Pocket Entertainment levererar kvalitets-tv till din ficka

Transkript

1 Ledare: Hur ser framtidens TV ut? Magine laddar för kommersiell lansering Ericsson ConsumerLab: Så tittar vi helst på TV Annika Sten Pärson lämnar Com Hem November 2012 Foto: Lars Nyman 1 Pocket Entertainment levererar kvalitets-tv till din ficka

2 Exakt Media AB Johannesgränd Stockholm Telefon: Fax: E-post: info@exaktmedia.se Redaktionsråd Redaktionsrådet ger stöd i övergripande frågor om nyhetsbrevets inriktning och utveckling. Det består av följande personer: 1 2 Ansvarig utgivare: Malin Svenberg Telefon: Mobil: E-post: malin.svenberg@exaktmedia.se 1. Mats Almgren Telenor 2. Karin Zingmark Viasat 3. Annika Sten Pärson Com Hem 4. Stefan Widmark Mannheimer Swartling Chefredaktör: Mats Sjödin Telefon: Mobil: E-post: mats.sjodin@tv-nyheterna.se 5. Jan Friedman Tevefolket 6. Helene Miksche Com Advokatbyrå 7. Stephan Guiance Teracom Redaktör: Frida Nyvinger (vik) Telefon: Mobil: E-post: frida.nyvinger@tv-nyheterna.se 8. Jan Danielsson Huawei 9. Märta Rydbeck Donedealgood 10. Johan Brunnberg Stelacon 2 Prenumeration: Jenny Stenberg Telefon: E-post: jenny.stenberg@tv-nyheterna.se Prenumeration kr + moms. I prenumerationen ingår även e-postade nyheter två gånger/vecka. Prenumerationen betalas i förskott och kan endast avslutas vid periodens slut, det går dock bra att byta mottagare under prenumerationsperioden. TV-Nyheterna skyddas av upphovsrättslagen. Det är inte tillåtet att vidarebefordra eller på annat sätt mångfaldiga innehållet utan redaktionens tillåtelse. Utgivning 10 nr per år. Detta nummer är presslagt 30 november 2012.

3 LEDARE Hur ser framtidens TV ut? 3 Framtidens TV. De orden har vi verkligen fått smaka på under hösten som gått. Och vi bör nog vänja oss vid uttrycket. En förändring i branschen har onekligen påbörjats och makten har snabbt förflyttats från leverantörerna till att hamna hos konsumenten, hos den enskilde TV-tittaren. Men hur vill då TV-tittaren konsumera? Ja, vår önskan tycks vara ambivalent. Vi vill hitta den film eller det program vi söker snabbt och smidigt, helst på ett och samma ställe, samtidigt som vi vill bli ledsagade och tipsade om underhållning som kan falla just oss i smaken. Å ena sidan målas drömtjänsten upp som ett Spotify för film, å andra sidan vill branschen riva alla sådana föreställningar och jämförelser mellan musikindustrin. Pocket Entertainment, som vi har intervjuat i detta nummer, är ett nytt namn på marknaden. De tror att korta, tiominuters TV-program på småskärmar är nästa fluga och har nyligen lanserat en TV-kanal endast tillgänglig på nätet. Magine, som hittills nått ut med sin beta-version i Sverige, tror också att webben är platsen TV kommer att utgå ifrån. Samtidigt meddelar Ericsson ConsumerLab i sin senaste globala rapport att traditionell TV är fortsatt stark och att den stora TVskärmen ännu är klar favorit. Men att planera sitt TV-tittande och spela in program är snart förlegat menar Ericsson, och där fyller alla play-tjänster sin funktion. Dessutom har piratnedladdning och olaga streaming gjort oss än mer bortskämda. Enkel och snabb tillgänglighet är nu A och O för den nya TVkonsumenten. Eller är det allra viktigast? Är ett brett utbud sekundärt i jämförelse, bara vi får något att se på en gång? Kommer aktivt eller passivt TV-tittande att bli normen? Vem ska utbilda vem? Vet konsumenten eller leverantören bäst? Ja, kort sagt är det väl så att ingen i nuläget vet hur framtidens TV verkligen ser ut. Vägen till den optimala lösningen, den genomslagskraftiga tjänsten, kommer att bli krokig, och vi har bara börjat leta oss fram i den nya terrängen. Men en sak är säker. I dessa utforskande tider kommer vi få se flera nya film- och TV-leverantörer som ger sig in i kampen om TV-tittarna. Och därtill kommer nya tjänster lanseras i ytterringarna av dem. Utbudet kommer vara massivt för konsumenten och vem som lyckas hitta rätt, vem som kommer överleva den kritiska tid som väntar, återstår att se. Vi kan i alla fall se fram emot ett spännande 2013 i TV-branschen, både som leverantör och som konsument. Mats Sjödin Chefredaktör

4 POCKET ENTERTAINMENT Svensk kvalitets-tv i fickan Håkan Lindhé fick för tre år sedan en idé om att skapa framtidens TV. Nu i höst lanserades webbkanalen Pocket Entertainment, ett gratis fönster för svenska kvalitetsproduktioner. Håkan Lindhé har arbetat med berättelser sedan han började arbeta som manusförfattare och regissör, för 25 år sedan. Först med teater och opera, och de senaste 15 åren med film och TV. Drivkraften för honom har alltid varit den kreativa processen, men för några år sedan, efter att ha gjort en rad TV-serier åt SVT, kände han inte längre samma starka lust som i början av sin karriär. Då började han fundera kring varför glädjen över att göra stora TV-produktioner inte fanns där, den glädjen som funnits när han gjort frigruppsteater tjugo år tidigare. Han kom fram till att det fanns faktorer som gav honom energin till att skapa. Att kunna skapa materialet vid rätt tidpunkt var en, känna kontroll över den konstnärliga processen en annan, och ingen av de två uppfylldes längre. 4

5 5 My Söderholm, Håkan Lindhé och Alexander Felsing kollar senaste produktionen (som ligger i pipeline) signerat Pocket Entertainment. Det tar lång tid att få igång ett stort TV-projekt, bara en sån sak. Det sänker energin jättemycket. Det gjorde att jag kände att jag ville göra något annat ett tag, berättar Håkan Lindhé. Dessutom hade han lagt märke till hur hans fjortonårige son konsumerade alltmer videomaterial på datorn, i stället för på traditionell TV. Det fick mig att tänka är det här min framtida publik, då har man problem. Samtidigt kom det ny teknik. Smartphones började bli vanliga, bredband började funka riktigt bra och så kom ipaden. Och då insåg jag att med en ipad, ett par schyssta lurar och ett bra program, då får man en jäkligt bra upplevelse helt enkelt. Håkan Lindhé funderade vidare på i vilka miljöer de små skärmarna bäst används till att se video. På bussen till och från arbetet, i väntrummet och i sommarstugan var ställen där många letar kort och koncis underhållning, konstaterade han. Där sätter du inte på en långfilm eller ett längre TV-program. Du sätter inte ens på en halvtimmes program. Du sätter på något kring 10 minuter. Men vilka producerar sådant material? Inte TV-kanalerna. Det är bara Youtube, säger Håkan Lindhé. Hans koncept blev därför att ta det bästa från Youtube och kvaliteten från traditionell TV, kopplat till dagens internetbeteende med sociala medier för att skapa vad han kallar framtidens TV. Och helt plötsligt kände jag den där lusten igen, som jag inte haft de senaste åren, för att skapa ett koncept för ett nytt sätt att se på TV. Då tog Håkan Lindhé nästa steg och började prata med människor som visste mer om den teknik som skulle behövas, liksom personer inom reklamvärlden, och fick positiv respons från alla. Så då, för drygt två år sedan, bildades bolaget Pocket Entertainment. Och ganska snabbt valde tunga namn inom film- och TV- Sverige att haka på. Det spridde sig ju till folk jag känner i branschen, så snart kom John Nordling in tillsammans med Felix Herngren, och sen Kristian Luuk med flera. Så vi byggde en familj där vi fick med alla de typer av kompetens som behövs i ett sådant här bolag, säger han. Men på riktigt började Pocket Entertainment ta form först i vintras när Mats Alders, vd för Metronome, klev in som styrelseordförande. Då började ett bolag växa fram ur den dittills kreativt präglade företags idén. Att starta ett bolag i sig, vilken bransch det än är, är ju rätt kaotiskt. Att dessutom försöka skapa en helt ny bransch samtidigt, är en rätt kaotisk process. Och att dessutom göra film och TV, vilket i sig är en Med en ipad, ett par schyssta lurar och ett bra program, då får man en jäkligt bra upplevelse helt enkelt. jävligt kaotisk process, blir ganska rörigt, säger Håkan Lindhé. Men kontaktnätet i branschen måste ha varit väldigt värdefullt i den inledande processen?

