Berättaren nr7 OREGELBUNDET UTKOMMANDE INFORMATIONSBLAD FRÅN IVAR KJELLBERG

Transkript

1 Berättaren nr7 OREGELBUNDET UTKOMMANDE INFORMATIONSBLAD FRÅN IVAR KJELLBERG DRÖMMER OM ATT FÅ BYGGA STANS BÄSTA BOSTADSOMRÅDE! 50 ÅR I SAMMA HUS! Hyresgästens bästa vän! 75 år SÅ HÄR började det!

2 Jag vill sätta fler JUVELER i kronan! Att hitta en bit mark för att bygga något från grunden är en av drömmarna för Angelica Kjellberg, VD i Ivar Kjellberg Fastighets AB. Hon är tredje generationen Kjellberg efter farfar Ivar och pappa Hans. Målet är inte bara att förvalta arvet utan också att utveckla företaget och alla som jobbar här. Att Angelica Kjellberg är en dynamisk företagsledare som inte gillar att vara tvåa märks tydligt. - Varför är vi bara fyra och inte etta i senaste hyresgästundersökningen, undrar hon. Det har gått undan för Angelica ända sedan uppväxttiden i Kungsbacka. Efter en kort tid hos Ivar Kjellberg Fastighets AB, där hon nu är VD, prövade hon sina vingar bl a inom importbranschen. - Det var livets hårda skola, men wow vad kul vi hade. Jag fick jobba med allt, säger Angelica. Vill ha koll på läget Efter några år fick familjen tillökning och hennes fokus låg mest på att vara småbarnsmamma. Under sin tid i importbranschen hann hon utveckla en av de egenskaper som hon redan hade sedan barnsben och som är viktiga att ha som företagsledare, nämligen att vara generalist. - Jag vill ha känsla för helheten. Specialisterna kan man kalla in när de behövs, menar Angelica. Vill jag bli VD? Det har aldrig funnits någon plan att Angelica skulle ta över efter pappa, barnen fick göra som de ville. - Vi talade överhuvudtaget aldrig om detta. Egentligen ville Angelica in i reklambranschen, men slumpen i kombination med ett behov inom företaget ändrade planerna. En dag väckte pappa Hans Kjellberg frågan om VD-skapet och frågade om Angelica ville ta över. Hon arbetade då som fastighetschef i företaget. Det blev starten på en process som inte var helt enkel. - Jag ställde mig frågan om jag verkligen ville och skulle klara detta, att axla ansvaret efter farfar och pappa. Efter ett tag tog dock tävlingsmänniskan Angelica över. - Jag ville testa och bestämde mig för att ta chansen att göra saker på mitt sätt. Jag är väldigt målfokuserad. Har jag ett mål så vill jag lyckas, även om det egentligen är resan till målet som är det viktiga. Stimulans i livet är viktigt Lika höga förväntningar som hon har på sig själv har hon på sina medarbetare. Man skall inte bara utföra sina arbetsuppgifter utan också tänka Angelica Kjellberg Aktuell: Tagit över som VD efter pappa Hans Familj: Sambo, barn och hundar Intressen: Hav & berg, segling, skidåkning/resor, spelar gärna tennis Dold talang: Dansade balett som barn Läser: Blandad skönlitteratur, mest på semestern självständigt och alltid vara engagerad. För att det skall bli enklare för varje medarbetare att själv fatta bra beslut har man genomfört ett omfattande arbete om företagets värderingar. - Det finns mer kraft än man tror i varje individ, men dialogen måste vara öppen och man måste vilja och våga, säger Angelica. Men det tar tid. Att ta över och leda ett företag som gått i arv under 75 år innebär inte bara möjligheter utan också ett stort ansvar. Något som naturligtvis påverkar privatlivet i allra högsta grad. Men för Angelica är det viktigt att ha ett liv utanför arbetet. - Promenader med våra två hundar är rogivande, om än alltför sällsynt. Yoga är perfekt avkoppling. Det är omöjligt att tänka på jobbet om man skall göra en massa knepiga rörelser med kroppen! forts... 2 BERÄTTAREN

