Välkommen åter! Innehåll:

Transkript

1 VÅR VERKSAMHET 2015

2 Innehåll Coop Nord Orgnr Umeå Innehåll: Sidan: VD HAR ORDET 2 OM COOP NORD 3 HÄNDELSER VÅRA MEDARBETARE 5 BUTIKER OCH STORMARKNADER 6 HÅLLBARHET 7 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 8 ÅRSREDOVISNING 9-16 REVISIONSBERÄTTELSE 17 STÄMMOR 18 MEDLEMSORGANISATION 19 MEDLEMSFÖRMÅNER 20 = = = = = = SUMMA 2015 Tack för besöket. Välkommen åter! Kontakta oss Coop Nord Huvudkontor Besöksadress: Fläktvägen 1A, Umeå Telefon info@coopnord.se Den goda kraften Som medlem är du en viktig del i vår förenings framgångar under Tillsammans kan vi göra mer än var för sig. Till exempel arbeta för hållbara och smarta måltidslösningar i våra norrländska butiker. Vi vill vara den goda kraften i dagligvaruhandeln. Coop ska göra medlemsnytta Det är glädjande att vårt medlemsprogram gång på gång utsetts till marknadens bästa. Som medlem har du allt att vinna på att sätta dig in i medlemsprogrammet. Våra medarbetare visar dig gärna dina förmåner. Coop Nord växer Coop Nord investerar i Norrland utökades vårt butiksbestånd med tre nya butiker. Vi förvärvade två Coop-butiker i Sveg och Funäsdalen. Två tillskott som ger oss närvaro i hela Jämtlands län. Vi har också gjort en efterlängtad comeback i Gullänget, Örnsköldsvik. Vi har klippt bandet efter flera butiksombyggnader i år, inlandsbutiker som Norsjö, Strömsund och Dorotea samt närbutiker som Haga i Sundsvall. Vi bygger om i full drift och resultatet, nya fräscha butiker, är värt mödan. Coop Nord startar nu ett samarbete med Bolist vilket innebär att sortimentet av verktyg och byggtillbehör kommer att växa kraftigt. Först ut är Coop Forum Umeå, Coop Forum Hem och Trädgård i Skellefteå samt en ny etablering i Coop Forum Härnösand. Tack för ett fantastiskt 2015! Framgångarna för Coop Nord är ett kvitto på att de investeringar vi gjort de senaste åren uppskattas. Vår förening fick ta emot ett hederspris på Handelsgalan för våra insatser för handeln i Umeå. Det är så vi vill arbeta, på alla orter i vårt område, för dig och din familjs bästa. Jag vill passa på att tacka alla medlemmar och medarbetare som alla bidragit till succéåret Varmt välkommen till din Coop-butik! Foto sid 1, Receptbild: Wolfgang Kleinschmidt. Butiksbild: Eric Anderberg. Foto sid 2 och 3: EdelPhoto. 2 Med vänlig hälsning Thomas Johansson, VD Coop Nord

3 Om Coop Nord MEDLEM? Du äger Coop Nord. 71 COOP-butiker i 3 Norrländska län medarbetare medlemmar 3 nya butiker 2015 Omsätter 4 miljarder 7,5% ekologiska varor 125 Norrländska leverantörer Styrelse. Från vänster: Carola Hedberg, Annika Enkvist, Jan Hedin, Maria Vängbo, Håkan Gustafsson, Maj-Britt Johansson-Lindfors, Lars Rehnström, Anders Gothefors, Per-Olof Persson, Ewa Back och Annamaria Hedlund. Saknas: Kristina Nilsson. Om oss Coop Nord är en kooperativ förening med medlemmar i Västerbottens, Västernorrlands och Jämtlands län. Tillsammans äger och driver vi 71 Coopbutiker, Edmarks bageri i Örnsköldsvik och Sense Kosmetik i Östersund. Verksamhetsidé Tillsammans med våra medlemmar utvecklar och erbjuder vi dagligvaror och tjänster som ger ekonomisk nytta och ett bättre liv. Vision Den goda kraften i svensk dagligvaruhandel Företagsledning. Från vänster: Eva Våglund, personalchef, Michael Gällerstedt, driftchef, Erik Larsson, marknadschef, Lars Carlstedt, fastighetschef, Magnus Lundin, ekonomichef, Thomas Johansson, VD. Kundlöfte Bättre för dig och din familj 3

4 Händelser 2015 JANUARI FEBRUARI MARS Förvärv av två Coop-butiker i Härjedalen, Funäsdalen och Sveg MedMera-kortet utsågs till marknadens bästa av Testfakta. Invigning av Coop Dorotea, ombyggd från golv till tak. APRIL MAJ JUNI Årets föreningsstämma ägde rum i Sundsvall. Öppet hus-rekrytering i Gullänget. Intresset var stort. Invigning av Coop Norsjö. Vi tror på inlandets möjligheter. JULI AUGUSTI SEPTEMBER Vi mötte medlemmarna på sommarens festivaler. Invigning av Coopbutikerna i Strömsund och Holmsund. Kö till invigningen av vår nya butik Coop Gullänget. OKTOBER NOVEMBER DECEMBER Invigning av Coop Haga Sundsvall, lite större, lite grönare. Invigning av Coop Grisbacka, en uppskattad närbutik i Umeå Vi har 55 butiker på Facebook, som gillas av personer. VI ÅTERINVESTERAR I NORRLAND! 4

