Beslut Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen tillstyrka kommunfullmäktige besluta
|
|
- Daniel Sundström
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsutskott i Falkenberg FALKENBERG Personalpolicy för Falkenbergs kommun - Ett hållbart arbetsliv. KS KS, KF Beslut Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen tillstyrka kommunfullmäktige besluta 1 Revidera kommunens personalpolicy genom att anta dokumentet "Ett hållbart arbetsliv". 2 Anteckna att det personalpolitiska programmet från 2005 därmed ersätts av dokumentet "Ett hållbart arbetsliv". Beslutsunderlag Protokollsutdrag från kommunfullmäktiges sammanträde "Ett hållbart arbetsliv" reviderat Sammanfattning av ärendet Kommunfullmäktige beslutade 2005 att anta det Personalpolitiska programmet i vilket 15 olika policies ingår. Programmet är bl.a. uppbyggt kring 10 "Mål att sträva mot" och 48 "Mål att uppnå". I det personalpolitiska programmet ingår också en omfattande personalhandbok som är ett stöd för chefer och medarbetare. Under de första åren efter det att KF beslutat om programmet genomfördes flera aktiviteter inom personalområdet utifrån de årliga prioriteringar som Arbetsgivarutskottet beslutade om. En revidering av policydokumenten har nu gjorts varigenom de olika målen tagits bort. Tanken är, i likhet med utvecklingen inom andra områden, att reducera antalet mål och istället arbeta utifrån de övergripande mål som KF bestämmer. I övrigt har ingen större materiell förändring gjorts vad avser sakinnehållet, däremot ser formen annorlunda ut. Policyn om "Ett hållbart arbetsliv" beskriver vad som ska åstadkommas genom fokus på - medarbetarskap - ledarskap - arbetsmiljö och hälsa - kommunikation - delaktighet och samverkan - mångfald - kompetensutveckling - mål till lön Falkenbergs kommun Falkenberg. Telefon växel: Fax: e-post: kommun@falkenberg.se
2 Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsutskott i Falkenberg FALKENBERG Forts. 111 Kommunfullmäktige beslöt att återremittera ärendet till kommunstyrelsen för språklig justering där bl a begreppet kund ska ersättas av kommuninnevånare, samt förtydligande av vad som menas med Mål till lön. Justeringarna är nu gjorda. Vid protokollet Jenny Antonsson Protokollet justerat och anslaget samma dag. Utdragsbestyrkande Falkenbergs kommun Falkenberg. Telefon växel: Fax: e-post: kommun@falkenberg.se ww w.falkenberg. se
3 FALKENBERG Falkenbergs kommun Kommunledningskontoret Kansljen^r^n nr ~T~~~DT A? Q/ 1 /^ /Q c ) <9 g Policy om Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun
4 Inledning: Du som medarbetare/chef är kommunens viktigaste resurs, tillsammans växer vi för en hållbar framtid! Visionen är att vi växer för en hållbar framtid, vilket innebär att vi arbetar för en långsiktig välfärd som ständigt förbättras och utvecklas. I detta dokument fokuserar vi på ett hållbart arbetsliv. Syftet är att skapa en gemensam bild om hur Falkenbergs kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare och där Du bidrar och är med och påverkar. Din kompetens och erfarenhet behövs för att våra kommuninvånare ska vara nöjda med vår service och vårt bemötande. Ett gott bemötande handlar om att visa respekt, vara empatisk och lyhörd. Det ska vara attraktivt att arbeta inom Falkenbergs kommun. Detta ska märkas genom att du som medarbetare känner dig delaktig, betydelsefull och är nöjd med din arbetssituation. Att du har kommuninvånarens fokus, trivs och att vi kan attrahera nya medarbetare är mycket viktigt för oss! Policyn om Ett hållbart arbetsliv beskriver vad som ska åstadkommas genom fokus på medarbetarskap, ledarskap, arbetsmiljö och hälsa, kommunikation, delaktighet och samverkan, mångfald, kompetensutveckling och löneutveckling. Personalhandboken ger dig verktyg för att uppnå policyn.
5 Medarbetarskap Vi vill att du som medarbetare ska kunna vara stolt över både ditt arbete och din arbetsgivare och att du därigenom är en god ambassadör för Falkenbergs kommun. Medarbetarskapet handlar om att ha ett personligt engagemang, vara lojal, ta ansvar och att samarbeta för att tillsammans uppnå enhetens/arbetsplatsens mål. Du ska ges tydliga förutsättningar via en bra introduktion, kunskap om hur du som medarbetare kan bidra till att nå dina individuella mål utifrån enhetens/arbetsplatsens mål. Du ska ges goda förutsättningar att utveckla ditt medarbetarskap i en lärande organisation, känna dig trygg, delaktig och ha möjlighet att påverka din arbetssituation. Du som medarbetare har ansvar för din arbetsinsats, din utveckling och förmågan att se hur det egna arbetet hänger ihop med andras uppdrag och medborgarnas krav på ett gott bemötande, god service och kvalitet. Ett gott bemötande innebär att man är lyhörd, visar respekt och empati. Du som medarbetare representerar Falkenbergs kommun i dina kontakter med kommuninvånarna. Ett medarbetarskap i samspel med andra bygger på respekt och erfarenhetsutbyte där du som medarbetare bidrar till trivsel, en god arbetsmiljö och därmed ger en god service till kommuninvånarna. Medarbetarskap genom engagemang, delaktighet och ansvar
