Bilaga 5 Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riksförbund
|
|
- Bengt Lundberg
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Bilaga 5 Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riksförbund Åsögatan 122, Stockholm info@hemslojden.org Org.nr:
2 Hemslöjdens Strategi och Verksamhetsplan Syftet med Hemslöjdens Strategi och Verksamhetsplan är att formulera en långsiktig plan för Hemslöjdens framtida verksamhet och tillsammans skapa en jämställd, inkluderande, tillgänglig mångfalds och mångkulturell verksamhet för slöjd. Det övergripande målet är att alla människor som är intresserade av handgjort skapande ska känna sig välkomna i Hemslöjden på sina egna villkor. Vi arbetar utifrån samverkansmodellen och tar avstamp i en mer än 100 årig organisation. Utifrån detta fokuserar Hemslöjden, , på barn och ungdomar, hållbarhet, interkulturell och internationell verksamhet och slöjden som näring. En arbetsgrupp med representanter för medlemsföreningarna har tillsammans utformat Hemslöjdens verksamhetsplan Grundidén är att planen ska vara lätt för alla medlemsföreningar att använda sig av och utifrån mallen formulera sina egna regionala eller lokala verksamhetsplaner. Hemslöjdens värdegrund Mission Hemslöjden tillvaratar, utvecklar och förnyar slöjden som kultur och näring. Vision Slöjd ska ha en självklar plats i alla människors dagliga liv. Kärnvärden/värderingar Hållbarhet, Kunnighet, Kreativitet, Gränsöverskridande Vår gemensamma attityd Genuin, Engagerad, Generös. 2
3 Syfte med Strategi och Verksamhetsplanen Formulera en långsiktig plan för Hemslöjdens prioriterade områden Skapa delaktighet inom organisationen och på så sätt bli tydligare och synligare som organisation och därigenom nå gamla och nya målgrupper. Övergripande mål Tillsammans skapa en gemensam stabil väl strukturerad, modern och funktionsgrundad organisation. Tillsammans stärka hemslöjdsföreningarnas kulturposition och roll i samverkansmodellen. Tillsammans stärka möjligheterna för barn och unga att ta del av hemslöjdens kunskap. Tillsammans stärka hemslöjdsföreningarna i uppdraget att vara kulturbärande och ur ett hållbarhetsperspektiv. Tillsammans stärka föreningarnas verksamhet utifrån ett internationellt och interkulturellt perspektiv. Tillsammans stärka hemslöjdsföreningarna i uppdraget att vara kulturbärande och näringsutvecklande. Prioriterade områden De regionala och lokala aktiviteterna sätts i fokus. Riksförbundets uppgift är att samordna och skapa förutsättningar för utvecklingen inom den ideella hemslöjdsorganisationen utifrån de prioriterade områdena: Hemslöjden i civilsamhället. Hemslöjdens barn- och ungdomsverksamhet. Hemslöjdens arbete för ökad hållbarhet. Hemslöjden i ett internationellt och interkulturellt perspektiv Hemslöjden i ett näringsperspektiv. Hållbarhet och mångfald ska genomsyra hela verksamheten och alla verksamhetsområden. 3
4 Organisation Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riksförbund, Hemslöjden, är den ideella hemslöjdsorganisationen för landets hemslöjdsföreningar. Uppdraget är att vara till nytta för hemslöjden i Sverige och att vara den sammanhållande länken mellan landets hemslöjdsföreningar och förbund. Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riksförbund har 26 riks- region-läns-landskapsföreningar som medlemmar som i sin tur har 63 lokalföreningar som medlemmar. Totalt finns 89 medlemsföreningar. Ca personer medlem i någon av dessa föreningar. Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riksförbund äger bolaget Svensk Slöjd AB, ett servicebolag för den ideella verksamheten. Inom bolaget drivs tidningen Hemslöjd, Hemslöjdens förlag och butiken Svensk Slöjd. Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riksförbund är den största ägaren till Sätergläntan institutet för slöjd och hantverk. För hemslöjden finns en statlig myndighet, Nämnden för hemslöjdsfrågor, NFH, med uppdrag från Kulturdepartementet att främja hemslöjd. NFH fördelar statliga bidrag till hemslöjdsfrämjande verksamhet däribland till Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riksförbund. Det finns ca 60 hemslöjdskonsulenter över hela landet. För att i verksamhetsplanen inte behöva upprepa hela medlemsstrukturen, varje gång denna avses, har vi valt att genomgående skriva Hemslöjden och innesluter då alla medlemsformer i Svenska hemslöjdsföreningarnas Riksförbund. 4
5 Föreningslivet Riksförbundet arbetar för att skapa en öppen och inkluderande organisation för handgjort skapande, där alla människor som är intresserade känner sig välkomna på sina villkor. Hemslöjden vill bryta invanda mönster och söker därför nya vägar för den 100-åriga organisationen. I samarbete med andra organisationer och aktörer på den ideella arenan arbetar Hemslöjden för och stärka det tvärkulturella och gränsöverskridande samarbetet, detta för att nå en mångfald för handgjort skapande. Hemslöjdskonsulenterna är viktiga samarbetspartners. Mål: Utveckla föreningslivet Organisationsutveckling Hur: Organisationsutveckling. Vem/ansvar: Riksförbundet tillsammans med medlemsföreningarna. Mål: En jämställd och tillgänglig hemslöjdsorganisation som når och inkluderar målgrupper som är intresserade av handgjort skapande. Mätbart resultat: En mer jämställd och tillgänglig organisation med fler medlemmar i olika åldersgrupper. Utbildningar och inspiration Hur: Utbildningar och inspiration för medlemsföreningarna. Vem/ansvar: Riksförbundet i samarbete med medlemsföreningarna. Mål: Skapa strategier för att jobba jämställt och inkluderande utifrån Hemslöjdens värdegrund. Mätbart resultat: Nya medlemskap i organisationen. Fylla på verktygslådan Hur: Fortsatt påfyllning av verktygslådan på hemslojden.org. Vem/ansvar: Särskild arbetsgrupp. Mål: Effektivt styrelsearbete för mer tid till kärnverksamheten. Mätbart resultat: Fler resurspersoner i föreningarna som kan arbeta med verksamhet, ger ett aktivare föreningsliv. 5