6 6 Absolut. Det hade inte gått utan det kan jag säga, konstaterar Håkan, och fortsätter: Det har vi märkt när vi är ute och träffar folk, att hade den här idén kommit från Telia eller något annat teknikbolag, så hade man aldrig som kreatör gått in i det. För det krävs en förståelse för hur man gör film och TV. För kreativ kvalitet har sedan start varit viktigt för Pocket Entertainment. Vi vill inte göra webb- TV, som den ser ut i dag. Vi vill ha samma standard som vanlig TV. Sen att vi arbetar snabbare och med billigare utrustning är en annan grej, men vi har ju väldigt höga ambitioner. Och att hålla den nivån är fortsatt viktigt, för att bli ett värdigt alternativ till konkurrenter som Youtube förklarar han. Hur löste ni då den finansiella frågan? Trots kris i världsekonomin så har det gått att finansiera upp det här. Och vi har gjort det i små steg. Och hur mycket kapital rör det sig om? Fram till nu så har vi nog plockat in totalt 15 miljoner. Och vi har ju försökt krama ut så mycket effekt som möjligt ur de här miljonerna. Men med den kunskap jag har nu, om jag skulle starta om det igen, så hade jag sagt att det kostar 100 miljoner. Minst, säger Håkan Lindhé. Hur ställde ni er från start till den kommersiella biten? En grundidé från början i konceptet var att kreatörer ska bli glada, annonsörer ska bli glada och tittarna ska bli glada. För tittarna tror jag att det är helt nödvändigt att det är gratis, för det finns en hel generation som är uppväxta med internet och är vana att det är gratis. Och då tror jag också att den publiken accepterar att det är reklam, säger han, och fortsätter: Annonsörerna blir glada av att det är en låg risk och att de kan mäta effekten i detalj. Och det finns effekter här som de inte kan få genom vanlig TV, som att leda trafik från olika sajter, e-handel och liknande. Det är ju ett sätt för oss att finansiera allting, men också en förtjänst för kreatörerna. Och kreatörerna är lika glada de, menar Håkan Lindhé. Det går snabbt, de har kontroll och de har full insyn i sin egen intjä ning. Vi erbjuder dem ju två modeller. Dels som en App-store för filmare, om någon har ett färdigt eller näst intill färdigt projekt, då är vi bara distributör. Dels om någon har ett projekt som inte är färdigt eller inte finansierat, så kan vi hjälpa till med finansieringen genom de pengar vi får in från sponsorer som blir till en budget att arbeta med. Han är tydlig med att reklamen måste finnas, även om undersökningar visar på att vi i Sverige är beredda att betala mest för att slippa den när vi ser TV och film på web-

7 7 ben. Men den reklam som Pocket Entertainment vidaredistribuerar är noga anpassad efter den tilltänkta publiken för TV-kanalens respektive produktioner, förklarar Håkan Lindhé. Något han tror höjer toleransen hos tittarna. Genom att målgruppsstyra och hitta reklam som är relevant för just den målgruppen och för det programmet, så blir reklamen mindre störande helt enkelt. Jag tror att tjejer na som kollar på Rebecca Stella, de har inga som helst problem att se klädreklam. Vore det något bilmärke eller något annat, då skulle det kanske störa mer. Då bryts känslan liksom. Kan ni tänka er att utforma ett kostnadsbelagt alternativ utan reklam också framöver, likt Spotify? Det kan bli så att vi på sikt, när vi fått ihop mer material, skapar möjligheten till ett premiumabonnemang. Men tills vidare är det först och främst den tekniska kostymen som ska anpassas. Systemet är inte helt uppbyggt än som vi tänker. Vi ska ju bli en mobil TV-kanal, snarare än en play-kanal. Vilket betyder att det snart kommer appar för alla typer av skärmar och vi siktar ju då på de situationer där man har en bärbar device med sig. Så det är till hälften uppbyggt kanske, säger Håkan Lindhé. Och han är medveten om att tålamod krävs. Det tar tid att starta en kanal och vi har en lång bit kvar. Men det känns som att vi är något bra på spåren. Magine, är det en tjänst där ni skulle kunna tänka er att finnas? Jag tycker att det kan ligga där också, men egentligen så är vi mycket mer intresserade av att ligga på platser där det utbudet inte passar. Det är ett TV-soffa-format och i TV-soffan har man väldigt mycket konkurrens. På bussen har man inte det, så vi vill vara på bussen. En annan typ av upplevelse helt enkelt, säger Håkan Lindhé och avslutar: Vi vet ju att vi aldrig kan konkurrera med SVT eller TV4 på deras arenor, men det här är inte deras arena. Och jag tycker att vi inte ens konkurrerar, vi skulle snarare kunna samarbeta. Vi är ett komplement. Pocket Media Group AB Grundat: december 2010 Grundare och huvudägare: Håkan Lindhé Styrelse: Mats Alders, Håkan Lindhé, Åsa Otterlund, Tomas Ward, Felix Herngren och Ulf Sandberg Anställda: 7 fast anställda, plus konsulter och projektanställda

8 MAGINE Magine laddar för kommersiell lansering Magine är företaget som blivit en omstridd nykomling i branschen i höst. Med ett nytt koncept för hur TV ska konsumeras har de stoppat en tå i marknaden med sin beta-version. Och snart sätter de ner hela foten, när den skräddarsydda webb tjänsten lanseras på riktigt. 8 Foto: Lars Nyman Vi ställde oss frågan; om man skulle återuppfinna TV idag, hur skulle det då se ut, inleder Erik Wikström, vd och grundare av Magine, när TV-Nyheterna besöker företagets ljusa lokaler i den gamla bruksbyggnaden på Lilla Essingen i Stockholm. Och det första ögonen fastnar på när man kliver in är just en stor, svart TV-skärm som bryter av mot de vita väggarna. Det känns i luften att flitigt arbete pågår och att en lansering inte kan vara långt borta för webb-tvbolaget. Men exakt när vi kan vänta oss att se Magines färdiga tjänst, avslöjar inte Erik Wikström. Jag kan inte svara på när, men det är snart, säger han. Magine har inledningsvis varit försiktiga med att synas alltför mycket och valt sina offentliga framträdanden med omsorg. När de presenterade sin affärsidé under en av TV-Nyheternas nätverksträffar i oktober var det första gången de visade upp sig i Sverige. Knappt en månad tidigare, i början av september, släppte de sin första betaversion och reaktionerna har hittills varit alltigenom positiva menar Erik Wikström. Vi har fått väldigt god respons på vår beta, och det är vi verkligen glada för, konstaterar han. Enligt Magine upplevde hela 80 procent av användarna som testat beta-versionen att det förändrat sättet de ser TV på. Och det är tanken, menar Erik Wikström. Kan TV ses överallt och när man vill, kommer tillgängligheten att öka konsumtionen. Men det krävs en väluppbyggd tjänst från start, vilket

