Verksamhetsåret 2012 LÄNSGÅRDEN FASTIGHETER AB
|
|
- Karl-Erik Lindgren
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Verksamhetsåret 2012 LÄNSGÅRDEN FASTIGHETER AB
2 Hjälpmedel för kognition handlar om att få ordning på sin vardag, till exempel tidsuppfattning och planering. Det är ett behov som ökar. Lotta Hamberg, kognition, Centrum för hjälpmedel. Vissa rullstolar är mycket avancerade. Om en person har svårt att sitta upprätt vid till exempel måltider, gjuter vi ibland sittskalet till stolen för att kroppen ska avlastas och hamna i rätt position. Lars Kälvemark, rörelsehjälpmedel, Centrum för hjälpmedel. 2
3 INNEHÅLL Fastighetsmäklaren som blev bovärd 4-5 Centrum med spetskompetens 6-7 Modernt vård- och omsorgsboende 8-9 Energioptimering en bra affär Rätt styrning 12 Ny teknik för äldre 13 Påfågeln i blickpunkten Tekniker på många instrument Frågor och svar från styrelsen VD om tekniken och människan Ekonomisk redovisning Fastighetsbeståndet
4 Fastighetsmäklaren som blev bovärd Efter tolv år som fastighetsmäklare beslöt sig Inga-lille Atterling för att se sig om efter ett annat jobb. Hennes blick föll på annonsen från Länsgården. Min roll är delvis ny. Det ska bli intressant att forma den tillsammans med våra hyresgäster, säger den nya bovärden. Det nya i Inge-lilles bovärdsroll är ansvaret för Länsgårdens seniorboenden: Berggården 1 och 2 samt Ängen. Tanken är att jag ska finnas på plats i respektive samlingssal varje vecka. Där kommer jag att kunna ta emot felanmälningar, informera om aktuella händelser rörande fastigheten och även hjälpa hyresgästerna med enklare servicetjänster som rör deras boende. Vill man bara komma och prata en stund är man varmt välkommen, många gånger kanske det är det allra viktigaste; att jag finns på plats. Jag kommer också att visa runt nyinflyttade hyresgäster i fastigheten så att de hittar till tvättstuga, samlingssal, förråd och andra gemensamma utrymmen. Jag kommer även att gå igenom alla funktioner inne i lägenheten, det är viktigt att varje hyresgäst känner sig trygg och välkomnad, säger Ingalille och fortsätter Vi har märkt en efterfrågan av den typ av service vi erbjuder. Jag hoppas att hyresgästerna ska uppskatta våra tjänster och dra nytta av dem. Med våra servicetjänster vill vi öka trivseln och tryggheten i våra boenden och stärka gemenskapen med våra hyresgäster. Allt inom ramen för vår vision att bli den mest omsorgsfulla hyresvärden. Inga-lille hoppas kunna dra nytta av sin erfarenhet från tiden som mäklare. Jag har stor kunskap om fastigheter och människor, det är vad bovärdsrollen också handlar om. Att ta ansvar är också en tydlig parallell med mäklaryrket. Inga-lille bor med sin familj (sambo och ett barn) i Hardemo i närheten av Kumla. Hon beskriver sig själv som en kommunikativ och social person som gillar människor och tycker om att hjälpa till. Låter som perfekta egenskaper för att jobba som bovärd med extra mycket hyresgästkontakt. Som mäklare har jag haft bra kontakt med äldre människor genom åren och jag tycker att det ska bli roligt att fortsatta att arbeta med den generationen. Inga-lille Atterling tillsammans med hyresgästerna Rolf och Monica Carlsson. 4
5 5
6 Problemlösare för ett aktivt och värdigt liv Eva Sundh, verksamhetschef Centrum för hjälpmedel. Ibland stöter man på människor som väldigt tydligt brinner för sitt jobb. Eva Sund, verksamhetschef på Centrum för hjälpmedel är en sådan. Och hennes medarbetare har precis samma inställning. Vi ersätter en funktion som du inte har, men som du behöver, säger Eva. Centrum för hjälpmedel tillhör Örebro läns landsting. Verksamheten ligger på Ladugårdsängen och består av fem enheter: förflyttningshjälpmedel, kommuikation/kognitionshjäpmedel/alternativ telefoni, Människor ska kunna vara aktiva utifrån sina egna förutsättningar. En datamus kan man styra med huvudrörelser eller med enbart ögonen om man är helt förlamad. Ulla Furendal, kommunikation teknikenhet med verkstäder, lager (med artiklar) samt godsmottagning. Här finns också ett stort lager för inkontinenshjälpmedel, som servar hela länet och omsätter knappt 25 miljoner kronor per år. Vi jobbar med hjälpmedel för det dagliga livet. Vår verksamhet är helt och hållet behovsbaserad. Det innebär att vi inte jobbar med diagnoser, utan har som uppgift att fylla ett behov hos någon. Säg att du har svårt att gå, då ser vi till att du får ett hjälpmedel för att kunna röra dig bättre, till exempel en rollator. Kontakterna med våra kunder får vi till största delen via en vårdcentral eller kommunen. Vi reparerar, rekonditionerar och anpassar rullstolar. Det kan handla om allt från jättesmå justeringar till omfattande specialanpassningar. Hans Sjödin, elektriker 6
7 Dyslexi är det vanligaste funktionshindret. Med olika hjälpmedel kan man få hjälp med rättstavning. Kristoffer Sandström, teknik för hjälp med läs- och skrivsvårigheter Hans Sjödin, elektriker. Alternativ telefon är stort i vårt område. Mycket beroende på att Riksgymnasiet för döva och hörselskadade ligger i Örebro. Ulf Nilsson, alternativ telefoni Centrum för hjälpmedel har suttit i sina befintliga lokaler sedan Antalet medarbetare har ökat från 20 vid starten till idag. Ökningen är en spegel av behovet i samhället. Vi blir äldre och äldre och många bor kvar hemma länge. Då är det naturligt att det behövs mer hjälpmedel, säger Eva Sund. Suttit i sina befintliga lokaler står det här ovanför Suttit är en sanning med modifikation. Här är det action som gäller. Från lager och verkstäder till utprovning injustering och anpassning av olika hjälpmedel. Vår affärsidé är att köpa in en produkt, låna ut den, ta tillbaka den, tvätta och rekonditionera och leverera ut den igen i nyskick. Det här innebär ett inbyggt miljötänk, eftersom vi återanvänder produkter så långt det är möjligt, istället för att köpa nytt. En rullstol av hög kvali- tet kan hålla i 15 år om den sköts på rätt sätt. Eva och hennes kollegor har mycket kontakt med sina brukare. Tillsammans med dem och till exempel en arbetsterapeut kartlägger de brukarens behov och föreslår hjälpmedel utifrån den analysen. Vi har spetskompetens på alla områden inom vår verksamhet. Det är hit man ringer om man har frågor kring hjälpmedel. Man kan säga att vi är länken mellan människan och tekniken. Eva Sund förväntar sig en boom för hjälpmedel de närmaste åren. 40-talisterna går i pension. De är pålästa och vet vilka hjälpmedel som finns och vad de har rätt till. Det ställer högre krav på oss. Vi måste bevaka omvärlden och spana in i framtiden ännu mer än idag. Och räkna med ännu större delaktighet från brukarnas sida. För människor med synnedsättning finns dataprogram som förstorar upp texten på en hemsida. Man kan också få texten uppläst med talsyntes via skärmen. Du läser med öronen, helt enkelt. Hans Forslund, synhjälpmedel 7
