Verksamhetsplan 2017
|
|
- Pernilla Håkansson
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Verksamhetsplan 2017
2 Vision Transportföretagen tar dig till en bättre framtid! Verksamhetsidé Att genom samverkan i arbetsgivarfrågor och näringspolitik leda utvecklingen mot de bästa förutsättningarna för medlemsföretagen. Transportföretagens uppdrag är enkelt; att värna om företagen inom transportbranschen. Verksamhetsidén är född ur tanken om att fler är starkare än färre. Våra medlemmar är till vardags konkurrenter med olika verksamheter och förutsättningar. De finns spridda över hela landet och är stora som små. Trots olikheterna förenas de i vissheten om att en stark samverkan är nyckeln till framgång i arbetsgivarfrågor och näringspolitik. Inget trafikslag kan dra långsiktiga fördelar på någon annans bekostnad. Alla trafikslag behövs och kompletterar varandra. I Transportföretagen har företagen i transportbranschen en tydlig, trygg och stark plattform. Transportföretagens samverkan grundas i en värdegemenskap. Vi vet att fri företagsamhet och en väl fungerande marknadsekonomi är basen för vårt välstånd. Under 2017 står vi inför en rad utmaningar. Vi går återigen in i en avtalsrörelse med allt vad det innebär. Om vi ska klara av att bibehålla och utveckla vår välfärd krävs det att företagens konkurrenskraft är utgångspunkten för arbetsmarknadens parter. Vi måste även klara av att bestämma ingångslönenivåer som bidrar till att fler och inte färre människor kan erbjudas arbete. Krafttag måste sättas in mot den osunda konkurrensen inom transportbranschen. Konkurrens ska vara hård men sund. Vi ser med stigande oro och irritation på hur rättsstaten blir allt mindre självklar i delar av transportbranschen. Här finns mycket för våra beslutsfattare och myndigheter att ta tag i. Transportbranschen spelar en avgörande roll i att skapa ett hållbart samhälle. Med klimatfrågorna i centrum arbetar våra medlemsföretag dagligen med hållbarhetsfrågor. Vi behöver en politik som stöttar våra medlemmar i deras hållbarhetsarbete för att möjliggöra fler och mer hållbara transporter. Vi vet att en fungerande transportbransch är avgörande för att övriga delar av näringslivet ska fungera. Den rådande kortsiktiga politiken som fortsätter att underfinansiera i vår infrastruktur måste brytas och de infrastruktursatsningar som görs måste ske där de gör störst transportmässig och samhällsmässig nytta. I slutet på 2016 genomförde vi en större omorganisation på Transportföretagen. Den nya organisationen möjliggör ett bättre resursutnyttjande, ett större mått av flexibilitet samt öppnar upp för kompetenshöjningar. Under 2017 kommer vi fortsätta vässa och utveckla vår organisation, allt i syfte att den över tid ska vara uppdaterad, värdeskapande och effektiv. Tillsammans gör vi skillnad! Mattias Dahl Vd Transportföretagen
3 Transportföretagens gemensamma mål Arbetsgivarpolitiska mål Vårt arbete ska stärka våra medlemsföretags möjligheter att vara konkurrenskraftiga. Balanserade konfliktregler Arbetsmarknadskonflikter får stora konsekvenser för hela samhället. Konfliktreglerna har i stort sett inte ändrats sedan 1928 trots att samhället genomgått en stor förändring. En konflikt får helt andra konsekvenser i dag än för hundra år sedan. För att uppnå bättre balans i konfliktreglerna arbetar vi för att konfliktreglerna ska utformas efter dagens förutsättningar, villkor och behov. Arbetsfreden måste värnas. Efter träffat kollektivavtal ska fredsplikt råda. Vi arbetar för att den obegränsade rätten till sympatiåtgärder ska begränsas genom bland annat tröghetsventiler och ökade befogenheter till Medlingsinstitutet. Konfliktreglerna behöver också kompletteras med en proportionalitetsregel. Det måste finnas en rimlig proportion mellan en stridsåtgärd och dess syfte och konsekvenser. Konkurrenskraftiga kollektivavtal Sverige har en liten, öppen och exportberoende ekonomi som är beroende av företagens förmåga att vara konkurrenskraftiga på världsmarknaden. Våra medlemsföretag är utsatta för en allt starkare konkurrens, inte minst från utländska företag som har helt andra arbetskraftskostnader och villkor än de som gäller för svenska företag. Om vi ska klara av att behålla och utveckla vårt välstånd kan vi inte höja arbetskraftskostnaderna i Sverige med mer än vad våra internationellt konkurrensutsatta företag klarar av att bära utan att förlora i konkurrenskraft. Effektiva avtal För att våra medlemsföretag ska kunna möta och serva samhällets behov och önskemål behöver företagen ökade möjligheter att förlägga kostnadseffektivt arbete när kunderna önskar. Företagen behöver också ha ökade möjligheter att på ett effektivt sätt tillgodose variationer i behov av personal. Visstidsanställningar är många gånger ett första steg in på arbetsmarknaden och skapar förutsättningar för fler arbetstillfällen. Trots det är företagens möjligheter att visstidsanställa begränsade i olika avseenden på många kollektivavtalsområden. Det leder till att många personer stängs ute från arbetsmarknaden och hämmar företagens tillväxtmöjligheter samt förmåga att ge den service som kunderna önskar. Vi arbetar för att kollektivavtalen ska öppnas upp så att våra medlemsföretag ska kunna utvecklas och fler får komma in på arbetsmarknaden. Många av dagens arbetsrättsliga lagar är skrivna utifrån de förutsättningar som rådde i Sverige på 1960/70-talet. Vi arbetar med att de arbetsrättsliga lagarna ska uppdateras och anpassas till dagens verklighet. Vi anser till exempel att regler om turordning ska grundas på kompetens istället för anställningstid. Lönebildning för ökad företagsproduktivitet Våra medlemsföretag är i stor utsträckning bundna av tarifflöneavtal där lön och lönehöjning saknar allt samband med den enskildes prestation. Denna ordning hämmar både företagens och medarbetarnas utveckling. Vi arbetar för att lönebildning och lönesättning ska ske genom en lokal lönebildning som stödjer företagens verksamhetsidé. En sådan ordning öppnar upp för högre reallönehöjningar, stimulerar medarbetarna att växa samt leder till ökad produktivitet och ökad lönsamhet i företagen.