6 Ledarskapvi vill att du som ledare är stolt över ditt arbete, dina medarbetare och din arbetsgivare, att du är lojal och en god ambassadör för Falkenbergs kommun. Ledarskapet handlar om att vara en lyhörd och tydlig ledare som främjar ett öppet arbetsklimat och som tillvaratar medarbetarens kompetens för att tillsammans uppnå enhetens/arbetsplatsens mål. Du ska ges goda förutsättningar för ditt chefsuppdrag för att kunna uppnå kommunens mål. Du ska ges goda möjligheter att utvecklas inom ditt personliga ledarskap i en lärande organisation. Du som chef har arbetsmiljö personal -, verksamhets- och ekonomiansvar och har därför uppgiften att se till helheten. Du formulerar och kommunicerar tydliga mål och uppdrag, samt ser till att verksamheten bedrivs utifrån gällande lagar och regler. Du som chef är medveten om att dina viktigaste resurser ligger i medarbetarnas trivsel, utveckling och förutsättningar i det dagliga arbetet. Du arbetar därför aktivt tillsammans med dina medarbetare för att skapa engagemang och delaktighet. Du som ledare företräder Falkenbergs kommun i dina kontakter med kommuninvånarna genom ett gott bemötande. Ett gott bemötande innebär att man är lyhörd, visar respekt och empati. Du är ansvars- och initiativtagande och arbetar resultatorienterat med att utveckla verksamheten och du ser möjligheter i förändringar. Ett ledarskap i samverkan bygger på respekt och ett gott samarbete mellan chef och medarbetare där medarbetaren har inflytande genom att få vara med och påverka. Ledarskap genom engagemang, kommunikation och ansvar *Medarbetarskap ingår även i ledarskapet
7 Arbetsmiljö och hälsa Vi vill att du som medarbetare/chef är delaktig i arbetsmiljöfrågor och bidrar till att skapa goda fungerande arbetsmiljöer och ett positivt arbetsklimat. Du ska ges förutsättningar att arbeta i en hälsosam fysisk och psykosocial arbetsmiljö där du kan vara med och påverka din arbetssituation och arbetsmiljöfrågor. Hänsyn ska tas till dina speciella förutsättningar. Arbetsmiljöfrågor är en del av det systematiska arbetsmiljöarbetet och tas upp i det dagliga arbetet, vid medarbetarsamtalet, vid arbetsplatsträffar och i samverkansgrupper. Du som medarbetare/ chef har ett stort eget ansvar för din egen hälsa och att du varje dag bidrar till att skapa ett positivt arbetsklimat. Du ansvarar för att vara miljömedveten och följa framtagna arbetsmiljömål, handlingsplaner, arbetsmiljöföreskrifter, använda eventuella hjälpmedel eller skyddsutrustning och att påtala eventuella brister i arbetsmiljön. Du som chef har ett delegerat arbetsmiljöansvar som är en naturlig och integrerad del i verksamhetsansvaret. Ett systematiskt arbetsmiljöarbete handlar även om att arbeta förebyggande och hälsofrämjande för att skapa en sund miljö där dagens och framtida medarbetare kan arbeta och för våra kommuninvånare att vistas i. En god arbetsmiljö genom delaktighet, ansvar och ett positivt arbetsklimat
8 Kommunikation Vi vill att du som medarbetare/chef bidrar till en god intern och extern dialog. Att kommunicera är att ta hänsyn till mottagaren och anpassa informationen så att den når fram till mottagaren. Bra kommunikation förutsätter dessutom lyssnande, att åsikter och synpunkter uppmärksammas och tas till vara. Du ska ges förutsättningar att få tillgång till relevant information, få en förståelse för kommunens mål och vision. Du som medarbetare har ansvar för att vara en god ambassadör, för att kommunicera och föra en dialog med kollegor, chefer och kommuninvånare. Du som chef har ansvar för att informera och kommunicera frågor som berör verksamheten. Bra kommunikation stärker samhörigheten och förtroendet, både mellan verksamheter, kommunen och kommuninvånarna. En god kommunikation är ett viktigt verktyg för att nå kommunfullmäktiges mål. Ökat fokus på kommunikation säkerställer även kvaliteten på de tjänster och den service som kommunen erbjuder. I Falkenbergs kommun ska vi därför alltid sträva efter en öppen, direkt och uppriktig kommunikation. Kommunikation genom dialog, öppenhet och kvalitet
9 Delaktighet och samverkan Vi vill att du som medarbetare/chef är delaktig och är med och påverkar det som händer på din arbetsplats och inom Falkenbergs kommun. Medarbetarens inflytande är basen i samverkan. Arbetsmiljö - och medbestämmandesfrågor hanteras i den dagliga verksamheten, på arbetsplatsträffar, i medarbetarsamtalet och i samverkansgrupper. Samverkansavtalet ligger till grund för delaktighet och samverkan. Du ska ges förutsättningar att få information som berör dig och ditt arbete och uppmuntras att vara med och påverka målen på din arbetsplats. Du som medarbetare/chef har ansvar för ditt arbete och att ta initiativ till att utveckla verksamheten. Du bidrar till en öppen dialog och tillvaratar dina medarbetares, kollegors och din chefs kompetens och erfarenhet. En arbetsplats med samverkan och delaktighet i fokus handlar om att medarbetarens åsikter och kompetens spelar en avgörande roll för att nå verksamhetens mål. Delaktighet och samverkan genom ansvar, påverkan och dialog
10 Mångfald Vi vill att du som medarbetare/chef ser fördelar i människors olika erfarenheter och bakgrund. En dynamisk och utvecklande verksamhet präglas av mångfald och ett öppet arbetsklimat där dina, kollegors och kommuninvånarnas åsikter tas tillvara. Mångfalden återspeglas i vår personal sammansättning, hur vi bemöter och respekterar varandra och hur vi främjar individuella olikheter. Du ska ges förutsättningar att diskutera attitydfrågor på din arbetsplats för att öka öppenheten, förståelsen och kunna dra lärdom av alla människors olikheter och erfarenheter. Du som medarbetare/chef har ansvar för att respektera och värdesätta dina kollegors/medarbetares arbetsinsatser och tillvarata mångfalden på din arbetsplats. Du som chef arbetar målinriktat med att främja lika rättigheter och möjligheter i arbetslivet, arbeta mot diskriminering och med att upprätta en jämställdhetsplan. Du som medarbetare ska följa jämställhets/likabehandlingsplanen inom din förvaltning. Du förväntas göra din närmaste chef eller facklig representant uppmärksam på om det förekommer diskriminering, kränkning eller mobbning på din arbetsplats. En dynamisk organisation innebär att möta människan på det sätt som hon eller han vill bli bemött. Falkenbergs kommun blir en mycket bättre arbetsplats om vi tillvaratar och respekterar varandras olikheter. Mångfald genom öppenhet, erfarenhetsutbyte och respekt
