Livsmedelsbranschens 16 förslag till åtgärder för en handlingsfokuserad livsmedelsstrategi
|
|
- Susanne Isaksson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Lantbrukarnas Riksförbund, Livsmedelsföretagen & Svensk Dagligvaruhandel Livsmedelsbranschens 16 förslag till åtgärder för en handlingsfokuserad livsmedelsstrategi Det finns en önskan från regeringen att livsmedelsbranschen här representerade av branschorganisationerna Lantbrukarnas Riksförbund, Livsmedelsföretagen och Svensk Dagligvaruhandel samverkar för att målen i livsmedelsstrategin ska kunna uppnås. Detta håller vi med om och därför är vi beredda att axla vår del av ansvaret. Vi är dock övertygade om att det fortfarande måste ske i nära samarbete med offentlig sektor. Mot bakgrund av detta har vi tagit fram 16 förslag på åtgärder. Detta är inte en komplett lista, utan det är ett urval av angelägna åtgärder som kan vara en start för att komma vidare. Förslagen är gemensamma för LRF, Livsmedelsföretagen och Svensk Dagligvaruhandel. Varje organisation har även fortsättningsvis sina egna agendor och frågor man driver. Principen för respektive förslag är att det ska tillföra en gemensam vinst för hela livsmedelskedjan. Dokumentet är uppdelat i fyra kapitel, där de tre första följer livsmedelsstrategins uppdelning i (A) regler och villkor, (B) konsument och marknad, samt (C) utbildning och innovation. Det avslutande kapitlet (D) handlar om utvärdering och uppföljning. Livsmedelsbranschens 16 förslag till åtgärder A. Regler och villkor 1. Säkerställa att relevanta myndigheter har rätt uppdrag Livsmedelsstrategin har en övergripande målsättning om tillväxt och konkurrenskraft i hela livsmedelskedjan. Dessa målsättningar måste återspeglas i alla relevanta myndigheters uppdrag. Regelförenkling hos alla myndigheter är en förutsättning för att livsmedelsstrategin ska få genomslag och att målsättningarna till 2030 ska uppfyllas. Många av de nationella reglerna baseras på lagstiftning inom EU. Det är viktigt att myndigheterna har svensk konkurrenskraft i fokus för de regler som arbetas fram och när tolkningar görs i kontrollen. Det är likaledes viktigt att avgiftssystem inom myndigheterna utformas på ett sätt som bidrar till att uppfylla livsmedelsstrategins mål. Livsmedelsstrategins målsättningar ska på ett tydligt sätt finnas med i regleringsbreven för centrala myndigheter såsom Jordbruksverket, Kemikalieinspektionen, Skatteverket, Arbetsmiljöverket, Livsmedelsverket, Havsoch Vattenmyndigheten, Naturvårdsverket och länsstyrelserna.
2 2. Utred Livsmedelsverkets organisation och arbetsmetoder Livsmedelsbranschen har täta kontakter med Livsmedelsverket och är beroende av ett nära samarbete, snabba beslut och tydlighet. Vi uppskattar den goda dialog som vi har med Livsmedelsverkets ledning och medarbetare, men det uppstår också situationer där Livsmedelsverkets organisation och arbetssätt hindrar och försvårar utvecklingsarbete. Givet att Livsmedelsverket har ett främjandeuppdrag i myndighetens instruktion anser vi därför att det finns anledning till att utvärdera efterlevnaden av detta uppdrag. Livsmedelsbranschen föreslår att Näringsdepartementet lägger ett uppdrag på Statskontoret att utreda Livsmedelsverkets förutsättningar och förmåga att utföra sitt uppdrag att främja och stärka svensk konkurrenskraft. En sådan utredning bör även utvärdera vad som eventuellt skulle behövas för att stärka Livsmedelsverkets förmåga och förutsättning att utföra sitt uppdrag. Vi kommer givetvis att medverka och bistå Statskontoret i ett sådant arbete. 3. Certifieringar och kommersiella revisionsföretag som en del av livsmedelskontrollen De offentliga livsmedelskontrollerna genom hela kedjan är ett viktigt komplement till företagens eget kvalitetsarbete. De offentliga kontrollerna är inte likvärdiga, effektiva och riskbaserade. Det råder dessutom personalbrist inom livsmedelskontrollen i flera kommuner. Branschens egna certifieringar innebär generellt att risken för olika typer av avvikelser mot livsmedelslagstiftningen minskar visavi icke-certifierade bolag. Den offentliga kontrollen ska vara riskbaserad, vilket innebär att det är högst rimligt att i högre utsträckning beakta certifieringar i den offentliga kontrollen. Det skulle i större utsträckning också säkerställa likvärdighet av kontrollen över hela landet. Certifieringar och revisioner/kontroller av olika kommersiella revisionsföretag tillämpas av livsmedelsbranschen. Vi vill att riskklassificeringsmodellen, nu när den ska göras om 1, flyttar fokus från potentiella till reella risker samt att företagens egenkontrollprogram utnyttjas fullt av den offentliga kontrollen. Vi vill också se att Statskontoret, i tillägg till nuvarande uppdrag, undersöker och utvärderar alternativ till dagens kontrollsystem. Alternativen bör i större utsträckning än nuvarande kontrollsystem utgå från att företagens kvalitetssäkringssystem och certifieringar beaktas. 4. Ökade resurser till Livsmedelsverket och kraftfullare lagstiftning mot livsmedelsbedrägeri En avgörande faktor för förtroendet för svenska livsmedel är att det finns en redlighet i livsmedelskedjan och att de produkter som produceras och säljs till konsument inte tillkommit via bedrägerier. Livsmedelsbedrägerier är ett stort och växande problem inom livsmedelskedjan som kräver kraftfulla åtgärder. 1 *Från Livsmedelsverkets regleringsbrev: Livsmedelsverket ska se över och vid behov justera den riskklassningsmodell som tillämpas inom livsmedelskontrollen i syfte att öka förståelsen för den kontroll som kontrollmyndigheterna utför och avgifterna kopplade till denna kontroll samt för att skapa förutsättningar för en enhetligare tillämpning av modellen. I arbetet ska Livsmedelsverket beakta Statskontorets rapport 2015:17 och remissinstansernas synpunkter på rapporten. Arbetet ska redovisas i årsredovisning.
