsvärden Årets förändring av avsättning mervärdesavtal Omklassificeringar* Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Redovisat värde** * Omklassificering till skuld koncernföretag då dessa har reglerats netto i januari ** Varav hänförligt till mervärdesavtal (33 300) samt hänförligt till fordringar hos moderbolaget ( ). Not 19 Andra långfristiga värdepappersinnehav Ingående ackumulerade anskaffningsvärden Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Antal Företag andelar % Nira m a 3,0 0 0 ELINI 4, Blue: Re (fortfarande under bildande)* * Ringhals styrelse beslutade 2011 att deltaga i bildandet av det ömsesidigt ägda återförsäkringsbolaget Blue:RE pga. en ny lag där det gäller ett obegränsat skadeståndsansvar för kärnkraftsföretagen. Ringhals har betalat EUR i startkapital vilket är bokfört som en fordran. Not 20 Uppskjuten skattefordran Temporär skillnad Uppskjuten skuld Uppskjuten fordran Temporär skillnad Uppskjuten skuld Uppskjuten fordran Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anl Finansiella anläggningstillgångar Personalrelaterade avsättningar Avsättningar för pensioner Delsumma Redovisat värde Ringhals årsredovisning 2016

45 Not 21 Andra långfristiga fordringar Koncernbidrag Sydkraft AB Värde av kapitalförsäkringar Omklassificeringar* Utgående ackumulerade anskaffningsvärden *Omklassificering till övriga skulder då dessa har reglerats netto i januari Not 22 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Upplupna intäkter Förutbetald hyra Övriga poster Redovisat värde Not 23 Resultatdisposition Till årsstämmans förfogande står följande medel i kronor: Balanserat resultat Årets resultat Till förfogande Styrelsen föreslår att medlen disponeras så att: Utdelning ( st x 781 SEK) Balanseras i ny räkning Summa Not 24 Aktiekapital Aktiekapitalet i Ringhals AB består enbart av till fullo betalda stamaktier med ett kvotvärde om 1 tkr. Alla aktier har samma rätt till utdelning och återbetalning av insatt kapital samt motsvarar en röst på Ringhals AB:s bolagsstämma. Tecknade och betalda aktier (st): Vid årets början Antal aktier vid årets slut Summa ansvarsförbindelser Not 25 Resultatdisposition Ackumulerade överavskrivningar Redovisat värde I obeskattade reserver ingår 22 % uppskjuten skatt. Not 26 Övriga avsättningar LOM* Personalrelaterad Mervärde** Totalt Ingående redovisat värde Tillkommande avsättningar*** Ianspråkstagna belopp**** Ränteeffekt nuvärdesberäkning Redovisat värde Ingående redovisat värde Tillkommande avsättningar*** Ianspråkstagna belopp**** Ränteeffekt nuvärdesberäkning Redovisat värde * Reserv för hantering av låg- och medelaktivt avfall. ** Reserv för hantering av kostnader avseende samarbetsavtal för mervärdesinsatser. *** Justerad betalningsplan för Svensk kärnbränslehantering, kolumn Mervärde. Personalrelaterad avsättning avser övertalighetsreserv. **** Upparbetade kostnader från Svensk kärnbränslehantering, kolumn Mervärde. Ringhals årsredovisning