11 Kompetensutveckling Vi vill att du som medarbetare/chef är inspirerad av att lära dig nya saker och arbeta för att förbättra och utveckla verksamheten. Kompetensutveckling är en viktig faktor för att rekrytera och behålla medarbetare och för att nå uppsatta mål. Du ska ges förutsättningar att utveckla din kompetens i en lärande organisation och möjlighet till intern rörlighet och nya karriärvägar. Du som medarbetare/chef har ansvar för ditt lärande, din utveckling och att bidra med din kunskap och dina erfarenheter. Du vill och har förmåga att ta till dig nya kunskaper och tillämpa dessa. Chefen har ansvar för att stimulera och planera kompetensutveckling utifrån verksamhetens behov. En lärande organisation handlar om ta in influenser från omvärlden, dra nytta av sina erfarenheter inom organisationen och ständigt arbeta för att förbättra verksamheten. Kompetensutveckling genom kunskaps erfarenhetsutbyte och lärande
12 Löneutveckling Vi vill att du som medarbetare/chef arbetar för att nå kommunens och enhetens/arbetsplatsens mål genom att uppnå dina individuella mål. Dessa kommuniceras löpande, individuellt i medarbetarsamtalet och utvärderas i uppföljningssamtalet. Du ska ges förutsättningar att förstå kommunens mål och kopplingen mellan dina individuella och enhetens/arbetsplatsens mål kopplat till lönesättning. Faktorer som påverkar lönesättning är måluppfyllelse, goda arbetsinsatser, svårighetsgrad och utveckling kopplat till löneläget på arbetsmarknaden. Du som medarbetare har ansvar för din arbetsinsats, bidra till arbetsplatsens utveckling och ett gott samarbete. Du som chef ansvarar för att följa löneprocessen i Falkenbergs kommun och för att motivera lönesättningen och premiera goda arbetsinsatser inom ramen för tillgängliga resurser. Jämställdhet ska främjas genom att medarbetare med likvärdiga arbetsuppgifter och prestation ska ges lika lön. Lönen som stimulans till en god arbetsinsats, måluppfyllelse och utveckling
13 FALKENBERG Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsgivarutskott i Falkenberg Falkenbergs kommun Kommu'Mr-:iningskontöret Kr "''Kilen K-S20M- \0 * 0'X Personalpolicy för Falkenbergs kommun Arbetsgivarutskottet beslutar att föreslå Kommunstyrelsen besluta om revidering av kommunens personalpolicy genom att anta dokumentet "Ett hållbart arbetsliv" (Bilaga 11/2014) Beslutsunderlag Kommunfullmäktige beslutade 2005 att anta det Personalpolitiska programmet i vilket 15 olika policies ingår. Programmet är bl.a. uppbyggt kring 10 "Mål att sträva mot" och 48 "Mål att uppnå". I det personalpolitiska programmet ingår också en omfattande personalhandbok som är ett stöd för chefer och medarbetare. Under de första åren efter det att KF beslutat om programmet genomfördes flera aktiviteter inom personalområdet utifrån de årliga prioriteringar som Arbetsgivarutskottet beslutade om. En revidering av policydokumenten har nu gjorts varigenom de olika målen tagits bort. Tanken är, i likhet med utvecklingen inom andra områden, att reducera antalet mål och istället arbeta utifrån de övergripande mål som KF bestämmer. I övrigt har ingen större materiell förändring gjorts vad avser sakinnehållet, däremot ser formen annorlunda ut. Policyn om "Ett hållbart arbetsliv" beskriver vad som ska åstadkommas genom fokus på medarbetarskap ledarskap arbetsmiljö och hälsa kommunikation delaktighet och samverkan mångfald kompetensutveckling mål till lön Förslaget har presenterats i den centrala samverkanskommittéen och de fackliga organisationerna har ombetts att komma in med synpunkter, som presenteras vid sammanträdet. Vid protokollet Peter Axelsson Protokollet justerat och anslaget samma dag. Utdragsbestyrkande Dnr Dpi Beslutet expedieras till: KS Falkenbergs kommun Falkenberg. Telefon växel: Fax: e-post: kommun@falkenberg.se
14 Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunfullmäktige i Falkenberg FALKENBERG Personalpolicy för Falkenbergs kommun. (ARGUS 77) KS Beslut Kommunfullmäktige beslutar återremittera ärendet till kommunstyrelsen för språklig justering där bl a begreppet kund ska ersättas av kommuninnevånare, samt förtydligande av vad som menas med Mål till lön. Kommunstyrelsens förslag Kommunstyrelsen föreslår kommunstyrelsen besluta 1. Revidera kommunens personalpolicy genom att anta dokumentet "Ett hållbart arbetsliv" 2. Anteckna att det personalpolitiska programmet från 2005 därmed ersätts av dokumentet "Ett hållbart arbetsliv" Beslutsunderlag Kommunfullmäktige beslutade 2005 att anta det Personalpolitiska programmet i vilket 15 olika policies ingår. Programmet är bl.a. uppbyggt kring 10 "Mål att sträva mot" och 48 "Mål att uppnå". I det personalpolitiska programmet ingår också en omfattande personalhandbok som är ett stöd för chefer och medarbetare. Under de första åren efter det att KF beslutat om programmet genomfördes flera aktiviteter inom personalområdet utifrån de årliga prioriteringar som Arbetsgivarutskottet beslutade om. En revidering av policydokumenten har nu gjorts varigenom de olika målen tagits bort. Tanken är, i likhet med utvecklingen inom andra områden, att reducera antalet mål och istället arbeta utifrån de övergripande mål som KF bestämmer. I övrigt har ingen större materiell förändring gjorts vad avser sakinnehållet, däremot ser formen annorlunda ut. Policyn om "Ett hållbart arbetsliv" beskriver vad som ska åstadkommas genom fokus på - medarbetarskap - ledarskap - arbetsmiljö och hälsa - kommunikation - delaktighet och samverkan - mångfald - kompetensutveckling - mål till lön Falkenbergs kommun Falkenberg. Telefon växel: Fax: e-post: kommun@falkenberg.se