3 Vi hyr inte ut lägenheter! Hur vill då Angelica förvalta och utveckla Ivar Kjellberg? Stabiliteten och långsiktigheten är viktig, likaså förvaltningen och utvecklingen av hyresrätten. - Vi säljer en upplevelse, vi hyr inte ut en lägenhet. Det är viktigt att se längre än till tomtgränsen. Hur ser omgivningen, skyltningen, parkeringen, kommunikationen och säkerheten ut? Hyresrätten skall vara attraktiv, inte någon sekundärprodukt! Drivkraften är att man måste vinna slaget om marknaden varje dag. Skall man ställa krav på hyresgästerna så måste man också sköta sig lika bra som hyresvärd. Det är också viktigt att arbeta för att förbättra förutsättningarna för hyresmarknaden. - Marknaden är alldeles för hårt reglerad, människor måste få bestämma mera själva. Vill man betala för ett nytt speciellt kök i sin lägenhet så måste man kunna få det. Det skall också löna sig att jobba med kvalitet, bra funktion och god service måste få kosta lite mera, menar Angelica. Hon tycker också att Ivar Kjellberg skall spela en viktig roll i Göteborg. Boende, arbete och en attraktiv miljö är elementärt för att staden skall utvecklas och för att människor vill flytta hit. Därför stödjer man olika utvecklingsprojekt, bl a Fastighetsägare Centrala Hisingen och Göteborg & Co. Bygga stans bästa boende Att hitta nya spännande projekt, som att bygga om lokaler till bostäder eller skapa attraktiva äldreboenden och studentlägenheter är viktigt för företagets utveckling. Drömmen för Angelica är att få bebygga ett eget område med blandat boende i läcker utformning med god funktion och kommunikationer i en härlig miljö. - Det skulle bli stans bästa ställe att bo på, säger Angelica entusiastiskt. Det märks att Angelica är en företagsledare som helst vill att det skall hända saker varje dag. - Den dagen jag lämnar över till någon efterföljare vill jag se att det fina arvet jag fått har en extra dimension. Stabiliteten är kronan vi skall förvalta, finishen skall glänsa och nya ädelstenar skall symbolisera allt det roliga och stimulerande som hänt! På frågan om hon inte funderat på att sälja alla fastigheter svarar hon retoriskt och självklart: - Vad skall vi göra då? Vem skall ta hand om, vårda och utveckla våra hus? Tre generationer KJELLBERG! 75 år För 75 år sedan började farfar Ivar Kjellberg bygga det som idag är ett modernt bygg- och fastighetsföretag. Under alla år har Ivar Kjellberg AB varit ett familjeföretag som koncentrerat sig på att skapa bra bostäder.vi har aldrig behövt fundera på aktiekurser och kvartalsrapporter, vilket gjort att vi kunnat arbeta med det som långsiktigt är bäst för kunderna, ägarna och företagets medarbetare. Ivar Kjellberg Startade företaget och byggde sitt första hus på Danska Vägen i en byggförening med arbetslösa byggnadsarbetare. Ivar var omtyckt bland gubbarna vilket skapade goda relationer. När han lämnade över stafettpinnen till sonen Hans i början av 70-talet hade han byggt upp en omfattande bygg- och fastighetsverksamhet. Hans Kjellberg Nu växer både staden och företaget. Ivar Kjellberg AB deltar bl a i totalsaneringen av Vegastaden, ett av dåtidens största byggprojekt och omfattande ombyggnader i centrala Göteborg och Kville. Verksamheten organiseras i ett fastighets- och ett byggbolag förvärvas halva Aranäs KB i Kungsbacka. Hans fortsätter som styrelseordförande i koncernen. Angelica Kjellberg Tredje generationen Kjellberg som nu tagit över som VD för Ivar Kjellberg Fastighets AB. Målsättningen för Angelica är att förvalta allt det som hennes företrädare byggt upp men också utveckla företaget, både internt tillsammans med alla medarbetare och externt genom nyproduktion och fastighetsförvärv. Jessica Frohagen Jessica är tillsammans med systern Angelica delägare i företaget. I ägarrollen ansvarar hon för familjerådet, som har till syfte att förmedla och diskutera grundläggande värderingar samt hålla ihop familjen. Till vardags driver hon framgångsrikt Alfons Junior House & Alfons Home Store, en butik med fräcka barn- och ungdomskläder och läcker heminredning på Kungsmässan i Kungsbacka. Fotograf Anja Callius Gösta Tingström Präst i Svenska Kyrkan. Driver konsultföretaget Sincera Etik som fokuserar på frågor kring kommunikation, etik och värderingar. Kvalitet, långsiktighet och omtanke är våra ledord! Vi som jobbar på Ivar Kjellberg skall ha en gemensam etisk grundvärdering och stå bakom den. Då blir det enklare att fatta egna beslut. Med detta som utgångspunkt startade man ett arbete om etik och vilka värderingar företaget bygger på. Till sin hjälp tog man prästen och konsulten Gösta Tingström