5 Våra medarbetare Jag är den jag är och gör det bästa av dagen. Årets säljare Marcus Nilsson berättar om varför han är så uppskattad av kunderna. Ett yrke med många möjligheter Butiksarbete innebär ett omväxlande arbete för dig som tycker om människor, mat och försäljning. Hos oss finns det möjlighet att växa och utvecklas. Är du intresserad? Kontakta oss via Carolin från Coop Forum Umeå visar hur en röding kan tillagas, under Coop Nords kockutmaning på Umeå Smakfestival Årets butiker och medarbetare 2015 premierades följande medarbetare och butiker för extraordinära insatser för föreningens bästa: Årets butik: Konsum Närköp Dikanäs Årets chef: Jan Isaksson, Coop Hörnett Årets säljare: Marcus Nilsson, Coop Forum Ö-vik Årets HK-medarbetare: Jörgen Brännström Att Dikanäs lyckas beror på kunskap de har om sina kunder och sin marknad, deras affärsmässighet, personliga engagemang och vilja att finnas på kartan! Med glatt humör och känsla för affärer visar Janne att inget är omöjligt på Coop Hörnett! Marcus positiva sätt, hans hjälpsamhet och hans förmåga att göra det lilla extra för kunden är ovärderligt. Jörgen lägger själ, hjärta och affärsmässighet i sina inköp. En professionell support till alla våra butiker. Hållbar kompetens och hälsa Totalt har våra medarbetare genomfört timmar utbildning har vi särskilt satsat på utbildning i hjärt- och lungräddning på 6 orter. Som en del i arbetet för bättre hälsa har Coop Nord under hösten 2015 erbjudit alla medarbetare att delta i hälsobingo. Totalt ägnade deltagarna timmar till aktiviteter för kropp och själ. Maggie på Coop City Umeå berättar om lax och andra varor i vår fiskdisk för barn på studiebesök. 5

6 Butiker och stormarknader Butikschef Carolin och regionchef Patrik förbereder invigningen av Coop Gullänget, en helt ny närbutik i Örnsköldsvik. Större, grönare och bättre butiker Vi fortsätter att investera med hög takt i samtliga butiksstorlekar i hela vårt verksamhetsområde. Vi tror på Norrland! Under året har vi invigt sex ombyggda Coopbutiker i Dorotea, Norsjö, Strömsund, Holmsund, Haga i Sundsvall och Grisbacka i Umeå. Två av butikerna, Haga och Grisbacka, har fått större butiksyta. Dessutom har vi byggt en helt ny butik i Gullänget, Örnsköldsvik. Tillsammans med vårt förvärv av Coop-butikerna i Sveg och Funäsdalen har vi nu 71 Coop-butiker i vår förening. Ombyggda butiker rustas med energisnål kyla och belysning, grill, utrustning för butiksbakat bröd och sallad för självplock. Större butiker får manuell disk. Många av våra butiker erbjuder varma luncher och andra måltidslösningar för en enklare vardag. Den uppskattade närbutiken Haga i Sundsvall, Grisbacka i Umeå och Gullänget i Örnsköldsvik är exempel på tre närbutiker vi investerat i under året. Med generösa öppettider och bra utbud av varor ger de viktig service där våra medlemmar bor. Coop Strömsund säljer nu delikatesser över disk, här bemannad av Anna. 6 Butikschef Elisabeth har bullat upp inför invigningen av nya Coop Haga i Sundsvall.

7 Hållbarhet +24% EKO Under Umeå Smakfestival fick vi tillfälle att visa upp våra ekologiska varor. Maggie och Elin från Coop City vann hederstiteln Coops bästa lunchkockar, i en matlagningsutmaning mellan Coop City och Coop Forum Umeå. Här tillsammans med butikschef Faouzi. Försäljningen av ekologiska varor ökar 7,5% av all mat vi säljer är ekologisk. Försäljningen av ekologiska varor fortsätter öka, med 24% mot Under året har vi utökat det ekologiska sortimentet och infört ekologiska hörnor på flera av våra stormarknader. Veckans ekologiska varor till förmånliga priser och vårt egna varumärke Änglamark bidrar till försäljningsökningen. Även norrländska varor är viktiga för våra medlemmar. Coop Nord arbetar för att ta in fler lokala leverantörer och vi märker ut norrländska varor i butiker samt i marknadsföringen. Hållbara samarbeten Coops medlemmar kan skänka pengar till We Effect och Vi-skogen via Pantknappen, Bistånd på köpet eller genom att donera poäng i Poängshoppen. 3 öre per såld kasse i våra butiker går till Vi-skogen. Totalt samlade vi in kr Under december fick organisationerna BRIS och Friends 1 kr för varje såld vara ur Coops julsortiment. Coop Nords medlemmar bidrog med kr. Vi är en del av Fairtrade City Umeå bjöd våra butiker över kunder på fika i Fairtrade Challenge. Hållbara butiker Vi har infört källsortering på våra butiker. Nu återvinns materialet i 64% av vårt avfall. Alla ombyggda butiker har energisnål LED-belysning och kyl- och frysdiskar med lock, för att spara energi. Våra butiker drivs med grön el. Via våra Coopbutiker sponsrar vi 45 idrottsföreningar. Vi välkomnar språkpraktikanter Coop Nord har inlett ett samarbete med Umeå och Sundsvalls kommuner för att ta emot nya svenskar som språkpraktikanter i butik. Coop erbjuder även yrkesutbildningarna föreläsningar och studiebesök på butik. Lina på Coop Forum Umeå visar källsorteringen. Alla Coop Nords butiker sorterar nu avfall. Yrkesspårets studenter får information om handel och kooperation vid studiebesök på Coop Nords huvudkontor. 7