6 Samarbeten Hur: Tvärkulturella och mångkulturella samarbeten. Vem/ansvar: Riksförbundet tillsammans med medlemsföreningarna. Mål: Hemslöjden uppfattas som en tillgänglig, jämställd och engagerad ideell organisation. Mätbart resultat: Nya samarbetspartners. Hemslöjdens samlingar Hur: Hemslöjdens samlingar. Vem/ansvar: Riksförbundet i samarbete med medlemsföreningarna. Mål: Göra Hemslöjdens samlingar tillgängliga för alla som är intresserade av de gamla förebilderna. Mätbart resultat: Fler Hemslöjdsföreningar har lagt upp föremål på Digitalt museum. Barn och unga Alla barn och unga har rätt att få kulturella upplevelser som vidgar deras vyer, ger perspektiv och förståelse för världen de lever i och som möjliggör för dem att påverka och förändra sina och andras levnadsvillkor. Hemslöjden arbetar för att utveckla och stärka arbetet med barn- och ungdomsverksamheten inom föreningslivet. Olika modeller och metoder för att öka jämställdhet, tillgänglighet och mångfalden inom hemslöjden utforskas. Mål: Mer hemslöjd för barn och unga Inkluderande hemslöjd för unga Hur: Projekt för jämställd, inkluderade och tvärkulturell verksamhet för unga. När: Vem/ansvar: Riksförbundet tillsammans med pilotgrupper i länen. Mål: En jämställd hemslöjdsorganisation där ungdomar har en självklar plats. Mätbart resultat: Fler unga medlemmar under 25 år. 6
7 Inkluderande hemslöjd för barn Hur: Projekt för jämställd, inkluderande och tvärkulturell verksamhet för barn. När: Vem/ansvar: Riksförbundet tillsammans med pilotgrupper i länen. Mål: En jämställd hemslöjdsorganisation där barn har en självklar plats. Mätbart resultat: Fler barn som medlemmar i organisationen. Hållbarhet En hållbar utveckling är utveckling som tillgodoser dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillgodose sina behov. (Gro Harlem Brundtland) I vår strävan efter en hållbar livsstil fungerar hemslöjd som en viktig inspirationskälla. Hemslöjden rymmer kunskap om kretslopp och hållbar konsumtion slöjdade föremål tillverkas ofta lokalt, småskaligt och energisnålt. Slöjden ger oss också möjlighet att förena tanke och hand. Dessutom får Hemslöjden människor att komma samman. Mål: Fokus på hållbar hemslöjd Hållbarhetspolicy Hur: Policy för slöjdens betydelse för hållbar utveckling När: Vem/ansvar: Riksförbundet tillsammans med medlemsföreningarna. Mål: Slöjden uppfattas tydligt som hållbar. Mätbart resultat: Hemslöjden är ett tydligt alternativ i ett hållbart samhälle. Kommunikation Hur: Kommunicera slöjdens hållbara värden. När: Vem/ansvar: Riksförbundet tillsammans med medlemsföreningarna och Sätergläntan. Mål: Föreningarna kommunicerar sinsemellan kring hållbarhet. Mätbart resultat: All verksamhet inom föreningslivet genomsyras av ett hållbarhetsperspektiv. Ta debatten Hur: Debattera slöjden ur ett hållbarhetsperspektiv. 7
8 Vem/ansvar: Alla kanaler inom Hemslöjdens föreningsverksamhet, Sätergläntan och tidningen Hemslöjd. Mål: Slöjden deltar i samhällsdebatten. Mätbart resultat: Fler samarbetspartners som delar våra värderingar. Mångfald och tillgänglighet Det har gått 100 år sedan den organiserade hemslöjden startade och samhället har förändrats sedan dess. De senaste åren har förändringen gått med en rasande fart och vi lever i ett samhälle som speglar många olika kulturer, där slöjden kan vara en brygga till kontakt, samverkan och utveckling. Hemslöjden prövar nya sätt att agera för att nå nya målgrupper. Det är en ständigt pågående process, där vi omvärderar och bryter invanda mönster och arbetsmetoder. En förutsättning till förändring är mötet mellan människor och att nya samarbeten sker på lika villkor. Mål: Mer gränslös hemslöjd Metodutveckling för interkulturellt och internationellt arbete Hur: Genom projekt utveckla metoder för internationellt och interkulturellt arbete inom Hemslöjden. När: Vem/ansvar: Riksförbundet tillsammans med medlemsföreningarna och Sätergläntan. Mål: Visa på slöjden som brobyggare och på slöjdens globala egenskaper. Mätbart mål: Internationellt och interkulturellt arbete finns på alla föreningsnivåer inom Hemslöjden
