Business Attraction Management (BAM) för nordiska städer och regioner. Ett nordiskt samarbetsprojekt för framtidens etableringsfrämjande.
|
|
- Erik Lindberg
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Business Attraction Management (BAM) för nordiska städer och regioner Ett nordiskt samarbetsprojekt för framtidens etableringsfrämjande.
2 Vad är problemet? Norden ses idag som en attraktiv plats för investeringar och etableringar bland internationella investerare och i affärspressen. Samtidigt har konkurrensen mellan platser och regioner hårdnat under det senaste årtiondet. Det har också skett en glidning från ett fokus på traditionell affärsutveckling och framhållande av hårda fakta mot mer komplexa för att inte säga mjuka attraktionsfaktorer som innefattar främjande av innovations- och entreprenörssystem, talangjakt och ett allmänt främjande av näringslivsklimatet. I detta nya landskap söker många nordiska kommuner, städer och regioner nya strategier och metoder, för att locka till sig investeringar, nya etableringar och entreprenörer, som möter dagens och morgondagens affärsmodeller och tekniska utveckling. Vem kan idag räkna med stor industriell etablering som skapar hundratals jobb från ingenstans? I vissa nordiska länder har det också skapats väl fungerande nationella och regionala organisationer för investeringsfrämjande, men som inte alltid är tillräckligt tätt kopplade till investeringsfrämjandet på lokal nivå, där de konkreta affärsmöjligheterna finns. Mot den här bakgrunden; Vad kan nordiska platser göra för att framhäva sina fördelar för nya investeringar och i förlängningen skapa arbetstillfällen och tillväxt? Det är dags att lyfta den här komplexa frågan för att stärka lokal och regional konkurrenskraft i de nordiska länderna. Business Attraction Management (BAM) Ett mer proaktivt investeringsfrämjande på både lokal och regional nivå kommer att behövas i framtiden och helt eller delvis nya angreppssätt och metoder. Platsledare och investeringsfrämjare måste idag kunna locka till sig en bred portfölj av investeringar, från green field- och brown field- etableringar (som forsknings- & utvecklingsanläggningar eller servicecenters) till start- ups och enskilda entreprenörer. Samtidigt så behövs ett inflöde av en kombination av smart kapital, ny teknologi, talanger och nya företag för att stärka konkurrenskraften, tillväxten och internationaliseringen i det lokala näringslivet. Traditionellt investeringsfrämjande är mindre verksamt i det allt mer kunskaps- och innovationsdrivna näringslivet. Därför behöver nya, effektiva angreppssätt och verktyg utvecklas, och ofta måste många lokala och regional aktörer bidra för att öka en plats attraktionsförmåga för nya investeringar och partnerskap mellan offentlig sektor, näringsliv, entreprenörer och även det civila samhället kommer att öka i betydelse. Det behövs ett nytt, modernt angreppssätt för platsbaserat investeringsfrämjande som bygger på dagens och morgondagens affärsvillkor. Vi kallar detta Business Attraction Management (BAM). Business Attraction Management bygger på den unika kombinationen av kompetens, resurser och nätverk på platsen och måste fungera i samklang med åtminstone fyra närliggande lokala och regionala processer: innovation, smart specialisering, företagsklimat och talangattraktion. Även betydelsen av ett mer uttalat platsledarskap, som kännetecknas av lokal och regional tydlighet kring det man vill satsa på i framtiden, bör genomsyra arbetet. Nya intressenter måste 1
3 engageras och nya koncept utvecklas för att klara av omställningen och där kan ledarskapets betydelse inte underskattas. Ett nordiskt samarbetsprojekt i framkant För att utveckla kunskapen kring Business Attraction Management (BAM) föreslås följande steg; 1. Lära av de bästa: En genomgång av metoder och angreppssätt som de mest framgångsrika investerings- och etableringsfrämjande aktörerna i de nordiska länderna och Europa tillämpar. 2. Utveckling av nya innovativa angreppssätt: En kreativ process som syftar till att utveckla nya, innovativa metoder för investeringsfrämjande som är anpassade för nordiska städer och regioner. Därför bjuds nu nordiska städer och regioner in att delta i ett ettårigt projekt för att skapa ett nytt angreppssätt till investerings- och etableringsfrämjande; Business Attraction Management. De deltagande städerna och regionerna kommer att ges insikt i de framgångsrika praktikfall som undersöks i projektet. Syftet är dessutom att identifiera konkreta marknadstrender som är kritiska för investeringsfrämjande i framtiden. Deltagarna kommer också att få tillfälle att lära av varandra och utbyta erfarenheter i en serie stimulerande sammankomster under året, där det nordiska deltagandet ger nya synsätt och ett bredare perspektiv på ämnet. En Toolbox for Business Attraction Management tas fram som ger deltagarna nya metoder och arbetssätt. Träningstillfällen erbjuds de investerarfrämjaraktörer som deltar i projektet i respektive region, med fokus på att höja kompetensen kring de nya metoderna och få varje stad/region att komma igång med arbetet att förbättra förmågan att attrahera nya företag och entreprenörer. Projektet planeras starta 1 april, Projektbeskrivning Syftet med projektet är att förse nordiska städer och regioner med nya metoder och angreppssätt för att kunna organisera och utöva resultatdriven Business Attraction Management, nu och inför framtiden. Genom att bygga vidare på vedertagen praxis och metoder kommer vi att genomföra en jämförande studie av framgångsrika investeringscase för att identifiera framgångsfaktorer och effektiva metoder för investeringsfrämjande på lokal och regional nivå. Vi kommer att utforska framgångrika, best practice- initiativ på nationell, regional och lokal nivå, i de nordiska länderna och Europa, ev. kompletterat med andra platser i världen. Fallstudierna syftar till att besvara ett antal viktiga frågeställningar; 1. Vilka verktyg, metoder och strategier har fungerat bra för att utveckla en plats attraktivitet för investerings- och etableringsfrämjande? 2. Hur kan verktygen utvecklas vidare på ett innovativt sätt för att möta framtida behov inom 2