4 Transportföretagens gemensamma mål Näringspolitiska mål Vi ska påverka beslutsfattare så att politiken främjar en hållbar tillväxt och skapar fler arbetstillfällen. En mer balanserad syn på transporter Transporterna i vårt samhälle måste bli mer hållbara. Samtidigt behöver vi fler transporter för att utveckla vårt välstånd. Vi behöver både fler och mer hållbara transporter. Debatten kring transportbranschen fokuserar i dag allt för ensidigt på att dämpa efterfrågan vilket sker på bekostnad av de nyttor som skapas. Vi arbetar för en mer balanserad syn på transporter genom att lyfta fram att transporter är en förutsättning för en effektiv produktion och därmed tillväxten. Det får också människor att mötas och har en viktig del i den välfärd vi lever i idag. Transporterna är samhällets blodomlopp. Bättre infrastruktur och ökad tillgänglighet En välfungerande infrastruktur är en grundbult i varje samhälle. Utan en god infrastruktur finns inte förutsättningar för ett högre välstånd. En god infrastruktur stärker näringslivets konkurrenskraft, förbättrar tillgängligheten och därmed tillväxten och välfärden i hela landet. För Sverige är detta extra sant eftersom vi har ett geografiskt stort och avlångt land. Våra naturtillgångar, företag och medborgare finns över hela vårt land. Statens infrastruktursatsningar har dock länge varit otillräckliga och om spiralen inte bryts riskeras många arbetstillfällen. Vi arbetar med att synliggöra behovet av ökade investeringar i infrastrukturen, att Sverige betalar av den allt mer ökande infrastrukturskulden samt att infrastruktursatsningarna sker där de gör störst transportmässig och därmed samhällsmässig nytta. För att klara av de transportbehov som samhället efterfrågar behövs alla transportslag. Vi arbetar för att infrastrukturpolitiken ska vara transportneutral så att alla transportslag ges förutsättningar att bidra till samhället. En framåtblickande transportsektor Förbättrad trafiksäkerhet, minskade hälsofarliga emissioner och en klimatanpassad transportbransch är viktiga mål. Klimatfrågan måste hanteras utifrån IPCC:s vetenskapliga underlag, Parismötets åtaganden och i harmoni med EU. Teknisk utveckling och smartare logistik är viktiga verktyg. För att fullt ut kunna realisera transporters stora positiva nyttor måste de negativa effekterna hanteras effektivt. Vi arbetar för att skatter och andra styrmedel ska vara relevanta, samhällsekonomiskt effektiva och teknikneutrala, samt åtföljas av konsekvensbeskrivningar för näringslivet. Sund, rättvis och fri konkurrens Välstånd skapas av och på fria marknader. En effektiv och välståndsskapande marknad står och faller med att spelreglerna är rättvisa och stabila. Våra medlemsföretag tvingas i dag till en osund konkurrens mot aktörer som kör vid sidan om vårt gemensamma regelverk. Det behövs en effektiv lagstiftning, samt ökade insatser för kontroll och regelefterlevnad från polisen, skatteverket och andra myndigheter. Vi arbetar med att staten ska ta sitt ansvar och säkerställa att de lagar och regler vi har efterföljs av alla, samt att de som bryter mot dem får kännbara och effektiva sanktioner. Ökade satsningar på utbildning och integration Förbättrad kompetens och ökad integration är av central betydelse för arbetskraftsförsörjningen och därmed företagens möjligheter att utvecklas. Vi arbetar för att det vid varje given tidpunkt ska finnas rätt utbildningar, tillräckligt med utbildningsplatser och tillräckligt med kvalificerad arbetskraft till förfogande för våra branscher att anställa. Ett integrerat EU-arbete Mer än 50 procent av alla nya svenska lagar och förordningar som gäller för transportbranschen hänvisar till EU-lagstiftning. Vi arbetar aktivt för att påverka de beslut som fattas i EU. Det gör vi på plats i Bryssel genom de europeiska branschorganisationer där vi är medlemmar, genom våra egna påverkanskanaler och genom vår representation i Europeiska Ekonomiska & Sociala Kommittén (EESK). Vi bedriver också ett arbete på hemmaplan för att påverka Sveriges hållning i EU:s beslutsprocesser vad gäller transportfrågor. Säkerhets- och trygghetsfrågor en grundpelare för ett fungerande samhälle Säkerhetsbranschen är en garant för att privatpersoner ska kunna känna trygghet i hemmet, i kollektivtrafiken och i offentliga miljöer. Detsamma gäller för företag och offentliga institutioner. Utmaningarna är flera, exempelvis när det gäller offentlig upphandling av säkerhetstjänster, bristande resurser hos Länsstyrelserna och inom polisen, vilket drabbar branschen negativt. Vi bedriver därför ett aktivt påverkansarbete gentemot politiker och beslutsfattare för att skapa de bästa möjliga förutsättningarna för branschen.
