Transkript

1

2

3

4

5

6

7

8

9 Strukturfondspartnerskapet för Övre Norrland DAGORDNING Datum Bilaga 1 SP Diarienummer (2) Datum Lunch-lunch. Onsdag 14 april torsdag 15 april. Tid Onsdag kl (lunch 12.00). Torsdag kl (lunch 12.00). Gemensam middag onsdagskväll kl vid hotell Källan. Plats Norsjö, Hotell Källan (länk till hemsida) Anmälan Ulla Sundström, Länsstyrelsen, ulla.sundstrom@lansstyrelsen.se, telefon Anmälan senast 8 april. Ange även ev. önskemål om specialkost och hotellrum. Hotellrum vid hotell Källan är preliminärt bokade. Dagordning Strukturfondspartnerskapet (SP) i Övre Norrland Dag 1: onsdag 1. INLEDNING 1.1 Ordförande öppnar mötet Per-Ola Eriksson 1.2 Upprop av ledamöter Tina Norgren 1.3 Val av protokolljusterare Per-Ola Eriksson 1.4 Godkännande av dagordning Per-Ola Eriksson 1.5 Protokoll (bilaga 1) Tina Norgren 2. STRUKTURFONDSPARTNERSKAPET (SP) 2.1 Rapport från ordförandemötet Per-Ola Eriksson 2.2 Lägesrapport från sekretariatet (bilaga 2-4) Tina Norgren 2.3 Uppgradering av Regionala planen, beslut (bilaga 5) Katarina Molin 2.4 Förutsättningar för finansiering och prioritering 2010-ff a) Länsstyrelsen i Norrbottens län Tina Norgren b) Region Västerbotten Katarina Molin c) ESF-rådet socialfonden (bilaga 6) Lars-Erik Sjöblom d) Tillväxtverket regionala fonden (bilaga 7a-b, 8) Märtha Puranen e) Resultat från följeforskningen Bengt Wittbom f) Sammanfattning och gemensam diskussion Tina Norgren Dag 2: torsdag 2.5 Projekt: F-salt, socialfonden Therese Lundgren 2.6 Projekt: Akademi Norr, regionala fonden Johnny Högberg 2.7 Partnerinvest i Norr Ola Rönnqvist 3. ESF-RÅDET socialfonden 3.1 a) Lägesrapport sociala fonden (bilaga 9) Lars-Erik Sjöblom b) Budget, utbetalningar och prognos Lars-Erik Sjöblom 3.2 Prioritering av projekt, beslut (bilaga 10a-b) Carola Medelid 4. TILLVÄXTVERKET regionala fonden 4.1 a) Lägesrapport regionala fonden (bilaga 11) Märtha Puranen b) Budget, utbetalningar och prognos Märtha Puranen 4.2 Punkten flyttas till Åtgärder följeforskningsrekommendationer Märtha Puranen 4.4 Prioritering av projekt, beslut (bilaga 12-13) Tina Norgren 4.5 Utlysningstext Märtha Puranen POSTADRESS BESÖKSADRESS TELEFON TELEFAX E-POST INTERNET LULEÅ Stationsgatan Lansstyrelsen@bd.lst.se

10 DAGORDNING 2 (2) Datum Diarienummer ÖVRIGA FRÅGOR Per-Ola Eriksson 6. NÄSTA MÖTE, 17 juni Skellefteå el Haparanda kl Per-Ola Eriksson (Formerna för nästa möte diskuteras på plats) 7. AVSLUTNING Per-Ola Eriksson Bilagor: INLEDNING 1 Protokoll inklusive bilagor. STRUKTURFONDSPARTNERSKAPET 2 Skrivelse till ESF-rådet ang. omfördelning inom gällande finansplan. 3 Svar på skrivelse om ny fördelningsmodell, Övervakningskommittén socialfonden. 4 Dokumentation från konferensen Lärande för sysselsättning och regional tillväxt i Södertälje 9-10 februari. 5 Regionala planen för socialfonden, uppgraderat analysavsnitt. 6 Bildspel ESF om finansplanen etc. 7 a) Allmänna beslutsuppgifter ERUF, fördelning per kommun. b) Upparbetade ERUF-medel per i projekt som avslutas Bildspel ERUF per kommun. ESF-RÅDET sociala fonden 9 Bildspel lägesrapport ESF-rådet. 10 a) Prioriteringslista PO 2 förprojektering inklusive sekretariatets yttranden och ESFrådets PM. b) Prioriteringslista PO 2 genomförande inklusive sekretariatets yttrande och ESFrådets PM Tillväxtverket regionala fonden 11 Bildspel lägesrapport Tillväxtverket 12 Prioriteringslista projekt i regionalfonden. 13 Sekretariatets yttranden och Tillväxtverkets PM. *) Observera! *) Av utrymmesskäl så skickas bilagorna endast via vanlig post. Sändlista: Strukturfondspartnerskapets ledamöter Sekretariatet, Länsstyrelsen i Norrbottens län Regionförbundet i Västerbottens län, Peter Hedman Informationsenheten, Länsstyrelsen i Norrbottens län Tillväxtverkets programkontor, Luleå, Märtha Puranen ESF-rådet, Luleå, Lars-Erik Sjöblom Föredraganden