från Sincera. Arbetet startade med en grundläggande intern diskussion kring värderingsfrågor men även kring generationsbytet och vilka etiska utmaningar man står inför. Öppenhet & delaktighet - I ett generationsbyte gäller det att både få med det goda arvet och öppenheten för förändringar, säger Gösta Tingström. I dialogen deltog ägarna, ledningen och ett flertal anställda i olika befattningar. Det gällde att skapa öppenhet och delaktighet från alla i gruppen för att komma närmare varandra. - Det är inte alldeles lätt att tala om de här sakerna inför andra, men alla som var med satsade verkligen. Jag är imponerad över öppenheten man visade, säger Gösta Tingström. Tydlig kommunikation stärker varumärket Resultatet i ett sådant här arbete skall inte bara bli ett papper, utan något man bär med sig varje dag i sitt arbete. - Det behövs ingen implementering, det finns där direkt, menar Gösta Tingström. Arbetet skapade en ny samhörighet och alla lärde känna varandra bättre. Samtidigt skapade man en intern tydlighet som gör att man också blir tydlig i sin kommunikation externt vilket stärker varumärket. Enligt Gösta Tingström är Ivar Kjellberg ett enastående exempel på ett värderingsdrivet företag. - Jag skulle gärna bo i något av deras hus. BERÄTTAREN 3

4 DIN RÖST ÄR VIKTIG! Vår målsättning är att ständigt göra saker och ting bättre. Därför är dialogen med våra hyresgäster en central del av vår verksamhet. Förutom den dagliga kontakten så genomför vi regelbundet en större enkät där vi ställer frågor om allt från vår service till vad man tycker om lägenhetsstandarden. Tack för alla svar Vid vår senaste mätning fyllde hela 75% (!) i vårt omfattande frågeformulär, vilket vi är stolta över och tacksamma för. Det visar att vi har många engagerade hyresgäster, vilket sporrar oss i vårt arbete. Undersökningen visade att vår senaste satsning på att förbättra oss när det gäller att hålla rent och snyggt i och runt våra fastigheter har bemötts positivt. Trogna hyresgäster i Björkekärr! I mitten av 1955 flyttade Gun Järvung med sin make till huset på Lådspikaregatan 2-8. Femtio år senare bor hon fortfarande, tillsammans med fem andra hyresgäster, kvar på samma adress. - Fantastiskt, de flesta har bott här sedan farfar Ivars dagar, säger Angelica Kjellberg, VD i tredje generationen. Vi vill vara bäst I ett Sverigeperspektiv är vi högt rankade. Vi har fått bra betyg i flera andra utomstående undersökningar där man jämfört olika fastighetsägare i Göteborg. Att äga och sköta fastigheter är en ständigt pågående process, bra räcker därför inte för oss, vi vill vara bäst. På den tiden såg inte Björkekärr ut så som vi känner det idag. Det fanns ingen skola, ingen kyrka och närmaste buss vände vid Bovallsstrandgatan, resten av vägen fick man gå till fots. - Vi trivdes redan från början, både med stadsdelen och med hyresvärden, berättar Gun Järvung. Även Maggie och Gösta Åkerlind flyttade in i huset i mitten av femtiotalet. Egentligen ville de ha en 4:a till sig och sina båda barn. 3:or var dock det största huset med sina 33 lägenheter kunde erbjuda. De fann sig väl tillrätta och idag tycker de att de har gott om plats i sin lägenhet. Hyllning med tårtkalas Tillsammans med två familjer som bott i huset i fyrtio år hyllades alla med stort tårtkalas och en hyresfri månad. Utöver Gun Järvung och makarna Åkerlind deltog Siv och Rolf Morén, Gunvor Janson, Ruth Pantzar, Signe Olsson, Ingela Hederström och Elisabeth Johansson. Att trogna hyresgäster gärna uppmärksammas av Ivar Kjellberg Fastighets AB kan Gun Järvung intyga. - Redan när vi bott här i fyrtio år belönades vår trofasthet med en hyresfri månad. Dessvärre fick dock min make inte uppleva den här uppvaktningen. Vi älskar jubiléer! Vi på Ivar Kjellberg Fastighets AB tycker det är fantastiskt roligt att fira våra trogna hyresgäster. Även om många nu för tiden flyttar mycket oftare än förr så är vår målsättning att alltid göra ett gott arbete så att alla trivs och kan bo kvar i sina lägenheter så länge som möjligt. Det är vår övertygelse att välskötta hus och bra service tillsammans