4 investeringsfrämjande? 3. Vilka marknadstrender kommer att påverka investeringsfrämjande i framtiden? Hur kan dessa trender vändas till nya möjligheter? 4. Vilka aspekter av platsattraktivitet behöver investeringsfrämjare kunna hantera nu och i framtiden? 5. Hur kan aktörer inom offentlig sektor bygga och hantera partnerskap med näringsliv och akademi för ett organiserat investeringsfrämjande? 6. Vilka organisationsstrukturer och - modeller och platsledarskapsstilar är möjliga och effektiva för investeringsfrämjande nu och i framtiden? 7. Vilken kompetens är viktig för investeringsfrämjare i framtiden? Hur kan rollen som etableringsfrämjare utvecklas och professionaliseras? 8. Hur kan olika aktörer på nationell, regional och lokal nivå samverka för att attrahera nya företag och entreprenörer? Frågorna kommer att diskuteras och slutliga inriktningen bestäms i dialog med projektdeltagarna. Vad får man ut som deltagare? En viktig del av, och fördel med projektet är erfarenhetsutbytet mellan deltagarna från alla fem nordiska länder, och att de kommer att ta exklusiv del av projektets resultat. Deltagande partners erbjuds: Möjlighet att påverka projektets inriktning. Deltagande för upp till 3 personer i de tre benchmarking- och dialogseminarier som genomförs under projektet. Seminarierna kommer att hållas på olika platser i norden som är lätta att nå för deltagarna. Deltagande för upp till 5 personer (föreslagningsvis andra individer än som deltagit under projektet) från varje plats i avslutande träningstillfällena. Löpande erfarenhetsutbyte mellan projektdeltagarna via en digital projektplattform som Nordic Place Academy sätter upp. Tillgång till en konkret och användbar verktygslåda för Business Attraction Management. Alla resultat och leveranser blir tillgängliga och praktiskt tillämpbara för projektdeltagarna. Presentationsstöd kommer att ges, så att deltagarna under projektperioden kan informera om projektets slutsatser i sitt eget nätverk. 3
5 Tidsplan och projektkomponenter Projektet startar i april 2015 och löper fram till december Nedan finns en preliminär struktur för projektet med tidplan, aktiviteter och milstolpar. 1. Uppstartsmöte: april 2015 Det första mötet tar upp deltagarnas utmaningar och förväntningar, projektets syfte, metod och inriktning. Föreslagna fall att studera närmare kommer att diskuteras och olika metoder för investerings- och etableringsfrämjande och Business Attraction Management kommer att presenteras. Vid Uppstartsmötet kommer slutlig tidsplan för projektet bestämmas och möjligheter till erfarenhetsutbyte mellan projektdeltagarna ges. 2. Informationsinsamling och analys: april- september 2015 Under denna projektfas kommer vi att identifiera och kartlägga framgångsrika fall (i visa fall också risker/misslyckade projekt) av investerings- och etableringsfrämjande och börja definiera verktyg, strategier och tillvägagångssätt för Business Attraction Management. 3. Andra projektmötet: september 2015 Vid det här mötet kommer vi presentera och diskutera resultaten och slutsatserna från projektet hittills och redovisa resultaten så här långt. Erfarenhetsutbyte är en viktig del även av detta möte och vi kommer att organisera workshops och arbetsgrupper som främjar detta. Slutsatserna av diskussionerna kommer att vara input till analysen och till projektresultaten. Vi kommer att presentera och diskutera en möjlig struktur för slutresultatet, verktygslådan för Business Attraction Management. 4. Konceptutvecklingsfas: september- december 2015 I den här fasen kommer vi att sammanställa alla resultat hittills i projektet och bestämma innehållet i verktygslådan. Viktigast är att göra verktygslådan praktiskt användbar genom att identifiera och konceptutveckla konkreta och innovativa strategier, metoder och verktyg för bättre Business Attraction Management. 5. Tredje och sista projektmötet Kunskapsforum: december 2015 Tillfälle att presentera verktygslådan för Business Attraction Management, och att organisera ett kunskapsforum kring ämnet. Erfarenhetsutbyte är en viktig del även av detta projektmöte. 6. Träning för deltagarna i projektet: tidigt 2016 Den sista leveransen i projektet är ett träningstillfälle där projektdeltagarna får tillgång till samtliga projektresultat och möjlighet att börja tillämpa verktygslådan för Business Attraction Management. De deltagande organisationerna får möjlighet att bjuda in deltagare bland sina intressenter till ett träningstillfälle för att säkra en effektiv kunskapsöverföring och i förlängningen implementering av projektets resultat. Träningstillfällena kommer sannolikt att hållas på flera platser i respektive nordiskt land, alternativt som en större konferens på en plats som är lätt för alla att resa till. Slutsatserna i projektet kommer löpande att kommuniceras och spridas till projektdeltagarna genom den digitala plattformen som Nordic Place Academy sätter upp. 4