11 Inledning SFP tidigare diskussioner, senast i Luleå (januari) Hemläxa till Lst, RV, Sekr., Tillväxtverket och ESF rådet Följeforskningsresultaten Bättre beslutsunderlag Punkt 2.4 avslutas med sammanfattning, diskussion och tankar till ev. modell Strukturfondspartnerskapet Regionalt utvecklingsansvarig (yttranden, medfinansiering) - Många projekt avslutas under Många projekt vill fortsätta, samtidigt som nya anspråk kommer (ex): - Nyföretagarcentrum Almi och kommunerna - Turismen Swedish Lapland & destinationerna - Forskningsprojekt ESIS, inom trä, stål etc. - Infrastrukturprojekt (ex. Karlsborg, Flygplatserna) - Insatser för Pajala - Skapa handlingsutrymme för de mest angelägna satsningarna. Strukturfondspartnerskapet

12 Efterfrågan på finansiering via länsanslaget (projekt) Strukturfondspartnerskapet Länsanslaget 2010, budget och anspråk (projekt) Projekttyp Budget 2010 % Summa bundet Inkomna anspråk Förväntade anspråk Överskott/ underskott Regionala projekt % Reserv (reg proj) % Medfinansiering Regionala fonden ERUF % Medfinansiering IV A Nord, NP, Kolarctic, ENPI % Medfinansiering sociala fonden ESF % Medfinansiering Landsbygdsprogrammet % Summa totalt Strukturfondspartnerskapet

13 Medfinansiering av regionala fonden ERUF Budget 61,3 mkr Länsanslag 1:1 Förväntade anspråk - Nyföretagande 5,5 mkr - FoU 14,4 mkr - Turismen 13,6 - Etc. Inkomna anspråk Bundet/beslutat 0 Strukturfondspartnerskapet Medfinansiering av sociala fonden ESF Budget 1,5 mkr Inkomna anspråk Strukturfondspartnerskapet

14 Utblick mot regionala fonden (ERUF) Strukturfondspartnerskapet Åtgärd 1.2: Innovativa miljöer Förväntat anspråk -Pengarna slut vid junimötet -Stora anspråk -Exempel trä Budget 76 mkr Anspråk för prio april+juni Strukturfondspartnerskapet

15 Träprojekt som pågår och är på väg in Prioriterade träprojekt (igång): Wood You Marknadsstyrd flexibel trämanufakturproduktion Utvecklingsprogrammet Trä innovations Nätverket (TräIN) Resurssnål träproduktion TräCentrum Norr Industriell byggprocessutveckling Mera skog i norr Flervåningsbyggnader i trä Systemutveckling av skogsteknik o skogsskötsel Utvecklingscentrum för värmebehandling av trä Byggsynkronisering med mobilt verkst.stödsystem Totalt Strukturfondspartnerskapet Träprojekt för prioritering: Träcentrum Norr ESTOR trätorkning Smart Träbro i Smart Stad Trästad 2012 Totalt Förväntad anspråk på ytterligare ca Kvar av budget 76 mkr = Summerar till ca 48 mkr Åtgärd 2.1: Samverkan mellan transportslag Budget 115 mkr Förväntat anspråk Anspråk för prio april+juni -Pengarna slut vid junimötet -Stora anspråk från båda länen Strukturfondspartnerskapet