med en bra kontakt med våra hyresgäster skapar förutsättningar för fler jubileumskalas. Kundenkäter: Vi mäter varje år! Fastighetsskötarna är våra små änglar Anne Rohman är förvaltningschef hos Ivar Kjellberg Fastighets AB och har bl a det yttersta ansvaret för kommunikationen med hyresgästerna. Fastighetsskötarna är en viktig del i detta genom sina dagliga möten med hyresgästerna. Som förvaltningschef har Anne även ansvaret för strategierna när det gäller underhåll av fastigheterna. Då kommer hennes bakgrund som byggnadsingenjör och säljare av byggnadsmaterial väl till pass. VI FÖRNYAR VÅRA Fastighets- SKYLTAR Fastighetsskyltarna är en viktig del i profileringen av Ivar Kjellberg Fastighets AB. Vi vill erbjuda lägenheter med hög standard och fastigheter som är i gott skick. Även skyltningen måste vara av god kvalitet. Därför har vi tagit fram nya fastighetsskyltar som skall pryda alla entréer och fasader. 4 BERÄTTAREN

5 NÄR GJORDE DU EN hyresgäst riktigt nöjd? Postkontor blev NYA lägenheter! Gladast blev en mamma som slängt en påse med dotterns gosedjur. Påsen skulle till tvättstugan där gosedjuren skulle bli rena och fina. Lyckligtvis hittade vi påsen i sopsugens tank. THOMAS Fastighetsskötare / Böstaden När jag hjälpte en dam i Bö som hade fått stopp i avloppet en helg. Jag fixade spolbil och hjälpte själv till att moppa upp skiten med rengöringsmedel iklädd lågskor. Hon blev riktigt glad. I Kvillestaden har vi byggt om Postens gamla lokaler till nio nya fräscha lägenheter. Fokus har legat på säkerhet och miljö vilket möjliggjorts med ny teknik. Alla lägenheter har säkerhetsdörrar med tillhållarlås, tvättstugan har nytt låssystem och postboxarna ligger i entrén. Vi har valt material som ger minsta möjliga miljöpåverkan, golven är i sten, trä eller linoleum och väggarna i alla rum är enbart målade. Allmänbelysningen består av lågenergilampor och soprummet är utrustat med helt nya miljöstationer. Genom dessa nya lägenheter ökar vårt engagemang i Kvillestaden. Vår målsättning är att utveckla området och ge våra hyresgäster ett tryggt boende med hög kvalitet. LENNART Fastighetsskötare / Böstaden När jag fick ett telefonsamtal om ett mystiskt ljud i väggen. Efter flera besök och lyssnande hittade vi orsaken i en hurts. Det visade sig vara en brandvarnare med dåligt batteri som gav ljud ifrån sig då och då. DAREK Fastighetsskötare / Kvillestaden När jag hjälper till att byta lampor, sätta upp gardinstänger och en och annan tavla. Ibland får jag till och med vara smakråd, men jag är inte säker på hur uppskattat det egentligen är GABOR Fastighetsskötare / Vegastadem NYA vindslägenheter Vindsprojekt är unika, spännande och speciella. Det ställer stora krav på beställaren samt på kompetenta och finurliga snickare. Många fastighetsägare och bostadsrättsföreningar ser med ökande efterfrågan på centrala lägenheter potentialen i att bygga ut vindarna. Det resulterar i exklusiva och varierande lägenheter med öppna planlösningar, moderna kök, spännande materialval och härlig utsikt över takåsarna. Ivar Kjellberg Byggnads AB har under senare tid genomfört ett flertal vindsprojekt bl a på Aschebergsgatan. Hus utan VÄRMESYSTEM! Att energipriserna och miljöfrågorna påverkar byggandet är helt klart. På uppdrag av Egnahemsbolaget bygger vi rad- och parhus i Torslanda med energilösningar utöver det vanliga. På Bottnevägen i Torslanda uppför Ivar Kjellberg Byggnads AB i samarbete med KBAB 44 radoch parhus för Egnahemsbolaget. Husen är s k lågenergihus, vilket innebär att de bl a har extra tjock isolering både i bottenplatta, tak och väggar och att konstruktionen är helt tät. De har inte heller något traditionellt värmesystem med radiatorer, istället värms husen upp med enbart en värmepump personer är dagligen sysselsatta med att uppföra 2- planshusen som ligger naturskönt innanför Lilleby Ås. Husen är på ca 125 m 2 med öppna planlösningar och högt i tak. Standarden i grundutförandet är hög, ändå har många gjort tillval speciellt när det gäller kök och golvmaterial. Vi är ofta i BADET! Badrumsarbeten har på senare tid blivit något av en specialitet för oss på Ivar Kjellberg Byggnads AB. Den största badrumsentreprenaden för HSB omfattade hela 524 badrum och i Blå Staden har vi renoverat badrum i över tolv år. Inga lätta projekt Badrumsrenoveringar är ofta mycket speciella projekt med komplicerade lösningar som kräver att man tänker efter före. De boende bor dessutom nästan alltid kvar i lägenheten under renoveringsarbetet. Detta gör att det behövs hantverkare som både är duktiga yrkesmän och smidiga i sina kontakter med hyresgästerna. BERÄTTAREN 5