5 Organisatoriska mål En hållbar och värdeskapande kunskapsorganisation där vi samarbetar med varandra - för bästa medlemsnytta. Målstyrd verksamhet För att säkerställa en tydlig organisation med hög transparens och effektiv styrning behövs mål på alla nivåer i organisationen. Målen anger vart vi ska och nås genom att vi lever våra värderingar; kompetent, konstruktiv och trovärdig. Vi arbetar med att löpande uppdatera och klargöra våra mål så att de alltid ska vara relevanta och kända. Värdeskapande organisation Transportföretagen verkar för bästa medlemsnytta. För att uppnå detta organiseras Transportföretagen utifrån sakområde, vilket innebär att interna synergier nyttjas mer effektivt och medför kortare beslutsvägar. Vi arbetar med att vara en hållbar organisation där det finns möjlighet för medarbetare att utvecklas. Ständig kompetensutveckling tillåter oss att fortsätta vara den expertorganisation vi är, och gör oss också till en attraktiv arbetsgivare för medarbetarna. Lennart Eliassons Åkeri Vi prioriterar arbetet med att skapa, upprätthålla och utveckla en värdeskapande kultur. En kultur som välkomnar och uppmuntrar diskussion och utveckling, där beslut fattas så nära frågeställningen som möjligt, där medarbetarna och medlemmarna är och känner sig delaktiga, där ramarna och värderingarna delas och är kända för alla. En modern och effektiv struktur Vi arbetar med ett medarbetarskap där alla känner ansvar och tar egna initiativ. Där professionella chefer driver verksamheten framåt med förtroende för sina medarbetare och har tillgång till effektiva stödfunktioner som optimerar system och rutiner för att ge de bästa förutsättningarna för den dagliga verksamheten. SAS Taxi Stockholm
6 Förbunden inom Transportföretagen Visste du att procent av alla lastbilstransporter i Sverige är max 30 mil?...drygt 75 procent av Sveriges bussar kör på förnyelsebara drivmedel?...80 procent av alla persontransporter i Sverige sker med bil?...90 procent av Sveriges utrikeshandel går via de svenska hamnarna?...petroleumbranschen tar fram förnybara drivmedel?...säkerhetsbranschen verkar i allt från tunnelbanan till samhällsviktiga institutioner som Regeringskansliet och Forsmarks kärnkraftverk?...svenska färjor årligen transporterar närmare 30 miljoner passagerare?...en godsleverans oftast transporteras med flera olika transportsätt och transportörer?...utsläppen per passagerarkilometer har minskat med över 70 procent de senaste 40 åren? Transportnäringen utgör cirka 5,2 procent av Sveriges BNP och står för omkring 6,7 procent av sysselsättningen i Sverige. Dagligen transporteras runt 1,5 miljoner ton gods inom Sveriges gränser. Svenska folket reser omkring 46 km per person och 3,9 miljoner lokala och regionala resor görs med kollektivtrafiken varje dag. Dessutom görs 35 miljoner kollektiva resor mellan regioner varje år.
7 Våra avdelningar Vd-kansli Mattias Dahl, vd tel e-post mattias.dahl Arbetsgivarfrågor Anders Norberg, vice vd, förhandlingschef, chef för arbetsgivarfrågor tel e-post anders.norberg Ekonomi Maria Löfvendahl, administrativ chef tel e-post maria.lofvendahl HR Åsa Wahlgren, HR-chef tel e-post asa.wahlgren Kommunikation Mychéle Östman, kommunikationschef tel e-post mychele.ostman Näringspolitik Ulf Perbo, näringspolitisk chef tel e-post ulf.perbo Verksamhetsstöd Elisabeth Holming-Schiller, chef för verksamhetsstöd tel e-post elisabeth.holming-schiller Circle K Copenhagen Malmö Port Transportföretagen har via sina nio medlemsförbund ca medlemsföretag med närmare anställda. Tecknar cirka 60 avtal med 21 fackförbund och finns på nio platser i Sverige. EkmanResor
8 Vi finns när och där du behöver oss Vi finns på nio platser i landet för att kunna ge dig som medlem samma service oavsett var du bor. Du är alltid välkommen att kontakta oss på Transportföretagen! För rådgivning i alla arbetsgivarfrågor. Kontakta våra förhandlare på tel eller e-post radgivning. För medlemsärenden. Kontakta våra administratörer på tel eller e-post medlem. Regionkontor Falun Box 1958, Falun Tel Göteborg Box 404, Göteborg Tel Jönköping Skolgatan 4, Jönköping Tel Malmö Box 186, Malmö Tel Sundsvall Torggatan 4, Sundsvall Tel Umeå Sveagatan 8, Umeå Tel Växjö Södra Järnvägsgatan 4A, Växjö Tel Örebro Köpmangatan 23-25, Örebro Tel Transportföretagen Box Stockholm Besöksadress Storgatan 19 Tel info transportforetagen.se Biltrafikens Arbetsgivareförbund Motorbranschens Arbetsgivareförbund Petroleumbranschens Arbetsgivareförbund Sjöfartens Arbetsgivareförbund Svenska Flygbranschen Sveriges Bussföretag Sveriges Hamnar Säkerhetsföretagen Transportindustriförbundet
En rapport från HUI research på uppdrag av Transportföretagen Transportnäringen och jobben i Västra Götalands län - en framtidsspaning
En rapport från HUI research på uppdrag av Transportföretagen 2017 Transportnäringen och jobben i Västra Götalands län - en framtidsspaning Transportnäringen och jobben i Västra Götalands län en framtidsspaning
Läs merVägen framåt. TransportGruppens viktigaste frågor
Vägen framåt TransportGruppens viktigaste frågor TransportGruppen 4 ARBETSGIVARFRÅGor 7 UTBILDNING OCH ARBETSMARKNAD 9 NÄRINGSPOLITIK 14 Copyright TransportGruppen april 2011. Box 5384, 102 49 Stockholm.