46 Not 27 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Upplupna personalkostnader Upplupna räntekostnader Upplupna energikostnader Upplupna revisionskostnader Leverantörer Övriga poster Redovisat värde Not 28 Skulder till koncernföretag Förfallotidpunkt från balansdagen: Mellan 1 och 5 år Redovisat värde Not 29 Övriga skulder Förfallotidpunkt från balansdagen: Skuld till delägare, mellan och 5 år Redovisat värde Not 30 Eventualförpliktelser Ansvar till PRI (pensionsförpliktelse) EMANI, åtagande försäkringsfond ELINI, åtagande försäkringsfond Övriga eventualförpliktelser* Redovisat värde Bolaget har även ett åtagande avseende kostnader för mervärdeinsatser enligt senare del i Samarbetsavtalet hänförliga till det svenska kärnkraftsprogrammet. Dessa kostnader, som ännu är svårbedömda, ska enligt avtal vidarefaktureras till moderbolaget. * Avser SVAFO. Not 31 Övriga poster som inte påverkar kassaflödet Avsättning till pensioner Övriga avsättningar Valutakursdifferens av rörelsekaraktär Summa Not 32 Derivatinstrument Omfattning Verkligt värde Omfattning Verkligt värde Valutaterminer EUR Valutaterminer USD Valutaterminer NOK Valutaterminer GBP Valutaterminer JPY Not 33 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut Inga väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut föreligger. Not 34 Koncernuppgifter Företaget är ett helägt dotterföretag till Vattenfall AB (publ), org. nr , med säte i Solna. Detta är det moderföretag som upprättar koncernredovisning för den största och minsta koncern som företaget ingår i som dotterföretag. 46 Ringhals årsredovisning 2016

47 Vår revisionsberättelse har avgivits den 30/ Ringhals årsredovisning

48 Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Ringhals AB org.nr Rapport om årsredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Ringhals AB för år Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Ringhals ABs finansiella ställning per den 31 december 2016 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Ringhals AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på fel, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen. utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vii revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhäm- 48 Ringhals årsredovisning 2016

49 tas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten. utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Ringhals AB för år 2016 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Ringhals AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av bolagets egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Ringhals årsredovisning

50 Dag Svensson Född 1959, chef för Human Resources inom Vattenfall Generation Mats Ladeborn Född 1961, chef för Fleet Development inom Vattenfall Generation Johan Svenningsson Född 1965, vice ordförande i styrelsen, VD för Sydkraft Nuclear Power AB Torbjörn Wahlborg Född 1962, styrelsens ordförande, chef för Vattenfall Generation Christ Född 1 spons projek Eva-Lena Green Född 1963, arbetstagarrepresentant Unionen Ringhals Mårten Wahlfridsson Född 1961, arbetstagarrepresentant Seko Ringhals Styrelse Ringhals årsredovisning 2016

51 offer Eckerberg 971, Project or Strategic ts Jonas Åkesson Född 1966 chef för Business Control inom Vattenfall Generation Henrik Nebrelius Född 1974, Chief Financial Officer, Sydkraft Nuclear Power AB Ola Jönsson Född 1964, arbetstagarrepresentant Akademikerna Ringhals Eva Halldén Född 1959 VD Svensk Kärnbränslehantering AB Åke Wallin Född 1953, arbetstagarrepresentant Ledarna Ringhals Magnus Arbell född 1963, Vice President Operations Sydkraft Nuclear Power AB Ringhals årsredovisning

52 Ringhals ledning Björn Linde Född 1971, VD Ulf Karlsson Född 1968, vice VD Andreas Ahagen Född 1973, chef säkerhet, kvalitet och miljö Berit Andersson Född 1956, personalchef Sven-Anders Andersson Född 1966, chef projekt, planering och revision Ulf Bernström Född 1965, kommunikationschef Johan Börjesson Född 1968, chef teknik Bengt Carlsson Född 1960, stf chef underhåll Anne Christiansen Född 1962, bolagsjurist Mattias Hedenryd Född 1976, chef affärsstöd Carina Karlsson Född 1965, chef skydd Göran Molin Född 1952, chef produktion Anders Norrman Född 1959, chef underhåll Katarina Rogerstam Född 1969, stf chef teknik Per Therén Född 1956, stf chef produktion Revisorer Anders Linusson Auktoriserad revisor Ernst & Young AB Magnus Willfors Auktoriserad revisor PricewaterhouseCoopers 52 Ringhals årsredovisning 2016

53 Ringhals årsredovisning