6 Projektfinansiering och deltagande Under vintern 2014/15 erbjuda nationella, regional och lokala aktörer i Norden att delta i projektet som partner och finansiärer. Projektdeltagare från kommuner, städer och regioner, investerings- och etableringsfrämjande organisationer, men också statliga aktörer som jobbar med etableringar eller regional utveckling, liksom science park- eller klusterorganisationer som söker nya företag och investeringar, kommer att bjudas in. Inbjudna deltagare från alla nordiska länder är välkomna att delta. Totalt kommer organisationer ingå i projektet. De deltagande organisationerna kommer betala en avgift för att delta som är baserad på nivå och storlek: Statliga organisationer eller myndigheter Kommun/regionala organisationer (fler än invånare) Kommun/regionala organisationer (mellan invånare) Kommun/regionala organisationer (mindre än invånare) (f.n SEK) (f.n SEK) (f.n SEK) (f.n SEK) Om Nordic Place Academy Syftet med Nordic Place Academy är att sprida kunskap till platsledare om vad som utvecklar platsers attraktivitet och hur sådant arbete kan bedrivas (s.k. platsledarskap). Målet är att skapa fler kreativa kontakter och lärande möten mellan platsledare, platsutvecklare och platsmarknadsförare i de nordiska länderna. Nordic Place Academy är ett unikt koncept som samlar ett brett utbud av praktiska seminarier, konferenser, träningstillfällen och utvecklingsprojekt för aktörer som representerar platser i Norden, med fokus på praktiska metoder och verkliga fall. Nordic Place Academy har tagits fram av Tendensor och Place Consulting två företag som jobbar inom Norden med frågor som påverkar kommuner, regioner och andra områden kring platsers attraktivitet, innovation och ledarskap. 5
7 Tidigare Nordiska samarbetsprojekt Business Attraction Management (BAM) projektet bygger på erfarenheter och beprövade upplägg från flera tidigare nordiska samarbetsprojekt som genomförts av Tendensor och Place Consulting: Talent Attraction Management in Nordic Cities and Regions (TAM) genomfördes 2013/14 av Tendensor och Place Consulting. 17 nordiska regioner och kommuner ingick för att stärka sin förmåga att långsiktigt attrahera och behålla talanger. Bland deltagarna fanns Köpenhamn, Stockholm, Reykjavik, Bergen, Tampere, Aalborg, Skåne and Uppsala. Under projektet analyserades mer än 10 detaljerade fallstudier från framgångsrika internationella regioner och städer som utmärkt sig i sitt arbete med Talent Attraction. TAM- projektet utmynnade i en unik och praktisk handbok som fungerar som en verktygslåda för att kunna locka och behålla talanger, samt träningstillfällen för nyckelpersoner från de deltagande platserna. Projektresultaten har rönt uppmärksamhet på flera håll runt om i världen. Cluster Marketing and Branding in the Nordic Countries (CMB) genomfördes 2012/13. Projektet genomfördes tillsammans med 11 deltagande klusterorganisationer och regionala och nationella investerings- och etableringsfrämjande organisationer från de nordiska länderna (bl a VINNOVA, Innovation Norway, Greater Helsinki Promotion, Business Region Göteborg and Medicon Valley Alliance). Syftet med projektet var att undersöka hur klusterorganisationer och deras intressenter kan använda varumärkesbyggande och strategisk marknadsföring. Resultaten innefattade träning, erfarenhetsutbyte mellan projektdeltagarna och en handbok om Cluster Brand Management. I projektet BAM kommer vi också att hämta inspiration ur boken Place Management new roles for place managers in rebuilding European wealth. Författaren Christer Asplund - är en av grundarna till Place Consulting och boken lyfter fram rollen för platsledarskap och hur platser kan höja sin attraktivitet genom samverkan mellan olika lokala och regionala intressenter, och därmed också bli mer intressant för investeringar och etableringar. Boken har fått internationell uppmärksamhet för sitt nydanande sätt att beskriva platsledarskap och de tankegångar som ligger till grund för otaliga seminarier och träningsmöten på olika ställen i Norden. 6
8 Kontaktpersoner Per Ekman, Tendensor Tel: Marcus Andersson, Tendensor Tel: Mats Segerström, Place Consulting Tel: Magnus Fransson, Place Consulting Tel:
Placemaking in the Nordics
#NordicPlacemaking Placemaking in the Nordics Ett co-creation-projekt om hur man skapar trygga och attraktiva platser med stark identitet och stort värde PLACEMAKING IN THE NORDICS Ett co-creation-projekt
Läs merPLACEMAKING IN THE NORDICS
Bradford, UK Science Park, Uppsala PLACEMAKING IN THE NORDICS ett samverkansprojekt om trygghet, attraktivitet, värde och identitet Aker Brygge, Oslo PLACEMAKING IN THE NORDICS Ett co-creation-projekt
Läs merAktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet
Aktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet Aktivitetslista Under våren 2017 har Gislaveds kommun genom intervjuer och en workshop genomfört en dialog med näringslivet. Syftet har varit att hitta
Läs merHögskolan Kristianstad. Uppdrag AB NY HET. MBA i praktiken
Högskolan Kristianstad Uppdrag AB NY HET MBA i praktiken MBA i praktiken Ett utvecklingsprogram i framkant som utvecklar dig och din organisation på riktigt! Programmet genomförs under sju månader i internatform
Läs merInnovation i södra Småland
Innovation i södra Småland Vad är INNOVATION? Införandet eller genomförandet av en ny eller väsentligt förbättrad vara, tjänst eller process, nya marknadsföringsmetoder, eller nya sätt att organisera affärsverksamhet,
Läs merVerksamhetsplan. Invest in Skåne AB. Utgåva 01/05 2015
Verksamhetsplan Invest in Skåne AB 2015 Utgåva 01/05 2015 Verksamhetsplan 2015 för Invest in Skåne AB, 1. Verksamhetsidé Våra aktiviteter skall göra skillnad för att utveckla internationaliseringen av
Läs merIUC UTVECKLAR SVERIGES SMÅ OCH MEDELSTORA INDUSTRIFÖRETAG
IUC UTVECKLAR SVERIGES SMÅ OCH MEDELSTORA INDUSTRIFÖRETAG Gunilla Nordlöf, Generaldirektör, Tillväxtverket: IUC finns nära industriföretagen och har därför en god förståelse för deras vardag, utmaningar
Läs merTECHTANK VERKSAMHETSPLAN 2018 TECHTANK.SE
TECHTANK VERKSAMHETSPLAN 2018 TECHTANK.SE OM TECHTANK Techtank är ett teknikkluster i södra Sverige som samlar avancerade industri- och teknikföretag. Medlemsföretagen har kunder på olika internationella
Läs mer28 DestinationHalland beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304
Ärende 28 RS 2015-09-23 28 DestinationHalland2020 - beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304 Ärende Projektet syfte är att skapa en attraktiv och innovativ samverkansarena för utveckling av den
Läs merVår verkstad. Utvecklar människor och affärer.