Läs merPresentation av. Biltrafikens Arbetsgivareförbund och Transportföretagen
Presentation av Biltrafikens Arbetsgivareförbund och Transportföretagen Innehållsförteckning 1. Biltrafikens Arbetsgivareförbund 1 Vilka är vi? 1 Vad gör vi? 1 STÖD VID FÖRHANDLINGAR OCH I ARBETSRÄTTSLIGA
Läs merPresentation av. Biltrafikens Arbetsgivareförbund och Transportföretagen
Presentation av Biltrafikens Arbetsgivareförbund och Transportföretagen Biltrafikens Arbetsgivareförbund Biltrafikens Arbetsgivareförbund, BA, bildades redan 1929. Våra medlemsföretag finns inom åkeri-,
Läs merPresentation av. Biltrafikens Arbetsgivareförbund och Transportföretagen
Presentation av Biltrafikens Arbetsgivareförbund och Transportföretagen Biltrafikens Arbetsgivareförbund Biltrafikens Arbetsgivareförbund, BA, bildades redan 1929. Våra medlemsföretag finns inom åkeri-,
Läs merFör mervärde i transportbranschen. Strategisk plattform. mål och vision
För mervärde i transportbranschen Strategisk plattform mål och vision Mål Genom samverkan skapa ökad säkerhet och attraktiva arbetsplatser Visionen Vision Metoder Arbetsmiljö Utbildning Tillgodose branschens
Läs merVerksamhetsplan för Sveriges Hamnar 2014
Verksamhetsplan för Sveriges Hamnar 2014 Innehållsförteckning Inledning... 1 Sveriges Hamnars vision... 1 Verksamhetsidé... 2 Omvärldsförutsättningar... 2 Sveriges Hamnars förutsättningar... 2 Kortsiktiga
Läs merVerksamhetsplan Transportindustriförbundet
Stockholm augusti 2017, Göran Arkler Verksamhetsplan Transportindustriförbundet 2017-2018 Transportindustriförbundets verksamhetsplan fastställs av årsstämman. Verksamhetsplanen skall vara ett levande
Läs merVerksamhetsplan 2018
Verksamhetsplan 2018 Föreningen Sveriges Järnvägsentreprenörer Vi bidrar till samhällsnyttan! En samhällsekonomiskt effektiv och långsiktigt hållbar transportförsörjning för medborgarna och näringslivet
Läs merMikael Johansson 2013-02-22
SÄKERHETSBRANSCHEN Principprogram Styrdokument Mikael Johansson 2013-02-22 Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 2. Verksamhetsidé... 3 3. Vision... 3 4. Värdestrategi... 3 5. Branschorganisationens fokusområden...
Läs merInkomstpolitiskt program
Inkomstpolitiskt program Innehållsförteckning Inledning 3 Lön och lönevillkor 4 Kollektivavtal och arbetsrätt 5 Skatter 6 Socialförsäkringar 7 Inkomstpolitiska programmet / 2012-11-18/20 Inledning Sverige
Läs merTransportföretagen. Anette Norinder ATTRAKTIV SKOLA, ATTRAKTIV BRANSCH
Transportföretagen Anette Norinder ATTRAKTIV SKOLA, ATTRAKTIV BRANSCH Transportföretagen En bred samverkansplattform för arbetsgivaroch branschorganisationer i transportnäringen 10 300 medlemsföretag 207
Läs merGemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen
Personalpolicy Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställnings taganden och värderingar som ska prägla arbetet i verksam heten. Personal politiken är ett medel för att uppnå
Läs meranledningar att vara medlem i Grafiska Företagen
Produktion: Grafiska Företagen. Formgivning: Irons Design Tryck: Xxxxx. Månad 201X 7 anledningar att vara medlem i Grafiska Företagen grafiska.se Ett effektivt stöd för dig som företagsledare Grafisk industri
Läs merInkomstpolitiskt program
Inkomstpolitiskt program Inkomstpolitiska programmet / 2008-11-23/25 1 Inledning Löneskillnader påverkar inkomstfördelningen och därmed också fördelning av möjligheter till konsumtion. Till detta kommer
Läs merIngenjör och högskoleanställd
Ingenjör och högskoleanställd Välkommen till Sveriges Ingenjörer Ingenjörernas visioner leder oss steg för steg mot ett bättre samhälle. Det är er innovationskraft som löser våra gemensamma problem, höjer
Läs meranledningar att vara medlem i Grafiska Företagen
7 anledningar att vara medlem i Grafiska Företagen Ett effektivt stöd för dig som företagsledare Grafisk industri är utmanad och förändras snabbt. Vi vill ge medlemsföretagen bättre möjligheter att konkurrera
Läs merLönebildning och medling
Lönebildning och medling Per Ewaldsson Disposition Lönebildningen i Sverige s roll Medling: regler och praktik Konflikter med kollektivavtalsbundna arbetsgivare (regeringsuppdrag) Lönebildningen i Sverige
Läs merRef N2017/06846/MRT. Remissyttrande angående Förbättrade möjligheter att besluta om och verkställa vissa sanktioner på yrkestrafikområdet
Regeringskansliet Näringsdepartementet Enheten för marknad och regelverk inom transportområdet Att: Helene Lassi 103 33 STOCKHOLM Stockholm 2018-01-10 Ref N2017/06846/MRT Remissyttrande angående Förbättrade
Läs merSkaffa dig ett övertag som entreprenör
Skaffa dig ett övertag som entreprenör För 80 kr* i månaden per anställd får ditt företag: Fri rådgivning i arbetsgivarfrågor Stöd i arbetsmiljöfrågor Kostnadseffektiva pensions- och försäkringslösningar
Läs merSocialdemokraterna, Centerpartiet och Miljöpartiet de gröna har samlats i en samverkan med syfte att ta ansvar för Norrtälje kommuns utveckling. Ett ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbart samhälle,
Läs merLagen om anställningsskydd
Enskild motion Motion till riksdagen 2016/17:447 av Isabella Hökmark (M) Lagen om anställningsskydd Förslag till riksdagsbeslut Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om lagen om anställningsskydd
Läs merPersonalpolitiskt program. Motala kommun
Personalpolitiskt program Motala kommun Beslutsinstans: Kommunfullmäktige Diarienummer: 12/KS0167 Datum: 2013-10-21 Paragraf: KF 90 Reviderande instans: Datum: Gäller från: 2013-10-21 Diarienummer: Paragraf:
Läs merHuddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden
Personalpolicy Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden och värderingar som ska prägla arbetet i verksamheten. Personalpolitiken är ett medel för att uppnå Huddinge
Läs merEtt hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt
2020-2023ff Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt Mål och inriktning 2020-2023 Antaget av kommunfullmäktige 2019-04-23 Förord Tillsammans gör vi Varberg ännu bättre Vi har i kommunen under
Läs merVälkommen. in till svensk besöksnäring
Välkommen in till svensk besöksnäring SVERIGES ROLIGASTE BRANSCH Besöksnäring blir basnäring Besöksnäringen utgörs till stor del av hotell, restauranger, nöjesparker, campingar, vandrarhem och skid- och
Läs merSunda transporter från sunda åkeriföretag. Programförklaring
Sunda transporter från sunda åkeriföretag Programförklaring Bra val ska löna sig. Både för dem som köper och säljer transporter. M ed Fair Transport vill vi på Sveriges Åkeriföretag lyfta fram och uppmärksamma
Läs merVi är Sveriges Ingenjörer
Vi är Sveriges Ingenjörer 2 Medan våra medlemmar utvecklar Sverige så utvecklar vi dem Våra ingenjörers visioner leder oss steg för steg mot ett bättre samhälle. Det är deras innovationskraft som löser
Läs merUnionens handlingsprogram 2012 2015
Unionens handlingsprogram 2012 2015 Unionens handlingsprogram 2012 2015 Vår vision Vår vision är Tillsammans är vi i Unionen den ledande kraften som skapar framgång, trygghet och glädje i arbetslivet.
Läs merRemiss: Personalpolicy för Huddinge kommun
NATUR- OCH BYGGNADS FÖRVALTNINGEN TJÄNSTEUTLÅTANDE Datum 2015-06-09 Sida 1(2) Diarienr: TN-2015/210.199 Handläggare Felicia Almerén 08-535 365 47 felicia.almeren@huddinge.se Remiss: Personalpolicy för
Läs mer2015 börjar positivt för transportnäringen
Jul-06 Okt-06 Feb-07 Jul-07 Okt -07 Jan-08 Apr-08 Jul-08 Okt-08 Jan-09 Apr-09 Jul-09 Okt-09 Jan-10 Apr-10 Jul-10 Okt-10 Jan-11 Apr-11 Jul-11 Okt-11 Jan-12 Apr-12 Jul -12 Okt-12 Jan -13 Apr - 13 Jul -13
Läs merVerksamhetsplan 2019
Verksamhetsplan 2019 Föreningen Sveriges Järnvägsentreprenörer Vi bidrar till samhällsnyttan! En samhällsekonomiskt effektiv och långsiktigt hållbar transportförsörjning för medborgarna och näringslivet
Läs merVerksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018
Verksamhetsplan Kommunstyrelse 2018 Innehållsförteckning Nybro kommuns vision & mål...3 Verksamhetsidé... 4 Budget... 6 Organisation... 7 Mål... 8 Prioriterade områden & strategiska åtgärder... 9 2 Nybro
Läs merFörslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet
Datum Dnr 2017-02-01 BMK.2017.18 Jelinka Hall jelinka.hall@varmdo.se 08-570 481 49 Avdelningschef Bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämnden Tjänsteskrivelse Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och
Läs merFöretagspolitik i en nordisk kontext
Företagspolitik i en nordisk kontext 2 FÖRETAGSPOLITIK I EN NORDISK KONTEXT FÖRETAGSPOLITIK I EN NORDISK KONTEXT 3 Alla prognoser visar att tjänstesektorn kommer att fortsätta växa under de kommande åren,
Läs merKFS ett tryggt val. a r b e t s giva r or ga nis at ione n f ör s a m hä l l s nyt t iga f ör e ta g
KFS ett tryggt val K F S a r b e t s giva r or ga nis at ione n f ör s a m hä l l s nyt t iga f ör e ta g 5 goda skäl att vara medlem i KFS Är du arbetsgivare i ett samhällsnyttigt företag? Har du det
Läs merVarför bildas Trafikverket?
Varför bildas Trafikverket? Ett trafikslagsövergripande synsätt Ett tydligare kundperspektiv Stärkt regional förankring En effektivare organisation Stödja innovation och produktivitetsförbättring i anläggningsbranschen
Läs merInternationell strategi
LANDSTINGET I VÄRMLAND PM Ulla Höglund 2011-11-0306-14 LK/110273 Internationell strategi 2011 2014 Landstinget i Värmland påverkas alltmer av sin omvärld. EU-direktiv och förordningar, rörligheten för
Läs merDenna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande.
Inledning Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande. Policy utgår från grundsynen att vårt samhälle ekonomiskt organiseras i tre sektorer:
Läs merTransportföretagen. Maria Sjölin Karlsson Branschutvecklare utbildning & kompetensförsörjning
Transportföretagen Maria Sjölin Karlsson Branschutvecklare utbildning & kompetensförsörjning maria.sjolin@transportforetagen.se Transportföretagen En bred samverkansplattform för arbetsgivar- och branschorganisationer
Läs merKommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration
INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete Tillväxt och integration Katrineholm Läge för liv & lust Vision 2025: I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling
Läs merTillväxt och hållbar utveckling i Örebro län
Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län Regional utvecklingsstrategi 2018 2030 Kortversion Örebroregionen Sveriges hjärta En attraktiv och pulserande region för alla Området som idag kallas Örebroregionen
Läs merCivilekonomer utvecklar företag och samhälle
Civilekonomer utvecklar företag och samhälle Civilekonomer utvecklar företag och samhälle FULLMÄKTIGE 2011 2(5) Antaget av fullmäktige Civilekonomer utvecklar företag och samhälle Civilekonomers specifika
Läs merNy kompetens för nya arbetstillfällen. Om EU:s initiativ utifrån ett svenskt perspektiv. Dieselverkstaden den 29 november 2010. Karin Alm Chearnley
Ny kompetens för nya arbetstillfällen Om EU:s initiativ utifrån ett svenskt perspektiv Dieselverkstaden den 29 november 2010 Karin Alm Chearnley Befolkningstillväxt 2009-2025, totalt Befolkningstillväxt
Läs merPersonalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!