15 Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunfullmäktige i Falkenberg FALKENBERG forts 61 Förslaget har presenterats i den centrala samverkanskommittéen och de fackliga organisationerna har ombetts att komma in med synpunkter, som presenteras vid sammanträdet. Yrkande, propositionsordning och beslut Mikael Hallberg (V) yrkar att begreppet kund som förekommer i dokumentet ska ersättas av kommunmedlem eller kommuninnevånare. I yrkandet instämmer Lena Berglund (MP), Stig Agnåker (C) och Gerd Stenström (M). Sara-Lena Bjälkö (SD) yrkar att begreppet kund ska ersättas av begreppet medborgare. Jan Dickens (S) yrkar att kommunstyrelsen får återkomma med ärendet efter språklig justering kring kundbegreppet, dvs återremiss. Dahn Persson (S) yrkar att även avsnittet Mål till lön förklaras tydligare genom en återremiss. Ordföranden ställer först proposition på yrkandena om återremiss gentemot ett avgörande idag och finner att kommunfullmäktige beslutar återremittera ärendet. Vid protokollet Henrik Lundahl Protokollet justerat och anslaget samma dag. Utdragsbestyrkande Beslutet expedieras till: Arbetsgivarenheten för handläggning Falkenbergs kommun Falkenberg. Telefon växel: Fax: e-post: kommun@falkenberg.se
Personalpolicy för Falkenbergs kommun Ett hållbart arbetsliv. (AU 111) KS
Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsen i Falkenberg 2014-05-06 107 Personalpolicy för Ett hållbart arbetsliv. (AU 111) KS 2014-109 KF Beslut Kommunstyrelsen beslutar enligt arbetsutskottets
Läs merDnr 11 KS20M- \0 \ OX
FALKENBERG Utdrag ur protokoll fort vid sammantrade med kommunstyrelsens arbetsgivarutskott i Falkenberg 2014-02-12 Falkenbergs kommun Kommu->i? tningskontoret Kf ' ' HMen 2014-02- 2 6 Dnr 11 KS20M- \0
Läs merPersonalpolicy för Falkenbergs kommun. KS 2014-109
Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsen i Falkenberg 2014-03-04 77 Personalpolicy för Falkenbergs kommun. KS 2014-109 KF Beslut Kommunstyrelsen tillstyrker kommunfullmäktige besluta
Läs merEtt hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun
l 2014-04-01 Policy om Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun Inledning: Du som medarbetare/chef är kommunens viktigaste resurs, tillsammans växer vi för en hållbar framtid!
Läs merPersonalpolicy för dig i Ängelholms kommun
ÄNGELHOLMS KOMMUN Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun Öppenhet Omtanke Handlingskraft Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun Personalpolicyn är ett övergripande idé- och styrdokument som gäller
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både
Läs merPersonalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf
Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf 129 www.upplands-bro.se Vårt gemensamma uppdrag Vår personalpolicy beskriver våra grundläggande värderingar och samspelet mellan arbetsgivare och medarbetare.
Läs merBODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun
BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun Bodens kommuns HR-strategi Strategin beskriver personalpolitiken. Den visar vilken väg Bodens
Läs merLINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM
LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM 2 >> Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb >> Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland
Läs merLinköpings personalpolitiska program
Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland både
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Du som medarbetare är viktig och gör skillnad genom ditt engagemang och mod att förändra i strävan att förbättra. 2 Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun
Läs merPersonalpolicy för Växjö kommun
Styrande dokument Senast ändrad 2015-03-17 Personalpolicy för Växjö kommun Dokumenttyp Styrande dokument Dokumentansvarig Personalkontoret Dokumentnamn Personalpolicy för Växjö kommun Fastställd/Upprättad
Läs merPersonalpolitiskt program. Motala kommun
Personalpolitiskt program Motala kommun Beslutsinstans: Kommunfullmäktige Diarienummer: 12/KS0167 Datum: 2013-10-21 Paragraf: KF 90 Reviderande instans: Datum: Gäller från: 2013-10-21 Diarienummer: Paragraf:
Läs merMed engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy
Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Innehåll
Läs merPersonalpolicy. Laholms kommun
Personalpolicy Laholms kommun Personalenheten Laholms kommun April 2018 Inledning Personalpolicyn är ett kommunövergripande styrdokument som gäller för kommunens samtliga arbetsplatser eftersom Laholms
Läs merMed Tyresöborna i centrum
Med Tyresöborna i centrum 2 Innehåll Vår arbetsgivare 4 Personalpolicyn 5 Delaktighet och samverkan 6 Hälsa och arbetsmiljö 7 Jämställdhet och mångfald 8 Förbättring och utveckling 9 Lön, lönebildning
Läs merStrategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås
Läs merMedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program
MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program Ett övergripande dokument för kommunens samtliga arbetsplatser i syfte med att skapa en ändamålsenlig
Läs merStockholms stads personalpolicy
Stadsledningskontoret Personalstrategiska avdelningen Stockholms stads personalpolicy Vårt gemensamma uppdrag Ett Stockholm för alla Vi som arbetar i Stockholms stad bidrar till att forma ett hållbart
Läs merSTRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,
Dokumentansvarig Monica Högberg, 0485-470 11 monica.hogberg@morbylanga.se Handbok Personal STRATEGI Beslutande Kommunstyrelsens 257 2015-11-03 Giltighetstid 2015-2019 1(6) Dnr 2015/000275-003 Beteckning
Läs merPersonalpolicy för Laholms kommun
STYRDOKUMENT PERSONALPOLICY 2017-09-05 DNR: 2017 000146 Antagen av kommunstyrelsen den 12 september 2017 17 Gäller från och med den 13 september 2017 och tillsvidare Personalpolicy för Laholms kommun Innehåll
Läs merPersonalpolitiskt Program
Personalpolitiskt Program Landskrona kommuns personalpolitiska målsättning Kommunens personalpolitik är ett strategiskt medel för att kunna ge kommunens invånare omvårdnad, utbildning och övrig samhällsservice
Läs merPersonalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!