8 Modernt vårdoch omsorgsboende på Ängen Ängens vård- och omsorgsboende är precis som det känns vid första intrycket modernt, välkomnande och genomtänkt. Tekniskt och funktionsmässigt är vi föregångare. Och när det gäller inredning liknar Ängen inget annat, säger Emma Spanedal, enhetschef för boendet. Den enhetliga formen och färgsättningen är det som utmärker Ängen mest vid första anblicken. Färger och tyger är ljusa och smakfulla i olika nyanser. Möblerna är klassiska 50- och 60-talsmöbler i modern tappning. Färgsättningen är genomgående i hela huset. Det gör att vi kan möblera om och förnya miljöerna utan att behöva köpa nytt, säger Emma. Vissa färginslag har även en annan uppgift än den rent formmässiga. Runt entrédörrarna till lägenheterna i boendet finns olika färger i lite skarpare nyanser. Det har att göra med trygghet och säkerhet för de boende, berättar Sophia Bennis, enhetschef även hon. Om man vet att man har grönt vid sin lägenhetsdörr hittar man lätt hem och vet att man kommit rätt. Inne i lägenheterna har badrum och toalett samma färg som den runt entrédörren. Den teknik som används på Ängen har som syfte att skapa trygghet och säkerhet. Alla undersköterskor på de fyra avdelningarna har DECT-telefoner, som förutom att vara telefon, även tar emot larm från lägenheterna och fungerar som dörröppnare. Hela boendet är nyckelfritt. Vi använder våra telefoner och de boende har möjlighet att använda så kallade RFID-taggar, som automatiskt låser upp dörren till lägenheten så fort den boende är i närheten, berättar Emma. Skyltprogrammet på Ängen är enhetligt och ser lika ut på alla avdelningar, och delar av Ängens logotyp går igen som markör och symboler överallt. En annan modernitet är att det inte finns några personalrum ute på avdelningarna. Istället finns ett stort gemensamt pausrum för all personal på Ängen. I pausrummet finns även en lounge och strax bakom finns flera konferensrum. Samverkan är viktigt i en sådan här verksamhet och därför har vi en gemensam plats där vi träffas varje dag. Vi är övertygade om att det får en positiv effekt på verksamheten att vi jobbar närmare varandra, säger Sophia. Emma Spanedal (t v) och Sophia Bennis, enhetschefer på Ängens vårdoch omsorgsboende. 8
9 9
10 Examensarbete på Yrkesakademin Stora pengar att spara på energioptimering Vad innebär det i pengar att energioptimera Olaus Petri vårdcentral? Fyra elever från Yrkesakademin i Örebro fick den uppgiften som examensarbete. Resultatet visar att Länsgården kan spara drygt kronor om året genom att åtgärda klimatskalet och installera solpaneler. Martin Severinsson, Alexander Sellgren, Niklas Johansson och Johan Näsström utbildar sig till tekniska förvaltare på Yrkesakademin i Örebro. Hösten 2012 började de med sitt examensarbete att energioptimera Olaus Petri vårdcentral. Fastigheten ägs av Länsgården och har nyligen renoverats. Nya ljuskällor är installerade, liksom nya fläktar i ventilationsaggregatet. Dessutom är värmeväxlaren till fjärrvärmesystemet bytt. Och styr- och reglersystemet håller på att bytas ut. Vi har utgått från hur det såg ut i fastigheten när vi började arbetet i höstas, säger Alexander Sellgren. Syftet med undersökningen har varit att hitta lösningar och åtgärder som minskar energiförbrukningen i OP vårdcentral, främst för fjärrvärmeförbrukningen. Kvartetten såg snabbt att det går att minska fjärrvärme- och elförbrukningen genom att förändra klimatskalet och installera solpaneler. Enda nackdelen med solpaneler är att de är som mest effektiva under den varma årstiden, då de behövs som minst. Det innebär att de måste dimensioneras efter de månader de förbrukar minst. Visst, det går att lagra solenergi i en ackumulatortank, men det är bara kortsiktigt. Det går alltså inte att lagra solenergi under sommaren och förbruka den under vintern, säger Martin Severinsson. Han och hans klasskamrater har kommit fram till följande: Årsförbrukningen av fjärrvärme kommer att minska med 48 procent genom åtgärder i klimatskalet och med 12 procent genom att installera solpaneler. I pengar innebär den 60-procentiga minskningen en besparning på strax över kronor per år. Årskostnaden kommer att minska till totalt knappt kronor. Payoff-tiden för investeringar i klimatskal och solpaneler blir cirka 15 år. Solenergi är framtidens energikälla, menar Martin. Tyvärr har vi förhållandevis lite sol i Sverige. Men det går att förbättra effektiviteten under vinterhalvåret genom att använda andra förnybara energikällor. I framtiden tror jag vi kommer att få se att man bygger fastigheter med utgångspunkt från det energislag som är det mest optimala att använda, säger Niklas Johansson. Från vänster: Niklas Johansson, Johan Näsström, Martin Severinsson och Alexander Sellgren. 10
11 11
12 Länsgårdens överordnade driftsystem Rätt styrning snabbt, exakt och digitalt! Stefan började som driftchef Redan innan dess hade arbetet med att optimera energiförbrukningen börjat. En styrstrategi låg i slutfasen att bli klar. Ett gediget arbete som var en utmärkt plattform för det vi gjort sedan dess. Med strategin i handen började vi titta på vilka fastigheter vi skulle prioritera. Vi beslutade att satsa på de anläggningar som ligger längst ut i länet. Idag är det bara vårt huvudkontor i Örebro, Bettorpsområdet och fastigheten i Hällefors som inte är anslutna. I slutet av 2013 kommer alla våra fastigheter att vara uppkopplade till systemet. Det överordnade systemet heter CITECT och ger Länsgårdens drifttekniker överblick och full tillgänglighet till all styr- och reglerutrustning i fastigheterna. Systemet gör att vi kan finjustera till exempel inställningarna i en undercentral för att optimera energiförbrukningen. Vi har betydligt bättre koll på energiförbrukningen nu, och ju mer vi satsar på de här frågorna, desto mer får vi ut, förklarar Stefan. Energifrågan och miljö har högsta prioritet hos Länsgården. Vi tänker alltid på energianvändningen när vi investerar i vår drift. Den kan handla om snålare motorer, direktdrivna fläktar eller roterande växlar, som alla bidrar till att vi förbrukar mindre energi. Den apparatur vi installerar kontrollerar vi sedan fortlöpande via CITECT för att hitta en optimal nivå. På endast tre år har Länsgården sjösatt ett överordnat driftsystem som ger teknikerna möjlighet att sköta styrning och reglering av företagets fastigheter på digital väg. Vi har redan minskat vår fjärrvärmeförbrukning, säger Stefan Berglund, driftchef på Länsgården. I jakten på optimal energiförbrukning har Stefan och hans kollegor även stor nytta av en värmekamera: Tack vare den hittar vi energibovar och läckage som vi kan åtgärda. Det gör att vi spar energi och inte belastar klimatet mer än nödvändigt. Hur har arbetet med det överordnade systemet kommit igång så snabbt? Styrstrategin har spelat stor roll, liksom min bakgrund inom de här frågorna. Vi kunde köra igång direkt. Filosofin inom Länsgården har länge varit att prioritera ett överordnat system och ligga långt framme tekniskt i våra fastigheter. Dessutom har vi fått tag på rätt entreprenörer som förstått vad vi är ute efter. Ett stort stöd, engagemang och en gemensam målbild är anledningen till att vi redan har 12
13 Ny teknik skapar trygga hem för äldre Ett trygghetssystem med spisvakt, dörr- och fönstersensorer och kontroll av om strykjärnet eller kaffebrygaren är påslagen. Allt övervakat via en panel som informerar om vad som är av och på, öppet eller stängt. Det här är en av många produkter som skapar trygga boendemiljöer för äldre. Många äldre vill kunna bo kvar i sin lägenhet. Det finns både mänskliga och samhällsekonomiska fördelar med det, säger Jan Beckius, delägare och produktchef på Sensagon. Sensagon från Vällingby är ett av många företag som testar och visar sina produkter och lösningar i två av Länsgårdens visningslägenheter på Ängen. I lägenheterna pågår ett forskningsprojekt med Business Science Arena (BSA) som projektledare och Länsgården som en av flera samarbetspartners. Vi kom i kontakt med projektet via BSA och valde att vara med eftersom det är rätt forum för oss. Fördelen med att flera företag medverkar är att vi kan ge draghjälp åt varandra, säger Jan Beckius. Sensagon levererar sitt trygghetssystem till bland annat Väsbyhem och Frösunda, bostadsbolag som satt in systemet som standard i sina lägenheter. Jan Beckius är övertygad om att trygghetssystem kommer att byggas in som standard i framtiden, inte minst eftersom regeringen driver frågan. Vår framgång ligger i att vi har utvecklat produkter som är enkla att förstå, installera