9 Slöjden som bransch Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riksförbund har uppdraget att utse granskningsnämnd för gesälloch mästarbrev i vissa textila yrken och för träslöjdsyrket. För att bidra till ökad tillväxt inom hemslöjdssektorn arbetar de ideella läns- och lokalföreningarna med att anordna slöjdutställningar, delta på mässor, anordna kurser och workshops. Hemslöjdsbutikerna inom organisationen är en utmärkt kanal för att sälja slöjdarnas produkter och för att marknadsföra slöjdarna. Sätergläntan, Institutet för slöjd och hantverk utbildar slöjdare som kan starta egna företag eller för yrkesverksamma slöjdare som vill kompetensutvecklas. Hemslöjdskonsulenterna är viktiga samarbetspartners. Mål: Stärka slöjden som näring Utveckling av Hemslöjden som bransch Hur: Utveckla möjligheterna för Hemslöjden som bransch för gesäll- och mästarbrev. Vem/ansvar: Riksförbundet. Mål: Stärka slöjden som bransch. Mätbart resultat: Fler slöjdare och hantverkare med gesäll- och mästarbrev. Handmade Issues Hur: Handmade Issues När: Vem/ansvar: Riksförbundet Mål: Uppmärksamma det praktiska kunnandet. Mätbart resultat: Mer uppmärksamhet för praktiskt kunnande, syns genom att fler söker till slöjd- och hantverksutbildningar och kurser. Fler stipendier till blivande mästare. Integration och mångfald Hur: Pilotprojekt för integration och mångfald utifrån slöjden som näring. När: Vem/ansvar: Riksförbundet i samverkan med vissa medlemsföreningar och andra organisationer. Mål: Bredda slöjdnäringen till att bli mer integrerad i dagens samhälle. Mätbart resultat: Fler slöjdnätverk och ökad försäljning av slöjd. 9
10 Utgångspunkt Förbundsstämman 2013 antog en strategisk plan för 2014 och beslut fattades att utse en arbetsgrupp med representanter från medlemsföreningarna att formulera en verksamhetsplan för Arbetsgruppens deltagare, Helena Wottle, Gotland, Jeanette Rapp, Örebro, Karin Jönsson, Stockholm, Lena Bengtsson Hedlund, Malmö, och Malou Örner, förbundsordförande samt personal från förbundskansliet Verksamhetsplanen för har reviderats av Helena Wottle, Gotland, Karin Jönsson, Stockholm, Lena Bengtsson Hedlund, Malmö, Görel Pehrson Halmstad, Malou Örner förbundsordförande och personal från förbundskansliet. Med Hemslöjdens Verksamhetsplan som grund kommer varje medlemsförening att kunna formulera sina regionala och lokala Verksamhetsplaner. Som underlag till verksamhetsplanen ligger: Resultat, utvärderingar, gruppövningar och erfarenheter från Hemslöjdens jubileumsår Strategiskplan Övergripande verksamhetsplan Hemslöjdens Varumärkes- och Kommunikationsplattform. Arbetsgruppen har också tagit hänsyn till: De nationella kulturpolitiska målen som beslutades av riksdagen i december Kulturrådets strategier för samverkansmodellen. SHR s uppdrag från Nämnden för hemslöjdsfrågor, NFH Arbetsgruppen har också hämtat inspiration från följande länkar: Framtidens civilsamhälle Framtidskommissionen underlagsrapport: Tobias Harding. Utgiven 9 november 2009, Regeringen Finns att ladda ner gratis på Samverkansmodellen, FNs Barnkonvention, Slöjd Håller, Internationell och interkulturell slöjd, 7d html 10
11 Vad menas med civilsamhället och vad menas med samverkansmodellen? Civilsamhället består av alla de verksamheter och organisationer vars drivande kraft är det ideella engagemanget hos medlemmar, volontärer och givare. Det handlar om allt från ideella föreningar och kooperationer till trossamfund, stiftelser och olika typer av ideella nätverk. Källa: Framtidens civilsamhälle, Tobias Harding. Samverkansmodellen vad är syftet? Kultursamverkansmodellen innebär ett nytt sätt att fördela visst statligt stöd till regionala och lokala kulturverksamheter. Modellen gör att regionernas frihet och ansvar ökar inom kulturområdet och att kulturen förs närmare medborgarna. Modellen ska bidra till ökad måluppfyllelse av de nationella kulturpolitiska målen och samtidigt ge ökade möjligheter till regionala prioriteringar och variationer. Staten har ett fortsatt övergripande strategiskt ansvar för den nationella kulturpolitiken. Hela modellen bygger på en vidareutvecklad dialog och samspel mellan stat, landsting och kommuner. Även samspelet med civila samhället och det professionella kulturlivet stärks inom modellen. Källa: Samverkansmodellen från Samverkansrådets text på Regeringens hemsida. 11
STRATEGISK PLAN 2014 2017. Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riksförbund, SHR
STRATEGISK PLAN 2014 2017 Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riks, SHR Organisation Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riks, SHR, är en ideell riksomfattande hemslöjdsorganisation med regionala hemslöjdsföreningar/
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2016
VERKSAMHETSPLAN Sörmland www.slojdisormland.se org.nr: 819001-1083 1 INNEHÅLL HEMSLÖJDSFÖRENINGEN SÖRMLANDS VERKSAMHETSPLAN... 3 VÅRT GEMENSAMMA FÖRHÅLLNINGSSÄTT... 3 PRIORITERADE OMRÅDEN 2014-2017...
Läs merHUR KAN MAN ARBETA MED MALLEN?
HUR KAN MAN ARBETA MED MALLEN? 1. SÄTT EN RUBRIK: Notera först vilket prioriterat område (strategi/idé) handlingsplanen berör. 2. VAD: Beskriv på ett kort men tydligt sätt vad som ska göras 3. HUR: Sammanställ
Läs merNFH. Statlig självständig myndighet Industridepartementet Kulturdepartementet. Tillväxtverket är värdmyndighet
www.nfh.se NFH Statlig självständig myndighet 1981 Industridepartementet 1992 Kulturdepartementet Tillväxtverket är värdmyndighet Fördelar statligt stöd till: Hemslöjdsfrämjande verksamhet Hemslöjdskonsulenter
Läs merSV Gotland Strategisk plan
SV Gotland Strategisk plan 2018-2022 SVs värdegrund SVs vision Så skall vi uppfattas SV Gotland är en attraktiv samarbetspartner som har en verksamhet som berör, utvecklar och berikar människor i lokalsamhället.
