CRADLENET. - Nätverket för circular ekonomi

Transkript

1 CRADLENET - Nätverket för circular ekonomi Föreningen ska vara en plattform för nätverkande, informationsspridning, affärsskapande och -utvecklande och främjande av koncepten cirkulär ekonomi och cradle to cradel i Sverige. Stödjer initiativ och projekt i Sverige som bygger på cirkulär ekonomi. Initierar samarbeten mellan olika aktörer på nationell, europeisk och global nivå relaterat till cirkulär ekonomi.

2 Agenda Circular Economy What is it? Why now? Circular Economy How does it work? What s the opportunity? Cradle to Cradle New business models

3 Circular Economy What is it? From Wikipedia: The circular economy is a generic term for an industrial economy that is, by design or intention, restorative and in which material flows are of two types, biological nutrients, designed to reenter the biosphere safely, and technical nutrients, which are designed to circulate at high quality without entering the biosphere.

4 Circular Economy is it a new word for the same old stuff? Green policy, Environmentalism, Cradle to Cradle, Industrial Ecology, Natural Capitalism, Biomimicry, Performance Economy, Sustainability, CSR... No! It is an Economic System and an Innovation Framework Linear Economy Circular Economy Source: Ellen MacArthur Foundation, Towards a circular Economy, vol 1

5 Raw Material Prices Source: Grilli and Yang: Pfaffenzeller; World Bank; International Monetary Fund; Organization for Economic Cooperation and Devbelopment statistics; UN Food and Agriculture Organization; UN Comtrade; Ellen MacArthur Foundation CE team

6 3 billion new middle class consumers expected to join the global economy by 2030

7 We are sitting on a potential consumption time bomb bn more people Dramatic shift to packaged products RICE RICE FLOUR 1.8 bn more middle-class consumers Much greater waste at end of life $ $$$ Food: caloric consumption Food spending 1 Estimate based on the comparison of low-income countries or population segment (e.g., India) and middle/high income countries and segments (e.g., US) SOURCE: World Bank, Ellen MacArthur Foundation circular economy team Packaging +24% + 57% 47% End-of-life materials %

8 A combination of forces makes the time right for a transition Resource constraints Mobilised governments 3 bn new consumers are driving resource demand Exhaustion of easy-toaccess reserves Need for imports from volatile regions stretches supply and increases volatility Governments drive strategic resource programs (EU Resource efficiency directive, Mistra Circular Economy call) Landfill taxes, recycling targets etc The new consumer Enabling technology Emerging bias of access over ownership Car-sharing, space-sharing and streaming services are examples membership is spiking New technologies improve product tracking and separation Better supply chain management makes reverse logistics feasible Easy-available apps supporting the sharing economy Source: The Guardian: Seattle Public Utilities (Seattle.gov); Frost & Sullivan, "Sustainable and Innovative Personal Transport Solutions Strategic Analysis of Car sharing Market in Europe

9 To the backdrop of: Four of nine planetary boundaries are trespassed

10 Agenda Circular Economy What is it? Why now? Circular Economy How does it work? Principles Butterfly diagram What s the opportunity?

11 Circular Economy Core Principles Optimize the whole Waste = Food Shift to Renewables New Business Models

12 Circular Economy How does it work? Biological nutrients Mining/materials manufacturing Technical nutrients Restoration Farming/ collection 1 Biochemical feedstock Parts manufacurer Product manufacturer Service provider Recycle Biogas Cascades Maintenance Refurbish/ remanufacture Reuse/redistribute Anaerobic digestion/ composting Collection Collection Extraction of biochemical feedstock 2 Energy recovery Value drivers Landfill Leakage to be minimized 1 Hunting and fishing 2 Can take both postharvest and postconsumer waste as an input Source: Ellen MacArthur Foundation circular economy team

13 Agenda Circular Economy What is it? Why now? Circular Economy How does it work? What s the opportunity? McKinsey numbers What about growth?

14 Circular Economy What s The Opportunity? The potential savings for the economy as a whole from the transition to a circular economy in Europe: Net material cost savings of bn USD per year in the transition scenario and bn USD per year in the advanced scenario The World Economic Forum estimates that 80 per cent of the US$ 3.2 trillion value of the global consumer goods sector is lost irrecoverably each year due to the linear model. In addition there are estimated benefits in the following areas: Mitigation of price volatility and supply risk Sectoral shift and possible employment benefits Reduced externalities Lasting benefits for a more resilient and innovative economy

15 What about growth? Waste = lost value somewhere in the chain = lost profit To harvest these profits = growth potential While the linear growth model is based on exploitation of resources and labour efficiency gains, the growth in the circular economy will be based on increased quality in products and services There will be winners and losers in the transformation to a circular economy, like in any transformation Maybe the circle should be a spiral? 16

16 Circular Economy Who is there already? The Circular Economy 100 is a global innovation platform for building capacity and developing cross company, cross-sector, pre-competitive collaboration initiatives. The setup of the CE100 leverages the power of a unique global network and is focused on the development and execution of tangible initiatives. The CE100 is one of a number of programs from the Ellen MacArthur Foundation, an organization with the mission of accelerating the transition towards the circular economy.