3 Livsmedelsbranschen är mycket aktiv i den här frågan redan men det krävs nu ökade insatser från såväl privata som offentliga aktörer. Livsmedelsbranschen stödjer regeringens förslag på skärpt straffskala för livsmedelsbrott. En naturlig följdåtgärd är att regeringen ger Livsmedelsverket tillräckliga ekonomiska och personella resurser att utreda brott. Att fall läggs ner för att det saknas resurser visar att polis och åklagare behöver stärkas för att motverka denna typ av brott. För att skapa en tillräcklig beredskap i Sverige för livsmedelsbedrägerier krävs en specialiserad och dedikerad enhet på Livsmedelsverket. Livsmedelsbranschen kommer fortsätta att driva nätverket mot livsmedelsbedrägeri samt är beredd att genomföra ytterligare åtgärder för att motverka detta. Branschen kommer i första hand inrikta sig på de av Livsmedelsverket identifierade varugrupperna med störst risk för bedrägeri. 5. Gör företagandet enklare för livsmedelsföretag Regelförenkling för företag i livsmedelskedjan är väldigt viktigt. Enkla regler skapas lättast där de initialt beslutas, oftast redan inom EU-processerna i Bryssel. Därför bör EU-arbetet stärkas och dialogen mellan branschen och regeringen/myndigheterna vara tät genom hela processen. Regelförenklingen borde vara tvärsektoriell och omfatta allt från kontroll- och tillståndsfrågor till exportkompetens. Särskilt fokus vad gäller förenklingsarbetet bör läggas på små och/eller nystartade livsmedelsföretag. Vi måste dessvärre konstatera att det medföljer en omfattande och svårgenomtränglig byråkrati om man vill bedriva livsmedelsproduktion i Sverige. Detta drabbar särskilt små företag som initialt kan sakna både resurser och kompetens att efterleva de omfattande regleringar och bestämmelser som finns. Enligt svensk lagstiftning ska den kontroll som sker av EU:s hygienpaket innehålla rådgivning och information. Det är vid kontrolltillfället, det vill säga i kontakten mellan företag och myndighet, som denna får bäst effekt. Det företagen primärt vill veta är om de driver sin verksamhet i linje med lagstiftningen och den tjänsten bör kontrollmyndigheterna kunna bistå med. Även rådgivning kring alternativa sätt att ändra verksamheten för att den ska uppfylla lagen bör kunna ges. Livsmedelsbranschen föreslår att regeringen utvecklar ett stöd för rådgivning till små livsmedelsföretag en slags one stop shop i syfte att bistå företagen att klara de byråkratiska hinder som finns för att starta, utveckla och växa sin verksamhet. Branschen kan, med ett ökat antal mindre producenter som klarar de grundläggande lagstiftningskraven, skapa förutsättningar för utveckling av verksamheterna. Företagare som vill expandera sin verksamhet utsätts ofta för långa ledtider kopplat till myndigheters (länsstyrelsen) prövning kopplat till miljölagstiftning m.m. Denna prövning bör effektiviseras så att handläggning av ett ärende understiger 6 månader.
4 B. Konsument och marknad 6. Staten uppmärksammar Från Sverige -märkningen Livsmedelsbranschens ursprungsmärkning Från Sverige har blivit en succé. Såväl branschen som konsumenter har tagit emot den nya märkningen på ett positivt sätt. Det är viktigt att fortsätta arbetet med att utveckla och marknadsföra märkningen och i olika sammanhang lyfta fram och främja de svenska mervärdena som märkningen symboliserar. Livsmedelsbranschen prioriterar arbetet med märkningen av svenska livsmedelsprodukter och kommer därför verka för att tillföra resurser för att ytterligare utveckla konceptet nationellt. Målsättningen är att till år 2020 ska produkter vara märkta med Från Sverige. Vi som äger Svenskmärkning AB kommer i det fortsatta arbetet att prioritera sammansatta produkter då det är en kategori där det kan vara svårt för konsumenten att utläsa ursprunget. 7. Öka svensk livsmedelsexport till 100 miljarder kr till 2025 En ökad livsmedelsexport är en viktig del i en konkurrenskraftig livsmedelskedja och bidrar till ökade möjligheter att kunna vara konkurrenskraftig även på hemmamarknaden. Näringsdepartementet bör ge relevanta myndigheter i uppdrag att genomföra en kartläggning av företagens behov av stöd vid export och vilken sorts stöd det offentliga kan ge. Kartläggningen bör omfatta dels vilka marknader som är relevanta dels vilka livsmedelssegment som är intressanta för respektive marknad. I samband med kartläggningen bör även en regelförenklingsanalys göras, samt en samlad översyn av befintliga främjandeinsatser för att få fram best practice. Livsmedelsbranschen bidrar i denna kartläggning med rådgivning och kunskap om företagens behov av stöd vid export. 8. Hela branschen ska bidra till ett halverat matsvinn till år 2030 All produktion, försäljning och konsumtion av svenska livsmedel ska ske med så lite matsvinn som möjligt. Det är ett ansvar som hela livsmedelskedjan måste ta, från produktionen och hela vägen till konsument. Även om mycket görs redan idag så finns det all anledning för aktörerna i livsmedelskedjan att fortsätta utveckla samarbetet, inte minst för att minska det svinn som uppstår i gränssnittet mellan de olika delarna i livsmedelskedjan. Matsvinn är en prioriterad fråga genom hela livsmedelskedjan och dess aktörer genomför redan idag ett utvecklingsarbete inom dessa frågor och i etablerade forum. Inom produktion och handel finns en företagsgruppering med fokus på en hållbar livsmedelskedja som pekat ut matsvinn som ett av två fokusområden. Det finns därför inget behov just nu av nya forum för detta arbete. Enligt vår bedömning bör det offentliga ta en tydligare roll i att upplysa konsumenter om att minska sitt matsvinn. Vi föreslår därför att Näringsdepartementet ska ge relevant myndighet i uppdrag att i samarbete med livsmedelsbranschen utforma en upplysningskampanj med den svenska befolkningen som målgrupp. Uppdraget bör kombineras med att förstärka arbetet
5 i SaMMa och genom ökad fokus på olika relevanta frågeställningar för att minska matsvinnet. För att visa att branschen tar denna fråga på allvar kommer vi att identifiera de viktigaste åtgärderna inom respektive näringsgren för att minska matsvinnet. Detta kommer med största sannolikhet att omfatta både egna initiativ som behöver tas och vad staten behöver göra i form av ändrade regelverk, m.m. I anslutning till detta bör samtliga parter åta sig att aktivt stödja Livsmedelsverket att ta fram en handlingsplan. Slutligen skulle en avsiktsförklaring kunna tas fram, där exempelvis de tre branschorganisationerna och Näringsdepartementet ingår, i syfte att signalera frågans vikt. 9. Översyn av Nyckelhålet I Livsmedelsstrategin framhålls vikten av hälsa kopplat till mat och inte minst jämlik hälsa. Livsmedelsbranschen har länge framhållit att Nyckelhålet är ett utmärkt verktyg för att vägleda konsumenterna till hälsosamma livsmedel. Varumärket har dock tappat i attraktivitet och relevans och Livsmedelsverket har varken haft resurser eller prioriterat att driva och utveckla Nyckelhålet. Vi föreslår att särskilda medel som avsatts i Livsmedelsstrategin bör användas för att utreda hur Nyckelhålets varumärke kan utvecklas för att möta efterfrågan hos dagens konsumenter. Vi anser också att det behöver göras en utredning kring ägarskapet av Nyckelhålet. Kanske skulle en annan ägarkonstellation kunna skapa ett större genomslag. C. Utbildning och innovation 10. Ökad statlig finansiering av forskning inom livsmedelskedjan Andelen av svensk forsknings- och innovationsfinansiering som går till livsmedelssektorn är oroväckande låg. Den befintliga forskningen har inte tillräckligt fokus på branschens behov och förutsättningar och de forskningssamarbeten som finns är ofta kortsiktiga och sker utan samordning. Allt detta sammantaget minskar möjligheten för forskningen att få genomslag. En annan förutsättning som bör ses över är tillförseln av forskare via den högre utbildningen. Ett lågt söktryck till smala utbildningar ökar behovet av ett särskilt nationellt ansvar för livsmedelsinriktade högre utbildningar. Vi ställer oss därför mycket positiva till initiativet att etablera en arena/samverkansorganisation med fokus på utveckling och innovation för att kunna skapa en livsmedelssektor i världsklass. Utöver detta anser vi att en målsättning inom ramen för livsmedelsstrategin är att skapa ett strategiskt innovationsområde (SIO) för livsmedel. Satsningen på ett industridoktorandprogram välkomnas, men det bör placeras inom den etablerade forskarskolan LiFT. Food Science Sweden, ägare av LiFT forskarskola, bör få i uppgift att tillsammans med branschen arbeta fram ett industridoktorandprogram som utgår från livsmedelskedjans behov.