9 Håkan Tranvik, marknadsdirektör och en av grundarna till Magine 9 hela tiden varit viktigt för Magine. Vi har jobbat nu i tre år och jag skulle säga att färdiga Magine ska stå på tre ben. Det första benet som måste finnas är tekniken. Därefter har vi licenserna som ska till, och det tredje benet är marketing, förklarar Erik Wikström. Först när perfektion är uppnått släpps den slutgiltiga versionen och tills dess får det ta den tid det tar menar han. Betaversionen har hjälpt till med att ge en indikation av vad användarna vill ha, eller vill ändra på, vilket Magine tacksamt tagit till sig. Den fasen är vi inne i nu, att vara lyhörda för åsikter beta-användarna har. Det gör vi dels via kortare frågeställningar på sajten, dels via intervjuer, säger Erik Wikström. Att ni är helt webbaserade kanske kan hjälpa er att snabbare anpassa er efter kundernas synpunkter? Exakt. För oss är det enklare att gå in och justera än för operatörer som paketerar en box och skickar ut. Vi flyttade till exempel nyligen vår bläddringsslide efter våra testkörares synpunkter. Den låg tidigare överst, vilket betyder att du hade handen för tablån när du bläddrade, så nu har vi flyttat ner den i stället, berättar Erik Wikström och demonst rerar samtidigt på sin surfplatta. Det finns onekligen många skärmar i Magines lokaler, stora som små, och målet är att enkelt kunna förflytta sig mellan dem. Utan sladdar och utan boxar ska du kunna börja se ett program i din smarta mobil för att, om du vill, enkelt kunna flytta över till den traditionella TV-apparaten. Skärmarna känner av varandra och var någonstans i programmet du är. Vill du kan du dessutom använda din smarta mobil, eller surfplattan, som fjärrkontroll till den stora skärmen. Hur ser det ut vad gäller upplösning? Bildkvaliteten anpassar sig automatiskt efter uppkopplingen, och överföringshastigheten går från 300 Kbps och upp till 4 Mbps beroende på din bandbredd, säger Erik Wikström. I nuläget erbjuder tjänsten ett tjugo tal kanaler i sin beta. Förhandlingar pågår fortfarande om fler licenser och Magine vill i nuläget inte säga något om vilka kanaler som är på väg att läggas till den nuvarande listan. Ambitionen är dock att så småningom kunna erbjuda en komp lett plattform för live-tv, betaltjänster och filmer. Grundtekniken finns där, så nu är Kan TV ses överallt och när man vill, kommer tillgängligheten att öka konsumtionen. det de skräddarsydda funktionerna som ska justeras. Bland annat har Magine inspirerats av de olika sätt musiktjänsten Spotify hjälper sina användare. Orienteringen på sidan ska kunna göras på samma vis som Spotify är uppbyggt. När du ska söka på musik kan du dels söka själv, dels ledsagas genom föreslagna spellistor, berättar Erik Wikström och fortsätter: Vi kommer också utveckla en funktion som rekommenderar användare nya program baserat på vad de brukar se. Magine har kallats en TV:s motsvarighet till Spotify, och även om de själva inte vill jämföra sig med musikjätten, kan de se användbara likheter i uppbyggnaden. Det finns viktiga skillnader mellan musik- och TV-branschen, men det finns också inspiration att hämta från hur musikindustrin förändrats de

10 senaste åren, säger Erik Wikström. Lika förtegen som han är om när lansering är att vänta, lika försiktig är han dock att uppge vad prislappen kommer att ligga på. Vi går inte ut med någon exakt summa än, men kunderna kommer att få betala ungefär lika mycket som de gör i dag för sitt TV-innehåll från operatörerna, säger Erik Wikström. Vilken plats Magine kommer att ta på marknaden och hur villiga de svenska TV-tittarna är att flytta sin utgångspunkt till webben, får vi se när tjänsten slutligen når sina kunder. Magine är en av de första i sitt slag och kanske har de hittat en lösning som kommer att bana vägen för framtidens TV, eller som Erik Wikström uttrycker det, återuppfinna den. Fakta Magine 10 Grundat: 2011 Grundare: Erik Wikström, Mattias Hjelmstedt, Michael Werner, Håkan Tranvik och Xavier Ritort Styrelse: I styrelsen ingår Michael Werner, Erik Wikström, Mattias Hjelmstedt och Ola Salsten Övriga i ledningsgruppen: Johan Liseborn, Michael Turner, Mikael Forslund, Lia Sandström, Per-Erik Lidén, Andreas Liffgarden och Kristin Halldén Anställda: 40 personer totalt jobbar dagligen med Magine Erik Wikström, vd och grundare av Magine, är glad över att man fått så fin respons på beta-versionen.

11 11 ERICSSON CONSUMERLAB Så ser vi TV om konsumenterna får bestämma Hur vill vi konsumera TV? Den frågan har Ericsson ConsumerLab besvarat med en djupgående undersökning gjord i sju länder. Och trenderna är tydliga, vi blir alltmer spontana och sociala i vårt TV-tittande. När TV-Nyheterna nyligen anordnade en nätverksträff bjöds Ericsson ConsumerLab in för att redovisa sin färska statistik över den globala konsumtionen av TV. Siffrorna baserar sig på en djupgående undersökning i sju utvalda länder; Sverige, USA, Storbritannien, Kina, Tyskland, Spanien och Taiwan. Under sitt föredrag återgav Niklas Rönnblom, senior advisor consumer insights på Ericsson ConsumerLab, och Anders Erlandsson, även han senior advisor consumer insights på Ericsson ConsumerLab, hur konsumenterna i dag resonerar kring sin TV-konsumtion. I en jämförelse av hur utvecklingen sett ut de senaste två åren, från 2010 till 2012, har ConsumerLab kunnat utläsa vissa trender i sina tabeller. Livesändningar via traditionell TV ligger fortfarande högst i kurs, även om en liten nedgång synts från 92 procent till 87 procent på två år. Pay per view, PPV, är däremot fortsatt stabilt. 20 procent ser veckovis på PPV, att jämföra med 19 procent Men traditionell TV är fortfarande nummer ett, det får vi aldrig glömma bort, säger Anders Erlandsson. Tydligast är att TV-tittandet på webben är på framfart, till stor del tack vare den enkla tillgängligheten. Däremot ser vi en radikal reducering på ett område, och det är recorded broadcast TV, att man spelar in själv och tittar. Där ser vi ett tapp från över 60 procent till 45 procent. Och då börjar man undra vad beror det här på? Ser folk mindre på TV, eller vad händer, säger Anders Erlandsson. Svaret på den frågan är ofta, menar Niklas Rönnblom, att samma material finns att tillgå på de webbaserade play-tjänsterna. Och ser vi på nedladdning och streamingtjänster, går de upp. Från 54 till 60 procent av konsumenterna som i dag gör detta på veckobasis, tillägger Anders Erlandsson. Enligt de som deltagit i undersökningen är anledningen till att inspelad TV mer och mer överges för webbtillgängligt material, att många finner det enklare. Ingen box, inga sladdar och du behöver inte heller komma ihåg vad det är du kommer att vilja se nästa dag. Och övergången till TV på internet syns även i Sverige. Kortare videoklipp, likt Youtube, har ökat från 46 till 55 procent under de här åren. Och streamat och nedladdat från 37 till 47, så det händer här också, även om det är lägre siffror jämfört med andra länder. Svenskarna tittar mindre på TV än globalt sett, konstaterar Anders Erlandsson.

