Granskning av kommunens jämställdhetsarbete samt förvaltningarnas och bolagens jämställdhetsplaner 2008
|
|
- Jonathan Andreasson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Granskning av kommunens jämställdhetsarbete samt förvaltningarnas och bolagens jämställdhetsplaner 2008 Genomförd på uppdrag av Växjö kommuns revisorer
2 Innehållsförteckning Sammanfattning Inledning Bakgrund Syfte Metod Utgångspunkter för granskningen Lagstiftning och nationella direktiv Nationella jämställdhetsmål Lagstiftning Kommunens direktiv för jämställdhetsarbetet Jämställdhetsprogram Övergripande jämställdhetsplan Budget Andra styrdokument Ansvar och organisation Kommentarer Uppföljning av jämställdhetsarbetet Jämställdhetsplaner Social redovisning Kommentarer Jämställdhetsplaner Allmänt om Växjö kommuns jämställdhetsplaner Uppfyller jämställdhetsplanerna lagens krav och de kommunala direktiven? Goda exempel Kommentarer Jämförelse med granskning år Bilagor: 1: Mall för granskning av jämställdhetsplaner 2: Granskning av Växjö kommuns övergripande jämställdhetsplan : Granskning av förvaltningarnas och bolagens jämställdhetsplaner 1
3 Sammanfattning Ernst & Young har på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna granskat jämställdhetsarbetet inom Växjö kommun. Syftet med granskningen är att kontrollera om nämndernas och styrelsernas jämställdhetsplaner svarar mot de krav som ställs i jämställdhetslagen samt följa upp vilka som vidtagits till följd av den granskning av jämställdhetsarbetet som genomfördes jämställdhetsplaner har granskats från 9 förvaltningar och 8 kommunala bolag. Växjö kommun har höga ambitioner för jämställdhetsarbetet, vilket framförallt framgår av kommunens Jämställdhetsprogram. Inriktningen är att jämställdhetsarbetet inte bara ska röra arbetsgivaransvaret utan också genomsyra de förtroendevaldas arbete och verksamheten gentemot medborgare och brukare. Jämställdhetsprogrammet är med sin breda ansats, vision och konkreta aktiviteter föredömligt och ger tydliga och kraftfulla direktiv till verksamheterna. Den kommunövergripande jämställdhetsplanen omfattar emellertid inte ett lika brett område och behandlar främst jämställdhet utifrån kommunens arbetsgivaransvar. Direktiven till förvaltningarna och bolagen är tydliga och det är ändamålsenligt att varje förvaltning och bolag upprättar en jämställdhetsplan som svarar mot kraven i jämställdhetslagen. Med direktiven markeras att jämställdhetsarbetet är en ledningsfråga, vilket är en viktig förutsättning för att målen ska kunna infrias. Uppföljningen är en svag länk i jämställdhetsarbetet. Med nuvarande uppföljningar går det inte att få en överblick eller samlad bild av hur jämställdhetsarbetet bedrivs utifrån kommunens direktiv. Det går inte heller att få en rättvisande bild av vilka resultat som uppnås. Uppföljningen av kvaliteten i förvaltningarnas och bolagens jämställdhetsplaner är också bristfällig. Förvaltningarnas och bolagens jämställdhetsplaner skiljer sig åt avseende innehåll, struktur och kvalitet. En del planer behöver också utvecklas så att de fullt ut svarar mot lagstadgade krav. De riktlinjer som kommunfullmäktige givit avseende jämställdhet i ett kommun- och demokratiperspektiv tas endast upp i ett fåtal jämställdhetsplaner. Den jämställdhetsgranskning som genomfördes 2005 visar ett likartat resultat. Vissa har vidtagits sedan dess. Följande förbättringsområden har identifierats i denna granskning: Utveckla kommunens övergripande jämställdhetsplan så att den knyter an till Jämställdhetsprogrammet och återspeglar den breda ansats som kommunen har för sitt jämställdhetsarbete. Säkerställ att samtliga bolag har en aktuell jämställdhetsplan. Följ upp kvaliteten i jämställdhetsplanerna och säkerställ att de svarar mot kommunens direktiv och krav i lagstiftningen. För att ytterligare integrera jämställdhetsarbetet i planeringen bör jämställdhetsplanerna biläggas nämnders och styrelsers verksamhetsplan och budget. Utveckla uppföljningen och utvärderingen av jämställdhetsarbetet på ett kommunövergripande plan så att det går att följa arbetet utifrån mål och ambitioner. Bl.a. vore det önskvärt att en mer omfattande utvärdering av Jämställdhetsprogrammet genomfördes en gång inom planperioden. Årligen bör det även göras en genomgång av förvaltningarnas och bolagens jämställdhetsplaner samt en övergripande summering av deras uppföljningar och utvärderingar. 2
4 1. Inledning 1.1 Bakgrund Växjö kommun har den övergripande målsättningen att alla medborgare, anställda och förtroendevalda i kommunen ska ha samma möjligheter och förutsättningar oavsett kön. Målsättningen är också att vara en förebild för andra kommuner och arbetsgivare i arbetet med jämställdhetsfrågor. Sedan 1982 har det funnits en jämställdhetskommitté inom Växjö kommun som genererat kunskap om jämställdhet och vilja att förändra. Det första jämställdhetsprogrammet antogs av kommunfullmäktige i Växjö kommun 1989 och har reviderats en gång per mandatperiod. Den 16 februari 2006 antog kommunfullmäktige det program som gäller för nuvarande mandatperiod, Programmet syftar till att vara ett vägledande dokument och beskriva de övergripande målen för jämställdhetsarbetet inom kommunen. I takt med ökade krav på rättvisa även för andra grupper har jämställdhetsprogrammet utvidgats och innefattar nu också alla människors lika värde oavsett kön, etnisk bakgrund, religion, social tillhörighet, sexualitet m.m. I jämställdhetsprogrammet anges att kommunens nämnder och styrelser varje år ska upprätta en jämställdhetsplan med konkreta och gärna mätbara mål. Tillskapandet av jämställdhetsplanerna ska ske utifrån jämställdhetslagen, jämställdhetsprogrammet och den kommunövergripande jämställdhetsplanen. År 2005 genomförde KPMG på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna en granskning av Växjö kommuns jämställdhetsarbete. I granskningen noterades att flertalet jämställdhetsplaner hade brister sett till de legala krav som ställs på jämställdhetsplaner. Samtliga nämnder hade inte heller planer. Två år har nu förlupit sedan den tidigare granskningen gjordes och Växjö kommuns revisorer har mot bakgrund av detta beslutat att under 2008 genomföra en uppföljning av vidtagna till följd av den tidigare granskningen samt en ny översyn av jämställdhetsarbetet inom kommunen. Ernst & Young har fått i uppdrag att genomföra granskningen. 1.2 Syfte Syftet med granskningen är att följa upp vilka som vidtagits till följd av den tidigare granskningen. Avsikten är också att kontrollera om nämndernas och styrelsernas jämställdhetsplaner svarar mot de krav som ställs i jämställdhetslagen. 1.3 Metod För att bedöma jämställdhetsarbetet i Växjö kommun har granskningen inriktats på följande områden: Upprättade jämställdhetsplaner i relation till de krav som ställs i lagstiftningen Styrdokument, policys och program Vidtagna till följd av den tidigare granskningen Granskningen grundas på dokument samt intervju med personalchefen i Växjö kommun. Sammanlagt har 17 jämställdhetsplaner granskats från 9 förvaltningar och 8 kommunala bolag. 3
5 Följande kommunala bolag har mindre än 10 anställda och har således inte upprättat någon jämställdhetsplan: VKAB, Växjö Energi Elnät AB, BIVA, Arenastaden AB, Växjö Teater AB. Värends Räddningstjänst har inte antagit någon jämställdhetsplan och ingår därför inte heller i granskningen. Planerna innehåller tillräcklig information för att kunna granskas. 1.4 Utgångspunkter för granskningen Utöver aktuell lagstiftning har följande material rörande jämställdhet utgjort underlag för bedömningen: Växjö kommuns program för jämställdhet Växjö kommuns övergripande jämställdhetsplan 2008 Checklistan för jämställdhetsplaners kvalitet som tagits fram av Jämställdhetsombudsmannen (JämO). I checklistan preciseras, utifrån jämställdhetslagen, vilka krav som ställs på en jämställdhetsplan. Utifrån de dokument som legat till grund för granskningen har en mall utarbetats som använts i bedömningen av nämndernas och styrelsernas planer. Mallen återfinns i bilaga Lagstiftning och nationella direktiv Reglerna och riktlinjerna för allt jämställdhetsarbete utgår från den nationella jämställdhetspolitiken och de lagar och förordningar som stiftats av riksdagen. Dessa reglerar alla arbetsgivares ansvar avseende jämställdhet. I föreliggande avsnitt presenteras kortfattat de nationella politiska målen rörande jämställdhet samt de lagar som är av särskild relevans för denna granskning. 2.1 Nationella jämställdhetsmål I maj 2006 fattade regeringen beslut om att införa nya mål i jämställdhetspolitiken. Den övergripande målsättningen är att kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv. Följande jämställdhetspolitiska delmål har formulerats: Jämn fördelning av makt och inflytande Ekonomisk jämställdhet Jämn fördelning av det obetalda hem- och omsorgsarbetet Mäns våld mot kvinnor ska upphöra Kortfattat innebär dessa delpolitiska mål att kvinnor och män ska ha samma rätt och möjlighet att vara aktiva samhällsmedborgare, forma villkoren för beslutsfattandet, utbilda sig och ha ett betalt arbete som ger ekonomisk självständighet livet ut. Ansvaret för hemarbetet ska också vara delat mellan kvinnor och män så att de har möjlighet att ge och få omsorg på lika villkor. Kvinnor och män, flickor och pojkar, har även samma rätt och möjlighet till kroppslig integritet. För att säkerställa att de nationella jämställdhetsmålen uppfylls finns det inom regeringen en jämställdhetsminister som ansvarar för samordning och uppföljning av jämställdhetspolitiken. JämO är den statliga myndighet som ansvarar för att övervaka att lagstiftningen efterföljs och att lagstadgade vidtas. För att säkerställa att de jämställdhetspolitiska målen efterlevs även ute i landet finns det på varje länsstyrelse en särskilt sakkunnig i jämställdhet. 4