6 11. Stärk livsmedelskedjans innovationskraft genom fortsatt support till företagen Det finns en entreprenörskraft och innovationskultur i Sverige som inte utnyttjas till sin fulla potential inom livsmedelssektorn. Det finns ett antal olika regionala initiativ som fungerar som innovationsstimulerande support till små företag, men de här initiativen har potential att förbättras. Innovationssupporten inkluderar uppsökande verksamhet, kurser/utbildning, hjälp att hitta rätt kompetens/aktör att samverka med (t ex en spetsforskare, en demo-anläggning) och hjälp att hitta finansiering (ansöka om finansiering hos t ex Vinnova eller hitta investerare). Projektet Samutveckling för Livsmedelsbranschens Acceleration (Samla) som leds av RISE Jordbruk och Livsmedel har fått finansiering från Tillväxtverket under Målet med Samla är att skapa en nationell innovationssupport för små företag som samverkar med regionala aktörer och som utgår från livsmedelskedjans behov. Vi anser att detta stöd bör permanentas eller att satsningen får en tydlig hemvist och därmed en fortsättning efter att projektet löpt ut. Vi åtar oss att fortsatt aktivt delta i detta nationella projekt. 12. Stärkt kompetens inom livsmedelskedjan För att utveckla en konkurrenskraftig jordbruks- och livsmedelsnäring kommer det att krävas tillskott av motiverade och utbildade unga och vuxna människor och därmed säkerställa kompetens till branschen. Det krävs fler ingångar till utbildning och det krävs fler attraktiva utbildningsplatser. Det är därför viktigt att öka kvaliteten på utbildningar i livsmedelskedjans olika delar. Det finns en väl utbyggd utbildningsverksamhet inom livsmedelsområdet vad gäller de högre utbildningarna i Sverige. Samtidigt finns det stora brister i utbildningsmöjligheter som endast sträcker sig till gymnasienivå. Vi anser att det behövs en specifik utbildningssatsning för att säkerställa kompetensen genom hela livsmedelskedjan. Satsningen bör ske inom såväl gymnasieskolan som Yrkesvux samt genom ett ökat antal utbildningsplatser för Yrkesvux och Yrkeshögskolan. Det är viktigt att pröva och stärka nya typer av organisatoriska lösningar för att främja ökad kompetens inom olika specialistbranscher. Statusen på yrkesutbildningar behöver bli högre bland allmänheten och fler ingångar behövs, bland annat för att möjliggöra utbildningen för vuxna. Vidare bör yrkesutbildningar få ökad status bland myndigheter och Skolinspektionen behöver få kompetens att granska dem. 13. Automation och digitalisering Merparten av tillverkningsindustrin i den industrialiserade världen har ökat automationsgraden under de senaste decennierna. Det är en viktig anledning till den snabba produktivitetstillväxten som uppvisats under samma period, såväl i Sverige som i våra viktigaste konkurrentländer. Samtidigt som en ökad automatisering ofta leder till att företagens personalstyrka dras ner leder den också till att företagens kompetensbehov förändras. Utöver förbättrad produktivitet har ökad robotisering dock flera andra positiva sidoeffekter.
7 Företagen inom livsmedelskedjan behöver hjälp att skapa förutsättningar för energieffektiviseringar, minskade långtidsfrånvaro på grunda av arbetsskador m.m. genom finansiellt omställningsstöd för att öka automationsgraden och digitaliseringen. Vi föreslår därför det bör inrättas ett finansieringsprogram genom vilket företag får hjälp i omställningen mot exempelvis en mer energieffektiv maskinpark och digitala lösningar. Programmet bör även erbjuda finansiell hjälp i omställningen mot en hållbar produktion och handel med hjälp av digitaliseringens möjligheter. Livsmedelsbranschen ser det som mycket viktigt att digitaliseringen fortsätter att utvecklas från redan fungerande system, exempelvis befintliga gemensamma branschstandarder. Vi kommer att fortsätta driva och utveckla frågor som rör automation och digitalisering. D. Övergripande förslag 14. Utvärdering och uppföljning Åtgärder för utvärdering och uppföljning finns redan beskrivna i strategin, men dessa har framförallt ett offentlig- och myndighetsperspektiv. Utvärdering och uppföljning måste vara ett verktyg för att utveckla arbetet med strategin, men då krävs att alla aktörer är med och utformar och bidrar till detta. Det krävs också en tydlig jämförelse gentemot andra EU-länder för att se hur och på vilket sätt livsmedelsstrategins åtgärder har lett till ökad svensk konkurrenskraft. Näringsdepartementet bör i samarbete med livsmedelskedjans aktörer ta fram en plan för utvärdering och uppföljning med indikatorer och målsättningar nedbrutna på för aktörerna relevanta nivåer. För att få ett så operativt arbete som möjligt efterfrågas en kontinuerlig dialog och uppföljning mellan Näringsdepartementet och de tre undertecknade branschorganisationerna. 15. Gemensamt forum för diskussion och uppföljning av strategin För att uppnå målen i livsmedelsstrategin är dialog och uppföljning mellan såväl offentliga som privata aktörer helt avgörande. Detta måste dels kunna ske på daglig basis mellan marknadens aktörer och operativa myndigheter, dels behöver det kompletteras med forum där den strategiska diskussionen kan ske om att Sverige är på rätt väg för att utveckla jordbruks- och livsmedelssektorn och dess handel. Det finns idag ett flertal olika forum där Sveriges livsmedelsaktörer träffas men inget där livsmedelssektorns konkurrenskraft och utveckling diskuteras samlat. Det nationella rådet kommer vara ett forum för mer övergripande och kvalitativ uppföljning, men det krävs också en grupp som inkluderar myndigheterna.