Personalpolitiskt program Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! 1 Syfte med dokumentet I detta dokument beskrivs kommunens personalpolitik. Syftet med det personalpolitiska programmet är att tydliggöra
Läs merLinköpings personalpolitiska program
Vårt engagemang gör idéer till verklighet Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköpings kommun linkoping.se Vårt engagemang gör idéer till verklighet Vår
Läs merPolicy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun
KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING 2016:13-020 Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2016-06-16 91 2 Inledning Det arbete som görs i verksamheterna
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! FOTO: SCANDINAV/SCANDINAV BILDBYRÅ 1 Syfte med dokumentet I detta dokument beskrivs kommunens personalpolitik. Syftet med det personalpolitiska
Läs merPERSONAL- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN
PERSONAL- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN Det här är en policy för dig som arbetar i Höganäs kommun eller som funderar på att söka arbete i Höganäs kommun. Den är en vägledning i vad vi står för och vad vi vill
Läs merFörslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad
Förslag 6 maj 2008 Personalpolicy för Stockholms stad Vårt gemensamma uppdrag ett Stockholm i världsklass Stockholm växer under kommande år. För att staden ska vara fortsatt attraktiv måste de kommunala
Läs mer4: Revidering av Personalpolicy Gävle kommunkoncern Delges:
Kommunfullmäktige Sammanträdesdatum 2018-09-24 4: Revidering av Personalpolicy Gävle kommunkoncern Delges: Kommunkoncernens nämnder och bolag. Dnr 18KS58 Beslut Kommunfullmäktige beslutar i enlighet med
Läs merPERSONALPOLITISKT PROGRAM
PERSONALPOLITISKT PROGRAM Antagen av kommunfullmäktige: 2011-09-12 Kf 127 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Vision 2 Svedala kommuns personalpolitiska program 2.1 En jämlik arbetsgivare 2.2 En flexibel arbetsgivare
Läs merStockholms läns landstings Personalpolicy
Stockholms läns landstings Personalpolicy Beslutad av landstingsfullmäktige 2010-06-21 1 2 Anna Holmberg, barnmorska från ord till verklighet Personalpolicyn stödjer landstingets uppdrag att ge god service
Läs merStockholms stads Personalpolicy
Stockholms stads Sten Nordin, Finansborgarråd Tydliga gemensamma mål Det arbete vi utför i Stockholms stad ska utgå från dem som bor och verkar i staden. Verksamheten syftar till att ge invånarna en så
Läs merPersonalpolitiskt program Antagen av Kumla kommunfullmäktige
Tillsammans lyfter vi Kumla kommun! Personalpolitiskt program Antagen av Kumla kommunfullmäktige 2014-06-18 Du och jag är Kumla kommun! Kumla kommun har en vision med målet att bli 25 000 invånare år 2025!
Läs merPersonalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,
Bilaga nr 2 KF 4011 O Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,2010-05-04 l -! Övergripande vision och mål Herrljunga kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare som
Läs merPERSONALPOLITISKA PROGRAMMET
PERSONALPOLITISKA PROGRAMMET Mål Personal som känner sig delaktig i besluten Programmet Detta personalpolitiska program omfattar dig som anställd i Högsby kommun. Kraven på kommunal service förändras hela
Läs merRonneby kommuns personalpolitik
Ronneby kommuns personalpolitik 1 Personalpolitisk handlingsplan attraktiv arbetsgivare Ronneby kommun står för stora utmaningar i framtiden. Omvärlden förändras, våra förutsättningar påverkas av många
Läs merStockholms stads personalpolicy
Stockholms stads personalpolicy Produktion: Blomquist Tryck: Edita Bobergs Artikelnummer: 13742 Stadsledningskontoret 2016-11 Antogs av kommunfullmäktige, 5 september 2016 Ett Stockholm för alla Stadens
Läs merPolicy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering
Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering Dokumenttyp: Policy Dokumentansvarig: Personalfunktionen Beslutad av: Kommunfullmäktige Beslutsdatum: 2012-09-24, 145 DNR: KS000353/2010 Attraktiva och
Läs merMedarbetarpolicy. Eskilstuna kommunkoncern
Eskilstuna kommunkoncern Medarbetarpolicy Medarbetarpolicyn är antagen av kommunfullmäktige 22 september 2011, 48 och ersätter Politikdokument för personalpolitik inom Eskilstuna kommun. MEDARBETARPOLICY
Läs merPersonalpolitiskt program
FÖRFATTNINGSSAMLING Personalpolitiskt program Antagen av kommunfullmäktige 2009-12-14, 274 1 Personalpolitiskt program Norrtälje kommun 2012-12-18 2 Personalpolitiken Det kommunala uppdraget formas genom
Läs merMedarbetarpolicy i Landstinget
MISSIV 2012-06-13 LJ2012/690 Förvaltningsnamn Avsändare Landstingsstyrelsen Medarbetarpolicy i Landstinget Bakgrund I samband med att Landstingets chefspolicy omarbetades under 2011 aktualiserades frågan
Läs merPersonalpolicy. ljusdal.se. Fastställd datum Internkontroll, medarbetarundersökning. Vart fjärde år från senaste datum för fastställande
NORMDOKUMENT Personalpolicy Dokumenttyp Policy Fastställd datum 2018-04-23 Fastställd av Gäller för Dokumentansvarig Förvaltare Publicering Uppföljning Giltighetstid Revideras Översyn Senast reviderad
Läs merRedovisning av medarbetarenkäten KS
Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsen i Falkenberg 2018-01-16 35 Redovisning av medarbetarenkäten 2017. KS 2017-565 Beslut Kommunstyrelsen beslutar enligt arbetsgivarutskottets förslag.