12 12 Förutom på vilken skärm och var någonstans TV konsumeras, har Erics son ConsumerLab även studerat hur vi tittar på TV. Att samtidigt diskutera och recensera det man ser har blivit allt vanligare, och dessa aktiviteter sker oftast samtidigt på sociala medier, via den minsta skärmen. Många kommenterar på Facebook eller Twitter via sin smarta mobil samtidigt som de tittar. Den sociala aspekten har blivit väldigt stor och viktig. 33 procent av de tillfrågade kan till exempel vara villiga att betala mer för innehållet för att se det tillsammans med en vän, och 42 procent diskuterar veckovis med andra vad de tittar på, säger Niklas Rönnblom. Användandet av internet samtidigt som du tittar har sedan 2010 ökat från 64 till 83 procent av konsumenterna. Användandet av sociala medier såsom Facebook och Twitter har stigit från 44 till 62 procent och antalet som chattar samtidigt de ser på TV från 36 till 46 procent på två år. Gå in på Twitter och hashtag På Spåret under tiden som programmet På Spåret sänds så ska ni få se. Där uppstår spontana tävlingar under sändning som inte är anordnade av På Spåret själva, så det springer till liv utan att det arrangeras också. Det har blivit väldigt, väldigt stort och väldigt viktigt säger Niklas Rönnblom. Huruvida upplevelsen delas med en vän som fysiskt befinner sig på samma plats eller om det sker på distans är inte lika viktigt, men den sociala aspekten ökar värdet av materialet för många, menar han. Vännerna fungerar numer som ett relevansfilter när vi ska sätta vår TVtablå, och vi lyssnar hellre på dem vi känner än på kritiker enligt undersökningen. Och vad gäller det simultana utbytet via mindre skärmar är män än så länge överrepresenterade. Det beror mycket på att sport lämpar sig otroligt bra för det här, förklarar Niklas Rönnblom. Men den minsta skärmen, den smarta mobilen, används även till direktkonsumtion av TV. Vi ser en markant trend att små devices som tablet och smartphones, används mer och mer för att se TV utanför hemmet. Visst konsumeras fortfarande mestadels TV hemma, men tittar du på konsumtionen av TV på smartphones är hälften, 50 procent, utanför hemmet, säger Niklas Rönnblom och fortsätter: Och en riktigt intressant sak som vi märkt är att de här småskärmarna börjar ersätta de sekundära TV-skärmarna i hemmet. När vi kom hem till folk fanns fortfarande den stora skärmen i vardagsrummet, men så fanns den utdaterade köks-tv:n, utdaterade TV:n i barnens rum och i sovrummet. De skärmarna börjar nu de här olika devicesen ersätta. Och där finns något som vi måste tänka på i branschen, att konsumenterna bara vill betala en gång. De vill inte betala om och om igen för samma material på olika devices, säger Anders Erlandsson. Enligt Ericsson ConsumerLabs Anders Erlandsson, Ericsson ConsumerLab statistik har fler svenskar de senaste två åren valt att kapa av sitt operatörsabonnemang, än mängden som har tecknat ett. I stället betalar vi månadsabonnemang för playtjänsterna på nätet. Men vi är redo att svälja en högre prislapp om vi på så vis undviker annonser. Svenskar är nämligen mest beredda att betala för att slippa reklamen, konstaterar Anders Erlandsson. Men för att då summera det här så ser det väldigt bra ut. Vi får fler devices, vi får fler tjänster, fler som tävlar, fler uppkopplingar, högre hastighet och samtidigt blir allt mer komplext. Du har mer av allt och är mer förvirrad än någonsin, säger Niklas Rönnblom. Och vad konsumenterna då efterfrågar är egentligen väldigt enkelt menar han. Bokstavligt talat. Det vi vill ha är en jättelätt upplevelse för att se TV och video, konstaterar Niklas Rönnblom och anger de tre viktigaste komponenterna: Möjligheten att bygga sitt Foto: Ericsson personliga TVpaket, enklare att ta beslut om vad man vill se genom guidande tjänster i systemet och den sociala ingrediensen som hjälper till att både sätta tablån och ge chans till utbyte. Så vad konsumenterna egentligen efterfrågar är ett Spotify fast för TV, avslutar Anders Erlandsson.

13 PERSONNYHETERNA 13 Annika Sten Pärson lämnar Com Hem Annika Sten Pärson har beslutat sig för att efter fem år nu lämna sin tjänst som försäljnings- och marknadsdirektör på Com Hem. Det är av personliga skäl som jag väljer att gå. Jag och min familj ska flytta till USA, vilket blir en ny och spännande utmaning, säger Annika Sten Pärson till TV-Nyheterna. Och tills vidare kommer familjen att få hennes fulla fokus. Inledningsvis väljer jag att vara hemma med barnen tills vi alla blivit installerade. Givet alla stora förändringar som vår bransch genomgår är det inte utan att det känns spännande att få observera dem i ett av världens mest utvecklade länder. Men det finns inga hard feelings gentemot Com Hem som spelat in i ditt beslut? Nej, det finns inga hard feelings och jag är superstolt över vad jag åstadkommit under mina år här på Com Hem, säger Annika Sten Pärson. Kan du säga något om vem din efterträdare kan tänkas bli? Nej, det kan jag inte svara på nu. Men inom de närmsta veckorna bör det beskedet komma. Annika Sten Pärson avslutar sin tjänst på Com Hem den sista februari nästa år. Kent Jonsson lämnar Telia för att bli bilhandlare Kent Jonsson, chef för konsumentprodukter inom bredbandstjänster, på TeliaSonera och därmed ansvarig för bolagets TV-satsning, kommer att lämna bolaget vid årsskiftet. Efter 23 år inom telekombranschen väljer han nu att byta bransch och bli vd för bilåterförsäljaren Upplands Motor. Det här är ett drömjobb för mig eftersom jag verkligen brinner för att skapa en kundupplevelse utöver det vanliga. Upplands Motor utmärker sig redan i dag för att man är duktiga på kundnöjdhet och man har ett väldigt intressant koncept kring detta. Det lockar mig, säger Kent Jonsson till TV-Nyheterna. Men du går från ett jobb med ansvar för en omsättning på 8 miljarder kr till en bilåterförsäljare som är betydligt mindre? Pengarna är inte frågan för mig, men Upplands Motor omsatte ,2 miljarder kr, så det är ingen liten verksamhet, säger Kent Jonsson. TeliaSonera har inlett processen att hitta en efterträdare till Kent Jons son och från och med den 1 januari 2013 är Ulrika Matsgård tillförordnad chef för konsumentmarknaden på TeliaSonera inom affärsområdet Bredbandstjänster. Karin Carlström lämnar Canal Digital Karin Carlstöm, som tillträdde som ny marknadschef förra hösten på Canal Digital, lämnar nu företaget. Jag lämnar företaget eftersom Canal Digital centraliserar och marknadsföringen ska gå till Norge. Då var det dags för mig att kliva av och göra något annat, säger Karin Carlström i en kommentar. Vad som väntar härnäst eller andra detaljer är Karin Carlström tills vidare förtegen med, men när TV- Nyheterna söker henne meddelar Canal Digital att hon redan lämnat sin post. Lars Jungerth tillbaka till Canal Digital Lars Jungerth återvänder till Canal Digital som ny marknadsdirektör.