6 KUNGSBACKA sjuder av liv! Kungsbacka expanderar, inflyttningen är hög och tillväxten stark. Den unika boendemiljön gör att människor trivs. Genom vårt hälftenägande i Aranäs KB är vi en aktiv del i denna utveckling, vilket känns mycket stimulerande. Aranäs största och mest kända fastighet är Kungsmässan. Detta är ett av Sveriges ledande köpcentrum och har nu, precis som för fem år sedan genomgått en omfattande ombyggnad och utbyggnad av butiker. Förutom Kungsmässan äger och förvaltar Aranäs ett stort bestånd av såväl bostadshus som kommersiella fastigheter. Dessutom har företaget ett betydande markinnehav i och runt Kungsbacka. Nya hyres- och bostadsrätter Hög aktivitet är något som kännetecknar Aranäs. Under den senaste tiden har man bla byggt nya hyres- och bostadsrätter samt genomfört ett större antal ombyggnader. Bland några exempel kan nämnas ombyggnaden av Postens gamla lokaler till Filmhuset Facklan, en multibiograf med tre salonger. Vi vill växa med Kungsbacka Aranäs satsar liksom Ivar Kjellberg Fastighets AB på hyresrätter. I centrala Kungsbacka och i attraktiva Kolla-området har företaget byggt nya bostäder och ett nytt toppmodernt äldreboende. Aranäs målsättning är att även fortsättningsvis växa med Kungsbacka och vara en aktiv samhällsbyggare. NYA bostadsrätter MÅNGA spännande projekt Nu och de närmaste åren framöver kommer Aranäs i samarbete med kommunen och andra partners genomföra ett antal intressanta projekt i Kungsbacka. Det handlar mest om nyproduktion av vanliga lägenheter, men även äldreboende och en del kommersiella lokaler. Efter succén på Kollabacke är det dags för nästa bostadsrättsprojekt, BRF Årummet mitt i centrala Kungsbacka. På fastigheten St. Gertrud 1, populärt kallad Svedbergska tomten bygger vi nya lägenheter. De två femvåningshusen ritade av Liljewalls Arkitekter har en indragen takvåning med terrass av samma typ som finns i Kollabacke. Mellan huskropparna med putsade fasader finns en gemensam öppen gård. De 27 lägenheterna är 2:or till 5:or med storlek från m 2. Alla har balkong och flera av hyresgästerna kommer att kunna njuta av kvällssolen i väster. Inflyttning sker under våren Kvarteret Alania vid hörnet Storgatan Vallgatan är porten till Kungsbacka. I fastigheten, som ursprungligen uppfördes 1934, bygger Aranäs om samtliga lägenheter och lokaler på plan två och tre samt bygger nya vindslägenheter på plan fyra. I området Kolla har man startat planarbete för etapp 3 i samarbete med kommunen och JM lägenheter skall byggas. Aranäs planerar också att bygga fyra högt belägna punkthus i kvarteret Polstjärnan vid Hammerö. Aranäs och Kungsbacka kommun i UNIKT samarbete! Kungsbacka kommun satsar tillsammans med Aranäs på att utveckla centrala staden med nya verksamheter och flera nya bostäder med mycket intressanta lägen. I Tölö bygger vi 50 lägenheter för äldreboende. I anslutning till lägenheterna ligger Kungsbacka sjukhus med bl a tillgång till rehabavdelning. Runt lägenheterna finns härlig natur med Forsgårdens golfbana i blickfånget. Kommunen har för avsikt att bebygga flera ytor längs Kungsbackaån, bl a Kungsgärdet, kvarteret Valand och kvarteret Ejdern. Flera nya P-däck skall avlasta innerstaden och nya gator skall ge ett bättre trafikflöde, bl a skall det byggas en helt ny bro över Kungsbackaån. Totalt kommer detta att innebära ett stort steg framåt i arbetet att göra Kungsbacka till Sveriges mest attraktiva och expansiva kommun. Aranäs del är uppförande av bostäder och kontor vilket stärker företagets position som den ledande fastighetsägaren i området. 6 BERÄTTAREN