16 Länsstyrelsens prioriteringar (så långt möjligt) i linje med det regionala tillväxtprogrammet - tillväxtområden - urvalskriterier, prioriteringar i linje med ett strategiskt tänk - kluster/innovationssystem - nästa-steg-satsningar (2:a vågen) - särskilda och/eller nya satsningar Strukturfondspartnerskapet Länsstyrelsens prioriteringar (så långt möjligt) Fokus på: Projektets sammanhang Förankrat, efterfrågat, relevant etc. Samordnade insatser i första hand ( enskildheter ) etc. Farhågor: Tid, resurser? Helheten vem/vilka? Nya satsningar, idéer? etc. Strukturfondspartnerskapet

17 Strukturfondspartnerskapet Strukturfondspartnerskapet 2010 ERUF 750 mkr 14-15/4 17/6 28/10 16/12-59 mkr -418 mkr öppen t.o.m. 14/6 t.o.m. 2/9 Om prio : Innovativa miljöer Överskrider tillgängliga medel för: Innovativa miljöer & Samverkan mellan transportslag Strategiska överväganden för Strukturfondspartnerskapet: 1) Call för call +Enkelt, Business as usual -Ingen samordnad beredning -Viktiga projekt får ingen finansiering 2) Avvakta prioritering +Bättre beslutsunderlag +Ökad kvalitet o konkurrens -Kräver beredningsresurser Strukturfondspartnerskapet

18 Alt 2) Avvakta prioritering förslag till modell Norsjö Skellefteå/Haparanda? Luleå Skellefteå 14-15/4 17/6 28/10 16/12 Avstämning Lägesrapport: - Omföringar - Hopslagning - Återföringar Hela programmet Prioritering Prioritering Tillväxtverket: Samlad beredning Information/möten Återföringar budget Omföringar åtgärder Lst & Region AC: Samlat yttrande Medfinansiering Sekretariatet: Samråd Sammanvägd bedömning Förslag till prioritering Strukturfondspartnerskapet Strukturfondspartnerskapet

19 Förtydliganden Omföringar: Slå ihop till ett delområde/åtgärd? Slå ihop till ett delområde/åtgärd? Återföringar: Hur mycket återföringar? Hur hantera i budgeten? Avvakta prioritering: Förutsätter att inneliggande ansökningar kan ligga kvar Förutsätter att man vinner något på modellen Samlad beredning: Knådning? Sy ihop kluster/innovationssystem? Strukturfondspartnerskapet Förtydliganden, SFP Projekt som är samordnade, förankrade och efterfrågade inom programmets utpekade tillväxtområden samt inom området tillgänglighet Projekt som av de regionalt utvecklingsansvariga anses utgöra en viktig del av regionens strategiska tillväxtarbete, t.ex. klusterbildningar, innovationssystem eller särskilda infrastruktursatsningar Projekt som ---- ( 2:a vågen ) Strukturfondspartnerskapet

20 Att ta hänsyn till 2010: 1. Andra vågen - EU ansökningar Prognos 19 mkr 2. Ny åtgärd i RTP 3. Medel till utlysningar riktade till inlandskommunerna (Ragg&Rigg) 4. Kommande större nya projekt Problematik 2010 Höga anspråk Slutrapporter saknas Eu-medel åtg. 1.2 Diskussioner med större projektägare

21 Beslutsutrymme och anspråk

22 Beslutat av finansplan (%) Beslutat av finansplan (tkr) 45 miljoner 158 miljoner

23 Kvantitativ måluppfyllelse PO1 G Ansökningsomgång 1-8 samt extra utlysning Mål 1 Mål 2 Mål 3 1a. Minst sysselsatta skall få del av Antalet individer som deltagit i projekt Antalet individer som deltagit i kompetensutveckling. för att öka kunskapen om hur projekt för att förhindra lång- 1b. Minst 75 procent av projekt med stöd från diskriminering kan motverkas och tidssjukskrivningar skall uppgå förprojekteringsfas skall gå vidare till genomförandefas. likabehandling främjas skall uppgå till minst till minst Rev Kvantitativ måluppfyllelse PO2 G Ansökningsomgång 1-8 * Mål Minst deltagare, varav minst utrikesfödda, 390 unga och långtidssjukskrivna. * Bygger på huvudinriktningen av projektet vilket gör att utfallet kan se något annorlunda ut då flertalet projekt innehåller flera målgrupper. Rev