8 Livsmedelsbranschen föreslår att Näringsdepartementet öronmärker resurser för ett årligt seminarium för de myndigheter som arbetar närmast livsmedelsstrategin. Det skulle säkerställa ett forum för dialog och kunskapsutbyte, samt vara en naturlig och återkommande tidpunkt för att sammanfatta hur utvecklingen av livsmedelsstrategins arbete fortskrider. 16. Regional kraftsamling Runt om i landet pågår arbetet med regionala livsmedelsstrategier. I detta sker ett samarbete mellan livsmedelskedjans aktörer på regional och lokal nivå. Vi ser att det regionala arbetet kan utvecklas ytterligare om det gavs rätt förutsättningar vad gäller ansvarsfördelning, samordning och inledande finansiering. Näringsdepartementet bör säkerställa att ansvaret över de regionala initiativen är tydligt samt tillhandahålla en initial finansiering för att strategierna ska kunna startas upp på ett bra sätt. Det behöver också säkerställas att de regionala strategierna har ett handlingsfokus och kompletterar de strategiska beslut som redan tagits inom ramen för den nationella strategin. Då genomförandet av livsmedelsstrategin har ett tydligt regionalt fokus är det viktigt att genomförandesekretariatet samordnar aktiviteter och inspel så att de drar åt samma håll. Det är också viktigt att uppmärksamma och använda idag välfungerande regionala aktörer och initiativ som goda exempel för att effektivisera genomförandet och nå målen i livsmedelsstrategin. Detta skulle förslagsvis kunna uppdras åt en nationell samordnare med ansvar för de regionala strategierna. Den 9 juni 2017 Lantbrukarnas Riksförbund, Livsmedelsföretagen & Svensk Dagligvaruhandel
Kajsa Berggren
Kajsa Berggren 2017-12-08 En livsmedelsstrategi för Sverige - fler jobb och hållbar tillväxt i hela landet Näringsdepartementet 2 Strategi med sikte mot år 2030 Näringsdepartementet 3 Därför behövs en
Läs merUtveckling av livsmedelskontrollen - ett inspel från Swedac till regeringens arbete med att forma en livsmedelsstrategi.
Peter Strömbäck, Generaldirektör Borås 2015-05-21 Utveckling av livsmedelskontrollen - ett inspel från till regeringens arbete med att forma en livsmedelsstrategi. 1. Bakgrund och utgångspunker 1 är en
Läs merUppdrag att genomföra åtgärder inom ramen för livsmedelsstrategin
Regeringsbeslut IV 2 2017-02-09 N2017/01028/SUN Näringsdepartementet Livsmedelsverket 751 26 Uppsala m.fl. Uppdrag att genomföra åtgärder inom ramen för livsmedelsstrategin Regeringens beslut Regeringen
Läs merVad är livsmedelsstrategin?
Livsmedelsstrategin Vad är livsmedelsstrategin? 1. 1+3 övergripande mål som 7 partier är överens om 2. En proposition till riksdagen med 24 punkter, beslut den 20 juni 3. Regeringens handlingsplan, 49
Läs merUppdrag att inom ramen för livsmedelsstrategin, genomföra en förstärkt satsning på livsmedelsexport (rskr. 2016/17:338)
8 Regeringen Regerings beslut 2017-12-07 N2017/07503/JM N2017/06252/JM (delvis) IV 10 Näringsdepartementet Sveriges export- och investeringsråd Box 240 101 24 Stockholm Uppdrag att inom ramen för livsmedelsstrategin,
Läs merArena för en livsmedelssektor i världsklass Framtidens arena för forskning och innovation om mat och hälsa
Arena för en livsmedelssektor i världsklass Framtidens arena för forskning och innovation om mat och hälsa Per Arfvidsson, vice VD Lantmännen och Styrgruppsordförande Arena för livsmedelsektorn KSLA seminarium,
Läs merUppdrag och senaste nytt om Livsmedelsstrategin
Uppdrag och senaste nytt om Livsmedelsstrategin Andreas Davelid, Åsa Lannhard Öberg och Karin Lindow Vad ska vi berätta? Uppdrag om att följa upp och utvärdera livsmedelsstrategin Tillväxtverkets och Jordbruksverkets
Läs merUppdrag att genomföra åtgärder inom ramen för livsmedelsstrategin
e Regeringen Regeringsbeslut 2017-02-09 N2017/01029/SUN IV3 Näringsdepartementet Statens jordbruksverk 551 82 Jönköping Uppdrag att genomföra åtgärder inom ramen för livsmedelsstrategin Regeringens beslut
Läs merForskning och innovation inom livsmedel en framtidssatsning
Forskning och innovation inom livsmedel en framtidssatsning Christina Nordin Departementsråd och avdelningschef Näringsliv och villkor Näringsdepartementet 1 Övergripande mål livsmedelsstrategin En konkurrenskraftig
Läs merEn dag om livsmedelsforskning och -innovation 23 januari 2019
En dag om livsmedelsforskning och -innovation 23 januari 2019 Program 10.00 Välkomna Ingrid Petersson, Formas generaldirektör och Inger Andersson, ordförande i Nationella kommittén för livsmedelsforskning
Läs merÄT UPPsala län. En handlingsplan för att bidra till en hållbar och konkurrenskraftig livsmedelsproduktion
ÄT UPPsala län En handlingsplan för att bidra till en hållbar och konkurrenskraftig livsmedelsproduktion Ät Uppsala län - handlingsplan för att bidra till en hållbar och konkurrenskraftig livsmedelsproduktion
Läs merRemissvar; SOU 2015:15 Attraktiv, innovativ och hållbar strategi för en konkurrenskraftig jordbruks- och trädgårdsnäring
Remissvar; SOU 2015:15 Attraktiv, innovativ och hållbar strategi för en konkurrenskraftig jordbruks- och trädgårdsnäring Som utgångspunkt är Svensk Dagligvaruhandel och dess medlemmar positiva till initiativet
Läs merHandlingsplan
Handlingsplan 2019-2021 Regional livsmedelsstrategi Rapport 2014:XX Titel: Regional Livsmedelsstrategi Utgiven av: Länsstyrelsen Utgivningsår: 2018 Handläggare: Karin Larsson Foto: Diarienr: Rapportnr:
Läs merEn livsmedelsstrategi för Sverige
En livsmedelsstrategi för Sverige fler jobb och hållbar tillväxt i hela landet Regeringens handlingsplan Bakgrund Den nationella livsmedelsstrategin utgörs av en proposition och en handlingsplan. Propositionen
Läs merSLUs roll i implementeringen av den svenska livsmedelsstrategin KSLA
SLUs roll i implementeringen av den svenska livsmedelsstrategin KSLA 180418 Erik Fahlbeck, SLU och livsmedelsstrategin allmänna reflektioner SLU utvecklar kunskapen om de biologiska naturresurserna och
Läs merUppdrag respektive erbjudande att göra insatser för livsmedelsstrategins genomförande på regional nivå
e Regeringen Regerings beslut 2017-10-05 N2017 /06143/RTS IV 10 Näringsdepartementet Länsstyrelsen i Stockholms län Box 22067 104 22 Stockholm m.fl. Uppdrag respektive erbjudande att göra insatser för
Läs merUppdrag att genomföra åtgärder inom ramen för livsmedelsstrateg in