8 Årsredovisning Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret Allmänt om verksamheten en består av moderföretaget Coop Nord ek för och de helägda dotterbolagen KB Koopbacken, Lillänge Stormarknader KB, Konsum Nord Fastighetsutveckling och Mark AB samt Konsumenttvå i Umeå AB. Den första februari förvärvades samtliga aktier i Gullängets Möbler AB. I samband med detta ändrades bolagets firma till Konsumenttvå i Umeå AB. Den dåvarande verksamheten avvecklades i april och bolaget är sedan dess vilande. I maj såldes det helägda och vilande dotterbolaget Konsumentett i Umeå AB. Coop Nord är landets näst största detaljhandelsdrivande konsumentförening och den består av 71 (68) enheter. De ingående enheterna fördelar sig på 6 (6) Coop Forum, 2 (2) Coop Extra, 7 (2) Coop, 31 (31) Coop Konsum, 22 (24) Coop Nära, 2 (2) Konsum Närköp samt 1 (1) övriga enheter. Den första mars förvärvades butiksrörelsen avseende Coop Funäsdalen och Coop Konsum Sveg av Coop Butiker och Stormarknader AB. Förvärvet gjordes som ett inkråmsförvärv. I slutet av september öppnade vi en Coop i Gullänget, Örnsköldsvik. Butiksrörelsen bedrivs i hyrda lokaler. I samband med butiksomställningar har våra Näraenheter på Haga (Sundsvall) och Grisbacka (Umeå) samt Coop Konsum i Holmsund (Umeå) omprofilerats till Coopbutiker. I mars gjordes vår Coop Konsum i Hammarstrand om till en franchisebutik. Det innebär att vi i dagsläget driver två butiker enligt ett franchisekoncept. Antalet medlemmar uppgår till ( ). Fjolårets negativa utveckling i samband med övergång från återbäring till poängmodellen har nu vänts till en försiktig ökning. Investeringar och resultat en ens resultat efter finansiella poster uppgick till 99,1 (83,4) mkr. De totala investeringarna under 2015 uppgick till 83,9 mkr vilket är 7,6 mkr mindre än för föregående år. Under året har vi genomfört större förändringsprojekt av varierande omfattning i totalt 6 enheter. Den största investeringen har gjorts i vår Coop på Haga i Sundsvall, där vi både ställt om och byggt ut butiken. Bland övriga butiksprojekt finns omställningarna av Coop Konsum i Strömsund, Coop Grisbacka, Coop Konsum Norsjö, Coop Holmsund (Umeå) samt Coop Nära i Dorotea. Vi har också öppnat en ny butik i Gullänget, Örnsköldsviks kommun. Förutom nämnda projekt har vi också per nästan genomfört hela omställningen av Coop Konsum i Hörnett (Örnsköldsvik). en Coop Nord ek för Resultat efter finansiella poster blev 99,1 mkr jämfört med 83,5 mkr Årets vinst efter skatt uppgår till 53,9 mkr, vilket är 3,8 mkr högre än föregående år. Väsentliga händelser efter räkenskapsåret Inga väsentliga händelser har inträffat eller är planerade efter Förväntningar avseende den framtida utvecklingen De planer som i dagsläget är kända beträffande investeringar hos våra konkurrenter innebär i huvudsak tuffare konkurrens i Umeåområdet. Övriga delar av vår geografi ser ut att bli relativt oförändrade vad gäller nyetableringar eller större expansioner. Under 2016 kommer vi att kraftigt öka våra samlade investeringar i butiksledet med bl a start av uppförandet av vår nya Coopbutik på Tomtebo i Umeå som beräknas öppnas under våren Försäljning ens och koncernens nettoomsättning uppgick under verksamhetsåret till (3 918) mkr. Flerårsöversikt koncernen* 8 Med detta som samlad bakgrund räknar vi med att förstärka marknadsandelen under nästa år Nettoomsättning (mkr) Resultat efter finansiella poster (mkr) Rörelsemarginal (%) 2,6 2,3 1,4 0,9 1,1 Avkastning på sysselsatt kapital (%) 9,6 8,9 6,4 6,5 6,2 Balansomslutning (mkr) Soliditet (%) Medelantal anställda * Jämförelsetalen för år har inte räknats om vid övergången till BFNAR 2012:1 (K3).