24 Intecknat i respektive programområde PO 1 Intecknat 54 % Kvar att besluta ca 90 mkr PO 2 Intecknat 41 % Kvar att besluta ca 190 mkr Intecknat = beviljat stöd i pågående projekt samt utbetalt i avslutade, hävda och avbrutna projekt

25 Lägesrapport Bifall Avslag (laglighetsprov) Återtagna Avslag (efter SFP) Valbarhet För prioritering Totalt PO 1 Antal SEK Antal Antal Antal % Antal Antal Förprojekt kr % 182 Genomförande kr % 187 Totalt kr kr kr PO 2 Förprojekt kr % 3 68 Genomförande kr % 4 78 Totalt kr 136 Totalt kr % Rev Intecknat och utbetalningar T.o.m PO 1 Intecknat Utbetalt Förprojekt kr kr Genomförande kr kr PO 2 Förprojekt kr kr Genomförande kr kr Totalt kr kr Intecknat = beviljat stöd i pågående projekt samt utbetalt i avslutade, hävda och avbrutna projekt.

26 SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH 2.4 Förutsättningar för finansiering och prioritering 2010 SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH Antal beslutade projekt per kommun Antal 25 Antal projekt Arjeplog Arvidsjaur Bjurholm Boden Gällivare Gävle Haparanda Jokkmokk Kalix Kiruna Luleå Lycksele Malå Nordmaling Pajala Piteå Robertsfors Skellefteå Stockholm Storuman Umeå Vilhelmina Vindeln Älvsbyn Överkalix Kommun 1

27 SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH Beviljat belopp per kommun Kr Beviljat Belopp Arjeplog Arvidsjaur Bjurholm Boden Gällivare Gävle Haparanda Jokkmokk Kalix Kiruna Luleå Lycksele Malå Nordmaling Pajala Piteå Robertsfors Skellefteå Stockholm Storuman Umeå Vilhelmina Vindeln Älvsbyn Överkalix Kommun SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH Aktuellt beslutsläge. Åtgärd Totalt Återstår av budget, Mkr För prioritering, Mkr Återstående medel, Mkr Inneliggande anspråk, Mkr

28 SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH Upparbetade ERUF-medel per för projekt på väg mot avslut ( ) Åtgärd. Antal projekt, st Summa 62 Beslutat belopp, Mkr Upparbetat belopp, Mkr, Upparbetat belopp, % Återstår att upparbeta, Mkr Återföringar, Mkr: 25%, 15% resp 7% SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH Mål: de medel som finns i programmet ska tillfalla regionen Ett effektivt programgenomförande baserat på kvalitet behövs! - Satsa strategiskt för regionens bästa - Ha ett inflöde av bra projektansökningar - Dra lärdomar under programgenomförandet - Hämta hem luft i projekten - Vara restriktiv med förlängningar - Inte låsa in medel i förskott - Ha ett högt tempo i utbetalningarna till projektägarna så att inte N+2 (regeln om automatiskt återtag) äventyras 3

29 Ledningskonsulterna KONSULTER FORSKARE FÖLJEFORSKNING - UTVÄRDERING PROCESSER RESULTAT - LÄRANDE Syfte Presentera några preliminära iakttagelser från pågående arbete och nu aktuella slutsatser mer generellt och inför andra vågen Ledningskonsulterna KONSULTER FORSKARE FÖLJEFORSKNING - UTVÄRDERING PROCESSER RESULTAT - LÄRANDE Skillnader mellan höstens och nu pågående arbete Delrapport 2 (och 1) syftade till att bedöma behovet av kompletterande insatser för att nå programmets syften och mål Pågående arbete studerar resultaten och hur vårda beslutade insatser för att få ut mesta möjliga mervärde ur dem