Läs merUppdrags- beskrivning
Uppdrags- beskrivning Kultur och utveckling 2018 2020 REGION JÖNKÖPINGS LÄN Uppdragsbeskrivning 2018 2020 Kultur och utveckling Följande uppdragsbeskrivning har tagits fram för kultur och utvecklings regionala
Läs merKulturrådets strategi för internationell verksamhet 2011 2013
Beslutsbilaga 2011-02-16 S 2011:17 KUR 2011/888 Kulturrådets strategi för internationell verksamhet 2011 2013 Inledning Internationaliseringen av svenskt kulturliv är viktig av en rad olika skäl. Den konstnärliga
Läs merStrategi. Kulturstrategi
Strategi Kulturstrategi 1 Styrdokument Handlingstyp: Kulturstrategi Diarienummer: KS/2016:443 Beslutas av: Kommunfullmäktige Fastställelsedatum: 2017-10-30, 118 Dokumentansvarig: Lärandesektionen Revideras:
Läs merVERKSAMHETSPLAN. Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riksförbund, SHR
VERKSAMHETSPLAN Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riksförbund, SHR 2012 2014 Innehållsförteckning Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riksförbund, SHR, 2012 2014... 3 Organisation... 3 Den samtida Hemslöjden...
Läs merVÄLKOMMEN TILL FÖRENINGSDAGARNA
VÄLKOMMEN TILL FÖRENINGSDAGARNA 2017 KENT JOHANSSON FÖRBUNDSORDFÖRANDE ANNIKA SUNDH MEILING MÖTETS MODERATOR annika@medlemsutveckling.se Hur ser du, utifrån ditt perspektiv, på Hemslöjden som organisation?
Läs merAvsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010
1(3) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010 Syfte Statens kulturråd (Kulturrådet) och Gotlands kommun vill gemensamt utveckla samverkan
Läs merSV Gotland Verksamhetsplan 2018
SV Gotland Verksamhetsplan SV ger människor möjlighet att utvecklas genom att erbjuda kreativa mötesplatser Studieförbundet Vuxenskolans, SVs, uppdrag är att ge människor redskap att upptäcka sina egna
Läs merKultursamverkansmodellen så funkar den!
Kultursamverkansmodellen så funkar den! www.regionostergotland.se Sedan 2012 ingår Östergötland i den nationella kultursamverkansmodellen. Från och med 2013 är samtliga län, utom Stockholm, med i modellen.
Läs merDIVISION Kultur och utbildning
Kultursamverkansmodellen i Norrbotten Nyheter i kulturpolitiken efter beslut 16.12 2009 om kulturpropositionen Tid för Kultur 2009/10:3 Nya nationella kulturpolitiska mål Ny analysmyndighet för uppföljning
Läs merBudgetunderlag
NFH dnr 2018-11 Budgetunderlag 2019 2021 Nämnden för hemslöjdsfrågors förslag utan inbördes prioritering Totalt ökning med 800 tkr till anslag 4:3 ap 1 Kommunikatörstjänst 800 tkr Totalt ökning med 1,8
Läs merBudgetunderlag 2014. Nämnden för hemslöjdsfrågor Box 4006 102 61 Stockholm tel 08-681 93 50 e-post nfh@nfh.se
Budgetunderlag 2014 Nämnden för hemslöjdsfrågor Box 4006 102 61 Stockholm tel 08-681 93 50 e-post nfh@nfh.se NÄMNDEN FÖR HEMSLÖJDSFRÅGOR BUDGETUNDERLAG 2014 INNEHÅLL FÖLJEBREV 3 HEMSTÄLLAN 3 SAMMANFATTNING
Läs merSammanfattande rapport: Utvärdering av jubileumsårets effekter. HUI Research på uppdrag av Hemslöjden Februari 2013 Karin Olsson
Sammanfattande rapport: Utvärdering av jubileumsårets effekter HUI Research på uppdrag av Hemslöjden Februari Karin Olsson Bakgrund och syfte Under 2012 firades Hemslöjdens 100 års jubileum. Detta gjordes
Läs merKultursamverkan för ett Sverige som håller ihop. Framtida inriktning och utvecklingsmöjligheter för kultursamverkansmodellen Ds 2017:8
Halmstad 2017-06-o7 Kulturdepartementet 103 33 Stockholm Kultursamverkan för ett Sverige som håller ihop. Framtida inriktning och utvecklingsmöjligheter för kultursamverkansmodellen Ds 2017:8 Riksteatern
Läs merKultur av barn och unga är uttryck som ingen vuxen styr över. T.ex. spontana lekar, ramsor, gåtor, rollspel, communities och graffiti.
Att växa med kultur Kultur har ett egenvärde och ger livet innehåll och mening. Den stimulerar fantasi, kreativitet, uttrycksförmåga, tolerans och gemenskap. Kultur skapar förutsättningar för både eftertanke
Läs mer1 januari- 31 december 2018
1 januari- 31 december 2018 Hemslöjdsföreningen Sörmland www.slojdisormland.se org.nr: 819001-1083 Hemslöjdsföreningen Sörmland är en förening för dig som är intresserad av hemslöjd. Bland medlemmarna
Läs merSvenska Hemslöjdsföreningarnas Riksförbund Åsögatan 122, Stockholm Org.
Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riksförbund Åsögatan 122, 116 24 Stockholm www.hemslojden.org info@hemslojden.org 08-54 54 94 50 Org.nr: 81 64 00-2126 Innehållsförteckning Handlingsplan 2016 2019... 4 Inledning...