e Regeringen Regerings beslut 2017-03-23 N2017/02366/SUN IV8 Sveriges lantbruksuniversitet Box 7070 750 07 Uppsala Uppdrag att genomföra åtgärder inom ramen för livsmedelsstrateg in Regeringens beslut
Läs merMotion till riksdagen: 2014/15:2976 av Ulf Berg m.fl. (M) Bra mat och stärkt konkurrenskraft
Kommittémotion Motion till riksdagen: 2014/15:2976 av Ulf Berg m.fl. (M) Bra mat och stärkt konkurrenskraft Sammanfattning Hela Sveriges utvecklingskraft, tillväxtpotential och sysselsättningsmöjligheter
Läs merJordbruksverkets arbete med -Minskat matsvinn -Motverka orättvisa affärsmetoder
Jordbruksverkets arbete med -Minskat matsvinn -Motverka orättvisa affärsmetoder Karin Lindow Jordbruksverkets roll Övergripande mål och verksamhet Vi arbetar för ett livskraftigt jordbruk som grunden för
Läs merTurismkonsumtionen. ca 300 miljarder kronor 2,7 procent av BNP ca sysselsatta ca 120 miljarder i exportvärde (ca 17 miljarder i moms)
SOU 2017:95 1 Turismkonsumtionen ca 300 miljarder kronor 2,7 procent av BNP ca 170 000 sysselsatta ca 120 miljarder i exportvärde (ca 17 miljarder i moms) SOU 2017:95 2 Besöksnäringen inte en bransch utan
Läs merPolitiska initiativ med bäring på bioekonomi KSLA 12 dec
Politiska initiativ med bäring på bioekonomi KSLA 12 dec Christina Nordin Avdelningschef Fossilfritt Sverige! Samverkansprogrammet cirkulär och biobaserad ekonomi Nationella skogprogrammet Smart industri
Läs merTillväxt Gris Handlingsplan med sikte på 2020 Fastställd vid branschmöte 2012 06 12
Tillväxt Gris Handlingsplan med sikte på 2020 Fastställd vid branschmöte 2012 06 12 Förutsättningar/nuläge Svenskt griskött Konsumtionen av griskött ökar i Sverige och världsmarknaden växer Stark preferens
Läs merRegionala utvecklingsnämnden
Regionala utvecklingsnämnden Lennart Svensson Utvecklare 040-623 97 45 Lennart.R.Svensson@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2017-08-18 Dnr 1702797 1 (5) Regionala utvecklingsnämnden KrinovaMAT Ordförandens
Läs merHur bygger vi en bra livsmedelskontroll? Helena Storbjörk Windahl Avdelningschef Styrning och uppföljning
Hur bygger vi en bra livsmedelskontroll? Helena Storbjörk Windahl Avdelningschef Styrning och uppföljning Vad är en bra livsmedelskontroll? Myndighetsutövning Opartisk inga intressekonflikter Bedrivas
Läs merTillsammans gör vi skillnad. Livsmedelsverket
Tillsammans gör vi skillnad Livsmedelsverket 2017 2021 Med hälsa och ett hållbart samhälle i fokus Mat och vatten. Vår hälsa och hållbar utveckling. Viktiga områden som Livsmedelsverket verkar inom. Med
Läs merStockholms läns livsmedelsstrategi
Stockholms läns livsmedelsstrategi Nationell livsmedelsstrategi beslutad juni 2017 Riksdagsbeslut med 7 Riksdagspartier bakom Agenda 2030 Övergripande mål Den regionala livsmedelsstrategin för Stockholms
Läs merÅterrapportering regleringsbrev för budgetåret 2018 (N2017/07676/FF mfl) 3. Övriga uppdrag 3.2 Livsmedelsstrategi
Återrapportering regleringsbrev för budgetåret 2018 (N2017/07676/FF mfl) 3. Övriga uppdrag 3.2 Livsmedelsstrategi Slutrapport 2018-05-30 Dnr Ä2018-167 Godkänd av: Gunilla Nordlöf Återrapportering regleringsbrev
Läs merPågående processer i Regeringskansliet, uppdrag och satsningar. Med anknytning till det nordsvenska kulturlandskapet
Pågående processer i Regeringskansliet, uppdrag och satsningar Med anknytning till det nordsvenska kulturlandskapet 1 Gemensam beredning av regeringens beslut Regeringen tar kollektiva beslut. Ett ärende
Läs merKonsument och marknad i Västra Götaland
Konsument och marknad i Västra Götaland -Hur möter vi livsmedelsstrategin? Robin Kalmendal Övergripande antogs i juni 2017 och gäller till 2030 Innehåller en proposition (2016/17:104) och handlingsplan
Läs merDjuromsorg och konkurrenskraft - hur samspelar marknad och politik? Konsumentdriven djuromsorg - är Danmark och Holland på väg att ta täten?
Djuromsorg och konkurrenskraft - hur samspelar marknad och politik? Konsumentdriven djuromsorg - är Danmark och Holland på väg att ta täten? Bakgrund konkurrenskraft och djurskydd Konkurrenskraftutredningen
Läs merGrogrund SLUs Centrum för förädling av Livsmedelsgrödor. Lena Åsheim Ordförande för Styrgruppen
Grogrund SLUs Centrum för förädling av Livsmedelsgrödor Lena Åsheim Ordförande för Styrgruppen Styrgrupp Ordf. Lena Åsheim, LRF Eva Johansson, Programchef Torleif Härd, SLU Håkan Schroeder, SLU Peter Annas,
Läs merKlimatstrategi för Västra Götaland. hur vi tillsammans skapar hållbar tillväxt.
Klimatstrategi för Västra Götaland. hur vi tillsammans skapar hållbar tillväxt. VILKEN OMVÄLVANDE TID OCH VILKEN FANTASTISK VÄRLD! Filmer, böcker och rapporter om klimatförändringarna är våra ständiga
Läs merRådgivning inom livsmedelskontrollen
Rådgivning inom livsmedelskontrollen FÖR KONTROLLMYNDIGHETER 2 Inledning I våra möten med livsmedelsföretagare ser vi att det finns en efterfrågan på mer rådgivning och information från kontrollmyndigheterna.
Läs merKSLA 9 nov Livsmedelsförsörjning - Vem ansvarar för vad och hur ser samordningen ut? Therese Frisell
KSLA 9 nov 2017 Livsmedelsförsörjning - Vem ansvarar för vad och hur ser samordningen ut? Therese Frisell Försvarspolitisk inriktning Sveriges försvar 2016 2020 (prop. 2014/15:109) Den försämrade säkerhetspolitiska
Läs merNationell plan för kontrollen i livsmedelskedjan 2016-2019
Nationell plan för kontrollen i livsmedelskedjan 2016-2019 Del 1 Introduktion till den nationella kontrollplanen Planen har utarbetats av Livsmedelsverket, Jordbruksverket, Statens veterinärmedicinska
Läs merFörslag till inriktning för Nationell maritim strategi vision och åtgärdsområden
Förslag till inriktning för Nationell maritim strategi vision och åtgärdsområden Foto Charlotte Gawell/Folio Produktion Näringsdepartementet Tryck Elanders Artikelnummer N2015.22 Maritim strategi Inriktning
Läs mer10. Samarbete. Länsstyrelsen i Västra Götalands län
10. Samarbete Syftet med åtgärden är att stödja samarbeten inom områden där den gemensamma nyttan av ett samarbete är stor för samhället men där incitamentet för en enskild aktör är för litet för att kunna
Läs merHästkött ett år efteråt: vad vi sade att vi skulle göra och vad vi gjorde
EUROPEISKA KOMMISSIONEN MEMO Bryssel den 14 februari 2014 Hästkött ett år efteråt: vad vi sade att vi skulle göra och vad vi gjorde För ett år sedan skapade hästköttsskandalen rubriker i och utanför Europa.