7 IVAR KJELLBERG FASTIGHETS AB TEL IVAR KJELLBERG FASTIGHETS AB TEL GÖTEBORG är en del av oss! Ända sedan Ivars dagar har en god och nära relation till lokala myndigheter, organisationer och kommunen varit en central del i vårt arbete. Vi har varit noga med att skapa förtroende, vilket resulterat i ett gott samarbete med beslutsfattare, tjänstemän och politiker i Göteborgsregionen. En attraktiv stad För en fastighetsägare är det viktigt att regionen utvecklas. Göteborg skall vara en attraktiv region, där det skall vara intressant att etablera sin verksamhet och att bosätta sig. Vi vill i samarbete med bl a Göteborg & Co och andra aktörer bevara och utveckla stadens attraktivitet och stödjer därför det arbetet i olika former. Likaså sponsrar vi kultur och ett antal idrottsföreningar framförallt på ungdomsnivå och i några fall på elitnivå. Samhällsansvar som tradition För att något skall bli bättre så måste man samarbeta och samverka över de vanliga gränserna. Vi har ett djupt engagemang i lokala branschorganisationer och stödjer även forskning och utveckling på ett flertal områden. För oss är det viktigt att ta ett samhällsansvar främst i vår närmiljö och på ett engagerat sätt utveckla den. Det har vi gjort sedan Ivars dagar och den familjetraditionen tänker vi föra vidare. Nya bilar! Våra rullande reklampelare Det gäller att utnyttja de media man själv äger, som exempelvis servicebilar och husfasader. Vår fordonsflotta som rör sig i Västsverige är en viktig och bra exponeringsyta för vår egen profilering. På våra nya servicebilar har vi därför satsat extra mycket med tydligare grafik och logotype. VI STÖDJER ungdomsidrotten i GÖTEBORG! Ungdomarna är vår framtid. Därför satsar vi på ungdomsidrotten i några utvalda föreningar. Vi har valt att stödja både lagidrott och individuell sport. Arbeta i lag Lagidrott är utvecklande, här lär man sig att arbeta tillsammans mot ett gemensamt mål, precis som inom ett företag. Fotboll och ishockey är några av våra största idrotter, både sett till antalet deltagare och publikt, därför har vi valt att stödja Frölunda Indians och ÖIS. Stans bästa MILJÖRUM! Kretsloppsnämden i Göteborg utlyste under våren tävlingen Stans bästa miljörum Ivar Kjellberg Fastighets AB anmälde ett av sina miljörum vid Kvilletorget till deltagande i tävlingen. Juryn kvalificerade oss att delta i finalen och till slut hamnade vi på en hedrande tredje plats. - Vi är stolta och glada över utmärkelsen och känner glädje över att vårt arbete och engagemang uppskattas. Det visar att vi står oss väl i konkurrens med andra fastighetsägare, säger förvaltningschef Anne Rohman. Hon vill också tacka ansvarig fastighetsskötare Darek Zahner för en bra och engagerande arbetsinsats. Segling en naturupplevelse Segling är en sport som både kan bedrivas individuellt och i lag. Här krävs både bra fysik, genomtänkt strategi och snabba beslut, något som man kan ha nytta av i många situationer i livet. Dessutom ger segling en härlig naturupplevelse. Ledningen i byggbolaget! Magnus Björndahl, Hans Bodén och Lennart Wanneroth leder tillsammans Ivar Kjellberg Byggnads AB och dess produktion. Den huvudsakliga verksamheten består av ombyggnader och konvertering av bostäder och lokaler. Andra vanliga uppdrag är kökoch badrumsrenoveringar, något som blivit en specialitet för byggbolaget. ALLTID NYTT OCH FRÄSCHT! Kungsmässan mitt i Kungsbacka är i ständig förändring. Ett mixat och spännande utbud gör att köpcentret är välbesökt året runt. Kungsmässan har nyligen genomgått en förnyelse vilket gjort det ännu mer attraktivt att handla här. Ett brett utbud av restauranger, butiker och caféer lockar många olika kundgrupper. Som exempel på Kungsmässans attraktionskraft valde klädkedjan Zara att öppna sin första butik i Göteborgsregionen här. Andra framgångsfaktorer är att man lägger ner mycket kraft på att hålla centret rent och snyggt, vilket naturligtvis ökar trivseln hos besökarna och försäljningen hos hyresgästerna. Välkommen hit! BERÄTTAREN 7