Vår verkstad Utvecklar människor och affärer. Västerås Science Park är en inspirerande och innovativ miljö och mötesplats för företag i tillväxt där människor, idéer, kunskap och kapital kan mötas och
Läs merStrategi för Agenda 2030 i Väst,
Partnerskap för genomförande av de Globala målen i Västsverige Detta dokument tar sin utgångspunkt i visionen om ett Västsverige som är i framkant i partnerskap för genomförande av de Globala målen, och
Läs merVi tar Sverige till en tätposition inom hållbart samhällsbyggande. iqs.se
Vi tar Sverige till en tätposition inom hållbart samhällsbyggande. iqs.se Det finns många skäl att satsa på forskning och innovation (FoI). För organisationer och företag kan det vara ett sätt att utveckla
Läs merIndustriell plattform för leverantörer
Industriell plattform för leverantörer Handlingsplan 2013-2015 Beslutad 2013-06-04 Bilagor: 1. Aktivitetsplan inkl. tidsplan och ansvarsfördelning 2. Budget 3. Riskanalys Bakgrund Handlingsplanen tar sin
Läs merKlusterutveckling. Reglab Årskonferens, workshop 2 februari 2011
Klusterutveckling Reglab Årskonferens, workshop 2 februari 2011 Samverkan kring kluster 4Kluster för Innovation och Tillväxt VINNOVA och Tillväxtverket 4Kluster för Regional Utveckling Region Dalarna 4Lärprojektet
Läs merIHM Ledarutveckling Resultat i affären.
IHM Ledarutveckling Resultat i affären. Ditt ledarskap oc IHM Ledarutveckling IHMs ledarprogram vänder sig till dig som vill nå hela vägen i ditt ledarskap. Vi utgår alltid ifrån din specifika ledar ut
Läs merHandlingsplan. Strategi för ökad internationalisering
Handlingsplan genomförande Strategi för ökad internationalisering Skara kommun 2017-01-23 Inledning Skara kommuns strategi för ökad internationalisering uttrycker kommunens ambition och vilja till att
Läs merBusiness Region Göteborg. Regionen, uppdraget och visionerna Eva-Lena Albihn & Patrik Andersson
Business Region Göteborg Regionen, uppdraget och visionerna Eva-Lena Albihn & Patrik Andersson Business Region Göteborg arbetar för ett starkt näringsliv och en hållbar tillväxt som skapar arbetstillfällen
Läs merVerksamhetsplan Business Region Ska ne AB 2017
Verksamhetsplan Business Region Ska ne AB 2017 Denna plan ska ha som syfte att beskriva de insatser som görs inom BRS AB alternativt som samordnas av BRS AB under verksamhetsåret 2017 och reflekteras i
Läs merINTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN
INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN Dokumentnamn: Internationellt program Dokumentansvarig: Tillväxt/Näringslivsservice Godkänd av: Kommunfullmäktige Version: [1.0] Dokumentdatum: 2018-03-26 KS-2017/00536-15
Läs merAvsiktsförklaring. Bakgrund
Avsiktsförklaring Denna avsiktsförklaring har idag träffats mellan Jönköpings kommun och Stiftelsen Högskolan i Jönköping, var för sig även kallad part och gemensamt kallade parterna. Bakgrund Syftet med
Läs merVÄLKOMMEN! Soundingboard nov 2016 Alla är vi medskapare till framtidens innovationssystem. Kod:
VÄLKOMMEN! Soundingboard 2.0 17 nov 2016 Alla är vi medskapare till framtidens innovationssystem. Incheckningsfråga under lunchen Vad ser du framemot idag? Logga in på www.menti.com Kod: 570 22 PROGRAM
Läs merEDGE Strategisk förändringsledning
EDGE Strategisk förändringsledning EDGE StrATEGISK FÖrändrinGSLEDning Att leda komplexa förändringsprocesser. Affärsklimatet förändras snabbt och kartan behöver ständigt ritas om. Verksamheten utmanas
Läs merFinansiering av innovationsmiljöer
1 (5) Finansiering av innovationsmiljöer Energimyndigheten satsar årligen ca 1,5 miljarder SEK på forskning och innovation, varav ca 160 miljoner SEK går till att stötta kommersialisering av ändamålsenliga
Läs merVi är den kreativa mötesplatsen för idéer och innovativa företag som vill växa.
Kapital Vi har direkta kontakter till olika finansiärer. Med våra samarbetspartners, exempelvis ALMI Företagspartner och Regionförbundet, kan du diskutera bidrag till din tjänst eller produkt. Kontor I
Läs merVERKSAMHETSPLAN TECHTANK TECHTANK.SE
VERKSAMHETSPLAN TECHTANK 2017 TECHTANK.SE 1 INLEDNING...4 VERKSAMHET 2017...4 KLUSTERUTVECKLING & MARKNADSFÖRING...5 AFFÄRSUTVECKLING & TILLVÄXT...6 TEKNIKUTVECKLING & INNOVATION...7 KOMPETENSUTVECKLING
Läs merNäringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb
Näringslivsprogram 2017 Tillsammans mot 70 000 nya jobb Näringslivsprogram 2017 Inledning Näringslivsprogrammet beskriver Uppsala kommuns långsiktiga näringslivsarbete och är ett kommunövergripande styrdokument.
