Brev från ordföranden å Northern Wind Ventures styrelse och lednings vägnar

Transkript

1 2016 december Brev från ordföranden å Northern Wind Ventures styrelse och lednings vägnar Först av allt vill jag å Northern Wind Ventures (nedan även kallat «Bolaget») vägnar framföra ett stort tack till alla stora och små aktieägare som genom sitt deltagande i emissionen hjälpt till att möjliggöra en nystart för Bolaget. Jag vill också säga hjärtligt välkomna till de ca 70 nya aktieägare som tecknat i emissionen och som inte tidigare varit aktieägare. Samtidigt vill jag uttrycka min respekt för alla aktieägare som valde att inte deltaga i denna emission utan kvarstår med sitt ägande. Mot bakgrund av Bolagets negativa utveckling under en längre tid så har jag full förståelse för att flera av er valt att avvakta för att se vad som ska ske framöver och huruvida vi, styrelse och ledning, lyckas vända trenden till att positivt utveckla verksamheterna i de existerande portföljbolagen, samt också utforska nya möjliga investeringar i nya bolag i intressanta branscher. Tillsammans är vi nu närmare 900 aktieägare i Northern Wind Ventures! 1

2 Emissionen ska nu registreras hos Bolagsverket och till detta är gjort kallas era tecknade och betalda aktier «BTA» i era depåer. Så fort ärendet registrerats, ändras detta till aktier. Emissionen fulltecknades inte men den inbringade tillräckligt med kapital för att vi till stor del ska kunna genomföra de satsningar som vi skrev om i investerarmemot inför emissionen. Såväl Wizzcom som Frogs & Dogs kommer att tillföras nytt kapital så att deras planer ska kunna infrias på ett bra sätt. Detsamma gäller Investor by Crowd där utvecklingsprojektet ska återupptas och mjukvaruplattformen färdigställas. I Wizzcom har en extrastämma nyligen hållits varvid en ny styrelse valts in. Särskilt värt att nämna är att Wizzcom fått in ny kompetens i styrelsen i form av Niclas Fröberg, som har en lång och framgångsrik karriär med sig inom mediavärlden, bl.a. som grundare och numera styrelseordförande i mediabyrån Tre Kronor. Niclas kunskaper, erfarenheter och inte minst nätverk blir mycket värdefulla för Wizzcom framöver. Utöver Niclas valde stämman mig till Wizzcoms ordförande och omvalde Gösta Rydell till styrelseledamot. Wizzcom avser att dels fortsätta de långsiktiga planerna inom Digital Signage såväl i Sverige som utomlands, men vi har redan påbörjat en utvärdering av nya affärsområden, med fokus i Sverige, där en enklare affärsmodell skall tillämpas med målet att både sälja och leverera snabbare. Med tillgång till en ny generation av högkvalitativa skärmar som är betydligt billigare än de skärmar som tidigare varit tillgängliga, kan detta bli en riktig «game changer» för Wizzcom. De höga skärmkostnaderna som tidigare varit ett säljhinder ersätts plötsligt med stora möjligheter där skärmen inte längre behöver bromsa säljprocessen. Vi är övertygade om att vi relativt snabbt kan skapa ett stort intresse för våra produkter och lösningar, både vad gäller skärmar, mjukvara och filmproduktion, bl.a. inom det området vi har valt att kalla 3D Advertising Network, 3DAN. Strukturen kring försäljning och leverans diskuteras nu internt och planeras kunna lanseras till marknaden redan under q Med anledning av den planerade expansionen av verksamheten har styrelsen tillsammans med de största ägarna också haft diskussioner kring en notering av Wizzcom (troligen på NGM MTF) och ambitionen finns att göra detta under slutet av Men vi ska vara på det klara med att innan vi gör det så krävs av oss att vi under första halvåret får ordentlig fart på verksamheten, och framförallt visar ökad försäljning inom existerande och de nya affärsområden som nämnts. 2