14 14 Jag och vi tycker att Lars är rätt person på rätt plats, inför de saker vi har på gång inför nästa år, säger John Nordin, vd Canal Digital, till TV-Nyheterna. Bland annat ska Canal Digital göra en omfattande satsning på en ny TVplattform som ska lanseras i de nordiska länderna, och där tror John Nordin att Lars Jungerth kan tillföra en hel del. Vi vet att han har erfarenhet av den här branschen och dessutom en erfarenhet från detaljhandeln, så han kan bidra med en stark kompetens, säger han. Är det på grund av kommande satsningar som ni plockat in Lars Jungerth som ny marknadschef? Naturligtvis tänker man nytt vid nya, intressanta produktplaceringar, så ja det kan man säga. Lars Jungerth har tidigare innehaft samma tjänst på Canal Digital under fyra år, men kommer nu närmast från Expert där han varit marknadschef de senaste tre åren. Han efterträder nu tidigare marknadsdirektör Karin Carlström omgående. Märta Rydbeck lämnar Ericsson för nya utmaningar Märta Rydbeck, med förflutet på både TV4 och Eurosport, har lämnat Ericsson efter ett år inom bolagets broadcast-organisation. Jag jobbade min sista dag den 9 november och kommer nu att ta det lite lugnt till en början efter ett intensivt och givande år, säger Märta Rydbeck till TV-Nyheterna. Nu tänker jag öppna egen konsultfirma för att göra en del uppdrag genom samtidigt som jag funderar på vad jag ska göra framöver. TV-branschen är enormt händelserik just nu så jag hoppas jag inte går sysslolös alltför länge, jag har faktiskt redan fått ett antal förslag på uppdrag, säger hon. Märta Rydbeck var distributionschef på TV4 under och jobbade innan det på Eurosport i drygt 13 år, varav de sista elva åren som Nordenchef. Nenne Andersson från MTG TV till Baluba Nenne Andersson exekutiv producent på MTG TV lämnar sin tjänst för Baluba. På Baluba kommer Nenne Andersson tillträda posten som programchef, ansvara för kvaliteten och vara exekutiv producent för flera av bolagets produktioner. Det senaste året har Baluba gjort fler produktioner än tidigare, och för att hålla uppe kvaliteten vill vi stärka upp med en programchef. Ingen passar bättre än Nenne i den rollen, säger Erik Wahlberg, vd Baluba, i ett pressmeddelande. Nenne Andersson tillträder sin nya tjänst efter nyår. Åsa Severed lämnar TV4-Gruppen Som följd av att TV4 Sverige AB, där Åsa Severed innehaft vd-posten, nu går in under TV4 AB, lämnar hon sin tjänst hos TV4-Gruppen. Under Åsa Severeds ledning har TV4 Sverige levererat fantastiska resultat och brutit ny mark på den lokala annonsmarknaden. Allt fler annonsörer har upptäckt styrkan i och fördelarna med lokal-tv-annonsering. När tiden nu är mogen att samla all försäljningsverksamhet under ett tak ska vi givetvis spinna vidare på den här positiva utvecklingen, säger Casten Almqvist, vd TV4-Gruppen. De fyra säljcheferna som i dag finns inom lokal-tv:s fyra regioner kommer i stället framöver att rapportera till Michael Grimborg, försäljningsdirektör på TV4-Gruppen.

15 HÄNT SEDAN SIST 15 Så ska Comoyo konkurrera om webb-tv-tittarna När Telenors film- och TV-plattform på webben, Comoyo, nu i höst haft premiär i Sverige är det med öd mjukhet norrmännen äntrar marknaden. Men de tror att de har en tjänst som kan rå på även de största konkurrenterna. Många kanaler och operatörer tar sitt redan existerande paket, skapar ett nytt skal och levererar samma material på en ny plattform, i stället för att satsa på själva uppbygg naden av tjänsten. Där har vi gjort tvärtom och börjat med att bygga, säger Sven Thaulow vd Comoyo, till TV-Nyheterna när de besökte Stockholm. De kallar det själv smygpremiär, eftersom de i nuläget endast erbjuder svenska kunder att hyra film styckvis online, medan de arbetar fram samma koncept för Sverige som redan finns på den norska marknaden. Där, på norska Comoyo, finns även månadsabonnemang för film, och möjligheten att se 17 kanaler live och med 7 dagars catchup. Och kanske just TV-delen är vad som kan bli deras styrka framöver i Sverige tror de. Det många har nu är ju mer eller mindre en kopia av de redan existerande modeller som finns. Vill vi vara drivande kan vi inte bara följa alla andra och erbjuda samma saker, utan ta kontrollen. Det försöker vi skaffa oss genom att registrera hur kunderna upplever streamingfunktionen och vad de klickar på. Ungefär 70 procent innehåll och 30 procent funktion är förhållningssättet, säger Torgeir Hovden, CTO Comoyo. Att det är en komplett, sömlös tjänst som lanseras är viktigt. Och till dess arbetar de i tystnad. I Sverige är man mer kaxig. Här finns aktörer som marknadsför sig och slår sig på bröstet innan de är ute på marknaden. Vi väljer en mer ödmjuk strategi och slänger inte upp en banderoll i Stockholm innan vi har vår tjänst klar, säger Sven Thaulow. Kan ni säga något om när det då blir, när vi kan vänta ett utökat utbud hos Comoyo Sverige? Vi tar steg för steg, kvartal för kvartal. Och eftersom det handlar om rättighetstillstånd, främst för TV-sändningen, och att sluta avtal kan jag inte svara på hur snabbt det kommer gå. Vi lanserar när vi känner oss redo, säger Sven Thaulow. Comoyo: Sverige är världens tuffaste marknad Comoyo är än så länge försiktiga att hävda sig bland konkurrenterna, och Sverige är den största utmaningen i Norden menar Sven Thaulow, vd Comoyo. Sverige är ett av de mest konkurrensutsatta länderna i världen när det kommer till rörlig bild. Du har många starka aktörer som Vodd ler, Magine och Viaplay, tillsammans med de amerikanska drakarna som nu kliver in i Norden, säger han. Så Sverige är en större utmaning än både Norge och Danmark? Ja, det skulle jag säga att det är, samtidigt som Sverige är lite efter. Att se live-tv på webben är något vi haft i Norge i flera år, kanaler i Sverige som TV4 lanserar det först nu, säger Sven Thaulow, och fortsätter: Samtidigt finns stora möjligheter här eftersom vi har bland världens bästa bredbandshastighet och fortsatt utrullning pågår. Ni tänker ju erbjuda månadsabonnemang, likt många av konkurrenterna. Hur tänker ni kring prissättningen av er tjänst? - Det är också något vi kommer bestämma oss för efter att vi färdigställt tjänsten. I dag tar vi 129 norska kronor i månaden för vår TV-tjänst och det priset har mottagits bra. Men jag tror att vi i Norden överlag är villiga att betala för vårt innehåll, säger Sven Thaulow Fantastiskt gensvar för beta-versionen av Magine Innan svenska Magine släpper sin officiella internetbaserade TVtjänst, släppte företaget tidigare under hösten en beta-version för att ta tempen på marknaden. Och gensvaret har varit fantastiskt. Hela 80 procent av användarna som provat på tjänsten uppger att Magine förändrat sättet de ser TV på, främst eftersom de nu enkelt kan göra det när de vill och överallt. Resultatet visar på att mer än 40 procent av användarna ser betydligt mer på TV än innan de laddade ner tjänsten, främst via surfplattor, mobiler och datorer. Totalt 2000 användare har testat Magine sedan beta-versionen släpptes i september och det dagliga användandet hos dessa har varit högt. Det här är verkligen goda nyheter för alla TV-kanaler som kommer att ingå i vår tjänst. I dagens fragmentariska medievärld där TV-kanaler tävlar med VOD-service, YouTube och filmnedladdning, behöver de en tjänst som gör det enklare att ta del av deras TV-material på ett nytänkande sätt, när och var tittarna vill. Jag tror vår betaversion bekräftar att Magine kan vara denna tjänst, säger Michael