9 Årsredovisning Resultaträkning Året i sammanfattning Medlemsuppgifter Antal medlemmar vid räkenskapsårets utgång och förändringar under året framgår av nedanstående uppställning: Medlemsantal Antal vid räkenskapsårets början Antal tillkomna Antal avgångna Antal vid räkenskapsårets slut Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår att moderföreningens vinstmedel (fria reserver och årets resultat) enligt balansräkningen, ,91 kr, disponeras enligt följande: Avsättning till bundna reserver ,89 Balanseras i ny räkning ,02 Vad beträffar koncernens och moderföreningens resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultatoch balansräkningar med tillhörande tilläggsupplysningar. Resultaträkning Not Belopp i 1000-tal kronor Nettoomsättning Kostnad för sålda varor BRUTTORESULTAT Försäljningskostnader Administrationskostnader Jämförelsestörande poster Övriga rörelseintäkter Övriga rörelsekostnader RÖRELSERESULTAT 3, Resultat från värdepapper/ fordringar som är anläggningstillgångar Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER Bokslutsdispositioner Skatt på årets resultat ÅRETS RESULTAT

10 Årsredovisning Balansräkning Året i sammanfattning Balansräkning Not Belopp i 1000-tal kronor TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Goodwill Summa immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar 10 Byggnad och mark Investering i främmande fastighet Inventarier, verktyg och installationer Pågående nyanläggningar Summa materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Insatser KF Andelar dotterföretag Långfristiga värdepappersinnehav Långfristiga fordringar koncernföretag Övriga finansiella anläggningstillgångar Summa finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager Handelsvaror Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa kortfristiga fordringar Kortfristiga placeringar Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR

11 Årsredovisning Balansräkning Året i sammanfattning Balansräkning Not Belopp i 1000-tal kronor EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 15 Bundet eget kapital Insatskapital Bundna reserver Summa bundet eget kapital Fritt eget kapital Fria reserver Årets resultat Summa fritt eget kapital Summa eget kapital Obeskattade reserver 16 Periodiseringsfond Avskrivning utöver plan inventarier Summa obeskattade reserver Avsättningar Långfristiga skulder Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Skatteskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter Ansvarsförbindelser

12 Årsredovisning Kassaflödesanalys Året i sammanfattning Kassaflödesanalys Not Belopp i 1000-tal kronor Den löpande verksamheten Resultat före dispositioner och skatt Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Betald skatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital Kassaflöde från den löpande verksamheten Förändring av varulager Förändring av fordringar Förändring av övriga rörelseskulder inkl. avsättningar Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Förvärv av immateriella anläggningstillgångar Förvärv av materiella anläggningstillgångar Försäljning av materiella anläggningstillgångar Investeringar i finansiella tillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Förändring av medlemsinsatser Förändring långfristiga skulder Utbetald utdelning/insatsränta Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut

13 Årsredovisning Tilläggsupplysningar Året i sammanfattning Allmänna redovisningsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Värderingsprinciper Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Intäkter Som inkomst redovisar föreningen det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Inkomst redovisas till nominellt värde när ersättning erhålls direkt vid leverans. Avdrag sker för lämnade rabatter. Föreningens försäljning utgörs i huvudsak av kontantförsäljning. Intäktsredovisningen sammanfaller därmed tidsmässigt med leverans av varorna. Intjänad återbäring och poäng vid försäljning till medlemmar minskar nettoomsättningen i takt med intjäning. Skatt Total skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Aktuell skatt avser inkomstskatt för innevarande räkenskapsår samt den del av tidigare räkenskapsårs inkomstskatt som ännu inte redovisats och beräknas utifrån per den skattesats som gäller per balansdagen. Uppskjuten skatt är inkomstskatt som avser framtida räkenskapsår till följd av tidigare händelser. Redovisning sker enligt balansräkningsmetoden. Enligt denna redovisas uppskjutna skatteskulder och uppskjutna skattefordringar på temporära skillnader som uppstår mellan bokförda respektive skattemässiga värden för tillgångar och skulder. Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar består av goodwill som skrivs av på 5 år. Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Materiella anläggningstillgångar har delats upp på betydande komponenter när komponenterna har väsentligt olika nyttjandeperioder. Avskrivningsbart belopp utgörs av anskaffningsvärdet minskat med ett beräknat restvärde om detta är väsentligt. Avskrivning sker linjärt över den förväntade nyttjandeperioden. Följande avskrivningstider tillämpas: Byggnader: år Markanläggningar: 20 år Investering i främmande fastighet: 20 år Inventarier, verktyg och installationer: 3-7 år Leasing I enlighet med BFNAR 2012:1 (K3) redovisas tillgångar som finansieras med finansiell leasing som anläggningstillgång i balansräkningen. Restvärdet på skulder avseende finansiell leasing tas upp som långfristig skuld i balansräkningen. Varulager Varulagret har värderats till det lägsta av dess anskaffningsvärde och dess nettoförsäljningsvärde på balansdagen. Med nettoförsäljningsvärdet avses varornas beräknade försäljningspris, minskat med försäljningskostnader. Den valda värderingsmetoden innebär att eventuell inkurans i varulagret har beaktats. Fordringar, skulder och avsättningar Om inget annat anges ovan värderas kortfristiga fordringar till det lägsta av dess anskaffningsvärde och det belopp varmed de beräknas bli reglerade. Långfristiga fordringar och långfristiga skulder värderas efter det första värderingstillfället till upplupet anskaffningsvärde. Övriga skulder och avsättningar värderas till de belopp varmed de beräknas bli reglerade. Övriga tillgångar redovisas till anskaffningsvärde om inget annat anges ovan. Kortfristiga placeringar Kortfristiga placeringar värderas till det lägsta av anskaffningsvärde och marknadsvärde och värdering sker som en portfölj. redovisning redovisningen är upprättad enligt förvärvsmetoden. redovisningen omfattar moderföretaget samt dess dotterföretag. Med dotterföretag avses de företag i vilket moderföretaget, direkt eller indirekt, har ett bestämmande inflytande. I koncernredovisningen faller koncernföretagens bokslutsdispositioner bort och ingår i det redovisade resultatet efter avdrag för uppskjuten skatt. Detta innebär att koncernföretagens obeskattade reserver i koncernens balansräkning fördelas mellan uppskjuten skatteskuld och eget kapital. uppgifter en består av moderföretaget Coop Nord ek för, samt de helägda dotterbolagen Konsumenttvå i Umeå AB, KB Koopbacken, Lillänge Stormarknader KB samt Konsum Nord Fastighetsutveckling och Mark AB. Av moderföreningens totala försäljningskostnader och försäljning avser, 0,8 % (0,9 %) av försäljningskostnaderna och 0,0 % (0,0 %) av försäljningen andra företag inom koncernen. 13

14 Åresredovisning noter Not 1 Jämförelsestörande poster Återbetalning premier kollektiva försäkringar avseende 2005/2006 Återbetalning Not 2 Övriga rörelseintäkter Vinst avyttringar anläggningstillgångar Hyresintäkter Erhållna bidrag Plockhjälpsersättning Övriga intäkter Summa övr. rörelseintäkter Kursdifferenser har från och med 2015 med retroaktiv verkan i sin helhet redovisats i rörelseresultatet och ingår i Övriga rörelseintäkter ( not 2) istället för Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter (not 6). Not 3 Avskrivningar av anläggningstillgångar Avskrivningar enligt plan på anläggningstillgångar ingår med följande belopp: Försäljningskostnader Administrationskostnader Övriga rörelsekostnader Summa avskr. enligt plan Not 4 Anställda, löner och arvoden till styrelse Medelantalet anställda Kvinnor Män Summa Löner och ersättningar Styrelse och VD Övriga anställda Summa Sociala kostnader Sociala kostnader totalt varav pensionskostnader till styrelse och VD varav pensionskostnader för övriga anställda Pensioner Föreningen tryggar sina pensionsförpliktelser genom stiftelsen KP Pension & Försäkring. Föreningens tillgodohavanden i stiftelsen den 31 december 2015 översteg pensionsskulden med tkr ( tkr). I det fall stiftelsens förmögenhet, värderad till marknadsvärde, skulle understiga förpliktelsen redovisas det som en avsättning. Det saknas särskilt avtalad pensionålder gällande VDs pension utan VD följer normala svenska pensionsregler. Uppsägningstiden är tolv månader vid uppsägning från föreningens sida och sex månader vid uppsägning från VD:s sida. Könsfördelning inom företagets ledning Styrelse, inkl VD: Kvinnor Män Övriga ledande befattningshavare, direkt underställda VD, inkl VD: Kvinnor Män Arvode och kostnadsersättning till revisorer Ernst&Young: Revisionsarvode Övriga tjänster Summa Not 5 Resultat från värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar Utdelning på aktier och andelar i intresseföretag Resultatandelar koncernföretag Summa Not 6 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Ränteintäkter Resultat vid försäljning av kortfristiga placeringar Utdelning på kortfristiga placeringar Nedskrivning av kortfristiga placeringar Summa Kursdifferenser har från och med 2015 med retroaktiv verkan i sin helhet redovisats i rörelseresultatet och ingår i Övriga rörelseintäkter och inte som tidigare i Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter. Not 7 Bokslutsdispositioner bidrag Upplösning av periodiseringsfond Avsättning till periodiseringsfond Avskrivning över plan inventarier Summa Not 8 Skatt på årets resultat Aktuell skatt Justering avs. tidigare år Förändring av uppskjuten skatt avs. temp. skillnader Utländsk kupongskatt -1-1 Summa redovisad skatt Genomsnittlig effektiv skattesats Avstämning av effektiv skattesats Redov. resultat före skatt Skatt på redovisat resultat enl. gäll. skattesats (22 %): Skatteeffekt av: Bokföringsmässiga avskrivningar på byggnader Ej avdragsgilla kostnader Ej bokförda avdragsgilla kostnader Ej skattepliktiga intäkter Korrigeringar KB bokföringsmässigt och skattemässigt Schablonintäkt periodiseringsfond

