EKONOMIHANDLINGAR TILL ÅRSSTÄMMAN 2015

Transkript

1 EKONOMIHANDLINGAR TILL ÅRSSTÄMMAN 2015 INNEHÅLL ÅRSREDOVISNING 2014 STOCKHOLMS IDROTTSFÖRBUND... 2 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE... 2 RESULTAT OCH STÄLLNING... 3 RESULTATRÄKNING... 4 BALANSRÄKNING... 5 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR... 6 REVISIONSBERÄTTELSE OCH GRANSKNINGSRAPPORT FÖR ÅRSREDOVISNING 2014 SISU IDROTTSUTBILDARNA STOCKHOLM FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE RESULTAT OCH STÄLLNING RESULTATRÄKNING BALANSRÄKNING TILLÄGGSUPPLYSNINGAR REVISIONSBERÄTTELSE FÖR

2 2 ÅRSREDOVISNING 2014 STOCKHOLMS IDROTTSFÖRBUND Organisationsnummer Styrelsen och distriktsidrottschefen för Stockholms Idrottsförbund avger härmed följande årsredovisning för räkenskapsåret FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE VERKSAMHETENS ART OCH INRIKTNING Stockholms Idrottsförbund företräder idrotten i distriktet gentemot myndigheter, politiker och andra beslutsfattare, ger stöd till SDF (specialdistriktsförbund) och idrottsföreningar i distriktet, fördelar landstingsbidraget och stimulerar den idrottsliga utvecklingen i de olika SDF:en samt koordinerar arbetet för en dopingfri idrott i distriktet. MEDLEMMAR Stockholms Idrottsförbunds medlemmar är 70 specialdistriktsförbund (SDF) som återfinns i verksamhetsberättelsens röstlängd. VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER RÄKENSKAPSÅRET OCH EFTER DESS SLUT LANDSTINGSBIDRAGET Landstingsbidraget som Stockholms Idrottsförbund fördelar uppgick detta år till TKR, en höjning med 587 TKR jämfört med föregående år. Liksom 2012 och 2013 fördelades 800 TKR direkt från landstinget till Stockholms läns Ridsportförbund, för deras särskilda verksamhet. Distrikten Uppland och Södermanland erhöll tillsammans 9,3 % av bidraget för verksamhet i kommunerna Nykvarn, Norrtälje, Södertälje och Sigtuna. Till våra SDF fördelades detta år TKR, och Stockholms Idrottsförbunds andel av landstingsbidraget var 22 % (oförändrat). STATLIGT STÖD Riksidrottsförbundets distriktsstöd blev i princip oförändrat; TKR. Förutom ordinarie stöd mottog Stockholms Idrottsförbund ett verksamhetsutvecklingsstöd på TKR samt ett administrationsstöd på 221 TKR för arbetet med att skapa fler aktivitetsytor för idrott i vårt distrikt. Projektet Stora små föreningar fick detta år en nystart, finansierat av ändamålsbestämda medel. ÖVRIGA KOMMENTARER Vårt förbättrade ekonomiska utgångsläge detta år har gjort att vi förutom basverksamheten kunnat lägga resurser (860 TKR) på särskilda fokusområden. Utfallet på TKR efter förändring av ändamålsbestämda medel avviker positivt från budget med 226 TKR. Några av förklaringarna är lägre personalkostnader (250 TKR), lägre styrelse-/stämmokostnader (100 TKR), köpta tjänster (200 TKR) och högre andel nyttjade ändamålsbestämda medel (100 TKR). Negativa avvikelser finns framförallt inom lokalkostnader (350 TKR), kopplade till flytten till nya kanslilokaler vid årsskiftet 13/14, och nedskrivning av andelarna i Stockholms Idrottsförbunds Service AB med 100 TKR.

3 3 FRAMTIDA UTVECKLING En stabil ekonomi ger oss möjlighet till fortsatta satsningar på bland annat värdegrundsarbete, strategiskt opinionsarbete, förenings- och förbundsutveckling och stöd till mindre idrotter/sdf. Stockholms läns landsting kräver att Stockholms Idrottsförbund, som bidragsmottagare av landstingsstödet, miljöcertifieras enligt ISO14001, vilket 2015 beräknas medföra en kostnad på 200 TKR. Då förbundets eget kapital nu nått en rimlig nivå, i linje med den planerade ekonomiska återhämtningen, innebär 2015 års ekonomiska plan inget tillskott till det egna kapitalet. RESULTAT OCH STÄLLNING Förbundets ekonomiska utveckling i sammandrag (TKR): Verksamhetens intäkter Årets resultat Årets resultat efter ianspråktagande och reservering av ändamålsbestämda medel Balansomslutning Eget kapital Medelantalet anställda Beträffande resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar samt tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i TKR där ej annat anges.