Läs merTurismkonsumtionen. ca 300 miljarder kronor 2,7 procent av BNP ca sysselsatta ca 120 miljarder i exportvärde (ca 17 miljarder i moms)
SOU 2017:95 1 Turismkonsumtionen ca 300 miljarder kronor 2,7 procent av BNP ca 170 000 sysselsatta ca 120 miljarder i exportvärde (ca 17 miljarder i moms) SOU 2017:95 2 Besöksnäringen inte en bransch utan
Läs merPartner i Livsmedelsakademin
Partner i Livsmedelsakademin 2 Detta ingår i partnerskapet Livsmedelsakademin har under de senaste tjugo åren skapat förutsättningar för innovation och entreprenörskap inom mat, dryck och måltid. Vi är
Läs merVÄLKOMMEN! Soundingboard nov 2016 Alla är vi medskapare till framtidens innovationssystem. Kod:
VÄLKOMMEN! Soundingboard 2.0 17 nov 2016 Alla är vi medskapare till framtidens innovationssystem. Incheckningsfråga under lunchen Vad ser du framemot idag? Logga in på www.menti.com Kod: 570 22 Jämförelse
Läs merScience Park Gotland Innovationsmiljö Gotland
Science Park Gotland Innovationsmiljö Gotland Om Science Park Gotland Uppdrag Science Park Gotlands uppdrag är att bidra till hållbar* tillväxt på Gotland genom att vara en katalysator för tillväxtorienterat
Läs merVåga Växa Vinna Under 2008-2010 driver ALMI i Gotlands, Jönköpings, Kalmars och Kronobergs län tillsammans med Science Park Jönköping, Träcentrum och
Våga Växa Vinna Under 2008-2010 driver ALMI i Gotlands, Jönköpings, Kalmars och Kronobergs län tillsammans med Science Park Jönköping, Träcentrum och Swerea SWECAST projektet Våga Växa Vinna. Projektet
Läs merATT DRIVA JÄMSTÄLLDHET
ATT DRIVA JÄMSTÄLLDHET 10 trender om jämställdhetsarbete i Sverige 1. Prioritering Större i ord än handling En studie med 10 trender som visar tempen på jämställdhetsarbete i Sverige, kontrasterad mot
Läs merTHE LODGE NORDIC SUPERIOR
THE LODGE NORDIC SUPERIOR The Lodge is a creative hub up north within the digital communication industry. We develop internationally awarded solutions to clients all around the world. Fields of collaboration:
Läs merNäringslivsstrategi för Strängnäs kommun
1/6 Beslutad: Kommunfullmäktige 2015-11-30 182 Gäller fr o m: 2015-11-30 Myndighet: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS/2015:234-003 Ersätter: - Ansvarig: Näringslivskontoret Näringslivsstrategi för Strängnäs
Läs merVersion Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation
ÖSTERGÖTLAND EN VÄRDESKAPANDE REGION 1. Uppdraget Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation 2. Arbetet 1. Inventera nuläget (vad är gjort hittills och varför, gällande strategier och
Läs merDär kärnkompetens och kunskapsekonomi möts Kunskapsutvecklingen som nyckel till innovationer och regional tillväxt
Där kärnkompetens och kunskapsekonomi möts Kunskapsutvecklingen som nyckel till innovationer och regional tillväxt Katarina Fellman 14 februari 2011 Upplägg för presentationen Om forskningsprojektet Den
Läs merLänsstyrelsens länsuppdrag
Uppgradering av RUP Länsstyrelsens länsuppdrag I startblocken mot nästa programperiod Ny strategi med vissa kvantitativa mål blir styrande Dialogmöten Innovation och förnyelse Tillgänglighet Kompetensförsörjning
Läs merKalmar 2009-05-27. Invest in Sweden Agency (ISA) Lennart Witzell. www.isa.se
Kalmar 2009-05-27 Invest in Sweden Agency (ISA) Lennart Witzell www.isa.se UTLÄNDSKA DIREKTINVESTERINGAR Därför är utländska investeringar viktiga Utländska investeringar har en ökande betydelse för tillväxt
Läs merGender Smart Arena. Gender Contact Point-dagen Paula Wennberg, Luleå tekniska universitet CDT
Gender Smart Arena Gender Contact Point-dagen 2019-03-13 Paula Wennberg, Luleå tekniska universitet CDT Projektfakta Projektperiod: Juni 2018 Maj 2020 Projektbudget: 4,9 miljoner kronor Projektägare: Luleå
Läs merSTÄRKER SVERIGES INNOVATIONSKRAFT
SVENSKA GENDER MANAGEMENT MODELLEN STÄRKER SVERIGES INNOVATIONSKRAFT VINNOVA Utmaningsdriven innovation Konkurrenskraftig produktion Gender & Company Ansökan till Projektform B Fiber Optic Valley är en
Läs merFramgångsrika projekt för tillväxt
Framgångsrika projekt för tillväxt Seminarieserie med syfte att inspirera till nya framtida samarbeten kring projekt 2013-10-01 Vad är det som är så unikt med oss? Seminarie 1 Anneli Danielsson och Tommie
Läs merLÄGESRAPPORT
LÄGESRAPPORT 2015-12-07 UTVECKLINGSPROGRAM AV SVENSKA PRE-BID-MODELLEN Inger Alfredsson Nationell samordnare för levande orter och livfulla städer BAKGRUND Detta utvecklingsprogram syftar till att stärka,
Läs merStrategi för digitalisering
Strategi för digitalisering Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Diarienummer: KS/2017:666 Dokumentet är beslutat av: skriv namn på högsta beslutade funktion/organ Dokumentet beslutades den:
Läs merPlan för gemensamma aktiviteter Strategi för den statliga arbetsgivarpolitiken
Plan för gemensamma aktiviteter 2015 Strategi för den statliga arbetsgivarpolitiken Är du medlem och vill veta mer? På Arbetsgivarverkets webbplats kan du läsa mer om den arbetsgivarpolitiska strategin
Läs merRegeringens strategi för sociala företag ett hållbart samhälle genom socialt företagande och social innovation
Regeringens strategi för sociala företag ett hållbart samhälle genom socialt företagande och social innovation Produktion: Näringsdepartementet Omslagsbild: Maskot/Folio Artikelnummer: N2018.04 Innehållsförteckning
Läs merSÅ FÅR VI TURISMEN I SKÅNE ATT VÄXA! STRATEGISK PLAN FÖR TURISM- OCH BESÖKSNÄRINGEN I SKÅNE ÅR 2020
SÅ FÅR VI TURISMEN I SKÅNE ATT VÄXA! STRATEGISK PLAN FÖR TURISM- OCH BESÖKSNÄRINGEN I SKÅNE ÅR 2020 Under hösten 2011 inledde Tourism in Skåne ett omfattande arbete med att samla politiker och besöksnäring
Läs merSTOCKHOLMSSTRATEGIN AKTIVITETSPLAN
STOCKHOLMSSTRATEGIN AKTIVITETSPLAN 2013 1 Om detta dokument Detta dokument är en aktivitetsplan för 2013 för projektet Stockholmsstrategin. Stockholmsstrategin bygger på en förstudie som presenterades
Läs merTillväxt och innovation? Avancerade material
Tillväxt och innovation? Avancerade material Peter Region Larsson Östergötland Prioriteringar i det regionala tillväxtarbetet Principer för prioriteringar: - Utveckling och förnyelse - Koppling till forskning
Läs merCitylab - What s in it for me?
