Ledningssystem för tillgångar (Asset Management) SS-ISO 5500x-serien

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Ledningssystem för tillgångar (Asset Management) SS-ISO 5500x-serien"

Oskar Abrahamsson
för 8 år sedan
Visningar:

1 Ledningssystem för tillgångar (Asset Management) SS-ISO 5500x-serien

2 De tre nya standarderna SS_ISO 5500x SS-ISO Ledningssystem för tillgångar - Översikt, principer och terminologi SS-ISO Ledningssystem för tillgångar - Kravspecifikation SS-ISO Ledningssystem för tillgångar - Vägledning för uppfyllande av ISO

Ledningssystem för tillgångar - Kravspecifikation SS-ISO 55002

3 Vår överenskomna tidsplan 36 månaders projekttid Melbourne Mar 2011 Arlington Oct 2011 Pretoria Feb 2012 Prag Jun 2012 Calgary April 2013 Feb 2014 Month Stage Working Drafts Cttee Drafts DIS Comments Resolution FDIS May 2011 Distribute WD2 Sep 2011 WD2 Comment s RCVD CD2 For Ballot DIS FDIS CD1 For Comment

20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 Stage Working Drafts Cttee Drafts DIS Comments

4 SIS TK552 december 2013 Mikael Miglis, ABB AB Sven Jansson, Elforsk AB (ordförande TK552) Matti Tuikkanen, SAMS AB Erik Eriksson, Midroc Per Forsberg, SIS (sekreteraretk552) Brian Nsamba, SIS Peter Sivengård, Svensk Fjärrvärme Johan Paulsson, Tetrapak Ulla Ericson, Trafikverket Vivianne Karlsson, Trafikverket Bo-Anders Persson, UTEK Jan Frånlund, UTEK Mattias Androls, Vattenfall AB

Peter Sivengård, Svensk Fjärrvärme Johan Paulsson, Tetrapak Ulla Ericson, Trafikverket Vivianne

5 Viktiga definitioner Asset - Tillgång Sak, enhet eller utgiftspost som har potentiellt eller aktuellt värde för en organisation. Asset Management Aktivitet som reducerar osäkerheten, associerad med att nå företagsmålen, genom användandet av företagets tillgångar. Asset Management system En uppsättning av relaterade eller samverkande funktioner i en organisation som etablerar policys, målsättningar och processer för att nå målsättningarna

Asset Management Aktivitet som reducerar osäkerheten, associerad med att nå företagsmålen, genom användandet av

6 Omfattning av ledningssystem för tillgångar

7 Fördelning av tillgångar i några olika typer av verksamheter Kapitalintensiv industri Exempel: Sandvik AB mar Immateriella anläggningstillgångar 11% Materiella anläggningstillgångar 25% Varulager 24% Kapital (Likvida, kortfristiga & långfristiga) tillgångar 41% Infrastruktur Exempel: Trafikverket dec Immateriella anläggningstillgångar 0,1% Materiella anläggningstillgångar 97% Varulager 0,2% Kapital (Likvida, kortfristiga & långfristiga) tillgångar 3% Teknik Exempel: Apple Inc. dec Immateriella anläggningstillgångar 3% Materiella anläggningstillgångar 8% Varulager 6% Kapital (Likvida, kortfristiga & långfristiga) tillgångar 79% Andra tillgångar 4% Konsultverksamhet Exempel: SWECO AB dec Immateriella anläggningstillgångar 33% Materiella anläggningstillgångar 6% Varulager 0% Kapital (Likvida, kortfristiga & långfristiga) tillgångar 60%

2012 Immateriella anläggningstillgångar 0,1% Materiella anläggningstillgångar 97% Varulager 0,2% Kapital (Likvida, kortfristiga & långfristiga) tillgångar 3% Teknik Exempel: Apple Inc. dec.