4 4 RESULTATRÄKNING not VERKSAMHETENS INTÄKTER Förbundsintäkter Offentligrättsliga bidrag VERKSAMHETENS KOSTNADER Fördelade bidrag Förbundskostnader Personalkostnader 5, Avskrivningar Övriga rörelsekostnader VERKSAMHETENS RESULTAT Resultat från finansiella investeringar Nedskrivningar av andelar i koncernbolag Ränteintäkter och liknande poster Räntekostnader och liknande poster ÅRETS RESULTAT Fördelning av årets resultat Årets resultat enligt resultaträkningen Utnyttjande av ändamålsbestämda medel Reservering av ändamålsbestämda medel ÅRETS RESULTAT EFTER FÖRDELNING

5 5 BALANSRÄKNING not TILLGÅNGAR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Materiella anläggningstillgångar Inventarier Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernbolag SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga kortfristiga fordringar 5 68 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kortfristiga placeringar Kassa och bank SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER EGET KAPITAL 10 Ändamålsbestämda medel Balanserat kapital SUMMA EGET KAPITAL Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser 657 Inga Garanti för hyra till Fastighets AB Smultronet 2.

6 6 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER Årsredovisningen är upprättad enligt årsredovisningslagen. Redovisningen har skett enligt Bokföringsnämndens allmänna råd (2008:1) och god redovisningssed i Sverige. Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år, om inte annat anges nedan. Anläggningstillgångarna redovisas till anskaffningskostnad med avdrag för planmässiga avskrivningar baserade på en bedömning av tillgångarnas ekonomiska livslängd. De planmässiga avskrivningarna är från och med 2013 förändrade från 5 år för inventarier och 3 år för datorer/teknisk utrustning till 3 år för samtliga inventarier. Inventarier med ett inköpsvärde under ett halvt prisbasbelopp (exkl. moms) kostnadsförs direkt under anskaffnings-året. VERKSAMHETENS INTÄKTER Anslag och bidrag intäktsredovisas i den period utbetalningen avser. Likaledes intäktsredovisas uppdragsersättningar och utförda tjänster utifrån bokföringsmässiga grunder. VERKSAMHETENS KOSTNADER En utgift bokförs i resultaträkningen när Stockholms Idrottsförbund har förpliktigat sig att utföra en viss åtgärd eller liknande. KONCERNUPPGIFTER Koncernen består, förutom Stockholms Idrottsförbund, av det helägda bolaget Stockholms Idrottsförbunds Service AB, som inte bedrivit någon verksamhet under EGET KAPITAL Eget kapital utgörs av Balanserat kapital och ändamålsbestämda medel. Balanserat kapital omfattar tidigare års överskott samt årets resultat. Ändamålsbestämda medel är avsättningar för åtaganden som ska infrias i framtiden. När Stockholms Idrottsförbund belastas av kostnader för ändamålet redovisas dessa i resultaträkningen. Upplösning sker därefter av för ändamålet avsatta medel under eget kapital med motsvarande belopp. Redovisning av ändamålsbestämda medel gjordes för första gången i bokslutet Årsredovisningen är upprättad enligt årsredovisningslagen. Redovisningen har skett enligt Bokföringsnämndens allmänna råd (2008:1) och god redovisningssed i Sverige. Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år, om inte annat anges nedan. Anläggningstillgångarna redovisas till anskaffningskostnad med avdrag för planmässiga avskrivningar baserade på en bedömning av tillgångarnas ekonomiska livslängd. De planmässiga avskrivningarna är från och med 2013 förändrade från 5 år för inventarier och 3 år för datorer/teknisk utrustning till 3 år för samtliga inventarier. Inventarier med ett inköpsvärde under ett halvt prisbasbelopp (exkl. moms) kostnadsförs direkt under anskaffningsåret. NOT 1, FÖRBUNDSINTÄKTER Intäkter, lokaler Övriga intäkter SUMMA