15 Årsredovisning Noter forts. not 8 Skattemässiga avskrivningar byggnader Försäljning bostadsrätter skattemässigt och bokföringsmässigt Försäljning fastigheter skattemässigt och bokföringsmässigt Avskrivning utöver plan i dotterbolag Nedskrivning av finansiella tillgångar Försäljning delägarrätter Justering av skatt hänförlig till föregående år Temporär skillnad uppskjuten skatt -årets förändring mässigt övervärde Outnyttj. underskottsavdrag 23 Redovisad skatt Effektiv skattesats 0,23 0,21 0,24 0,20 Vad avser förändringen av uppskjuten skatteskuld, se not Uppskjuten skatteskuld. Not 9 Immateriella anläggningstillgångar Immateriella anl. tillg. Ingående anskaffningsvärde 0 0 Årets anskaffning Utgående ack ansk.värde Ingående avskrivningar 0 0 Årets avskrivningar Utgående ack avskrivningar Utgående redovisat värde Not 10 Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer Ingående anskaffningsvärde Årets anskaffningar Försäljningar/utrangeringar Utgående ack ansk.värde Ingående avskrivningar Försäljningar/utrangeringar Årets avskrivningar Utgående ack avskrivningar Utgående redovisat värde Byggnad och mark Ingående anskaffningsvärde Omklassificering till byggnad Årets anskaffningar Försäljningar/utrangeringar Utgående ack ansk.värde Ingående avskrivningar Försäljningar/utrangeringar Ack Avskriv på omkl. byggnad Årets avskrivningar Utgående ack avskrivningar Utgående redovisat värde Pågående nyanläggning Ingående anskaffning Årets anskaffningar Omklassificering till byggn./ markanläggning/inventarier Utgående redovisat värde Taxeringsvärden Byggnad Mark Investering i främmande fastighet Ingående anskaffningsvärde Omkl. till Byggnad Utgående ack ansk.värde Ingående avskrivningar Omkl.till Byggnad Årets avskrivningar Utgående ack avskrivningar Utgående redovisat värde Tillgångar finansierade genom finansiell leasing ingår i balansräkningen enligt nedan: Byggnader och mark Inventarier, verktyg och installationer Utgående redovisat värde Not 11 Andelar dotterföretag Ingående aktier och andelar dotterföretag Avyttrade dotterföretag -50 Förvärvat dotterföretag 500 Utgående aktier och andelar dotterföretag Antal Eget Årets Kapital- Bokfört aktier/ kapital resultat andel värde andelar 2015 KB Koopbacken, Östersund org.nr ,7% 2 Konsum Nord Fastighetsutv. och Mark AB, Umeå org,nr ,0% 120 Lillänge Stormarknader KB Östersund org.nr ,9% 4080 Konsumenttvå i Umeå AB org.nr ,0% 500 KB Koopbacken ägs till 62,3 % av Konsum Nord Fastighetsutveckling och Mark AB varför Coop Nord har det bestämmande inflytandet över KB Koopbacken. Not 12 Långfristiga värdepappersinnehav Aktier och andelar Villkorat aktieägartillskott till Coop Sverige AB Summa Antal Kapital- Bokfört aktier andel värde 2015 Detaljhandels drivande föreningarna i Sverige AB, (DDF AB) Borlänge, (org.nr ) 266 st 19% 26 Coop Sverige AB 35 st 0% 0 Övriga innehav Antal preferensaktier i Coop Sverige AB uppgår till totalt 1130 st varav Coop Nord ekonomisk förening äger 35 st. Det bokförda värdet är 35 kronor. 15