6 2.2 Lagstiftning Här ges en kort beskrivning av den lagstiftning som idag styr jämställdhetsarbetet och den lagstiftning som kommer att gälla från den 1 januari Jämställdhetslagen (1991:433) Lagen om jämställdhet omfattar hela arbetsmarknaden och anger att kvinnor och män ska ha lika rättigheter i fråga om arbete, anställnings- och andra arbetsvillkor samt utvecklingsmöjligheter i arbetet. Arbetsgivaren ska arbeta aktivt för att dessa rättigheter utnyttjas av båda könen. Lagen siktar på att förbättra framför allt kvinnors villkor i arbetslivet. Syftet med lagen är att genom aktiva ge kvinnor och män lika möjligheter i arbetslivet samt bryta könssegregationen, d v s att åstadkomma en jämn könsfördelning i alla typer av arbeten. Lagens huvudområden är förbud mot könsdiskriminering och sexuella trakasserier samt skyldighet att bedriva ett aktivt jämställdhetsarbete. Av lagtexten framgår att alla arbetsgivare är skyldiga att inom sin verksamhet bedriva ett målinriktat arbete för att aktivt främja jämställdhet i arbetslivet. De områden som särskilt ska fokuseras är arbetsförhållanden, rekrytering, lönefrågor, jämställdhetsplan och kollektivavtal. Vidare anges i lagstiftningen att arbetsgivare och arbetstagare ska samverka om aktiva. Genom kollektivavtal kan parterna besluta om innehåll och intensitet i jämställdhetsarbetet. I de kollektivavtal som slutits mellan parterna för den kommunala sektorn, framgår att parterna har ett gemensamt ansvar för att se till att löneskillnader inte beror på kön. Lag (2003:307) om förbud mot diskriminering Syftet med lagen är att motverka diskriminering utifrån någon av de fastställda diskrimineringsgrunderna kön, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, sexuell läggning eller funktionshinder. Lagen gäller såväl för arbetsmarknadspolitisk verksamhet och yrkesutövning som för hälso- och sjukvården. Lagen innefattar både direkt och indirekt diskriminering. Med direkt diskriminering avses att en enskild person missgynnas genom att bli sämre behandlad än någon annan i en jämförbar situation. Med indirekt diskriminering avses däremot att en person missgynnas genom tillämpning av bestämmelser, kriterier eller liknande som till synes framstår som neutrala men som i praktiken missgynnar enskilda personer på grund av någon av diskrimineringsgrunderna. Vidare innefattar lagstiftningen även förbud mot instruktioner att diskriminera samt att utsätta någon som gjort en anmälan för repressalier. Lagen skyddar också mot sexuella trakasserier. Andra aktuella lagar Det finns ytterligare lagar om diskriminering som Växjö kommun som arbetsgivare har att följa. Dessa innehåller dock inte krav på aktiva vilket skiljer dem från jämställdhetslagen. De lagar som är av särskild relevans för denna granskning är: Lag (1999:133) om förbud mot diskriminering i arbetslivet på grund av sexuell läggning. Lag (1999:132) om förbud mot diskriminering i arbetslivet på grund av funktionshinder. 5
7 De två lagarna innehåller förbud mot diskriminering, trakasserier och repressalier samt skyldigheter gällande utredning och. Ett starkare skydd mot diskriminering Den lag 1, som träder i kraft 1 januari, 2009, har till ändamål att motverka diskriminering och på andra sätt främja lika rättigheter och möjligheter oavsett kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionshinder, sexuell läggning eller ålder. Lagen skyddar mot direkt och indirekt diskriminering, trakasserier och mot instruktioner att diskriminera. Det är dessutom förbjudet att utsätta någon som gjort en anmälan för repressalier. Lagen berör följande områden: Arbetslivet Utbildning Arbetsmarknadspolitisk verksamhet och arbetsförmedling utan offentligt uppdrag Varor, tjänster och bostäder m.m. Hälso- och sjukvården samt socialtjänsten m.m. Socialförsäkringssystemet, arbetslöshetsförsäkring och studiestöd Värnplikt och civilplikt Offentlig anställning Lagen ställer krav på att arbetsgivaren ska bedriva ett målinriktat arbete för att aktivt främja lika rättigheter i arbetslivet oavsett kön, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning Diskrimineringsombudsmannen ansvarar för att lagen efterföljs. 3. Kommunens direktiv för jämställdhetsarbetet Jämställdhetsarbetet i Växjö kommun har sina rättsliga grunder i lagstiftningen. Utöver aktuella lagar och nationella direktiv har kommunen upprättat egna styrdokument, vilka kortfattat presenteras nedan. 3.1 Jämställdhetsprogram Sedan 1989 har Växjö kommun ett jämställdhetsprogram som antas av kommunfullmäktige och revideras en gång per mandatperiod. Det nu gällande jämställdhetsprogrammet avser perioden och antogs av kommunfullmäktige den 16 februari Jämställdhetsprogrammet är gemensamt för kommunkoncernen och innehåller de övergripande målsättningarna. Syftet är att vara ett vägledande dokument för allt jämställdhetsarbete. Programmet är ambitiöst och uttrycker visioner för jämställdhet ur 3 perspektiv: kommun-, personal och demokratiperspektivet. Växjö kommuns målsättning är att ett genus- och jämställdhetsperspektiv ska genomsyra all verksamhet och att kommunen erbjuder: - jämställd service - jämställt arbete - jämställd politik. 1 Lagen ersätter följande lagar: jämställdhetslagen (1991:433), lagen (1999:130) om mot diskriminering i arbetslivet på grund av etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, lagen (1999:132) om förbud mot diskriminering i arbetslivet på grund av funktionshinder, lagen (1999:133) om förbud mot diskriminering i arbetslivet på grund av sexuelläggning, lagen (2001:1286) om likabehandling av studenter i högskolan, lagen (2003:307) om förbud mot diskriminering, lagen (2006:67) om förbud mot diskriminering och annan kränkande behandling av barn och elever 6
8 Växjö kommun har således valt att utvidga sitt jämställdhetsarbete så att det även innefattar områden utöver det arbetsgivaransvar som uttrycks i jämställdhetslagen. I jämställdhetsprogrammet uttrycks riktlinjer och konkreta aktiviteter inom flera områden. Nämnder och styrelser är skyldiga att arbeta efter dessa samt årligen upprätta en jämställdhetsplan med tydliga och gärna mätbara mål. Planerna ska skrivas utifrån jämställdhetslagen, kommunens jämställdhetsprogram och den kommunövergripande jämställdhetsplanen. Till programmet bifogas en handledning som nämnderna och styrelserna kan använda i sitt jämställdhetsarbete. I denna ges tydliga instruktioner för genomförande, skyldigheter och ansvar. 3.2 Övergripande jämställdhetsplan 2008 Växjö kommun upprättar årligen en övergripande jämställdhetsplan. Till planen hör också en utvärdering av föregående års plan. Dokumentet syftar till att fungera som en övergripande ram för kommunens jämställdhetsarbete som arbetsgivare. Kommunens övergripande jämställdhetsplan har under ledning av personalkontoret tagits fram i en partssammansatt grupp bestående av arbetsgivarrepresentanter samt särskilt utvalda representanter från de fackliga organisationerna och förvaltningarna. Planen har också behandlats i den kommunövergripande samverkansgruppen och i kommunfullmäktige den 26 februari I den övergripande jämställdhetsplanen anges att förvaltningarna och bolagen ska utforma specifika jämställdhetsplaner utifrån den egna verksamheten. Det görs ingen koppling till Jämställdhetsprogrammet när direktiven ges till bolag och förvaltningar. Jämställdhetsplanerna liksom den övergripande planen ska följas upp och revideras årligen. I planen anges att förvaltningarna och bolagen inför arbetet med internbudgeten ska utvärdera innevarande års plan och sätta nya mål inför nästkommande år. Ej uppnådda mål ska redovisas i nästkommande plan tillsammans med en redovisning av varför målen inte kunnat uppnås. Vidare anges att jämställdhetsarbetet ska beröra alla nivåer i organisationen. Den kommunövergripande jämställdhetsplanen har granskats utifrån den mall som tagits fram för granskning av jämställdhetsplanerna (se bilaga 2). Granskningen visar att den övergripande jämställdhetsplanen inte behandlar de riktlinjer som ges av kommunfullmäktige i Jämställdhetsprogrammet. Den kommunövergripande jämställdhetsplanen behandlar således uteslutande målsättningar för jämställdhetsarbetet utifrån arbetsgivarperspektivet. 3.3 Budget I budgeten för 2008, liksom tidigare års budgetar, finns mål och indikatorer inom det sociala området bl. a för jämställdhet. För jämställdhet har följande indikatorer fastställts: - Andel föräldraledighet som tas ut av pappor - Andel kvinnor av nyföretagare - Kvinnors inkomst i procent av männens - Andel kvinnliga chefer på olika nivåer i kommunkoncernen - Andel kvinnliga ledamöter i politiska församlingar. I budgeten görs således ett urval av de områden som kommunen ska arbeta aktivt med och följa upp enligt Jämställdhetsprogrammet. 7
9 3.4 Andra styrdokument Ett antal dokument med anknytning till personalområdet behandlar också interna riktlinjer för jämställdhetsarbetet: - Personalpolicy för Växjö kommun Chefspolicy för Växjö kommun - Rutiner att tillämpas vid rekrytering av förvaltningschef och VD vid kommunala bolag Goda råd vid rekrytering Växjö kommun - Policy för att förebygga och hantera sexuella trakasserier Ansvar och organisation Växjö kommun inrättade 1982 en jämställdhetskommitté vars huvudsakliga uppgift var att förverkliga visionen om den jämställda kommunen. Sedan en tid tillbaka har jämställdhetskommittén slagits samman med ett antal andra kommittéer och bildar idag mångfaldsutskottet. Utskottet är kommunstyrelsens beredningsorgan för demokrati- och mångfaldsfrågor och ska arbeta för integration, jämställdhet och mångfald inom kommunens alla verksamhetsområden. De ska både följa upp och initiera mångfaldsarbete i kommunens förvaltningar och bolag. Jämställdhetsansvaret följer linjeorganisationen. Förvaltningschefer och VD är ansvariga för att det årligen i anslutning till budget och verksamhetsplan upprättas en jämställdhetsplan. De ansvarar också för att jämställdhetsbokslut genomförs i samband med det ekonomiska bokslutet. I jämställdhetsprogrammet anges att nämnder och styrelser är beslutsnivåer för planerna och boksluten. I jämställdhetsprogrammet ger kommunfullmäktige direktiv för organiseringen av jämställdhetsarbetet. Inom varje förvaltning och bolag ska jämställdhetsarbetet organiseras inom samverkansavtalets ram och med hänsyn till verksamhetens storlek, organisation och innehåll. Detta innebär att det kan utses ett eller flera jämställdhetsombud och att t.ex. varje skola inom en förvaltning kan ha sin egen jämställdhetsplan. Jämställdhetsombudens uppgifter och ställning på arbetsplatsen kan i tillämpliga delar likställas med skyddsombudens/arbetsplatsombudens. Deras huvudsakliga uppgift är att bevaka att planerna följs, att slå larm när det brister i jämställdhet och att föreslå för ökad jämställdhet. Jämställdhetsarbetet ska bygga på samverkan mellan arbetsgivare och de fackliga organisationerna. 3.6 Kommentarer Växjö kommun har höga ambitioner för jämställdhetsarbetet, vilket framförallt framgår av Jämställdhetsprogrammet. Kommunens jämställdhetsarbete spänner över fler delar än det som är lagstadgat för kommunen som arbetsgivare. Jämställdhetsprogrammet är med sin breda ansats, vision och konkreta aktiviteter föredömligt. Det visar vilka möjligheter kommunen som politisk organisation och med sina olika verksamheter har att bidra till ökad jämställdhet. Med programmet ger kommunfullmäktige tydliga och kraftfulla direktiv till verksamheterna. Växjö kommuns övergripande jämställdhetsplan spänner inte över ett lika stort fält utan avgränsas till kommunens roll och ansvar som arbetsgivare. Den övergripande jämställdhetsplanen knyter inte an till Jämställdhetsprogrammet, vilket den bör göra. Då den ska tjäna som vägledning för förvaltningarnas och bolagens upprättande av jämställdhetsplaner bör den relatera till Jämställdhetsprogrammet och återspegla den breda ansatsen kommunen har för sitt jämställdhetsarbete. 8