och använda. Reaktionen från användaren blir jaha, var det inte krångligare än så. Med vårt system slipper man oroa sig i onödan. Det är en viktig pusselbit för att känna trygghet och hantera sin egen vardag långt upp i åren. kommit så här långt. Nästa steg är att ansluta även passersystem och bokning (tvättstuga, m m) till ett liknande system som CITECT. Vi tittar på alla funktioner som rör fastighetssäkerhet och skalskydd. Målet är att vi ska ha nyckelfria fastigheter och att våra passersystem ska ligga på vår server. Driftlarm kopplas redan via vårt överordnade system. Innan 2012 gick alla larm till SOS Alarm, som skickade ut ett minicallsamtal för återuppringning från ansvarig tekniker. Idag får ansvarig tekniker larmet direkt i sin Smartphone i form av ett mail som berättar i klartext vad som måste åtgärdas. Teknikern vet exakt vad som är fel och var felet finns. Och vi behöver inte gå via en utomstående part. Vi kan alltså jobba mycket snabbare. Driften är den största kostnaden för Länsgården. Små minskningar i energiförbrukning ger stora besparingar. Det är därför vi för in modern teknik i våra anläggningar. Tyvärr kan vi inte spara i all oändlighet med den utrustning vi har. Då får vi hitta nya lösningar. Solenergi, till exempel. 13
14 14
15 Påfågel med putsade fjädrar Sedan ett drygt år tillbaka äger Länsgården fastigheten Påfågeln i centrala Karlskoga. Här finns bland annat Karolina vårdcentral och Folktandvården, som båda har utvecklat sina lokaler i samarbete med Länsgården. Våra lokaler har byggts om och har fått en effektivare planlösning. Det gör att vi kan ta emot fler läkarstudenter. Vi har också fått fler konferensrum och ett större matrum. Lokalerna är nu anpassade efter vår storlek och våra behov, säger Elisabeth Axelsson, verksamhetschef på Karolina vårdcentral. 15
16 16
17 En tekniker på många instrument Länge pekade allt på att han skulle bli musiklärare. Men efter grundutbildningen på Musikhögskolan i Örebro tog han ett sabbatsår och beslutade sig för att bli tekniker. Det var ett bra val att lämna musiken, jag har nästan mer glädje av den nu än då, säger Karl-Algot Svenheden, tekniker och elsamordnare på Länsgården. Vi träffas på det lilla kontoret i Bettorp, nära de fastigheter som Karl- Algot främst ansvarar för. Mitt arbete är mångfacetterat och variationsrikt, det är själva poängen med det. Jag jobbar nära förvaltaren och driftchefen, och tillsammans sköter vi större delen av det planerade underhållet i våra fastigheter här. Man kan säga att jag är förvaltarens förlängda arm, och som sådan måste jag kunna lite av varje. Jag känner mig som en riktig mångsysslare. Som elsamordnare inom Länsgården gör Karl-Algot en hel del uppdrag inom elsäkerhet. Genom det får han nytta av sin allmänna elbehörighet. Jag jobbar även med styr och regler. Det är också inspirerande, eftersom det är mätbart. Att optimera och spara energi är en viktig parameter när det gäller att driva en fastighet effektivt, säger han. Han trivs med den nya organisationen kring driften, där alla tekniker utgår från en och samma plats. Vi träffas varje morgon innan vi åker ut på våra uppdrag. Det är stor skillnad mot tidigare, när vi satt i olika delar av länet och det kunde dröja lång tid mellan de tillfällen när alla i gruppen sågs. Nu har vi ett helt annat utbyte av varandra. Vi snackar problem och lösningar och vidareutbildar oss tillsammans. Det gör att vi alla utvecklas, och det kommer givetvis våra hyresgäster till del. Musik har alltid varit Karl-Algots stora intresse. Vid sju års ålder började han spela piano, för att fem-sex år senare gå över till gitarr, som kom att bli hans instrument. Vi hade ett band i skolan och jag spelade på en billig elgitarr, som var min första gitarr. Så småningom sökte jag mig till klassisk gitarr, där jag fick hjälp av duktiga lärare innan jag kom in på Musikkonservatoriet i Falun En av mina klasskompisar var Kalle Moraeus, han var duktig på fiol redan då. Efter två år i Falun kom Karl-Algot in på Musikhögskolan i Örebro. Där tog musik- och lärarkarriären i klassisk gitarr slut. Jag insåg att det inte var rätt grej för mig. När kompisarna var ute och dansade satt jag i min etta och övade tre-fyra timmar om dagen. Nej, det var inte vad jag ville med livet. På gymnasiet hade Karl-Algot gått en fyraårig teknikutbildning inom elkraft och till och med arbetat en kort tid som tekniker på Söderhamns sjukhus. Nu fortsatte han den yrkesbanan. Något han aldrig ångrat. Jag fick jobb på dåvarande RSÖ som tekniker 1983 och blev senare anställd i Länsgården när det bildades. Jag kan inte tänka mig ett roligare jobb. Gitarrspelet har han dock inte övergett. Det är fortfarande hans största intresse. Han spelar i officiella sammanhang då och då, och lagar och renoverar gärna akustiska instrument i mån av tid. På fritiden åker han ofta ut till sitt timmerhus på en skogstomt utanför stan. Jag gillar att sitta på altanen, ta en kopp kaffe och spela. Naturen är fantastisk, skogen inte minst. Ibland kan jag sitta och bara lyssna på vinden i träden. Det är musik det också. 17
18 18
19 Länsgården kan underlätta utvecklingen med sina resurser Frågor som rör utveckling, förebyggande arbete och regionalisering är viktiga för Länsgården i framtiden. Vi ställde tre frågor om de ämnena till några av Länsgårdens ordinarie styrelseledamöter. Här är deras svar. FRÅGOR 1) Vilken roll kommer Länsgården att ha i utvecklingsfrågor i framtiden? (hur används Länsgårdens kompetens på bästa sätt) 2) Hur ska Länsgården användas i förebyggande syfte i ett vårdperspektiv; till exempel för att ge äldre möjligheter att bo hemma längre? 3) Vad skulle en regionalisering innebära för Länsgårdens verksamhet? OCH SVAR Barbro Klaeson 1. Länsgården ska bygga, underhålla och anpassa det fastighetsbestånd som finns. Olika yrkesprofessioner ska fortsätta att utveckla och förädla den kunskap som finns för att maximera framtidsanpassning. 2. Ett bra exempel är Ängens forsknings- och innovationscentrum, där allt från bord som kan följa sin ägare till robotar för visuell kontakt testas och visar på den ena smarta lösningen efter den andra. Där kan Länsgården finnas med och underlätta utvecklingen genom sina resurser. 3. Kunskaper och erfarenheter får en större naturlig spridning till större område. Kompetens kan utnyttjas mer effektivt för att komma fler till del. Björn Eriksson 1. Länsgården skall fortsätta utveckla kombinationer liknande Ängen i samverkan med kommuner, Landstinget och landstingsfastigheter. Vår kompetens och erfarenhet är viktig när det gäller att utveckla lokaler och bostäder för vård och omsorg samt senior och trygghetsboende. 2. Genom att vara med och fortsätta bygga samt utveckla trygghetsboenden samt seniorbostäder. 3. Att vi kan fortsätta att vara en tillgång för den nya regionen. Margareta Scherlund 1. Ängen är ett bra exempel på hur Länsgården kan arbeta för att tillsammans med landsting och kommuner arbeta för att driva gemensamma projekt för att utveckla vården i länet. Den roll som Länsgården spelade i tillkomsten av Ängen hade betydelse för att den satsningen kom att bli så lyckad. Jag tror att det är ett gott exempel på hur man kan använda Länsgårdens kompetens i framtida projekt för att utveckla framtidens hälso- och sjukvård i länet. 2. Idén om seniorboende bygger på att det ska vara möjligt att bo kvar även med nedsatt fysisk funktionsförmåga. Tillgängligheten skall vara god och det ska vara möjligt att bo kvar i sitt hem även om man får svårare med rörligheten. Länsgården ska vara den mest omsorgsfulla hyresvärden. Genom lyhördhet för de boendes behov kan man utveckla service knutet till boendet ytterligare. Andreas Svahn 1) Länsgården har stora möjligheter att vara en viktig kraft i både landstingets och länets utveckling. Genom att använda den kompetens och den ekonomiska styrka som finns i bolaget kan den offentliga servicen inom vård och omsorg bli effektivare och mer kostnadseffektiv. Jag önskar att Länsgården de kommande åren får ett bredare och även friare uppdrag kopplat till vår verksamhetsidé. 2) Genom att både bygga nytt och utveckla befintliga fastigheter till att bli mer rationella enheter skapas också bättre förutsättningar för att äldre ska kunna bo kvar hemma under längre tid med till exempel hjälp av kommunernas hemtjänst. 3) Förhoppningsvis att Länsgården får ett vidare uppdrag att utveckla olika former av kategoriboende i samarbete med alla länets kommuner. Styrelsen i Länsgården Fastigheter AB. Övre raden fr v: Björn Eriksson, Barbro Klaeson, Eva Karvonen, Margareta Scherlund, Andreas Svahn (ordförande). Nedre raden fr v: Håkan Kangert, Ann Lindvall (suppleant). Saknas på bilden gör Gunnar Fransson och Krister Tornberg (suppleant). 19