16 Årsredovisning Noter forts. not 12 Under året har driften för Coop Konsum i Hammarstrand övergått till franchisetagare. Coop Nord har i samband med detta förvärvat en aktie á 3,50 kr i Mats Berglund Försäljning AB, Not 13 Övriga finansiella anläggningstillgångar Kapitalförsäkring Uppskjuten skatt Summa Not 14 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Övr. förutbetalda kostnader Upplupna intäkter Summa Not 15 Eget kapital en Insats- Bundna Fria Summa kapital reserver reserver Ingående balans Bundna reserver Utbetald ränta på insatser Övriga förändringar Förskjutning mellan bundet och fritt eget kapital Årets resultat Utg. balans en Insats- Bundna Fria Summa kapital reserver reserver Ingående balans Bundna reserver Utbetald ränta på insatser Övriga förändringar Årets resultat Utg.balans Not 16 Obeskattade reserver Ackumulerade avskrivningar utöver plan maskiner och inventarier Periodiseringsfond inkomstår Periodiseringsfond inkomstår Periodiseringsfond inkomstår Periodiseringsfond inkomstår Periodiseringsfond inkomstår Periodiseringsfond inkomstår Periodiseringsfond inkomstår Summa Not 17 Avsättningar Pensionsåtagande kapitalförsäkring Uppskjuten skatteskuld Belopp vid årets ingång Årets avsättning uppskjuten skatteskuld Summa uppskj. skatteskuld Summa avsättningar Se även not 8 Skatt på årets resultat. Not 18 Långfristiga skulder Medlemsinlåning Skuld finansiell leasing Skulder till koncernföretag Summa Långfristiga skulder löper med rörlig ränta och för att erhålla en fast ränta har sk ränteswappar tecknats. Ränteswapparnas nominella belopp uppgår till tkr och marknadsvärdet uppgår till tkr. Not 19 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Uppl. löner, semesterlöner Upplupna sociala avgifter Uppl. pensionskostnader Förutbetalda intäkter Övriga upplupna kostnader Summa Not 20 Ställda säkerheter Företagsinteckningar Konsumenttvå i Umeå 400 Fastighetsinteckningar som innehas av Nordea avseende derivat: Härnösand Staget Umeå Singeln Summa Not 21 Ansvarsförbindelser Försäkringsbolaget Pensionsgaranti Summa en har tecknat kreditförsäkring i Försäkringsbolaget Pensionsgaranti ömsesidigt avseende föreningens pensionsskuld, tkr. Enligt försäkringsvillkoren skall 2 % tas upp som en ansvarsförbindelse. Not 22 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Avskrivningar Resultat vid försäljning/ avyttring av anläggningstillgångar Avsättning kapitalförsäkring Summa Not 23 Likvida medel Kassa och bank Kortfristiga placeringar Summa Coop Nord ingår i KF:s kontokurantsystem. Behållningen i systemet redovisas som likvida medel. Kortfristiga placeringar bestod 2014 av placering i fasträntekonto har kortfristiga placeringar gjorts i två separata depåer med investeringar i aktier och räntebärande värdepapper. Bokfört värde per är lika med marknadsvärde. 16

17 Revisionsberättelse Revisionsberättelse Till föreningsstämman i Coop Nord ekonomisk förening, org.nr Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Coop Nord ekonomisk förening för år Föreningens årsredovisning och koncernredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen och koncernredovisningen Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning och en koncernredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och en koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorernas ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval av vår revision. Granskningen har utförts enligt god revisionssed. För den auktoriserade revisorn innebär detta att han eller hon utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att den auktoriserade revisorn följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur föreningen upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i föreningens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av föreningens och koncernens finansiella ställning per den 31 december 2015 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att föreningsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för föreningen och koncernen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av förslaget till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Coop Nord ekonomisk förening för år Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt lagen om ekonomiska föreningar. Revisorernas ansvar Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner av föreningens vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med lagen om ekonomiska föreningar. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot föreningen. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med lagen om ekonomiska föreningar, årsredovisningslagen eller föreningens stadgar. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Vi tillstyrker att föreningsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Umeå den 26 februari 2016 Stefan Fax Förtroendevald revisor Ernst & Young AB Stefan Lindahl Auktoriserad revisor Eva Andersson Förtroendevald revisor 17

18 Stämmor 2016 TILLSAMMANS Kallelse till distriktsstämma, onsdagen den 16 mars klockan 19:00 Medlemmar i Coop Nord hälsas välkomna till våra stämmor. Fika och underhållning från 18:30. Stämmorna startar klockan 19. Datum Distrikt Ort Lokal 16 mars Västerbotten Södra Umeå Nolia, Zonen (f.d. Parkettsalen) 16 mars Lappland Södra Lycksele Medborgarhuset, Björken 16 mars Västerbotten Norra Skellefteå Medlefors Folkhögskola, Cirkelsalen 16 mars Örnsköldsvik Örnsköldsvik Folkan Teater 16 mars Ådalen Kramfors Folkets Hus Kramfors 16 mars Medelpad Sundsvall Skönsbergs salonger 16 mars Jämtland Östersund Storsjöteatern, Fredssalen Dagordning distriktsstämma 1. Val av ordförande, sekreterare och två protokolljusterare. 2. Fråga om kallelse skett i behörig ordning. 3. Genomgång av föreningens verksamhet. - distriktsstämmans yttrande 4. Genomgång av verksamheten i distriktet. 5. Genomgång av motioner. Kallelse föreningsstämma 2016 Till föreningsstämma kallas föreningens ägarombud, valda vid årets distriktsstämmor, styrelsens ledamöter, föreningsstämmans valberedning, revisorer, företagsledning och personalrepresentanter. Kallelse, program och dagordning kommer att skickas till stämmodeltagarna per post. Föreningsstämman äger rum lördagen den 16/4 i Umeå Medlemmars frågestund. 7. Val av distriktets ombud och ersättare till föreningsstämman enligt val av ägarombud - val av ordförande i distriktet. 8. Val av ledamöter till distriktsstämmans valberedning enligt 25.