Personalpolitiskt program Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! 1 Syfte med dokumentet I detta dokument beskrivs kommunens personalpolitik. Syftet med det personalpolitiska programmet är att tydliggöra
Läs merFORTSATT ÖKAT BEHOV AV LASTBILSFÖRARE OCH UTBILDNINGS- PLATSER
EN ARBETSKRAFTSBAROMETER FRÅN TYA, TRANSPORTFACKENS YRKES- OCH ARBETSMILJÖNÄMND AUGUSTI 215 FORTSATT ÖKAT BEHOV AV LASTBILSFÖRARE OCH UTBILDNINGS- PLATSER EN ARBETSKRAFTSBAROMETER FRÅN TYA, TRANSPORTFACKENS
Läs mer16 dec. Snälla Tomten,
16 dec Snälla Tomten, Miljözoner etableras för att inom ett visst område, en stad eller en del av en stad, få till stånd bättre luft. Det är kommunen eller staden som fattar beslut om vilka regler som
Läs merDigitaliseringens transformerande kraft
Digitaliseringens transformerande kraft Vad innebär utvecklingen? Omvärldsanalys Vad bör staten göra? förslag till strategiska områden för digitaliseringspolitiken förslag inom sakområden Om Digitaliseringskommissionen
Läs merINTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och välfärd
INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete Tillväxt och välfärd Katrineholm Läge för liv & lust Vision 2025: I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling
Läs merMedarbetarskap i Umeå kommun. Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget
Medarbetarskap i Umeå kommun Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget Inledning Vi som arbetar i Umeå kommun har ett viktigt uppdrag: att bidra till ett gott liv i Umeå
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! FOTO: SCANDINAV/SCANDINAV BILDBYRÅ 1 Syfte med dokumentet I detta dokument beskrivs kommunens personalpolitik. Syftet med det personalpolitiska
Läs merVision Länsstyrelsen Jämtlands län med sikte på framtiden
Vision 2020 Länsstyrelsen Jämtlands län med sikte på framtiden Länsstyrelsens vision Tillsammans för en hållbar framtid Tillsammans för en hållbar framtid är vår vision och den ger oss samlad kraft att
Läs merVISION. Stolta och lönsamma åkeriföretag på en sund och attraktiv marknad
VISION Stolta och lönsamma åkeriföretag på en sund och attraktiv marknad 1 FAIR TRANSPORT Bra val ska löna sig, både för dem som köper och säljer transporter. Med Fair Transport vill vi på Sveriges Åkeriföretag
Läs merAtt sätta lön. Guide till dig som är chef. 2015 Karin Karlström och Anna Kopparberg
Att sätta lön Guide till dig som är chef 2015 Karin Karlström och Anna Kopparberg Alla kan inte vara nöjda med sin lön, men målet är att alla, inklusive du som chef, ska vara nöjda med hur lönesättningen
Läs merSwereas mål är att vara en attraktiv arbetsplats med kompetenta medarbetare under ständig utveckling
p e r s o n a l p o l i c y Swereas mål är att vara en attraktiv arbetsplats med kompetenta medarbetare under ständig utveckling Vår personalpolicy Att bygga och utveckla ny kunskap ställer särskilda krav
Läs merAntagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Läs merINDUSTRIARBETSGIVARNAS EU-POLICY. Ett Europa med fokus på tillväxt och konkurrenskraft
INDUSTRIARBETSGIVARNAS EU-POLICY Ett Europa med fokus på tillväxt och konkurrenskraft EU är avgörande för fred, frihet och välstånd i Europa. Den inre marknaden och dess fyra friheter fri rörlighet för
Läs merVISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET
- DET GODA LIVET Gemensam inriktning för att stärka Västra Götaland som en attraktiv region. Har tagits fram tillsammans med kommunförbunden och i samarbete med organisationer, högskolor/universitet, statliga
Läs merEtt naturligt steg för Sverige. Dags för euron
Ett naturligt steg för Sverige 2002 Dags för euron Produktion: Herlin Widerberg Tryck: Tryckmedia Stockholm Tolv länder i Europa har infört den gemensamma valutan euro. 300 miljoner människor har därmed
Läs merNäringslivet en central part för genomförandet av Agenda Svenskt Näringsliv om Agenda 2030
Näringslivet en central part för genomförandet av Agenda 2030 Svenskt Näringsliv om Agenda 2030 En sammanhållen agenda Agenda 2030, med sina 17 globala mål, är ett positivt steg framåt i det internationella
Läs merKommunal och Vision tillsammans för ett bättre arbetsliv
Kommunal och Vision tillsammans för ett bättre arbetsliv Annelie Nordström, förbundsordförande Kommunal: Tanken med det här samarbetsavtalet är att vi tillsammans kan nå bättre resultat för våra medlemmar
Läs merLönepolitisk plattform
Lönepolitisk plattform Antagen vid FTFs riksstämma 2010 2 (8) Inledning Denna lönepolitiska plattform syftar till att på ett övergripande plan beskriva hur vi som förbund ser på den mest centrala frågan
Läs merFörslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad
Förslag 6 maj 2008 Personalpolicy för Stockholms stad Vårt gemensamma uppdrag ett Stockholm i världsklass Stockholm växer under kommande år. För att staden ska vara fortsatt attraktiv måste de kommunala
Läs merStockholms stads Personalpolicy
Stockholms stads Sten Nordin, Finansborgarråd Tydliga gemensamma mål Det arbete vi utför i Stockholms stad ska utgå från dem som bor och verkar i staden. Verksamheten syftar till att ge invånarna en så
Läs merLOs politiska plattform valet 2018
LOs politiska plattform valet 2018 Landsorganisationen i Sverige 2018 Grafisk form: LO Produktion och tryck: Bantorget Grafiska AB, Stockholm 2018 isbn 978-91-566-3298-3 lo 18.03 2 000 Trygghet för vanligt