10 Förvaltningarnas och bolagens ansvar är tydligt. Med det valda upplägget ska varje förvaltning och bolag ha en jämställdhetsplan som svarar mot kraven i jämställdhetslagen. Det bedöms vara en ändamålsenlig ordning med tanke på att Växjö kommun är en stor organisation. Kravet på förvaltningar och bolag att årligen upprätta jämställdhetsplaner är tydligt, liksom att förvaltningschef/vd ansvarar för detta. Detta markerar att jämställdhetsarbetet är en ledningsfråga, vilket är en viktig förutsättning för att målen ska infrias. För att ytterligare integrera jämställdhetsarbetet i styrningen och den löpande verksamheten bör det ställas krav på att jämställdhetsplanerna biläggs nämnders och styrelsers verksamhetsplan och budget. Vissa nämnder behandlar de jämställdhetsindikatorer som finns i kommunens budget i sin budget och verksamhetsplan och ett par nämnder bilägger sin jämställdhetsplan men agerandet är inte enhetligt. 4 Uppföljning av jämställdhetsarbetet 4.1 Jämställdhetsplaner Bolagen och förvaltningarna skickar sina jämställdhetsplaner till kommunledningsförvaltningens personalkontor. Kontoret gör ingen granskning av planerna för att se om de svarar mot ställda krav, bl.a. kravet på utvärdering. Som framkommer i avsnitt 5 i denna rapport, där granskningen av jämställdhetsplanerna redovisas, finns det stora brister i uppföljningen och utvärderingen av förvaltningarnas och bolagens jämställdhetsplaner. Kommunledningsförvaltningen gör årligen en utvärdering av den kommunövergripande jämställdhetsplanen. Utvärderingen uppfyller de direktiv som ges och ger en tydlig bild av vilka resultat som uppnåtts i förhållande till målen. Den övergripande jämställdhetsplanen, dess utvärdering och lönekartläggningen presenteras för personalutskottet. 4.2 Social redovisning Årligen upprättas en kommunövergripande ekologisk och social redovisning som fastställs av kommunfullmäktige. I denna redovisas ett antal indikatorer avseende bl.a. jämställdhet. Dessa tar sin utgångspunkt i Jämställdhetsprogrammet. Följande jämställdhetsindikatorer behandlas i redovisningen för 2007; föräldraledighet, könsfördelning förtroendevalda, könsfördelning chefer, nyföretagande samt Växjö kommun som arbetsgivare. Det är således bara ett fåtal områden i Jämställdhetsprogrammet som behandlas i redovisningen. Någon annan uppföljning och redovisning av Jämställdhetsprogrammet sker inte. I merparten av nämndernas och styrelsernas årsrapporter finns korta avsnitt om jämställdhet under rubriken socialt bokslut. Kopplingen till jämställdhetsplanerna och den eventuella utvärdering som gjorts av dessa är svag, det är i första hand de i budgeten föreskrivna indikatorerna som behandlas. 4.3 Kommentarer Uppföljningen är en svag länk i kommunens jämställdhetsarbete. Det är mycket bra att kommunledningsförvaltningens personalkontor samlar in alla jämställdhetsplaner. Kontoret bör dock gå igenom planerna och säkerställa att de svarar mot de direktiv som ges och återkoppla sin bedömning till respektive förvaltning och bolag. Som framgår i avsnittet nedan finns det brister i planerna vilket kommunledningen bör uppmärksamma. Kommunens sociala och ekologiska redovisning är ett viktigt komplement till årsredovisningen och ger information om utvecklingen inom områden som är väsentliga utifrån kommunens 9
11 ambitioner. Redovisningen spänner över ett brett fält varför det som tas upp inom respektive område måste vara summariskt. Med dagens uppföljningar går det inte att få en överblick över eller samlad bild av hur jämställdhetsarbetet fortlöper utifrån Jämställdhetsprogrammet. Den övergripande jämställdhetsplanen samt bolagens och förvaltningarnas dito ger viss information om mål och aktiviteter utifrån arbetsgivaransvaret. Då uppföljningarna av dessa brister går det inte att få en rättvisande bild av vilka resultat som uppnås. De sociala redovisningarna tar upp delar av Jämställdhetsprogrammet men de aspekter som lyfts är sammantaget få sett till programmet som helhet. Sett till de höga ambitioner kommunen har rörande jämställdhet bör direktivet till förvaltningar och bolag vara att de i sina jämställdhetsplaner redovisar och utvärderar vad de gör inom programmets samtliga områden. Kommunledningsförvaltningen bör årligen göra en summering av dessa redovisningar som återkopplas till Kommunfullmäktige. Det vore också önskvärt att genomföra en mer omfattande utvärdering av Jämställdhetsprogrammet en gång inom planperioden. 5 Jämställdhetsplaner I denna del granskas nämndernas och styrelsernas jämställdhetsplaner för att se om de svarar mot lagens krav och Växjö kommuns direktiv. Bedömningen av respektive jämställdhetsplan återfinns i bilaga Allmänt om Växjö kommuns jämställdhetsplaner Följande förvaltningar och bolag ska upprätta planer: Förvaltningar Kommunledningsförvaltningen Skol- och barnomsorgsförvaltningen Gymnasieförvaltningen Omsorgsförvaltningen Miljö- och hälsoskyddskontoret Tekniska förvaltningen Stadsbyggnadskontoret Förvaltningen för Arbete och Välfärd Kultur- och fritidsförvaltningen Bolag Växjöhem AB Växjö Flygplats AB Växjö Energi AB (VEAB) Växjö Fastighetsförvaltning (VöFAB) AB Regionteatern Blekinge Kronoberg Hyresbostäder i Växjö AB Videum AB Vidingehem AB Värends Räddningstjänstförbund 10
12 Alla förvaltningar och kommunala bolag förutom Värends Räddningstjänstförbund har en jämställdhetsplan. 5.2 Uppfyller jämställdhetsplanerna lagens krav och de kommunala direktiven? Aktuell jämställdhetsplan Aktuell jämställdhetsplan 2008 Ja Nej 13 4 Alla förvaltningar och bolag i Växjö kommun uppfyller inte direktivet att årligen upprätta en jämställdhetsplan. För 2008 har samtliga förvaltningar och 4 av de kommunala bolagen en aktuell jämställdhetsplan. Växjöhem AB, Växjö Flygplats AB, Videum AB och Vidingehem AB saknar aktuell plan. Deras jämställdhetsplaner avser 2007 år eller tidigare. Växjöhem AB och Växjö Flygplats AB har inte uppdaterat eller reviderat sin jämställdhetsplan sedan Av jämställdhetsplanen för Hyresbostäder i Växjö AB framgår inte vilken tidsperiod som den avser. Denna är emellertid antagen av bolagets styrelse i november 2007 och bedöms därför omfatta Mer än hälften av de kommunala bolagen saknar således en aktuell jämställdhetsplan. Vid kontakt med bolagen hänvisar de till Växjö kommuns övergripande jämställdhetsplan. I flera av de granskade jämställdhetsplanerna saknas redovisning av om planen har antagits av nämnden eller bolagsstyrelsen i enlighet med de direktiv som ges i Jämställdhetsprogrammet. Detta behöver emellertid inte betyda att dokumentet inte beslutats politiskt utan endast att redovisning av detta saknas i jämställdhetsplanen. Utvärdering av tidigare plan/redovisning av ej uppnådda mål Utvärdering/redovisning av ej uppnådda mål Ja Nej Delvis I lite drygt en tredjedel av planerna (6 stycken) finns en utvärdering av föregående års plan och i förekommande fall redovisning av ej uppnådda mål. I jämställdhetsplanerna för skoloch barnomsorgsförvaltningen, gymnasieförvaltningen, tekniska förvaltningen, stadsbyggnadskontoret, förvaltningen för arbete och välfärd, kommunledningsförvaltningen, kultur- och fritidsförvaltningen, Växjö Energi AB samt Växjö Fastighetsförvaltning AB saknas utvärdering av föregående års plan helt. Omsorgsförvaltningen och Växjöhem AB presenterar endast en uppföljning av delar av den tidigare jämställdhetsplanen och bedöms därför delvis uppfylla kravet om uppföljning och utvärdering. De kommunala bolagen följer i störst utsträckning kravet om att presentera en utvärdering och/eller redovisning av ej uppnådda mål och endast två kommunala bolag saknar helt utvärdering av genomförda mål från tidigare års plan. När det gäller förvaltningarna är det endast miljö- och hälsoskyddskontoret som har integrerat en uppföljning av tidigare års plan i den nu aktuella jämställdhetsplanen. Omfattningen av utvärderingarna varierar och i de flesta planer begränsas de till ett kortare resonemang utifrån redovisad statistik eller målsättningarna för jämställdhetsarbetet under 11
13 föregående år. I ett fall har en enkätundersökning genomförts för att få en aktuell bild av hur företaget lyckats med målen för jämställdhetsarbetet. Samverkan Det framgår endast av jämställdhetsplanerna för omsorgsförvaltningen, kultur- och fritidsförvaltningen, AB Regionteatern Blekinge Kronoberg, Hyresbostäder i Växjö AB och Vidingehem AB att de upprättats i samverkan mellan arbetsgivare och arbetstagare. Dessa planer innehåller också en redogörelse för hur parterna avser att samverka i det aktiva jämställdhetsarbetet. Att det inte framkommer i övriga planer behöver inte betyda att de inte utarbetats i samverkan eller att parterna inte avser att göra det i det aktiva arbetet. Sannolikt sker samverkan mellan arbetsgivare och arbetstagare i fler fall än vad som redovisas. Målinriktat jämställdhetsarbete Målinriktat jämställdhetsarbete Arbetsförhållanden Förvärvsarbete/föräldraskap Rekrytering Samtliga förvaltningar och majoriteten av de kommunala bolagen presenterar i jämställdhetsplanerna övergripande mål för att aktivt främja jämställdhet i arbetslivet avseende arbetsförhållanden, möjligheter att förena förvärvsarbete och föräldraskap samt rekrytering. Endast i jämställdhetsplanerna för Växjöhem AB och Hyresbostäder i Växjö AB saknas övergripande mål för de anställdas möjligheter att förena förvärvsarbete och föräldraskap. Hyresbostäder i Växjö AB saknar också övergripande mål för jämställdhet avseende arbetsförhållanden och rekrytering. Formuleringarna av målen varierar. I en del planer uttrycks generella formuleringar medan det i andra beskrivs mer konkreta mål med tydliga kopplingar till verksamheten. Mätbara mål och aktiva /metoder Aktiva Arbetsförhållanden Förvärvsarbete/föräldraskap Rekrytering Mätbara mål Åtgärder /metoder Mätbara mål Åtgärder /metoder Mätbara mål Åtgärder /metoder Som framgår av ovanstående tabell har majoriteten av bolagen och förvaltningarna mätbara mål med tillhörande för att infria målsättningarna. Endast gymnasieförvaltningen saknar mätbara mål och /metoder för rekrytering. Vidare framkommer genom granskningen att Växjöhem AB saknar mätbara mål avseende de anställdas möjligheter att förena förvärvsarbete och föräldraskap. Målens mätbarhet varierar i hög utsträckning och endast i ett fåtal fall framgår kvantifierade målsättningar. Flera planer saknar också en tydlig distinktion mellan mål och. Vid granskningen har det noterats att planerna i högre utsträckning innehåller aktiva än mätbara mål. Åtgärder för att motverka sexuella trakasserier Åtgärder för att motverka sexuella 12