20 Hos oss går teknik och människa hand i hand Hur lätt är det inte att glömma bort människan mitt i den tekniska utvecklingen? För oss skulle det vara förödande. Hur skulle vi då med trovärdighet kunna säga att vi ska vara den mest omsorgsfulla hyresvärden? Så lyder vår vision, en vision som är vår ledstjärna och som vi arbetar stenhårt efter. Hos oss går teknik och människa hand i hand. Vi använder inte tekniken för teknikens skull, utan i människans tjänst. För att den ska förbättra och underlätta, både för oss själva och för våra hyresgäster. På Länsgården ser vi stora möjligheter med den digitala tekniken. Vi använder den till exempel för att optimera styrning och reglering i våra fastigheter. På det viset jobbar pumpar och annan utrustning på rätt sätt, el- och energiförbrukningen minskar och vår verksamhet påverkar inte miljön och klimatet mer än nödvändigt. Med styrning och reglering ser vi också till att ventilation och temperatur hamnar på en nivå som ger ett behagligt inomhusklimat. Energifrågan har varit aktuell i många år och kommer att vara det under överskådlig tid. Vi vet att de fossila energislagen inte kommer att räcka till och ser vind- och solkraft som intressanta möjligheter för att uppfylla vårt energibehov. Vi kan till exempel tänka oss att äga andelar i en vindkraftanläggning och på det viset både stötta den typen av energi och ta delar av vårt behov därifrån. Vi utreder också möjligheten att på sikt investera i solenergi i vissa av våra fastigheter. Solcellerna blir bättre och bättre, samtidig som priserna sjunker. Exakt vilken väg vi väljer går inte säga i dagsläget. Men en sak är säker: vi kommer att vara med i utvecklingen. Inget är dock viktigare än människorna som bor i våra fastigheter. Det är för dem vi finns till. Det är tack vare dem vi hela tiden utvecklar vår kunskap om särskilt boende och de förutsättningar som gäller där. Det är tack vare dem vi är det fastighetsbolag vi är. For oss är det självklart att ställa upp så mycket som möjligt för våra hyresgäster. Vi har utökat vår service och hjälper till med enklare tjänster och reparationer. Vår nya bovärd träffar hyresgästerna i våra äldreboenden varje vecka för samtal och för att fånga upp önskemål och synpunkter. Det gångna året har varit framgångsrikt tack vare att vi har skött våra fastigheter väl och minskat våra driftkostnader genom rätta investeringar. Allt det här hade inte varit möjligt utan alla engagerade och nyfikna medarbetare. Alla har ställt upp på den delvis nya väg vi nu går, speciellt när det gäller att utnyttja digital teknik. Jan Andersson VD, Länsgården Fastigheter AB 20
21 21
22 2012 i sammandrag RESULTAT Årets resultat efter finansnetto blev 17,5 (19,5) mkr. Resultatet efter bokslutsdispositioner och skatt blev 4,8 (9,1) mkr. INTÄKTER Årets intäkter uppgick till 134,0 (122,0) mkr och fördelade sig enligt vidstående diagram. KOSTNADER De totala kostnaderna för året fördelar sig enligt vidstående diagram. Länsgårdens totala driftkostnader uppgick till 37,7 (36,8) mkr. INVESTERINGAR Investeringarna under året uppgick till 29,1 (74,0) mkr. Större delen av dessa avser slutlikvid för inköp av en fastighet i Karlskoga med tillträdesdag Produktion/Kontor 15 Seniorboende 13 Hyresintäkter mkr Utbildning 10 Räntekostnad 15 Adm.kostnad 9 Bostäder 15 Kostnader mkr Vård/ Äldreboende 79 Driftkostnad 38 Avskrivningar 27 Fastighetsskatt 0,2 Underhållskostn. 27 NYCKELTAL Översikt (tkr) Nettoomsättning Resultat efter finansiella poster Rörelsemarginal 24,2% 28,6% 19,2% 30,3% Avkastning på eget kapital 14,5% 17,1% 11,7% 26,2% Balansomslutning Soliditet 17,6% 17,2% 16,5% 20,3% Medeltal anställda
23 RESULTATRÄKNING Belopp i tkr Nettoomsättning Driftkostnader Underhållskostnader Fastighetsskatt Avskrivningar/nedskrivningar Bruttoresultat Administrations- o marknadsföringskostnader Resultat vid försäljning av fastigheter Rörelseresultat Finansnetto Resultat efter finansiella poster Bokslutsdispositioner Skatt Årets resultat BALANSRÄKNING Belopp i tkr TILLGÅNGAR Byggnader och mark Inventarier och övriga anläggningstillgångar Pågående nyanläggningar Finansiella anläggningstillgångar Varulager Kortfristiga fordringar Kassa och bank Summa tillgångar EGET KAPITAL OCH SKULDER Bundet eget kapital Fritt eget kapital Obeskattade reserver Långfristiga skulder Kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder
24 FLERÅRSÖVERSIKT Belopp i tkr Resultaträkning Nettoomsättning Resultat efter finansiella poster Redovisat resultat efter skatt Balansräkning Fastigheternas bokförda värde 1) Nedskrivning/reversering byggnader Taxeringsvärden Fastighetslån Balansomslutning Diverse fakta Uthyrbar area, m² Vakant area, m² Medeltal anställda Nyckeltal Justerat eget kapital 2) Soliditet i % 3) 17,6 17,2 16,5 20,3 18,5 Balanslikviditet i % 4) 93,4 68,8 23,2 53,2 65,7 Driftnetto 5) Betalnetto 6) Direktavkastning i % 7) 8,6 7,1 6,1 6,8 8,6 Vinstmarginal 8) 44,6 40,0 37,3 31,8 39,8 Definitioner: 1) Inkluderar mark och markanläggningar 2) Eget kapital plus obeskattade reserver minskat med 28 % schablonskatt 3) Justerat eget kapital dividerat med totalt kapital 4) Omsättningstillgångar i förhållande till kortfristiga skulder 5) Nettoomsättning minus driftkostnader, underhållskostnader, fastighetsskatt o adm kostnader 6) Driftnetto minus räntekostnader 7)Driftnetto dividerat med totalt kapital 8) Driftnetto dividerat med nettoomsättning 24
Den mest omsorgsfulla hyresvärden
Den mest omsorgsfulla hyresvärden Verksamhetsåret 2014 LÄNSGÅRDEN FASTIGHETER AB Ensamkommande pojkar blommar på Solrosen Förmiddag på Solrosen i Hällefors. På flyktingmottagningen för ensamkommande barn
Läs merDen mest omsorgsfulla hyresvärden
Den mest omsorgsfulla hyresvärden Verksamhetsåret 2013 LÄNSGÅRDEN FASTIGHETER AB 2 INNEHÅLL Eleverna vinnare på Grillska 4 Målmedvetet miljöarbete 5 Bovärdspar: Inga-lille och Sten 5 Frejas snöängel 6-7
Läs merBroGripen AB Kvartalsrapport
BroGripen AB Kvartalsrapport 1 2012 RESULTATRÄKNING Koncernen Belopp i Tkr 1201-1203 1101-1103 1 000 Nettoomsättning 49 049 43 935 Driftskostnader -27 079-23 899 Driftresultat 21 969 20 035 Avskrivning
Läs merKvartalsrapport
Kvartalsrapport 1 2009 RESULTATRÄKNING Koncernen Belopp i Tkr 0901-0903 0801-0803 1 000 Hyresintäkter 48 150 47 588 Fastighetskostnader -25 994-24 308 Driftresultat 22 155 23 280 Avskrivning byggnad 9-3
Läs merBroGripen AB Kvartalsrapport
BroGripen AB Kvartalsrapport 1 2016 RESULTATRÄKNING Koncernen Belopp i Tkr 1601-1603 1501-1503 1 000 Nettoomsättning 67 840 73 404 Driftskostnader -41 469-37 554 Driftresultat 26 371 35 850 Avskrivning
Läs merBroGripen AB Kvartalsrapport