Läs merFem mål för framtiden Köping rikare på fantasi, laganda och drivkraft Fantasi Laganda Drivkraft
Mål 2006-2012 Fem mål för framtiden I det här dokumentet anges de mål som ska vara vägledande för den kommande utvecklingen av Köpings kommun. För att vi ska stå starkare i framtiden behöver vi tydliga
Läs merSvenskt Näringslivs konjunkturrapport April 2015
Svenskt Näringslivs konjunkturrapport April 2015 Fakta och prognoser samt enkätresultat från Svenskt Näringslivs Företagarpanel för kvartal 1 2015 Företagarpanelen utgörs av ca 8000 företagare, varav ca
Läs merKommittédirektiv. Översyn av rätten att vidta stridsåtgärder på arbetsmarknaden. Dir. 2017:70. Beslut vid regeringssammanträde den 22 juni 2017
Kommittédirektiv Översyn av rätten att vidta stridsåtgärder på arbetsmarknaden Dir. 2017:70 Beslut vid regeringssammanträde den 22 juni 2017 Sammanfattning En särskild utredare ska överväga vissa ändringar
Läs merSAMORDNING ENLIGT INDUSTRIAVTALET
70 Löner, vinster och priser FÖRDJUPNING Diagram 146 BNP, sysselsättning och arbetsmarknadsgap Årlig procentuell förändring 6 6 4 2 0-2 -4-6 -8 95 97 99 01 Timlön i näringslivet Sysselsättning Arbetsmarknadsgap
Läs merPersonalpolicy för Laholms kommun
STYRDOKUMENT PERSONALPOLICY 2017-09-05 DNR: 2017 000146 Antagen av kommunstyrelsen den 12 september 2017 17 Gäller från och med den 13 september 2017 och tillsvidare Personalpolicy för Laholms kommun Innehåll
Läs merPERSONALPOLICY för Gävle kommunkoncern
PERSONALPOLICY för Gävle kommunkoncern Vårt olika, gemensamma uppdrag Den här policyn beskriver samspelet mellan arbetsgivare och medarbetare. Detta samspel måste fungera för att vi ska nå våra mål och
Läs merGymnasieskolan och småföretagen
Gymnasieskolan och småföretagen Mars 2004 Inledning Gymnasieskolan är central för småföretagens kompetensförsörjning och konkurrenskraft. Företagarna välkomnar att regeringen nu slår ett slag för ökad
Läs merImorgon öppnar vi nästa lucka
10 dec Tomten, Det vore snällt om du kunde försöka ordna så att alla bussföretagare får en lugn och fridfull jul med bra väglag och lugna resenärer. Då kan alla resenärer komma fram till julfirandet och
Läs merAnförande av styrelsens ordförande Marcus Wallenberg vid Saabs bolagsstämma 2015
Anförande av styrelsens ordförande Marcus Wallenberg vid Saabs bolagsstämma 2015 DET TALADE ORDET GÄLLER! Kära aktieägare, I egenskap av ordförande i styrelsen för Saab AB hälsar jag er alla varmt välkomna
Läs merEn utvecklingskraftig bussbransch
En utvecklingskraftig bussbransch bidrar till en fördubblad kollektivtrafik Juni 2014 Sveriges Bussföretag 2014-06-10 Hög effektivitet förutsättning för en utvecklingskraftig bussbransch Regering, riksdag
Läs merStrategisk inriktning Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet. - i Vingåker
Strategisk inriktning 2016-2019 Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet - i Vingåker Politisk plattform Miljöpartiet, Vänsterpartiet och Socialdemokraterna tar gemensamt ansvar för att leda Vingåkers
Läs merVarför översyn och förändringar?
Varför översyn och förändringar? Den långsiktiga planeringen är ineffektiv, trög och sektorsbunden Effektiva transporter och god logistik bygger på samverkan mellan trafikslagen Vi får allt mindre väg
Läs merInternationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner
Internationell strategi Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner Vi lever i en allt mer globaliserad värld som ger ökade möjligheter men som också ställer nya krav. Linköpings
Läs merRegion Skånes arbete med. Fysisk planering/strukturbild för Skåne Bostadsfrågor/Skånskt Bostadsnätverk
Region Skånes arbete med Fysisk planering/strukturbild för Skåne Bostadsfrågor/Skånskt Bostadsnätverk Flerkärnig ortstruktur Sysselsättningsgrad 2010 Strukturbild för Skåne sedan 2005 Arena för dialogen
Läs merPolicy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun
FÖRFATTNINGSSAMLING Nr KS 12 1 (5) Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun Fastställd av kommunstyrelsen 2015-05-26, 129 Denna policy anger Timrå kommuns förhållningssätt
Läs mer19 dec. Tack tomten! Läs mer på
19 dec Tack tomten! Även om Trafikverket tar åt sig äran för att dela ut stöd till satsningar på kollektivtrafik så här i juletider, förstår vi att du haft ett finger med i spelet! Och vi ser fram emot
Läs merVad är hållbar produktion? Varför hållbar produktion. Aava-Olsson
Vad är hållbar produktion? Varför hållbar produktion Birgitta Aava-Olsson Hållbar utveckling Social Ekologisk Hållbar Ekonomisk Brundtlandrapporten, Our Common Future, rapport utarbetad av FN:s Världskommission
Läs merÅtgärder för en enklare byggprocess
Enskild motion Motion till riksdagen 2016/17:2413 av Markus Wiechel (SD) Åtgärder för en enklare byggprocess Förslag till riksdagsbeslut 1. Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att
Läs merVårt. personalpolitiska. program
Vårt personalpolitiska program 2 Innehåll Inledning 5 Personal- och arbetsmiljöpolicy 7 Personalstrategi 9 Övergripande mål för personalarbetet 19 Omslagsbild: Lydia Lehtonen och Erik Lööv, projektledare
Läs mer15 dec. Hej Tomten! Kan du tipsa våra medlemmar att vi har medlemsträffar inför avtalrörelsen 2016?
