Del 2 Djupdykning i komplexitetens värld. PlanBs Processkonsultutbildning

Transkript

1 Del 2 Djupdykning i komplexitetens värld

2 Net increase in complexity = (increased very significantly + increased somewhat significantly + increased minimally) (decreased + stayed the same)

3

4 Top-2 in management 1. Change Nurture a culture based on the assumption that change is the only constant. 2. Simplify Be as simple as possible in all actions. Don t try to make anything complex, and be transparent.

5

6 Vad har dessa frågor gemensamt? Varför dyker det varje dag upp något oväntat som gör att jag måste prioritera, vilket i sin tur leder till att jag inte kan planera mitt jobb? Varför hinner vi knappt bli klar med ett förändringsprojekt innan ett nytt startar? Varför ändras förutsättningarna hela tiden, så våra strategier inte håller?

7 Vad har dessa frågor gemensamt? Politik Varför kollapsade, på ett par månader, Sovjet Unionens 40-åriga styre i öst-europa 1989? Varför upphörde Sovjet Unionen att existera ett par år senare? Ekonomi Varför dök amerikanska börsen fullständigt en måndag i oktober 1987? Biologi Hur kommer det sig att en soppa av enkla molekyler och aminosyror förvandlas till levande celler och hur kommer det sig att dessa celler senare allierar sig och skapar multicell organismer? Kognition Hur kommer det sig att en klump av vanlig materia bestående av celler klarar att berika livet med känslor, stämningar, tankar, minne och medvetenhet?

8 Vad har dessa frågor gemensamt? 1. Alla har ett svar: Ingen vet! 2. Alla relaterar till komplexa system där många självständiga entiteter interagerar med varandra på mängd olika sätt 3. Att dessa interaktioner tycks resultera i spontant självorganiserande och omorganiserande 4. Att de påvisar adaptiva reaktioner

9 En liten film The Complexity Of Life part 5 from The Cassiopeia Project

10 Komplexitetsforskningens historia Forskningen tog fart i mitten av 80-talet då Santa Fe Institute i New Mexico stiftades Forskare inom olika fält började samarbeta inom det som en av grundarna, George Cowan, kallar: The first real alternative to the kind of linear, reductionist thinking that has dominated science since the time of Newton - and that has now gone as far as it can adressing the problems of our modern world. The science of the twenty-first century.

11 Citat från filmen Complex systems are more than just the sum of its parts.

12 Paradigm historia

13 Ett paradigmskifte? Paradigmskifte = En dramatisk förändring av tankebanor eller mentala modeller. Paradigm Shift = a constellation of concepts, values, perceptions, and practices shared by a community, which forms a particular vision of reality that is the basis of the way the community organizes itself The intellectual crisis of the quantum physicists in the 1920s, going from the mechanistic worldview of Descartes and Newton to a holistic integrated worldview, is mirrored today by a cultural crisis. / Fritjof Capra Från fokus på delar till fokus på mönster Från fokus på objekt till fokus på relationer

14 Paradigmshift in Thinking & Values by Fritjof Capra From domination of Self-Assertive to balance between Self-Assertive and Intergrative Thinking Values Self-Assertive Integrative Self-Assertive Integrative Rational Intuitive Expansion Conservation Analysis Synthesis Competition Cooperation Reductionist Holistic Quantity Quality Linear Nonlinear Domination Partnership

15 Complexity, a definition The degree to which a system has a design or implementation that is difficult to understand and verify. [IEEE 90] Institute of Electrical and Electronics Engineers. IEEE Standard Computer Dictionary: A Compilation of IEEE Standard Computer Glossaries. New York, NY: 1990.

16

17 Vad är det fåglarna kan som människorna har så svårt med?

18

19 Komplexa system överallt Om vi tittar oss omkring kan vi se tendenser som pekar på dessa systems existens bland: Cellstrukturer Hjärnceller Fågelflockar Ekosystem Grupper av människor Organisationer Fiskstim Verksamheter Marknader Internet

20 Film om Emergence /03.html

21 Emergence The arising of novel and coherent structures, patterns and properties during the process of selforganization in complex systems" Professor Jeffrey Goldstein, Corning 2002

22 Emergent organizations The organization comes from the bottom and up following some simple principles. E.g. respond to each other and the environment in order to: Stay aligned Maintain distance Avoid predators Find food

23 Vad gör vi annorlunda i morgon när det gäller ledarskap och organisation?

24 GARY HAMEL

25 Var finner vi ledarskapet i detta? Ledarskap kopplat till komplexitetsforskning och organisation: Att facilitera ramar och nyckelfaktorer som skapar möjlighet för delarna att (själv-)organisera sig till en optimal helhet Att stimulera de intelligenta delarna till att använda sin intelligens Att smörja feedbacklooparna Att motarbeta tron på en organisation som kan stå emot förändring och påvisa fördelarna med organisationer som är i förändring Att fokusera på processerna som leder fram till organisering Leda framför styra Ledarskap framför management