BroGripen AB Kvartalsrapport 3 2014 RESULTATRÄKNING Koncernen Belopp i Tkr 1401-1409 1301-1309 1 000 Nettoomsättning 194 983 164 850 Driftskostnader -87 048-80 820 Driftresultat 107 935 84 030 Avskrivning
Läs merBroGripen AB Kvartalsrapport
BroGripen AB Kvartalsrapport 4 2017 RESULTATRÄKNING Koncernen Belopp i Tkr 1701-1712 1601-1612 1 000 Nettoomsättning 180 961 227 465 Driftskostnader -89 324-122 639 Driftresultat 91 638 104 826 Avskrivning
Läs merSTÅNGÅSTADEN DELÅRSRAPPORT
STÅNGÅSTADEN Delårsrapport januari augusti 212 Delårsrapport januari augusti 212 AB Stångåstaden (publ) Resultat före skatt visar att utfallet de första 8 månaderna uppgår till 178 mkr vilket är betydligt
Läs merÅRSREDOVISNING. Brf Apeln 11 Org.nr för räkenskapsåret
ÅRSREDOVISNING Brf Apeln 11 Org.nr 716414-2114 för räkenskapsåret 2016-01-01 2016-12-31 Fastställelseintyg Undertecknad styrelseledamot intygar härmed att denna kopia av årsredovisningen överensstämmer
Läs merÅrsredovisning för TYRESÖ NÄRINGSLIVSAKTIEBOLAG. Org.nr
Årsredovisning 2017 för TYRESÖ NÄRINGSLIVSAKTIEBOLAG 2 Årsredovisning för räkenskapsåret 2017-01-01-2017-12-31 Styrelsen för Tyresö Näringslivsaktiebolag avger härmed följande årsredovisning. Innehåll
Läs merDelårsrapport för perioden
1(6) Nordanstigs Bostäder Aktiebolag Org nr 556410-7745 Delårsrapport för perioden 2015-01-01-2015-06-30 Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning 4 - balansräkning 5 Om inte annat särskilt
Läs mer3 Redovisning från kommunens bolag
3 Redovisning från kommunens bolag 54 www.munkedal.se Koncernen Munkedals kommun KONCERNEN MUNKEDALS KOMMUN Kommunala bolag Förutom kommunen omfatts koncernen av följande bolag: Munkedals Bostäder AB Bolaget
Läs merVerksamhetsåret 2011. Länsgården Fastigheter AB
Verksamhetsåret 2011 Länsgården Fastigheter AB 2 INNEHÅLL Livskvalitet för Märta och Ragnar 4 Invigning av Ängen 5 En mottagning att minnas 6 Nytänkandets vårdcentral 7 Giraffen ger trygg tillvaro 8-9
Läs merÅ R S R E D O V I S N I N G
Å R S R E D O V I S N I N G för AB Maleviks Villasamhälle Styrelsen och verkställande direktören får härmed avlämna årsredovisning för räkenskapsåret 2014-01-01-2014-12-31 Innehåll Sida - förvaltningsberättelse
Läs merLÄNSGÅRDENS ÅRSREDOVISNING
LÄNSGÅRDENS ÅRSREDOVISNING 2017 Innehåll Vd-ord: Arbetet med den stora utmaningen har börjat 3 Efter tre år är Gamla Teatern som ny 4 Askersund först ut med nya vård- och omsorgsboenden 6 Ny äldrevårdsenhet
Läs merFörvaltningsberättelse
1 (8) Styrelsen för Bostadsrättsföreningen Harvpinnen 19 får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2016. Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Förvaltningsberättelse Verksamheten
Läs merEtt samarbetsavtal med världens största Internetresebyrå, Expedia, undertecknades.
KVARTALSRAPPORT JULI SEPTEMBER 2007 VERKSAMHETSÅRET 2007/2008 SCANWORLD TRAVELPARTNER AB (publ) Första kvartalet Q1 -- 2007 (juli -- september) Stark försäljningstillväxt under kvartalet. I koncernen uppgick
Läs merBrf Markisen. Årsredovisning för Räkenskapsåret Innehållsförteckning:
Årsredovisning för Brf Markisen Räkenskapsåret 2017-01-01-2017-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1 Resultaträkning 2 Balansräkning 3-4 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser 4
Läs merÅrsredovisning. Kvismardalens Vind ek för
Årsredovisning för 769610-7247 Räkenskapsåret 2017 1 (7) Styrelsen för får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2017. Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Förvaltningsberättelse
Läs merDELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI 2014
DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI 2014 DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI 2014 Jämförelsesiffror för halvåret 2013 är ej omräknade enligt IFRS. SAMMANFATTNING Rörelseresultatet före avskrivningar för perioden jan jun
Läs merÅrsredovisning för TYRESÖ NÄRINGSLIVSAKTIEBOLAG. Org.nr
Årsredovisning 2016 för TYRESÖ NÄRINGSLIVSAKTIEBOLAG 2 Årsredovisning för räkenskapsåret 2016-01-01-2016-12-31 Styrelsen och verkställande direktören för Tyresö Näringslivsaktiebolag avger härmed följande
Läs merKB Öckerö Sörgård 2:446
1(8) Årsredovisning för KB Öckerö Sörgård 2:446 916838-1722 Räkenskapsåret 2014 2(8) Delägarna i KB Öckerö Sörgård 2:446 får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2014. Förvaltningsberättelse Bolagsmännen
Läs merHyresfastighetsfonden Management Sweden AB (publ) Organisationsnummer: 556817-1812. Kvartalsrapport 20110101-20110930
Hyresfastighetsfonden Management Sweden AB (publ) Organisationsnummer: 556817-1812 Kvartalsrapport 21111-21193 VD HAR ORDET HYRESFASTIGHETSFONDEN MANAGEMENT SWEDEN AB (publ) KONCERNEN KVARTALS- RAPPORT
Läs merÅ R S R E D O V I S N I N G
Å R S R E D O V I S N I N G för Landsbygdsfiber Skövde AB Styrelsen får härmed avlämna årsredovisning för räkenskapsåret 2017-01-01-2017-12-31 Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning
Läs merÅRSREDOVISNING BRF FISKARUDDEN. org.nr
ÅRSREDOVISNING 2013-01-01-2013-12-31 BRF FISKARUDDEN org.nr 769611-1074 BRF Fiskarudden Org nr 769611-1074 Styrelsen för BRF Fiskarudden i Lidingö med organisationsnummer 769611-1074 får härmed avge redovisning
Läs merKällatorp Golf AB
Årsredovisning för Källatorp Golf AB Räkenskapsåret 2015-01-01-2015-12-31 Fastställelseintyg Undertecknad styrelseledamot i Källatorp Golf AB intygar härmed dels att denna kopia av årsredovisningen överensstämmer
Läs merÅrsredovisning. Bostadsrättsföreningen Verkstadsklubben 10
Årsredovisning för Bostadsrättsföreningen Verkstadsklubben 10 769633-0609 Räkenskapsåret 2016 10 19 2016 12 31 1 (7) Styrelsen för Bostadsrättsföreningen Verkstadsklubben 10, med säte i Stockholm, får
Läs merÅrsredovisning. Brf Linden 4
Årsredovisning för Brf Linden 4 769627-9459 Räkenskapsåret 2016 1 (7) Styrelsen för Brf Linden 4 får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2016. Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor,
Läs merFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Sida 1 av 6 Styrelsen för Bostadsrättsföreningen Solbacken 14 lämnar följande årsredovisning för verksamheten under räkenskapsåret. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Verksamhet Föreningens verksamhet består av 9
Läs merÅrsredovisning. Brf Perseus nr 4
Årsredovisning för Brf Perseus nr 4 716416-3813 Räkenskapsåret 2012 1 (7) Styrelsen för Brf Perseus nr 4 får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2012. Förvaltningsberättelse Information om verksamheten
Läs merLÄNSGÅRDENS ÅRSREDOVISNING
LÄNSGÅRDENS ÅRSREDOVISNING 2016 VD HAR ORDET Innehåll Vd-ord: Vi ska vara både en motor och en partner 2 Rapporten Planeringsförutsättningar Bostäder för äldre 5 Beslut på gång i Askersund 6 Marie Villman,
Läs merÅrsredovisning. Skellefteå Golf AB
1 (8) Årsredovisning för Skellefteå Golf AB 556437-5797 Räkenskapsåret 2017 2 (8) Styrelsen och verkställande direktören för Skellefteå Golf AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2017. Årsredovisningen
Läs merBrf Pennan 22. Årsredovisning för Räkenskapsåret Innehållsförteckning:
Årsredovisning för Brf Pennan 22 Räkenskapsåret 2015-01-01-2015-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1-2 Resultaträkning 3 Balansräkning 4-5 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser
Läs merÅrsredovisning. BRF Bockholmen
Årsredovisning för 769612-3673 Räkenskapsåret 2017 1 (8) Styrelsen för får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2017. Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Förvaltningsberättelse
Läs merFöreningen bildades år 2007. Då vi tidigare år ej har haft någon verksamhet är detta den första årsredovisningen från Brf Basunen.