7 7 NOT 2, OFFENTLIGRÄTTSLIGA BIDRAG Landsting (ordinarie stöd) Landsting (FaR, Idrott & Folkhälsa, FaR utvecklingsprojekt) Riksidrottsförbundet (ordinarie stöd) Riksidrottsförbundet (Idrottslyftet) Riksidrottsförbundet (projektstöd Stora små föreningar ) Kommunala bidrag (Stockholms stad) Återförda medel (SDF-stöd) SUMMA NOT 3, FÖRDELADE BIDRAG Bidrag till föreningar Fördelade bidrag till DF Fördelade bidrag till SDF SUMMA NOT 4, FÖRBUNDSKOSTNADER Kostnader, lokaler Övriga verksamhetskostnader Revisionsarvoden SUMMA NOT 5, MEDELANTALET ANSTÄLLDA Antal anställda (män) 6 7 Antal anställda (kvinnor) 4 5 TOTALT NOT 6, LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER Styrelse Övriga anställda TOTALA LÖNER OCH ERSÄTTNINGAR Sociala kostnader enligt lag och avtal (varav pensionskostnader) (309) (312) Distriktsidrottschefen är sedan anställd av Riksidrottsförbundet. Distriktsstyrelsen består av 5 män och 4 kvinnor. NOT 7, INVENTARIER Ingående anskaffningsvärde Inköp Årets försäljningar/utrangeringar UTGÅENDE ACKUMULERANDE ANSKAFFNINGSVÄRDEN Ingående avskrivningar Årets försäljningar/utrangeringar Årets planenliga avskrivning UTGÅENDE ACKUMULERANDE AVSKRIVNINGAR BOKFÖRT VÄRDE

8 8 NOT 8, ANDELAR I KONCERNFÖRETAG Namn, organisationsnummer och säte Antal Kapital- Bokfört anskaffnings andelar andel värde -värde Stockholms Idrottsförbunds Service AB % Org.nr , Solna Andelarna har skrivits ner till verkligt värde. NOT 9, FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER Upplupna intäkter 14 0 Förutbetalda kostnader SUMMA NOT 10, FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL Ändamåls- Balanserat Totalt eget Bestämt kapital kapital Belopp vid årets ingång Utnyttjande av ändamålsbestämda medel Reservering av ändamålsbestämda medel Årets resultat UTGÅENDE BALANS FÖRÄNDRING AV ÄNDAMÅLSBESTÄMDA MEDEL Ingående Utnyttjade Tillförda Utgående Balans medel medel balans FaR-projektet Projekt Stora små föreningar Projekt Idrott & Folkhälsa SUMMA NOT 11, UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER Semesterlöneskuld inklusive sociala avgifter Övriga upplupna kostnader Förutbetalda intäkter SUMMA

9 9 Solna den 9 februari 2015 Styrelsen i Stockholms Idrottsförbund Peter Larsson Stefan Bessman Henric Hedberg (ordförande) Robert Hernadi Doris Högne Rydheim Anna Iwarsson Lena Runströmer Cecilia Thungström Rickard Westerlind Cinnika Beiming (distriktsidrottschef) Min revisionsberättelse har avgivits Lars Lundqvist Auktoriserad revisor Min granskningsrapport har avgivits Sune Hellströmer Lekmannarevisor

10 10 REVISIONSBERÄTTELSE OCH GRANSKNINGSRAPPORT FÖR 2014 Till Förbundsstämman i Stockholms Idrottsförbund Org.nr RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN Jag har reviderat årsredovisningen för Stockholms Idrottsförbund för räkenskapsåret STYRELSENS OCH DISTRIKTSIDROTTSCHEFENS ANSVAR FÖR ÅRSREDOVISNINGEN Det är styrelsen och distriktsidrottschefens som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och distriktsidrottschefens bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. REVISORNS ANSVAR Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att jag följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och rimligheten i styrelsens och distriktsidrottschefens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. UTTALANDEN Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Stockholms Idrottsförbunds finansiella ställning per och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.

11 11 RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR Utöver min revision av årsredovisningen har jag även reviderat styrelsens och distriktsidrottschefens förvaltning för Stockholms Idrottsförbund för räkenskapsåret STYRELSENS OCH DISTRIKTSIDROTTSCHEFENS ANSVAR Det är styrelsen och distriktsidrottschefens som har ansvaret för förvaltningen enligt förbundets stadgar. REVISORNS ANSVAR Mitt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala mig om förvaltningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag utöver min revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i förbundet för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller distriktsidrottschefens har företaget någon åtgärd eller gjort sig skyldig till försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet. Jag anser att de revisionsbevis jag inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mitt uttalande. UTTALANDEN Jag tillstyrker att förbundsstämman beviljar styrelsens ledamöter och distriktidrottschefen ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Piteå den 25 februari 2015 Lars Lundqvist Auktoriserad revisor