Läs merAvsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västerbottens läns landsting avseende kulturverksamhet år 2010
1(3) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västerbottens läns landsting avseende kulturverksamhet år 2010 Samverkan Statens kulturråd (Kulturrådet) och Västerbottens läns landsting
Läs merEtt hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt
2020-2023ff Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt Mål och inriktning 2020-2023 Antaget av kommunfullmäktige 2019-04-23 Förord Tillsammans gör vi Varberg ännu bättre Vi har i kommunen under
Läs merStrategi. Program. Plan. Policy. Riktlinjer. Regler. Kultur- och Biblioteksprogram. för Borås Stad
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Kultur- och Biblioteksprogram för Borås Stad Borås Stads styrdokument Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås program verksamheter
Läs merStrategi för Agenda 2030 i Väst,
Partnerskap för genomförande av de Globala målen i Västsverige Detta dokument tar sin utgångspunkt i visionen om ett Västsverige som är i framkant i partnerskap för genomförande av de Globala målen, och
Läs merDnr: 2014/687-BaUN-019. Haidi Bäversten - BUNHB01 E-post: Barn- och ungdomsnämndens beredningsutskott
Haidi Bäversten - BUNHB01 E-post: haidi.baversten@vasteras.se Kopia till TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) 2014-03-28 Dnr: 2014/687-BaUN-019 Barn- och ungdomsnämndens beredningsutskott Information- Lokal överenskommelse
Läs merRemissyttrande Gestaltad Livsmiljö SOU 2015:88
1/5 Regeringskansliet Kulturdepartementet 103 33 Stockholm Ku.remissvar@regeringskansliet.se Gestaltad Livsmiljö SOU 2015:88 Remiss till betänkandet av Gestaltad livsmiljö- Ny politik för arkitektur, form
Läs merRegeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden för stärkt dialog och samverkan inom utvecklingssamarbetet
Regeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden för stärkt dialog och samverkan inom utvecklingssamarbetet Regeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden
Läs merVerksamhetsplan En stark röst i samhället. En väg in i yrkeslivet. En inspirerande plattform. Ett studentfackligt forum.
Verksamhetsplan 2019 En stark röst i samhället. En väg in i yrkeslivet. En inspirerande plattform. Ett studentfackligt forum. En stark röst i samhället Sveriges Arkitekter Studenterna ska stötta initiativ
Läs merKulturarv UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE
Kulturarv UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den idéburna sektorn.
Läs merqwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf
qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf Programområde Kultur och bibliotek ghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdfghjk
Läs merKulturrådet har ordet svensk kulturpolitik i endring. Benny Marcel, Kulturrådet Ställföreträdande generaldirektör
Kulturrådet har ordet svensk kulturpolitik i endring Benny Marcel, Kulturrådet Ställföreträdande generaldirektör DETTA HAR HÄNT Kulturutredningen: Grundanalys, Förnyelseprogram samt Kulturpolitikens arkitektur
Läs merKulturen i Bohusläns hjärta. Förslag till kulturplan
Kulturen i Bohusläns hjärta Förslag till kulturplan 2016-2020 Alla förvaltningar är med i arbetet Arbetsgrupper: Barn- och utbildning Regionteater väst/bohusläns museum Socialtjänsten/Avd Kultur Samhällsbyggnad/Avd
Läs merMöjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft.
Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft. Länskulturen en del av Regionförbundet Jämtlands län Egna verksamheter Estrad Norr Scenkonstinstitution för musik, teater, musikteater, dans Filmpool Jämtland
Läs merSkellefteås kulturplan. Kultur i centrum
Skellefteås kulturplan Kultur i centrum Dialog Nu är vi alltså i fasen där vi talar med medborgare, föreningar och förbund om vad de tror om kulturen i Skellefteå och om vad de vill se hända! Därför vill
Läs merTRELLEBORG. Föreningsliv och kommun i samverkan för ett levande Trelleborg
TRELLEBORG Tillsammans Föreningsliv och kommun i samverkan för ett levande Trelleborg Tillsammans Trelleborg Tillsammans är en lokal överenskommelse om samverkan mellan Trelleborgs kommun, föreningar
Läs merUNF:s arbetsplan 2014 2015
UNF:s arbetsplan 2014 2015 Vision En demokratisk och solidarisk värld fri från droger Övergripande mål UNF är erkänt bäst i Sverige på att påverka ungas attityder kring alkohol och andra droger För att
Läs merSamverkan för ett starkare kulturliv. Västmanlands regionala kulturplan på fem minuter
Samverkan för ett starkare kulturliv Västmanlands regionala kulturplan på fem minuter 2 SAMVERKAN FÖR ETT STARKARE KULTURLIV Landstinget och kommunerna ska gemensamt skapa förutsättningar för att medborgarna
Läs merMED KULTUR GENOM HELA LIVET
MED KULTUR GENOM HELA LIVET KULTURPLAN för Vänersborgs kommun 2014-2016 Kulturens Vänersborg Vänersborg ska vara känt för sitt kulturliv långt utanför kommungränsen. Kultur ska vara en drivkraft för utveckling
Läs merKulturplan
Dokumenttyp och beslutsinstans Plan år Dokumentansvarig Maria Bäckersten Dokumentnamn Kulturplan 2018-2020 Tjörns kommun Dokumentet gäller för [Klicka och skriv] Fastställd/Upprättad /2018-04-2 Giltig
Läs merReviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne
Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne ÖVERENSKOMMELSEN SKÅNE Innehåll Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne
Läs merVår gemensamma målbild
Vår gemensamma målbild från nu till 2017 Foto: Leif Samuelsson Kultur- och fritidsförvaltningen Till dig som arbetar inom kultur- och fritidsförvaltningen För att veta vart vi ska styra måste vi veta vart
Läs merRemissyttrande Kultursamverkan för ett Sverige som håller ihop - Framtida inriktning och utvecklingsmöjligheter för kultursamverkansmodellen,ds 2017:8
1(5) Kultur 207-06-13 RUN/196/2017 Ingrid Printz Ku/2017/00761/K Tfn: 063147600 Regeringskansliet E-post: ingrid.printz@regionjh.se Kulturdepartementet 103 33 Stockholm Remissyttrande Kultursamverkan för
Läs merJämställdhetsintegrerad verksamhet. Regional utveckling med jämställdhetsperspektiv 25 maj-10
Jämställdhetsintegrerad verksamhet 5.1 Den gemensamma värdegrunden Regeringens förslag: Statens stöd till folkbildningen skall bidra till att grundläggande demokratiska värden som alla människors lika