19 Medlemsorganisation - distrikt GÖR VI SKILLNAD Medlemsinflytande Som medlem och ägare har du möjlighet till inflytande i Coop Nord. Här är några sätt att påverka: Göra medvetna val när du handlar Tala med butikschef eller våra medarbetare i butik Kontakta Coop Nords huvudkontor Engagera dig i vår medlemsorganisation Kontakta ägar- och kundombud på din butik Skriva en motion Gå på distriktsstämman Tycka till via Medlemspanelen eller via Facebook. Läs mer om medlemsinflytande på Vår medlemsorganisation Coop Nords medlemmar representeras av 60 ägarombud som väljs på distriktsstämmorna. Ägarombudets roll är att fungera som en informationsväxel mellan butik, kundombud, medlemmar, styrelse och företagsledning. Ägarombuden kallas till föreningsstämma. Ägarombud utser tillsammans med butikschef kundombud. Kundombudens roll är att planera och genomföra aktiviteter i butik, för att värva medlemmar samt öka kännedomen om Coop och våra värderingar. Vill du engagera dig? Ta kontakt med ordförande i ditt distrikt. Information finns på vår hemsida Våra distrikt Varje distrikt har två ägarombud, övriga mandat fördelas beroende på antalet medlemmar i distriktet. Därefter fylls distrikten på med ersättare så att alla butiker har en representant. Västerbotten Norra Antal medlemmar: mandat Butiker: Coop Forum Skellefteå, Erikslid, Norsjö, Ursviken, Bureå, Burträsk, Lövånger, Byske, Jörn Styrelserepresentant: Annamaria Hedlund Lappland Södra Antal medlemmar: mandat Butiker: Lycksele, Storuman, Gunnarn, Tärnaby, Sorsele, Vilhelmina, Dikanäs, Dorotea, Åsele, Malå Styrelserepresentant: Carola Hedberg Västerbotten Södra Antal medlemmar: mandat Butiker: Coop Forum Umeå, Ålidhem, Haga, Ersboda, Grisbacka, City, Tegsborg, Holmsund, Hörnefors, Vännäs, Vännäsby, Vindeln, Robertsfors, Nordmaling, Bjurholm Styrelserepresentant: Maj-Britt Johansson Lindfors, Håkan Gustafsson, Anders Gothefors Örnsköldsvik Antal medlemmar: mandat Butiker: Coop Forum Örnsköldsvik, Gullänget, Hörnett, Själevad, Köpmanholmen, Trehörningsjö, Bredbyn, Mellansel, Björna, Skorped. Styrelserepresentant: Kristina Nilsson Ådalen Antal medlemmar: mandat Butiker: Coop Forum Härnösand, Kramfors, Bollstabruk, Sollefteå, Näsåker Styrelserepresentant: Lars Rehnström Medelpad Antal medlemmar: mandat Butiker: Coop Forum Birsta, Haga, Nacksta, Bergsåker, Timrå, Ånge, Fränsta, Torpshammar Styrelserepresentant: Ewa Back Julia, Leif och Jörgen informerade besökarna och värvade nya medlemmar under Lycksele marknad. Jämtland:* Antal medlemmar: mandat Butiker: Coop Forum Östersund, Frösön, Matcity, Brunflo, Hammarstrand, Järpen, Storlien, Strömsund, Åre, Torvalla, Bräcke, Sense Östersund. Styrelserepresentant: Per-Olof Persson * Sveg och Funäsdalens medlemmar tillhör KF, deras ägarombud väljs inte vid Coop Nords stämma. 19

20 Som medlem får du mer Använd dina poäng Coops medlemsprogram innehåller flera olika delar. Se till att nyttja alla medlemsförmåner så ditt MedMera-kort blir extra värdefullt. När du handlar på Coop och drar ditt MedMera-kort får du poäng. De kan växlas in mot varor eller rabatter i butik eller erbjudanden från våra samarbetspartners. Alla medlemmar får Coops medlemsprogram har flera gånger utsetts till marknadens bästa. Det är medlemsnytta! Poäng på inköp med MedMera-kortet Medlemspriser i Coop-butiker Erbjudanden från våra partners Handlar du över 1000 kronor i månaden får du dessutom personliga medlemserbjudanden och medlemstidningen Mersmak. Medlemspriser och medlemserbjudanden är laddade på ditt kort. Tillsammans med andra I medlemsprogrammet har vi flera samarbetspartners som ger bra erbjudanden till våra medlemmar. Just nu samarbetar Coop med SAS, Fritidsresor, Swebus, Brothers, Polarn och Pyret, Nordic Choice Hotels, Coop Hotellpremie och GodEl. Du väljer det som passar dig bäst - rabatt på ett köp, en vara eller kanske att spara poängen till en större belöning längre fram. Du kan enkelt se och använda dina poäng i Medlemspunkten i butik, mina sidor på eller i Coop-appen till mobiltelefon. Vi visar dig gärna i butiken. Hjälp oss att bli bättre Som medlem är du ägare av Coop Nord. Du kan påverka din Coop-butik på många sätt, bland annat genom att gå med i Medlemspanelen på coop.se. Välkommen till Din Coop-butik! VI TJÄNAR PÅ ATT VARA MEDLEMMAR 20