8 Förväntade fördelar med Asset Management System Förbättrad finansiell prestanda förbättrad avkastning på tillgångarna minskade kostnader uppfyllelse av lång- och kortsiktiga mål

avkastning på tillgångarna minskade kostnader

9 Förväntade fördelar med Asset Management System Välgrundade investeringar i nya tillgångar bättre beslutsprocesser bättre balans mellan kostnader, risker, möjligheter och prestanda

bättre beslutsprocesser bättre balans mellan

10 Förväntade fördelar med Asset Management System Kontrollerade risker minskade finansiella kostnader förbättrad hälsa, säkerhet, goodwill och rykte. minskad miljömässig och social påverkan ger lägre försäkringskostnader

förbättrad hälsa, säkerhet, goodwill och rykte.

11 Förväntade fördelar med Asset Management System Förbättrad service och leverabler ger bättre service och varor som möter eller överträffar kundkraven

12 Förväntade fördelar med Asset Management System Visar på socialt ansvarstagande visar på organisationens vilja och förmåga att leva upp till miljökraven som ställs visar på val av etiska och ansvarsfulla affärsplaner och handlar därefter

förmåga att leva upp till miljökraven som ställs visar på val

13 Förväntade fördelar med Asset Management System Visar på efterlevnad visar på att företaget följer regler, lagar, förordningar och standarder. samt att företagets policys och processer också visar på efterlevnaden

14 Förväntade fördelar med Asset Management System Förbättrat rykte genom att det skapar nöjdare kunder och intressenter

15 Förväntade fördelar med Asset Management System Förbättrad organisatorisk uthållighet effektiv hantering av kortsiktiga och långsiktiga effekter vad gäller kostnader och leverabler kan förbättra uthålligheten i driften av verksamheten och även organisationen

långsiktiga effekter vad gäller kostnader och leverabler kan

16 Förväntade fördelar med Asset Management System Förbättrad organisatorisk effektivitet översyn och ständig förbättring av processer, arbetssätt och prestanda ger bättre effektivitet ger bättre måluppfyllnad

ständig förbättring av processer, arbetssätt och

17 Vilka har nytta av standarden? för alla företagstyper, stora som små gäller främst fysiska tillgångar, men avser även andra tillgångar inom företagen att ge en best practice att stärka värdeskapandet i förvaltningsinriktade företag

tillgångar, men avser även andra tillgångar inom företagen

18 På vilket sätt kan SSG-företagen använda standarden? Stora anläggningstillgångar. Ledningssystemstandard, verktyg för företagsledningen Processer för uppföljningar av mål och prestanda Fortsatt underhåll Reinvestering - Nyinvestering? Behovet av Riskanalys språket mellan exekutiva och operativa funktioner i företaget Process för ständiga förbättringar. Ingår i samma serie som ISO 9001 och ISO samt andra ledningssystemstandarder

underhåll Reinvestering - Nyinvestering?

19 Hur börjar man? ISO är vägvisaren för hur ni ska gå tillväga. Organisationens kontext är viktig att klargöra Ledarskapets beslutsamhet i policys och rollfördelningar Planeringen av mål, samt risker och möjligheter Stödet i organisationen behövs inifrån och utifrån Drivandet av företaget och utveckla dess förändringsvillighet, svårt. Verksamhetsutvärdering behövs utifrån mätningar och studier Ständiga förbättringar är den röda tråden som ska fortgå

av mål, samt risker och möjligheter Stödet i organisationen behövs inifrån och utifrån Drivandet av företaget och

20 Hur börjar man? Många organisationer behöver hjälp med att börja sitt arbete. Förändring av människors attityder är svårt, kanske det svåraste. Börja med att titta på En extern kvalificerad mentor / konsult behövs troligen i början. Kontakta sedan ett ackrediterings- eller certifieringsföretag ex SWEDAC

Börja med att titta på http://www.certifiering.

21 Slutligen Standarden översätts nu till svenska. Ledningssystem för tillgångar är vår översättning av Asset Management System Vi behåller även begreppet på engelska? Leverans av de tre standarderna efter sommaren

22 Blir Energiforsk i höst

Relevanta dokument

Ledningssystem för tillgångar (Asset Management) SS-ISO 55000, 55001 och 55002

Ledningssystem för tillgångar (Asset Management) SS-ISO 55000, 55001 och 55002 Sven Jansson Programområdesansvarig Överföring & Distribution Elforsk AB 101 53 Stockholm Tel 08-677 27 32 Mobil 0706-99 27