Läs mer10. Samarbete. Länsstyrelsen i Västra Götalands län
10. Samarbete Syftet med åtgärden är att stödja samarbeten inom områden där den gemensamma nyttan av ett samarbete är stor för samhället men där incitamentet för en enskild aktör är för litet för att kunna
Läs mer65 Digitaliseringsstrategi för Gagnefs kommun (KS/2019:73)
Protokollsutdrag Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen 2019-05-21 1 (1) 65 Digitaliseringsstrategi för (KS/2019:73) Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige 1. Anta Digitaliseringsstrategi för. Ärendebeskrivning
Läs merFörenklingsresan handlingsplan för en enklare vardag för lantbrukare
Förenklingsresan handlingsplan för en enklare vardag för lantbrukare Under 2013 har Jordbruksverket tillsammans med Lantbrukarnas Riksförbund, LRF, genomfört Förenklingsresan. Vi har besökt lantbrukare
Läs merJ v EKONOM ISTYRN INGSVERKET
J v EKONOM ISTYRN INGSVERKET Remissvar l/l Datum 2015-06-17 ESV D nr 3.4-332/2015 Handläggare Tomas Kjerf Ertdatum 2015-03-24 Er beteckning N2015/219/J Attraktiv, innovativ och hållbar- strategi för en
Läs merMat för hälsa och hållbarhet
Populärversion Mat för hälsa och hållbarhet handlingsplan för ökad livsmedelsproduktion i Örebro län 2018 2023 1 Mat för hälsa och hållbarhet Vårt mål är en konkurrenskraftig livsmedelskedja där den totala
Läs merForum för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft Utvecklad samverkan och dialog i det regionala tillväxtarbetet
VERSION 2015-05-05 Forum för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft Utvecklad samverkan och dialog i det regionala tillväxtarbetet Inledning I Strategin En Nationell strategi för hållbar regional
Läs merForskning för ett hållbart och konkurrenskraftigt livsmedelssystem
Forskning för ett hållbart och konkurrenskraftigt livsmedelssystem Strategisk agenda för det nationella forskningsprogrammet för livsmedel Formas Forskningsrådet för miljö, areella näringar och samhällsbyggande
Läs merSlutrapport. Godkänd av Gunilla Nordlöf Dnr Ä :12
Slutrapport Förlängning av uppdrag att, inom ramen för livsmedelsstrategin, förbereda och etablera en samverkansarena för livsmedelssektorns utveckling N2018/03650/JM Slutrapport 2018-12-17 Dnr Ä 2017-977:12
Läs merYttrande över slutbetänkande av Parlamentariska landsbygdskommittén SOU 2017:1
Regeringskansliet Näringsdepartementet Yttrande över slutbetänkande av Parlamentariska landsbygdskommittén SOU 2017:1 För Sveriges landsbygder en sammanhållen politik för arbete, hållbar tillväxt och välfärd
Läs merStrategi för digital utveckling
Dokumenttyp Ansvarig verksamhet Version Antal sidor Strategi Utvecklings- och 6 kommunikationsavdelningen Dokumentägare Fastställare Giltig fr.o.m. Giltig t.o.m. Henrik Svensson Landstingsstyrelsen 2018-05-22
Läs merKommittédirektiv. Tilläggsdirektiv till Arbetsmarknadsutredningen (A 2016:03) Dir. 2017:71. Beslut vid regeringssammanträde den 22 juni 2017
Kommittédirektiv Tilläggsdirektiv till Arbetsmarknadsutredningen (A 2016:03) Dir. 2017:71 Beslut vid regeringssammanträde den 22 juni 2017 Precisering av och förlängd tid för uppdraget Regeringen beslutade
Läs merStrategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte... 3 2. Tillämpning... 3 3. Definition... 4 3.1 Avgränsningar... 4 3.2 Beroenden till andra processerv... 4 4. Nuläge... 4
Läs merStatskontorets rapport - Avgifter i livsmedelskontrollen. Förslag på en mer effektiv avgiftsfinansiering (2015:17)
Wl1] Länsstyrelsen '1J Stockholm Yttrande 1 (6) Näringsdepartementet linda.bienen@regeringskansliet.se n.registrator@regeringskansliet.se Statskontorets rapport - Avgifter i livsmedelskontrollen. Förslag
Läs merKommittédirektiv. Kompetensinsatser gällande ny plan- och bygglag. Dir. 2010:55. Beslut vid regeringssammanträde den 12 maj 2010
Kommittédirektiv Kompetensinsatser gällande ny plan- och bygglag Dir. 2010:55 Beslut vid regeringssammanträde den 12 maj 2010 Sammanfattning En särskild utredare ska underlätta införandet av en ny planoch
Läs merKompetenshöjande åtgärder i livsmedelskontrollen Livsmedelsverkets uppdrag att genomföra åtgärder inom ramen för livsmedelsstrategin
RAPPORT Dnr 2017/00867 Kompetenshöjande åtgärder i livsmedelskontrollen Livsmedelsverkets uppdrag att genomföra åtgärder inom ramen för livsmedelsstrategin Postadress Box 622 751 26 Uppsala Besöksadress
Läs merStärka konkurrenskraften. landsbygderna med digitalisering och innovation i fokus.
Stärka myndigheters medverkan i genomförandet av en sammanhållen politik för Sveriges landsbygder. Stärka konkurrenskraften hos företag på landsbygderna med digitalisering och innovation i fokus. Uppföljning
Läs merYttrande över betänkandet EU på hemmaplan (SOU 2016:10)
YTTRANDE 1/5 Kulturdepartementet Registrator 103 33 Stockholm Yttrande över betänkandet EU på hemmaplan (SOU 2016:10) Region Östergötland har beretts möjlighet att inkomma med synpunkter på EU på hemmaplan
Läs merUtveckling, brister och åtgärdsförslag
LIVSMEDELSVERKET RAPPORT 1 (10) Dnr 2015/08036 en Utveckling, brister och åtgärdsförslag LIVSMEDELSVERKET RAPPORT 2 (10) Sammanfattning Livsmedelsverket har i uppdrag att årligen lämna en redovisning till
Läs merEnligt livsmedelslagstiftningen
Bilaga 1 KONTROLLPLAN 2018 Enligt livsmedelslagstiftningen 2017-11-16 Miljöenheten Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 3 2 Livsmedelslagstiftningens syfte... 3 3 Kontroll av livsmedelsanläggningar...