Citylab - What s in it for me? Vad är Citylab? Citylab är ett forum för delad kunskap inom hållbar stadsutveckling, organiserad av Sweden Green Building Council (SGBC). Som medverkande får du tillgång
Läs merNordisk vä rldsutstä llning Nu börjar vi arbetet med en världsutställning av Nordic City Network:s medlemsstäder!
Nordisk vä rldsutstä llning 2020 Nu börjar vi arbetet med en världsutställning av Nordic City Network:s medlemsstäder! Introduktion Nordic City Network har under flera år arbetat med att utforska den nordiska
Läs merprometheus Clustering to increase Green Energy SMEs
Ökad konkurrenskraft Clustering to increase med av gröna thekluster competiveness of Green Energy SMEs energitjänsteföretag Att samla leverantörer av gröna energitjänster och produkter till kluster för
Läs merAttraktionskraft för Tillväxt
Attraktionskraft för Tillväxt Johan Carlstedt, huvudprojektledare i samarbete med IVA Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademin Royal Swedish Academy of Engineering Sciences (IVA) IVA:s arbete för ökad innovationskraft
Läs merUtbildningen Förenkla - helt enkelt FÖR KOMMUNER SOM VILL FÖRBÄTTRA SINA FÖRETAGSKONTAKTER
Utbildningen Förenkla - helt enkelt FÖR KOMMUNER SOM VILL FÖRBÄTTRA SINA FÖRETAGSKONTAKTER Sveriges Kommuner och Landsting erbjuder på nytt den uppskattade utbildningen Förenkla helt enkelt som syftar
Läs mer1. Vilken är din/ditt företags verksamhet? Fler alternativ är möjliga.
1. Vilken är din/ditt företags verksamhet? Fler alternativ är möjliga. 43,9% 19,5% 24,4% 29,3% 12,2% Butik Boendeanläggning Restaurang/café Aktivitet/upplevelse/kultur Kommun, stiftelse, förädling 1. Vilken
Läs merKluster nytta för regionen? Innovations- och förändringsarbete i Dalarna
Kluster nytta för regionen? Innovations- och förändringsarbete i Dalarna Förr startade man företag där det fanns en fors. Idag där det finns kunskapskällor Kort tillbakablick Klusterutveckling i ett regionalt
Läs merSmartare välfärd INBJUDAN TILL UTMÄRKELSEN SVERIGES IT-KOMMUN 2015. Svenska utmaningar
Smartare välfärd INBJUDAN TILL UTMÄRKELSEN SVERIGES IT-KOMMUN 2015 KVALITETSMÄSSAN DEN 3 5 NOVEMBER 2015 SVENSKA MÄSSAN I GÖTEBORG EUROPAS STÖRSTA KONFERENS OCH FACKMÄSSA OM VERKSAMHETS- OCH SAMHÄLLSUTVECKLING
Läs merVälkommen! Regional casting labb
Välkommen! Regional casting labb Helena Gidlöf, SKL Göran Hallin, Kontigo Peter Kempinsky Regionernas roll Rapport/kartläggning/analys Strategiska roller i det regionala utvecklingsarbetet Hur regionerna
Läs merAFFÄRSPROGRAM FÖR INDIVIDER OCH FÖRETAG
PROGRAMUTBUD AFFÄRSPROGRAM FÖR INDIVIDER OCH FÖRETAG BUSINESS IN PROGRESS IHM MANAGEMENT IS DOING THINGS RIGHT, LEADERSHIP IS DOING THE RIGHT THINGS. PETER DRUCKER IHM School in Progress IHM verkar mitt
Läs meren halländsk Innovationsstrategi Det vi vill se är att i Halland, den bästa livsplatsen, trivs inte bara människorna utan även deras idéer.
en halländsk Innovationsstrategi Det vi vill se är att i Halland, den bästa livsplatsen, trivs inte bara människorna utan även deras idéer. Varför en innovationsstrategi? Syftet med en halländsk innovationsstrategi
Läs merProjektplan för Mat & kreativa näringar Steg 2
Köpenhamn 20120209 Projektplan för Mat & kreativa näringar Steg 2 Ingår som en del i NNM II s arbete med KreaNord INNEHÅLL Bakgrund Uppdrag och mål Aktiviteter och tidsplan Förankring och nätverk Konceptutveckling
Läs merMedlemmar. VÄSTSVENSKA Kemi- och Materialklustret
Medlemmar Vi vill. Utveckla och stärka samarbetet mellan aktörer från näringslivet, akademi/institut och det offentliga. Initiera innovations- och utvecklingsprojekt inom prioriterade områden. Styrka Klustrets
Läs merDigitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun
2019-01-14 KS 2018.327 1.4.5.3 KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun Fastställd av kommunfullmäktige 2019-01-14 11 Avdelning/enhet med ansvar för revidering: Kommunledningskontoret/Ekonomiavdelningen
Läs merPOLICY. Internationell policy
POLICY Internationell policy POLICY antas av kommunfullmäktige En policy uttrycker politikens värdegrund och förhållningssätt. Denna typ av dokument fastställs av kommunfullmäktige då de är av principiell
Läs merBarns lek och lärande en inspirationskälla till innovation och företagande. Larissa Godlewski 2013-03-19
Barns lek och lärande en inspirationskälla till innovation och företagande Larissa Godlewski 2013-03-19 Barns lek och lärande - jämställdhetspolitisk arena - för de invandrakvinnor som vill och kan arbeta
Läs merI Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.