Läs merScenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE
Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den
Läs merDatum: Sida: 1 (7) Kortversion av Kulturplan Mariestad
Datum: Sida: 1 (7) Kortversion av Kulturplan Mariestad 2015 2022 Sida: 2 (7) Inledning Kulturen spelar en allt viktigare roll för samhällsutvecklingen. Därför har också Mariestads kommun tagit fram en
Läs merDet goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun
Förslag 2012-03-13 Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun Kulturplanen bygger på insikten att vi, för att må bra, ha framtidstro och kunna utvecklas, behöver en god miljö att leva i, möjligheter till
Läs merKultur- och kompetensdirektören har undertecknat följande överenskommelse om regionalt uppdrag för år
1(9) Uppdragsöverenskommelse 2017 Kulturutveckling REGION GÄVLEBORG Ank. 2016-12- 1 9 D:nr '.:!l Kultur- och kompetensdirektören har undertecknat följande överenskommelse om regionalt uppdrag för år 201
Läs merRegional kulturverksamhet Louise Andersson
Regional kulturverksamhet Louise Andersson Sveriges Kommuner och Landsting Sveriges största arbetsgivarorganisation. Intresseorganisation som driver medlemmarnas intressen. Erbjuder medlemmar stöd och
Läs merIDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN. Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01
IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01 Idrotten spelar en central roll för Eslöv. Med en lång tradition av ett rikt föreningsliv
Läs merStrategisk plan. för Studiefrämjandet från 2012. med vision, verksamhetsidé och kärnvärden
Strategisk plan för Studiefrämjandet från 2012 med vision, verksamhetsidé och kärnvärden Syften och motiv med statens stöd till folkbildningen Riksdagen har angett fyra syften med statens stöd till folkbildningen.
Läs merLokal överenskommelse i Helsingborg
Stadsledningsförvaltningen Serviceavdelningen 2017-03-15 Lokal överenskommelse i Helsingborg En överenskommelse om förstärkt samverkan mellan föreningslivet och Helsingborgs stad Kontaktcenter Postadress
Läs merProgram för samspelet mellan kommunen och civilsamhället
Program för samspelet mellan kommunen och civilsamhället Ks/2016:428 kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning Program för samspelet mellan kommunen och civilsamhället Fastställt av
Läs merLÖKen VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN UTKAST
LÖKen VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN 2015-2017 UTKAST studieförbund gymnastik teater orientering bridge socialt arbete klättring rollspel körsång film
Läs merHÅLLBARHET Hållbarhetsprogram för Avesta kommun
Hållbarhetsprogram för Avesta kommun Avestas utveckling tillgodoser dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillgodose sina behov. Hållbarhetsprogrammet siktar på lång sikt
Läs merLokal överenskommelse i Helsingborg
Stadsledningsförvaltningen Serviceavdelningen 2017-05-10 Lokal överenskommelse i Helsingborg En överenskommelse om förstärkt samverkan mellan föreningslivet och Helsingborgs stad Kontaktcenter Postadress
Läs merI bibliotekslagens (SFS 2013:801) paragraf 17 står det att kommuner och landsting ska anta biblioteksplaner för sin verksamhet på biblioteksområdet.
REGIONAL BIBLIOTEKSPLAN JÖNKÖPINGS LÄN 2015 2017 I bibliotekslagens (SFS 2013:801) paragraf 17 står det att kommuner och landsting ska anta biblioteksplaner för sin verksamhet på biblioteksområdet. Vår
Läs merKulturplan Kalmar län 2022, Kultur att växa i
TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) Bildnings- och kulturförvaltningen 2017-11-28 Diarienummer KN170076 Kulturnämnden Kulturplan Kalmar län 2022, Kultur att växa i Förslag till beslut 1. Kulturnämnden fastställer disposition
Läs mersamverkan i örebro mellan Det civila samhället och kommunen
ÖVERENSKOMMELSE OM samverkan i örebro mellan Det civila samhället och kommunen örebro kommun och det civila samhället presenterar i denna broschyr, som grund för sin samverkan, en överenskommelse om värdegrund,
Läs merGestaltad livsmiljö en ny politik för arkitektur, form och design (SOU 2015:88, Diarienr Ku02481/KL)
Sidan 1 (5) REMISSVAR 2016-03-07 D nr Ku2015/02481/KL Kulturdepartementet 103 33 Stockholm Gestaltad livsmiljö en ny politik för arkitektur, form och design (SOU 2015:88, Diarienr Ku02481/KL) Sammanfattning
Läs merUNGDOMSORGANISATIONERNA, SAMHÄLLET OCH FRAMTIDEN VÅR ROLL OCH VÅRT VÄRDE
UNGDOMSORGANISATIONERNA, SAMHÄLLET OCH FRAMTIDEN VÅR ROLL OCH VÅRT VÄRDE LSU:s uppdrag och syfte LSU är samarbetsorganet för svenska ungdomsorganisationer. LSU arbetar utifrån demokratisk grund för att
Läs merSamverkan i Laxå kommun
Överenskommelse om Samverkan i Laxå kommun MELLAN FÖRENINGSLIVET OCH KOMMUNEN Laxå kommun och föreningarna presenterar i denna broschyr, som grund för sin samverkan, en överenskommelse om värdegrund, principer
Läs merSVENSKA HEMSLÖJDSFÖRENINGARNAS RIKSFÖRBUND
SVENSKA HEMSLÖJDSFÖRENINGARNAS RIKSFÖRBUND Protokoll fört vid Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riksförbunds ordinarie förbundsstämma den 25 maj 2019 i Landskrona Närvarande: 45 valda ombud för de till Svenska
Läs merKULTURPLAN Åstorps kommun
KULTURPLAN Åstorps kommun Godkänd av Bildningsnämnden 2012-06-13, 57, dnr 12-86 Antagen av Kommunfullmäktige 2012-11-19, 131 dnr 2012-333 Kulturplan Åstorps kommun Inledning Nationella kulturpolitiska
Läs merKulturpolitiskt program för 2008 2020. Kommunfullmäktige 14 april 2009
Kulturpolitiskt program för 2008 2020 Kommunfullmäktige 14 april 2009 1 2 Förord Tänk er ett torg en fredagseftermiddag i maj som myllrar av liv. Människor möts och skiljs, hittar nya vägar eller stannar
Läs merVerksamhetsplan 2013 Friluftsfrämjandet Region Öst
Verksamhetsplan 2013 Friluftsfrämjandet Region Öst Innehållsförteckning Bakgrund Sid 3 Mission Sid 3 Vision Sid 3 Uppdrag Sid 3 Regionens övergripande ansvar Sid 4 Varumärkesutveckling och marknadsföring
Läs merSWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH
Regeringens innovationsstrategi Delmål: Använda potentialen i social innovation och samhällsentreprenörskap för att bidra till att möta samhällsutmaningar. 1 Regeringens innovationsstrategi Det handlar
Läs merKultur- och kompetensdirektören har undertecknat följande överenskommelse om regionalt uppdrag för år 2016.