14 trakasserier Ja Nej Delvis I 13 jämställdhetsplaner sker en redovisning av de som förvaltningen/bolaget avser att vidta om en medarbetare utsätts för sexuella trakasserier. I jämställdhetsplanen för Växjö Fastighetsförvaltnings AB (VöFAB) hänvisas till företagets policy för att förebygga och hantera sexuella trakasserier. Kultur- och fritidsförvaltningen, Växjö Flygplats AB och Vidingehem AB behandlar inte alls i jämställdhetsplanen hur eventuella sexuella trakasserier ska hanteras. I de flesta fall är na mot trakasserier tydligt beskrivna och ger handfasta direktiv för hur exempelvis en anmälan till arbetsgivaren ska gå till och vilket stöd som arbetsgivaren erbjuder till den som drabbas. Jämställda löner I syfte att upptäcka, åtgärda och förhindra osakliga skillnader i lön och andra anställningsvillkor mellan kvinnor och män är arbetsgivare skyldiga att varje år bl.a. kartlägga och analysera löner och andra anställningsvillkor. De ska också informera och samverka med fackliga företrädare samt i förekommande fall upprätta en handlingsplan för jämställda löner. Många av förvaltningarna och de kommunala bolagen hänvisar i sina jämställdhetsplaner till kommunens övergripande årliga lönekartläggning. Vidare anges ofta att det vid behov ska vidtas en analys av eventuella löneskillnader mellan kvinnor och män samt upprättas en handlingsplan för jämställda löner. Växjö kommun gör årligen i samverkan med den kommunövergripande samverkansgruppen (KÖG) en omsorgsfull lönekartläggning. De fackliga organisationerna har deltagit i arbetet med kartläggningen och har vid flera tillfällen träffat arbetsgivaren och framfört synpunkter och kommentarer på materialet. I lönekartläggningen presenteras utförlig lönestatistik för kvinnor och män som utför lika eller likvärdiga arbeten samt en analys i de fall då skillnader föreligger mellan könen. I kartläggningen återfinns också en uppföljning av handlingsplanen för samt en ny handlingsplan för jämställda löner Den lönekartläggning som Växjö kommun årligen genomför har granskats och motsvarar de krav som jämställdhetslagen ställer avseende analys, samverkan med de fackliga organisationerna samt handlingsplan för att åtgärda eventuella osakliga skillnader. Denna är också tillräcklig i det avseendet att förvaltningarna och bolagen inte behöver vidta egna lönekartläggningar och handlingsplaner för jämställda löner. Några få förvaltningar och bolag redovisar i sin jämställdhetsplan resultatet av lönekartläggningen avseende den egna förvaltningen. Stadsbyggnadskontoret presenterar också en analys av skillnader mellan kvinnor och män som utför lika eller likvärdiga arbeten inom förvaltningen. Växjö kommuns jämställdhetsprogram I Växjö kommuns jämställdhetsprogram för perioden anges, som tidigare nämnts i kapitel 3, att nämnder och styrelser är ansvariga för att invånarna i kommunen möts av en verksamhet och service som präglas av ett jämställdhetsperspektiv samt att ett aktivt jämställdhetsarbete också bedrivs avseende den politiska verksamheten. Nämnderna och styrelserna ansvarar för att förverkliga dessa visioner. 13
15 Riktlinjer för jämställdhet i ett kommunperspektiv Jämställdhetsprogram Riktlinjer för jämställdhet i ett demokratiperspektiv Ja Ja 3 0 Av tabellen ovan framgår att det endast är en liten andel som beaktat och integrerat de kommunala riktlinjerna för jämställdhet i planen för den egna verksamheten. Endast gymnasieförvaltningen, omsorgsförvaltningen och kultur- och fritidsförvaltningen har gjort detta. I vilken utsträckning som de kommunala riktlinjerna för jämställdhetsarbetet har anpassats till den egna verksamheten inom förvaltningen varierar emellertid i hög utsträckning. Vidare visar granskningen att ingen av de kommunala förvaltningarna eller bolagen har beaktat och integrerat riktlinjerna för jämställdhet avseende den politiska verksamheten. 5.3 Goda exempel Sammanfattningsvis kan det konstateras att jämställdhetsplanerna skiljer sig åt avseende innehåll, struktur och kvalitet. En del planer behöver utvecklas för att de ska vara fullständiga. Genom granskningen har också en del generella förbättrings belysts. En del jämställdhetsplaner håller emellertid en ganska hög kvalitet och vi har i föreliggande avsnitt valt att uppmärksamma några goda exempel på planer som har en tydlig struktur och behandlar de flesta av de väsentliga områdena. De särskilt uppmärksammade planerna har också applicerat och anpassat målen och na för jämställdhetsarbetet efter den egna verksamheten. Vi vill särskilt framhålla följande jämställdhetsplaner: AB Regionteatern Blekinge Kronoberg Omsorgsförvaltningen 5.4 Kommentarer Det är angeläget att samtliga bolag i Växjö kommun har aktuella planer. Enligt jämställdhetslagen ska planer upprättas årligen. Det innebär inte att helt nya planer måste tas fram men däremot att planerna uppdateras till följd av bl.a. de uppföljningar som gjorts av det gångna årets jämställdhetsarbete samt de direktiv för jämställdhetsarbetet som kan finnas i kommunens budget. Rutiner bör fastställas så att bolagen säkerställer att årlig uppföljning och justering av jämställdhetsplanerna görs. Värends Räddningstjänstförbund bör omgående ta fram en jämställdhetsplan för att svara mot jämställdhetslagens krav på aktiva samt följa direktiven i Växjö kommuns övergripande jämställdhetsprogram. Jämställdhetsplanen bör tas fram i samarbete mellan förbundets två medlemmar Växjö kommun och Alvesta kommun. Det är också av största vikt att det tydligt framgår av jämställdhetsplanerna vilka tidsperioder de avser samt om och i så fall när de antagits av nämnderna eller styrelserna. Tyngdpunkten i jämställdhetsplanerna ligger på det ansvar som förvaltningar och bolag har som arbetsgivare, vilket visar att jämställdhetsarbetet till största del rör relationen till de anställda. I Växjö kommuns jämställdhetsprogram anges dock en hög ambitionsnivå 14
16 avseende jämställdhetsperspektivet även inom en rad andra områden. Bl.a. uttrycker kommunen en vision om att invånarna ska mötas av en verksamhet och service som präglas av ett jämställdhetsperspektiv. Detta ska gälla såväl bemötande som fördelning av resurser. I programmet uttrycks att nämnder och styrelser ska arbeta utifrån de angivna riktlinjerna. Genom granskningen framkommer emellertid att det endast är ett fåtal som i sina jämställdhetsplaner berör de kommunala riktlinjerna avseende jämställdhet i den kommunala verksamheten och servicen till medborgarna. De nämnder och styrelser som inte i sitt jämställdhetsarbete integrerat de av kommunen fastslagna riktlinjerna bör utvidga sitt jämställdhetsarbete så att det även innefattar dessa områden. Många av de granskade jämställdhetsplanerna saknar en del väsentliga delar som anges i jämställdhetslagen. Det är angeläget att samtliga förvaltningar och bolag utvecklar och kompletterar sina planer så att de blir fullständiga. Följande områden behöver uppmärksammas i det fortsatta arbetet för att säkerställa att jämställdhetsplanerna fullt ut följer lagstadgade krav och de direktiv som Växjö kommun formulerat: Planen ska innehålla en utvärdering av föregående års plan och/eller en redovisning av ej uppnådda mål Planen ska upprättas i samverkan mellan arbetsgivare och arbetstagare och en beskrivning av samverkan avseende det aktiva jämställdhetsarbetet ska göras Kvaliteten på de övergripande och de mätbara målen kan utvecklas 6 Jämförelse med granskning år 2005 År 2005 genomförde KPMG, som tidigare nämnts, på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna en granskning av Växjö kommuns jämställdhetsarbete. Ansatsen i de båda granskningarna skiljer sig åt, vilket gör att jämförelser mellan de endast är möjliga i viss mån. Bl.a. har en bredare ansats valts i föreliggande granskning och i analysen har nu också de kommunala bolagen inkluderats. Nedan följer en presentation av de iakttagelser som gjorts. Det är en relativt likartad bild som framkommer i de två granskningarna konstaterades att alla förvaltningar med undantag för Stadsbyggnadskontoret hade en aktuell jämställdhetsplan. För de kommunala bolagen skedde ingen redovisning i den tidigare granskningen. I jämförelse med det aktuella resultatet kan det glädjande konstateras att alla förvaltningar nu har en aktuell plan. I den tidigare granskningen konstaterades att alla planer inte antagits politiskt av nämnderna och i granskningsrapporten poängterades vikten av att det görs eftersom det ger större tyngd åt jämställdhetsarbetet. Även i den aktuella granskningen kan det konstateras att det inte i samtliga planer finns angivet om de är antagna av nämnder eller styrelser. Den politiska förankringen av jämställdhetsplanerna är således ett fortsatt förbättringsområde. Att förtydliga jämställdhetsprogrammet med avseende på det lagkrav som finns beträffande årliga jämställdhetsplaner poängterades i den tidigare granskningen. Ett sådant förtydligande har skett. Av jämställdhetsprogrammet för perioden framgår nu att chef/vd är ansvarig för att en jämställdhetsplan årligen utarbetas i anslutning till budget och verksamhetsplan. Trots det förtydligande som gjorts i jämställdhetsprogrammet har mer än hälften av de kommunala bolagen inte aktuella planer. Det är av stor vikt att även de kommunala bolagen i detta avseende i större utsträckning följer direktiven från kommunfullmäktige. Det är också av stor vikt att direktiven som ges av kommunfullmäktige följs upp. 15