Förvaltningsberättelse år 2010 för Bostadsrättsföreningen Basunen Föreningen bildades år 2007. Då vi tidigare år ej har haft någon verksamhet är detta den första årsredovisningen från Brf Basunen. Mål
Läs merr V Resultaträkning 4(13) Maritech - Marine Technologies Trading AB Årsredovisning för
Årsredovisning för 2012-05-01-2012-12-31 4(13) Resultaträkning Not 2012-05-01-2012-12-31 2011-05-01-2012-04-30 Rörelsens intäkter m m Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter 7 155 333 48 000 12 579 803
Läs merBOO ENERGI ENTREPRENAD AKTIEBOLAG Årsredovisning för 2016
BOO ENERGI ENTREPRENAD AKTIEBOLAG 556476-6243 Årsredovisning för 2016 INNEHÅLL: Ordförande har ordet 2 Förvaltningsberättelse 2 Styrelse, ledning och revisorer 3 Resultaträkning 4 Balansräkning 5 Noter
Läs merÅRSREDOVISNING för. Koncernen Stockholm Business Region AB Årsredovisningen omfattar:
ÅRSREDOVISNING 2008-01-01--2008-08-31 för Årsredovisningen omfattar: Sida Förvaltningsberättelse 0 Resultaträkning 0 Balansräkning 0 Kassaflödesanalys 0 Tilläggsupplysningar 0 ÅRSREDOVISNING 2008-01-01--2008-08-31
Läs merÅ R S R E D O V I S N I N G
Å R S R E D O V I S N I N G för Styrelsen får härmed avlämna årsredovisning för räkenskapsåret 2017-01-01-2017-12-31 Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning 4 - balansräkning 5 - noter
Läs merÅRSREDOVISNING. för. SingöAffären AB (publ.) Org.nr
ÅRSREDOVISNING för (publ.) Org.nr Styrelsen och verkställande direktören får härmed avlämna årsredovisning för för perioden 1 maj 2012-30 april 2013. 1 av 10 Styrelsen och verkställande direktören för
Läs merBrf Tvätterskevägen. Årsredovisning för Räkenskapsåret Innehållsförteckning:
Årsredovisning för Brf Tvätterskevägen Räkenskapsåret 2015-03-03 - Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1-2 Resultaträkning 3 Balansräkning 4-5 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser 5
Läs merScandinavian PC Systems AB (publ) (SPCS)
(SPCS) Bokslutskommuniké 1 januari 31 december 1998 Nettoomsättningen ökade med 25 procent och uppgick till 158,8 (127,3) Mkr. Resultat efter finansiella poster på 14,0 (24,2) Mkr. Resultat i fjärde kvartalet
Läs merÅ R S R E D O V I S N I N G
Å R S R E D O V I S N I N G för AB Maleviks Villasamhälle Styrelsen och verkställande direktören får härmed avlämna årsredovisning för räkenskapsåret 2017-01-01-2017-12-31 Innehåll Sida - förvaltningsberättelse
Läs merÅrsredovisning. Brf Hundshögen 3
Årsredovisning för Brf Hundshögen 3 769627-4443 Räkenskapsåret 2017 1 (9) Styrelsen för Brf Hundshögen 3 får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2017. Årsredovisningen är upprättad i svenska
Läs merKvartalsrapport 1 januari 31 mars 2015
Kvartalsrapport 1 januari 31 mars 2015 Nettoomsättningen uppgick till 1,7MSEK (1,4) Rörelseresultatet blev - 1,8 MSEK (- 1,7) Rörelsemarginalen blev - 106% (123,5%) Periodens resultat efter skatt uppgick
Läs merFörvaltningsberättelse
1 (8) Styrelsen för får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2018. Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Förvaltningsberättelse Verksamheten Allmänt om verksamheten Föreningen har
Läs merFörvaltningsberättelse
1 (9) Styrelsen för Brf Björnrike Ski Country får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2017 07 01 2018 06 30. Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Förvaltningsberättelse Verksamheten
Läs merjanuari mars 2016 FÖRSTA FÖRSTA KVARTALET 2016 VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER KVARTALET För ytterligare information, kontakta
Q 1 Delårsrapport januari mars 2016 Belopp i Mkr kvartal 1 helår 2016 2015 2015 Nettoomsättning 298,6 292,6 1 112,6 Rörelseresultat 38,1 31,5 85,7 Rörelsemarginal, % 12,8 10,8 7,7 Resultat efter finansiella
Läs merKiwok Nordic AB (publ) Bokslutskommuniké 1 januari 31 december 2009. Viktiga händelser under helåret 2009. Viktiga händelser efter rapportperioden
Kiwok Nordic AB (publ) Bokslutskommuniké 1 januari 31 december 2009 Koncernens nettoomsättning för perioden uppgick till 3,7 (-) MSEK Rörelseresultatet före av- och nedskrivningar för perioden uppgick
Läs merDelårsrapport för perioden 1 januari 2014 30 juni 2014
Ockelbogårdar Aktiebolag Org nr 556528-6068 Delårsrapport för perioden 1 januari 2014 30 juni 2014 Innehåll Förvaltningsberättelse... 5 Resultaträkning... 7 Balansräkning... 8 Noter... 10 4 Förvaltningsberättelse
Läs merKONCERNSAMMANSTÄLLNING FÖR
1(8) KONCERNSAMMANSTÄLLNING FÖR 2015-09-01 -- 2016-08-31 Förvaltningsberättelse 2 Resultaträkning - koncernen 4 Balansräkning - koncernen 5 Kassaflödesanalys - koncernen 7 Tilläggsupplysningar och noter
Läs merFörsta kvartalet Q (juli september)
KVARTALSRAPPORT JULI SEPTEMBER 2008 VERKSAMHETSÅRET 2008/2009 SCANWORLD TRAVELPARTNER AB (publ) Första kvartalet Q1 2008 (juli september) Högsta kvartalsförsäljningen i bolagets historia. I koncernen uppgick
Läs merÅrsredovisning. Bostadsrättsföreningen California Hill. Org.nr Räkenskapsår
1 Årsredovisning Bostadsrättsföreningen California Hill Räkenskapsår 2017-01-01-2017-12-31 Fastställelseintyg: Undertecknad styrelseledamot intygar härmed att en med denna avskrift likalydande balans-
Läs merÅrsredovisning för räkenskapsåret 2014
Svenska Tecknare Association of Swedish Illustrators and Graphic Designers Hornsgatan 103 SE-117 28 Stockholm, Sweden T: +46 8 556 029 10 info@svenskatecknare.se www.svenskatecknare.se Föreningen Svenska
Läs merLÄNSGÅRDENS ÅRSREDOVISNING
LÄNSGÅRDENS 2015 ÅRSREDOVISNING Ny på scenen Innehåll Vd-ord: Ny på scenen 2 Camilla Petersen har tagit över vd-stolen i Länsgården efter Jan Andersson. Hon har nya tankar om hur företaget ska vara med
Läs merKlockarbäcken Property Investment AB (publ) Halvårsrapport
Klockarbäcken Property Investment AB (publ) Halvårsrapport 2018-06-30 REDOGÖRELSE FÖR PERIODEN 1 JANUARI - 30 JUNI 2018 Hyresintäkterna uppgick till 10 475 759 kr (10 306 121) Driftsöverskottet uppgick