8 Ivar byggmästare pojken från Sandhem som tog tåget till Göteborg. Ivar J. Kjellberg ( ) Han föddes i Sandhem i Västergötland, bodde största delen av sitt liv i Göteborg. Gick sex år i folkskolan. Flyttade till Västkusten, blev med tiden byggmästare och var med om att forma det moderna Göteborg. Ivar växte upp i Sandhem, ett köldhål i östra Västergötland, på gränsen till Småland. Här är skogarna djupa och sjöarna blanka. Det doftar kåda från gran och tall och gäddan lurar i vassen. Barndomen var ett äventyr: barkbåtar skulle täljas, vattenhjul sättas i bäcken, rönnpipor göras när saven steg och pilbågar spännas. När augustimånen klättrade upp över skogskammen skulle kräftorna fångas och när första snön fallit var det dags att valla skidorna. Men alldeles för snart ringde skolklockan in och jag blev frihetsberövad i sju år. Ivar var klar med skolan 1918, samma år som första världskriget var över. Det var ingen lätt tid, samtidigt som hoppet om evig fred hade fötts, fåfängt skulle det visa sig. 14 år ung fick Ivar börja som hjälpare på snickerifabriken. Det var 10 timmars arbetsdag, sex dagar i veckan och lönen var 20 öre i timman. Det blev 12 kronor i veckan. Efter ett år började han i fortsättningsskola och läste samtidigt för prästen. Denne var 75 år, han såg och hörde dåligt så det gick bra. Ivar drar västerut 1923 reste Ivar till Göteborg för första gången. Det var Göteborgsutställningen som drog. Det vimlade av folk, men det regnade nästan varje dag. Mycket var nybyggt. En hel del skulle bara stå under utställningstiden medan annat som Konstmuseet vid Götaplatsen skulle finnas kvar. Allt var inte problemfritt. Byggnadsarbetarna hade strejkat, precis som hamnarbetarna. Men människorna han mötte var trevliga. Det fanns ett Välkommen till Göteborg i luften. Sedan skulle det dröja fem år innan Ivar återsåg Göteborg. Då hade han hunnit med att exercera, göra repmånad och en minnesvärd resa till kungliga huvudstaden tillsammans med sångkören. Där såg vi en revy med Ernst Rolf. Så bestämde han sig för att bryta upp, att sluta på sågverket, att resa ut och pröva vingarna. Han tvekade länge om han skulle välja Stockholm eller Göteborg. Inte ens när han stod med resväskan packad och klar på Falköpings station hade han bestämt sig. Skulle han singla slant? Så plötsligt sade han till sig själv: Nästa tåg tar jag. Det visade sig gå västerut. Han köpte biljett. Men livet serverar oss ingen räkmacka bara för att vi kommer till Göteborg. Ivar hittade ett kallt och tråkigt rum och sökte arbete varje dag i två månader. Det såg mörkt ut, men Jag fick tips om att det fanns ett jobb som timmerman på Eriksbergs varv. Han åkte ut till varvet, träffade en verkmästare och de kom överens på momangen. Äntligen hade han ett jobb. Jag skulle inställa mig kl 7 nästa morgon och jag skulle ha verktyg med mig. På väg från mötet gick han ut på varvet och förhörde sig om vilka verktyg som krävdes. Sedan åkte han in till stan och köpte en gersåg, bräckjärn, hammare, vinkelhake och en uppsättning stämjärn. Nu fick jag till min förvåning 1,25 kr i timman. Jag stannade i två och ett halvt år. På höstterminen 1928 skrev Ivar in sig på Slöjdföreningens aftonskola, avdelning bygge. Det var inga lätta tider nu heller. Börsen i New York brakade ihop i oktober Detta blev inledningen till en lång och djup depression. Bara några år senare inträffade Kreugerkraschen i Sverige. Därför blev många förvånade när Ivar på egen begäran just då slutade sitt arbete på varvet. Flera sade till mig att det var idiotiskt att sluta i dessa tider och på sätt och vis hade de väl rätt. Det dröjde ett halvår innan han fick ett nytt arbete. Och det var inget glidarjobb precis. Det gällde en renovering på Götabergsgatan 28 och det var svettigt och dammigt. Men jag gillade det ändå och det var fina arbetskamrater. När jobbet var färdigt fick vi gå. Och vintern väntade inte. Tuffa tider Ivar studerade tidningarna och fick syn på en annons i vilken ett arbetslöst byggäng från Lunden hade startat en förening. De hade letat upp en tomt vid Danska vägen. En arkitekt Pettersson ritade ett hus och tog 600 kronor för det. Efter