17 CRADLE TO CRADLE DESIGN IS THE FIRST SIGN OF HUMAN INTENTION WILLIAM MCDONUGH

18

19 New York förbjuder snabbmatsbehållare i skumplast

20 REDUCTION, AVOIDANCE, MINIMIZATION, PREVENTION. ECO-EFFICIENCY HÅLLBARHET IDAG MÅLET ÄR ATT MINSKA UTSLÄPP

21 CRADLE TO CRADLE : THE GOAL IS QUALITY ECO-EFFECTIVENESS DEFINE, INCREASE, SUPPORT, OPTIMIZE, HIGH QUALITY ECO-EFFICIENCY CIRKULÄR EKONOMI ATT GÖRA RÄTT FRÅN BÖRJAN

22 EN PLATTFORM FÖR INNOVATION OCH AFFÄRSUTVECKLING ETT HELT NYTT MIND-SET

23 HÄMTA INSPIRATION FRÅN NATUREN IMITERA FORM, FUNKTION ELLER PROCESS SAMT HYLLA MÅNGFALD

24 FÖRESTÄLL ER HUR NATUREN SKULLE BYGGA ETT HUS Renewable energy Green roof Som renar luften och är mer än självförsörjande på både energi och vatten Som bidrar till den biologiska mångfalden genom att förbättra livsmiljön för fåglar och insekter Som medför förbättrad folkhälsa eftersom byggnaden har en bättre inomhusmiljö och luftkvalitet än utomhus Productive workspaces Street smart Form & function Waste = food

25 FÖRESTÄLL ER HUR NATUREN SKULLE BYGGA EN BIL Som bidrar till att medverka ett positiv miljöpåverkan, såväl under produktion som användning Som designar bort avfall så att allt material kan användas vid nytillverkning av andra produkter, eller brytas ned av naturen som näringstillförsel Som kan bli helt isärplockad, uppgraderad och återanvändas igen

26 FÖRESTÄLL ER HUR NATUREN SKULLE BYGGA EN BRO Som förbättrar livsmiljön för det marina livet genom ett konstgjort rev så att den biologiska produktionen ökar Som kan producera förnyelsebar energi för lokalsamhällena på båda sidorna av bron Som har ett inbyggt system för avsaltning av vatten och minskat underhåll av anläggningen

27 STORYTELLING viktigt att lägga till historien om er produkt eller verksamhet EX: HÅLOGALANDSBRUA, NORGE 17 KM KORTARE RESVÄG MIN KORTARE RESTID/VÄG TRAFIKANTER PER DAG LÄGG TILL BERÄTTELSEN OM ATT: SPARAR L FOSSILT BRÄNSLE/DAG TON MINDRE CO2 UTSLÄPP/ÅR SPARAR TRANSPORTKM/ÅR SPARAR KM NÄRINGSLIVET/ÅR SAMHÄLLSNYTTA= TIMMAR/ÅR (EN TIMME VÄRDERAS TILL CA 300 SEK) = CA 110 MILJ/ÅR BRONS LIVSLÄNGD ÅR

28 NYA AFFÄRSMODELLER OCH EXEMPEL THE KEY TO THE FUTURE OF THE WORLD IS FINDING THE OPTIMISTIC STORIES AND LETTING THEM BE KNOWN PETER SEEGER, ARTIST

29 INNOVATION OCH DESIGN Design är inte bara design av produkter - tjänster och strategier kan utformas så att de är optimala med avseende på funktion, energi, materialval samt drift, underhåll och återvinning. the simply co. Phonebloks/Google Ara Puma clever little bag Puzzlephone (Circular devices) Ecovative Desso Paperboy OrganoClick

30 FUNKTIONSFÖRSÄLJNING Förändrar hela affärsmodellen från planering till tillverkning och relationen till kunderna. Företagets grundstruktur blir annorlunda även om samma kärnkompetens bibehålls. Mu Peugeot SHAW Mud Jeans Michelin Philips - pay per lux Rolls-royce - power by the hour DuPont Vodafone Houdini

31 NEXT-LIFE FÖRSÄLJNING ändrat ändamål (repurpose) omkonstruktion (redesign) återtillverkning (remanufacturing) återbruk (re-use), Reuse is where the money is - Värde går förlorat när produkter plockas isär i beståndsdelar eller material. Inrego Filippa K vintage butik Renault Myrorna Retoy IKEA Kompanjonen Blocket Rensavinden

32 RECYCLING 2.0 Innovation in recycling technology is rapidly evolving and enabling production of high-quality products with fantastic sustainability performance. Re:newcell EcoSaver Recyctec EasyMining Bio-bean & Starbucks TerraCycle Chromaphora Redragon

33 INDUSTRIELL SYMBIOS Industriell symbios handlar om att koppla samman energioch materialflöden mellan olika verksamheter för att använda resurser på ett effektivt sätt Noisun, Lerum Boliden Bergsö/AB J Akvakultur Kalundborg, Danmark Happy Shrimp Farm, Rotterdam Elleholms Tomatodling AB/Södra Cell Desso, Holland Industry Park Sweden, Helsingborg Energikombinatet Händelö Smart Cities

34 DELANDETS EKONOMI Spotify everything - social media platforms are rapidly transforming industries by collaborative consumption Street Clubs (B&Q) Lånegarderoben Nimber (Easybring) Uber Delamer ThredUP Spotify Netflix Sunfleet

35 THE DEVIL IS IN THE DETAILS THE TOASTER PROJECT - THOMAS THWARTS

36 THE TOASTER PROJECT THOMAS THWARTS

37 More Information Ellen MacArthur Foundation EU Directive World Economic Forum Project Mainstream TedTalks with Ken Webster Disruptive Innovation Festival The Guardian stories-of-2014 CradleNet

38 3 9