17 Genom granskningen 2005 konstaterades att det inte skedde tillfredsställande uppföljning av jämställdhetsplanernas mål och i enlighet med jämställdhetslagen. Emellertid konstaterades att redovisning av jämställdhetsarbetet inom nämnderna och verksamheterna skedde i andra former såsom de ordinarie boksluten och särskilda JIB- och demokratibokslut. I föreliggande granskning framträder en liknande bild, vilket föranleder att detta är ett kvarstående förbättringsområde för nämnder och styrelser. I granskningen 2005 konstaterades att jämställdhetsplanerna skiljde sig mycket åt i fråga om innehåll och kvalitet. Vidare kommenterades att en del förvaltningar blandade mål från kommunens jämställdhetsprogram med mål från jämställdhetslagen. Även genom denna granskning har det kunnat konstateras att förvaltningarnas och bolagens jämställdhetsplaner skiljer sig med avseende på innehåll och kvalitet. Emellertid sker inte längre någon sammanblandning av målen från det kommunala jämställdhetsprogrammet. Växjö den 19 augusti 2008 Cecilia Svensson Lena Joelsson 16
18 Bilaga 1: Mall för granskning av jämställdhetsplaner 17
19 Mall för granskning av jämställdhetsplaner i Växjö kommuns förvaltningar och bolag 2008 Svarar förvaltningens/bolagets jämställdhetsplan mot Växjö kommuns program för jämställdhet för perioden , Växjö kommuns övergripande jämställdhetsplan 2008 och jämställdhetslagen 1991: Aktuell plan 2. Utvärdering av tidigare plan/redovisning av ej uppnådda mål 3. Samverkan 4. Målinriktat jämställdhetsarbete mål mål mål 5. Nulägesbeskrivning/Kartläggning/Aktiva mätbara mål /metoder mätbara mål /metoder mätbara mål /metoder 6. Åtgärder för att motverka trakasserier 7. Jämställda löner lönekartläggning kartläggning och jämställdhetsanalys av bestämmelser och praxis om löner och andra anställningsvillkor som tillämpas hos arbetsgivaren kartläggning och analys av löneskillnader mellan kvinnor och män som utför lika eller likvärdiga arbeten handlingsplan för jämställda löner information till fackliga företrädare 8. Växjö kommuns jämställdhetsprogram riktlinjer för jämställdhet i ett kommunperspektiv riktlinjer för jämställdhet i ett demokratiperspektiv JA NEJ DELVIS Kommentarer: 18
20 Bilaga 2: Granskning av Växjö kommuns övergripande jämställdhetsplan
21 Växjö kommuns övergripande jämställdhetsplan 2008 Svarar jämställdhetsplanen mot Växjö kommuns program för jämställdhet för perioden och jämställdhetslagen 1991:433. JA NEJ DELVIS 1. Aktuell plan 2. Utvärdering av tidigare plan/redovisning av ej uppnådda mål 3. Samverkan 4. Målinriktat jämställdhetsarbete 1. Mål 2. Mål 3. Mål 5. Nulägesbeskrivning/Kartläggning/Aktiva 1. mätbara mål 1. /metoder 2. mätbara mål 3. /metoder 4. mätbara mål 5. /metoder 6. Åtgärder för att motverka trakasserier 7. Jämställda löner 1. lönekartläggning * 2. kartläggning och jämställdhetsanalys av bestämmelser och praxis om löner och * andra anställningsvillkor som tillämpas hos arbetsgivaren 1. kartläggning och analys av löneskillnader mellan kvinnor och * män som utför lika eller likvärdiga arbeten 3. handlingsplan för jämställda löner * 4. information till fackliga företrädare * 8. Växjö kommuns jämställdhetsprogram 5. riktlinjer för jämställdhet i ett kommunperspektiv 6. riktlinjer för jämställdhet i ett demokratiperspektiv * I jämställdhetsplanen hänvisas till den centrala lönekartläggning och analys som görs årligen i Växjö kommun. Denna redovisas i ett separat dokument men beskrivs även kort i jämställdhetsplanen. Kommentarer: Det framgår inte i Växjö kommuns övergripande jämställdhetsplan datum för när planen antagits av kommunfullmäktige. Planen saknar en redogörelse för samverkan mellan arbetsgivare och arbetstagare i upprättandet av planen samt hur parterna avser att samverka i det aktiva jämställdhetsarbetet. I den övergripande jämställdhetsplanen behandlas inte heller de riktlinjer som givits av kommunfullmäktige och som redovisas i Jämställdhetsprogrammet. 20
22 Bilaga 3: Granskning av förvaltningarnas och bolagens jämställdhetsplaner 21
23 Förvaltningar 22
24 Förvaltningen - Arbete och Välfärd Svarar förvaltningens/bolagets jämställdhetsplan mot Växjö kommuns program för jämställdhet för perioden , Växjö kommuns övergripande jämställdhetsplan 2008 och jämställdhetslagen 1991:433. JA NEJ DELVIS 1. Aktuell plan 2. Utvärdering av tidigare plan/redovisning av ej uppnådda mål 3. Samverkan 4. Målinriktat jämställdhetsarbete mål mål mål 5. Nulägesbeskrivning/Kartläggning/Aktiva mätbara mål /metoder mätbara mål /metoder mätbara mål /metoder 6. Åtgärder för att motverka trakasserier 7. Jämställda löner lönekartläggning * kartläggning och jämställdhetsanalys av bestämmelser och praxis om löner och andra anställningsvillkor som tillämpas hos arbetsgivaren kartläggning och analys av löneskillnader mellan kvinnor och män som utför lika eller likvärdiga * arbeten handlingsplan för jämställda löner information till fackliga företrädare 8. Växjö kommuns jämställdhetsprogram riktlinjer för jämställdhet i ett kommunperspektiv riktlinjer för jämställdhet i ett demokratiperspektiv * I jämställdhetsplanen sker hänvisning till den kommunövergripande lönekartläggning och analys som görs årligen. Kommentarer: Tydlig beskrivning av nuläget, målen för jämställdhetsarbetet och aktiva /metoder. Planen saknar en del väsentliga delar såsom bl.a. utvärdering av tidigare plan och redovisning av ej uppnådda mål, redogörelse för samverkan mellan arbetsgivare och arbetstagare avseende jämställdhetsarbetet samt beaktande av de riktlinjer som redovisas i Växjö kommuns jämställdhetsprogram. Hänvisning görs till den kommunövergripande lönekartläggningen med denna redovisas ej. Det framgår inte av jämställdhetsplanen om och i så fall när den behandlats och beslutats i nämnden för Arbete och Välfärd. 23
25 Gymnasieförvaltningen Svarar förvaltningens/bolagets jämställdhetsplan mot Växjö kommuns program för jämställdhet för perioden , Växjö kommuns övergripande jämställdhetsplan 2008 och jämställdhetslagen 1991:433. JA NEJ DELVIS 1. Aktuell plan 2. Utvärdering av tidigare plan/redovisning av ej uppnådda mål 3. Samverkan 4. Målinriktat jämställdhetsarbete Mål Mål Mål 5. Nulägesbeskrivning/Kartläggning/Aktiva mätbara mål /metoder mätbara mål /metoder mätbara mål /metoder 6. Åtgärder för att motverka trakasserier 7. Jämställda löner lönekartläggning kartläggning och jämställdhetsanalys av bestämmelser och praxis om löner och andra anställningsvillkor som tillämpas hos arbetsgivaren kartläggning och analys av löneskillnader mellan kvinnor och män som utför lika eller likvärdiga arbeten handlingsplan för jämställda löner information till fackliga företrädare 8. Växjö kommuns jämställdhetsprogram riktlinjer för jämställdhet i ett kommunperspektiv riktlinjer för jämställdhet i ett demokratiperspektiv Kommentarer: Bra att de kommunala riktlinjerna för jämställdhetsarbetet i ett kommunperspektiv som presenteras i kommunens övergripande jämställdhetsprogram har beaktats och ingår i jämställdhets- och mångfaldsplanen. Det är positivt att jämställdhets- och mångfaldsfrågorna integrerats i samma plan. Planen saknar en del viktiga delar såsom bl.a. utvärdering av tidigare plan och redovisning av ej uppnådda mål, redogörelse för samverkan mellan arbetsgivare och arbetstagare avseende jämställdhetsarbetet samt mätbara mål och /metoder för rekrytering. 24
26 Kommunledningsförvaltningen Svarar förvaltningens/bolagets jämställdhetsplan mot Växjö kommuns program för jämställdhet för perioden , Växjö kommuns övergripande jämställdhetsplan 2008 och jämställdhetslagen 1991:433. JA NEJ DELVIS 1. Aktuell plan 2. Utvärdering av tidigare plan/redovisning av ej uppnådda mål 3. Samverkan 4. Målinriktat jämställdhetsarbete Mål Mål Mål 5. Nulägesbeskrivning/Kartläggning/Aktiva mätbara mål /metoder mätbara mål /metoder mätbara mål /metoder 6. Åtgärder för att motverka trakasserier 7. Jämställda löner lönekartläggning * kartläggning och jämställdhetsanalys av bestämmelser och praxis om löner och andra anställningsvillkor som tillämpas hos arbetsgivaren kartläggning och analys av löneskillnader mellan kvinnor och män som utför lika eller likvärdiga * arbeten handlingsplan för jämställda löner information till fackliga företrädare 8. Växjö kommuns jämställdhetsprogram riktlinjer för jämställdhet i ett kommunperspektiv riktlinjer för jämställdhet i ett demokratiperspektiv * Från 2006 Kommentarer: Bra att det i planen anges precisa datum för uppföljning av målen för jämställdhetsarbetet samt vem som ansvarar för uppföljningen. Lönekartläggningen som utgör grunden för analysen av om det råder några osakliga löneskillnader mellan kvinnor och män är från 2006 och således ej aktuell. Planen saknar en del väsentliga delar såsom bl.a. utvärdering av tidigare plan och redovisning av ej uppnådda mål samt en redogörelse för samverkan mellan arbetsgivare och arbetstagare avseende jämställdhetsarbetet. Detta bedöms ej vara bra då kommunledningsförvaltningens jämställdhetsplan ska utgöra ramen för utformandet av de nämndspecifika planerna. 25
Jämställdhets- och mångfaldsplan. Antagen av kommunfullmäktige 2014-03-31, 20 SÄTERS KOMMUN
Jämställdhets- och mångfaldsplan Antagen av kommunfullmäktige 2014-03-31, 20 SÄTERS KOMMUN 1 Innehållsförteckning Inledning... 3 Jämställdhet... 3 Ansvar för jämställdheten... 3 Mångfald... 4 Syfte...
Läs merJämställdhetspolicy Antagen av kommunfullmäktige 2007-10-15, 95 Rev. 2008-04-17, 24
Antagen av kommunfullmäktige 2007-10-15, 95 Rev. 2008-04-17, 24 Inledning Jämställdhetslagen 1991:433 har till ändamål att främja kvinnors och mäns lika rätt i arbetslivet. Jämställdhet i arbetslivet innebär
Läs merJämställdhets- och mångfaldsplan Antagen av kommunfullmäktige , 9 SÄTERS KOMMUN
Jämställdhets- och mångfaldsplan 2016-2018 Antagen av kommunfullmäktige 2016-02-15, 9 SÄTERS KOMMUN 1 Innehållsförteckning Inledning... 3 Jämställdhet... 3 Ansvar för jämställdheten... 3 Säters kommuns
Läs merMångfalds- och jämställdhetsplan för trafikkontoret
1 (8) Mångfalds- och jämställdhetsplan för trafikkontoret 2013-2015 Inledning Trafikkontorets styrgrupp för mångfalds- och jämställdhetsgrupp, med representanter från alla avdelningar, de fackliga organisationerna
Läs merJämställdhetsplan med mångfaldsperspektiv Inledning Ansvarsfördelning Nationella riktlinjer och lagstiftning...