mycket krångel kom vi igång med bygget. Jag var kassör vilket var ett lätt jobb eftersom vi inte hade några pengar. De lyckades i alla fall bygga klart huset och sålde det sedan för kronor. Därefter byggde de Karlagatan 34 och Stobeegatan 3 innan föreningen sprack. Tre av oss fortsatte och byggde Kallkällegatan 10 innan även den gruppen sprack. Första husbygget i Ivars regi. Ivar började dock känna sig varm i kläderna, han hade blivit bekant med människor på olika ställen i Göteborg. Nu tog han kontakt med en av dem, han hette Arvid Malm. Tillsammans bildade de en ny förening och byggde Stobeegatan 5, Munkebäcksgatan 42, Sanatoriegatan 2 och 25 samt nr 33. Där flyttade vi in Ulla och jag. Ivar hade nämligen träffat sin blivande hustru fem år tidigare. Det var när han gick sista terminen på Slöjdis. Ulla mindes att hon stått på skolans trappa och väntat på sin käre Ivar ofta tills klockan blev nio på kvällen. Hon hoppades på bio varje gång, men istället blev det ofta besök på något bygge för att flytta så kallade galtar. Det var kokseldade tunnor som avgav stark värme men som hela tiden måste flyttas runt. Även på veckosluten, suckade hon. Ivars hustru Ulla ( ) Men vi hade förlovat oss på nyårsafton Då åkte vi till Stockholm och såg nyårsrevyn på Vasan. Innan andra världskriget kom och fördjupade krisen hade Ivar varit med om att bygga två längre fastigheter på Virvelvindsgatan samt villorna på Sanatoriegatan 10 och Stenströmsgatan 24. Under kriget byggdes av begripliga skäl inte mycket. De flesta arbetsföra kallades i omgångar in till tjänstgöring. Ivar blev inkallad hela åtta gånger. Hemma hade Ulla det svårt att få tiden att räcka till. Nu var hon också mamma till två illbattingar. I Göteborg fick vi packa sandsäckar runt husen och ordna med mörkläggning för fönstren. Det var kalla vintrar med mycket snö och jag fick sköta värmepannan i huset där vi bodde. Veden var dyr och dessutom sur. När flyglarmet gick fick barnen och jag rusa ner i skyddsrummet i källaren. Jag bestämde mig för att flytta ut till Ivars barndomstrakter. I Sandhem var det lugnare. Fred och bygge Så i maj 1945 var kriget över. Folket jublade och solen sken. Ljusare tider tog sin början. Byggverksamheten kom igång de sista åren av 1940-talet. Under nästa decennium utvecklades företaget och byggandet i en behaglig takt. För många framstår denna tid som den lyckligaste, men det rådde en akut bostadsbrist. Fyra Göteborgsbyggmästare, Ivar Kjellberg, Ernst Rosén, Holger Blomstrand och Walter Lundborg, bildar konsortiet Vegabyggen. I början av talet antogs det så kallade miljonprogrammet; en miljon bostäder skulle byggas under 10 år. Byggnationen omfattar lägenheter och kvm kontor, Sveriges största privata saneringsprojekt ombildar Ivar sin byggnadsfirma till aktiebolag. Det är det stora projektens tid startar Ivar Kjellberg Byggnads AB en omfattande ombyggnadsverksamhet i Göteborg. Företaget konsolideras. Grundstenarna till byggnadsaktiebolaget Ivar Kjellberg var lagda. Det har hänt mycket sedan pojken Ivar spände på sig skidorna och gav sig ut i skogarna kring Sandhem. Det är dags att lämna över stafettpinnen sätter han sig för att skriva ned sina minnen. De ligger till underlag för det här kåseriet. Ulla och Ivar trivdes nära hav och natur. Han erkänner däri, som vi väl alla gör när vi tittar i backspegeln, att han gått på en del minor och en del har exploderat kraftigt, så kraftigt att vissa gav men för livet, men i stort sett är jag nöjd. Det har varit spännande och tiden har gått fort. Hur gick det sen? Mycket mer finns att berätta. Det återkommer vi till. Men sådan tur för oss göteborgare att tåget som kom in på Falköpings station gick åt rätt håll, den där gången för längesedan när det stod en yngling på perrongen och väntade på sin tur. Ivar Kjellberg / Sören Gunnarsson SÅ HÄR NÅR DU OSS Ivar Kjellberg FASTIGHETS AB Jungmansgatan 15, Göteborg Tel , Fax , Ivar Kjellberg BYGGNADs AB Jungmansgatan 15, Göteborg Tel , Fax , ARANÄS KB, Borgmästareg 5, Box Kungsbacka Tel , Fax KUNGSMÄSSAN Kungsbacka Tel , Fax / oesterreich reklambyrå