Läs merArbetsmiljöpolicy. Inledning
2014-07-17 1(6) Antagen i kommunfullmäktige 83 2013-08-22 Ansvarig Personalenheten Inledning I det här dokumentet presenteras den kommunövergripande policyn samt en kortfattad presentation av de underliggande
Läs merDen goda arbetsplatsen. Program
Personalpolitiskt program FÖR sandvikens kommun OCH DESS BOLAG Program Personalpolitiskt program är ett övergripande politiskt måldokument. I programmet framgår vad kommunen och dess bolag vill åstadkomma
Läs merMedarbetarpolicy. Policy. Beslutad av: Regionfullmäktige, , 167 Diarienummer: RS Giltighet: från
Beslutad av: Regionfullmäktige, 2018 10 09, 167 Diarienummer: RS 2017 00684 Giltighet: från 2018 10 09 2023 10 09 Policy Medarbetarpolicy Policyn gäller för: Västra Götalandsregionen Innehållsansvar: Koncernstab
Läs merHuddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden
Personalpolicy Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden och värderingar som ska prägla arbetet i verksamheten. Personalpolitiken är ett medel för att uppnå Huddinge
Läs merMedarbetar- och ledarpolicy
www.hassleholm.se S Medarbetar- och ledarpolicy Policy Innehåll Medarbetar- och ledarpolicy 3 Tillsammans skapar vi Hässleholms kommun 3 Hässleholms kommun som arbetsgivare 3 Medarbetarskap 3 Ledarskap
Läs merSå gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy
Sid 1 (6) 2018-03-20 Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy Gävle kommun Kommunledningskontoret 801 84 Gävle Besök Drottninggatan 22 Kundtjänst 026-17 80 00 Fax 026-12 54 56 gavle.kommun@gavle.se
Läs merKF Ärende 5. Revidering av Chefs-, Ledar- och medarbetarpolicy
KF Ärende 5 Revidering av Chefs-, Ledar- och medarbetarpolicy Protokollsutdrag Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen arbetsutskott 2017-12-04 KS AU 59 KS 2017.0438 Revidering av Chefs-, Ledar- och medarbetarpolicy
Läs merPersonalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen
Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2012-03-29, 22 Distribueras via personalavdelningen Personalpolitiskt program INLEDNING... 3 VISION... 3 INRIKTNINGSMÅL... 3 MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP...
Läs merPersonalpolicy. för Karlsborgs kommun
Personalpolicy för Karlsborgs kommun Till dig som arbetar i Karlsborgs kommun... I din hand har du Karlsborgs kommuns personalpolicy. Den ska stödja en önskad utveckling av kommunen som attraktiv arbetsgivare.
Läs merPersonalpolicy för Sollentuna kommun. www.sollentuna.se
Personalpolicy för Sollentuna kommun www.sollentuna.se Vårt gemensamma uppdrag Sollentuna kommun växer och utvecklas. De som bor i vår kommun vill bygga bostäder, resa, idrotta, handla, låna böcker, cykla
Läs merPersonalpolicy. för Stockholms stad
Personalpolicy för Stockholms stad Tydliga gemensamma mål För att värna och utveckla vår allra viktigaste tillgång, stadens anställda och deras arbete för stockholmarnas bästa, är en aktiv personalpolitik
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Antagen av kommunfullmäktige 2005-08-23, 79 Reviderat av kommunfullmäktige 2006-11-28, 107 Reviderat av kommunfullmäktige 2009-04-21, 31 Reviderat av kommunstyrelsen 2009-08-12,
Läs merVi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.
1 (6) Personalpolicy Dokumenttyp: Policy Beslutad av: Kommunfullmäktige (2015-09-15 145) Gäller för: Alla kommunens verksamheter Giltig fr.o.m.: 2015-09-15 Dokumentansvarig: HR-chef Senast reviderad: 2015-09-15
Läs merSOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING
Arbetsgivarstrategi i Sollentuna kommun Antagen av kommunfullmäktige 2018-02-15, 15, Dnr 2017/0764 KS Innehållsförteckning Arbetsgivarstrategi i Sollentuna kommun... 2 Varför ska vi arbeta med vårt arbetsgivarmärke?...
Läs merPolicy Arbetsmiljöpolicy
Policy Arbetsmiljöpolicy Fastställd av: KF 182 2016-11-22 Revideras senast: 2019-12-31 Innehåll Policy Arbetsmiljöpolicy... 3 Omfattning... 3 Vem omfattas av policyn... 3 Definition av arbetsmiljö i denna
Läs mer2014-11-04. Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen 2015-01-14 45
Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete Antagen av kommunstyrelsen 2015-01-14 45 Gra storps kommuns riktlinjer fo r ha lsa, arbetsmiljo och rehabilitering Samverkansavtalet FAS 05 betonar
Läs merPersonalpolicy för Hällefors kommun
Personalpolicy för Hällefors kommun 2(9) Innehåll 1 Mål... 3 2 Syfte... 3 3 Värdegrund... 3 4 Medarbetarskap och ledarskap... 4 5 Arbetsmiljö och hälsa... 4 6 Personalförsörjning... 6 7 Jämställdhet och
Läs mer106 Policy för medarbetarskap, chef- och ledarskap (KSKF/2018:409)
Kommunfullmäktige Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2019-05-16 Sida 1(2) 106 Policy för medarbetarskap, chef- och ledarskap (KSKF/2018:409) Beslut 1. Policy för medarbetarskap, chef- och ledarskap antas.