12 12 GRANSKNINGSRAPPORT AVSEENDE VERKSAMHETSÅRET 2014 Till Stockholms Idrottsförbunds stämma Org.nr Jag av DF-stämman utsedd lekmannarevisor, har granskat verksamheten i Stockholms Idrottsförbund. Styrelsen och distriktsidrottschefen svarar för att verksamheten bedrivs i enlighet med gällande stadgar, stämmobeslut, medlemsuppdrag samt de föreskrifter som gäller för verksamheten. Lekmannarevisorns ansvar är att granska verksamheten och pröva om den bedrivs i enlighet med stämmans uppdrag. Granskningen har utförts enligt god revisionssed i Sverige och god revisionssed inom idrotten samt av DFstämman fastställt medlemsuppdrag. Granskningen har genomförts med den inriktning och omfattning som behövs för att ge rimlig grund för bedömning och prövning. Jag bedömer att Stockholms Idrottsförbunds verksamhet har skötts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt. Jag bedömer därtill att förbundets interna kontroll har varit tillräcklig. Stockholm den DD MM 2015 Sune Hellströmer Lekmannarevisor

13 13 ÅRSREDOVISNING 2014 SISU IDROTTSUTBILDARNA STOCKHOLM Organisationsnummer Styrelsen och distriktidrottschefen för SISU Idrottsutbildarna Stockholm avger härmed följande årsredovisning för räkenskapsåret FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE VERKSAMHETENS ART OCH INRIKTNING Förbundet bedriver studie-, kultur- och utbildningsverksamhet för idrottens medlemsorganisationer. MEDLEMMAR Antalet medlemmar är 70 specialdistriktsförbund samt tre övriga organisationer. VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER RÄKENSKAPSÅRET OCH EFTER DESS SLUT Den medvetet offensiva satsningen som påbörjades 2013 har tyvärr inte mynnat ut i att distriktets omsättning har kunnat bibehållas. Detta beror till största delen på att Stockholmsdistriktets andel av statsbidraget har minskat med anledning av att den nya fördelningsmodellen infördes i sin helhet Under året inleddes ett utvecklingsarbete Betyda mer för fler med fokus på föreningarnas behov. Förändringsarbetet under året har utmynnat i ett positivt resultat, en ökning av slutredovisade studietimmar med 10%. FRAMTIDA UTVECKLING Stockholmsdistriktets andel av statsbidraget, drygt 5 % relaterat till att Stockholmsdistriktet är 20% av Sverige, ställer orimligt höga krav på förmågan att vara det stöd distriktet önskar vara till föreningarna. De offensiva satsningarna som genomförts, under senare år, för att öka omsättningen har dessvärre inte medfört den ökningen av bidragsintäkterna som önskats. Även om det positiva resultatet 2014 medför en mindre ökning av statsbidraget under 2015 så krävs åtgärder för att komma i balans. SISU Idrottsutbildarnas beslut om en justering av beräkningsgrunderna vid fördelningen av statsbidraget kommer sannolikt att ytterligare bidra till det svåra utgångsläget. Ekonomiskt har vi därför en tuff utmaning i att kunna möta de ökade behoven i ett distrikt som växer och där utmaningarna för föreningarna ökar. RESULTAT OCH STÄLLNING Förbundets ekonomiska utveckling i sammandrag (TKR): Verksamhetens intäkter Årets resultat Årets resultat efter ianspråktagande och reservering av ändamålsbestämda medel Balansomslutning Eget kapital Medeltalet anställda Beträffande resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar samt tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i TKR där ej annat anges.

14 14 RESULTATRÄKNING not VERKSAMHETENS INTÄKTER Uppdrags- och kursintäkter Offentligrättsliga bidrag VERKSAMHETENS KOSTNADER Utbildningskostnader Övriga rörelsekostnader Personalkostnader Avskrivningar VERKSAMHETENS RESULTAT Resultat från finansiella investeringar 7 Ränteintäkter och liknande poster ÅRETS RESULTAT Fördelning av årets resultat Årets resultat enligt resultaträkningen Utnyttjande av ändamålsbestämda medel Reservering av ändamålsbestämda medel KVARSTÅENDE BELOPP FÖR ÅRET