16 16 Werner, grundare och ordförande i Magine. Fler kanaler till Magine Molntjänsten Magine har nu lagt tre nya kanaler i sitt webb-tv-utbud. Än så länge är det en beta-version som Magine erbjuder sina kunder på webben, medan arbetet med att ta fram en originalversion pågår. Och fler kanaler kommer det bli då, än vad som i nuläget finns, även om Magine inte i nuläget vill säga för mycket om framtida utbud. Vi har börjat skriva avtal för den kommersiella lanseringen, men har valt att än så länge inte berätta så mycket om hur paketeringen kommer att se ut, säger Håkan Tranvik, en av grundarna och marketing director på Magine, till TV-Nyheterna. Magine belönas för sin affärsmodell Magine har utsetts till Årets svenska affärsmodellutmanare 2012 i årets upplaga av Business Model Awards. I motiveringen skriver bland annat juryn att Magine utmanar en hårt utsatt marknad genom att ändra på distributions- och konsumtionslogiken och ansåg att den betaversion Magine hittills levererat tyder på enastående kvalitet. Business Model Awards är ett pris ägnat att uppmärksamma framgångsrika affärsmodeller och har instiftats av Cordial Business Advisers tillsammans med talangnätverket Nova Agentum och Affärsvärlden. Viaplays tekniska haveri ledde till inkomstförlust Lördagen den 10 november skulle Viaplay visa en pay-per-view-sändning med ett antal boxningsmatcher från Nordic Fight Night, men på grund av tekniska problem blev sändningarna för kundernas del gratis. Under en period under lördagskvällen hade vi problem med loginmodulen på Viaplay och då valde vi att visa boxningsmatcherna fritt för att säkra att fansen inte missade matcherna, säger Niclas Ekdahl, vd Viaplay, till TV-Nyheterna. Men eftersom det var en pay-perview-sändning måste det ju ha kostat er att köpa in, och därmed ha resulterat i en förlust på grund av teknikstrulet? Det stämmer att vi missade potentiella intäkter givet att det var ett PPV-event, men i sammanhanget rör det sig om mindre summor och vårt fokus var att se till att fansen fick se matchen, säger Niclas Ekdahl. Viaplay håller andan under NHL-strejken I fjol lanserade Viaplay en satsning inför den amerikanska hockeyligans seriespel, NHL Gamecenter. Tjänsten implementerades i Viaplays plattform och visade samtliga av ligans matcher direktsänt, liksom med möjlighet att se dem senare. Men nu när en strejk hotar årets seriespel håller Viaplay andan i avvaktan på besked. Vi väntar fortfarande med spänning på om NHL-säsongen kommer igång givet strejken, så det är lite tidigt att säga hur saker och ting kommer arta sig för denna säsong, säger Niclas Ekdahl, vd Viaplay, till TV-Nyheterna. För enas parterna på andra sidan Atlanten, kommer NHL Gamecenter att sända även i år, efter en positiv respons från tittarna i fjol. Generellt sett var mottagandet gott, bekräftar Niclas Ekdahl. Många tror just nu att lockouten kommer att bli långvarig och därmed skulle NHL skjuta på sin säsong. Och just sportutbudet är en viktig och konkurrenskraftig del av Viaplay, menar Niclas Ekdahl. Sport är för oss en tydlig differen tiering jämfört med många andra tjänster och att kunna sända Premier League, Champions League, Formel 1 med flera live på Viaplay är en klar fördel och vi ser ett jättestort intresse för detta bland våra abonnenter, säger han. Viasat nominerade för sitt samarbete med Barncancerfonden Viasat har nominerats i kategorin Corporate Social Responsibility, CSR, vid European Excellence Awards för sin kommunikationsinsats med Barncancerfonden. Hur inleddes detta samarbete med Barncancerfonden? Samarbetet inleddes förra sommaren, då en 14-årig kille som vistades på barncanceravdelningen på Umeå Universitetssjukhus uppmärksammade oss om att sjukhusen inte har så många TV-kanaler för barn. TV blir ju extra viktigt när man är sjuk och inte orkar leka, så för oss var det självklart att tillsammans med Disney Nordic och Hoist ordna ett bra utbud av kanaler till sjukhuset, berättar Karin Zingmark, presschef på Viasat, och fortsätter: Under sommaren spred sig cancern hos Oliver, som den 14-årige killen hette, och han somnade in i sitt hem den 7 september. På Viasat berördes vi djupt av detta och

17 17 bestämde oss för att ordna ett motsvarande TV-utbud till alla barncancercentrum i Sverige. Gör ni något mer, förutom TV-utbudet? Från och med juni 2012 donerar vi 10 kronor per nytt abonnemang till forskning mot barncancer. Utöver det engagerar sig många av våra anställda på olika sätt, säger Karin Zingmark till TV-Nyheterna. Har ni några nya planer framöver vad gäller CSR och Barncancerfonden? Ja, en hel del faktiskt. Dels planerar vi att ordna en filmvisning i samband med ett ungdomsläger för barn och syskon som drabbats av cancer. Utöver det har vi ett par saker på gång som jag lovar att återkomma om när det närmar sig. Tevefolket begär bakläxa för public service-kommittén Den 14 november skickade Tevefolket, bestående av TV4-Gruppen, MTG TV och SBS TV, in en skrivelse till Kulturdepartementet signerat av gruppens ordförande Jan Friedman. Rubriken i skrivelsen lyder Formella brister i Public service-utredningen konkurrensanalysen haltar. Vi menar att det finns formella brister i utredningen som är anmärkningsvärda. Främst anser vi att den marknadsmässiga analys, som kommittén enligt direktiven skulle utföra, är mycket ofullständig, säger Jan Friedman, ordförande Tevefolket, till TV-Nyheterna. Tevefolket begär därför i sin skrivelse att Kulturdepartementet rättar till detta genom att låta kommittén komplettera sitt arbete. Finansieringsfrågan, förslaget om den nya TV-avgiften, skickades ju tillbaka för komplettering, så där kan de ju även göra ett omtag i denna del, säger Jan Freidman. Ni skriver i skrivelsen att det, förutom dessa brister ni anger, även finns felaktigheter. Vilka är dessa? Bland annat tittar man enbart på innehållet från de fem stora kanalerna och missar därmed ca 20% av programutbudet. Och var finns konsekvensanalysen av att tittandet på linjär TV sjunker och synen på de marknadsstörningar som följer med SVT:s expansiva strategi på nätet? Vad är då era förhoppningar med denna skrivelse? Våra förhoppningar är att regeringen ska be om komplettering under arbetet med att utföra propositionen. Men vår skrivelse behandlar inte utredningens förslag i sak, det får vi återkomma om i remissrundan. Det här är mer formella invändningar mot bristerna i utredningens genomförande, säger Jan Friedman och fortsätter: Jag vill dock säga att det annars över lag är en välgjord utredning som är mycket intressant. Men tyvärr är det generellt så i statliga utredningar här i Sverige att utredning hand lar mer om tyckande än om att göra en djupgående analys. Och man kan tycka att när de nu under ett och ett halvt år producerat en tegelsten, kunde se till att fullt ut försöka besvara de frågor som ställdes i direktivet. Det skulle till exempel ha kunnat möjliggöra för Konkurrensverket att belysa marknadseffekterna, säger Jan Friedman. Regeringen vill förbjuda pirat-tv Sveriges radio har rapporterat om att regeringen ska ta upp frågan om att förbjuda köp och innehav av avkodningsutrustning som gör betal- TV tillgängligt, utan några intäkter åt TV-bolagen. Det handlar om pengar som försvinner från branschen. Det är ju redan i dag kriminellt med en kommersiell hantering och vi tycker att det är logiskt att det även ska vara kriminellt med en privat hantering, säger Lena Adelsohn Liljeroth i en kommentar. Det är i dag olagligt att sälja utrustning för denna typ av avkodning, och tjäna pengar på att sprida betal-tv-kanaler i så kallade card sharing-nätverk. Det är dock inte förbjudet att köpa sådan utrustning och använda den för eget, privat, bruk. Från betal-tv-branschen har påtryck ningar länge gjorts för att regeringen ska ändra gällande lagstiftning kring denna typ av piratverksamhet och nu ska alltså en sådan översikt vara på gång. Lagändring öppnar upp för annonsavbrott i sportsändningar Riksdagen biföll den 14 november riksdagens betänkande om att svenska TV-bolag ska kunna göra avbrott i direktsända sportevenemang för annonser. Detta beslut medför en ändring i radio- och TV-lagen, och en anpassning till gällande EU-direktiv som ska hindra svenska TV-bolag från att missgynnas jämfört med konkurrenter som sänder i Sverige från utlandet. Som det ser ut i dag finns begränsade möjligheter till att visa reklam i livesändningar eftersom tittarna riskerar missa väsentliga inslag, men regeringen tror att det kan vara till fördel för tittarna om TV-bolagen placerar annonsavbrott på ett mer flexibelt sätt, som vid spelavbrott. Dock avslog riksdagen regeringens förslag om att dessutom tillåta