Läs merPersonalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern
Personalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern Antagen av kommunfullmäktige Antagen av: Kommunstyrelsen 130/2019 2019-06-17 Dokumentnamn: Personalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern Ärendebeteckning:
Läs merSahlgrenska Universitets sjukhuset. chefspolicy
Sahlgrenska Universitets sjukhuset chefspolicy Reviderad 2002 Denna chefspolicy är ett av flera policydokument som finns som ett stöd för att leda arbetet inom Sahlgrenska Universitetssjukhuset. Den anger
Läs merGemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen
Personalpolicy Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställnings taganden och värderingar som ska prägla arbetet i verksam heten. Personal politiken är ett medel för att uppnå
Läs merNässjö kommuns personalpolicy
Författningssamling Antagen av kommunfullmäktige: 2010-01-28, 10 Reviderad: Nässjö kommuns personalpolicy Varför behövs en personalpolicy? Nässjö kommuns personalpolicy innehåller vår arbetsgivar- och
Läs merChef i Mjölby kommun KS/2016:172. Dokumentansvarig: Personalchef
Chef i Mjölby kommun KS/2016:172 Dokumentansvarig: Personalchef Inledning Att vara chef är ett av de viktigaste uppdragen i Mjölby kommun. Uppdraget är utmanande och stimulerande, med fokus på att nå goda
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Kalix kommun 2018 2020 Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Personalpolitiskt program Program 2018-06-18, 93 Kommunfullmäktige Inledning Det kommunala
Läs merArbetsgivarpolitiskt
Arbetsgivarpolitiskt Innehåll Medarbetarskap... 7 Ledarskap... 9 Arbetsmiljö...11 Hälsa...13 Jämställdhet...15 Kompetensförsörjning...17 Lönepolitik...19 Mångfald...21 Arbetsgivarpolitiskt program Ljungby
Läs merRonneby kommuns personalpolitik
Ronneby kommuns personalpolitik Bakgrund Att arbeta i Ronneby kommun är ett välfärdsarbete. Vårt främsta uppdrag är att ge god service till våra medborgare. Det är därför en viktig samhällsfråga att kommunen
Läs merArbetsgivarpolicy för Svedala kommun
1(1) KOMMUNSTYRELSEN PROTOKOLL Sammanträdesdatum: 2017-01-30 8 Arbetsgivarpolicy för Svedala kommun Dnr 2017-000011 Beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att anta ny arbetsgivarpolicy
Läs merPersonalpolitiskt program
1 (7) Typ: Program Giltighetstid: Tills vidare Version: 2.0 Fastställd: KF 2010-04-20, 18 Uppdateras: 2015 Styrdokument för personalarbetet på samtliga arbetsplatser i Strömsunds kommun. Strömsunds kommun
Läs merPersonalpolitiskt program - uppdatering
Titel: Personalpolitiskt program 1 (6) Typ: Program Giltighetstid: Tills vidare Version: 4.0 Fastställd: KF 2016-09-14, 75 Uppdateras: Personalpolitiskt program - uppdatering Styrdokument för personalarbetet
Läs merSTYRDOKUMENT. Personalpolitiskt. styrdokument. för Hudiksvalls kommun
STYRDOKUMENT Personalpolitiskt styrdokument för Hudiksvalls kommun Kommunen Hudiksvalls kommun ska vara en bra kommun att leva och verka i. Därför är det viktigt att vi har en kommunal verksamhet som kännetecknas
Läs merPersonalpolitiskt program 2009
Personalpolitiskt program 2009 Antaget av kommunfullmäktige 2009-02-25 8 2 PERSONALPOLITISKT PROGRAM I VÅRGÅRDA KOMMUN Vårgårda kommuns personalpolitiska program är ett övergripande idé- och styrdokument
Läs merPERSONALPOLITISKT PROGRAM
PERSONALPOLITISKT PROGRAM Inledning Det kommunala uppdraget formas genom att politiken gör en tolkning av medborgarnas behov och omsätter sin tolkning till prioriteringar i mål- och budgetprocessen. Beslut
Läs merPersonalpolitiskt program. Karlskrona kommun
Personalpolitiskt program Karlskrona kommun Innehåll Trygg. Framgångsrik. Delaktig. Stolt. 3 Medarbetarskap 4 Ledarskap 5 Kompetens 6 Hållbart arbetsliv 7 Lön 8 Mångfald 9 Stolt och framgångsrik 10 Det
Läs mertydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor
dialog delegera tydlighe humor besluta stöd lojal kommunice feedback bemötande motivera rättvis tillåtande lyhörd delaktighet inkluderande ansvar närvaro tydlighet samarbete närvarande förtroende vision
Läs merStockholms stads personalpolicy
Stadsledningskontoret Personalstrategiska avdelningen Stockholms stads personalpolicy Vårt gemensamma uppdrag Ett Stockholm för alla Vi som arbetar i Stockholms stad bidrar till att forma ett hållbart
Läs merKollektivavtal för samverkan i Lilla Edets kommun
Kollektivavtal för samverkan i Lilla Edets kommun Gällande från och med 2011-04-01 1 Innehållsförteckning Utgångspunkter... 3 Åtagande... 3 Samverkansgruppen det representativa inflytandet... 4 Arbetsplatsträffen
Läs merPolicy. Personalpolicy för Luleå kommunkoncern
Policy Personalpolicy för Luleå kommunkoncern 1 Dokumenttyp Dokumentnamn Fastställd Giltighetstid Policy Personalpolicy för Luleå kommunkoncern 2016 Tills vidare vid beslut Dokumentansvarig Senast reviderad
Läs merTäby kommun Din arbetsgivare
Täby kommun Din arbetsgivare 1 4 Ledar- och medarbetarskapspolicy 6 KOMPETENSPOLICY 8 Hälsofrämjande policy Täby kommun en arbetsgivare i ständig utveckling att arbeta i täby kommun 10 Lönepolicy Antagen
Läs merArbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94
Arbetsgivarpolicy Antagen av kommunfullmäktige 2018-05-31, 94 Lyssna, lära, leda. Så lyder våra förhållningssätt för att leva upp till visionen: Lund skapar framtiden med kunskap, innovation och öppenhet.