1 Näringslivsplan för Melleruds Kommun 2015-2018 I Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen. Syfte och mål
Läs merINNOVATIONSKRAFT KALMAR LÄN HANDLINGSPROGRAM FÖR ÖKAD INNOVATIONSFÖRMÅGA I KALMAR LÄN
INNOVATIONSKRAFT KALMAR LÄN HANDLINGSPROGRAM FÖR ÖKAD INNOVATIONSFÖRMÅGA I KALMAR LÄN INNOVATIONSAGENDAN BAKGRUNDEN UPPDRAGET EN UTFLYKT I UNDERJORDEN RESULTAT VAD HÄNDER HÄRNÄST? JOHAN CARLSTEDT IVA ULF
Läs merRegionalfonden Västsverige
Regionalfonden Västsverige 2014-2020 Kort om Tillväxtverket Arbetar för att stärka företagens konkurrenskraft Genom kunskap, nätverk och finansiering skapar vi bättre förutsättningar för befintliga och
Läs merRapport från följeforskningen 1/4 30/6 2013. Monica Rönnlund
Rapport från följeforskningen 1/4 30/6 2013 Monica Rönnlund 1. Inledning Bakgrunden till projektet är att gränserna mellan den kommunala ideella och privata sektorn luckras upp, vilket ställer krav på
Läs merInternationell strategi
Internationell strategi 1 Inledning Den globaliseringsprocess världen genomgår gör Sverige och Skellefteå allt mer beroende av omvärlden och dess utveckling. Eftersom Skellefteå kommun är en del av en
Läs merProjektbeskrivning
Sid 1 (5) Projektbeskrivning 191001 Projektnamn: Möbelriksdagen 2020 Projektägare: Interior Cluster Sweden AB Projektledare: Samverkan med näringslivskontoret Växjö Kommun, Växjö & co och TMF Projektperiod:
Läs merNäringslivsprogram
Sid 1 (6) Näringslivsprogram 2018 2020 Med Gävle menas Gävle Kommun Näringslivsprogrammet baseras på att Gävle Kommun i grunden tror på den enskilde entreprenörens förmåga och näringslivets kraft att främja
Läs merInitiativ för att stärka handeln. En strategisk forskningsagenda
Initiativ för att stärka handeln En strategisk forskningsagenda Om Handelsrådet Handelsrådet är en kollektivavtalsstiftelse med övergripande syfte att förena parterna inom handeln i en strävan att stärka
Läs merArbetsmaterial. 2014-06-26 Ks 1014/2012. Tillväxtrådet. Näringslivsprogram. Örebro kommun
2014-06-26 Ks 1014/2012 Tillväxtrådet Näringslivsprogram Örebro kommun Förord Det här programmet beskriver Örebro kommuns målsättningar och prioriteringar för en hållbar näringslivsutveckling och ett gott
Läs meridentifiera www.iuc.se
Vi delar din vardag Som företagare lever du mitt i nuet. Massor av möjligheter väntar på att förverkligas. Samtidigt skymmer dina vardagssysslor alltför ofta sikten framåt. Vi på IUC möter dig som företagare
Läs merVår integritetspolicy och GDPR
1 2 Vår integritetspolicy och GDPR Integritetspolicy för Future Place Leadership AB INTRODUKTION INTEGRITET OCH TRANSPARENS I CENTRUM Future Place Leadership utför all behandling av personuppgifter i enlighet
Läs merSMART INDUSTRI ÄR SVERIGES FRAMTID!
SMART INDUSTRI ÄR SVERIGES FRAMTID! Svensk industri står inför utmaningar. Digitaliseringen driver på industrins redan höga omställningstakt och öppnar för nya affärsmodeller. Särskilt för små företag
Läs merAgenda. Nuläge Inkubator och Science park Innovation Inkubator 2.0 förslag Finansiering Summering
Agenda Nuläge Inkubator och Science park Innovation Inkubator 2.0 förslag Finansiering Summering Nuläge Rampens nuvarande projektfinansiering avslutas sommaren 2012 Hösten 2012 finansieras verksamheten
Läs merNäringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017. Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun
Näringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017 Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun Antagen av kommunstyrelsen 24 mars 2014 2/5 Innehållsförteckning Målbild 2017... 3 Kvantitativa övergripande
Läs merDen Digitala Förändringsresan - vilka är framgångsfaktorerna?