30 Ledningskonsulterna KONSULTER FORSKARE FÖLJEFORSKNING - UTVÄRDERING PROCESSER RESULTAT - LÄRANDE Hur har vi arbetat? Delrapport 2 främst studier av dokument t ex projektbeslut och lägesrapporter samt ett mindre antal intervjuer mm Pågående arbete; enkät till projekten, intervjuer med strategiska projekt, fokusgrupper med innovationssystem och återföring Ledningskonsulterna KONSULTER FORSKARE FÖLJEFORSKNING - UTVÄRDERING PROCESSER RESULTAT - LÄRANDE Iakttagelser pågående arbete (1) Knappast fler företagsstarter med Mål 2, men bättre (dyrare( nystartsföretag Oklart om fler arbetstillfällen då detta är starkt kopplat till nystartsföretag Tveksamt om bestående resultat av nyföretagarprojekt eftersom nya metoder kombineras med resurstillskott. De senare långsiktigt ofinansierade Regelverket uppfattas premiera satsningar på nyföretagande framför insatser att få befintliga att växa

31 Ledningskonsulterna KONSULTER FORSKARE FÖLJEFORSKNING - UTVÄRDERING PROCESSER RESULTAT - LÄRANDE Iakttagelser pågående arbete (2) Mål 2 används för att bygga upp/stärka innovationssystem baseller tilläggsfinansiering för insatser som annars inte blivit gjorda Innovationssystemen domineras av samarbete akademi företag för att bestämma forskningsuppdrag, myndigheter mer av finansiär Insatserna handlar i hög grad om teknik-/tjänsteutveckling vars resultat existerande företag tar hand om och använder för effektivisering/utveckling ÖN har integrerat entreprenörsutveckling i de forskningsbaserade projekten som också inriktas på avknoppningar Ledningskonsulterna KONSULTER FORSKARE FÖLJEFORSKNING - UTVÄRDERING PROCESSER RESULTAT - LÄRANDE Iakttagelser pågående arbete (3) Mål 2 medverkat till allmänna förbättringar av tillväxtförutsättningarna, Dessa resultat är svåra att mäta, som som man frågar får man svar viktiga resultat mäts inte Projekten uppfattar istället att de mäts efter antal nya företag och arbetstillfällen, genomförda aktiviteter och ekonomiskt utfall Handläggarnas bedömning är starkt personbunden Projektföljeforskarnas slutsatser tas till vara, men inte utanför projektet. Projektens självvärdering är oftast mycket enkel

32 Ledningskonsulterna KONSULTER FORSKARE FÖLJEFORSKNING - UTVÄRDERING PROCESSER RESULTAT - LÄRANDE Vi har särskilt studerat innovationer/innovationssystem Innovationer, utveckla nya o/e befintliga produkter/tjänster/processer, är centrala delar i Mål 2 för att främja regional tillväxt Innovationssystem, plattformar/nätverk/allianser för samarbete akademi näringsliv offentliga sektorn viktiga för att utveckla innovationer Ledningskonsulterna KONSULTER FORSKARE FÖLJEFORSKNING - UTVÄRDERING PROCESSER RESULTAT - LÄRANDE Iakttagelser innovationssystem Alla typer av mognadsgrad från etablerade (TCN) över dem i startfasen (CMTF) till dem som är på gång (Turism) De etablerade har samarbete akademi företag, de i startfasen akademi offentliga (och delvis företag), de på gång akademi offentliga Offentliga aktörer ser sig mer som finansiärer än som bärare av kunskap Oavsett mognadsgrad långsiktiga investeringar som i hög grad är beroende av kortsiktig projekt-/mål 2-finansiering

33 Ledningskonsulterna KONSULTER FORSKARE FÖLJEFORSKNING - UTVÄRDERING PROCESSER RESULTAT - LÄRANDE Innovationssystem, fortsättning. Mål 2-insatserna har/kan få effekt på tillväxten i regionerna Främst generella effekter på tillväxten/befintliga företag, som knappast mäts En stor del av effekten beror av att Mål 2 medfört resursökning Effekterna på tillväxten/företagen klingar av utan ny (långsiktig) finansiering Effekterna inom akademin består längre om ingen ny finansiering Att företagens medfinansiering inte räknas in förbättrar knappast läget Ledningskonsulterna KONSULTER FORSKARE FÖLJEFORSKNING - UTVÄRDERING PROCESSER RESULTAT - LÄRANDE Slutsatser på kort sikt Stanna nu upp och tänk efter samt studera vilka resultat som hittills fattade beslut kan leda till innan nya projektprioriteringar görs Bjud in innovationssystem och låt dem redovisa resultaten -samarbetet vilka och om vad, hur organiserat och vilken verksamhet -vilka resultat har uppnåtts och vilka inte uppnåtts, varför -hur ser framtiden ut, vilka finansiella behov finns, vad lever kvar efter Mål 2 Därefter besluta a) vilka satsa på, b) vilka ev avsluta och sedan satsa (ytterligare) resurser på