Läs merHållbar stad öppen för världen
Medarbetar- och arbetsmiljöpolicy Hållbar stad öppen för världen Göteborg en stad för alla Vi som arbetar i Göteborgs Stad har ett gemensamt uppdrag, att tillgodose göteborgarnas behov och rättigheter.
Läs merYttrande över remiss - Policy för medarbetare, chefer och ledare
Kultur- och fritidsnämnden 2019-01-02 Kultur och fritidsförvaltningen HR KFN/2018:194 Anneli Johansson 016-710 33 02 1 (2) Kultur- och fritidsnämnden Yttrande över remiss - Policy för medarbetare, chefer
Läs merUppdrag till barn- och utbildningsnämnden att utvärdera verksamheten vid Familjecentralens öppna förskola. KS 2013-74.
Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsutskott i Falkenberg 2014-12-09 370 Uppdrag till barn- och utbildningsnämnden att utvärdera verksamheten vid Familjecentralens öppna
Läs mer86 Riktlinje för chef- och ledarskap (KSKF/2019:106)
Kommunstyrelsen Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2019-04-30 Sida 1(1) 86 Riktlinje för chef- och ledarskap (KSKF/2019:106) Beslut Förslag till kommunfullmäktige 1. Riktlinje för chef- och ledarskap i
Läs merPERSONALPOLICY för Gävle kommunkoncern
PERSONALPOLICY för Gävle kommunkoncern Vårt olika, gemensamma uppdrag Den här policyn beskriver samspelet mellan arbetsgivare och medarbetare. Detta samspel måste fungera för att vi ska nå våra mål och
Läs merInriktningsdokument för personalpolitiken i Norrköpings kommun. KS 2018/ Fastställd av kommunfullmäktige den 18 juni norrkoping.
Inriktningsdokument för personalpolitiken i Norrköpings kommun KS 2018/0090 003. Fastställd av kommunfullmäktige den 18 juni 2018. norrkoping.se facebook.com/norrkopingskommun 1 instagram.com/norrkopings_kommun
Läs merKommunstyrelsen föreslår kommunstyrelsens personalutskott besluta att
STRÄNGNÄS KOMMUN Kommunstyrelsen SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2018-06-19 30/45 18:1 KS 157 Arbetsmiljöpolicy Dnr 2018:279-003 Beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att 1.
Läs merYttrande över policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)
Grundskolenämnden 2019-01-23 Barn- och utbildningsförvaltningen HR-enheten GSN/2019:70 Lena Karlsson, 016-710 97 45 1 (3) Grundskolenämnden Yttrande över policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)
Läs merYttrande över policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)
Förskolenämnden 2019-01-07 Barn- och utbildningsförvaltningen HR- enheten FSN/2019:14 Lena Karlsson, 016-710 97 45 1 (2) Förskolenämnden Yttrande över policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)
Läs merPersonalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern
Datum Personalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern Antagen av kommunfullmäktige 2015 Antagen av: Kommunfullmäktige 235, 2015-12-14 Dokumentägare: Kommundirektör Ersätter dokument: Personalidé Dokumentnamn:
Läs merSÖDERSJUKHUSETS PERSONALPOLICY
SÖDERSJUKHUSETS PERSONALPOLICY Man kan se det som att vi alla har två arbeten - ett arbete där vi utför de arbetsuppgifter vi är utbildade för, och ett arbete där vi aktivt bidrar till att utveckla verksamheten.
Läs mer1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument
1(8) Styrdokument 2(8) Styrdokument Dokumenttyp Program Beslutad av Kommunfullmäktige 2019-02-13, 9 Dokumentansvarig Personalchefen Reviderad av 3(8) Innehållsförteckning 1 INLEDNING...4 s personalpolitiska
Läs merYttrande över remiss av Personalpolicy för Stockholms stad Remiss från kommunstyrelsen
Sida 1 (6) 2016-05-04 Handläggare Jónína Gísladóttir Telefon: 08-508 355 12 Till Arbetsmarknadsnämnden den 17 maj 2016 Ärende 6 Yttrande över remiss av Personalpolicy för Stockholms stad Remiss från kommunstyrelsen
Läs mer24 Riktlinje för chef- och ledarskap (KSKF/2019:106)
Kommunstyrelsens personalutskott Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2019-04-12 Sida 1(2) 24 Riktlinje för chef- och ledarskap (KSKF/2019:106) Beslut Förslag till kommunfullmäktige 1. Riktlinje för chef-
Läs merPersonalpolicy 2012-2015
2012-01-02 Personalpolicy 2012-2015 Den här policyn är för dig som arbetar i Järfälla kommun. Omvärlden förändras ständigt och vi måste vara beredda att ifrågasätta, förnya och utveckla våra verksamheter
Läs merHR-strategi. HR-strategi
HR-strategi HR-strategi 2017-2020 1 Dokumenttyp Dokumentnamn Fastställd Giltighetstid Strategi HR-strategi 2016 2020 Dokumentansvarig Senast reviderad Beslutsinstans Dokument gäller för Personalchef 2016-11-11
Läs merRemiss: Personalpolicy för Huddinge kommun
NATUR- OCH BYGGNADS FÖRVALTNINGEN TJÄNSTEUTLÅTANDE Datum 2015-06-09 Sida 1(2) Diarienr: TN-2015/210.199 Handläggare Felicia Almerén 08-535 365 47 felicia.almeren@huddinge.se Remiss: Personalpolicy för
Läs mer