18 18 annonsavbrott i andra direktsändningar utöver sport, exempelvis från en valvaka. Riksdagen ansåg dock att det inte fanns någon tillräckligt god motivering för att godkänna detta och sade därför nej till förslaget. Lagändringarna riksdagen godkände börjar gälla den 1 januari Därför lanserar Telia HBO utan bindningstid Från och med den 15 november finns HBO tillgängligt för Telias TV-kunder. Den nyheten gick Telia samma dag ut med i ett pressmeddelande. Det innebär att de förekom HBO Nordic med sin egen lansering och att nästan en halv miljon av operatörens kunder nu får tillgång till de amerikanska produktionerna. Det har dröjt lite med lanseringen av HBO i Norden. Varför valde ni att släppa tjänsten just nu? Har ni väntat in klartecken från HBO Nordic? Vi har sagt att när vi är nöjda med kvaliteten, då går vi ut. Det gäller att kunna leverera från start och nu kände vi att vi var redo, säger Kent Jonsson, chef för den svenska konsumentmarknaden Broadband Services på TeliaSonera. Priset Telia satt för ett månadsabonnemang är detsamma som HBO Nordic själva lagt det på för sitt kommande webb-abonnemang, 79 kronor i månaden, och kommer kunna ses på TV, surfplattor och smarta mobiler. Dessutom bjuder nu Telia både sina nuvarande TV-kunder, liksom nya som tecknar abonnemang innan den 22 januari 2013, på 6 månader av HBO gratis. Och förutom att nya avsnitt kommer att bli tillgängliga inom 24 timmar efter att de visats i USA, får kunderna även tillgång till ett gediget bibliotek. Det är den stora poängen, att kunna komma åt gamla avsnitt också. Alternativet är att gå och köpa en DVD-box efter att alla avsnitt redan visats i USA, men nu får du enkelt möjligheten att se dem via vårt bibliotek i stället där vi har alla avsnitt från tidigare säsonger, säger Kent Jonsson. HBO Nordic har ju flaggat för att belägga abonnenterna med en 12-månaders bindningstid. Är det något ni också kommer att ha? Nej, vi kör utan bindningstid. Vi tror att hela vår TV-tjänst, med HBO inräknat, levererar så bra att vi inte behöver binda kunderna utan de självmant stannar. HBO Nordics bindningstid får protester HBO Nordic meddelade nyligen på sin officiella Facebooksida att de kommer att leverera sina film- och TV-tjänster med 12 månaders bindningstid, något som varken konkurrerande Netflix eller Viaplay har. Och detta har fått svidande protester från upprörda Facebookanvändare. Några röster säger sig vara beredda att både vänta och binda upp sig, med tanke på det erkända kvalitetsvarumärke HBO är. Men många kommentarer på HBO Nordics Facebooksida är betydligt mer kritiska. Gör om och gör rätt, skriver någon, och en annan säger sig föredra att använda annan streaming eller nedladdning i stället för att bli låst. På HBO Nordic finns ingen presskontakt att vända sig till, men vd Hervé Payan har kommenterat frågan till norska Hardware. Vi är HBO, du vet vad du får. Detta är inte en blind förpliktelse. Vi har hållit på i evigheter och alla vet vilka program vi har och vad vi vill tillföra. Vi har också förpliktat oss till att släppa nya serier, som självklart också blir släppta på den nordiska marknaden, säger han. Inkörningsproblem drabbade TV4 Plays nysatsning Nyligen lanserade TV4 sin nya play-tjänst där de utökade webb- utbudet till att gälla samtliga av TV4:s elva kanaler, tillgängliga både live och med catch-up. Men starten var skakig och vissa sändningar uteblev på grund av tekniska problem. Cecilia Beck-Friis, direktör på TV4 Digitala Medier, tar dock det inledande strulet med lugn. Som alltid när man lanserar nyheter inom den digitala världen så hade vi ett par dagar av tekniska inkörningsproblem som snabbt åtgärdades, säger hon till TV-Nyheterna. Överlag, menar hon, var responsen på nya TV4 Play positiv från tittarna och TV4 själva tillfreds med lanseringen. Vi har ett stort intresse för våra linjära sändningar i TV4 Play och vi är nöjda med starten, säger Cecilia Beck-Friis. TV4 döms att betala straffavgift på kronor TV4 har tidigare dömts till straffavgifter för otillbörlig reklam och produktplacering och vände sig därefter till förvaltningsdomstolen med yrkande om omprövning. Nu har domstolen meddelat att omprövning nekas i alla tre fallen, och straffavgiften kvarstår därför. TV4 har bett högsta förvaltningsdomstolen att pröva tre fall, där kanalen dömts till straffavgifter för att de gynnat kommersiella intressen. Det gäller programmet Advokaterna, där TV4 anses gynna advokatfirman Försvarsadvokaterna, serien Semestersvenskar, som gynnar