Uppdragsöverenskommelse 2016 Kulturutveckling Kultur- och kompetensdirektören har undertecknat följande överenskommelse om regionalt uppdrag för år 2016. Grund för överenskommelsen är kultursamverkansmodellen
Läs merIdeell kultur i Salas remissvar på den 14/ föreslagna lokala kulturplanen
Ideell kultur i Salas remissvar på den 14/8 2013 föreslagna lokala kulturplanen Övergripande synpunkter Ideell kultur i Sala tycker att det är mycket bra att en kulturplan arbetas fram. Vi har läst förslaget
Läs merRegionsamverkan Sydsverige
Regionsamverkan Sydsverige Lägesrapport från kulturutskottet för representantskapet 12 april 2018 utskottet Emma Gröndahl, (L) Region Halland Ordförande Maud Lanne, (S) Region Halland Maria Ward, (S) Region
Läs merVISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...
VISION och strategisk plan grunden till varför vi gör det vi gör... VISION Tranemo kommun är vårt naturskön naturliga val av bostadsort. Här bor vi i en kommun i storstadens närhet. Här finns ett boende
Läs merPolicy för KFUK-KFUMs internationella utvecklingssamarbete
SAMMANFATTNING KFUK-KFUM bedriver internationellt utvecklingssamarbete med KFUK- och KFUM-partners runt om i världen. Det övergripande målet är att stärka KFUK- och KFUM-rörelsen globalt och inriktningen
Läs merRegional kulturstrategi för Västra Götaland
Regional kulturstrategi för Västra Götaland 2020-2023 Kultursamverkansmodellen Kultursamverkansmodellen styrs av lagen om fördelning av vissa statsbidrag till regional kulturverksamhet (2010:1919). Enligt
Läs merÖverenskommelse om samverkan för Konst i Halland ett resurscentrum för konstutveckling
TJÄNSTESKRIVELSE Kultur i Halland Ingemar Andréasson Utvecklingsledare Datum Diarienummer 20150410 DNKS150152 Driftnämnden Kultur och skola Överenskommelse om samverkan för Konst i Halland ett resurscentrum
Läs merÖverenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne
OMSLAGSBILD: GUSTAF EMANUELSSON/FOLIO Överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne 1 ÖVERENSKOMMELSEN SKÅNE ÖVERENSKOMMELSE OM SAMVERKAN Som första region i Sverige undertecknade
Läs merStrategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik
Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik Inledning Med det här dokumentet vill vi visa på kulturens 1 - kulturarvens 2 och konstarternas 3 - betydelse för ett samhälle som blickar framåt och vill växa.
Läs merLångsiktigt uppdrag till KulturUngdom
1 (11) Långsiktigt uppdrag till KulturUngdom 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 3 december 2014, dnr. KUN 176-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats: E-post: Kultursekretariatet
Läs merPostadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer
Humanistiska nämnden Kulturplan för Ånge kommun 2018-2020 Dokumentansvarig: Kulturchef Fastställd av: Kommunfullmäktige Omfattar: Ånge kommunkoncern Fastställd när: 2018-02-26 11 Postadress Besöksadress
Läs merFilm och rörlig bild
Film och rörlig bild UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den
Läs merVerksamhetsplan
Verksamhetsplan 2017-2018 Vi är sedan 2008 en riksorganisation för ungas psykiska och fysiska hälsa. Vi står upp för att varje barn och ung person har rätt till en god fysisk och psykisk hälsa. Vi ser
Läs merÖverenskommelsen Värmland
Överenskommelsen Värmland för samverkan inom det sociala området mellan Region Värmland och den idéburna sektorn i Värmland 1 Innehållsförteckning Bakgrund... 3 Vision... 4 Syfte och Mål... 4 Värdegrund...