Läs merResultaträkningar. Göteborg Energi
Göteborg Energi Resultaträkningar Koncernen Moderföretaget Belopp i mkr Not 2016 2015 2016 2015 Rörelsens intäkter Nettoomsättning 4 5 963 5 641 3 438 3 067 Anslutningsavgifter 88 88 35 45 Aktiverat arbete
Läs merBokslutskommuniké Sleepo AB (publ) (SLEEP) 29 juli 2016 Styrelsen för Sleepo AB
Bokslutskommuniké 2015-06-01 2016-05-31 Sleepo AB (publ) 556857-0146 (SLEEP) 29 juli 2016 Styrelsen för Sleepo AB Sleepo AB är ett e-handelsbolag som säljer möbler och heminredning på nätet med ett uttalat
Läs merÅrsredovisning. Brf Sirius 31
Årsredovisning för 716421-9714 Räkenskapsåret 2016 1 (10) Styrelsen för får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2016. Förvaltningsberättelse Information om verksamheten Bostadsrättsföreningen
Läs merBRF S:t Michael 25 i Visby
Årsredovisning för BRF S:t Michael 25 i Visby Räkenskapsåret 2014-01-01-2014-12-31 Fastställelseintyg Undertecknad styrelseledamot i BRF S:t Michael 25 i Visby intygar härmed dels att denna kopia av årsredovisningen
Läs merKilsta Metall AB (publ) Halvårsrapport januari juni 2009
Kilsta Metall AB (publ) Halvårsrapport januari juni 2009 - Försäljningen under första halvåret uppgick till 10,3 Mkr (28,6). Andra kvartalets försäljning steg till 5,8 Mkr, en ökning med 22 % jämfört med
Läs merBokslutskommuniké för Comfort Window System AB
Bokslutskommuniké för Comfort Window System AB CWS Comfort Window System AB (publ) Bokslutskommuniké för verksamhetsåret 2010-09-01 till 2011-08-31 Verksamhetsåret i sammandrag, (föregående år): 4:e kvartalets
Läs merexperter inom Vi är fysisk och finansiell handel, portföljförvaltning, marknad och analys som hjälper dig att ligga steget före.
Vi är experter inom fysisk och finansiell handel, portföljförvaltning, marknad och analys som hjälper dig att ligga steget före. 2014 BOKSLUTSKOMMUNIKÉ Bokslutskommuniké 2014 Modity Energy Trading AB VD
Läs merDELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI (7)
DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI 2016 1 (7) DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI 2016 SAMMANFATTNING Rörelseresultatet före avskrivningar för perioden jan juni 2016 uppgick till 15 340 ksek jämfört med -6 524 ksek för
Läs merHur hjälper jag mina elever att skriva en modern årsredovisning?
Hur hjälper jag mina elever att skriva en modern årsredovisning? 2015-05-12 Jonas Mårtensson Maria Björkman 0 Vilka är vi och vad jobbar vi med? Jonas Mårtensson, auktoriserad revisor Maria Björkman, auktoriserad
Läs merBjörkliden Bodaholm Golf AB
Årsredovisning för Björkliden Bodaholm Golf AB Räkenskapsåret 2015-01-01-2015-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1-2 Resultaträkning 3 Balansräkning 4-5 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser
Läs merÅrsredovisning. Lidköpings Folkets Hus förening u.p.a.
Årsredovisning för Lidköpings Folkets Hus förening u.p.a. 769000-0356 Räkenskapsåret 2015 1 (7) Styrelsen för Lidköpings Folkets Hus förening u.p.a., med säte i Lidköping, får härmed avge årsredovisning
Läs merFlästa Källa AB (publ)
Årsredovisning för Flästa Källa AB (publ) Räkenskapsåret 2014-01-01-2014-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1 Resultaträkning 2 Balansräkning 3-4 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser
Läs merNACKA STADSHUS AB Årsredovisning 2016
ÅRSREDOVISNING Styrelsen och verkställande direktören för Nacka Stadshus AB (556032-4930) avger härmed följande årsredovisning för 2016. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Allmänt om verksamheten Nacka Stadshus AB
Läs merGodEl Sverige AB Org nr 556672-9926 ÅRSREDOVISNING 2004 / 2005 GODEL SVERIGE AB
ÅRSREDOVISNING 2004 / 2005 GODEL SVERIGE AB Styrelsen och Verkställande Direktören för GodEl Sverige AB får härmed avge årsredovisning för sitt första räkenskapsår, 2004-11-12-2005-12-31 Innehåll Sida
Läs merQ1 Kvartalsrapport januari mars 2010
Q1 Kvartalsrapport januari mars 2010 Koncernen januari mars Nettoomsättning 115,1 Mkr (120,3) Resultat före skatt 17,4 Mkr (17,0) Resultat efter skatt 12,9 Mkr (12,7) Resultat per aktie 0,61 kr (0,60)
Läs merÅ R S R E D O V I S N I N G
Å R S R E D O V I S N I N G för Styrelsen och verkställande direktören får härmed avlämna årsredovisning för räkenskapsåret 2018-01-01 -- 2018-12-31. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning
Läs merDelårsrapport för perioden 1 januari 2013 30 juni 2013
Ockelbogårdar Aktiebolag Org nr 556528-6068 Delårsrapport för perioden 1 januari 2013 30 juni 2013 Innehåll Förvaltningsberättelse... 5 Resultaträkning... 7 Balansräkning... 8 Noter... 10 4 Förvaltningsberättelse
Läs merAneby Bostäder Aktiebolag Organisationsnummer Årsredovisning. för. Org. nr Räkenskapsåret (9)
Årsredovisning för Org. nr 556369-0170 Räkenskapsåret 2016-01-01 -- 2016-12-31 1 (9) Styrelsen och verkställande direktören för Aneby Bostäder AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2016.
Läs merDelårsrapport. 1 januari 30 september 2014. Kvartalet 1 juli 30 september 2014 (Q3) Kassaflöden från den löpande verksamheten - 1,7MSEK (- 0,1)
Delårsrapport 1 januari 30 september Nettoomsättningen uppgick till 4,3 MSEK (3,2) Rörelseresultatet blev - 5,4 MSEK (- 5,7) Rörelsemarginalen blev - 127 % (- 176 %) Periodens resultat efter skatt uppgick
Läs merDelårsrapport januari juni 2007
Delårsrapport januari juni 2007 Ändrad detaljplan i Söderhamn möjliggör avstyckning av 20 fritidstomter från Stenö Camping. Möruddens Camping på Hammarö, utanför Karlstad förvärvades. Östermalms IP har
Läs merÅrsredovisning. Brf Höken 13
Årsredovisning för 769618-3545 Räkenskapsåret 2017 1 (8) Styrelsen för får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2017. Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Förvaltningsberättelse
Läs merFaktureringen under tredje kvartalet uppgick till 6,5 MSEK (2,5 MSEK), vilket är en ökning med 4,0 MSEK (156 %).