34 Ledningskonsulterna KONSULTER FORSKARE FÖLJEFORSKNING - UTVÄRDERING PROCESSER RESULTAT - LÄRANDE Innovationstrappan - jämförelse MN och ÖN Procent Forskning Utv produkt Utv tjänst Utv process Plan Prototyping, Komm etabl kommersial test ftg Komm nya ftg Komm licens/ipr Mellersta Norrland (n=68) 38,2 33,8 36,8 27,9 27,9 23, ,6 5,9 Övre Norrland (n=93) 30,1 35,5 41,9 26,9 33,3 36,6 37,6 21,5 11,8 6

35 Presentation av Partnerinvest Norr Riskkapitalverksamhet Ola Rönnqvist Tillträdande VD

36 Ola Rönnqvist Civilekonom, Luleå Tekniska Universitet (1988) Ek chef, Seskarö Trä ( ) Aff utv konsult, Utvecklingsfonden ( ) Reg Företagsrådgivare, Föreningsbanken ( ) Näringslivschef, Piteå Kommun ( ) VD, Polarbröd ( ) VD, Nordiska Bil ( ) vvd o Företagschef, Sparbanken Nord ( ) Beslutet

37 Värdekedjan Kapitalbehov Venture Capital Buyout Capital Börsintroduktion Offentliga stödinsatser Affärsänglar Företagets utveckling Källa: SVCA Partnerinvest Norr struktur Ägarstruktur Norrlandsfonden ALMI Invest 50% 50% Partnerinvest Norr 200 Mkr (Partnerinvest Övre Norrland AB) EU strukturfond ALMI Invest Norrlands fonden Almi Nord Regionförbundet Västerbotten Länsstyrelsen Västerbotten Länsstyrelsen i Norrbottens län Kapitalstruktur

38 Organisation VD: Ola Rönnqvist, Piteå Investment Manager: Monica Wikström Johansson, Luleå Styrelse Erik Fahlgren, ordförande Skellefteå Jan Bengtsson, VD ALMI Invest Kenth Bergström, Umeå Susanne Jangdal, Luleå Ingrid Näsström, Skellefteå Verksamhetsidé - mål Skapa långsiktig regional tillväxt investeringar nya jobb Revolvera kapitalet 3-7 års ägande Avkastning på kapitalet 2 % efter kostnader

39 Investeringspolicy för Partnerinvest SME-bolag Ägarandel max 49% Investeringsbelopp 1 10 Mkr Investeringsperiod 3 7 år Investering inom regionen Marknadsmässiga villkor Branschneutralt Alltid med Investeringspartner Objekt för Partnerinvests verksamhet Tillväxt/Kapitaltillförsel Nystartat företag Startlån Tidig expansionsfas Nytt ägarkapital Öppenhet för externt ägande Expansionslån Såddversamhet Kapitalmarknad Mognad

40 Investeringsmodell Privat & Kommersiell Investeringspartner Partnerinvest 50% Max 50% Portföljbolag AB Utmaningar Sen uppstart av projektet Investeringspartners Regionalt nätverk & Affärsänglar Nationellt nätverk Internationellt nätverk Deal Flow & Entreprenörer Regionens storlek/täckning Regionala Entreprenörer Bolag med tillväxtpotential

41 Tack för uppmärksamheten!

42

43

44

45

46

47

48 SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH 4.1 a) Lägesrapport Regionala fonden Övre Norrland b) Budget, utbetalningar och prognos DESIGN SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH Aktuellt läge, ansökningar och projekt 322 inkomna ansökningar 174 beviljade projekt 20 avslag 76 återkallade ansökningar 11 bortprioriterade av SFP 11 klara för prioritering hos SFP april förstudie skickad till SFP sekretariat för prioritering 30 ärenden under beredning (varav 4 förstudier) 1

49 SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH Aktuellt beslutsläge Beslutat : kr = 64% Återstår av budgeten: kr (2010 års beslutsram: 600 Mkr) För prio (inkl förstudien): kr Inneliggande under beredning (inkl förstudier): kr SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH Insatsområde 1. Innovation och förnyelse ERUF Beslutat 2