15 15 BALANSRÄKNING not TILLGÅNGAR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Materiella anläggningstillgångar Inventarier Finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga värdepappersinnehav SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga kortfristiga fordringar 2 26 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER EGET KAPITAL 9 Ändamålsbestämda medel Balanserat kapital SUMMA EGET KAPITAL Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga

16 16 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER Årsredovisningen är upprättad enligt årsredovisningslagen. Redovisningen har skett enligt i Bokföringsnämndens allmänna råd (2008:1) och god redovisningssed i Sverige. Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år, om inte annat anges nedan. Anläggningstillgångarna redovisas till anskaffningskostnad med avdrag för planmässiga avskrivningar baserade på en bedömning av tillgångarnas ekonomiska livslängd. De planmässiga avskrivningarna är 5 år för inventarier och 3 år för datorer. VERKSAMHETENS INTÄKTER Anslag och bidrag intäktsredovisas i den period utbetalningen avser. Likaledes intäktsredovisas uppdragsersättningar och utförda tjänster utifrån bokföringsmässiga grunder. Från och med 2007 års redovisning resultatförs samtliga bidrag det år de utbetalas, och reserveras under ändamålsbestämda medel under Eget kapital. Tidigare har andra distrikts del av landstingsbidraget redovisats som intäkt och kostnad. Från 2013 redovisas andra distrikts del inte längre då den inte avser verksamheten i SISU Idrottsutbildarna Stockholm. VERKSAMHETENS KOSTNADER En utgift bokförs i resultaträkningen när SISU Idrottsutbildarna har förpliktigat sig att utföra en viss åtgärd eller liknande. Redovisningsprinciperna för utbildningskostnaderna har ändrats så att fr.o.m kostnadsförs enbart från föreningarna under verksamhetsåret utfakturerade krav på ersättning på utbildningsinsatser. EGET KAPITAL Eget kapital utgörs av Balanserat kapital och ändamålsbestämda medel. Balanserat kapital omfattar tidigare års överskott samt årets resultat. I ändamålsbestämda medel ingår övriga avsättningar för åtaganden som ska infrias i framtiden. När SISU Idrottsutbildarna Stockholm belastas med kostnader för ändamålet redovisas dessa i resultaträkningen. Upplösning sker därefter av för ändamålet avsatta medel under eget kapital med motsvarande belopp.

17 17 NOT 1 UPPDRAGS- OCH KURSINTÄKTER Kursintäkter Uppdragsintäkter Försäljningsintäkter 0 2 SUMMA UPPDRAGS- OCH KURSINTÄKTER NOT 2 OFFENTLIGRÄTTSLIGA BIDRAG Kommunbidrag Statsbidrag Statsbidrag, verksamhetsutvecklingsstöd Landstingsbidrag Bidrag för arbetskraft Övriga rörelseintäkter SUMMA OFFENTLIGRÄTTSLIGA BIDRAG NOT 3 UTBILDNINGSKOSTNADER Utbildningsmaterial Övriga utbildningskostnader Konsultarvoden (F-skatt) Övriga externa kostnader SUMMA UTBILDNINGSKOSTNADER NOT 4 ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER Lokalkostnader (kansli) Administrationskostnader SUMMA ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER NOT 5 MEDELANTALET ÅRSANSTÄLLDA, LÖNER OCH ERS. MM Medelantalet årsanställda Antal anställda (män) Antal anställda (kvinnor) 8 8 TOTALT MEDELANTAL ÅRSANSTÄLLDA Antal styrelseledamöter Antal män 5 8 Antal kvinnor 4 6 TOTALT ANTAL STYRELSELEDAMÖTER 9 14 Löner och andra ersättningar Styrelse Övriga anställda*) TOTALA LÖNER OCH ERSÄTTNINGAR Sociala kostnader enligt lag och avtal Varav pensionskostnader (premier samt särskild löneskatt) [450] [476] *) Distriktsidrottschefen är anställd av Riksidrottsförbundet och innefattas därför inte i uppgifter om löner och pensionskostnader.