Läs merVi ska påverka politiken och bygga strukturer för hållbara bygder. Verksamhetsplan
Vi ska påverka politiken och bygga strukturer för hållbara bygder Verksamhetsplan 2014 www.helasverige.se Det är en glob, jag trampar med min fot. Vad är centralt, på ytan av ett klot? Jag väljer Pjätteryd
Läs merUnescopilot nr 3: Våldsbejakande extremism- april 2015
Unescopilot nr 3: Våldsbejakande extremism- april 2015 Beyron Ahxner Projektledare, trygghetsamordnare Botkyrka kommun Bakgrund Diskussionen påbörjades för ca 3 år sedan. Botkyrkas tankar och inriktning
Läs mer~ Gävleborg Ankom
Ankom 2016-11- 1 7 1(7) För åtgärd w,~ För kännedom Uppdragsöverenskommelse 2017 REGION GÄVLEBORG Gävle Symfoniorkester Gävle kommun och Region Gävleborg, kultur- och kompetensnämnden har träffat följande
Läs merEn röst åt slöjdföretagarna
En röst åt slöjdföretagarna Inledning Projektet grundar sig i den återuppväckta debatten om behovet av en organisation för slöjd-företagare i Sverige. Under 2014 har frågan om slöjdföretagarnas arbetssituation
Läs merHaninge kommuns internationella program
Haninge kommuns internationella program POSTADRESS 136 81 Haninge BESÖKSADRESS Rudsjöterrassen 2 TELEFON 08-606 70 00 E-POST haningekommun@haninge.se Dokumenttyp Dokumentnamn Beslutat datum Gäller från
Läs merIntegrationspolicy Bräcke kommun. Antagen av Kf 24/2015
Integrationspolicy Bräcke kommun Antagen av Kf 24/2015 Innehåll Övergripande utgångspunkt... 4 Syfte... 4 Prioriterade områden... 4 Arbete och utbildning viktigt för självförsörjning och delaktighet i
Läs merAntagen vid Nämnden för hemslöjdsfrågors sammanträde 15 februari Föredragande var kanslichef Friedrike Roedenbeck.
februari 2018 VERKSAMHETSPLAN 2018 Antagen vid Nämnden för hemslöjdsfrågors sammanträde 15 februari 2018. Föredragande var kanslichef Friedrike Roedenbeck. Innehåll UTGÅNGSPUNKTER FÖR VERKSAMHETSPLAN 2018...
Läs merVälkomna till workshop om socialt bokslut!
Välkomna till workshop om socialt bokslut! 2013-11-15 1 Upplägg Inledning Vad är ett socialt bokslut? Hur jobbar vi med jämställdhet, barnperspektiv och tillgänglighet? Hur kan vårt sociala bokslut se
Läs merÖverenskommelse. mellan föreningslivet och Uppsala kommun
Överenskommelse mellan föreningslivet och Uppsala kommun Det här är en lokal överenskommelse om principer och åtaganden mellan Uppsala kommun och Uppsalas föreningsliv för vår gemensamma samhällsutveckling.
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN
VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN 1 Innehållsförteckning 1. FYRISGÅRDEN, MÖTESPLATSEN FÖR ALLA... 3 1.1 VERKSAMHETSIDÉ... 3 1.2 LEDORD... 3 1.3 FYRISGÅRDENS ÖVERGRIPANDE MÅL ENLIGT STADGARNA
Läs merVerksamhetsplan Friskis&Svettis Borlänge
Verksamhetsplan 2019 Friskis&Svettis Borlänge Genom att engagera, samarbeta och synas kommer vi att växa och bli fler. Fyra långsiktiga mål pekar ut hur vi ska röra oss mot 2022 Vi inspirerar till mer
Läs merRegional biblioteksplan Kalmar län
Regional biblioteksplan Kalmar län 2017-2021 Inledning De regionala biblioteken har sitt ursprung i centralbiblioteken som bildades på 1930-talet för att stödja kommunernas folkbibliotek. Centralbiblioteken
Läs merKulturpolitik för hela landet
Kommittémotion Motion till riksdagen 2016/17:2950 av Per Lodenius m.fl. (C) Kulturpolitik för hela landet Förslag till riksdagsbeslut 1. Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om vikten
Läs merSTRATEGISK AGENDA
STRATEGISK AGENDA 2019 2022 Fortes strategiska agenda utgör strategin för att uppnå Fortes vision om ett samhälle med god hälsa, hållbart arbetsliv och hög välfärd. Det är ett högt mål att arbeta mot.
Läs merPlan för. miljöarbetet. Rehabiliteringspolicy. med riktlinjer och handlingsplan BESLUTAT AV KOMMUNFULLMÄKTIGE
Plan för Rehabiliteringspolicy miljöarbetet med riktlinjer och handlingsplan BESLUTAT AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2010-09-13 1 2 OMSLAGSFOTO: PAUL SUNDELIN. INFORMATIONSAVDELNINGEN NOVEMBER 2010. Plan för miljöarbetet
Läs merRegional överenskommelse
Regional överenskommelse om samverkan mellan Region Östergötland och idéburen sektor i Östergötland Avsiktsförklaring Det offentliga och civilsamhället/sociala ekonomin/idéburen sektor* har olika roller
Läs mer16 september 2011 Ansvarig: Ola Jacobson INTERNATIONELL STRATEGI FÖR KULTURNÄMNDENS VERKSAMHETSOMRÅDE
16 september 2011 Ansvarig: Ola Jacobson INTERNATIONELL STRATEGI FÖR KULTURNÄMNDENS VERKSAMHETSOMRÅDE Bakgrund och utgångspunkter Kulturnämndens internationella strategi utgår ifrån Policy för Region Skånes
Läs merÖverenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg
Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg Värdegrund för samverkan Den sociala ekonomins organisationer bidrar till samhörighet mellan människor,
Läs merYttrande - Handlingsplan 2017 regional kulturverksamhet - Kulturplan Sörmland
Kultur- och fritidsnämnden 2016-07-13 1 (5) Kultur- och fritidsförvaltningen Förvaltningskontoret KFN/2016:116 Lena Klintberg 016-710 13 71 Kultur- och fritidsnämnden Yttrande - Handlingsplan 2017 regional
Läs mer