50 SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH Insatsområde 2. Tillgänglighet ERUF Beslutat SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH Resultatindikator: Antal nya jobb Nya jobb OP Nya jobb beslut Nya jobb utfall

51 SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH Resultatindikator: Antal nya företag 3500 Nya ftg OP 3000 Nya ftg beslut Nya ftg utfall SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH Horisontella kriterier (antal projekt) Horisontella kriterier Direkt positiv påverkan Övervägande positiv påverkan Övervägande negativ påverkan Jämställdhet Mångfald Miljö

52 SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH Utbetalningar och N+2 (regeln om automatiskt återtag) Utbetalt t o m Mkr i år) Mkr (varav 112 inneliggande ansökningar till ett belopp av Prognos för Mkr 360 Mkr N+2 = 692,2 Mkr rekvirerat från EU-kommissionen före (räknat på en kurs om kr) SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH Ansökningsomgångar :1: sista ansökningsdag 10 december 2009 => SFP-mötet april 2010 (avslutad) 2010:2: sista ansökningsdag 4 mars 2010 => SFP-mötet 17 juni 2010 (stängd, beredning pågår) 2010:3: sista ansökningsdag 14 juni 2010 => SFP-mötet 28 oktober :4: sista ansökningsdag 2 september 2010 => SFP-mötet 16 december

53 SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH Följeforskning i projekt 24 projekt är beviljade med följeforskning 4 projekt till SFP april aktuella med följeforskning SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH Information om förstudier Projektnamn Projektägare Åtgärd Summa, kr Status Framtid Pajala Pajala Utveckling AB Beslutad Utveckling och tillväxt inom samiska branscher i Jokkmokk Strukturum Beslutad SITU Västerbottens Idrottsförbund Beslutad Kiruna Magnetite Center Progressum i Kiruna AB Beslutad SpaceCampus Kiruna Progressum i Kiruna AB Beslutad Solander Innovation Society IS Pite Beslutad Attraktiva Jokkmokk Jokkmokks kommun Beslutad 6

54 SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. fortsättning. Projektnamn Projektägare Åtgärd Summa Status Creative Business on the Edge Haparanda kommun Lämnad för prioritering Trafikmedicinsk testverksamhet Eurrac AB Under beredning Att göra reg aktiviteter och kultur tillgänglig för besökaren Umeå kommun Under beredning SKAFT LTU Under beredning UpNorth Uppväxling av etablerade SMF i norra Sverige Umeå universitet Beredning ej påbörjad 7

55 SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH 4.3 Åtgärder följeforskningsrekommendationer Tillväxtverket generellt (= FM): 1. Nyhetsbrev till projektägarna 2. Erfa-möten för projekten 3. Ökat fokus på resultatuppföljning 4. Projektens långsiktiga överlevnad Vad har vi i ÖN tagit till oss av programföljeforskarnas rekommendationer? 1

56 SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH 4.2 Utlysningstext SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH Inriktning kommande ansökningsomgång - förslag för diskussion Insatsområde 1. Innovationer och förnyelse Projekt som är näringslivsnära, stärker företagens konkurrenskraft inför framtiden och som leder till nya jobb och/eller företag efterlyses. Särskilt angelägna är projekt som: engagerar unga vuxna, upp till 34 år i kreativt nyskapande riktas till unga, mindre företag med stor tillväxtpotential utvecklar samiskt näringsliv understödjer innovationer och nyskapande, och har sin bas även utanför universitetsvärlden innefattar satsningar inom de för regionen prioriterade tillväxtområdena/branscherna test- och övningsverksamhet, energi- och miljöteknik utvecklar tjänster och teknik riktade till företag inom viktiga tillväxtområden/branscher främst i inlandet 1

57 SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH fortsättning Insatsområde 2. Tillgänglighet Infrastrukturprojekt av strategisk betydelse för regionen efterlyses. Särskilt angelägna är projekt som: bygger goda transportlösningar som överbrygger långa avstånd och/eller transporttider som bidrar till hållbar utveckling och skapar eller stödjer samverkande transportslag utvecklar nya IKT-tjänster i syfte att dra nytta av gjorda bredbandsinvesteringar 2