Läs merNy livsmedelslagstiftning från årsskiftet
Cirkulärnr: 2006:3 Diarienr: 2006/0016 Nyckelord: Livsmedelslagstiftning Handläggare: Linda Fidjeland Avdelning: Avd för tillväxt och samhällsbyggnad Sektion/Enhet: Sektionen för planering och hållbar
Läs merMotion till riksdagen 2015/16:2603 av Ulf Berg m.fl. (M) Bra mat och stärkt konkurrenskraft
Kommittémotion Motion till riksdagen 2015/16:2603 av Ulf Berg m.fl. (M) Bra mat och stärkt konkurrenskraft Förslag till riksdagsbeslut 1. Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att införa
Läs merAllergener i oförpackade livsmedel på restaurang och café
Miljöförvaltningen Livsmedelskontrollen Tjänsteutlåtande Sida 1 (6) 2017-05-22 Handläggare Petter Jonsson Telefon: 08-508 28 745 Till Miljö- och hälsoskyddsnämnden 2017-06-13, p. 11 Allergener i oförpackade
Läs merDigitalt först. För en smartare livsmedelskedja. Offentliga rummet Tomas Nilsson, Jordbruksverket
Digitalt först För en smartare livsmedelskedja Offentliga rummet 2016-05-26 Tomas Nilsson, Jordbruksverket Innehållsdeklaration Smartare livsmedelskedja OR 2016-05- 2 Uppdraget Smartare livsmedelskedja
Läs merRådgivning inom livsmedelskontrollen
Rådgivning inom livsmedelskontrollen FÖR FÖRETAGARE 2 Inledning I våra möten med er livsmedelsföretagare ser vi att det finns efterfrågan på mer rådgivning och information från kontrollmyndigheterna. Samtidigt
Läs merSvenska Cykelstäder. Verksamhetsplan för Antagen vid höstmöte 17 oktober 2017 VERKSAMHETSPLAN SVENSKA CYKELSTÄDER
Kansli Svenska Cykelstäder info@svenskacykelstader.se 073-324 77 84 Svenska Cykelstäder Verksamhetsplan för 2018 2019 Antagen vid höstmöte 17 oktober 2017 Introduktion Svenska Cykelstäder vill öka andelen
Läs merVerksamhetsplan 2016 Energigården, Agroväst. Bakgrund. Syfte och mål
Verksamhetsplan 2016 Energigården, Agroväst Bakgrund Agroväst har sedan 2005 arbetat med att stödja utvecklingen av förnybar energi från jord och skog. En förstudie visade att lantbruket i Västra Götaland,
Läs merNATIONELL STRATEGI FÖR SVENSK BESÖKSNÄRING
NATIONELL STRATEGI FÖR SVENSK BESÖKSNÄRING Vem ligger bakom? Den nationella strategin är näringens dokument. Strategin har vuxit fram på initiativ av Svensk Turism i dialog med näringens olika aktörer
Läs merVälja yrke. Svar på remiss från kommunstyrelsen, dnr /2015
Utbildningsförvaltningen Gymnasieavdelningen Tjänsteutlåtande Sida 1 (5) 2016-01-19 Handläggare Mats Öblad Telefon: 08-508 33 493 Åsa Eckhardt Telefon: 08-508 33 921 Till Utbildningsnämnden 2016-02-04
Läs merUppdrag att etablera en funktion för Testbädd Sverige
Regeringen Proj. n r VERKET FÖR INNOVATIONSSYSTEM A k 2017-05- 1 2 Regeringsbeslut I 3 2017-05-04 N2017/03280/IFK Näringsdepartementet D/Dnr 2QIT-02nt-l Verket för innovationssystem 101 58 Stockholm Uppdrag
Läs merSmart industri. en nyindustrialiseringsstrategi för Sverige. Näringsdepartementet. Foto: ABB
Smart industri en nyindustrialiseringsstrategi för Sverige Foto: ABB Industrin är större än de producerande företagen Insatsproduktion Företagstjänster Transporter Finansiering Industriföretag 550 000
Läs merIUC UTVECKLAR SVERIGES SMÅ OCH MEDELSTORA INDUSTRIFÖRETAG
IUC UTVECKLAR SVERIGES SMÅ OCH MEDELSTORA INDUSTRIFÖRETAG Gunilla Nordlöf, Generaldirektör, Tillväxtverket: IUC finns nära industriföretagen och har därför en god förståelse för deras vardag, utmaningar
Läs merLönsamhet och konkurrenskraft från jord till bord med lantbruksföretaget i centrum
Lönsamhet och konkurrenskraft från jord till bord med lantbruksföretaget i centrum Per Arfvidsson Lantmännens affärsportfölj skapar värde av åkermarken Lantmännen Växtförädling Utsäde och frö Insatsvaror
Läs merForskningspropositionen 2016/17:50 Kunskap i samverkan
Forskningspropositionen 2016/17:50 Kunskap i samverkan KSLA 2016-12-09 Ingrid Petersson Generaldirektör Formas Formas Forskningsrådet för hållbar utveckling Miljö Areella näringar Samhällsbyggnad Vetenskaplig
Läs merVälkommen till politikerforum den 2 oktober.
Näringsdepartementet Statssekreterare Elisabeth Backteman 2015-09-18 2015-09-29 vers 2 Enligt sändlista Med uppdaterad agenda! Inbjudan och agenda för forum för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft
Läs merFörslag till nytt uppföljningssystem för projektverksamhet finansierad av anslag 1:1. Näringsdepartementet 1
Förslag till nytt uppföljningssystem för projektverksamhet finansierad av anslag 1:1 Näringsdepartementet 1 Förslag till nytt uppföljningssystem för projektverksamhet finansierad av anslag 1:1 Tillväxtverkets
Läs merEn anpassning av bestämmelser om kontroll i livsmedelskedjan till EU:s nya kontrollförordning
YTTRANDE Vårt dnr: 2019-03-15 Sektionen för plan, säkerhet och miljö Maja Högvik Näringsdepartementet 103 33 STOCKHOLM En anpassning av bestämmelser om kontroll i livsmedelskedjan till EU:s nya kontrollförordning
Läs merInnovationskraft i hela landet
Innovationskraft i hela landet Forum för hållbar regional tillväxt 19 maj 2017 Landsbygdsminister Sven-Erik Bucht Näringsdepartementet 1 Foto: Julia Sjöberg/Folio Det ska vara attraktivt att bo och jobba
Läs merInformation om regeringens handlings-plan för Agenda 2030 och kommunens kartläggning 8 KS
Information om regeringens handlings-plan för Agenda 2030 och kommunens kartläggning 8 KS 2018.029 4 Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsens arbetsutskott 2018-11-29 204 Information om regeringens handlings-plan
Läs merLRFs synpunkter på livsmedelsstrategin
1 LANTBRUKARNAS RIKSFÖRBUND LRFs synpunkter på livsmedelsstrategin Proposition 2016/17:104 En livsmedelsstrategi för Sverige fler jobb och hållbar tillväxt i hela landet Sammandrag LRF tycker att det övergripande
Läs merInnovationsarbete inom Landstinget i Östergötland
1 (5) Landstingsstyrelsen Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland Bakgrund Innovationer har fått ett allt större politiskt utrymme under de senaste åren. Utgångspunkten är EUs vision om Innovationsunionen
Läs merRedovisning av åtgärder med anledning av förordningen (2007:713) om regionalt tillväxtarbete