WHITE PAPER OM DIGITALISERING Den Digitala Förändringsresan - vilka är framgångsfaktorerna? Hur driver man framgångsrika Digitala Transformationsprojekt och hur undviker man fallgropar och felsteg? B3
Läs merTar din kommun tillvara på digitaliseringens möjligheter? INBJUDAN TILL UTMÄRKELSEN SVERIGES DIGITALISERINGSKOMMUN 2017
SVERIGES DIGITALISERINGSKOMMUN 2017 Tar din kommun tillvara på digitaliseringens möjligheter? INBJUDAN TILL UTMÄRKELSEN SVERIGES DIGITALISERINGSKOMMUN 2017 KVALITETSMÄSSAN DEN 14 16 NOVEMBER 2017 SVENSKA
Läs merInternationell strategi Sävsjö Kommun
Internationell strategi Sävsjö Kommun riktlinjer för det internationella perspektivet kopplat till Utvecklingsstrategin(Usen) Antagen av kf 2013-12-16 Bakgrund En ökad internationalisering, Sveriges medlemskap
Läs merA t t b e r e d a v ä g e n
A t t b e r e d a v ä g e n med hjälp av Människorna i företaget Att utveckla affärer framgångsrikt med hjälp av människor. Varför är vissa företag trots utmärkta affärsidéer och likartade marknadsvillkor
Läs meridé Från till nytta GOtHiA SCiEnCE PArK OPEn ArEnA
idé nytta Från till GOTHIA SCIENCE PARK OPEN ARENA Projektkoncept Projektansökan Projektgenomförande Innehåll Sammanfattning 1. Idé 2. Projektidé 3. Projektkandidat 4. Projektkoncept 5. Projektansökan
Läs merFörklaringsdokument till näringslivsstrategi för Lerums kommun
Förklaringsdokument till näringslivsstrategi för Lerums kommun Förklaringsdokument till reviderad näringslivsstrategi för Lerums kommun. Beredningen för näringsliv och turism genomförde under 2011 en rad
Läs merKULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN
KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN YSTADS KOMMUNS VISION Ystad är porten till framtiden och omvärlden. Här finns en god miljö för kreativa idéer. Företagen verkar såväl lokalt som globalt. Mångfald av fritid
Läs merAffärsutvecklingsprogram för företag i besöksnäringen
Affärsutvecklingsprogram för företag i besöksnäringen Kurbits hjälper företagare att tjäna mer på det de brinner för. Våra affärsutvecklingsprogram är utvecklade och designade specifikt för företag inom
Läs merUTVECKLA DITT FÖRETAGS KONKURRENSKRAFT
Industriföretagen står inför stora utmaningar och möjligheter. Tillsammans i Techtank arbetar vi för att möta och ta tillvara dessa. Välkommen att utveckla ditt företags konkurrenskraft med oss. www.techtank.se
Läs merAntagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Läs merAtt leda och organisera innovation på strategisk nivå i kommuner blod, svett och tårar
Att leda och organisera innovation på strategisk nivå i kommuner blod, svett och tårar Vinnovas Innovationsdag 26 januari 2017 Jessica Algehed, Kommunforskning i Väst Ann-Louise Hohlfält, Innovationsplattformen
Läs merNordiskt nätverk för kunskapsutveckling
Nordiskt nätverk för kunskapsutveckling Henrik Poulsen, Odense kommun Monica Hjern, Norrköpings kommun Emma Hanson, Linköpings universitet Disposition Henrik Bakgrund, upplägg, avhandlade tema Monica-
Läs merINNOVATION INOM OMNI-CHANNEL-RETAILING - LOKAL HANDELSPLATTFORM SOM SYR IHOP FYSISK OCH DIGITAL HANDEL FÖR MINDRE BUTIKER
INNOVATION INOM OMNI-CHANNEL-RETAILING - LOKAL HANDELSPLATTFORM SOM SYR IHOP FYSISK OCH DIGITAL HANDEL FÖR MINDRE BUTIKER Baserat på undersökningar och analyser från ett masterarbete i produktionsekonomi
Läs merRegion Dalarna, Region Värmland och Region Gävleborg presenterar
Region Dalarna, Region Värmland och Region Gävleborg presenterar Nationella klusterkonferensen 2013 Resultat och effekter. Det var temat på den femte och sista nationella klusterkonferensen i Borlänge
Läs merStockholm. Världens mest innovationsdrivna ekonomi. Stockholmsregionens innovationsstrategi
2025 Stockholm Världens mest innovationsdrivna ekonomi Stockholmsregionens innovationsstrategi Stockholmsregionens innovationsstrategi Stockholm idag: En stark position som behöver bli starkare Stockholms
Läs mer3. Gävle kommun skapar de bästa förutsättningarna för företagande i jämförelse med andra kommuner i Stockholmsregionen
Sid 1 (5) Tjänsteskrivelse 2016-09-07 Näringslivsprogram Näringslivsprogrammet utgår från det kommunövergripande målet Gävle kommun bidrar till att skapa goda förutsättningar för företagande och arbetstillfällen.
Läs merCatalyser. Samverkansgrupp: Västra Götalandsregionen med Gothia Forum och Innovationsplattformen samt Medtech West och Astra Zeneca Bioventure Hub
Catalyser Sahlgrenska Science Park driver Catalyser i samverkan med Business Region Göteborg Catalyser finansieras av Tillväxtverket och Västra Götalandsregionen Samverkansgrupp: Västra Götalandsregionen
Läs merFördjupad Projektbeskrivning
Fördjupad Projektbeskrivning 8.1 Bakgrundsbeskrivning, skäl för projektet Kreativa näringar/kulturnäringar Internationellt sett talas det idag mycket om den Kreativa klassen och dess betydelse för framförallt
Läs merUtvärdering SKNT:s årskonferens i Umeå 27-29/5 2015
Utvärdering SKNT:s årskonferens i Umeå 27-29/ 20 Antal svarande: 7 stycken Har du tidigare deltagit i SKNT:s årskonferens? 44 st 27 st Vad tyckte du om Årskonferensens olika delar? Programinnehållet 4,4
Läs merMälardalens högskola. Presentation vid Automation region frukostmöte 10 januari 2012
Mälardalens högskola Presentation vid Automation region frukostmöte 10 januari 2012 MDH En nationell högskola som verkar i en region - med en innovativ och internationell profil MDH i siffror 1977 MDH
Läs merFörverkliga din företagardröm!
Förverkliga din företagardröm! Dags att gå vidare med din idé! Du får hjälp med att starta eller utveckla ditt företag. Välkommen med din ansökan senast 19 maj. www.kickstart2011.se Västerås Science Park
Läs mer