NFO DRIVES AB (Publ.) Org.nr 556529-9293 Delårsrapport 1/1 30/9 2012 Faktureringen under tredje kvartalet uppgick till 6,5 MSEK (2,5 MSEK), vilket är en ökning med 4,0 MSEK (156 %). Resultat efter skatt
Läs merHalvårsrapport. 6 månader i korthet avseende Garpcokoncernen
Halvårsrapport 2009 01 01 2009 06 30 6 månader i korthet avseende Garpcokoncernen Den totala omsättningen minskade med 11 % i förhållande till motsvarande period föregående år och uppgick till 74 986 tkr
Läs merÅrsredovisning för. Brf Norra Tangen Räkenskapsåret Innehållsförteckning:
Årsredovisning för Brf Norra Tangen Räkenskapsåret 2017-01-01-2017-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1 Resultaträkning 2 Balansräkning 3-4 Noter 5-6 Underskrifter 6 Brf Norra Tangen
Läs merÅ R S R E D O V I S N I N G
Å R S R E D O V I S N I N G för Brf Gillret Styrelsen får härmed avlämna årsredovisning för räkenskapsåret 2014-01-01-2014-12-31 Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning 4 - balansräkning
Läs merÅrsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2012
1(12) Skellefteå Golfklubb Org nr 894700-4423 Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2012 Styrelsen avger följande årsredovisning och koncernredovisning. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse
Läs merDELÅRSRAPPORT 1 januari 31 mars 2017
DELÅRSRAPPORT 1 januari 31 mars 2017 Perioden januari - mars i sammandrag Nettoomsättningen för perioden januari - mars blev 44,9 Mkr (46,9) Rörelseresultatet för årets första kvartal uppgick till -0,4
Läs merRESULTATRÄKNING 01.01-12.31 2000 1999. Nettoomsättning Not 1 1 378 016 1 209 262
RESULTATRÄKNING 01.01-12.31 2000 1999 Nettoomsättning Not 1 1 378 016 1 209 262 Fastighetskostnader Reparationer och underhåll -86 268-59 644 Drift -423 358-431 232 Fastighetsskatt -98 100-101 940 Avskrivningar
Läs merKällatorp Golf AB. Årsredovisning för Räkenskapsåret Fastställelseintyg. Innehållsförteckning:
Årsredovisning för Källatorp Golf AB Räkenskapsåret 2014-01-01-2014-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1 Resultaträkning 2 Balansräkning 3-4 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser
Läs merÅrsrapport. Den totala omsättningen ökade med 10 % och uppgick till 165 223 tkr (150 478 tkr).
Årsrapport 2008 Tolv månader i korthet avseende koncernen Den totala omsättningen ökade med 10 % och uppgick till 165 223 tkr (150 478 tkr). Nettoomsättningen för koncernen ökade med 9 % och uppgick till
Läs merÅrsredovisning. för. Fjällbete i Åredalens ek förening 769608-9874
1(7) Årsredovisning för Fjällbete i Åredalens ek förening 76968-9874 Styrelsen får härmed lämna sin redogörelse för föreningens utveckling under räkenskapsåret 212-1-1-212-12-31. Innehållsförteckning Sida
Läs merÅ R S R E D O V I S N I N G
Å R S R E D O V I S N I N G för Grythyttan Whisky AB (publ) Org.nr. 556727-3684 Styrelsen och verkställande direktören får härmed avlämna årsredovisning för räkenskapsåret 2014-01-01-2014-12-31 Innehåll
Läs merSVEDBERGS I DALSTORP AB, (publ) org nr
DELÅRSRAPPORT JANUARI - JUNI 2002 SVEDBERGS I DALSTORP AB, (publ) org nr 556052-4984 Delårsrapport januari - juni 2002 Försäljningen uppgick till 176,1 Mkr (169,3) Resultatet efter finansiella poster uppgick
Läs merDelårsrapport januari september
2008-11-13 Delårsrapport januari september 2008 Rapportperiod (juli - september 2008) Nettoomsättningen ökade till 14 779 (11 216) KSEK Rörelseresultatet ökade till 5 938 (3 758) KSEK Rörelsemarginalen
Läs merÅ R S R E D O V I S N I N G. Riksbyggens Bostadsrättsförening Gamla Stan Helsingborg
Riksbyggens Bostadsrättsförening Å R S R E D O V I S N I N G 2007 Riksbyggens Bostadsrättsförening Riksbyggens Bostadsrättsförening 1(9) Årsredovisning Styrelsen för RIKSBYGGENS BOSTADSRÄTTSFÖRENING HELSINGBORGSHUS
Läs merjanuari juni 2015 ANDRA KVARTALET 2015 Mätsticka Trekvartbredd JANUARI-JUNI 2015 HÄNDELSER EFTER KVARTALETS UTGÅNG
Q 2 Delårsrapport januari juni 2015 Ostnor AB (publ.) Ostnor AB, org nr 556051-0207 Belopp i Mkr kvartal 2 jan-jun helår 2015 2014 2015 2014 2014 Nettoomsättning 288,4 262,1 581,0 487,8 969,0 Rörelseresultat
Läs merÅrsredovisning för räkenskapsåret
1(8) Kronhaga Strand EK Org nr Årsredovisning för räkenskapsåret 2015-05-01-2016-04-30 Styrelsen avger följande årsredovisning. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning 3 - balansräkning
Läs merDelårsrapport perioden januari-september. Diadrom Holding AB (publ) september) ) (januari september) ) Kvartal 1-3 1
Göteborg 2015-10-16 Delårsrapport perioden januari-september 2015 Kvartal 3 (juli september) ) 2015 Omsättningen uppgick till 8,5 (11,3) Mkr, en minskning med 2,8 Mkr eller 25 procent Rörelseresultatet
Läs merÅrsredovisning. Örebrovind Nr 1 Kooperativ Ekon. Förening
Årsredovisning för Örebrovind Nr 1 Kooperativ Ekon. Förening 769601-1571 Räkenskapsåret 2016 1 (7) Styrelsen för Örebrovind Nr 1 Kooperativ Ekon. Förening får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret
Läs merDELÅRSRAPPORT JAN-JUNI XAVITECH AB (publ) (ORG. NR )
DELÅRSRAPPORT JAN-JUNI 2016 XAVITECH AB (publ) (ORG. NR. 556675-2837) INNEHÅLLSFÖRTECKNING Sammanfattning av kvartalet VD har ordet Resultaträkning Balansräkning Kassaflödesanalys SAMMANFATTNING AV PERIODEN
Läs merKoncernen. Kvartalsrapport januari mars 2009
Q1 Kvartalsrapport januari mars 2009 Koncernen Omsättningen uppgick till 120,3 Mkr (138,4) Resultatet före skatt 17,0 Mkr (25,8)* Resultatet efter skatt 12,7 Mkr (18,5)* Vinst per aktie 0,60 kr (0,87)*
Läs merBostadsrättsföreningen Barkborren 8 769618-4352
Årsredovisning för Bostadsrättsföreningen Barkborren 8 Räkenskapsåret 2009-01-01 - Bostadsrättsföreningen Barkborren 8 1(8) Styrelsen för Bostadsrättsföreningen Barkborren 8, Stockholm, får härmed avge
Läs merÅrsredovisning. Häggådalens Fiber Ekonomisk Förening
Årsredovisning för Häggådalens Fiber Ekonomisk Förening 769626-4147 Räkenskapsåret 2014 1 (7) Styrelsen för Häggådalens Fiber Ekonomisk Förening får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2014.
Läs merÅ R S R E D O V I S N I N G
Å R S R E D O V I S N I N G för Tvätteriförbundets Service AB Styrelsen får härmed avlämna årsredovisning för räkenskapsåret 2014-01-01-2014-12-31 Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning
Läs mer