3 Parallellt behöver vi även arbeta med att förbättra bolagets interna processer. Faller pusselbitarna på plats sätter vi igång noteringsprocessen och det är inte osannolikt att vi före noteringen gör en mindre emission (pre-ipo) till nuvarande aktieägare i Wizzcom, och möjligen också till Northern Wind Ventures aktieägare, på relativt låg nivå, för att sedan följa upp med en väsentligt större noteringsemission baserad på ett högre bolagsvärde. En lyckad notering av Wizzcom får givetvis också stora positiva effekter för Northern Wind Ventures som bolag. För 2017 budgeterar Frogs & Dogs för en nästan fördubblad försäljning jämfört med 2016, till 12 MSEK, med avsevärt ökade marginaler. Frogs & Dogs drivs redan idag på ett förtjänstfullt sätt och har haft mycket god tillväxt även under 2016 där man går mot en försäljning på drygt 6 MSEK och ser ut att sluta året med en liten nettovinst. Det gångna året har den försämrade valutakursen för SEK mot främst USD och EUR haft en negativ inverkan på marginalerna, speciellt under andra halvåret. Tillsammans med tongivande minoritetsaktieägare i Frogs & Dogs kommer Northern Wind Ventures fortsätta att utveckla verksamheten. Förutom det höga tillväxtmålet för 2017 skall marginalerna förbättras bl.a. genom en anpassning av prislistor till förändrade valutakurser (prishöjningar) och genom att använda kapitaltillskottet till att reducera behovet av kostsam extern finansiering hos finansbolag och istället egenfinansiera bl.a. förskottsbetalningar av större beställningar från utlandet. Målet är även att ytterligare förbättra bruttovinsten genom bättre priser från leverantörer vilket vi tror kan finnas utrymme för efterhand Frogs & Dogs blir en större och viktigare partner till vissa leverantörer. För Investor by Crowd är förhoppningen att vi har en kommersiellt tillgänglig produkt under Huruvida vi tar affärsidén och produkten till marknaden i egen regi låter jag vara osagt nu, bl.a. eftersom vi för diskussioner med möjliga partners som kan vara intresserade att samarbeta med oss, och då troligen som delägare. Det finns stora fördelar med detta, både ur finansierings marknadsaspekter. Nya investeringar utvärderas hela tiden av styrelse och ledning, även om vårt finansiella utrymme till nyinvesteringar just nu är begränsat. Oaktat detta är det inte osannolikt att vi gör ett par, tre mindre investeringar under 2017 inom affärsområden som är i linje med vår strategi och där vi har kompetens och erfarenhet. Vi vill därvid engagera oss aktivt med rådgivning och även styrelserepresentation även om storleken på investeringarna i kapitalhänseende inte av sig själva medför stort inflytande. De bolag vi för närvarande tittar på befinner sig i en mycket tidig fas i sina respektive «liv». 3

4 Framtida kapitalbehov. Northern Wind Ventures har under 2016 väsentligt minskat sin skuldbörda och stärkt sitt egna kapital. Vi jobbar även med att minska driftskostnaderna och har en målsättning att öka intäkterna genom arvoden för professionell rådgivning och tjänster framförallt till portföljbolagen, även om viss extern rådgivning kan förekomma. Jag vill emellertid vara tydlig med att säga att Bolagets emissionspengar inte kommer räcka för evigt och att vi kommer att behöva nytt tillskott senast under hösten Vad jag däremot också vill vara lika tydlig med att säga är oaktat vilken typ av kapitalanskaffning vi väljer, så skall det finnas övertygande faktorer som visar att Bolaget med sina innehav har utvecklats positivt under perioden inom sina respektive verksamheter och att vi kan fortsätta kommunicera en positiv och samtidigt trovärdig plan framåt. För Northern Wind Ventures finns fler alternativ och möjligheter för kapitalanskaffning, där en notering vid lämplig tidpunkt är en av möjligheterna. För 2017 ser jag det emellertid som mer sannolikt att vi följer upp med ytterligare en företrädesemission, med subsidiär teckning för utomstående. Det finns också andra intressanta möjligheter som kan flytta oss till en starkare position i marknaden och leda till positiva resultat på relativt kort tid. Bl.a. tittar vi på möjligheten att göra en strukturaffär som innebär att Northern Wind Ventures genomför någon form av ett samgående med annat liknande investmentbolag där vi ser givna synergier inom såväl organisation som i verksamheten. Det finns redan nu preliminära och lite avvaktande diskussioner i sådan riktning. För Wizzcom avser vi som sagts ovan att nästa kapitaliseringstillfällen skall vara kopplade till en notering, vilket även skulle medföra positiva ekonomiska effekter för Northern Wind Ventures som majoritetsägare, dels i form av ett ökat bolagsvärde men också möjligheter till kapitalintäkter i den mån Bolaget väljer att sälja av en del av sitt innehav i Wizzcom i samband med att notering sker. Förutom ett mindre kapitaltillskott som redan nämnts skall Frogs & Dogs vara helt självbärande utan något behov av nytt kapital från Bolaget under Styrelsen och ledning är mycket optimistisk om framtiden för Northern Wind Ventures både på lång och lite kortare sikt, även om 2017 kommer innebära både mindre och större utmaningar. Som bevis på optimismen är det värt att nämna att såväl styrelse som ledningspersoner i samband med emissionen har avsevärt ökat sitt ägande i Bolaget, varvid jag själv har blivit Bolagets näst största ägare med knappt sju procent och Bolagets CFO är bland de tio största. Störst är som tidigare Stile Capital vilket som nämnts i memot tecknat hela sin del i emissionen och har idag cirka 24% av kapital och röster. 4

5 Även i portföljbolagen har ledningspersoner köpt in sig och det är en uttrycklig plan från min sida att såväl styrelse som ledning och andra medarbetare får möjligheter att bli delägare i sina respektive bolag. Jag är helt övertygad om att eget ägande i bolaget där man jobbar ökar både motivation och lojalitet, samt stärker känslan av att vara ett lag med gemensam agenda och som strävar mot samma mål. Fortsättningsvis avser vi att ge er alla en uppdatering av läget i koncernen med en bättre regelbundenhet så att ni bättre kan följa vad som händer och hur Northern Wind Ventures med sina portföljbolag utvecklas framöver. Stort tack för Ert förtroende så här långt. Stockholm december 2016 Northern Wind Ventures Jim Blomqvist, Styrelseordförande besök Erik Dahlbergsallén 15, Stockholm info@northernwind.se