15 dec Hej Tomten! Kan du tipsa våra medlemmar att vi har medlemsträffar inför avtalrörelsen 2016? Detta är ett tillfälle att mötas och diskutera förhandlingsfrågor samt komma med synpunkter på Bussbranschavtalet
Läs merYrkanden Gruventreprenadavtalet
Yrkanden Gruventreprenadavtalet Maskinentreprenörerna IF Metall Flexiblare kollektivavtal - ett framtidskrav 1 (5) Avtalsrörelsen 2017 Gruventreprenadavtalet Maskinentreprenörerna IF Metall Maskinentreprenörernas
Läs merRemissvar angående betänkandet Ett land att besöka En samlad politik för hållbar turism och växande besöksnäring (SOU 2017:95)
2018-03-16 Ert dnr: N2017/07438/FF n.registrator@regeringskansliet.se n.remisser.ff@regeringskansliet.se Handläggare: Lars Sandberg Remissvar angående betänkandet Ett land att besöka En samlad politik
Läs mer8 dec. Snälla tomten,
8 dec Snälla tomten, Städerna vill att vi ska åka mer kollektivt i, till och från våra städer. Våra medlemmar hjälper våra medborgare att åka tillsammas på ett miljövänligt sätt. Kan du hjälpa oss med
Läs merSvenskt Näringslivs konjunkturrapport April 2015
Svenskt Näringslivs konjunkturrapport April 2015 Fakta och prognoser samt enkätresultat från Svenskt Näringslivs Företagarpanel för kvartal 1 2015 Företagarpanelen utgörs av ca 8000 företagare, varav ca
Läs merPersonalpolicy. Laholms kommun
Personalpolicy Laholms kommun Personalenheten Laholms kommun April 2018 Inledning Personalpolicyn är ett kommunövergripande styrdokument som gäller för kommunens samtliga arbetsplatser eftersom Laholms
Läs merKlimat och transporter
2010-03-19 Klimat och transporter Jannica Schelin Processledare för Hållbart Resande i Norrköpings kommun Hållbart Resande Hållbart Resande och Mobility Management Arbetet med Hållbart Resande handlar
Läs merVision 2010. Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet
Vision 2010 Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet Verksamhetsidé Kommunens verksamhet syftar till att tillhandahålla medborgarna förstklassig service genom en effektiv förvaltning och
Läs merKan du hjälpa oss att få elskatten neutral mellan alla transportslag? Så att bussen jämställas med andra kollektivtrafikfordon.
7 dec Snälla tomten, Vi på Sverigers Bussföretag tror att elen har stor betydelse för framtidens kollektivtrafik, inte minst bussen. Kan du hjälpa oss att få elskatten neutral mellan alla transportslag?
Läs merDigitaliseringens transformerande kraft
Digitaliseringens transformerande kraft Vad innebär utvecklingen? Omvärldsanalys Vad bör staten göra? förslag till strategiska områden för digitaliseringspolitiken förslag inom sakområden Kunskap och bred
Läs merPolicy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun
FÖRFATTNINGSSAMLING Nr KS 12 1 (5) Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun Fastställd av kommunstyrelsen 2015-05-26, 129 Reviderad av kommunstyrelsen 2018-03-06, 64 Denna
Läs merSvenskt Näringslivs konjunkturrapport April 2015
Svenskt Näringslivs konjunkturrapport April 2015 Fakta och prognoser samt enkätresultat från Svenskt Näringslivs Företagarpanel för kvartal 1 2015 Företagarpanelen utgörs av ca 8000 företagare, varav ca
Läs merwww.foretagarna.se info@foretagarna.se 08-406 17 00
Rapport januari 2015 Företagarna är Sveriges största organisation för företagare. Vi driver opinion för att förbättra företagarklimatet och göra det enklare att starta, driva, utveckla och äga företag.
Läs merSå här arbetar vi med lönebildning i Polismyndigheten
PM 1 (5) Datum 2015-09-24 Polismyndigheten Sektionen för arbetsgivarpolitik/avtal Diarienr (åberopas) Så här arbetar vi med lönebildning i Polismyndigheten Arbetet med lönerevisionen är i full gång. Här
Läs merSå vill vi utveckla landsbygdsföretagandet! Rebecca Källström, vice chefekonom Företagarna
Så vill vi utveckla landsbygdsföretagandet! Rebecca Källström, vice chefekonom Företagarna Sveriges största företagarorganisation och företräder omkring 75 000 företagare Medlemsägd, medlemsstyrd och partipolitiskt
Läs merPolitiskt ledarskap. Landstingsstyrelsens ordförande Ulf Berg
Politiskt ledarskap Landstingsstyrelsens ordförande Ulf Berg Det här är vårt uppdrag Fullmäktige är regionens högsta beslutande organ som har det yttersta ansvaret för ekonomin och verksamhetens inriktning.
Läs mer