18 18 NOT 6 AVSKRIVNINGAR, INVENTARIER OCH DATORER Ingående anskaffningsvärde, inventarier Försäljning och utrangeringar Utgående ack. anskaffningsvärden Ingående anskaffningsvärde, datorer Inköp Försäljning och utrangeringar Utgående ack. anskaffningsvärden Ingående avskrivningar, inventarier Försäljning och utrangeringar Årets planenliga avskrivning 0-4 Utgående ack. avskrivningar Ingående avskrivningar, datorer Försäljning och utrangeringar Årets planenliga avskrivning Utgående ack. avskrivningar BOKFÖRT VÄRDE NOT 7 FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Swedbank räntefond SUMMA FINANSIELLA TILLGÅNGAR Resultat från finansiella investeringar Orealiserad värdeökning av Swedbanks räntefond Fonden värderas till anskaffningsvärde NOT 8 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER Interimsfordringar Förutbetalda kostnader Upplupna intäkter Summa interimsfordringar NOT 9 FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL Ändamåls- Balanserat Totalt bestämt Kapital eget kapital Belopp vid årets ingång Utnyttjande av ändamålsbestämda medel Reservering av ändamålsbestämda medel Årets resultat UTGÅENDE BALANS

19 19 FÖRÄNDRING AV ÄNDAMÅLSBESTÄMDA MEDEL Ingående Utnyttjade Tillförda Utgående balans medel medel balans Uppdrag förening Utmärkt Förening Särskilda utbildningsinsatser Föreningsmöten SUMMA NOT 10 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER Interimsskulder Upplupna semesterlöner Upplupna sociala avgifter på semesterlöner Övriga interimsskulder SUMMA INTERIMSSKULDER

20 20 Solna den 9 februari 2015 Styrelsen i SISU Idrottsutbildarna Stockholm Peter Larsson Stefan Bessman Henric Hedberg (ordförande) Robert Hernadi Doris Högne Rydheim Anna Iwarsson Lena Runströmer Cecilia Thungström Rickard Westerlind Cinnika Beiming (distriktsidrottschef) Min revisionsberättelse har avgivits Lars Lundqvist Auktoriserad revisor Min granskningsrapport har avgivits Sune Hellströmer Lekmannarevisor

21 21 REVISIONSBERÄTTELSE FÖR 2014 Till Förbundsstämman i SISU Idrottsutbildarna Stockholm Org.nr RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN Jag har reviderat årsredovisningen för SISU Idrottsutbildarna Stockholm för räkenskapsåret STYRELSENS OCH DISTRIKTSIDROTTSCHEFENS ANSVAR FÖR ÅRSREDOVISNINGEN Det är styrelsen och distriktsidrottschefen som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och distriktsidrottschefen bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. REVISORNS ANSVAR Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att jag följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och rimligheten i styrelsens och distriktsidrottschefens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. UTTALANDEN Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av SISU Idrottsutbildarna Stockholms finansiella ställning per och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.

22 22 RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR Utöver min revision av årsredovisningen har jag även reviderat styrelsens och distriktsidrottschefens förvaltning för SISU Idrottsutbildarna Stockholm för räkenskapsåret STYRELSENS OCH DISTRIKTSIDROTTSCHEFENS ANSVAR Det är styrelsen och distriktsidrottschefen som har ansvaret för förvaltningen enligt förbundets stadgar. REVISORNS ANSVAR Mitt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala mig om förvaltningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag utöver min revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i förbundet för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller distriktsidrottschefen har företaget någon åtgärd eller gjort sig skyldig till försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet. Jag anser att de revisionsbevis jag inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mitt uttalande. UTTALANDEN Jag tillstyrker att förbundsstämman beviljar styrelsens ledamöter och distriktsidrottschefen ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Piteå den 25 februari 2015 Lars Lundqvist Auktoriserad revisor

23 23 GRANSKNINGSRAPPORT AVSEENDE VERKSAMHETSÅRET 2014 Till SISU Idrottsutbildarna Stockholms stämma Org.nr Jag av DF-stämman utsedd lekmannarevisor, har granskat verksamheten i SISU Idrottsutbildarna Stockholm. Styrelsen och distriktsidrottschefen svarar för att verksamheten bedrivs i enlighet med gällande stadgar, stämmobeslut, medlemsuppdrag samt de föreskrifter som gäller för verksamheten. Lekmannarevisorns ansvar är att granska verksamheten och pröva om den bedrivs i enlighet med stämmans uppdrag. Granskningen har utförts enligt god revisionssed i Sverige och god revisionssed inom idrotten samt av DFstämman fastställt medlemsuppdrag. Granskningen har genomförts med den inriktning och omfattning som behövs för att ge rimlig grund för bedömning och prövning. Jag bedömer att SISU Idrottsutbildarna Stockholms verksamhet har skötts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt. Jag bedömer därtill att förbundets interna kontroll har varit tillräcklig. Stockholm den DD MM 2015 Sune Hellströmer Lekmannarevisor

24 24