Regeringskansliet Näringsdepartementet 103 33 Stockholm Redovisning av regeringsuppdrag 1 (6) Redovisning av åtgärder med anledning av förordningen (2007:713) om regionalt tillväxtarbete Sammanfattning
Läs merLivsmedelsstrategi i Västra Götalands kommuner. Workshop 1 den 29:e november 2018
Livsmedelsstrategi i Västra Götalands kommuner Workshop 1 den 29:e november 2018 Välkomna Marie Andreasson, Landsbygdsdirektör, Länsstyrelsen Introduktion till dagen Agenda 09:30-10:00 Kaffe och registrering
Läs merMat och livsmedelsstrategi Jämtlands län
Mat och livsmedelsstrategi Jämtlands län inledning Mat- och livsmedelsproduktion är viktigt för Jämtlands län. Inte bara för att mätta länets befolkning och bidra till den globala livsmedelsförsörjningen
Läs merNOBELMÖTET 2017 TEMA MAT LIVSMEDEL REGERINGSUPPDRAG OM MINSKAT MATSVINN
NOBELMÖTET 2017 TEMA MAT LIVSMEDEL REGERINGSUPPDRAG OM MINSKAT MATSVINN Stockholm 6 december Anita Lundström Naturvårdsverket Naturvårdsverket Swedish Environmental Protection Agency 2017-12-05 1 Bakgrund
Läs merRemissvar Ökat värdeskapande ur immateriella tillgångar (SOU 2015:16)
Näringsdepartementet Enheten för innovation och forskning 103 33 Stockholm Stockholm Vår referens Dnr 2015-06-08 Ulrica Dyrke N2015/2421/IF Remissvar Ökat värdeskapande ur immateriella tillgångar (SOU
Läs merVäxtskyddsrådet kraftsamling långsiktigt växtskydd
Växtskyddsrådet kraftsamling långsiktigt växtskydd Växtskyddsrådet kraftsamling långsiktigt växtskydd - Först lite bakgrund varför det finns ett Växtskyddsråd - Nytt uppdrag för Växtskyddsrådet i Livsmedelsstrategin
Läs merSlutrapport för stöd till insatser på livsmedelsområdet
Diarienummer 19-8003/08 Slutrapport för stöd till insatser på livsmedelsområdet 2009-06-11 Utökade volymer av svenskproducerade ekologiska varor Projektet Utökade volymer av svenskproducerade ekologiska
Läs merRegional utvecklingsstrategi för Västerbottens län Övergripande synpunkter avseende strategin
1(5) Datum Diarienummer Region Västerbotten 2013-09-13 Vårt dnr 1.6.2-2013-2621 Box 443 Ert dnr 12RV0136-16 Dokumenttyp 901 09 UMEÅ REMISSVAR Regional utvecklingsstrategi för Västerbottens län 2014-2020
Läs merUppdrag att stärka förutsättningarna för industrialisering och tillverkning i Sverige
ti Regeringen Regeringsbeslut 2018-07-19 N2018/04197/FÖF 13 Näringsdepartementet Tillväxtverket Box 4044 102 61 Stockholm Uppdrag att stärka förutsättningarna för industrialisering och tillverkning i Sverige
Läs merInternationella programkontoret för utbildningsområdet Ungdomsstyrelsen Vetenskapsrådet (flaggskeppsledare 7.5)
Regeringsbeslut I:6 2011-10-13 U2011/5668/IS Utbildningsdepartementet Enligt sändlista Uppdrag att medverka i genomförandet av EU:s strategi för Östersjöregionen och dess handlingsplan Regeringens beslut
Läs merFörenklingsresa för livsmedelsindustrin. Livsmedelsverkets uppföljning av handlingsplanen
Förenklingsresa för livsmedelsindustrin Livsmedelsverkets uppföljning av handlingsplanen Denna titel kan laddas ner från: www.livsmedelsverket.se/publicerat-material/. Citera gärna Livsmedelsverkets texter,
Läs merStatens offentliga utredning En sammanhållen politik för hållbar turism och växande besöksnäring
7 juli 2017 Statens offentliga utredning En sammanhållen politik för hållbar turism och växande besöksnäring Inspel från Tourism in Skåne AB och Region Skåne/Avdelningen för Regional Utveckling Nedanstående
Läs merStrategisk plan för omställning av transportsektorn till fossilfrihet. Ett samordningsuppdrag
Strategisk plan för omställning av transportsektorn till fossilfrihet Ett samordningsuppdrag Agenda Samordning Vilka har varit med? Hur har vi arbetat? Vilka lärdomar har vi dragit av arbetet hittills?
Läs merLRFs viktigaste punkter inför höstbudgeten 2015. Tillsammans får vi landet att växa LATHUND FÖR POLITIKER
LRFs viktigaste punkter inför höstbudgeten 2015 Tillsammans får vi landet att växa LATHUND FÖR POLITIKER Vi är Sveriges bönder Lantbrukarnas Riksförbund, LRF, är en partipolitiskt obunden intresse- och
Läs merEnligt livsmedelslagstiftningen
Bilaga 1 KONTROLLPLAN 2017 Enligt livsmedelslagstiftningen 2016-11-11 Miljöenheten Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 3 2 Livsmedelslagstiftningens syfte... 3 3 Kontroll av livsmedelsanläggningar...
Läs merRegeringens skrivelse 2014/15:16
Regeringens skrivelse 2014/15:16 Riksrevisionens rapport om gransking av livsmedelskontrollen Skr. 2014/15:16 Regeringen överlämnar denna skrivelse till riksdagen. Stockholm den 4 december 2014 Stefan
Läs merNäringslivsstrategi 2009-03-23. Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör
Näringslivsstrategi 2009-03-23 Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör NÄRINGSLIVSSTRATEGI FÖR HELSINGBORGS STAD Utifrån denna strategi ska Helsingborgs stads näringslivsarbete bedrivas. Uppdraget
Läs merSå fixar vi enkelt en hållbar politik
Så fixar vi enkelt en hållbar politik Följ instruktionerna så har vi inom nio månader monterat ihop en hållbar politik, lagom till höstens statsbudget Hjälp på vägen från Sveriges bönder till Sveriges
Läs merLRFs viktigaste punkter inför höstbudgeten 2015. Tillsammans får vi landet att växa LATHUND FÖR POLITIKER
LRFs viktigaste punkter inför höstbudgeten 2015 Tillsammans får vi landet att växa LATHUND FÖR POLITIKER Vi är Sveriges bönder Lantbrukarnas Riksförbund, LRF, är en partipolitiskt obunden intresse- och
Läs merKlimatstrategi för Västra Götaland. smart energi. hur vi tillsammans skapar hållbar tillväxt.
Klimatstrategi för Västra Götaland. smart energi. hur vi tillsammans skapar hållbar tillväxt. EN AV VÅR TIDS STÖRSTA UTMANINGAR För att bromsa växthuseffekten och klimatförändringarna krävs omfattande
Läs merVisitas näringspolitiska 10-punktsprogram 2015-2018
Visitas näringspolitiska 10-punktsprogram 2015-2018 Besöksnäringen är den snabbast växande näringen i Sverige exportvärdet har mer än fördubblats under åren från 2000. Näringen skapar årligen hundratusentals
Läs merLivsmedelsstrategin -regler och villkor
Livsmedelsstrategin -regler och villkor Länsstyrelsen Västra Götalands län Marie Andreasson, Avdelningschef Landsbygdsavdelningen Ingrid Guldbrand, Enhetschef Landsbygdsutveckling Exempel en producent
Läs mer