19 19 Fritidsresor samt pokerprogrammet Pro-Am Poker Equalizer som gynnar en pokersajt. Domstolen har nu beslutat att inte pröva ärendena vilket innebär att TV4 tvingas betala en straffavgift på sammanlagt kronor. Voddler lanserar köpfilms-moln Voddler har lanserat en alternativ tillgång till köpfilm för sina kunder. Utöver möjligheten att ladda ner sin film efter köp, kan kunden nu även välja att låta den ligga kvar på Voddler och på så vis få tillgång till den från valfri enhet, dator, surfplatta eller smart mobil. Vi har fått feed-back från våra kunder att det finns önskemål om ett sådant här alternativ. Vissa tycker att det är jobbigt att ladda ner och sedan hålla reda på filen, och vill lättare ha tillgång till den i alla skärmar, säger Anders Sjöman, kommunikationschef på Voddler, till TV-Nyheterna. Ni säger att ni är först med att erbjuda moln-baserad köpfilm. Stämmer det? Ja, vi är först i Norden med detta. I USA görs experiment av det här slaget, där kunderna ska erbjudas en digital kopia utöver sin nedladdning, men här se vi ingen annan som gör det. Är det en kombination ni strävar efter i framtiden också, att kunden inte ska behöva välja mellan de två alternativen utan efter köp få tillgång till båda varianterna? Det är vår målsättning. Men det är två frågor vi måste lösa först. Dels den tekniska licenslösningen kring kopieringsskydd, dels den avtalsmässiga som innebär att vi måste skriva om nuvarande avtal med våra leverantörer, säger Anders Sjöman. Med ny app ska Headweb utmana Apple-skärmarna Headweb meddelade den 20 november att de inom kort kommer att erbjuda sina tjänster via en app i Microsofts nya operativsystem Windows 8. En investering som ska ge bredare kundbas, men också utmana Apples små TV-skärmar menar Headweb. Nu kan vi för första gången ge ipadden en match, som inte Android hittills har lyckats med, säger Peter Alvarsson, vd för Headweb, till TV- Nyheterna. Enligt Peter Alvarsson blev Headweb tillfrågade om att bli samarbetpartners vid lanseringen av nya Windows 8 och tackade ja till möjligheten. Vi hade sett när Windows 7 kom att det gick ganska fort, och såg möjligheterna med 8, säger han. Möjligheterna till en ny kundbas? Absolut. Vi ser absolut att det finns en ny kundbas att hämta här. Och även om Peter Alvarsson medger att det inneburit en kostnad för Headweb att ta fram en ny app, tycker han att investeringen är värt pengarna. Ja, det är en ganska stor satsning för oss, men vi tycker naturligtvis att den app vi tagit fram också är det bästa vi åstadkommit hittills, säger han. PTS nya siffror över svensk telemarknad PTS har släppt sina färska siffror över svensk telemarknad, som ger en tydlig överskådning över alla operatörers kundförändring det senaste året. Största kundökningen noterade Telenor, som i och med förvärvet av Canal Digital även tog över deras abonnenter. Näst bästa ökningen står TeliaSonera för, som gick från till kunder, en ökning med drygt Tredje operatör på listan över flest nya kunder är Värnamo Energi som ökade antalet abonnenter med drygt 8000, mer än både Boxer och Sappa lyckades med under det gångna året. Största tappet gjorde Com Hem, som förlorade hela kunder, därefter följt av Viasat som minskade med PTS siffror över kundförändringen för svenska TV-operatörer De fem TV-operatörer som ökade antalet abonnemang mest, med angiven exakt förändring. Telenor Sverige TeliaSonera Värnamo Energi Boxer TV Access Sappa De fem TV-operatörer som minskat antalet abonnemang, med exakt angiven förändring. Canal Digital Com Hem Viasat AllTele Olofströms Kabel-TV -122 Svensk piratstatistik och fysisk filmhandel debatterades under Stockholms Filmfestival När Stockholms Filmfestival 2012 invigdes, bjöd Viasat fredagen den 16 november in till debatt kring filmens framtid i spegelsalen på Berns, Stockholm. TV-Nyheterna var på plats för att lyssna till panelens diskussion kring film på konsumen-

20 20 tens villkor. Närvarade gjorde bland andra Marie Nilsson, vd för Mediavision, som kunde bidra till debatten med branschintressant statistik. Att köpa film eller hyra film via set up-boxen är det ännu förhållandevis få som gör. Någonstans cirka 3 procent tittar på film via sin set up-box, säger Marie Nilsson och fortsätter: Sen har vi de nya, webbaserade, OTT-tjänsterna. Och då är det ungefär 7 procent som säger att de gör det, tittar på TV och film, men huvudsakligen film via OTTtjänsterna. Det här är snittsiffror då, en genomsnittlig månad. Och fortfarande 15 procent som säger sig köpa en DVD eller Bluray-film. Så det råder ju ingen som helst tvekan om att den fysiska filmen i dag fortfarande är den absolut största delen av filmkonsumtion, säger hon. Och att svenskar fortsätter köpa DVD- och Bluray-diskar ansåg även Mats Caneman viktigt att betona. Förra året var den fysiska marknaden i förhållande till den digitala relationen 96/4. Alltså 4 procent betalande av digital film, mot 96 procent på den fysiska produkten. I år stiger kanske den digitala upp till 8,9 procent. Men det är en verklighet vi hela tiden måste ta hänsyn till med alla kunder, vare sig de heter ICA, CDON eller så vidare, säger Mats Caneman, ordförande i Sveriges Videodistributörers Förening, SVF, samt General Manager Retail & D2C på Walt Disney Company Nordic. Även piratnedladdningen och illegal streaming var ett ämne som väckte känslor. Och även där kunde Marie Nilsson dela med sig av statistik över svenskarnas olagliga film- och TV-tittande. Det som är värst, det är nedladdad långfilm, följt av nedladdade TV-program. Sedan har vi piratstreamad film, det är det framför allt kvinnor som ägnar sig åt, märkligt nog. Och sedan har vi piratstreamad TV någonstans däremellan. Och det ligger ungefär i tusental, då det gäller nedladdad långfilm i trakterna kring 1, 2 miljoner personer som gör det här. Men hur många filmer man tittar på, det kan inte jag svara på, säger Marie Nilsson. Medverkande i debatten var även Anna Serner, vd för Svenska Filminstitutet och Jonas Karlén vd Viasat och Viaplay. Disney lägger ner sin onlinetjänst Walt Disney Co väljer att stänga ner sin webbaserade videoservice, Disney Movie Online, med motiveringen att tjänsten inte kunde leva upp till användarnas krav. I dag erbjuder sidan besökare att hyra och köpa Disneyfilmer, liksom produktioner gjorda av Pixar. Tekniken bakom hade dock inte tillräcklig kapacitet. Användare kan inte hämta hem sina digitala filmer för att se dem offline, det finns inget stöd för anslutna enheter som spelkonsoler och streaming erbjuds bara genom webbläsare. Kunder som önskar återbetalning för köpta filmer på Disney Movie Online måste skicka ett mejl för att kunna få sina pengar tillbaka. Sidan kommer dock att vara i drift fram till den 31 december i år, men tills vidare har Disney inte meddelat om huruvida någon ersättande tjänst är att vänta. Eurosport.se läggs ned Eurosport Norden meddelar att webbplatsen Eurosport.se läggs ned. Tanken är att den svenska sajten i sin nuvarande form ska kasseras, för att sedan relanseras. Nedläggningen innebär att samtliga medarbetare får gå, när webbplatsen efter nyår släcks ned. Den nya sajten ska därefter lanseras, dock utan det nuvarande redaktionella innehållet. Åtta av tio vill se sportevenemang i TV utan extra avgift Efter sommarens Olympiska spel, har SVT gjort en undersökning av hur svenskar vill se kommande sportevenemang av nationell betydelse. 79 procent av de tillfrågade vill se fotbolls-vm och liknande sändningar i kanaler som visas i hela landet, utan extra avgift. Vad som närmare föreslogs i undersökningen var att införa en så kallad sportlista, där sportevenemang av nationellt intresse endast får sändas i kanaler med total räckvidd och utan några ytterligare avgifter för mottagaren. Enkäten är sammanställd av Novus Opinion på uppdrag av Sveriges Television och har besvarats av ett tusental svenskar i åldrarna 16 till 79 år. Bland dem valde 13 procent att inte ta ställning i frågan om sportevenemangens tillgänglighet, medan resterande 8 procent svarade nej. Stödet för sportlistan var dock i majoritet, oavsett politisk åskådning. 85 procent av de tillfrågade som sympatiserar med de rödgröna svarade ja, och 77 procent av dem som sympatiserar med alliansen svarade ja.