Innehållsförteckning Jämställdhetsplan med mångfaldsperspektiv 2014-2016... 1 1. Inledning... 1 2. Ansvarsfördelning... 1 3. Nationella riktlinjer och lagstiftning... 2 Diskrimineringslagen... 2 CEMR-deklarationen...
Läs merJämställdhets- och mångfaldsplan
BILAGA 5 SERVICEFÖRVALTNINGEN Jämställdhets- och mångfaldsplan 2010-2012 Inledning I enlighet med gällande lagstiftning, kommunfullmäktiges beslut och stadens riktlinjer ska ett aktivt jämställdhets- och
Läs merJämställdhets- och mångfaldsplan för Alvesta kommun
Antagen: KF 185 2015-12-15 Jämställdhets- och mångfaldsplan för Alvesta kommun 2016-2018 Inledning Alvesta kommun ska bedriva ett aktivt jämställdhets- och mångfaldsarbete som utgår från den grundläggande
Läs merJämställdhetsplan Kalix kommun 2015-2017
Jämställdhetsplan Kalix kommun 2015-2017 Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Jämställdhetsplan 2015-20174 Plan 2015-02-23, 61 Kommunstyrelsen Dokumentansvarig/processägare Version
Läs merMångfalds- och Jämställdhetsplan för. Sotenäs kommun. år
Mångfalds- och jämställdhetsplan Antagen av Kommunfullmäktige 2014-06-12/ 66 Dnr KA 2014/346 Sid 1/8 Mångfalds- och Jämställdhetsplan för år 2015-2017 Mångfalds- och jämställdhetsplan Antagen av Kommunfullmäktige
Läs merJämställdhets- och mångfaldsplan för överförmyndarnämnden i Eskilstuna och Strängnäs kommuner
Överförmyndarnämnden Socialförvaltningen Överförmyndarkontoret Anders Hagander 016-710 20 74 2017-09-11 1 (1) ÖFNES/2017:106 Överförmyndarnämnden Eskilstuna Strängnäs Jämställdhets- och mångfaldsplan 2017-2019
Läs merJÄMSTÄLLDHETSPOLICY FÖR EMMABODA KOMMUN. Antagen av kommunfullmäktige 2011-10-31
JÄMSTÄLLDHETSPOLICY FÖR EMMABODA KOMMUN Antagen av kommunfullmäktige 2011-10-31 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Jämställdhetspolicy för Emmaboda kommun... 1 Vision... 1 Definition... 1 Emmaboda kommun som arbetsgivare...
Läs merAnsvarig: Personalchefen
Enhet: Personalenheten Utarbetad av: Personalenheten Giltig från: 2013-04-04 Ansvarig: Personalchefen Dokumentnamn: Jämställdhetsplan för Alvesta kommun 2013-2015 Ersätter: Alvesta kommuns jämställdhetsplan
Läs merDiskriminering - riktlinje
1(5) STYRDOKUMENT DATUM 2017-03-08 Diskriminering - riktlinje Den 1 januari 2017 började nya ändringar i diskrimineringslagen 3 kap. att gälla, vilket innebär att kravet på jämställdhetsplan ersätts med
Läs merRiktlinje för jämställdhet & mångfald 2012-2015
STYRDOKUMENT Sida 1(9) Riktlinje för jämställdhet & mångfald 2012-2015 Område Styrning och ledning Fastställd KSAU 2012-08-28 118 Program Personalpolitiskt program Giltighetstid Tillsvidare Plan Riktlinje
Läs merSödermalms stadsdelsförvaltning
Södermalms stadsdelsförvaltning Södermalms stadsdelsnämnd Dnr:1272-2013-1.1. Sid 1 (10) Jämställdhets- och mångfaldsplan 2014 - Södermalms stadsdelsnämnd Södermalms stadsdelsnämnd Sid 2 (10) Inledning
Läs merPlan för medarbetares lika rättigheter och möjligheter. Österåkers Kommun
Plan för medarbetares lika rättigheter och möjligheter Österåkers Kommun 2015-2017 1 Innehållsförteckning Inledning... 3 Personalstatistik... 4 Förvärvsarbete och föräldraskap... 8 Trakasserier... 9 Lediga
Läs merFÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Kf 149 2015-10-05 Kf 22 1
FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Kf 149 2015-10-05 Kf 22 1 LIKABEHANDLINGSPOLICY Likabehandlingspolicy plan för lika rättigheter och möjligheter hos Härjedalens kommun 1. Inledning Syftet
Läs merJämställdhetsplan 2010 för
SERVICE- OCH TEKNIKFÖRVALTNINGEN Datum 2009-08-24 1 (2) Jämställdhetsplan 2010 för Service- och teknikförvaltningen Innehållsförteckning Jämställdhetsplan 2010 3 Inledning 3 Service- och Teknikförvaltningens
Läs merAvseende period 2016
Stadsarkivet Sid 1 (10) 2017-01-17 Stadsarkivet Uppföljningsrapport Jämställdhetsoch mångfaldsplan Avseende period 2016 stockholm.se Sid 2 (10) 1 Inledning Jämställdhet och mångfald är ett förbättrings-
Läs merJämställdhetsplan. för anställda 2008-2009. Personalavdelningen, Bengt Wirbäck 2008-12-22 Dnr 10-1900/08
Jämställdhetsplan för anställda 2008-2009 Personalavdelningen, Bengt Wirbäck 2008-12-22 Dnr 10-1900/08 1(4) 2008-12-22 JÄMSTÄLLDHETSPLAN för anställda 2008-2009 INLEDNING Högskolan i Gävle ser jämställdhet
Läs merLandstingsstyrelsens förslag till landstingsfullmäktige. Bilaga 1. Missivskrivelse Strategi för jämställdhetsarbetet
PROTOKOLL DATUM DIARIENR 2003-11-03 LKD 03340 136 Strategi för jämställdhetsarbetet i Landstinget Sörmland (Lf) Bakgrund Enligt gällande lagstiftning ska landstinget som arbetsgivare ha en jämställdhetsplan
Läs merJämställdhets- och mångfaldsplan för Rinkeby-Kista 2017
Rinkeby-Kista stadsdelsnämnd Sid 1 (11) 2016-12-01 Jämställdhets- och mångfaldsplan för Rinkeby-Kista 2017 stockholm.se Sid 2 (11) Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Samverkan... 5 3 Arbetsförhållanden...
Läs merPLAN FÖR AKTIVA ÅTGÄRDER MOT DISKRIMINERING OCH TRAKASSERIER
Ledningskontoret 2012-04-10 1(5) PLAN FÖR AKTIVA ÅTGÄRDER MOT DISKRIMINERING OCH TRAKASSERIER Fastställd av Kommunstyrelsen den 10 april 2012, 31 BAKGRUND Diskrimineringslagen gäller från den 1 januari
Läs merSVENSKA BASKETBOLLFÖRBUNDETS MÅNGFALDS- OCH JÄMSTÄLLDHETSPLAN
SVENSKA BASKETBOLLFÖRBUNDETS MÅNGFALDS- OCH JÄMSTÄLLDHETSPLAN INLEDNING Svenska Basketbollförbundet vill att anställda, föreningsaktiva, eller inhyrd personal ska känna att de har lika värde, oavsett kön,
Läs merJämställdhetsplan. för anställda i Ljusdals Kommun 2012-2014. ljusdal.se BESLUT I KS 2011-10-06
Jämställdhetsplan för anställda i Ljusdals Kommun 2012-2014 ljusdal.se Inledning Jämställdhetslagen pekar i 4-11 ut de områden där alla arbetsgivare är skyldiga att vidta så kallade aktiva åtgärder för
Läs merLikabehandlingsplan
1 (9) Likabehandlingsplan 2018-2021 Dokumenttyp: Handlingsplan Beslutad av: Kommunfullmäktige (2018-09-19 80) Gäller för: Alla kommunens verksamheter Giltig fr.o.m.: 2018-09-19 Dokumentansvarig: HR-kontoret
Läs merFramtagandet av planen har skett i samverkan med de lokala fackliga organisationerna. Planen har samverkats i kommunövergripande samverkan (KÖS).
Likabehandlingsplan Beslutad xx av xx 1. Inledning Trelleborgs kommun ska kännetecknas av öppenhet, respekt och ansvar vilket ska bidra till bra arbetsklimat och en god och stimulerande arbetsmiljö. Trelleborgs
Läs merJämställdhetsplan
PLAN Jämställdhetsplan 2016 2018 Fastställd av regionfullmäktige Framtagen av ledningskontoret Datum 2015-10-12 Gäller 2016 2018 Ärendenr RS 2015/71 Innehåll Region Gotlands Likabehandlingspolicy... 2
Läs merMÅNGFALDSOCH JÄMSTÄLLDHETSPLAN FÖR SIGTUNA KOMMUN PLANEN AVSER 2012 2015. 2012-05-10 Arbetsgivardelegationen. Dnr 2012:128
MÅNGFALDSOCH JÄMSTÄLLDHETSPLAN FÖR SIGTUNA KOMMUN PLANEN AVSER 2012 2015 Dnr 2012:128 2012-05-10 Arbetsgivardelegationen 2 Förord Kommunens mångfalds- och jämställdhetsplan 2012 2015 beskriver inriktningen
Läs merJämställdhets- och jämlikhetsplan 2012
Jämställdhets- och jämlikhetsplan 2012 Stockholms universitet ska vara ett jämlikt och jämställt universitet där alla studenter och anställda behandlas likvärdigt och på ett respektfullt sätt. Vårt förhållningssätt
Läs merPlan för medarbetares lika rättigheter och möjligheter
Tjänsteutlåtande 0 Österåker Kommunstyrelsens kontor Datum 2015-10-20 Dnr KS 2015/0342 Till Kommunfullmäktige Plan för medarbetares lika rättigheter och möjligheter Sammanfattning Arbetet med lika rättigheter
Läs merJämställdhets- och mångfaldsplan för tiden 1 juli juli 2018
JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN Datum Antagen av Kommunstyrelsen Reviderad datum Paragraf 37 1(11) Jämställdhets- och mångfaldsplan för tiden 1 juli 2015 1 juli 2018 2(11) Innehåll Inledning... 3 Plan
Läs merJämställdhets- och mångfaldsplan
Jämställdhets- och mångfaldsplan 2014-2016 Antaget av kommunfullmäktige 2013-10-30 2 0 1 4-2 0 1 6 Jämställdhets- och mångfaldsplan Finspångs kommun 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000 Fax 0122-850 33
Läs merTöREBODA KOMMUN. Pu 43. Sida 1 av 8 Datum jämställdhets- och. mångfaldsplan f')- 'i T?
TöREBODA KOMMUN Pu 43 Sida 1 av 8 jämställdhets- och mångfaldsplan 2016-2018 f')- 'i T? TÖREBODA KOMMUN Pu 43 Sida 2 av 8 jämställdhets- och mångfaldsplan 2016-2018 Töreboda kommun ska vara en arbetsplats
Läs merSocialförvaltningens handlingsplan för jämställdhet 2016
Tjänsteskrivelse 1 (1) 2015-11-25 SN 2015.0188 Handläggare Anders Hedåberg Socialnämnden Socialförvaltningens handlingsplan för jämställdhet 2016 Sammanfattning Enligt diskrimineringslagen så ska arbetsgivaren
Läs merJÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSHETPLAN
Infoga din logotyp här JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSHETPLAN FÖRETAGSNAMN Fastställd 2017-00-00 JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSHETSPLAN Här kan du lägga in en beskrivande text om vilket/vilka företag det gäller.
Läs merPunkt 9: Jämställdhets- och mångfaldsplan 2017
2016-10-18 Punkt 9: Jämställdhets- och mångfaldsplan 2017 Förslag till beslut i styrelsen att anteckna Jämställdhets- och mångfaldsplan 2017 Jämställdhet och mångfaldsplan 2017 1. Inledning Diskrimineringslagen
Läs merJämställdhetsprogram för Mönsterås kommun och de kommunala bolagen
Jämställdhetsprogram för Mönsterås kommun och de kommunala bolagen 1 Gällande lagar och regler i Sverige visar inte några påtagliga skillnader när det gäller rättigheter och skyldigheter för kvinnor och
Läs merJämställdhetsintegrering av styrdokument
Jämställdhetsintegrering av styrdokument Jämställdhetsintegrering förbättrar verksamheters resultat Jämställdhetsintegrering är en strategi för jämställdhetsarbete som syftar till att förbättra verksamheters
Läs merSamverkan mellan arbetsgivare och arbetstagare
S MARIA - GAMLA STANS STADSDELSFÖRVALTNING BILAGA VERKSAMHETSPLAN 2007 DNR 102-719/2006 SID 1 (5) LIKABEHANDLINGSPLAN 2007 Utgångspunkter Målet med jämställdhets- integrations och mångfaldsarbetet är att
Läs merFrämjandeplan för likabehandling, jämställdhet och mångfald
Främjandeplan för likabehandling, jämställdhet och mångfald 2019-01-01 Box 53 Besöksadress: Telefon: E-mail: Hemsida: 243 21 Höör Södergatan 28 0413-280 00 kommun@hoor.se www.hoor.se 1 Innehåll Innehåll...
Läs merJÄMSTÄLLDHETS-OCH MÅNGFALDSPLAN Norrmalms stadsdelsförvaltning å r
JÄMSTÄLLDHETS-OCH MÅNGFALDSPLAN Norrmalms stadsdelsförvaltning å r 2 0 0 6 Bilaga 9 INLEDNING Jämställdhet mellan könen är en grundläggande värdering och ett viktigt instrument för hur vi vill utveckla
Läs merPlan för jämställdhet. för Eskilstuna kommun
Plan för jämställdhet för Eskilstuna kommun 2018-2024 Beslutad av kommunfullmäktige 27 september 2018 Plan för jämställdhet, kortversion Det här är en kortversion av Eskilstuna kommuns plan för jämställdhet.
Läs merSOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING
Jämställdhets- och mångfaldsplan 2015-2017 för Sollentuna kommun Antagen av fullmäktige 2015-09-17, 90, Dnr 2014/0523 KS Innehållsförteckning Inledning... 2 Definitioner... 2 Ett område i kommunens personalpolicy...
Läs merReomti Bygg AB Jämställdhetsplan
06 Jämställdhetsplan sid 1 av 6 Reomti Bygg AB Jämställdhetsplan 06 Jämställdhetsplan sid 2 av 6 Diskrimineringslagen Lagens ändamål 1 Denna lag har till ändamål att motverka diskriminering och på andra
Läs merPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD 2010
SPÅNGA-TENSTA STADSDELSFÖRVALTNING STRATEGISKA STABEN SID 1 (6) 2009-12-02 Bilaga till VP 2010 PLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD 2010 Box 4066, 163 04 SPÅNGA. Besöksadress Fagerstagatan 15 Telefon 508
Läs merJÄMSTÄLLDHETSPLAN
Barn- och utbildningsförvaltningen JÄMSTÄLLDHETSPLAN 2010-2012 för personal, barn och elever inom Barn- och utbildningsförvaltningen i Simrishamns kommun ADRESS: 272 80 Simrishamn BESÖK: Lilla Rådmansgatan
Läs merKOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING PLAN FÖR LIKA RÄTTIGHETER, SKYLDIGHETER OCH MÖJLIGHETER FÖR MEDARBETARE I MARKS KOMMUN
Kf 2012-09-27, 116 Blad 1(9) PLAN FÖR LIKA RÄTTIGHETER, SKYLDIGHETER OCH MÖJLIGHETER FÖR MEDARBETARE I MARKS KOMMUN Inledning Samhället präglas allt mer av mångfald, med människor från exempelvis olika
Läs merJämställdhets- och likabehandlingsplan för åren 2016 och 2017 för Områdeskansliet för humanvetenskap
1 (6) BESLUT 2016-12-27 Dnr SU FV-1.1.2-4201-16 Områdeskansliet för humanvetenskap Jämställdhets- och likabehandlingsplan för åren 2016 och 2017 för Områdeskansliet för humanvetenskap Jämställdhets- och
Läs merJämställdhetsplan för Värmdö kommun
Jämställdhetsplan för Värmdö kommun 1 Inledning Värmdö kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare med jämställda arbetsplatser och gott medarbetarskap där vi möter varandra med respekt och öppenhet. Ett
Läs merNya bestämmelser för arbetsgivare 1 (6)
Nya bestämmelser för arbetsgivare undersöka, analysera, åtgärda och följa upp Den 1 januari 2017 ändrades bestämmelserna om aktiva åtgärder i diskriminerings lagen. Nu ska du som arbetsgivare förebygga
Läs merDiskriminering i spåren av #metoo. Arbetsgivardagen. Sundsvall den 11 oktober 2018 Anna Wedin
Diskriminering i spåren av #metoo Arbetsgivardagen Sundsvall den 11 oktober 2018 Anna Wedin Diskrimineringslagen Varför? Vem? Vad? Hur? Diskrimineringsgrunder Definitioner Kön: Att någon är man eller
Läs merNya regler om aktiva åtgärder i diskrimineringslagen med fokus på arbetslivet. Eva Nikell,
Nya regler om aktiva åtgärder i diskrimineringslagen med fokus på arbetslivet Eva Nikell, eva.nikell@do.se, 08-120 20 716 Lagens ändamål Denna lag har till ändamål att motverka diskriminering och på andra
Läs merJämställdhetsplan 2013-2015
Jämställdhetsplan 2013-2015 I jämställdhetsplanen beskrivs Tyresö kommuns övergripande mål för jämställdhetsarbetet samt de aktiva åtgärder som kommunen som arbetsgivare planerar att vidta för att främja
Läs merStrategi Program Plan Policy >>Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Riktlinjer för likabehandling
Strategi Program Plan Policy >>Riktlinjer Regler Lysekils kommuns Riktlinjer för likabehandling Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2017-12-14, 175 För revidering ansvarar: För ev. uppföljning och
Läs merLikabehandlingsplan
Likabehandlingsplan 2017-2019 2016-10-13 1 Ansvar och arbetssätt HR-funktionen ansvarar för att ta fram likabehandlingsplanen och hålla den uppdaterad. Ledningsgruppen fattar beslut om planen i samband
Läs merJämställdhet- och mångfaldsplan
VK300S v1.0 040416, Flik 6.1 Jämställdhet- och mångfaldsplan FÖRFATTNINGSSAMLING Flik 6.1 1 (8) Antagen av kommunfullmäktige 2016-02-08, 3 Ersätter Jämställdhetsplan 2011-2014 antagen av KF 2010-12-13,
Läs merHandläggare Datum Ärendebeteckning Barbro Schött SN 2016/
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Barbro Schött 2016-01-08 SN 2016/0022.01.01 0480-45 09 31 Socialnämnden Jämställdhetsplan Förslag till beslut Socialnämnden beslutar att godkänna Jämställdhetsplan.
Läs merJämställdhet Skolan skall mot denna bakgrund särskilt beakta följande i arbetet med att skapa jämställdhet i arbetslivet:
Likabehandlingsplan Bakgrund Ädelfors folkhögskola verkar för att alla som studerar och arbetar i verksamheten ska ha samma rättigheter och skyldigheter enligt Diskrimineringslagen SFS 2008:567, 1 : Denna
Läs merJÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN FÖR
BILS HÄGERSTEN-LILJEHOLMENS STADSDELSFÖRVALTNING Bilaga 6 SID 1 (13) 2011-11-25 JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN FÖR 2010-2012 Hägersten Liljeholmens stadsdelsförvaltning STADSDELSFÖRVALTNING SID 2 (13)
Läs merMiljö- och byggnadskontoret jämställdhetsplan 2012 2014
Miljö- och byggnadskontoret jämställdhetsplan 2012 2014 Inledning och bakgrund Syftet med Sollentuna kommuns jämställdhetsplan är att främja kvinnor och mäns lika rätt ifråga om arbete, anställnings- och
Läs merRinkeby-Kista stadsdelsnämnd Jämställdhets- och mångfaldsplan
Rinkeby-Kista stadsdelsnämnd Sid 1 (10) 2015-12-09 Rinkeby-Kista stadsdelsnämnd Jämställdhets- och mångfaldsplan 2016 stockholm.se Sid 2 (10) Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Samverkan... 4 3 Arbetsförhållanden...
Läs merBILAGA 3. MÅNGFALDS- OCH JÄMSTÄLLDHETSPLAN
MILJÖFÖRVALTNINGEN 2007-10-11 SID 1 (5) Kontaktperson Ingegärd Bergsmark BILAGA 3. MÅNGFALDS- OCH JÄMSTÄLLDHETSPLAN Inledning Arbetet med mångfald och jämställdhet styrs av lagstiftning och stadens interna
Läs merPlan för aktiva åtgärder mot diskriminering gällande personal på Docksta Friskola 2018/2019
Plan för aktiva åtgärder mot diskriminering gällande personal på Docksta Friskola 2018/2019 2018-09-28 Inledning Docksta Friskola ska vara en attraktiv arbetsgivare för alla, oavsett kön, könsöverskridande
Läs merJämställdhetsplan 2009 Antagen i Kommunfullmäktige 2009-06-17
Jämställdhetsplan 2009 Antagen i Kommunfullmäktige 2009-06-17 Jämställdhetsplan för Perstorps kommun Jämställdhet innebär att kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv. Jämställdhet
Läs merPolicy för likabehandlingsarbetet för studenter och sökande vid Högskolan i Borås
Policy för likabehandlingsarbetet för studenter och sökande vid Högskolan i Borås Dnr 357-09-92 Fastställd av Styrelsen 2009-06-11 Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 2. Högskolan i Borås policy och
Läs merProgram för ett jämställt Stockholm
Socialförvaltningen Avdelningen för stadsövergripande sociala frågor Tjänsteutlåtande Sida 1 (6) 2017-08-16 Handläggare Anna Rinder von Beckerath Telefon: 08-508 43 114 Till Socialnämnden 2017-09-19 Program
Läs merSÖDERMALMS STADSDELSFÖRVALTNING.
FÖR Vilka är de? Jämställdhetsplan 2013 SÖDERMALMS STADSDELSFÖRVALTNING malm SÖDERMALMS STADSDELSFÖRVALTNING DNR 1280-2012-1.1 SID 1 (10) JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN 2013-2015... 2 Inledning... 2
Läs merSödertörns högskolas riktlinjer för arbetet med lika villkor för medarbetare
Södertörns högskolas riktlinjer för arbetet med lika villkor för medarbetare Inledning Södertörns högskola ska vara inkluderande och tillvarata medarbetares engagemang och kompetens. Alla människors lika
Läs merAvseende period 2016
Södermalms stadsdelsnämnd Sid 1 (14) 2017-01-18 Södermalms stadsdelsnämnd Uppföljningsrapport Jämställdhetsoch mångfaldsplan Avseende period 2016 stockholm.se Sid 2 (14) Innehållsförteckning 1 Inledning...
Läs merMÅNGFALDSPROGRAM FÖR SIGTUNA KOMMUN. Antagen av kommunstyrelsen den 19 april 2010. Dnr KS 2010:231
MÅNGFALDSPROGRAM FÖR SIGTUNA KOMMUN Antagen av kommunstyrelsen den 19 april 2010 Dnr KS 2010:231 Fotografier på framsidan Kompisar: Foto Shayfoto Kille pluggar: Foto Anna Wahlström Fotbollsmatch: Foto
Läs merCEMR Jämställdhetsdeklaration Handlingsplan för implementering 2014-2016
CEMR Jämställdhetsdeklaration Handlingsplan för implementering 2014-2016 Beslut Kommunfullmäktige beslutade vid sammanträdet 2014-06-16 att anta följande handlingsplan för implementering av CEMR Jämställdhetsdeklaration
Läs merJämställdhets- och mångfaldsplan för
Hägersten-Liljeholmens stadsdelsförvaltning Sida 1 (11) 2013-12-03 Bilaga 6 Hägersten-Liljeholmens stadsdelsförvaltning Telefonvägen 30 Box 490 129 04 Hägersten Växel 08-508 22 000 hagersten-liljeholmen@stockholm.se
Läs merVÄRMDÖ KOMMUN KLK/Personalenheten
VÄRMDÖ KOMMUN KLK/Personalenheten Tjänsteskrivelse 2005-02-16 Dnr 05KS/0139 Handläggare: Jonas Rydberg Tel: 08/570 383 38 Kommunstyrelsen Jämställdhetspolicy respektive jämställdhetsplan 2005 vid Värmdö
Läs merRobertsfors kommun. Robertsfors kommuns jämställdhetsplan
Robertsfors kommun Robertsfors kommuns jämställdhetsplan Perioden 2017-2019 Robertsfors kommuns jämställdhetsplan 2017-2019 1. Inledning Robertsfors kommuns definition av jämställdhet är att kvinnor och
Läs merNya regler i diskrimineringslagen om aktiva åtgärder
Nya regler i diskrimineringslagen om aktiva åtgärder Den 1 januari 2017 kommer nya regler i 3 kap. diskrimineringslagen gällande arbetet med aktiva åtgärder att träda i kraft. Förändringarna innebär i
Läs merPlan för lika rättigheter & möjligheter 2012-2014
Arbetsförhållande Utveckling och lönefrågor Plan för lika rättigheter & möjligheter 2012-2014 Föräldraskap Rekrytering Trakasserier Antagen av kommunfullmäktige 80 2012-05-24 Ystads kommun ska tillämpa
Läs merJämställdhetsplan
Jämställdhetsplan 2015-2017 Tyresö kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare för såväl kvinnor som män. Alla individer ska ges lika rättigheter, skyldigheter och möjligheter oavsett kön. Det ska finnas
Läs merJÄMLIKHETS- OCH MÅNGFALDSPOLICY. HSB Skåne
JÄMLIKHETS- OCH MÅNGFALDSPOLICY HSB Skåne 2 (6) INNEHÅLLSFÖRTECKNING Övergripande mål 3. Definition av begrepp 3 2 Rekrytering 4 3 Löner 4 4 Utbildning och kompetensutveckling 5 5 Arbetsmiljö och arbetsförhållanden
Läs merRiktlinjer Diskriminering
1(6) STYRDOKUMENT DATUM 2018-10-03 Riktlinjer Diskriminering Inledning Älvsbyns kommun har nolltolerans mot all typ av diskriminering. Älvsbyns kommun accepterar inte trakasserier som har samband med någon
Läs merHandlingsplan för jämställdhet och mångfald 2013-2014
Handlingsplan för jämställdhet och mångfald 2013-2014 Antagen av Kommunstyrelsen 2013-09-04, KS/2013:377 Innehållsförteckning Inledning... 3 Diskrimineringsgrunderna... 3 Mål och aktiva åtgärder... 3 Arbetsförhållanden...
Läs merJämställdhetsplan 2005-2007
Jämställdhetsplan 2005-2007 Socialförvaltningen Falköpings kommun Antagen av socialnämnden 2005-06-12, 81 Socialförvaltningens jämställdhetsplan 2005 2007 Vad säger lagen? Den nuvarande lagen trädde i
Läs merJÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN 2009
ÖSTERMALMS STADSDELSFÖRVALTNING Handläggare: Ingrid Töremar Telefon: 0850810045 Till Östermalms stadsdelsnämnd JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN DNR 2008-946-100 BILAGA 2 SID 1 (6) 2008-11-11 2009 Enligt
Läs merLagar och överenskommelser Lagen I Regeringsformen återfinns grunderna för Sverige som stat. Förhållandet mellan kvinnor och män tas särskilt upp i första kapitlet 2 och andra kapitlet 16 : 1 kap. 2
Läs merRiktlinje för jämställdhet och mångfaldsarbetet för Linköpings kommun som arbetsgivare
Riktlinje för jämställdhet och mångfaldsarbetet för Linköpings kommun som arbetsgivare Dokumenttyp: Riktlinjer Antaget av: Kommunstyrelsen 2018-11-13 411 Status: Gällande Giltighetstid: Linköpings kommun
Läs merJämställdhets- och likabehandlingsplan för Områdeskansliet för humanvetenskap
1 (8) Beslut 2018-02-19 Dnr SU FV-1.1.2-0646-18 Områdeskansliet för humanvetenskap Jämställdhets- och likabehandlingsplan 2018 2020 för Områdeskansliet för humanvetenskap Jämställdhets- och likabehandlingsplan
Läs merJämställdhets och mångfaldsplan
Jämställdhets och mångfaldsplan 2015-2017 Mariestad Antagen av Kommunfullmäktige Mariestad 2015-03-30 Innehållsförteckning Inledning... 3 Diskrimineringslagen... 4 Definitioner... 4 Jämställdhet... 4 Mångfald...
Läs merProgram för ett jämställt Stockholm
Stadsledningskontoret Kansliet för mänskliga rättigheter Tjänsteutlåtande Dnr 434-21/2017 Sida 1 (6) 2017-06-16 Handläggare Jennifer Bolin Telefon: 08-508 29 451 Till Kommunstyrelsen Stadsledningskontorets
Läs merJämställdhets- och Mångfaldsplan
1 Jämställdhets- och Mångfaldsplan 2010 2 SYFTE OCH MÅL MED JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLANEN Arena Personal AB eftersträvar att bibehålla en jämn könsfördelning i verksamheten och rekryterar gärna personer
Läs merLikabehandlingsplan 2015-2017
Antagen ks 227/2014 Sida 1(5) Kommunledningskontoret Anna Olsson anna.olsson@osby.se Likabehandlingsplan 2015-2017 Likabehandlingsplanen beskriver och ger struktur åt likabehandlingsarbetet i kommunens
Läs merRiktlinjer för inkludering (f.d. jämställdhetsplan)
Kommunledningskontoret HR-avdelningen/S.T 2017-12-11 Riktlinjer för inkludering (f.d. jämställdhetsplan) Inledning Danderyd kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare med ett öppet och inkluderande arbetsklimat
Läs merJämställdhets- och mångfaldsplan
Arbetsmarknadsnämnden BILAGA 3 Dnr: 2013-0384-1.2 Till Arbetsmarknadsnämnden den 17 december 2013 Sid 1 (12) 2013-12-09 Jämställdhets- och mångfaldsplan 2013-2015 Arbetsmarknadsnämnden Box 10014 12126
Läs merEn sammanhållen diskrimineringslagstiftning, SOU 2006:22 Remiss av slutbetänkande av Diskrimineringskommittén
Kansliavdelningen S OCIALTJÄNSTFÖRVALTNINGEN Handläggare: Lisbeth Westerlund Tfn: 08-508 25 016 T JÄNSTEUTLÅTANDE 2006-05-22 S OCIALTJÄNSTNÄMNDEN 2006-06-13 DNR 106-0305/2006 Till Socialtjänstnämnden En
Läs merSvensk författningssamling
Svensk författningssamling Lag om ändring i diskrimineringslagen (2008:567); SFS 2016:828 Utkom från trycket den 12 juli 2016 utfärdad den 30 juni 2016. Enligt riksdagens beslut 1 föreskrivs i fråga om
Läs merArbetsgivarens aktiva åtgärder
Arbetsgivarens aktiva åtgärder Du som är arbetsgivare har ett ansvar för att förebygga diskriminering och främja lika rättigheter och möjligheter på jobbet oavsett diskrimineringsgrund. I diskrimineringslagen
Läs merJämställdhetsplan
Sid 1 (10) Dokumenttyp Policy/plan Dokumentansvarig Personalchef Beslutad av (datum och ) KF, 2016-03-21, 21 Gäller för Alla kommunens verksamheter Giltig fr o m 2016-03-21 Senast reviderad Jämställdhetsplan
Läs merPlan för jämställdhet och mångfald 2015-2017
Plan för jämställdhet och mångfald 2015-2017 Innehållsförteckning Inledning... 2 Mål och åtgärder 2015-2017... 4 Arbetsförhållanden...4 Underlätta förvärvsarbete och föräldraskap...5 Trakasserier och sexuella
Läs merVästra Skaraborg. Presentation: Eli Abadji Källa: DO Informationsmaterial. sid 1
Västra Skaraborg Presentation: Eli Abadji Källa: DO Informationsmaterial sid 1 Det förebyggande arbetet mot diskriminering handlar om fackliga kärnfrågor som: Lön Arbetsmiljö Trygg anställning Den här
Läs merPlan för jämställdhet & mångfald Oktober
Plan för jämställdhet & mångfald Oktober 2013-2015 Vision för Jämställdhet & Mångfald i Kävlinge kommun Kävlinge kommun ska ha arbetsplatser som är fria från fördomar och där diskriminering och kränkande
Läs merJämställdhets- och likabehandlingsplan
1 Jämställdhets- och likabehandlingsplan 2017-2019 Ersätter Jämställdhetsplan 2013-2016 (Jämställdhet, mångfald och likabehandling) Diskrimineringslagen(2008:567) har till ändamål att motverka diskriminering
Läs mer